2备用水池施工组织设计

'施工组织设计412#备用水池工程施工组织设计一、编制依据：1、施工设计图2、相关法律、法规3、设计规范文件和施工验收依据3、1《中国市政工程西北设计研究院有限公司出具的施工图》《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001《给排水工程构筑物结构设计规范》GB50069-2002《混凝土结构设计规范》GB50010-2010《建筑结构荷载规范》GB50009-2012《给水排水和燃气热力工程抗震设计规范》GB50032-2003《给水排水工程钢筋混凝土水池结构设计规范》CECS138:2002《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011《工业建筑防腐蚀设计规范》GB50046-2008《钢筋混凝土清水池附属构配件图集》05S821《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002《民用建筑设计通则》GB50352-2005《建筑设计防火规范》GB50016-2014《屋面工程技术规范》GB50345-2012《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95（2001年版）《工程建设标准强制性条文---房屋建筑部分（2009版）》国家标准图集《钢制管件》（02S403）国家标准图集《柔性接口给水管道支墩》（10S505）国家标准图集《防水套管》（02S404）《供配电系统设计规范》GB50052-2009 施工组织设计41《低压配电设计规范》GB50054-2011《通用用电设备配电设计规范》GB50055-2011《电力工程电缆设计规范》GB50217-2007《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010《建筑照明设计标准》GB50034-2013《系统接地的型式及安全技术要求》GB14050-2008《室外给水设计规范》(GB50013-2006)《室外给水排水和燃气热力工程抗震设计规范》(GB50032-2003)《城镇供水长距离输水管（渠）道工程技术规程》(CECS193:2005）《普通流体输送管道用埋弧焊钢管》(SY/T5037-2012)《钢板制对焊管件》(GB/T13401-2005）《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)《城镇给水排水技术规范》(GB50788-2012)《市政公用工程设计》文件编制深度规定（2013年版）《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231-98）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98）《起重设备安装工程施工及验收规范》（GB50278-98）其他相关设计资料。二、工程概况：本工程为新疆国信准东2×660MW煤电项目-2#备用水池工程，工程位于新疆昌吉州奇台县东北部的准东戈壁，西黑山神华红沙泉1号矿区西北3km处，主要由总图、半地下式蓄水池、泵房及配套管线等组成，2#蓄水池位于间接冷却塔西侧，总占地面积为21989㎡，水池埋深6.6米。 施工组织设计41单个20000M3钢筋混凝土水池，池体为现浇结构，长100米、宽50米、净深4.8米,水池由变形缝分割成多个单元，单元之间由变形缝构造联接。采用天然地基，持力层座落E3E强风化泥岩，地基承载力特征值FK350Kpa，100厚C20素混凝土垫层，水池内壁、顶板底面和底板顶面，用1︰2防水砂浆抹面（内渗5%防水剂）厚20MM，池体外侧所有与土壤接触表面涂抹环氧沥青涂料四道，涂膜厚度不小于500um。池体采用C35混凝土、抗渗标号P6、抗冻等级F150、垫层采用C20素混凝土、钢筋选用HPB400、HPB300、型钢与钢板采用Q235导流墙为240MM厚粘土烧结空心砖墙，砖块强度等级为MU10，M7.5水泥砂浆砌筑，1︰2水泥砂浆抹面20MM。三、主要工程量：序号名称数量序号名称数量1土石方开挖37681.55m34模板10549.32㎡2钢筋418.22T5戈壁土回填9933.55m³3砼4992.16m36抹灰18650.36㎡四、施工准备：1、施工人员安排：设备操作手：6人；自卸车司机：4人；钢筋工：20人；模板工：30人； 施工组织设计41砼工：18人；杂工：18人。焊工：3人2、设备计划：施工设备序号设备名称单位数量1挖掘机CAT330C台32免爆机CAT320台23自卸车20m3辆84钢筋弯曲机台15钢筋断料机台16圆盘锯台17柴油发电机50KW台18振动棒及电机8m套39污水泵15KW台110照明灯具套511交流焊机台2测量设备1全站仪台12水准仪台13钢尺50m把3 施工组织设计413、主要材料计划：1木夹板1800㎜×900㎜×1.5㎜块5502木枋3000㎜×75㎜×45㎜根20003钢筋T2254清砂m³15050#柴油T1006φ50架管m149007扣件个87008对拉螺杆950mm套56004、临时设施：根据现场条件，采用彩钢板先将用地红线做安全围护，搭建临时工棚2间（值班室、材料库）共计约75㎡；搭建施工工棚（钢筋加工棚150㎡、木工棚50㎡）修建进场道路约65米，宽度4米，租用民房250㎡(民工宿舍)，设立办公室四间(彩钢板房)，每间约35㎡,工程量计入预算中。五、施工方法：遵照工程基本建设程序：先地下后地上，先主体后装修的原则进行施工。1、基坑土方开挖：按照设计施工图要求，首先对施工红线范围进行定位测量放线，测量原地貌方格网，确定基坑开挖范围和高度。待施工范围内妨碍施工物品移至安徽二建制定地点，根据开挖高度，按照确定的开挖放坡系数1:1进行开挖上口边线放线，场平土方开挖最高开挖边坡高度约5 施工组织设计41米。由于该工程基坑开挖深度约为5米，为保证基坑开挖后人员在基底作业安全，在基坑开挖深度约为3.5米处设置1米宽马道。同时为保证墙体施工作业的工作面，在开挖至基底时，基底宽度为基底轴线每边外延1.5米，便于搭设脚手架。由于本工程工期紧，为保证工期要求，在土石方开挖时，建筑物两侧均开挖车辆及施工设备通道（坡道）至基底面，工程量按实计算。土石方开挖方法：由于本工程土质均为强风化泥岩，采用CAT350型履带式挖掘机将土石方挖装车辆外运至弃土场堆弃，汽车运距为0.3KM。由于挖掘机大臂伸长量为3米，在开挖深度超过3米时，采用2台挖掘机开挖二次转运后装车。为保证工期要求，土石方作业采用24小时不间断作业。在开挖过程中，测量人员随时对开挖边线和深度进行复核，确保开挖范围及深度的准确性，避免超深和超挖。根据现场地形实际情况，在道路里侧，由于拟建建筑物紧邻坡底，上下坡面高差约为3米，进场后先将里侧的土方边坡按要求放坡开挖至原地面齐平，然后再进行基坑开挖。在基坑开挖至基底标高0.5m后，人工开挖、清理至基底，整平，清楚浮土和松散石方，待报验后进行下步工序施工。2、基础工程：本工程蓄水池基础为钢筋砼基础底板，厚度分别为3 施工组织设计4100mm，在基础清理后进行测量放线，定出轴线控制桩，用墨线弹出模板外边线位置，安装模板。垫层砼厚度100mm，工程所有砼均采用商品砼，垫层砼浇筑采用插入式振动棒振捣后用铁抹子抹平。垫层砼浇筑完毕后，及时进行底板放线，，放线时要翻出墙体的轴线、外边线、内边线以及在柱子线，按照设计图纸和规范要求进行钢筋的绑扎以及墙体钢筋的插筋，并同时安装底板的外侧模板，加固要牢靠，结构尺寸要准确，位置及轴线符合设计要求，钢筋的保护层厚度要符合设计及规范要求。钢筋和模板施工完毕后，经报验批准后进行底板砼浇筑，浇筑时振动棒插入均匀，振捣要密实，振捣过程中模板工要护模板，发现问题及时处理。3、主体工程：砼浇筑：墙体施工时首先按照设计要求弹线，架设脚手架，外加为单排架，内设满堂脚手架，脚手架的排距和行距均为500㎜，水平连接管间距1.2米。池壁模板采用九夹板背木枋，用钉子钉牢，池壁内外模板采用对拉螺杆固定在钢管上，蝴蝶扣扣牢，蝴蝶扣夹在两根水平钢管之间，并通过水平管支护在脚手架上。每侧模板（含内模和外模）均应吊线，以保证墙体的垂直度。在对预埋件和钢筋检查完毕后即可进行砼浇筑，水池在浇筑至距底板500mm以上处设置400*3镀锌钢板止水带，止水带采用满口焊接，沿池体四周通设。柱子、顶板一次性浇筑，在浇筑墙体砼时，每次浇筑的高度不得高于1米，但保证相隔浇筑间隔时间不得超过20分钟（即砼初凝前），直至浇筑完毕，砼浇筑前各种预埋件（各型套管、设备基础预埋件等）均应按设计要求埋设到位。池壁砼浇筑采用8米长插入式振动棒振捣密实，振捣是采用快如慢出的振捣方式进行，浇筑底部时，应有微量的浆子溢出，顶板浇筑完毕后应立即收浆，抹平，在初凝墙应第二次收面，并应及时对墙面的板面养护。池壁 施工组织设计41内外模板在砼浇筑完毕2~4日内可以拆模，顶板底模需在砼强度达到95%后才能拆除，拆除后的模板及架管应及时转运出池体外，以保证下步工序正常进行。砌体施工：导流墙墙体采用水泥砂浆浆砌多孔砖，1:2水泥砂浆抹面。模板工程：池体模板采用木夹板、DN50钢管、φ16焊有止水环片的对拉螺杆以及对接和十字联接扣件进行支护、联接。背枋采用木枋40*75*3000mm，模板支设必须保证轴线、标高几何尺寸的正确性，模板支撑牢固，拼装严密，缝隙采用胶带密封并涂刷涂膜剂。模板安装见简图：（对拉螺杆纵横间距为400mm）钢筋工程：水池底板上层、池壁、柱及柱帽内侧钢筋保护层为35mm，底板下层钢筋保护层为50mm,顶板钢筋保护层为25mm，当钢筋直径D≥22时，全部采用直螺纹套筒机械连接。钢筋锚固长度HRB400级40d,HPB300级为42d，搭接长度HRB400级为47d和HPB300级49d，钢筋搭接接头应相互错开，同一搭接区总数量不得大于50%和25%，所有钢筋施工必须符合规范要求。 施工组织设计41钢筋进场须具备材质证书等质保文件，钢材进厂后，应先进行外观检查，防止有锈蚀、裂纹等，然后进行见证取样送检，检查合格后，填报材料报验单，监理工作师认可后方可投入使用。钢筋下料、制作：钢筋在钢筋工棚集中制作，按单位、分部、分项工程编好钢筋下料表，车间制作人员按下料表上的数据尺寸将钢筋加工成半成品，分类编号并直接挂牌标识，运至现场绑扎，如不能及时绑扎的钢筋应有良好的防雨措施，以免锈蚀。钢筋的绑扎应严格按图纸进行，保证其位正确，间距一致，横平竖直。施工应设置拉筋A8@600×600及马凳筋B12@1000×1000。脚手架工程：所有脚手架支撑均采用φ50钢管，扣件连接。在水池外围搭设双排脚手架，水池内搭设满堂支撑。脚手架搭设，立杆应落于坚实的基层上，或增加枕木垫脚，以防止其沉降，脚手架均应设置剪刀撑。脚手架施工前，对操作人员应进行安全技术交底，脚手架严禁高空抛掷，必要时使用吊车配合运输。六、主要分部工程施工方法：（一）、土石方工程：基坑土石方开挖：进场后按照设计要求对场平范围内的土石方进行原始工程测量，测量人员根据地貌高程及时对构筑物和建筑物进行定位放线，按设计开挖边坡坡度放出基坑开挖边线（上口线）免爆机按照开挖边线进行免爆作业，测量人员在开挖施工每2米深度均要对开挖坡度进行复核测量，由于水池开挖深度达到-5.0米，均达到高边坡开挖基坑深度要求，因此在开挖边坡深度1/2H处设置1.0米安全平台，此部分开挖方案另出并报专家论证后实施。开挖至设计高程+0.5 施工组织设计41米处为避免机械开挖扰动基底改用人工清基凿平并清理干净，若因机械开挖产生超深，采用垫层砼找平基底。（二）、水池施工：基坑开挖完成后及时进行基底高程测量，满足设计要求及时采用垫层砼隐蔽基底，按照设计要求用墨线弹出基底边线和底板中线以及预埋件位置线。施工放线完成后及时进行钢筋的连接和绑扎工作，钢筋连接采用直螺纹连接，钢筋连接按批次留取试件送试验室检测。钢筋绑扎采用扎丝满绑，不得跳格。钢筋安装、绑扎时要求注意检查钢筋的规格、尺寸、间距、数量、型号等以及柱体箍筋加密区域是否符合设计要求，发现偏差及时纠正。在底板上口+0.50米处设置400*3mm钢板止水带一道，钢板止水带沿池体四周通长设置，止水带采用焊接联接，止水带偏角45°朝内弯折20mm，在池壁中间用钢筋焊接在池壁钢筋予以固定，止水带焊接牢固，焊缝应饱满。钢筋安装、绑扎完毕并经监理设计等单位验收合格后及时进行模板安装和加固工作，本工程模板采用木夹板，厚度为19mm，在木夹板后设置背枋，背枋采用40*75*3000mm木枋，竖向设置，木枋间距按200~300mm设置，在木枋后面横向设置φ50钢管并用8号铁丝与木枋绑扎牢固，在木夹板上按纵横方向间距400mm钻孔，采用φ 施工组织设计4116钢筋带止水环的对拉螺杆进行对拉固定，对拉固定时，模板下口与墨线齐平，上口采用线坠吊线至模板上口横向拉线调整模板上口保证一直线，模板垂直度采用线坠复核，直至满足设计和施工规范要求为准。柱体模板采用钢管和十字扣件紧固并采用高强螺杆对拉固定，校正模板应注意检查垂直度和截面尺寸以及柱间距离是否满足设计要求，并及时纠偏。池顶模板脚手架采用满堂脚手架，脚手架纵横间距为1.0米，脚手架外侧四周均设置棱形剪刀撑，底板采用伸缩节调整架体高度，垫块采用50mm厚木枋，架体均设置扫地杆，距地面高度为300mm。模板安装完成并经监理验收合格后，进行砼的浇筑工作，砼采用商品砼，由厂家运至现场后采用汽车泵送方式浇筑，水池底板。池体、柱、顶板均采用C35P8F150砼，砼第一次浇筑高度为底板上+0.70米处，即止水钢板中间，浇筑前线用同标号的水泥砂浆座底，砼浇筑顺序为：先浇筑底板，再浇筑池体即墙身，底板浇筑完成后及时收面平整，不用压光（以后要浇筑池底找坡砼，保证上下层的粘接牢固）。第二次浇筑从+0.70米处浇筑至顶板面层，在浇筑前应将池壁冲洗干净，并凿毛，砼浇筑时先用同标号砂浆座底，保证砼上下粘接牢固。砼浇筑均采用插入式振动棒震动密实，不得有蜂窝、麻面等现象。柱体砼采用单独浇筑方式，第一次浇筑至底板上口，第二次浇筑至上柱帽下口，第三次与顶板一起浇筑。砼浇筑前应仔细检查预埋件（如各型号套管、穿墙管、电缆线管等）和预设洞口的数量、位置、标高是否准确，发现问题及时纠正。顶板的通风管和液位计管采用预埋方式与砼一起浇筑埋设，通风管采用支架焊接在顶板钢筋上固定。当池体即顶板砼强度达到设计及规范要求后，及时拆除模板，模板拆除顺序为后支先拆，先支后拆方式进行，模板拆除后人工转运至场外对方整齐，池内模板及架管人工从人孔处转运至池外。倒流墙采用浆砌多孔砖，墙厚为240mm，墙高至顶板下口200mm处，表面抹灰，墙体内按设计留设导流孔150*150mm。导流墙砌筑时墙体与柱体间设置拉结筋，拉结筋采用2φ6沿墙体通长设置，在柱体处采用植筋方式与柱体联接，拉结筋采用搭接方式，搭接长度按设计要求进行绑扎搭接。 施工组织设计41池体内底板找坡层采用C20细石砼找坡，坡度按设计要求在池体内墙用墨线弹出，砼采用商品砼泵送至池内，再用人工手推车运送至浇筑点，砼振捣采用平板振动器振捣，人工收平，压光。池体经检查验收合格后及时进行防腐涂刷工作，池体外墙采用环氧煤沥青进行人工涂刷四道，涂刷厚度和遍数应满足设计要求。防腐层施工完毕后报监理验收合格及进行池体回填，回填土方为外购戈壁土，回填方式为分层夯实，人工洒水平整，上部回填采用5t碾压机械碾压密实，每层回填厚度为300mm，回填时注意要分层对称回填，直至回填到池顶，压实系数不得小于0.93。池顶110厚EPS板保温；陶粒混凝土2%找坡，最薄处30厚；1：3水泥砂浆厚20进行找平，在人孔和通风管处设置到三角形抹平，待找平层砂浆强度达到设计要求后及时进行防水层施工，基层处理剂处理后贴铺卷材，卷材搭接长度为：横向100mm，纵向150mm。防水层施工要求卷材粘接牢固，无气泡和空鼓现象，二次防水采用耐根穿刺防水；隔离层采用350号沥青防水卷材一层；保护层采用40厚细石混凝土，内配A6双向钢筋中距150，分格不大于60×60，缝宽20，内嵌聚氨酯密封膏；塑料(橡胶类)凹凸型或网状交织排（蓄）水板；过滤层采用端部粘牢土工布一层。池顶黄土回填，黄土外购运至现场，回填采用人工手推车倒运、摊铺，找平。（三）、施工准备根据现场实际情况，为保障施工顺利衔接，流水及平行施工顺畅，合理安排施工人员和设备，需作以下施工准备工作：（3-1）、技术准备： 施工组织设计41组织施工技术人员熟悉图纸，对图纸中问题及时向设计人员求证，保证施工准确无误。编制切实可行的施工方案和安全施工方案，建立质量保证体系。与设计人员、监理、业主保持密切联系，发现问题及时处理。（3-2）、人员准备：、建立项目施工组织机构，项目经理作为第一责任人对施工进度、质量、安全负责，并对施工生产、质量监督、安全文明施工统一协调。、确定施工劳务班组和劳务人员，确保施工顺利进行。（四）、安全文明施工：（4-1）、施工现场人员必须佩戴安全帽（4-2）、在吊装工作区内有明显标志，并设有专人警戒，起重机下严禁站人，禁止人员在旋转半径内停留。（4 施工组织设计41-3）、在吊装件上禁止挂放零星物件，吊装时必须捆绑牢固，吊装时设专人指挥。（4-4）、禁止在风力在6级以上吊装物件。（4-5）、挖掘机作业半径内禁止人员停留和进入，装载土方时应平稳堆放。（4-6）、施工现场设专人负责临电和施工用电的维护、管理，所有临电按相关要求搭设，配电箱应设置接地接零设施。（4-7）、所有设施均要求做消防器材，做好防火和防爆、防盗工作（五）施工进度计划（5-1）工程施工进度计划按照招标文件要求采用施工横道计划编制。（5-2）本工程施工进度计划图起始时间为2016年月日，结束时间为2016年月日。（5-3）因本工程施工周期比较紧张，为此采取平行流水立体交叉的作业方式，以便充分利用时间和空间。并要提供充足的人力、物力、物力，合理穿插，在保证施工质量的前提下，按期完成施工任务。（5-4）基础结构工程量大、墙体高，因此在施工时间安排上，基础结构施工时间适当长一些，这样有利于保证基础结构的施工质量。地下部分和一层在结构施工范围内施工具有一定难度，在施工安排上予以充分考虑。（6-5）为了利用空间，施工时间连续、均衡协调有节奏地保证工程按照总计划完成，采用填充墙砌筑、室内外土建装修、和设备安装工程立体交叉施工。（6-6）在编制计划遵循了“先地下后地上”、“先主体后装修”的施工原则，按施工方案按排组织工序穿插、流水作业，在施工中给水、排水、消防、电气、电讯等专业与土建穿插进行。（七）劳动力、材料、施工机械设备等需用量计划 施工组织设计41劳动力需要量计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况地基基础主体装饰屋面设备建筑电气其它普工10205101033混凝土工181810钢筋工252917模板工172815瓦工1020架子工101020抹灰工1010油工3水暖工331055电工23332防水工33电焊工222222机械工2444444材料需要量计划序号材料名称规格单位数量备注1钢筋t418.22 施工组织设计41HPB235级钢筋（一级钢筋）；HRB335级钢筋（二级）；HRB400级钢筋（三级）；2商品混凝土C20、C35m34992.163水泥32.5t574砂子中粗m3755石子0.5～4m3286砌块多孔砖m3468.879EPS板屋面保温110mm厚m2500010屋面防水卷材防水卷材m240025木材方、板m326脚手钢管φ48×3.5mmt施工机械设备需要量计划序号机械或设备名称型号规格数量1履带式挖掘机1.9m332自卸汽车10T以上86汽车式起重机25t17混凝土泵车1 施工组织设计418电焊机210钢筋弯曲机111钢筋切断机112套丝机113钢筋调直机114搅拌机JDY-500215电锯116混凝土振动器817水泵扬程25m218打夯机2（八）施工平面图为充分利用资源，按照用地界限、红线图以及现场实际确定施工现场范围，施工现场内的施工人员生活设施和物资、机械场地统一规划布置，人员和物资、机械相互调配使用。1、施工现场围档为加强管理，做好安全和文明施工，施工现场四周安装高度≥2.5m的彩钢板围墙。2、场内道路、地面为提高场内运输效率和文明施工需要，场内施工道路布置成环行，主要道路宽度3.5m，一般道路和人行道路宽度1.5m，道路为200mm厚戈壁土路面。材料堆放、加工场地和办公区前场地均作100mm厚C10混凝土地面硬化处理。 施工组织设计411、办公、生活设施布置⑴施工现场办公区、工人宿舍设在南侧商混公司的场地上，办公用房内设项目办公室驻现场人员办公室、材料库、会议室、宿舍。2、材料堆场及加工场地模板、脚手工具、砌块、钢筋加工及堆放等场地设在临近建筑物一侧围墙与拟建建筑物之间的区域内。3、大中型施工机械设置⑴在临近建筑物区域临时设施设置一台发电机和一个3m3的贮水池，水泥、砂石料等设置在搅拌机附近。⑵在主体结构施工采用泵送商砼，砌筑阶段设置一台JDY-500型搅拌机。4、施工现场水电布置⑴电源采用现场供电，配电室设在施工现场东北侧。施工现场临时用电配电箱按施工具体需要配置，施工现场内的临时用电线路均采用“三相五线制”和TN－S接零系统，并做到“一机、一闸、一漏电”和符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）的要求。⑵建设单位指定的施工现场给水暂无。《施工现场平面布置图》附后。（九）质量保证技术组织措施和保证体系第一节质量目标及质量管理体系1、工程质量控制目标：工程质量验收一次合格。2、建立以项目经理为首的质量责任体系，明确个人和部门责任，把质量目标落到实处。质量管理体系见附图－1： 施工组织设计41第一节质量管理制度项目部建立以下质量管理制度：项目管理人员岗位责任制度；项目技术管理制度；施工现场旁站管理制度；项目质量管理制度；项目材料验收管理制度；项目质量奖罚制度；项目例会与施工管理制度；项目劳务管理制度等。第二节结构实体检验1、同条件养护试块检验⑴同条件养护试块的留置方式和取样数量：同条件养护试块所对应的结构构件或结构部位，应由监理（建设）、施工等各方共同确定；对混凝土结构工程中的各混凝土强度等级，均应留置同条件养护试块；同一强度等级的同条件养护试块，其留置的数量应根据混凝土工程量和重要性确定，不宜少于10组，且不宜少于3组；同条件养护试块拆模后，应放置在靠近相应结构构件或结构部位的适当位置，并采取相同的养护方法。⑵同条件养护试块应在达到等效养护龄期时进行强度试验。⑶同条件自然养护试块的及相应的试块强度代表值，宜根据当地的气温和养护条件确定：等效养护龄期不应小于14d，也不宜大于60d，同条件养护试块强度代表值应根据强度试验结果按《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107）的规定确定后，乘折算系数取用，折算系数宜取1.10，也可根据试验统计结果作适当调整。2、钢筋保护层厚度检验⑴钢筋保护层厚度检验的结构部位和构件数量符合下列要求： 施工组织设计41检验的结构部位应由监理（建设）、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定；对梁、板类构件，应各抽取构件数量的2％且不少于5个构件进行检验，当有悬挑构件时，抽取的构件中悬挑梁、板类构件所占比例均不小于50％。对选定的梁类构件，应对全部纵向受力钢筋的保护层厚度进行检验，对选定的板类构件，应抽取不少于6根纵向受力钢筋的保护层厚度进行检验。对每根钢筋，应在有代表性的部位测量1点。⑴钢筋保护层厚度的检验，可采用非破损或局部破损的方法，也可采用非破损并用局部破损的方法。钢筋保护层厚度检验的检测误差不应大于1mm。⑵纵向受力钢筋保护层厚度的允许偏差为：梁类构件＋10mm，－7mm；板类构件＋8mm，－5mm。⑶对梁、板类构件纵向受力钢筋的保护层厚度应分别进行验收。⑷结构实体钢筋保护层厚度验收合格规定为：当全部钢筋保护层厚度检验的合格点率为90％及以上时，钢筋保护层厚度的检验结果判为合格；当全部钢筋保护层厚度检验的合格点率小于90％但不小于80％，可再抽取相同数量的构件进行检验；当按两次抽样总和计算的合格点率为90％及以上时，钢筋保护层厚度的检验结果仍应判为合格。⑸每次抽样检验结果中不合格点的最大偏差不应大于允许偏差的1.5倍。第一节检验批验收1、 施工组织设计41检验批、分项工程、分部工程、单位（子单位）工程的质量验收程序和组织应符合国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001的规定。1、单位（子单位）工程必须一次合格，所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格，质量控制资料完整，所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整，主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定，观感质量验收验收应符合要求。2、分部（子分部）工程所含各分项工程的质量均应验收合格，质量控制资料应完整，地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收应符合要求。3、分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定，所含的检验批的质量验收记录应完整。4、检验批质量严格按主控项目、一般项目进行验收，检验批的质量标准必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB502001—300）及其它相应施工质量验收规范的要求。检验批合格质量应符合下列规定：主控项目的质量经抽样检验合格；一般项目的质量经抽样检验合格；当采用计数检验时，除有专门要求外，一般项目的合格点率应达到80%及以上，且不得有严重缺陷；具有完整的施工操作依据和质量验收记录。第一节编制质量计划1、 施工组织设计41按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）中项目质量控制章节中的有关要求和2000版GB/T19000族标准和要求制定质量计划，质量计划是指确定项目应达到的质量标准和如何达到这些质量标准的工作计划和安排，是规定项目谁及何时应用哪些程序和相关资源的文件，施工项目质量计划主要是针对特定项目编制的规定程序和相应资源的文件。1、编制质量计划的内容：编制依据；项目概况；质量目标；组织机构；质量控制及管理组织协调的系统描述；必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序等；确定关键工序和特殊过程及作业和指导书；与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；更改和完善质量计划的程序。2、编制质量计划始终以顾客为关注焦点，按特定工程的特点或合同的特殊要求，准确找出关键质量问题，在反复征询各方意见的基础上修改质量计划草案。3、质量计划的编制充分体现出从工序、分项、分部工程到单位工程的过程控制和从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的原则。4、各级质量管理人员按照分工控制质量计划的实施，按规定保存记录，项目技术负责人定期组织具备资格的质量检查员和内审员验证质量计划的实施效果，对质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。对重复出现的不合格和质量问题及质量缺陷或事故必须分析原因、分清责任进行整改，依据验证评价的结果对责任人进行处罚，责任人承担规定的责任。5、质量计划分阶段进行，它分为施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段共三个阶段的质量控制。6、质量计划实施的三个阶段中充分体现出过程控制的原则，对项目的质量控制实行样板制，每一道工序和岗位的负责人对过程的质量控制负责。第一节质量管理措施1、 施工组织设计41明确质量责任，严格施工全过程控制，结合工程实际，拟定专门质量计划和控制措施，把质量管理落到实处。1、建立以项目经理为首的质量体系，把质量目标分解落实到各部门和施工队及管理人员头上，建立考核的制度，并采取一系列行政和经济激励措施。2、强化质量监督和持续改进与检查、验证。⑴施工项目部设专职质量检查员，作业队（班组）设兼职质检人员，强化施工过程中质量控制，坚决做到上道工序不合格，不进行下道工序，隐蔽工程不经隐蔽验收不隐蔽。坚持质量管理的“P—D—C—A”循环工作方法和坚持“全过程、全员、全部质量管理”的“三全”管理，质量持续改进还应应用先进的管理方法、专业技术和数理统计方法等。⑵项目经理部应分析和评价项目管理现状，识别质量改进区域，确定改进目标，实施选定的解决方法。⑶项目经理部对不合格控制应符合现行国家施工验收标准和企业质量管理体系的要求，对验证中发现的不合格产品及过程进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置，并进行不合格评审，控制不合格物资进入施工现场，不合格品按不合格严重程度采取：返工；返修或让步接收；降级使用；拒收或报废四种情况进行处置，如构成等级质量事故的不合格应按国家法律、法规进行处置，严禁不合格工序未经处置而转入下一道工序。⑷项目经理部按现行国家施工验收标准和企业质量管理体系的要求对不合格制定纠正措施并验证。并定期评价纠正措施、预防措施的有效性。⑸ 施工组织设计41项目经理部应定期召开由专业人员参加的质量分析会，对影响工程质量的潜在原因、可能出现的不合格、质量通病制定出预防措施并组织实施。⑴项目检查验证是质量目标控制的重要过程，项目部应召开质量分析会对考核中出现的质量问题或缺陷、不合格均应找出根源，制定整改措施。1、施工准备阶段的质量控制在项目中标接受任务后，项目部将立即组织项目成员到岗开展准备工作，进行质量策划，确定质量目标，编制质量计划、施工组织设计文件和专项施工方案等。施工准备阶段的质量控制内容为：施工合同和设计文件的质量控制；技术资料和文件准备的质量控制；图纸审核的质量控制；分包与物资采购的质量控制；质量教育培训。2、施工阶段的质量控制本阶段质量控制的内容包括：技术交底、工程测量、材料、机械设备、计量、工序、特殊过程、工程变更、成品保护、质量事故的控制。3、竣工验收阶段的质量控制竣工验收阶段的质量控制内容包括：最终检验和试验、技术资料的整理、施工质量缺陷的处理、工程竣工文件的编制和移交准备、产品防护、撤场计划。4、正确领会设计意图，提前发现图纸错误，图纸不经学习与会审不施工。5、测量放线、标高轴线、模板埋件、复杂部位必须专门检查复核。不复核无误，不得进行下道工序施工。6、原材料、半成品进场验收并按规定取样化验与检验，证、物齐全、可靠、有效方可施工。 施工组织设计411、分部分项隐蔽工程必须按检查标准，认真验收，不经隐蔽验收不得进行下道工序。附图－1：质量管理体系图建设工程质量监督部门设计单位单位监理单位建设单位公司质量管理部门及其他各部门项目部项目经理项目技术负责人项目其他管理人员项目施工员项目质量检查员劳务分包、专业分包物资供应商项目作业施工队班组长项目作业人员 施工组织设计41（十）安全保证技术组织措施和保证体系第一节安全生产目标1、伤亡控制目标：杜绝工伤死亡事故，降低轻重伤事故频率，重伤事故频率低于0‰/年，年事故频率低于0‰；2、安全生产目标：施工现场安全生产达标；3、文明施工目标：施工现场文明施工达标。第二节安全生产管理组织施工现场按照职业安全健康管理体系的要求建立起从公司到项目部的安全管理体系，确保整个施工过程中安全无重大事故，避免一般事故，安全施工管理保证体系图见附图－2。第三节安全应急预案措施1、范围和目的：预防和控制施工生产及相关过程中或做业区域内可能发生的坍塌、高空坠落、物体打击、触电、中毒、火灾、机械伤害、爆炸事故及季节气候条件等引发的潜在的事故或紧急情况，并在出现时做出及时、有效的响应，最大限度的减轻可能产生的事故后果。2、项目部成立安全应急预案小组，组长为项目经理，副组长为项目技术负责人，成员为项目安全员、项目施工员、项目其它责任人。3、在施工现场适宜的位置放置消防设施，包括灭火器材和灭火工具，并及时进行保养和维护。施工现场设置专用药箱，对突发的轻伤事故进行急救。4、 施工组织设计41应急预案措施包括基坑坍塌(裂缝)、地下管线、中暑、中毒、触电、烧伤或烫伤、坠落伤、创伤、消防应急预案、应急组织管理、联系方式等相关内容。第一节安全生产责任制公司安全生产第一责任人与项目经理签订安全生产责任书，项目经理与项目部有关人员签订安全生产责任书。项目部各管理人员严格按公司的安全生产责任制要求各岗位各负其责，对施工现场的安全进行管理工作，使安全生产目标和安全各项制度真正落实到位。并定期对各管理人员的安全责任制执行情况进行考核，对考核不合格的按公司规定进行处理。第二节建立安全生产管理制度项目部制定出切实可行的各项安全管理制度并悬挂，项目部安全管理制度主要包括以下内容：安全生产责任制；安全生产检查制度；班前安全活动制度；安全奖罚制度；员工伤亡事故报告制度；电气安全生产管理制度等；动火作业审批制度。第三节主要安全生产措施一、施工现场围护措施1、施工现场围挡：采用高于2.5m的围挡墙。在大门门头设置企业标志，架设七牌二图。2、施工作业及防护架采用钢管脚手架，沿脚手架外网设置高密度安全网，作业层内设防尘、防噪声幕布。二、高处作业防护措施1、脚手架立面防护：在外脚手架的外侧用密目安全网进行立面全封闭防护。外脚手架与建筑物之间的水平防护用钢脚手板或竹脚手板进行封闭并在脚手板下部封挂一道安全平网。 施工组织设计411、高处作业前应进行安全技术交底，落实安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。2、攀登和悬空高处作业人员及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业培训和专业考试合格，持证上岗，并必须进行定期体检。3、高处作业的物料均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸，工具应随手放入工具袋。作业中的走道、通道板和登高用具，应及时清扫干净，拆卸下的物件等均应及时清理运走，不得随意乱掷或向下丢弃，传递物件禁止抛掷。4、雨天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑措施，并及时清除积水。当遇六级以上强风、浓雾等恶劣气候时不得进行露天攀登和悬空高处作业。雨天、大风天气过后及时检查高处作业安全设施，发现有松动、变形的现象，应及时修理完善。一、四口、五临边防护在预留洞口（150mm以上）、通道口、门洞口、楼梯边、楼面周边、屋面周边、侧边等处施工按规范要求搭设高度度低于1.2m的防护栏杆，防护栏杆应设三道水平杆。楼梯口、预留洞口、电梯井口应安装固定防护设施，形成工具化、定型化。二、“三宝”等安全防护用品使用进入施工现场所有人员戴好安全帽，凡从事2m以上无法采取可靠防护设施的高处作业的人员必须系好安全带，特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品。三、立体交叉作业防护1、 施工组织设计41支模、粉刷、砌墙等各工种进行上下交叉作业时利用外脚手架作业层作水平防护。在脚手板与墙体空隙之间加设安全平网水平防护。1、模板、脚手架拆除时，下方不得有其他作业人员。模板、脚手工具拆除后临时堆放处离楼层边沿不应≤1m，堆放高度不得超过1m，楼板、通道口、脚手架边缘处严禁堆放拆下的物件。一、施工临时用电施工临时供电采用三级配电两级，TN－S系统，严格按临时用电施工组织设计（方案）实施。配备专职电工，严禁非电工从事供电作业。完善内业档案资料。对现场的线路及设施定期和不定期检查，及时消除事故隐患。二、有毒、有害、易爆、易燃物品防护1、配齐防火器材，定出防火措施和设防火标志。消防器材由保卫部门负责统一管理,定期检查，保持完整有效。2、易燃易爆、化学危险物品，应设防火标志，严禁烟火。3、木材加工、木材堆积的地方应设防火标志,严禁烟火。4、冬季注意煤气中毒，做好预防工作。5、乙炔罐、氧气瓶等设备使用时，建立检查制度，严格检查各种安全装置是否齐全有效，对不符合安全规定的要停止使用。6、施工现场用火必须执行三级动火审批制度，经批准后用火。三、安全标志设置1、在施工现场配备架设必要合适的标志牌，为施工人员和公众提供安全和方便。2、标志牌包括：警告与危险标志；安全与控制标志；指示标志等。 施工组织设计41附图－2：安全施工管理保证体系图建设工程安全监督部门设计单位单位监理单位建设单位公司安全管理部门及其他各部门项目部项目经理项目其他管理人员项目施工员项目安全检查员项目技术负责人劳务分包、专业分包物资供应商项目作业施工队班组长项目作业人员（十一）进度保证技术组织措施和保证体系第一节进度保证技术组织措施1、编制月（旬）作业计划和施工任务书 施工组织设计41⑴月（旬）作业计划除依据施工进度计划编制外，还应根据现场情况月（旬）的具体要求编制。月（旬）计划以贯彻施工进度计划、明确当期任务及满足作业要求为前提。⑵施工任务书是一份计划文件，也是一份核算文件，又是原始记录。它把作业计划下达到班组进行责任承包，并将计划执行与技术管理、质量管理、成本核算、原始记录、资源管理等融合为一体，是计划与作业的联接纽带。1、做好记录、掌握现场施工实际情况在施工中，如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，可为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪记录，如实记录，并借助图表形成记录文件。2、做好调度工作调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，解决施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。3、施工进度的检查施工进度的检查与进度计划的执行是融汇在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度控制的关键步骤。4、进度计划的调整⑴进度计划调整的最有效方法是利用网络计划。调整的内容包括：关键线路长度的调整、非关键工作时差的调整、增减工作项目、调整逻辑关系、重新估计某些工作的持续时间，对资源的投入作局部调整。⑵ 施工组织设计41当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟缩短工期，应选择资源占用量大、或直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间以降低资源强度或费用；若要提前完成计划，则应将计划的末完成部分作为一个新计划，重新调整，按新计划实施。⑴当关键线路的实际进度比计划进度落后时，应在末完成线路中选择资源强度小或费用率低的关键工作，缩短其持续时间，并把计划的末完成部分作为一个新计划，按工期优化方法进行调整。⑵非关键工作时差的调整，应在时差长度范围内进行。途径有三：一是工作持续时间以降低资源强度；二是缩短工作持续时间以填充资源低峪；三是移动工作的始末时间以使资源平衡。⑶当发现工作的原计划持续时间有误或实现条件不充分时，可重新估算持续时间，并计算时间参数。⑷当资源供应发生异常时，应采取资源优化方法进行调整或采取应急措施，使其对工期影响最小。1、项目部在具备施工条件的情况下保证人、财、物的充足供应，工程不停，工期不延。2、精选施工队伍，选择技术过硬，能吃苦，能打硬仗，勇于克服困难，思想素质高的队伍及管理人员参与本工程施工。3、现场建立碰头会、例会制度，每日召开一次碰头会，由项目经理组织，项目经理部管理人员、施工队长、班组长参加，解决当天生产中需要解决的各种问题。每周一次例会，请建设单位、监理参加，项目经理、各队队长、业务人员及公司的有关领导参加，解决一周施工中重大问题。4、保证资金供应，专款专用，工程资金由项目经理严格控制使用，业主有权监督资金情况。 施工组织设计411、认真学习图纸，充分领会图纸的内容，并做好施工组织设计和各工种各部位的技术交底工作，加强关键部位和项目的技术复核，做到不返工，提高作业效率。2、实行两大班作业，充分利用空间和时间，连续作业。3、严格施工过程中的控制：合理安排施工进度，把握必要的施工间隔时间，倒排流水，限期封顶，在一定的范围内，不允许提前，也不允许延期。在确保工程质量的基础上，为钢结构等专业分包施工和设备安装提供必要的施工周期。严格按施工方案、进度计划提出的各有关部位的施工程序施工，不打乱仗。4、加强管理，使工程施工始终处于“有序”、“受控”管理状态，落实好施工组织设计提出的措施，全面完成任务。5、抓好订货工作，工程物资、机械供应是一主要环节，对一些特殊材料加工周期长及外地供应材料应提前核查图纸，提前把订货计划落实，保证工期需要，以免影响工期。6、做好现场文明施工管理和环保工作，避免因施工现场不文明或违反环保规定被停工。7、施工中注意加强与建设单位、工程监理单位、设计院、质监站联系，服从协调指挥，及时迅速解决与施工有关的各种问题，保证按计划进行。第一节进度保证技术组织体系1、加强计划管理，建立由项目经理任组长，项目副经理、项目技术负责人、作业队长、计划人员、调度人员为主要成员的工期保证管理小组，进度保证技术组织体系见附图－3。 施工组织设计411、小组成员主要完成以下任务：⑴检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。⑵计划全面交底，在施工全过程中全员认真实施计划。⑶在施工开始和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，调整和编制本月（周）作业计划。⑷编制好月（周）作业计划后，将每项具体任务通过签发任务书的方式将其下达和落实。⑸做好施工中的调度工作，主要内容有：监督作业计划的实施、调整，协调各方面的进度关系；监督检查施工准备、督促人、材、物的计划供应和调整；按施工平面图管理现场，调整作业面；及时处理各种意外事件等。⑹检查施工项目进度计划的实施情况。责任工程师要经常察看实际进度，通过与计划进度比较，按照进度检查报告的规定，编写进度控制报告。附图－3：进度保证技术组织体系项目经理劳务分包、专业分包单位项目各业务管理人员机械管理物资管理信息管理财务管理合同管理质量安全管理计划统计管理预算管理监督监督监理单位建设单位项目部公司各职能部门公司经理 施工组织设计41项目技术负责人（十二）降低成本措施和体系1、降低成本目标本工程降低成本目标为：精心管理，挖掘内部潜力，提高功效，缩短施工工期，实现微利。2、施工项目成本控制内容⑴投标承包阶段：对项目工程成本进行预测、决策。 施工组织设计41中标后组建与项目规模相适应的项目经理部，以减少管理费用。公司以承包合同价格为依据，向项目经理部下达成本目标。⑴施工准备阶段：审核图纸，选择经济合理、切实可行的施工方案。制定降低成本的技术组织措施。项目经理部确定自己的项目成本目标。进行目标分解。反复测算平衡后编制正式施工项目计划成本。⑵施工阶段：制定落实检查部门、各级成本责任制。执行检查成本计划，控制成本费用。加强材料、机械管理，保证质量，杜绝浪费，减少损失。加强经常性的分部分项工程成本核算分析以及月度成本核算分析，及时反馈，以纠正成本的不利偏差。⑶竣工阶段、保修期间：尽量缩短收尾工作时间，合理精简人员。及时办理工程结算，不得遗漏。控制竣工验收费用。控制保修期费用。提出实际成本。总结成本控制经验。1、降低施工成本的途径⑴认真审图纸，积极提出修改意见。 施工组织设计41⑴制定先进的、经济合理的施工方案，主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。⑵组织均衡施工，加快施工进度。⑶降低材料成本：节约采购成本，选择运费少、质量好、价格低⑷认真计量验收，如遇数量不足、质量差的情况，要进行索赔。⑸正确核算材料消耗水平，坚持余料回收。⑹改进施工技术，推广新技术、新工艺新材料。⑺减少资金占用，根据施工需要合理储备。⑻加强现场管理，合理堆放，减少搬运，减少仓储和堆积损耗⑼提高机械的利用率，最大限度发挥机械效能。⑽用好用活激励机制，调动职工增产节约的积极性。1、降低现场施工成本要素⑴进入现场的原材料、半成品，要严格验收质量、数量，杜绝伪劣器材进入施工现场。⑵抓好人工、材料预算，坚持按定额耗工、耗料，严格控制，严格执行限额领料制度，控制材料消耗，杜绝抛撒浪费；同时还要做好余料回收和利用，为考核材料实际消耗水平提供正确依据。⑶积极推广应用新技术、新工艺，钢筋工程严格按照设计要求机械连接。混凝土采用高效减水剂、优化配比设计等以节约水泥。采用覆面竹胶合模板提高工效、缩短工期，减少支出。⑷搞好模板设计，方便拆装，延长周转次数，节约模板费用，提高功效。⑸ 施工组织设计41理使用机械，提高效率，严格执行机械维修保养制度，加强平时的机械维修保养，保证机械完好，减少磨损，减少机械费。⑴组织流水施工，减少周转工具投入量，进出场要认真清点，正确核实并减少赔偿数量，使用后要及时回收、整理、堆放，并及时退场，并减少窝工损失，缩短工期。⑵严格按操作规程操作，大搞一次成优，减少返工损失。提高主体质量，减少抹灰厚度。1、降低成本组织体系降低成本保证体系图见附图－4。附图－4：降低成本保证体系图公司经理公司各部门监督监督监理单位建设单位项目部项目经理 施工组织设计41项目财务员项目技术负责人生产技术管理质量管理计划统计管理物资管理合同预算管理机械管理安全管理信息管理物资供应、劳务分包、专业分包单位（十三）现场文明施工措施一、文明施工目标克服施工扰民现象，争创文明施工现场。二、建立文明施工管理制度项目部建立的主要文明施工制度有：文明施工管理制度；卫生责任区的管理规定；集体宿舍管理制度；食堂管理制度；厕所管理制度；浴室管理制度；消防工作管理制度；施工现场治安防范措施；现场保健制度；医疗卫生制度。三、施工现场场容管理1、遵守工程所在地有关市容、环保 施工组织设计41的管理规定，加强施工现场用水、用电和排污管理，保证施工现场内整洁，垃圾分类堆放并及时清运，设置专人搞好施工现场及周边环境的清洁卫生。1、工程将采用现代化的施工手段和强有力的技术措施,使施工的全过程真正做到现场整洁、道路畅通、大大减少噪音扰民，创文明施工达标现场。2、项目经理必须把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容中，并与日常管理有机结合，主动与工地周围的有关社会单位搞好合作，认真听取临近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。3、在施工现场出入口设置警卫室。在出入口设大门，门头上设企业标志，大门两侧悬挂工程概况的七牌二图，并悬挂宣传标语。4、对施工人员做好文明施工教育，做到每月检查、评分、总结、评比。5、施工区域与生活区域严格分开，要有醒目的安全警示标志，保持工地全部区域内的卫生，并应遵守相应的管理机构对卫生及劳动保护的要求。分包单位也按要求指定专人负责，并接受项目的统一领导。6、按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施，各种料具要按施工总平面图位置放置，施工现场要保持场容场貌整洁。一、建筑垃圾、废弃物处理施工现场要保持场容场貌整洁，物料堆放整齐，建筑垃圾集中堆放外运，每周至少清洁一次工地上的垃圾、水泥纸袋、废弃的模板、废弃的建筑材料等。建筑垃圾集中堆放外运，每周至少清洁一次工地上的垃圾、水泥纸袋、废弃的模板、废弃的建筑材料等。二、环保及不扰民措施1、 施工组织设计41严格执行国家及政府有关环境保护控制环境污染的法律规定，控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。1、不在工地焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害和恶臭气体的物质。2、不准从楼层高处向下抛撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工过程中粉尘。3、电锯房等有较大的噪音的施工棚进行全封闭，以主动式降噪隔离噪声声源。4、水泥、粉煤灰等外加剂采用金属储罐存放，以防止粉尘外扬。5、施工现场选择满足施工照明需要又不刺眼的新型灯具，使夜间照明只照射施工区，避免把强光源辐射到附近建筑物上。6、施工现场使用的材料尽量选用具有环保标志的产品，严格控制施工现场由于生活和工作中产生的白色污染，及时处理好污染物质。7、合理安排夜间施工时间，控制作业时间。 42'