101泵房施工组织设计

'中国神华煤制油化工有限公司鄂尔多斯煤制油分公司土建工程项目施工框架协议招标施工组织设计四川广安华泰交通建设工程有限公司2014年2月10日 1.编制说明、编制依据及编制原则1.1.编制说明对承建本工程，我公司具有极大的热情，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读招标文件，仔细了解维修内容等情况，编制了本《施工组织设计》。本《施工组织设计》是指导鄂尔多斯煤制油分公司厂区液化101泵房维修施工的纲领性文件，编制时对施工方法、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计和施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在108天工期内完成工程的全部施工内容，保证工程质量评定等级全部达到合格标准工程。1.2.编制依据1.2.1.招标文件、会议纪要及答疑文件。1.2.2.由设计院提供的、经建设单位认可的设计方案及图纸。1.2.3.由建设单位提供的建设场地测绘图。1.2.4.施工现场勘察和调查资料。1.2.5.有关规程、规范及相关规定：《建筑法》、《合同法》、《环境保护法》、《安全法》、《工程建设强制性条文》。1.2.6.施工及验收规范、规程及行业标准《工程测量规范》GB50026-2007《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002《钢筋混凝土技术规范》GBJ130-90《混凝土施工规范》GB50496-2009《冷轧带肋钢筋混凝土技术规程》JGJ95-2003《建筑内部装修防火及验收规范》GB50354-2005《屋面工程技术规范》GB50345-2004《外墙保温工程技术规程》JGJ144-2004 《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003《既有采暖居住建筑节能改造技术规程》JGJ129—2000《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构设计规范》GB50010-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003《建筑工程安全检查标准》JGJ-59-99《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《施工现场安全生产保证体系》DGJ08-903-2003《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004《供配电系统设计规范》（GB50052-95）《低压配电设计规范》（GB50054-950）《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194—1993)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—1988)1.2.7.企业“三体系”的相关程序文件《质量管理手册》及质量保证体系和程序文件（IS0900）《环境管理手册》及环境保证体系和程序文件（IS014000）《职业健康安全卫生管理手册》及保证体系和程序文件（OHSOS18000）1.2.8.我单位投入的机械设备，技术实力以及近年来参加类似工程的施工经验。1.3.编制原则1.3.1严格遵守鄂尔多斯煤制油分公司厂区液化101泵房维修的内容范围要求。1.3.2在详细堪踏上鄂尔多斯煤制油分公司厂区液化101泵房维修施工地点，根据本工程特点、条件等实际情况采用先进的施工技术、合理的选择施工方案、应用科学技术、合理的计划方法，来保证施工安全、提高工程质量、降低工程成本、促进现场文明建设、确保施工在要求工期内按时完成。 1.3.3围绕本工程的各项要求，严格按照ISO9000、ISO14000、OHSAS18000标准体现和项目法施工要求进行施工管理，建立健全质量、环境、安全、工期、文明施工管理保证体系，强化各种技术组织措施，使各项工作落到实处，为本工程施工创造良好施工条件。2.工程概况，本工程为鄂尔多斯煤制油分公司厂区液化101泵房维修工程具体内容包括：2.1.鄂尔多斯煤制油分公司厂区液化101泵房维修工程：本次维修内容将水泥砂浆改水磨石地面1500平米，设备基础粘瓷砖500平米（原水泥砂浆面层），窗口以下秥瓷砖400平米（原大白墙面），室内窗台加大理石板台面120平米（原水泥砂浆台面），墙面及天棚刮大白7000平米，屋面做改性沥青防水1600平米，俩堂大门更换钢板门共计20平米，室外坡道拆除重做砼防滑坡道共计30平米。2.1.1.建筑与结构2.1.1.1.本工程101泵房建筑面积1500平米，层高9米，砼框架，设计使用年限50年、建筑耐火等级不低于二级、防水等级为二级，合理使用年限为50年。3.项目管理目标及控制目标本项目工期紧，质量标准高，单位时间内完成的工程量大，为了保证鄂尔多斯煤制油分公司厂区液化101泵房维修工程按施工进度计划有序进行，我们采取工期流水施工，并考虑多方面的因素，均衡合理安排工序，充分利用人力、材料、机械、资金等资源、在时间和空间上做好整体布局，如期按标定工期竣工交付业主使用。3.1.结合招标文件和现场勘踏、答疑以及业主要求确定本项目管理达到以下目标：3.1.1.工期目标：完全按照甲方的工期要求，争取提前完成。3.1.2.质量目标满足国家质量验收标准“合格”工程，创建“用户满意工程”。3.1.3.施工现场管理目标3.1.3.1.安全目标：一般事故频率小于2‰；杜绝重大伤亡事故，杜绝重大安全事故；争创“三零目标”。3.1.3.2.文明施工目标：严格执行煤制油分公司厂区安全文明施工标准，争创煤制油厂区“文明示范工地”。3.1.3.3.综合治理目标：无重大违法案件发生，治安事故为零。3.1.3.4.环境保护目标：煤制油厂区“环保示范工程”。3.1.3.5.成本控制目标：确保0.5%的成本降低率。 3.1.3.6.科技开发与应用模式目标：确保应用不少于三项新技术，不少于一项通过公司鉴定。3.1.3.7.服务目标：群策群力、大胆热情搞好双方协调，进行材料采购优化、施工操作优化、服务用户优化，在工程质量、安全、文明施工、环保等管理以及保修方面让业主和用户满意。3.2.控制措施为达到工程整体目标，中标后我公司将采取相应的控制措施，按期、保质完成各项工程。公司将选用优秀管理人才组成项目班子，采用项目管理制度、施工组织设计、统筹兼顾，专业工程选用优秀队伍进场作业。现场管理以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制，严格按照“三体系”运作，现场严格执行质量标准化，确保项目顺利完工。3.2.1.管理原则抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，苦干、巧干争速度。3.2.2.管理办法抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况、及时利用计算机调整计划。抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。当某种工作紧张，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。 建立现场碰头会制度，每天工作结束后，开现场碰头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。定期召开有建设单位及各有关参加的工程协调会议，解决互相配合中存在的问题。做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的协调，增加养护人员，制订有效的养护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。选派一专多能机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。利用各种手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费及其它日常开支。4.施工部署4.1.施工项目领导机构的部署总体思路:充分准备施工计划，技术革新优化方案；合理配置人员工种，机械设备动态调整；招标采购物资保障，严把材料源头质量；相关各方密切协同，阶段目标限期完成；流水作业分段分区，过程控制网络管理；打造精品精益求精，优质安全按期竣工。4.1.1.施工组织机构的建立4.1.1.1.我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。4.1.1.2.我项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。4.1.2.施工组织机构的启动与高效运作4.1.2.1.根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。 4.1.2.2.根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。4.1.2.3.以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。4.1.2.4.在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。4.1.2.4.1.在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在砼、砂浆机具，大小水磨石机和手提式磨石机、滚筒(直径一般200～250mm，长约600～700mm，混凝土或铁制)，发电设备等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。4.1.2.4.2.在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。4.1.2.5.特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报。4.1.2.5.1.具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等到不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。4.1.2.5.2.有口皆碑的质量，为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。4.1.3.施工组织机构高效运作保障措施 4.1.3.1.组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。4.1.3.2.建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。4.1.3.3.强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，难题检查工作质量。4.1.3.4.建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。4.1.3.5.每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。4.1.3.6.质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。4.1.3.7.实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。4.2.项目总体部署4.2.1.本项目根据工程结构和工程内容具体情况的特殊性，各施工区域根据自身的工程特点进行流水施工作业，各区域施工如果有需要进行密切配合，统筹兼顾，按计划有序进行。4.2.2.施工总体部署：贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以准备充分，方案行进可行，资源充足；过程严格控制，管理优秀的全过程，全面管理组织施工策划。积极配合甲方，协调作战，确保按标定要求完成施工任务。4.2.3.施工机械设备本工程投入的机械主要由公司设备供应站提供，在公司统筹安排下，由项目经理部统一指挥使用，其中阶段性及加工性机械、随工程进度情况逐步进出场。4.2.3.1.垂直运输机械准备：可设吊车满足垂直运输。4.2.3.2.水平运输机械选择：采用自卸汽车、三轮车、混凝土罐车。 4.2.3.3.加工机械选择：砂浆搅拌机、砼振捣机械，水磨石打磨，内墙瓷砖黏贴、室内刮白，屋面防水等配备相应机械，专业运输设备及小型电动机具。4.2.3.4.工程专用机械：装载机、自卸汽车等。4.2.3.4.1.根据工程实际进度情况编制施工方案，确定专用机械。主要施工机械使用表见附表14.2.3.5.劳动力组织本工程单位工程量大,工期紧,机械设备和劳动力投入量大,根据施工部署,划分施工区流水作业,由五个相对独立的不同队伍平行组织施工,施工高峰劳动力总报人员大约20-40人。主要劳动力使用计划表见附表：4.2.3.5.1.根据结构的特点,工程类别,集结精干的队伍,组织好劳动力进场建设单位工期要求及我单位项目部的具体情况,结合当地的施工条件,合理选用参加过同类项目施工,具有较强施工能力和素质成建制队伍进场施工。要求该队伍自身素质高,管理水平佳,施工能力强,季节性农忙不回家,及有利于施工生产的连续,又保证工程的工期及施工质量。4.2.3.5.2.做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作:培训应按职工的工作任务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础(包括高效率完成其各项任务的方法和技能),以确保员工对现行有效法规要求,内部标准,组织方针,目标的认识,此外应学习煤制油分公司厂区各项规章以及我公司的各项规章制度,教育职工学习文明公约,做文明市民和劳务人员,激励职工的积极性。4.2.3.5.3.加强职工的职业健康安全意识树立“安全第一,预防为主”的意识,质安部安全员组织培训,职工进场后进行“三级”教育,包括法规相关要求,企业职工健康安全管理手册程序文件,内部标准,安全目标等知识,强化职工安全意识,把安全工作当作头等大事来抓。4.2.3.5.4.落实多级人员的岗位责任制。对职工进行组织及及各分部(子分部)、分项工程施工方案的整体交底工作,使全体职工能掌握技术及质量标准,对关键部位除做详细交底外,还应做现场示范,促使操作工人理解“企业在我心中,质量在我手中”及“百年大计,质量第一”的内涵。4.2.3.6.协调管理 4.2.3.6.1.与业主的协调配合4.2.3.6.1.1.根据工程承包合同为业主在现场提供方便的办公条件。4.2.3.6.1.2.对于业主下达的文件进行及时传达,文件执行或回复,不得拖延。4.2.3.6.1.3.协助业主进行场区内的治安、环保管理并约束各个施工队伍的活动,不得扰乱厂区职工的正常工作。4.2.3.6.1.4.对于施工过程中出现的问题,第一时间向甲方和监理工程师递交书面报告,汇报工程进度和工程质量等多方面的情况。4.2.3.6.1.5.积极履行工程承包合同,本着为业主负责的原则。对材料供应严格检验杜绝不合格产品进场。4.2.3.6.2.与设计院的协调配合4.2.3.6.2.1.如我单位中标,我公司项目部主动派技术负责人与甲方联系,进行深入了解施工要求,根据施工要求,修整完善我方的施工方案。4.2.3.6.2.2.由技术负责人主持施工部署,根据施工中可能出现的问题,及时归纳积极主动和甲方、主管部门共同拿出修改意见,及时办理设计变更和技术洽商,尽量把问题消灭在施工前。4.2.3.6.2.3.应当尊重业主、主管部门,对于施工变更及时下达并严格执行,积极配合有关部门对已完成的场地基层进行验查验收,同时对地面装修工程样板间按要求验收。4.2.3.6.2.4.根据工程进度情况,组织设计方案、选材和订货,参加新材料的定样采购。5.施工准备施工准备是工程项目在施工前的一项重要工作内容，施工准备效果的好坏直接影响到工程项目的质量、进度、成本和安全目标，此工作做好可以为施工的生产经营活动创造有利的条件，保证工程项目的目标实现，其主要准备包括技术准备、现场准备、试验准备。5.1.技术准备 熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工方案，学习有关标准及施工规范。会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。做好各种原材料试验工作，并报甲方审批。施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。测量采用盘左盘右测回法。根据建设单位提供的水准点，建设施工时水准点网，每100米设置一点，控制好闭合差。实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复核检测认可后，方能使用测量成果。具体施工步骤如下：5.1.1.图纸会审5.1.1.1.质量要求：对存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，由设计方提出变更资料。本工程项目承包合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由工程技术人员负责施工图纸的颁发，并建立管理台帐，以保证各项目的正常开展。5.1.1.2.由主任工程师组织工程技术人员认真审图,做好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。5.1.1.3.工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。5.2.技术交底设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图，施工特点、技术要求，质量标准，应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是；以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。5.3.准备与本工程有关的规程、规范、图集根据施工图纸，准备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发给经理部相关人员（规范、规程、图集，详见编制依据）。5.4.定位测量施工人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。5.5.工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其位置和深（高）度。 5.6.器具配置5.6.1.测量、计量和试验设备控制5.6.1.1.在施工过程中使用的测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度，要按规定进行核实，并且处于有效期内。5.6.1.2.项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡、和建立台帐工作。5.6.1.3.计量器具的存放处应保持适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。5.6.1.4.计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。5.6.1.5.计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。5.6.1.6.计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。 测量器具配置表序号测量器具名称型号规格单位数量备注1全站仪DTM-352台1工程开工及组织进场2电子经纬仪DJD2台13光学经纬仪J2台14自动安平水准仪DZS3-1台25红外线测距仪ND3000台16钢卷尺50m把27.5m把55.5m把107塔尺5m个1试验器具配置表序号试验器具名称规格型号单位数量备注1砼抗压试模150*150*150mm组3工程开工即组织进场砂浆试模70.7*70.7*70.7mm组22塌落度筒100*200*300mm套23混凝土标养室3000*4000mmm2124温湿度自控仪SWMSZ台15回弹仪ZC3-A套16天平HC-TP12A-200～2㎏台17砝码M2级1～100g套18游标卡尺0～200㎜把19千分尺0～25㎜把110磅秤200㎏台111电子吊秤15t台112环刀200㎝3套513氧气表0～2.5MPa组214乙炔表0～2.5MPa组2 5.7.技术工作计划5.7.1.根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制周密、合理的施工组织设计及各分项工程施工方案，要求施组和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。编制以下各种施工方案：《施工组织设计》、《项目质量计划》、《模板设计方案》、《砼施工方案》、《土方施工方案》、《临时用水施工方案》、《临时用电施工方案》、《测量方案》、《试验方案》、《计量器具选用方案》、《技术资料目标设计》、《成品保护方案》、《现场文明施工方案》、《环境管理方案》、《现场消防保卫方案》、《水电工程施工方案》、《雨期施工方案》。5.7.2.试验工作计划根据工程情况，及时计算各种原材料、成品及半成品的用量，按有关的规范、标准进行试验工作。5.7.3.新技术、新材料、新工艺推广应用计划5.7.4.物资准备工作提前做好砂石、混凝土原料的准备的工作。5.7.5.制定物资计划进行施工前的工料分析，并提明施工进度计划编制加工定货及材料供应一览表，供业主审查，制定分供应方选择计划，保证物资供应，做好各种物资进场计划。5.7.6.施工日记管理施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了、能反映出质量监督和管理动态及面貌，特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。5.7.7.积累工程施工技术资料 工程技术资料是施工中技术、质量和管理活动的记录也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设部门都十分重视资料的积累，要求按规定做好齐全和准确、充实、把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。5.8.现场准备根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作，生产和临时设施。做好邻近建筑、道路等安全防护工作。5.8.1.施工现场临时用水施工现场临时用水通过DN25PVC塑料管，提供临时用水水源。5.8.2.1.干管的布置及管径选择生活及施工用水管D=25㎜可以满足要求。5.8.2.2.消防灭火布置现场周围设3处干粉灭火器及两个蓄水池，以满足消防要求。5.8.4.施工现场临时用电5.8.4.1.用电概况：主要用电设备有：砂浆搅拌机、配料机、电焊机及材料棚、现场照明设备等。5.8.4.2.电源：由低压配电箱接入380/220三相五线引入。5.8.4.3.线路敷设：现场临时用电线路全部采用套管暗埋。5.9.协调场外工作、创造良好环境5.9.1.制约和影响施工生产的因素很多，内部、外部的因素都有，特别是场外协调工作十分重要，项目工程部设专人联系，协调对外工作。5.9.3.和消防保卫部门、安健环部门、当地派出所取得联系，做好现场所需证件的办理工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。5.9.4.积极协调好建设单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中出现的各种问题。6.施工计划及工期保证措施6.2.合理安排施工工序6.2.1.前期准备阶段 6.2.1.1.在施工准备阶段开始单项施工方案的编制。各分部、分项施工方案在实施前进行优化，采用先进的施工方法，对施工流程、材料做法和设计变更在施工前解决好，做到优化方案，方案先行、确保各分部工期按时或提前完成。6.2.1.2.本工程采用分区、分段流水施工的方法，使所有工序均在连续、均衡、稳定的流水作业中完成。6.2.1.3.根据现场工程量和生产计划的要求合理安排和调整劳动力，保证劳务队伍的技术素质和良好的精神状态，需要时安排双班生产，以满足工期的要求。6.2.2.进入关键性工序的施工要求，如有穿插工序要安排合理有序：6.2.2.1.施工前确定设计方案和所需的材料设备、确定施工工序以及施工过程中需注意的问题，提前做好施工的各项准备工作。6.2.2.2.根据施工生产计划，合理安排各工种劳动力人数，组织专业化施工，以提高工效。6.2.2.3.优化施工方法，提高科技含量，加快施工速度。6.2.2.4.在进行施工中，提前安排部分验收、验收后即可适时插入二次部分施工，为缩短整个工期赢得时间。6.2.2.5.地面硬化施工工序安排是保证整个施工工期的重要组成部分，按照场地施工作法，排定施工工序，包括基底处理及面层硬化的施工顺序，使施工做到有条不紊，并且要注意成品保护。6.2.2.6.根据施工进度安排提前做好材料的选型和进场准备工作，钢筋、水泥以及装饰材料的准备，提前做好各项准备工作，确保材料按计划进场是保证工期目标实现的又一必要条件。6.2.2.7.施工中与建设单位全力协作，采用电子计算机专用软件，制定周密的计划网络管理，防止信息传递与交接工作中失控。项目部要采取积极主动方式与建设单位合作，合理进行各专业工序穿插施工，以加快工程进度。6.2.2.8.各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工协作，确保工程进度、质量目标的实现。6.2.2.9.项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。6.2.2. 10.项目部提议召开定期的协调会议，有甲方、设计方、监理单位和施工单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调各横向单位间的关系。6.2.2.11.加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备、业内作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施工进度计划，关键节点要准时到位。6.2.2.12.在甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。6.2.2.13.注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大限度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。6.2.2.14.掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度。保证施工按计划正常进行。6.2.2.15.及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。6.2.2.16.必要时组织加班或夜间施工。6.3.工期保证措施因本工程项目工期很紧、为保证实现工期目标，施工主导思想是：采取“平面分区，区内流水，主体交叉施工。”施工组织采用以主体结构为主导，其它附属工程根据需要及进度安排相互配合交叉作业。6.3.1.采用科学组织计划管理的方式，保证工程工期。6.3.1.1.项目经理部内部在开工前报送试验性施工组织设计，在征得相关单位审批后严格执行。在工程施工过程中，项目经理部将安排专人作为项目协调人，具体指挥、协调各个项目的实施。 6.3.1.2.项目经理部内部，明确各成员职责，分项、分段负责到位，实行管理班子个人收入经济效益挂钩，使组织上、责任制上得以落实，及时发现组织中存在的问题，及时纠正，及时调整施工所需的劳动力特殊技术工人。6.3.1.3.选择管理人员素质高的劳务施工队伍，上岗前进行教育，务必掌握本工程的特殊规范要求；并要求做到当日计划进度完不成时，人员不得下班，实行提前工期奖励，无故延期合同规定扣罚工资。施工中开展劳动竞赛，比速度、比质量、比效率、挖掘人的潜力，促进工程早日保质完成。6.3.1.4.加强施工方案，各分部工程、大的分项工程，雨天、季节性施工等，提前编织出切实可行的施工方案。6.3.1.5.技术、质量人员跟班作业，检查指导，把问题处理在现场，把失误消灭在萌芽，确保分项分部工程验收一次性合格率达到100%，严防因质量问题造成返工影响工期。6.3.1.6.新建办公楼施工阶段，经理部成立工程协调管理领导小组，负责协调管理各分包施工单位：制定分包施工管理条例，制定分包管理程序，做好整个项目的全面管理。6.3.1.7.施工过程中，定期组织生产例会，及时掌握施工中各阶段计划的完成情况，对于例会中提出的问题做到当场解决，会后加强检查、落实。6.3.1.8.加强对施工计划的管理，通过建立每月、每周的施工进度计划目标，特别对于进度计划中制定的材料棚钢结构安装、新建办公楼主体工程等关键性进度控制点，在施工中作为阶段性的竣工目标将坚持执行。同时对于进入地上结构施工后，将通过采取多阶段验收的方式，确保砌筑、装修、设备管道安装等施工的提前插入。6.3.2.使用先进设备，提高施工机械化程度，保证工程进度。混凝土工程全部采用商品混凝土，施工采用以混凝土罐车配合浇注施工。6.3.3.采取科学、可行的技术措施，合理安排工序，从技术方面保证工程进度。6.3.3.1.优化施工方案，充分发挥整体综合优势依靠先进的管理水平丰富的施工经验和施工技术水平，利用新技术、新工艺、新材料，以确保工期目标的实现，使施工方案更具科学性、指导性。6.3.3.2.技术人员认真阅读图纸，制定出行知有效的施工方案，保证各项工序符合设计及施工规范的前提下进行避免返工返修现象对工程带来的影响。合理安排流水段施工，加快施工进度。 6.3.3.3.做好季节性施工安排，采取切实可行的雨期施工措施，连续施工。采取有效措施，减少季节对施工的影响。6.3.4.积极组织施工材料进场，从物的角度保证工程进度。6.3.4.1.在每道工序之前，技术人员根据图纸及时上报材料计划，提前落实材料采购计划的实施情况，保证在工序施工之前材料提前、足量进场，保证施工需要，杜绝因材料原因影响施工正常进行。6.3.4.2.保证材料的进场验收合格率，投入优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，防止因材料质量问题影响工期。6.3.5.选用最优施工队伍，从人员素质方面保证工程进度。以总工期进度为依据根据本工程特点，编制分项工程施工组织方案、工程进度计划、劳动力配置计划、材料、设备、机具进场计划。我们挑选优秀的专业化施工队伍，按既分工合作的方式统一组织，施各个队伍统分结合，步伐一致，从而保证工程工期。6.3.6.开展劳动竞赛，提高劳动生产率，保证工程工期。本工程按施工区域将其施工项目划分三个施工区域；各区分别组织作业队或作业组，各作业队（组）之间开展劳动竞赛，采取每月评比一次（进场后再制定详细的竞赛、奖罚细则）同时参加集团每年举行的劳动竞赛活动，提高全员的劳动积极性，提高劳动效率，加快施工进度。6.3.7.提高工程施工质量，保证工程进度。本工程施工作业面大、工序繁杂、分项工程多，穿插施工立体交叉作业现象较多。因此在质量控制方面难度较大，要求质检人员在工序施工过程中严格控制，细致检查，及时发现问题，将一切质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象，从而保证工程的整体工期。6.3.8.工程施工进度计划表工程进度计划表（见附图）7.主要项目施工方案及技术措施7.1．总体构思 7.1.1.根据工程设计的要求，首先要充分体会设计意图和构思，然后根据施工现场的实际情况及业主、监理工程师的具体要求，对施工设计方案作出充分的组织安排，做到因地制宜，抓质量、赶进度、创效益。7.1.2.根据本工程的特点为煤制油厂区维修工程，考虑进场先进行部分部位的拆除，如原大白的铲除，室外坡道的拆除，原屋面防水材料的拆除等。7.1.3.遇到因交叉施工，设计方案变更或其他特殊情况致使该段不能继续作业时，及时与业主单位工程师协商解决方案，协调解决各班组的交替穿插，对工程质量工程工期需狠抓。8．水磨石地面施工　8.1.1.材料准备：　　⑴水泥：原色水磨石面层宜用425号及以上硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥。彩色水磨石，应采用白色或彩色水泥。同一单项工程地面，应使用同一个出厂批号的水泥。⑵砂子：中砂，通过0.63mm孔径的筛，含泥量不得大于3%。　　⑶石子（石米）：应采用洁净无杂物的大理石粒，其粒径除特殊要求外，一般用4～12mm，或将大、中、小石料按一定比例混合使用。同一单位工程宜采用同批产地石子。颜色规格不同的石子应分类堆放。　　⑷玻璃条：由设计确定或用普通3mm厚平板玻璃裁制成宽10mm左右（视石子粒径定）的玻璃条，长度由分块尺寸决定。　　⑸铜条：用≥3mm厚铜板，宽10mm左右（视石子粒径定），长度由分块尺寸决定，铜条须经调直才能使用。铜条下部1/3处每米钻四个孔径2mm，穿铁丝备用。　　⑹颜料：采用耐光、耐碱的矿物颜料，其掺入量不大于水泥重量的12%。不得使用酸性颜料如采用彩色水泥，可直接与石子拌合使用。　　⑺其他：草酸、地板腊、φ0.5～1.0mm直径铅丝。8.1.2．施工作业条件：除参照水泥砂浆面层之作业条件外尚须补充如下：⑴石子料径及颜色须由设计人定板后才进货。　　⑵彩色水磨石如用白色水泥掺色粉拌制时，应事先按不同的配合比做样板，交设计人定板。一般彩色水磨石色粉掺量为水泥量的3%～6%，深色则不超过12%。　　⑶水泥砂浆找平层施工完毕至少24小时，最好养护2～3天才做下道工序。　　⑷石子（石米）应分别过筛，并尽可能用水洗净晾干使用。 8.2.工艺流程：　　处理、润湿基层→打灰饼、做冲筋→抹找平层→养护→嵌镶分格条→铺水泥石子浆→养护试磨→磨第一遍并补浆→磨第二遍并补浆→磨第三遍并养护→过草酸上蜡抛光。8.3.操作工艺：　8.3.1.做找平层　　⑴打灰饼、做冲筋：做法同楼地面水泥砂浆抹面。　　⑵刷素水泥浆结合层：做法同楼地面水泥砂浆抹面。　　⑶铺抹水泥砂浆找平层：找平层用1：3干硬性水泥砂浆，先将砂浆摊平，再用压尺按冲筋刮平，随即用木抹子磨平压实，要求表面平整密实、保持粗糙，找平层抹好后，第二天应浇水养护至少一天。　　8.3.2.分格条镶嵌　　⑴找平层养护一天后，先在找平层上按设计要求弹出纵横两向或图案墨线，然后按墨线截裁分格条。　　⑵用纯水泥浆在分格条下部抹成八字角通长座嵌牢固（与找平层约成30度角），铜条穿的铁丝要埋好。纯水泥浆的涂抹高度比分格条低3～5mm（见下图）分格条应镶嵌牢固，接头严密，顶面在同一平面上，并通线检查其平整度及顺直。　　⑶分格条镶嵌好以后，隔12小时开始浇水养护，最少应养护两天。　　8.3.3.抹石子浆面层　　⑴水泥石子浆必须严格按照配合比计量。彩色水磨石应先按配合比将白水泥和颜料反复干拌均匀，拌完后密筛多次，使颜料均匀混合在白水泥中，并调足供补浆之用的备用量，最后按配合比与石米搅拌均匀，并加水搅拌。　　⑵铺水泥石子浆前一天，洒水湿润基层。将分格条内的积水和浮砂清除干净，并涂素刷水泥浆一遍，水泥品种与石子浆的水泥品种一致，随即将水泥石子浆先铺在分格条旁边，将分格条边约10cm内的水泥石子浆（石子浆配合比一般为1：1.25或1：1.50）轻轻抹平压实，以保护分格条，然后再整格铺抹，用木磨板子或铁抹子抹平压实，但不应用压尺平刮。面层应比分格条高5mm左右，如局部石子浆过厚，应用铁抹子挖去，再将周围的石子浆刮平压实，对局部水泥浆较厚处，应适当补撒一些石子，并压平压实，要达到表面平整，石子分布均匀。 　　⑶石子浆面至少要经两次用毛横扫粘拉开面浆，检查石粒均匀（若过于稀疏应及时补上石子）后，再用铁抹子抹平压实，至泛浆为止。要求将波纹压平，分格条顶面上的石子应清除掉。　　⑷在同一平面上如有几种颜色图案时，应先做深色，后做浅色。待前一种色浆凝固后，再抹后一种色浆。两种颜色的色浆不应同时铺抹，避免串色。但间隔时间不宜过长，一般可隔日铺抹。　　⑸养护：石子浆铺抹完成后，次日起应进行浇水养护。并应设警戒线严防人行践踏。　　8.3.4.磨光　　⑴大面积施工宜用机械磨石机研磨，小面积、边角处可使用小型手提式磨机研磨，对局部无法使用机械研磨时，可用手工研磨。开磨前应试磨，若试磨后石粒不松动，即可开磨。一般开磨时间同气温、水泥标号品种有关，可参考下表　　水磨石面层开磨参考时间表平均温度（℃）开磨时间（天）备注机磨人工磨20～303～42～310～204～53～45～105～64～5　　平均温度（℃）开磨时间（天）备注　　机磨人工磨　　20～303～42～3　　10～204～53～4　　5～105～64～5　　平均温度　　（℃）开磨时间（天）备注　　机磨人工磨　　20～303～42～3　　10～204～53～4　　5～105～64～5 　　⑵磨光作业应采用“二浆三磨”方法进行，即整个磨光过程分为磨光三遍，补浆二次。　　A、用60～80号粗石磨第一遍，随磨随用清水冲洗，并将磨出的浆液及时扫除。对整个水磨面，要磨匀、磨平、磨透，使石粒面及全部分格条顶面外露。　　B、磨完后要及时将泥浆水冲洗干净，稍干后，涂刷一层同颜色水泥浆（即补浆），用以填补砂眼和凹痕，对个别脱石部位要填补好，不同颜色上浆时，要按先深后浅的顺序进行。　　C、补浆后需养护3～4天，再用100～150号磨石进行第二遍研磨，方法同第一遍。要求磨至表面平滑、无模糊不清之感为止。　　D、经磨完清洗干净后，再涂刷一层同色水泥浆。继续养护3～4天后，用180～240号细磨石进行第三遍研磨，要求磨至石子粒粒显露，表面平整光滑，无砂眼细孔为止，再用清水将其冲洗干净并养护。　　⑶过草酸出光。对研磨完成的水磨石面层，经检查达到平整度、光滑度要求后，即可进行擦草酸打磨出光。操作时可涂刷10%~15%的草酸溶液，或直接在水磨石面层上浇适量水及撒草酸粉，随后用280~320号细油石细磨，磨至出白浆、表面光滑为止。然后用布擦去白浆，并用清水冲洗干净并晾干。　　⑷上蜡抛光。按蜡：煤油=1：4的比例将其热熔化，并掺入松香水适量后调成稀糊状，用布将蜡薄薄地均匀涂刷在水磨石面上。待蜡干后，用包有麻布的木块代替油石装在磨石机的磨盘上进行磨光，直到水磨石表面光滑洁亮为止。8.4.质量标准：　　8.4.1.保证项目　　⑴面层的材料、强度（配合比）密实度必须符合设计要求和施工规范规定。　　⑵面层与基层结合必须牢固，无空鼓。（空鼓面积不大于400c㎡无裂纹，且在一个检查范围内不多于二处者，可不计）　　8.4.2.基本项目　　⑴水磨石面层表面质量应符合下列规定：　　合格：表面基本光滑，无明显裂纹和起砂，石粒密实，分格条牢固。 　　优良：表面光滑，无裂纹、砂眼和磨纹，石粒密实，显露均匀；颜色图案一致，不混色；分格条牢固、顺直和清晰。　　检验方法：观察检查。　　⑵地漏和泛水应符合以下规定：　　合格：坡度满足排水要求，不倒泛水，无渗漏　　优良：坡度符合设计要求，不倒泛水，无渗漏、无积水、与地漏（管道）结合处严密平顺。　　检验方法：观察或泼水检查。　　⑶踢脚线质量应符合以下规定：　　合格：高度一致；与墙柱面结合牢固，局部空鼓长度不大于400mm，且在一个检查范围内不多于二处。　　优良：高度一致，出墙厚度均匀；与墙柱面结合牢固；局部空鼓长度不大于200mm，且在一个检查范围内不多于二处。　　检验方法：用小锤轻击，尺量和观察检查。　　⑷踏步、台阶应符合以下规定：　　合格：宽度基本一致，相邻两步宽度和高差不超过20mm，齿角基本整齐，防滑条顺直。　　优良：宽度一致，相邻两步宽度和高差不超过10mm，齿角整齐，防滑条顺直。　　检验方法：观察和尺量检查。　　⑸镶边应符合以下规定：　　合格：面层邻接处镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定。　　优良：在合格的基础上，边角整齐光滑，不同颜色的邻接处不混色。　　检验方法：观察和尺量检查。　　8.4.3.允许偏差　　水磨石面层的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。　　水磨石面层的允许偏差和检验方法项目允许偏差（mm）检验方法普通水磨石高级水磨石表面平整度32用2m靠尺和楔形塞尺检验 踢脚线上口平直33拉5m长线，不足5m拉通线尺量检查格缝平直度32拉5m长线，不足5m拉通线尺量检查8.5.施工注意事项：　　8.5.1.避免工程质量通病　　⑴石粒显露不均匀：　　A、石子规格不好、拌制不均匀及配合比不够准确。　　B、铺抹不平整，没有用毛刷开面、未认真检查石粒均匀度，开面后对欠石粒部位未补石搓平。　　C、磨面深度不均匀。　　⑵分格块内四角空鼓：　　A、基层清扫不干净，不够湿润。　　B、基层扫浆不均匀。　　⑶分格条掀起，显露不清晰或表面不够平整。　　A、分格条没有镶嵌牢固和平整。　　B、石子浆铺抹后分格条的显露高度不一致。　　C、磨面没有严格掌握平顺均匀。　　8.5.2.主要安全技术措施　　除参照水泥砂浆面层中主要安全技术措施之⑴、⑵、⑷外，还有：　　A、磨石机在操作前应试机检查，确认电线插头牢固，无漏电才能使用；开磨时磨石机电线、配电箱应架空绑牢，以防受潮漏电；配电箱内应设漏电掉闸开关，磨面机应设可靠安全接地线。　　B、磨石机操作人员应穿高统绝缘胶靴及绝缘胶手套，并经常进行有关机电设备安全操作教育。　　8.5.3.产品保护　　除参照水泥砂浆面层中产品保护之（1）～（3）外，还有：　　A、磨石机应有罩板，以免浆水四溅，沾污墙面。　　B、磨石浆应有组织排放到指定地点，不得流入地漏、下水排污口内；以免造成堵塞。 　　C、完成后的面层，严禁在上面推车、践踏、搅拌浆料和抛掷物件。堆放料具、杂物时要采取隔离防护措施，以免损伤面层。　　8.5.4.高级水磨石面层　　高级水磨石面层施工可按以上工艺进行，但应增加磨光遍数并提高油石的号数。8.6.应注意的质量问题8.6.1分格条折断，显露不清晰：主要原因是分格条镶嵌不牢固(或未低于面层)，滚压前未用铁抹子拍打分格条两侧，在滚筒滚压过程中，分格条被压弯或压碎。因此为防止此现象发生，必须在滚压前将分格条两边的石子轻轻拍实。8.6.2分格条交接处四角无石粒：主要是粘结分格条时，稠水泥浆应粘成30°角，分格条顶距水泥浆4～6mm，同时在分格条交接处，粘结浆不得抹到端头，要留有抹拌合料的孔隙。8.6.3水磨石面层有洞眼、孔隙：水磨石面层机磨后总有些洞孔发生，一般均用补浆方法，即磨光后用清水冲干净，用较浓的水泥浆(如彩色磨石面时，应用同颜色颜料加水泥擦抹)将洞眼擦抹密实，待硬化盾磨光；普通水磨石面层用“二浆三磨”法，即整个过程磨光三次擦浆二次。如果为图省事少擦抹一次，或用扫帚扫而不是擦抹或用稀浆等，都易造成面层有小孔洞(另外如果擦浆后未硬化就进行磨光，也易把洞孔中灰浆磨掉)。面层石粒不匀、不显露：主要是石子规格不好，石粒未清洗，铺拌合料时用刮尺刮平时将石粒埋在灰浆内，导致石粒不匀等现象。9屋面改性沥青防水施工9.1.工程概况工程名称：液化101泵房维修屋面1600平米防水施工材料选择：4mm＋4mm厚APP改性沥青防水卷材9.2.技术准备施工人员持证上岗，保证所有施工人员都能按有关操作规程，规范及有关工艺要求施工。对于复杂的施工分项以及重要施工部位，要事先编制具体施工方案。事先准备本工程的各项检查资料，确保资料真实，及时归档。 该项目工程人员安排如下：9.2.1．管理人员1人，技术人员1人，编制方案、制定措施、整理资料、技术交底。9.2.2．采购人员1人  材料供应及时通知检验。9.2.3.主要施工人员9人 ，清除层面杂质灰尘，涂刷底层涂料、铺贴卷材、表层处理。9.3.材料选择9.3.1主要材料选择根据设计，本工程屋面防水层采用天津牌SBS改性沥青防水卷材4㎜厚单层做法。SBS改性沥青防水卷材，此材料采用SBS改性沥青为主要材料加工制成，是近年来深受社会推崇的一种新型防水卷材，具有高温不流淌，低温柔度好，延伸率大，不脆裂，耐疲劳，抗老化，韧性强，抗撕裂强度和耐穿刺性能好，使用寿命长，防水性能优异。采用热熔施工法，热熔搭接，熔合为一体，形成防水层，达到防水效果。主要技术性能指标：执行GB18242—2000标准。可溶物含量，g/㎡不小于2900；不透水性压力不小于0.3Mpa,保持时间，不小于30min;耐热度85--115℃，受热2h,涂盖层用无滑动；拉力：纵向400—800N,横向400—800N；断裂延伸率：纵向、横向20—40%；低温柔度，-18℃，r=25㎜,3S,弯180°无裂纹。配套材料基层处理剂：采用改性沥青涂料。辅助材料主要包括：工业汽油等，用于胶粘剂清洗机具、喷灯燃料使用。9.3.2设备机械配备主要施工机具（工具）设备A   小平铲、扫帚    50把    清理基层    开工前全部进场B   滚动刷    50把    涂布胶粘剂（冷底油）     C   铁桶    50个    分装胶粘剂（冷底油）    D   汽油喷灯    20把    热熔卷材用    E    剪刀  5把    裁剪卷材用    F    卷尺  11个    度量尺寸用    9.4.施工工艺9.4.1施工流程材料准备→技术准备→基层处理→涂布底油→细部处理→卷材试铺→铺贴卷材→保护层→质量检验→成品保护9.4.2基层处理（1）、找平层应以水泥砂浆抹平压光，基层与突出屋面的结构（如女儿墙、天窗、变形缝、烟囱、管道、旗杆等）相连的阴阳角；基层与檐口、天沟、排水口、沟脊的边缘相连的转角处应抹成光滑的圆弧形，其半径一般为50㎜。（2）、基层表面应坚实且具有一定的强度，清洁干净，表面无浮土、砂粒等污物，残留的砂浆块或突起物应以铲刀削平。（3）、伸出屋面的管道、及连接件应安装牢固，接缝严密，若有铁锈、油污应以钢丝刷、砂纸溶剂等予以清理干净。9.5.施工工艺9.5.1．涂布底胶目的，清理基层灰尘，隔绝基层潮气，增强卷材和基层的粘结能力。用长把刷把稀释过的氯丁胶或沥青涂料均匀的涂刷在干净和干燥的基层表面上，复杂部位用油漆刷刷涂，要求不露白，涂刷均匀。干燥4小时以上至不粘脚后方可进行下道工序。9.5.2.卷材施工卷材实行热熔铺贴（1）、卷材的配置—应将卷材顺长方向进行配置，使卷材长向与流水方向垂直，卷材搭接要顺流水坡方向，不应成逆向。（2）、先铺设高跨屋面，后铺下层的屋面，先铺设排水比较集中的部位（如排水、檐口、天沟等处）按标高由低向高的顺序铺设。 （3）、在基层上弹出基准线，把卷材试铺定位。用高压喷灯与卷材和基层的夹角处均匀加热，待卷材表面熔化后把成卷的改性卷材向前滚铺使其粘结在基层表面上。（4）、卷材的搭接宽度为长边不小于100㎜，短边不小于150㎜，搭接缝的边缘以溢出热熔的改性沥青为宜，然后用喷灯均匀热熔卷材搭接缝用小抹子把边抹好。（5）、铺贴平面和立面的卷材防水层。在铺平面与立面相连的卷材，应先铺贴平面，然后由下向上铺贴，并使卷材紧贴阴角，不应空鼓。9.5.3.附加层底胶涂布作业完成后，先在水沟、女儿墙等重点部位铺贴一层附加层，附加层宽度为3㎜。9.5.4.质量检查与要求（1）所选用的改性沥青防水卷材的各项技术性能指标，应符合GB18242-2000要求，产品应附有现场取样进行复核验证的质量检测报告或其他有关材料质量证明文件。（2）卷材与卷材的搭接缝必须粘结牢固，封闭严密。不允许有皱褶、孔洞、翘边脱层、滑移或影响渗漏水的其他外观缺陷存在。（3）卷材与穿墙管之间粘结牢固，卷材的末端收头部位，必须封闭严密。（4）卷材防水层不允许有渗漏水的现象存在。9.5.5.成品保护（1）施工人员应穿软质胶底鞋，严禁穿带钉的硬底鞋。在施工过程中，严禁非本工序人员进入现场。（2）防水上堆料放物，都应轻拿轻放，并加以方木铺垫。（3）施工用的小推车腿均应做包扎处理，防水层如搭设临时架子，架子管下口应加以板材铺垫，以防破坏防水层。（4）防水层验收合格后，可直接在防水层上浇注细石混凝土或砂浆作刚性保护层，施工时必须防止施工机具如手推车或铁锨损坏防水层。（5）施工中若有局部防水层破坏，应及时采取相应的补救措施，以确保防水层的质量。 10设备基础和内墙部分墙砖黏贴10.1.施工准备10.1.1.材料要求1) 水泥：425号矿渣水泥或普通硅酸盐水泥。应有出厂证明或复试单，若出厂超过三个月，应按试验结果使用。2) 白水泥：425号白水泥。3) 砂子：粗砂或中砂，用前过筛。4) 面砖：面砖的表面应光洁、方正、平整；质地坚固，其品种、规格、尺寸、色泽、图案应均匀一致，必须符合设计规定。不得有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。共性能指标均应符合现行国家标准的规定，釉面砖的吸水率不得大于10%。5) 107胶和矿物颜料等。装修新闻装修看点装修知识 10.1.2. 主要机具1) 孔径5mm筛子、窗纱筛子、水桶、木抹子、铁抹子、中杠、靠尺、方尺、铁制水平尺、灰槽、灰勺、毛刷、钢丝刷、笤帚、锤子、小白线、擦布或棉丝、钢片开刀、小灰铲、石云机、勾缝溜子、线坠、盒尺等。10.1.3. 作业条件1) 墙面基层清理干净，窗台、窗套等事先砌堵好。 2) 按面砖的尺寸、颜色进行选砖，并分类存放备用。装修新闻装修看点装修知识 3) 大面积施工前应先放大样，并做出样板墙，确定施工工艺及操作要点，并向施工人员做好交底工作。样板墙完成后必须经质检部门鉴定合格后，还要经过设计、甲方和施工单位共同认定，方可组织班组按照样板墙要求施工。10.2. 操作工艺装修新闻装修看点装修知识 10.2.1. 工艺流程基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底层砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖勾缝与擦缝10.1.2. 基层为混凝土墙面时的操作方法装修新闻装修看点装修知识 1) 基层处理：首先将凸出墙面的混凝土剔平，对大钢模施工的混凝土墙面应凿毛，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润。如果基层混凝土表面很光滑时，亦可采取如下的“毛化处理”办法，即先将表面尘土、污垢清扫干净，用10%火碱水将板面的油污刷掉，随之用净水将碱液冲净、晾干，然后用1:1水泥细砂浆内掺水重20%的107胶，喷或用笤帚将砂浆甩到墙上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩全部粘到混凝土光面上，并有较高的强度（用手掰不动）为止。2) 吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼：根据面砖的规格尺寸设点、做灰饼。装修新闻装修看点装修知识 3) 抹底层砂浆：先刷一道掺水重10%的107胶水泥素浆，紧跟着分层分遍抹底层砂浆（常温时采用配合比为1:3水泥砂浆），每一遍厚度宜为5mm，抹后用木抹子搓平，隔天浇水养护；待第一遍六至七成干时，即可抹第二遍，厚度约8-12mm，随即用木杠刮平、木抹子搓毛，隔天浇水养护，若需要抹第三遍时，其操作方法同第二遍，直到把底层砂浆抹平为止。 4) 弹线分格：待基层灰六至七成干时，即可按图纸要求进行分段分格弹线，同时亦可进行面层贴标准点的工作，以控制出墙尺寸及垂直、平整。装修新闻装修看点装修知识 5) 排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大墙面要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。但也要注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。6) 浸砖：釉面砖和外墙面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。7) 镶贴面砖：镶贴应自上而下进行，从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺，以此托住第一皮面。在面砖外皮上口拉水平通线，作为镶贴的标准。在面砖背面宜采用1:2水泥砂浆镶贴，砂浆厚度为6-10mm，贴上后用灰铲柄轻轻敲打，使之附线，再用钢片开刀调整竖缝，并用小杠通过标准点调整平面和垂直度。装修新闻装修看点装修知识 8) 面砖勾缝与擦缝：面砖铺贴拉缝时，用1:1水泥砂浆勾缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面2-3mm。若横竖缝为干挤缝，或小于3mm者，应用白水泥配颜料进行擦缝处理。面砖缝子勾完后，用布或绵丝蘸稀盐酸擦洗干净。10.3. 质量标准10.3.1. 保证项目装修新闻装修看点装修知识  1) 饰面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和符合现行标准的规定。装修新闻装修看点装修知识 2) 饰面砖镶贴必须牢固，无歪斜、缺楞、掉角和裂缝等缺陷。10.3.2. 基本项目1) 表面平整、洁净，颜色一致，无变色、起碱、污痕，无显著的光泽受损处，无空鼓。2) 接缝填嵌密实、平直，宽窄一致，颜色一致，阴阳角处压向正确，非整砖的使用部位适宜。3) 套割：用整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。4) 流水坡向正确，滴水线顺直。10.3.3. 允许偏差项目，见下表：室外贴面砖允许偏差装修新闻装修看点装修知识 项次 项目 允许偏差(mm) 检查方法   外墙面砖 釉面砖  装修新闻装修看点装修知识 1 立面垂直 3 3 用2m托线板和尺量检查2 表面平整 2 2 用2m托线板和塞尺检查3 阳角方整 2 2 用20cm方尺和塞尺检查装修新闻装修看点装修知识  4 接缝平直 3 2 拉5m小线和尺量检查5 墙裙上口平直 2 2 拉5m小线和尺量检查装修新闻装修看点装修知识 6 接缝高低 1 1 用钢板短尺和塞尺检查10.4.成品保护装修新闻装修看点装修知识 10.4.1. 要及时清擦干净残留在门窗框上的砂浆。10.4.2. 认真贯彻合理的施工顺序，少数工种（水、电、通风、设备安装等）的活应做在前面，防止损坏面砖。10.4.3. 油漆粉刷不得将油浆喷滴在已完的饰面砖上，如果面砖上部为外涂料或水刷石墙面，宜先做外涂料或水刷石，然后贴面砖，以免污染墙面。若需先做面砖时完工后必须采取贴纸或塑料薄膜等措施，防止污染。装修新闻装修看点装修知识 10.4.4. 注意不要碰撞墙面。10.5.应注意的质量问题10.5.1. 1) 因冬季气温低，砂浆受冻，到来年春天化冻后容易发生脱落。因此在进行贴面砖操作时应保持正温。2) 基层表面偏差较大，基层处理或施工不当，面层就容易产生空鼓、脱落。3)  砂浆配合比不准，稠度控制不好，砂子含泥量过大，在同一施工面上采用几种不同的配合比砂浆，因而产生不同的干缩，亦会空鼓。应在贴面砖砂浆中加适量107胶，增强粘结，严格按工艺操作，重视基层处理和自检工作，要逐块检查，发现空鼓的应随即返工重做。10.5.2. 墙面不平：主要是结构施工期间，几何尺寸控制不好，造成外墙面垂直、平整偏差大，而装修前对基层处理又不够认真。应加强对基层打底工作的检查，合格后方可进行下道工序。10.5.3. 分格缝不匀、不直：主要是施工前没有认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际情况，加上分段分块弹线、排砖不细，贴灰饼控制点少，以及面砖规格尺寸偏差大，施工中选砖不细，操作不当等造成。10.5.4. 墙面脏：主要原因是勾完缝后没有及时擦净砂浆以及其他工种污染所致，可用棉丝蘸稀盐酸加20%水刷洗，然空鼓、脱落11大理石台面安装11.1.施工准备（1）、材料和配件A、大理石窗台板制作材料：石材窗台板B、大理石窗台板制作材料的品种、材质、颜色应按照甲方要求选用。C、安装固定一般用角钢或扁钢做托架或挂架，大理石窗台板的构造一般直接装在窗下墙须面，用砂浆或细石混凝土稳固。（2）、主要工具A、电动工具：电焊机、电动锯石机、手电钻。B、手用工具：大刨子、小刨子、小锯、锤子、割角尺、橡皮锤、靠尺板、20号铅丝和小线、铁水平尺、盒尺、螺丝刀。（3）、作业条件A、安装大理石窗台板的窗下墙，在结构施工时应根据选用窗台板的品种，预埋木砖或者铁件。B、窗台板长超过1500mm时，除靠窗口两端下木砖或铁件外，中间应每500mm间增加3块木砖或铁件；跨空窗台板应按设计要求的构造固定支架。C 、安装大理石窗台板应在窗框安装后进行。窗台板连体的，应在墙、地面装修层完成后进行。11.2.操作工艺流程（1）定位与划线：根据设计要求的窗下框标高、位置。划窗台板的标高、位置线。（2）检查预埋件：找位与划线后，检查窗台板安装位置的预埋件，是否符合设计安装的连接构造要求，如有误差应进行修正。（3）支架安装：构造上需要设窗台板支架的，安装前应该核对固定支架的预埋件，确认标高、位置无误后，根据设计构造进行支架安装。（4）大理石窗台板安装：按设计要求找好位置，进行预装，位置、标高、出墙尺寸符合要求，接缝平顺严密，固定件无误后，按其构造的固定方式正式固定安装。11.3.成品保护（1）、安装大理石窗台板时，应保护已经完成的工程项目，不得因操作损坏地面、窗洞、墙角等成品。（2）、窗台板进场应妥善保管，做到木制品不受潮，金属品不生锈，石料绝不损坏棱角，不受污染。（3）安装好的成品应有保护措施，做到不损坏、不污染。11.4.施工时应注意的问题（1）、大理石窗台板插不进窗楼下帽头槽内，施工前应检查窗台板安装的条件，施工时应坚持预装，符合要求后进行固定。（2）、窗台板底垫不实；捻灰不严；木质、金属窗台板找平条标高不一致、不平；施工中认真做每道工序，找平。垫实，捻严，固定牢靠。跨空窗台板支架应安装平正，使支架受力均匀。（3）、把窗台抹平整，建议是用水泥弄平。（4）、安装时必须用云石胶+玻璃胶+专用人造石胶水，这样可以保证粘的牢固。（5）、收边时也得先把与玻璃胶接触面清理干净，这样可以保证打出来的胶是纯色的。 （6）、打完胶最后1天以后再用湿毛巾擦拭即可。当然，家具、门接缝处亦需粘贴不干胶，作为保护边。12.混凝土汽车坡道防滑面层施工工法现时建筑工程中的停车场、货场、仓库。车间的地面大多设计为耐磨混凝土，而这些场所约汽车坡道面层不仅要求坚硬耐磨，而且还要防滑。因此对施工提出了特殊的要求。本工法关键技术在于如何使汽车坡道的标高控制准确，混凝土面层坚固耐磨、防滑，不起尘，并通过合理的组织施工，使工效得到提高。12.1.特点和适用范围本工法的特点是①采用混凝土地面硬化剂来提高坡道面层的耐磨性；②采用防滑槽橡胶圈定位模板来放置橡胶圈，因而施工效率与防滑槽位置的准确性均比原先的弹线定位放置法有较大的提高。12.2.工艺原理本工法的工艺原理是，根据混凝土的凝固特性，在混凝土初凝前，在其表面撒布硬化剂并用橡胶圈来设置防滑槽，使混凝土的耐磨性能不仅可比普通混凝土提高两倍、而且能有效地防滑。12.3.适用范围本工法适用于停车场、货场、仓库、车间等处混凝土汽车坡道防滑面层(厚度在100mm--200mm)的施工。12.4.工艺流程和操作要点12.4.1工艺流程清理基层→弹线→绑扎钢筋网→混凝土浇筑→第一次撒布硬化剂→固定防滑槽橡胶圈定位模板，放橡胶圈→取下定位模板→第二次撒布硬化剂→面层搓平提浆压光→面层混凝土扫毛→取出椽胶圈→混凝土面层养护→成品交接验收12.4.2操作要点12.4.2.1清理基层将基层上的杂物清理干净，尤其是粘结在基层上的混凝土和砂浆等清理干净。 12.4.2.2弹线先弹设混凝土道牙标高控制线，然后用C30混疑土铺砌道牙，道牙与道牙之间缝隙控制在15mm左右，用1：2水泥砂浆填实。道牙铺设完毕且坐浆用混凝土达到一定强度后，再在道牙上弹出坡道面层混凝土标高控制线和防滑圈位置线。12.4.2.3绑扎钢筋坡道面层混凝土内钢筋配置为Φ8@200双层双向，用于控制横向、纵向裂缝，下层钢筋设砂浆垫块并绑扎牢固，以保证钢筋保护层厚度不少于20mm，两层钢筋之间设Φ16的马镫筋间距600-900呈梅花型布置，承担施工荷载，防止钢筋变形。12.4.2.4施工缝留设坡道面层混凝土分段浇筑，每20m留设一道施工缝。12.4.2.5混凝土浇筑面层混凝土强度等级为C30，石子粒径5-20mm，塌落度控制在12±2cm。混凝土浇筑时使用振捣器振实，并用长刮尺找平，用木抹子搓平提浆。12.4.2.6第一次撒布硬化剂混凝土浇筑经振捣器振实，并用长刮尺找平，用木抹子搓平提浆后，且在混凝土初凝之前开始第一次撒布硬化剂，用量为总量（7Kg/m2）的2/3，撒布应力求均匀，不均匀处用扫帚扫匀。12.4.2.7防滑槽橡胶圈放置先将防滑槽橡胶圈定位模板按道牙上的弹线位置予以固定，再把防滑槽橡胶圈通过模板上的预留孔依次压入混凝土内，压入深度与混凝土面平齐，待一块模板的预留孔压满橡胶圈后，取出定位模板（用5mm木胶合板制作），移至下一段使用。当定位模板因多次周转而翘曲变形时，要换用新的定位模板。12.4.2.8第二次硬化剂撒布当第一次撒布的硬化剂充分吸收基底混凝土的水分，且防滑橡胶圈布设完成后，开始第二次硬化剂撒布，用量为总量（7Kg/m2）的1/3，硬化剂完全吸水后用木抹子搓平压实，然后用铁抹子分三遍压光提浆，最后用塑料扫帚将混凝土表面扫毛。12.4.2.9取出橡胶圈 防滑槽橡胶圈可在混凝土终凝前取出，取出时间以混凝土不塌边、不掉角为度。12.4.2.10混凝土养护及成品保护混凝土固化12小时后，在混凝土表面涂刷混凝土养护剂，养护时间不少于7天，养护期间要设置栏杆封闭，并派专人值勤保护，防止上人、走车。12.5.材料工具设备要求12.5.1硬化剂采用马来西亚产的Hardfloor—NM地板硬化剂。此种硬化剂外观呈灰色粉末，不含金属。使用此种硬化剂时要求混凝土中水泥含量大于300Kg/m3；，可使混凝土表面硬度达到莫氏8度。耐磨性为普通混凝上的2倍。(注：我公司在其它工程上使用国产RA—l耐磨材料做耐磨混凝土地面，也取得了很好的硬化效果。)12.5.2混凝土混凝土强度等级为C30。石子粒径5—20mm，塌落度12±2cm。12.5.3养护剂养护剂采用同Handfloor-NM地板硬化剂配套供应的CEMCUREB286养护剂。12.6.机具设备12.6.1通用机具：平板振动器。刮杠、木抹子、铁抹子、塑料扫帚。12.6.2专用工具：防滑槽橡胶圈(1500--2000个)，其形状与排列如图一所示；防滑槽橡胶圈定位模板，参见下图。 12.7.劳动力组织及安全12.7.1劳动力组织混凝上防滑坡道面层可由2名混凝土工、1名钢筋工和1名木工组成的小组负责施工。混凝土工负责混凝土浇筑、振捣、抹平，撒布硬化剂和压光；木工负责防滑槽橡胶圈定位模板的制作和位置固定、以及防滑槽橡胶圈的放置与撤除：钢筋工负责钢筋绑扎和钢筋网片的固定等。该小组每工日可施工约40平米左右。12.7.2安全措施12.7.2.1混凝土平板振动器应设漏电保护器、漏电保护器必须是经安全检验合格、具有认征标志的产品，并进行定期检查。12.7.2.2施工操作面亮度不够时、应设照明灯。照明电压不超过36V灯体与手柄应坚固且绝缘良好，并有防潮防水设施。12.8.质量要求12.8.l坡道混凝土的质量应符合《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-95）和《建筑装饰工程施工及验收规范》（JBJ73-91)的有关规定。12.8.2坡道面层的厚度、标高。平整度、坡度应符合设计要求。12.8.3面层与基层结合牢固，不得有空鼓、脱层。12.8.4面层表面密实光洁，无裂纹、脱皮。麻面和起砂等缺陷。12.8.5防滑槽不缺棱掉角。13.钢板门安装施工13.1.带副框涂色镀锌钢板门窗的安装方法   (1)按门窗图纸尺寸在工厂组装好副框，运到施工现场，用TC4.2×12.7的自攻螺钉，将连接件铆固在副框上。   (2)将副框装入洞口的安装线上，用对拔木楔初步固定。   (3)校对副框正、侧面垂直度和对角线合格后，对拔木楔应固定牢靠。   (4)将副框的连接件，逐件电焊焊牢在洞口预埋件上。    (5)粉刷内、外墙和洞口。副框底粉刷时，应嵌入硬木条或玻璃条。副框两侧预留槽口，粉刷干燥后，消除浮灰、尘土，注密封膏防水。   (6)室内、外墙面和洞口装饰完毕并干燥后，在副框与门窗外框接触的顶、侧面上贴封胶条，将门窗装入副框内，适当调整，用TP4.8×22自供螺钉将门窗外框与副框连接牢固，扣上孔盖。安装推拉窗时，还应调整好滑块。   (7)洞口与副框、副框与门窗之间的缝隙，应填充密封膏封严。安装完毕后，剥去门窗构件表面的保护胶条，擦净玻璃及门窗框扇。13.2.不带副框涂色镀锌钢板门窗的安装方法   (1)室内、外及洞口应粉刷完毕。洞口粉刷后的成型尺寸应略大于门窗外框尺寸。其间隙，宽度方向为3～5mm，高度方向为5～8mm。   (2)按设计图的规定在洞口内弹好门窗安装线。   (3)门窗与洞口宜用膨胀螺栓连接。按门窗外框上膨胀螺栓的位置，在洞口相应位置的墙体上钻膨胀螺栓孔。   (4)将门窗装入洞口安装线上，调整门窗的垂直度、水平度和对角线合格后，以木楔固定。门窗与洞口用膨胀螺栓连接，盖上螺钉盖。门窗与洞口之间的缝隙，用建筑密封膏密封。   (5)竣工后剥去门窗上的保护胶条，擦净玻璃及框扇。   (6)不带副框涂色镀锌钢板门窗亦可采用“先安装外框、后做粉刷”的工艺。具体做法是：门窗外框先用螺钉固定好连接铁件，放入洞口内调整水平度、垂直度和对角线合格后以木楔固定，用射钉将外框连接件与洞口墙体连接。框料及玻璃覆盖塑料薄膜保护，然后进行室内外装饰。砂浆干燥后，清理门窗构建装入内扇。清理构件时，切忌划伤门窗上的涂层。14.1.物资采购质量控制 材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如水泥等必须在合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资。如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需要的物资送至现场，保证工程顺利进行。14.2.质量目标工程质量目标：“确保合格、争创优良”。本分项部分工程质量验收合格的基础上，突出“精”字从施工现场管理工程质量，工程技术资料都以创“精品”为中心前终实现工程。14.2.1.分项分部工程合格率100%、优良率75%，其中装饰工程确保优良。14.2.2.具有完整的工程技术档案、质量保证资料齐全。14.2.3.观感质量的评定得分率在85%以上。14.2.4.单位工程竣工验收一次合格，合格率100%、优良率达到75%以上。14.3.质量管理原则及质量要素集团总公司管理原则：体系制度控制；体系：健全有效运行的质量保证体系；制度：严格的施工质量管理、验收制度；控制：科学的施工预控和过程控制措施；质量保证要素：人、机、料、清、环；14.4.建立质量管理体系有幸中标后我公司将按本公司ISO9001：2000质量管理体系要求、编制《项目工程质量管理规划》制定施工管理的各项目标，建立项目组织机构，明确各类人员的职责；按照公司管理体系制定各项管理程序，作好各项工作计划，（进度计划、试验计划、材料计划、资金计划等）。在政府质量监督部门业主、监理及集团质量技术部的监督指导下，项目部内部形成一个全员、全过程的质量管理体系。14.5.质量保证措施为保证工程质量目标的完成，加强施现场的质量管理，抓好参加施工员的技术培训，提高员工的技术素质，采用新技术、新工艺，开展班组活动，建立项目经理为质量第一责任人的质量保证体系。详见“质量保证体系”制定各部门的岗位职责做到责任明确到个人，提高全员质量意识来保证工程质量。本工程的施工必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，精心施工，严格执行有关的规范及规程，以确保工程质量，在组织管理上，建立完善的施工质量管理机构，明确各级职员的质量管理职责。（见附表）14.5.1.施工前的质量预控及材料验收： 14.5.1.1.施工前对施工人员进行质量目标交底，施工技术交底和强化技术培训，提高管理和操作人员的技术水平和质量意识，做到心中有标准，施工有准则，把质量问题消灭在萌芽状态，使工程质量有可靠保证。14.5.1.2.在开始作业前，应对作业人员进行安全技术教育和安全技术交底及培训，配备好安全帽、防滑鞋、安全带等安全防护用品。14.5.1.3.安装之前对安装机具及各种工具、吊索进行全面细致的安全检查，对所有吊装机具要经常检查（麻绳、尼龙绳是否在保质期内），不符合要求及时处理。14.5.1.4.操作各种机械及电动工具人员需经专门培训。14.5.1.5.在施工过程中，做好现场清理，清除现场一切障碍物，以利于安全吊装作业。14.5.2.质量控制措施14.5.2.1.严格按照设计提供的图纸和安装要求进行施工安装。14.5.2.2.在施工中不准随意修改，变更设计图纸，如需要变须经各方同意方可行。14.5.2.3.验收标准及范围应按国家现行标准进行验收。14.5.2.4.在安装过程中，应接受现场监理人员的技术指导和质量监管。14.5.2.5.本公司采用三级质量保证体系，对产品进行监督检查，即班组自检、项目部质检部门评定、厂质检部门检查核定。14.5.2.6.对具体检查项目，每项都有检核人、复核人签字，并有检核时间等。14.5.3.施工现场材料的存放管理为了保证作业现场的材料的安全，所有产品均要经过认真检查，装卸须轻拿轻放，材料力求成箱包装，以便吊车或叉车的吊装。操作时应小心仔细以避免对材料的任何损伤。14.5.3.1.构件的交接记录随车运输的构件，都有一式二份交接单，要有专人负责接收构件并现场检验质量，避免构件运输及装卸中的变形。超出规范外的变形，在现场校正后，按顺序分类堆放。交接记录必须真实、明了。数量不足的要及时通知工程指挥部，并及时运送到位。14.5.3.2.材料堆放： 现场材料的堆放以不使材料受到损伤和尽量避免二次搬运为原则，具体堆放视现实场地的大小和作业现场条件而定。为方便搬运和减少损伤，材料与地面之间要用方木垫起来。材料堆放要保证有良好的通风条件，在阴雨天要用彩条布覆盖以避免遭雨淋。14.5.4.加强教育建立健全施工质量管理制度14.5.4.1.强化质量责任意识教育，组织施工人员学习设计图纸，质量标准及施工技术规定。14.5.4.2.坚持岗位培训及持证上岗制度。坚持三检、四按、五不准、六做到：三检：自检、互检、交接检。四按：按图纸、按规格、按工艺、按标准。五不准：资料不全不准开工，材料不合格不准进场，测量不闭合不准使用，上道工序不合格不准进行下道工序，达不到质量标准不准交工验收。六做到：方案做到合理，技术资料做到齐全，质量检验做到可靠，施工方法做到正14.5.5.建立健全施工质量管理制度：施组、方案、交底制度、定期质量分析会制、工程质量检查评比省罚制、全员质量教育制度、样板引路制度、工序检查验收程序、制度、成品保护制度、原材料、构配件、成品半成品质量验收制度。14.5.6.质量管理控制措施14.5.6.1.施工技术保证措施14.5.6.1.1.全体技术、质量人员在主任工程师的领导下，熟悉图纸，领会设计意图，发现图纸问题并进行汇总，作好图纸会审，与设计院共同做好会审合设计变更洽商。14.5.6.1.2.将图纸和设计变更洽商及时通知有关施工人员，将问题解决在施工之前。14.5.6.1.3.认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底，并通过分次，即口头又书面向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数14.5.6.1.4.根据工程实际情况，找出工程难点，组织质量攻关，研究建筑质量通病，采取防护措施。14.5.6.1.5.做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作，提供准确无误的数据14.5.6.2.施工过程控制 14.5.6.2.1.采取抓重点、抓关键的原则，对每个重点分项工程都要检查高标准、出精品的原则。14.5.6.2.2.测量工作是施工全过程的基础工作，每个部位每次测量放线完成后，必须坚持责任验线，根据规程由技术、质量、监理复验签认，确保放线的准确14.5.6.2.3.每道工序工程施工前必须由技术、生产人员进行技术交底后才可以施工。14.5.6.2.4.坚持“三检”制，操作班组完成自检合格后，将自检记录报送质检员，专检合格后该板组方可进行下道工序施工；如为分项工程，转交其他班组施工时必须在质量、技术主持“交接检”检查合格后，方可由新班组开始下一步工序得施工操作。14.5.6.2.5.技术、质量、生产人员深入施工现场，指导施工操作，验证方案和技术交底的合格性，发现质量问题，对质量问题和方案交底的不合格处尽快纠正。14.5.6.2.6.对于各道工序成品、各专业工程成品都应制定成品保护措施，在施工全过程中，坚持综合性互相保护。14.5.6.3.材料保证措施14.5.6.3.1.技术人员必须及时提供规格、型号、材质、数量符合设计和规范要求的材料计划。14.5.6.3.2.材料进场，向材料部提供“三证”，需复试验报告，并邀请技术、质量、监理共同验收。14.5.6.3.3.进场的材料由材料部妥善保管，确保不变形，不变质必须做好该批材料的处理记录，具备可追溯性。14.5.6.3.4.采购前的看样必须符合规范要求，由材料、技术、质量、监理建设单位的专业人员共同看样，货比三家，选取质量好，价格合理者订购。14.5.6.4.施工队伍管理保证措施14.5.6.4.1.严格执行公式选择施工队的要求，优选管理体系健全、人才素质上乘、机构搭配合理，施工经验丰富的队伍。14.5.6.4.2.施工队的工程技术、质量检查人员纳入经理部的管理系统，并由经理部统一培训，统一管理指挥。 14.5.6.4.3.施工队人员必须经过统一考核，持证上岗，确保操作人员的技术素质符合要求。14.5.6.4.4.签订施工合同必须将合同项目的质量目标作为重要内容纳入合同之中，并且将最终目标分析为阶段目标等级。案阶段段验评质量，以阶段质量目标保最终质量目标。14.5.6.4.5.为促进工程质量的提高，对质量奖罚作出具体规定，并向全体参与施工的人员进行奖罚交底。14.5.6.5.质量检验程序与奖惩措施14.5.6.5.1.工序检查由工长组织，经检验合格后报专业质量检查员进行检查，复查合格后报监理工程师验收，专业质量检测工程师对工程质量有否决权。14.5.6.5.2.工长在工序检查中对于不合格的工序直接予以返工处理。在专业质量检验工程师检查验收中对于1个月内累计3次检验不合格的生产班组，给予停整顿，并视情节轻重对工长处以100—500元的罚款，对施工班组处以500—3000元的罚款。对于出现一般质量事故的施工队伍，专业质量检验工程师有权给予其开除出场的处罚，并对工长处以扣除1-3月奖金的处罚，若由于工长玩忽造成的，则给予待岗学习处理。14.5.6.6.本项目在整个施工过程中严格执行国家建筑工程施工质量验收规范及行业标准，加强施工现场的质量管理，建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系，使本项目分部、分项工程合格率达到100%，优良率达到65%以上。15.1该项目工程执行建筑工程施工质量验收规范及行业标准一览表序号标准名称标准编号备注1工程测量规范GB50026-932建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20016建筑地面工程质量验收规范GB50209-20027建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200116.工期保证措施16.1.采用科学组织计划管理的方式，保证工程工期。16.1.1.项目经理部在开工前报送实施性施工组织设计，在征得相关单位审批后严格执行，在施工过程中，项目经理部将安排专人作为项目协调的具体指挥，协调各个工程的实施。 16.1.2.项目经理部内部，明确各成员职责，分项分段负责的人，实行管理班子个人收入与维修效益挂钩，使组织上，责任实行上得以落实，及时发现组织中存在的问题，及时纠正，及时调整施工所需的劳动力和特殊技术工人。16.1.3.选择管理人员素质的劳务施工队伍，上岗前进行教育，务必掌握本工程的特点和规范要求，并要求做到当日计划进度完不成时，人员不得下班。实行提前工期奖励，无故延期，按合同规定扣罚工资。施工中开展劳动竞赛，比速度、比质量、比效率，挖掘人的潜力，促进早日优质完成。16.1.4.加强施工方案管理，各分部工程、大的分项工程，雨季施工等提前编制出切实可行的施工方案。16.1.5.技术质量人员跟班作业，检查指导，把问题处理在现场，把失误消灭在萌芽，确保分项工程一次验收合格率达到100%，严防因质量问题成为影响。16.1.6.安装施工期间，经理部成立了工程协调管理领导小组，负责协调管理各分包施工单位（班组），制定分包施工管理条例，制定分包管理程序，做好整个项目的全面管理。16.1.7.施工过程中，定期组织生产例会，及时掌握施工中各阶段计划完成的情况，对于例会中提出的问题做到当场解决，会后加强检查，落实。16.1.8.加强对施工计划的管理，通过建立每月、每周的施工进度计划目标，特别对于进度计划中制定的基础结构，主体结构，钢结构安装进行控制，施工中作为阶段性的竣工目标将坚持执行，同时对于进入地上主体施工后，将通过采取多段试验的方式，确保砌筑、装修，设备管疲乏安装等施工的提前插入。16.2.使用先进设备，提高施工和机械化程度，保证工程进度。16.2.1.为方便施工，加快施工进度，模板工程中基础墙体和整个工程的全部采用定型钢模板。16.2.2.砼工程：采用商品混凝土，施工采用混凝土专用车浇筑施工。16.3.采取多种可行的技术措施，合理安排工序，从技术方面积极保证工程进度。16.3.1.优化施工方案，充分发挥整体综合优势，依靠先进的管理水平，丰富的施工经验和施工技术水平，利用新技术、新工艺、新材料、以确保施工目标的实现，使施工方案更具有科学性，指导性。 16.3.2.技术人员认真阅读图纸，制定出行之有效的施工方案，保证多项工序在符合设计及施工规范的前提下进行，避免返工返修现象对工程带来的影响，合理安排流水段施工，加快整体施工进度。16.3.3.做好季节性施工安排，采取切实可行的冬雨季施工措施，连续施工采取有效措施，减少季节对施工的影响。16.4.积极组织施工材料进场，从物的周转保证工程进度。16.4.1.在每道工序之前，技术人员根据图纸及时上报材料计划，提前落实材料采购计划的实施情况，保证工序施工之前材料提前大量进场保证施工需要，杜绝因材料原因影响施工正常进行。16.4.2.保证材料的进场验收合格率，投入优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，防止因材料质量进厂影响工期。16.5.选用最优施工队伍，从人员素质方面保证工程进度。16.5.1.以工期进度为依据，根据本工程特点，编制分项工程施工组织方案，工程进度计划劳动力配置计划，材料、设备、机具进场计划。16.5.2.我们挑选优秀的专业化施工队伍，按预分工又合作的方式统一组织使各个施工队伍统分结合，步伐一致，从而保证工程工期。16.6.开展劳动竞赛，提高劳动生产率，保证工程工期本工程开展劳动竞赛，采取每月评比一次（进场后再制定详细的竞赛奖惩细则）。同时参加集团每年举行的劳动竞赛活动，提高全员的劳动积极性，提高劳动生产率，加快施工进度。16.7.提高工程施工质量，保证工程进度本工程施工作业多，工序繁杂，分项工程多，交叉作业现象也比较多。因此在质量控制方面难度较大，要求质检人员在工序施工过程中严格控制，细致检查，及时发现问题，将一切质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象，从而保证工程的整体工期。16.8.机械保障，在施工期间不出现重大机械故障，具体措施：16.8.1.加强使用管理要做到管用结合,合理使用,要求施工部门与设备部门密切配合。16.8.2.定施工组织设计方案，合理选用机械，做好机械的调配和组织工作。16 .8.3.施工组织设计编制的机械使用计划，应从施工进度、施工工艺、工程量方面尽量做到合理装备。16.8.4.不要大机小用，多要少用，而要合理调度，及时进退场。16.8.5.结合施工进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不保。使机械始终保持良好的技术状况，以便能随时投入使用。16.8.6.对于使用完毕或暂时不用的机械设备，及时通知设备部门进行调配，提供给其他部门使用或对外出租，充分发挥其效能。16.8.7.严格按照机械设备出厂说明书要求和安全操作技术规程使用机械。16.8.7.1.机械设备有其不同的使用性能和要求。即使同工种设备由于制造厂，在结构、工艺、材料上有所差别，因此必须严格按说明书来使用。16.8.7.2.安全操作技术规程的法规，必须严格遵守。是保证机械设备安全、保证机械操作人员人身安全的基础。16.8.7.3.机械设备的操作人员必须经过培训，做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。16.8.7.4.对于大中型机械设备的操作人负，应经过考核，取得岗位合格操作证后方可上机独立操作。16.8.8.正确选用燃润油料，搞好机械设备润滑，是正常工作的重要条件。16.8.8.1.机械设备使用的油料(燃料油、液压油、润滑油)，都必须严格按照原机说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。16.8.8.2.做到“五定”，即定人、定时、定点、定量、定质。16.8.8.3.在特殊情况下采用代用品，必须经过有关技术部门许可。16.8.9.协调配合，为机械施工作业创造必要条件。16.8.9.1.施工中，抓好机械能力配套，保证构配件供应及劳动力的合理组织和调配,为机械充分发挥其效能。16.8.9.2.按规定间隔期对机械进行保养,使之始终处于良好的技术状态。16.8.9.3.合理组织施工,缩短仃工时间,增加作业时间,提高时间利用率，16.8.9.4.培训司机,提高技术水平和熟练程度,定人定机,有证操作。16.8.9.5.配备适当的维修人负,及时排除故障。17.安全保证措施17.1.安全保证体系 在公司安全生产委员会的领导下，分公司经理、项目总工程师、技术主管对安全生产和安全技术工作负有领导责任，项目经理为安全生产第一责任人，并建立安全生产保证体系（见附表），并且实行安全生产责任制进行考核：成立以分公司经理为首，主管生产副经理，项目经理，技术负责人，施工员，安全员为一体的责任制考核领导小组对项目部各部门人员责任制的执行情况进行考核。17.1.1.建立健全安全管理组织机构根据本合同段工程特点，对本项目实行项目经理部、工程队、作业班（组）三级安全管理，各级第一管理者亲自抓安全。项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，各作业层成立相应的安全管理机构，配齐专职安全员。安全生产领导小组负责制订安全工作计划，开展多层次、多形式的安全教育和岗位培训及安全生产竞赛活动，增强全员安全意识。定期组织安全检查，召开安全会议，总结安全生产情况，分析安全形势，研究和解决施工中存在的安全问题。发挥各级安全员的监督检查作用，深入现场，跟班作业，加强防范，及时发现和排除事故隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态，确保安全施工生产。17.1.2.安全生产综合性保证措施17.1.2.1.健全制度，实行安全生产责任制严格执行有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规和技术标准、规则，建立健全适合本合同段特点的安全生产管理制度。实行安全生产责任制，层层签订安全责任状，建立与经济挂钩的激励约束机制。17.1.3.严格监督，完善安全生产检查制度在安排施工计划的同时，要有针对性的明确安全目标、预防措施及安全控制重点，并落实到具体人员。项目经理部根据工程进度和季节情况，定期组织安全大检查，项目经理部每月进行检查评比，实行奖罚。对重点项目、重要工序和关键部位推行安全岗位责任制，实行全过程监督检查，及时发现问题，及时消除隐患，使整个施工过程完全处于受控状态。17.1.4.安全教育经常化、制度化，提高全体施工人员的安全意识开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强职工、民工的安全意识和安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。 17.1.5.科学施工，完善安全生产操作规程施工组织设计、施工方案、作业方法要科学合理，每个分项工程都要制定完善的安全生产操作规程。严格进行安全技术交底，严格按安全技术规则施工，防止各种违章指挥和违章作业行为的发生。在编制施工组织设计的同时，制订相应的安全技术措施，尤其是重点项目和关键部位工程在确定施工方案的同时，要制定切实可行的安全技术保证措施。17.1.6.突出重点，健全安全生产预报措施为确保安全生产，分析本合同段工程具体情况，抓住重点，控制难点，不断调整主攻方向，做好超前预防预控。本合同段工程事故控制点有：交通组织分流管理事故、设备机具伤害事故；对事故控制点的管理要做到制度健全无漏洞、检查无差错、设备无故障、人员无违章、措施行之有效。17.1.7.抓住现场，坚持标准化管理施工现场内各种机械设备、材料、临时设施、临时水电线路必须按施工总平面图合理布置，并且符合安全技术规则。积极开展建设安全标准工地活动，现场安全标识牌安放要醒目，做到现场布置标准化、临时防护标准化、安全作业标准化和安全标志标准化。加强施工现场安全防护，设置安全防护标志。施工作业人员戴安全帽上岗；脚手架、脚手板搭设牢固。17.1.8.保证机械设备安全作业加强机械设备日常和定期检修维护，不带故障作业，道路交叉口及陡坡路段设置醒目的安全标志，严格控制重车车速≯15km/h，空车速度≯20km/h。地下油库（加油站）设置要符合安全规程，并配备灭火器具。夜间施工、料场、施工区及道路需有足够的照明，在交通道口及转弯处设专人值班，负责交通运输安全。确保人身及车辆的安全，抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全，机动车辆司机要加强安全教育，上公路的机动车辆限速行驶，不侵道，不抢行，做到弯道鸣笛，文明礼让，确保行车安全，严防交通事故的发生。17.1.9.加强电源、火源管理 职工生活区、工地办公室、机具料库、加工场、配电室等临时构筑物设置布局合理，并配备防火器具。加强施工及生活用电管理，电气设备及线路配备电工经常检修，设备器具应有防雨措施。严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火安全责任制，设置符合要求的消防设施。17.1.10.制定施工安全计划我单位在本项目施工中的原则是“安全第一，预防为主”，这也是我单位一贯的安全生产基本方针，它既表明对安全工作的态度，又明确了安全管理工作的思路，在这种方针的指导下，我单位的安全生产工作在国内建筑行业评比中名列前茅。17.1.11.工程保险措施17.1.11.1.工程防护保险：工程开工前，我单位将对工程选用材料和待安装的工程设施进行保险。17.1.11.2.施工设备保险：我单位将对自有进场设备和设施进行保险。17.1.11.3.第三者责任保险：我单位对由于执行合同而引起的任何人身伤亡和财产损失所负的责任进行保险。17.1.11.4.人身意外伤害保险：我单位将对直接参加本工程的所有人员承担保险责任并投保。17.1.12.防止火灾措施17.1.12.1.严格控制火源、易燃易爆物品及助燃物品的储放。消除可能造成火灾、爆炸事故的根源。17.1.12.2.组建工地义务消防队，对职工进行消防安全训练，生活区及施工现场配备足够的灭火器材，确保消防水源充足和供水系统工作正常，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。17.1.12.3.生活区及工地重要电器设施周围设置接地或避雷装置，防止雷击引起火灾。17.1.12.4.对职工进行防火安全教育，杜绝职工使用电炉、乱扔烟头等不良习惯。17.1.12.5.工地及生活区的照明系统要随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。17.2.建立健全责任制度17.2.1.项目经理：17.2.1 .1.认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。抓好施工现场安全生产文明施工，并努力做到树立安全第一的思想。定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产形式，布置安全生产工作，领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。完善安全保障体系，建立安全机构，按规定配备安全员，正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。按标准布置施工现场临时设施，确保工地安全文明施工达标率100%。同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》，班组签订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。17.2.1.2.认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。17.2.1.3.根据项目工程实际，组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施，并负责贯彻落实。17.2.1.4.组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全生产奖罚条例。17.2.1.5.负责项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。，17.2.1.6.督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。17.2.1.7.督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行《建筑安全检查标准》GJ59-99和《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005规定要求。17.2.1.8.监督材料部门采购劳动防护用品的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。17.2.1.9.组织有关人员进行每周一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。17.2.1.10.正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。17.2.1.11. 发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，保护好现场，参加事故调查处理。17.2.2.项目副经理安全生产岗位责任制：17.2.2.1.根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。17.2.2.2.负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习，负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。17.2.2.3.参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。17.2.2.4.实施现场管理标准化，协调上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。17.2.2.5.协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议，建立会议纪要，并发放有关人员。17.2.2.6.坚决贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、表彰生产机行政工作的同时，做好安全生产的计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程，在安全与生产进度发生矛盾时，首先要服从安全，以计划安排消除一切不安全因素，并要付诸实施。17.2.2.7.处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止重大重复事故。17.2.2.8.负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。17.2.3.技术负责人：落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。主持制定技术措施计划和季节性施工方案同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中的问题。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。17.2.3.1.编制施工组织设计，对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工设计的贯彻、落实、执行情况，确保安全生产。 17.2.3.2.组织编制相应的安全保证计划和内部评审，上级通过后督促实施。17.2.3.3.确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。17.2.3.4.做出因本工程项目的特殊性而补充的安全操作规定；选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。17.2.3.5.对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。17.2.3.6.参加项目重大安全生产检查，参与有关重大伤亡事故的调查分析，提出意见和改进措施。17.2.4.施工员:贯彻执行安全技术措施，进行安全技术交底，严格执行安全技术规程、规范、标准，做到不违章指挥并对操作施工中的不安全环节提出建议改进。熟悉掌握操作技能并帮助，督促班组严格执行。根据现场的施工情况编制切合实际的施工方案（专项方案）并督促实施。参加安全检查，对违章作业班组及个人严肃批评并采取有效措施，对坚持不改的有权停工。参加各种安全设施、设备的审查和验收，经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况发现问题及时解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求。定期和不定期组织所辖班组，学习安全操作规程，开展安全教育活动。17.2.4.1.编制施工组织设计，对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工设计的贯彻、落实、执行情况，确保安全生产。17.2.4.2.组织编制相应的安全保证计划和内部评审，上级通过后督促实施。17.2.4.3.确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。17.2.4.4.做出因本工程项目的特殊性而补充的安全操作规定；选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。17.2.4.5.对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。17.2.4.6.参加项目重大安全生产检查，参与有关重大伤亡事故的调查分析，提出意见和改进措施。17 .2.5.安全员（安全资料员）：认真贯彻落实有关安全生产的规章制度和上级指示，熟悉与本职有关的安全技术要求，协助项目经理搞好安全生产工作。每周进行一次安全检查，做到每日巡视现场发现问题及时纠正，并做好检查记录，协助项目经理制定行之有效的安全奖罚办法并严格执行，协助项目经理与联营队伍、分包单位签定安全生产合同，对公司、分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，将提出的问题认真整改。做好现场宣传教育工作，指导班组搞好安全生产，监督工地所购置的安全防护用品是否符合要求，督促职工正确使用安全防护用品。参加施工现场大、中、小型机械设备及临时用电的安、拆验收工作，及时索取各项原始资料。及时准确填报各种安全管理资料（表格、报表等），参加工伤事故调查处理，并做到一旦发生事故立即上报，并保护好现场组织抢救。严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定，组织职工的各项安全生产教育。17.2.5.1.认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，具体负责落实公司的各项安全生产规章制度。17.2.5.2.参与安全施工组织设计，提供安全技术措施并负责检查落实。17.2.5.3.参与制定项目工程的安全管理目标，认真进行日常安全管理，做好项目经理的助手。17.2.5.4.具体负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。17.2.5.5.做好对施工人员的二级安全教育和特殊工种培训取证工作，健全安全管理台账。17.2.5.6.认真检查施工现场各工种操作规程执行情况，及时向项目经理反馈信息。17.2.5.7.协助项目负责人组织定期安全检查，及时处理施工现场隐患，签发限时整改通知单。17.2.5.8.做好分部、分项安全技术交底工作。17.2.5.9.组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。17.2.5.10.有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。17.2.5.11.检查劳动防护用品和防护产品的质量，反馈使用信息。17.2.5.12.做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。17.2.5.13.做好工程项目部安全身缠保证体系要素的职能工种和内部安全审核工作。17.2.5.14.参加上级公司的安全活动和政府部门的各类培训。17.2.5.15.参加事故调查处理。 17.2.6.材料员凡购置的各种机具、脚手架、新型建筑装饰、防水材料或直接用于安全防护的料具、设备必须执行国家和地方政府的有关规定。所购产品必须有产品介绍或说明书资料，严格审查合格证明材料，必要时抽料检验。采购劳保用品、特种安全防护用品的安全网、安全帽、安全带及电器保护设备等必须是推荐产品且三证齐全（安检证、合格证、推荐证）按文明施工要求做好施工现场的材料堆放，及时做好检验标识，加强标准化管理。17.2.7.质检员负责本单位所有工程项目的检验工作，监督进场材料、半成品、构配件等是否符合质量要求，保证结构安全，不合格的不准使用。做好施工过程中的跟踪检查，对发现的质量缺陷安全隐患及时报告技术负责人并出具不合格品通知单，限期整改及时复查。参加分项工程的质量检验，并核定等级，及时统计和通报质量情况。组织施工过程中的交接检，并对双方质量进行伸裁，填写工序交接检。参加质量事故调查，协助项目经理开展质量分析会，制定纠正措施、监督整改措施的实施。17.3.责任制考核与经济利益挂钩责任制层层分解落实到部门（个人），经每月考核后，每季度要进行综合测评，年终进行总考核。17.3.1.凡经每月考核为不合格的部门（个人），由考核领导小组给部门（个人）下达考核书面通知，并限期整改。每月份对责任制进行打分考核，考核结果得85分以上为优良，得70分以上为合格，不满70分为不合格。17.3.2.经季度综合测评连续两个月考评为优良的给予100~300元的奖励；经季度综合测评仍不合格的根据不合格程度给予100~300的罚款。17.3.3.经年终总考核全部落实责任制目标，成绩优秀的部门（个人），除给予通报表彰外，给予500~1000元奖励，不合格的根据情节轻重给予适当的处罚。17.3.4.实行群众监督 在责任制的每次考核中要始终坚持群众监督机制，以保证考核的公证、合理，凡群众监督小组提出的意见要进行认真研究，正确对待，合理的及时采纳。为了确保责任制考核能认真落实，考核小组与监督双方要相互配合，相互监督，真正把安全生产责任制的考核工作做的好上加好，从而促进安全工作的更好开展。17.4.施工安全保证措施17.4.l.加强安全管理，建立健全安全技术交底，对临时工分工种进行安全教育和安全培训。每月分旬在检查质量的同时检查安全，各生产班组每周—为安全活动日并做好活动记录。17.4.2.施工人员进入现场要戴安全帽，高空作业要戴安全带。严禁高空扔物，主要施工出入口，搭安全防护棚。17.4.3.各类架子搭设后，应由安全员同架子工及使用班组检查验收，合格后方能使用。17.4.4.非机电人员不准动用机电设备，机电设备防护措施要完善。17.4.5.现场道路保持畅通，消火栓要设明显标记，附近不准堆放材料、购件，消防工具不得随意挪用。17.4.6.构件码放要放平、垫稳，底部要坚固。17.4.7.现场警示牌、安全标志、安全设施醒目坚固。17.5.安全生产管理措施17.5.l.加强安全管理，建立健全安全技术交底，对临时工分工种进行安全教育和安全培训。每月分旬在检查质量的同时检查安全，各生产班组每周—为安全活动日并做好活动记录。17.5.2.施工人员进入现场要戴安全帽，高空作业要戴安全带。严禁高空扔物，主要施工出入口，搭安全通道。17.5.3.各类架木搭设后，应由安全员同架子工及使用班组检查验收，合格后方能使用。17.5.4.非机电人员不准动用机电设备，机电设备防护措施要完善。17.5.5.现场道路保持畅通，消火栓要设明显标记，附近不准堆放材料、购件，消防工具不得随意挪用。17.5.6.构件及模板码放要垫稳，每垛不得超过10块。18.临时用电、用水的方案18.1.安全用电技术措施 18.1.1.工地配电必须按TN-S系统设置保护接零系统，实行三相五线制，杜绝疏漏。所有接零接地处必须保证可靠的电气连接。保护线PE必须采用绿/黄双色线。严格与相线、工作零线相区别，严禁混用。18.1.2.设置总配电箱，门向外开，配锁，并应符合下列要求：18.1.2.1.配电箱、开关箱应有防雨措施，安装位置周围不得有杂物，便于操作。18.1.2.2.由总配电箱引至工地各分配电箱电源回路，采用BV铜芯导线架空或套钢管埋地敷设。18.1.2.3.引至施工楼层用电，在建筑物内预留洞，并套PVC塑料管引上，不准沿脚手架敷设。18.1.3.用电设备与开关箱间距不大于3M，与配电箱间距不大于30M，开关箱漏电保护器的额定漏电动作电流应选用30mA，额定漏电动作时间应小于0.1秒，水泵及特别潮湿场所，漏电动作电流应选用15mA。18.1.4.配电箱、开关箱应统一编号，喷上危险标志和施工单位名称。18.1.5.作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地，同一台电气设备的重复接地与防雷接地可使用并联于基础防雷接地网，所有接地电阻值≤4Ω。18.1.6.保护零线不得装设开关或熔断器。18.1.7.保护零线的截面应不小于工作零线的截面。同时必须满足机械强度要求。18.1.8.正常情况时，下列电气设备不带电的金属外露导电部分应作保护接零：18.1.8.1.电机、局部照明变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳。18.1.8.2.电气设备的传动装置的金属部件。18.1.8.3.配电箱（屏）与控制屏的金属框架。18.1.8.4.电力线路的金属保护管、物料提升机，均设接地装置。18.1.8.5.保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端处再做重复接地。18.1.8.6.每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机、一闸、一漏”制（含插座）。18.1.8.7.配电箱、开关箱的进线和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或门处。移动式配电箱的进、出线必须采用橡胶套绝缘电缆。18.1.8.8.所有配电箱门应配锁、配电箱和开关箱应由现场电工专人管理。18.1.8.9.所有配电箱、开关箱应每天检查一次，维修人员必须是专业电工，检查维修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具。 18.1.8.10.手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线，插头开关等，必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。18.1.8.11.潜水泵的负荷线必须采用YHS型防水橡皮护套电缆，不得承受任何外力。18.1.8.12.在潮湿和易触及带电体场所的照明电源不得大于24伏，在特别潮湿的场所，导电良好的地面工作的电源电压不得大于12伏。18.1.8.13.使用行灯的电源电压不超过36伏，灯体与手柄应坚固，灯头无开关，灯泡外部有保护网。18.1.8.14.产生振动的机械设备的PE线的重复接地不少于两处。18.1.8.15.现场的物料提升机及外排架均应做防雷接地装置，接地电阻值≤4Ω。18.1.9.现场照明:照明灯具的金属外壳必须保护接零。单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器、室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m、钠灯、金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上，灯线不得靠近灯具表面、投光灯的底座应安装牢固，按需要光轴方向将框轴拧紧固定、灯具内的接线必须牢固，灯具外的接线必须做可靠的绝缘包扎。18.1.10.电气防火措施：电气防火技术措施、合理配置、整定、更换各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠的保护、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源、在总配电房配置干粉灭火器材，并禁止烟火、加强电气设备相间和相——地间绝缘，防止闪烁、合理设置防雷装置。18.1.11.电气防火组织措施18.1.11.1.建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。18.1.11.2.建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管理制度，并设置禁止烟火标志。18.1.11.3.建立电气防火检查制度，发现问题及时处理。 18.1.12.现场电工岗位责任制：对施工现场供电系统安全运行负全责、负责现场用电设备的安装拆除及维修工作、对现场用电负责分配、供给及使用的交底、对分包单位的用电、负责建档、指导、监督，对违反电气操作，使用有权制止和停止供电、对违反电气规定乱接电器的行为进行制止并及时向现场主管领导汇报、对现场所有电气按时进行巡视检查、维修、登记工作、负责宣传安全用电和触电急救工作。18.2.临时用水方案18.2.1.现场临时用水包括生活用水、机械用水、生产用水和消防用水。18.2.2.现场临时用水必须根据现场工况编制临时用水方案，建立相关的管理文件和档案资料。18.2.3.消防用水一般利用城市或建设单位的永久消防设施。18.2.4.消防供水要保证的水源和水压。消防泵应使用专用配电线路，保证消防供水。19.雨期施工措施本工程正在进行新建钢结构材料棚及新建办公楼工程的施工。按照总进度计划的安排，在雨期时间内，主要分项工程有钢结构安装、主体工程、装饰装修等。19.1.准备工作19.1.1.雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，根据雨期施工项目编制雨期施工措施，在雨期来临前各项措施用料准备到位，确保雨期施工的安全和质量。19.1.2.成立防汛抢险领导小组，制定防汛计划和紧急预案措施。防汛抢险领导小组成员名单见附后。19.1.3.夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。19.1.4.做好施工人员的雨期施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，内容包括临时设施、临电、机械设备防护等工作。19.1.5.检查施工现场的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。19.1.6.清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。19.1.7.施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等暂设工程各分管单位必须在雨季前进行全面检查和整修，保证基础、道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。19.1.8.在雨期到来前，作好防雷装置，在雨期前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷安全。 19.1.9.雨期前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。现场临时排水管道均会提前疏通，并定期清理。19.2.主要施工技术措施19.2.1.原材料的储存和堆放19.2.1.1.袋装水泥全部入库，保证不漏、不潮，下面架空通风，四周设排水沟，避免积水。19.2.1.2.砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。19.2.1.3.砌体砌块底部用夯机夯实，上部用防雨材料覆盖。19.2.1.4.模板堆放场地碾压密实，防止因地面下沉造成倒塌事故。19.2.1.5.进入雨期施工，要全面检查库房的防雨措施，进行必要的加固，四周设排水沟，以防库房进水。19.2.2.混凝土施工19.2.2.1.混凝土施工前要注意天气预报，尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇混凝土用塑料布覆盖，以防雨水冲刷。19.2.2.2.雨期应随时测定砂、石含水率，及时调整混凝土配合比，严格控制水灰比。19.2.2.3.及时清理模板内的积水，保证浇筑混凝土时模板内没有积水，严禁模板积水不清除即浇筑混凝土。19.2.3.模板工程19.2.3.1.雨天使用的木模板拆下后须放平，遇雨时进行覆盖，以免变形。钢模板拆下后及时清理，刷脱模剂，大雨过后再重新刷一遍。19.2.3.2.模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新检查、加固模板和支撑。19.2.4.回填土施工19.2.4.1.回填土严禁冒雨施工，操作面和用做回填的土方遇雨要进行覆盖，雨后翻晒晾干。大雨过后要及时将坑内的积水抽干净，防止雨水侵泡基坑及已经回填的土方。19 .2.4.2.如果赶上雨天，工作面不宜过大，要逐段、逐片地分期完成。从运土、铺填到压实各道工序应连续进行。雨前须压完已填土层，并形成一定坡势，以利排水。施工中经常检查、疏通排水设施，防止地面水流入坑内。现场道路加铺防滑材料，保持运输道路畅通。19.2.5.水电安装工程19.2.5.1.施工前将电焊条进行烘烤，按规定使用，严禁使用受潮的电焊条进行焊接作业。19.2.5.2.有防潮、防雨要求的设备、材料入库保管，并有可靠的措施。19.2.6.机械设备19.2.6.1.各种机械设备都要具有良好的接地、接零保护，必须安装漏电保护器，并全面检查所有用电设备，确保安全可靠。19.2.6.2.各种露天使用的设备不得放在低洼处，必须做到上有盖、下有垫。19.2.6.3.卷扬机、木工机械、钢筋机械必须搭设防护棚。19.2.7.雨期施工安全措施路基防护、临电是雨期施工安全工作的重点，要针对雨期施工的特点，采取针对性的措施。19.2.7.1.成立防汛抢险领导小组（见后附名单），建立防汛指挥和执行系统。19.2.7.2.进入雨期施工前，全面检查基坑护壁、临时用电线路、防雷接地、施工机械，发现不安全因素，及时整改，消除安全隐患，保证雨期施工安全。19.2.7.3.建立每天和雨后的电工巡查制度，做好临时用电的安全保障工作。19.2.7.4.做好路基的排水工作，在路基两边砌筑防水墙和混凝土散水，防止雨水流入路基有积水情况出现坍塌现象。19.2.7.5.加强马道、临边、洞口、高空作业的防护。19.2.7.6.遇大（暴）雨、大风，要停止高空作业。19.2.7.7.雨期施工必须严格按照施工安全操作规程进行。19.2.8.雨期防雷措施19.2.8.1.人身防雷措施：雷雨时，停止野外露天作业、雷雨时，尽量离开铁丝网、金属晒衣绳、烟囱、孤树等、雷雨时，应关闭门窗，防止球型雷进入室内，尽量离开各种进户线1.5m以外。19.2.8.2.高大设施的防雷措施 高度在20m以上的构筑物四周的竖井架、脚手架均需作避雷针、防雷接地引下线，其接地装置可利用在建工程的基础钢筋；引下线可单独敷设φ8圆钢或利用在建工程的防雷接地引下柱子主筋或利用可靠连接地设备金属结构体，经常检测接地装置的接地电阻，并做好记录。19.2.8.3.雨期电气安全管理措施19.2.8.3.1.雨季施工前，对现场配电线路、电机绝缘、设备（配电箱）的防雨性能等进行一次全面的检查，并做好记录；对现场设有防雷保护的设备，应检查避雷针、引下线的连接质量，并检测接地装置地接地电阻值，做好记录。雨期施工中，要求现场每周必进行一次定期检查；雨后必经过巡视检查，认为合格后，设备方能投入进行。19.2.8.3.2.现场配电箱的管理（拉闸设备断电、关箱门加锁、清理箱内及周围杂草杂物）、电气设备防雨覆盖等实行归口责任管理（由使用者负责管理）；电工负责公共配电箱地管理及所有配电箱、开关、线路地安装和维修工作，其他人员不得乱动。20.文明施工管理措施20.1.文明施工主要内容20.1.1.规范场容、场貌，保持作业环境整洁卫生。20.1.2.创造文明有序安全生产的条件和氛围。20.1.3.减少施工对居民和环境的影响。20.1.4.落实项目文化建设。20.1.5.在工地四周围栏、宿舍书写集团意识，企业精神、时代风貌的标志；20.1.6.现场设阅报栏、劳动竞赛栏、黑板报；20.1.7.争强内外职工争做文明员工；20.1.8.与周围群众搞好团结、开展文明共建活动，做到施工不挠民，争取周围群众的理解和支持。20.2.文明施工管理基本要求20.2.1.建筑工程施工现场应做到围挡、大门、标牌标准化、材料码放整齐话（按照现场平面布置图确定的位置集中、整齐码放）、安全设施规范化、生活设施整洁化、职工行为文明化、工作生活秩序化。 20.2.2.建筑工程施工要做到工完场清、施工不扰民、现场不扬尘、运输无遗撒、垃圾不乱弃、努力营造良好的施工作业环境。20.3.文明施工保证措施20.3.1.现场必须实施封闭管理，现场出入应设大门和保安值班室，大门或门头设置企业名称和企业标识，建立完善的保安值班，管理制度，严禁非施工人员任意出入，场地四周必须采用封闭围挡，围挡要坚固、整洁、美观，并沿场地四周连续设置。一般高度路段不的低于1.8米。20.3.2.在进入施工现场主入口处的明显位置，设工程标志、标明工程名称、结构形式、建筑面积、设计单位、施工单位、开竣工日期、质量目标、施工负责人、技术负责人，消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。20.3.3.现场的场容管理应建立在施工图平面设计的合理安排和物料器具定位管理标准化的基础上，项目经理部应根据施工条件，按照施工总平面图、施工方案和施工进度计划的要求进行所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。20.3.4.现场的主要机械设备、密目式安全网与围挡、模具、施工临时道路、各种管线、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾堆放区、变配电间、消防栓、警卫室、现场的办公、生产和临时设施的布置于搭设，均应符合施工平面图及相关规定的要求。20.3.5.现场的临时用房应选址合理，并应符合安全、消防要求和国家有关规定。20.3.6.现场的施工区域内与办公、生活区划分清晰，并应采取相应的隔离防护措施，在建工程内严禁住人。20.3.7.现场应设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室、密闭式垃圾站或容器等临时设施，所用建筑材料应符合环保、消防要求。20.3.8.现场应设置畅通的排水沟系统，保持场地道路的干燥坚硬，泥浆和污水未经处理不的排放。施工场地应硬化处理。20.3.9.现场应建立消防制度和火灾应急响应机制，落实防火措施，配备防火器材。明火作业应严格执行动火审批手续和动火监护制度。20.3.10.现场按要求设置消防通道，并保持畅通。20 .3.11.现场设置宣传栏、报刊栏，悬挂安全标语和安全警示标志牌，加强安全文明施工。20.3.12.施工现场应加强治安综合治理、社区服务和保健急救工作，建立和落实好现场治安保卫、施工环保、卫生防疫等制度，避免失盗、扰民和传染病等事件发生。20.3.13.施工现场平整，道路畅通，无污泥、积水。20.3.14.现场要设明显的安全、质量宣传标志，设备位置恰当，内容明确，且不零乱。20.3.15.设有各种消防器材：摆放位置明显、整齐，有明确的管理制度。20.3.16.各种临时建筑应按施工组织设计总平面图布置。20.3.17.临时动力、照明线路及电缆敷设整齐，符合施工现场临时用电安全技术规范要求，每台设施装有漏电保护装置，临时配电箱设专人管理，并经常上锁。20.3.18.原材料、半成品按施工组织设计总平面确定的位置堆放整齐，不影响交通且符合安全要求。施工准备及用具摆放位置合理、整齐。20.3.19.各处暂不用的设备、加工件、钢板等应集中存放，堆放整齐。20.3.20.拆除钢模板、脚手架（板）及扣件等不允许从高处从往下直接抛掷，并应按品种、规格堆放整齐。20.3.21.周转用钢模板使用前应清洗洁净，按规格摆放整齐，不得将钢模挪做它用，如垫层、支撑、代替脚手架用等。20.3.22.按工序组织施工，不违返工序操作。下道工序不得损坏上道工序的施工成果，本工序操作不损坏其它工种的施工成果。20.3.23.各种设备、材料、成品、半成品等不得野蛮装卸。20.3.24.当日使用的砂浆砼当日清理，不残留落地灰，建筑物内不得随处大小便，建筑垃圾随时堆放指定地点。20.3.25.施工机械必须经常维护、保养，做到整洁、紧固、润滑、调整、防腐。20.3.26.单位工程竣工时，将施工挖的沟、坑、台等填平、夯实，做到工完料净。消灭“四底”，做到“四无”，实现“五净”。即消灭砖垛底、砂堆底、石子底、水泥白灰底、无碎砖头、钢材头、木材头，地面、门窗玻璃擦净。做到窗明、地净、灯亮，暖气正常使用，一次验收合格。21.减少扰民、噪音措施本工程地处煤制油厂区区域内 加强文明施工，建立和谐施工环境，减少扰民、嗓音措施是该工程项目不可轻视的一项重任，根据该工程特点采取如下措施：21.1.减少扰民措施21.1.1.挖土期间，正值夏季风大干燥，为了保证不起粉尘，在拉运和堆放时要进行洒水降尘。21.1.2.土方工程要经过详细计算，余土随挖随运，保证场区整洁干净。21.1.3.施工生活区污水进行妥善处理，经隔油池处理后排入城市污水网，禁止随意排放。施工污水及砼养护用水要集中排入沉淀池，沉淀后进行二次利用。21.1.4.施工现场要进行平整硬化，保证道路畅通。夜间尽量采用集中照明，无长明灯，长流水等现象。垃圾点要日日清理，由专人管理负责统一外运处理。21.2.减少噪音措施电锯、搅拌机、切割机等强噪音机械要安装在封闭的工作棚内，要控制作业时间在(早6：00—晚22：00)之间：若夜间必须进行砼施工时，采用噪音小的环保型振动棒振捣。22.成本节约措施22.l.回填土尽量利用挖槽土，存放于现场平衡使用，节约运费和购土费。22.2.砌筑砂浆掺塑化剂，节约白灰和水泥，装修用水泥砂浆采用重量配合比，控制水泥用量。22.4.预制构件加强堆放、运输的管理，防止断裂。22.5.推行“限额领料”及“三钢”租赁制，节约材料、工具租赁费。22.6.采用全天2班制，以缩短工期，减少现场管理费支出。22.7.强化现场质量，安全监督检查，防止由质量、安全方面的事故造成经济损失而增加成本。23.环境污染控制措施23.1.建立、健全环保组织和环保制度成立以项目经理为首，兼职环保员负责，全员共同参与的环保组织体系。运用现代环保理念，实施文明施工、绿色环保施工，确保工程顺利完成。23.2.放射线、弧光辐射污染防治的技术措施23.2.1.焊接时必须使用镶有特制防护眼镜片的面罩。23.2.2.焊工必须穿好工作服，戴好防护手套和鞋盖。工作服面料要用反射系数大的纺织品制作。 23.2.3.焊缝探伤检查时必须做好防护措施。23.3.防治大气污染的技术措施23.3.1.起重机、运输车辆以及动力设备进场前和施工作业中要严格做好维护、保养，做到排放尾气不达到国家标准不准进场。23.3.2.起重机、运输车辆以及动力设备加装三元催化装置，减少尾气有害成分的排放。23.3.3.使用符合国家标准的无毒或低毒的焊接材料，消除或降低焊接烟尘和有毒气体的危害。23.4.确保水源免遭污染的技术措施23.4.1.燃油式起重机、运输车辆以及动力设备产生的废料要集中回收，定期运送到回收部门处理。23.4.2.燃油式起重机、运输车辆以及动力设备在维修、保养过程中产生的废弃污水要集中回收，在进行无害处理后，排放到指定地点。23.4.3.施工中产生的工业垃圾，如焊条的残渣、被切割下的金属块，应集中回收，严禁乱扔乱弃，造成周边环境污染。23.5.施工现场生物圈的技术保护措施23.5.1.施工作业和机械设备移动工程中设专人监护，不得随意碰损树木和草地。23.5.2.教育施工人员禁止在现场吸烟、焚烧，以防发生火灾危害。23.5.2.1.噪声控制23.5.2.1.1.强噪声工作机械，在白天进行作业，保证噪声控制在55dB。23.5.2.1.2.砼的振捣尽量在白天进行施工，如必须在夜间施工时，在保证质量的情况下采用环保型振动棒，振捣时棒头禁止触动钢筋、模板。23.5.2.2.污水控制23.5.2.2.1.提倡节约用水，减少生产和生活废水。23.5.2.2.2.雨水排放要组织合理的流向，施工冲洗及养护用水要集入沉淀池，沉淀后进行二次利用。23.5.2.3.废弃物控制23.5.2.3.1.可以回收的废弃物要尽量二次利用，办公区、生产区的废弃物要分类堆放。23.5.2. 3.2.不可回收的废弃物也要设废弃物容器进行分区堆放，并及时派专人拉运到指定地点并留好处置记录。23.5.2.4.扬尘控制23.5.2.4.1.土方开挖正值夏季风大，开挖后的堆土及运土要适当洒水，始终保持湿润不飞尘，余土随挖随运。23.5.2.4.2.施工现场要进行平整硬化，保证道路畅通，现场清洁。23.5.2.4.3.现场砂、石堆场要设专人进行洒水降尘，水泥要存放在封闭的库房内。23.5.2.4.4.搅拌机场地要设封闭棚，以减少扬尘。24.地下管线及其它地上、地下设施的加固防护措施24.1.施工前进行现场调查，积极同有关单位联系，了解施工现场内有无地下管线等设施。如有应绘制地下管线及设施的位置图，并征求上述设施主管单位的意见，制定保护、加固方案，报请业主和监理工程师确认后，进行加固处理。24.2.加固处理前应派人员探坑或探沟，准确确定管线设施详细的位置及走向，排于或加固工作做到“有的放矢”，防止误损上述设施。25.成品保护措施25.1.加强对员工的成品保护意识教育，提高员工成品保护意识，使其做到尊重别人的劳动成果。25.2.合理安排施工工序，装饰装修要采取自上而下，先高后低，先湿后干的作业工序，防止由于工序安排不当而造成成品的破坏及污染。25.3.地面面层在铺完板块时，三天内严禁上人，进行其它工序作业时，脚手架凳要采用木制，且要对底脚进行柔性材料包扎。25.4.建立成品保护的责任制，做到每一分部分项成品保护责任到人，工序间要办理交接手续，真正做到有章可循。25.5.实行成品保护逐级负责制。施工员和生产班组长对成品保护负有直接责任，在布置生产时，应有明确的成品保护交底。分清上、下道工序在成品保护方面的责任，在上、下工序交接时，由施工员组织上、下工序班组长进行交接检查，已损坏成品由上道工序负责维修，检查合格后成品破坏由下道工序负责。不参加交接检查的班组长负有全部上、下道工序成品保护责任。25.6.成品保护包括原材料、半成品及设备等，未进场验收前，谁供料谁负责，谁保管谁负责；进入现场经验收后即作为成品保护对象。主要采取“护、包、盖、封”的保护措施。 25.7.各种装饰材料在运输过程中应保持原有包装，注意垫架，不得破坏楞角，不得雨淋、水泡和日晒。材料在室外存放时，下部用木方垫好，用苫布遮盖，防止因雨水浸蚀包装材料而变色。25.8.地面完成的场所若从事电焊、气割作业，必须铺垫水泥板，防止烫伤地面。各种地面施工完成后严禁在面层上拌和砂浆。如必须在现场拌合，应在容器内完成。运输小车应用胶皮抱住腿，各工种高凳、铁梯一律包好腿脚。25.9.加强对员工的成品保护意识教育，提高员工成品保护意识，使其做到尊重别人劳动成果。25.10.合理安排施工工序，装饰要采取自上而下，先高后底、先湿后干的作业工序，防止由于工序安排不当而造成成品的破坏及污染。25.11.地面面层在铺装时，三天内严禁上人，进行其它工序作业时，脚手架凳要采用木制，且要对底脚进行柔性材料包扎。25.12.建立成品保护的责任制，做到每一分部分项成品保护责任到人，工序间要办理交接手续，真正做到有章可循。25.13.工程后期设置专职成品保护队伍，纠正违章操作和一切危害成品安全行为。重要部位设专人昼夜执勤，对破坏成品且不接受处理者，按成品保护制度给予处罚。25.14.水电安装成品保护25.14.1.现场设备的防水 对需要防水的工程采取必要的防水措施，主要有电气专业的电器设备、插接母线、配电箱等，给排水专业的泵房设备、重要仪表，空调专业的保温产品、仪表、设备、电梯及未过保养期的灌浆基础等应采取防水保护，进行防雨、防潮、防水，渗水、地面进水，水压试验时管道、设备等漏水，施工班组在此阶段需对应现场及以上各点应采取严格的防水措施，有专人经常对以上现场和设施检查，水压试验时应检查各楼层是否有良好的排水水设施，贵重及不能进水的物品应采取一定的保护措施，防止因爆管、漏水等造成巨大损失；为防止楼面、天面造成的漏水，应将产品加防护盖、罩，或对楼面等渗水处进行修复，增加防水层；为防止来源于地面的漏水，可采用加高基础或增加排水沟、排水地漏的措施防水；较潮湿处应对设备进行干燥，或采取一定的保温或增加抽湿装置的措施，如不慎进水，应进行干燥，电器设备应重新测试绝缘电阻值等各项参数是否符合设计图纸及施工规范要求，对于不符合要求且无法修复的部分应进行更换。对地下室的设备要防止地下积水浸没，定期派人检查、启动水泵抽水。25.14.2.现场设备的防尘对交工前的设备和成品，应采取必要的防尘措施，风管、设备等应定期擦拭、清洗，根据设备对防尘的要求，可采用加盖防尘罩或用纸壳、尼龙薄膜或镀锌钢板密封的措施。25.14.3.现场设备的防腐对成品、设备的破损处或易生锈、易腐蚀的部位应进行防腐处理，主要包括未经防腐处理的无缝钢管、焊接钢管等管材及焊接后防腐层被破坏的支架、管道、设备接口，用砂纸将待防腐部位或破损生锈处刷干净，再涂上红丹或防锈漆；埋地管道可采用沥青防腐，防腐工艺应符合有关国家施工与验收规范，防腐后的成品应注意保护，防止防腐层的破坏。25.14.4.防火措施 工程交工前应经常检查、清理施工现场，清除现场火种，清除火险隐患，施工现场不得吸烟，同时各办公区、生活区、生产区必须有足够的灭火器材（泡沫灭火器、消火栓灭火设备）。电气设备应加强维护保养检修，保持电气设备正常运行：包括保持电气设备的电压、电流、温升等参数不超过允许值，保持电气设备足够的绝缘能力，保持电气连接良好等，爆炸危险场所的接地（或接零），较一般场所要求高，必须按规定接地；电动机过负荷运行，造成外壳过热，电流超过额定电流值时，要迅速查明原因，同时电动机机壳必须装有良好的接地保护；电气线路要防止因短路、过载和接触电阻过大等原因产生电火花或引起电线电缆达到危险高温而发生火灾；工业设备及生产系统应尽量密闭化，已密闭的带压容器或管道要防止泄漏，负压设备或系统应防止空气的渗入，对机器的轴承应及时加油，保持良好润滑，并经常消除附着的可燃污垢，防止产生火花，在积存有可燃气体、蒸汽的管沟、深沟、下水道及其附近，没有消除隐患之前，不能有明火作业，电焊把线、地线应绝缘良好，不能利用与易燃易爆生产设备联接的金属件作为电焊地线，以防止在电器通路不良的地方产生高温或电火花；同时应防止雷电产生的火灾，做好防雷措施，常见的防雷装置有：避雷针、避雷网、避雷带、避雷线、避雷器等，它能利用其高出被保护物的突出地位，把雷引向自身，然后通过引下线和接地装置，把雷电泄入大地。26.应急预案为了应对实发性安全事故时能及时、高效、有序地开展救援工作，本项目部根据本工程施工的特点、范围、对施工现场易发生重大事故的部位、环节制订施工现场安全事故应急救援预案。在具体工程施工中应成立项目应急预案指挥小组并组织演练确保应急预案中各项措施真正落到实处，使发生突发性事件危害降低到最小程度。26.1.突发性停电应急准备与应急响应预案：立即切断总配电箱（屏）的电源开关，由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥与协调工作、分别切断各路分配电箱、开关箱的电源、检查正在使用的各种小型机械的待机状况，确保供电后安全、有序地恢复工作、检查大型机械如吊车、物料提升机、爬架等停止运行后的状态及限位装置、有序地组织混凝土浇捣的质量控制，避免造成严重的质量事故、充分了解停电的原因及可能恢复供电的时机、有效地组织食堂伙食的安排、组织检查本工地供电线路是否因施工不当造成断电、对可能造成的不稳定秩序及时进行排解。26.2.食物中毒事故应急准备与应急响应预案：用硫酸镁15～30g加水200ml来给中毒者导泻、事故出现立即向急救中心120呼救，讲清中毒人员症状持续时间、人数、地点并派人到路口接应、对可疑的食物禁止再食用，收集呕吐物、排泄物及血尿送到医院做基物分析、用人工刺激法，用手指或钝物刺激者的咽弓及咽后壁，用来催吐，如此反复直到吐出物为清亮液体为止、对于催吐无效或神态不清者可让其喝牛奶或蛋清等润滑剂来洗胃，结合毒物而防止毒物的吸收并保护胃黏膜、现场安全应对中毒事故进行原因分析，制定相应的纠正预防措施，认真填写事故调查报告，并上报公司及有关上级机关、项目指挥部接到报告后，即指令全体人员在第一时间赶赴现场，了解和掌握疫情，开展抢救和维护现场秩序，封存事故现场，获取中毒食品化验样品，供卫生防疫部门检验。26.3.火灾事故应急响应预案26.3.1.立即报警当接到汇报施工现场火灾发生信息后，指挥小组立即拨打“119” 火警电话，并及时通知公司应急抢险领导小组，以便领导了解和指挥扑救火灾事故。26.3.2.组织扑救火灾当施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点后一般”的灭炎战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。26.3.3.协助消防员灭火在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急指挥小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从消防队的指挥，齐心协力，共同灭火；26.3.4.伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰；26.3.5.保护现场当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，并将火灾事故上报上级主管部门；26.3.6.火灾事故调查处置按照公司事故（事件）报告分析处理制度规定，项目部火灾事故应急准备和响应指挥小组在调查和审查事故情况报告出来以后，做出有关处理决定，重新落实防范措施。并报公司应急抢险领导小组和上级主管部门。26.3.4.坍塌倒塌事故应急响应预案：事故发生后应立即报告应急抢险指挥部、挖掘被掩埋伤员及时脱离危险区、清除伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等，将昏迷伤员舌头拉出，以防窒息、进行简易包扎、止血或简易骨折固定、对呼吸、心跳停止的伤员预以心脏复苏、尽快与120急救中心取得联系，详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应、组织人员尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合症的发生，并将其转移至安全地方。26.3.4.抢修工程施工方案 成立抢修工程领导组，下设：技术组、安全组、后勤保障组、现场作业组。领导组由项目经理担任组长，主要职责有：1、召开成员会议，健全、完善事故抢险组织，并负责执行上级各项指示及发布各种应急命令。2、全面负责任务中现场事故抢险的全面指挥协调工作。3、负责组织制定事故应急反应方案和方案的完善；技术组职责：负责了解抢修现场情况及组织抢修施工和解决相关技术问题并负责技术方案的实施；安全组职责：负责抢修过程中的安全措施和安全监督；后勤保障组职责：负责保障任务的通讯保障及人员的衣食住行等其他生活保障工作；现场作业组职责：负责抢修任务的具体实施工作，当组长不在现场时候由副组长履行组长职责。具体实施方案：1、接到上级调度命令后，抢修人员立即集合，在10分钟内集合完毕，抢修领导小组组长简单扼要地向全体抢修人员介绍抢修任务、抢修地点、抢修内容，然后分头准备抢修设备及材料和签署相关作业票。先遣小队立即第一时间迅速赶到现场，查明情况并及时向抢修领导小组汇报现场情况，根据反馈的信息，由组长组织抢修人员及各种抢修设备物资在短时间内装车赶赴事故现场。2、先遣小分队到达事故现场后，立即组织人员设置警戒标志、划定警戒区域进行警戒，看护好现场，疏散与工作无关人员。3、抢险现场作业组到达现场后，根据先遣小分队选定的车辆、设备摆放区停放车辆，摆放设备。4、各组人员根据分工准备材料和物资、启动设备，做好作业准备。5、具体操作抢修步骤：按照甲方要求和应急预案中的步骤进行抢修。具体抢修步骤根据实际需要抢修任务而进行部署和实施。6、抢修完毕，恢复地貌，做好善后工作。7、撤走所有抢修车辆设备等。8、做好抢修记录。27.工程技术资料管理27.1.工程技术资料收集、编制、整理应与工程进度同步，进行资料的积累、整理、核查工作，工程竣工验收时完成工程资料的整理、归档工作。27.2.质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程的有关规定，如实反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备。 27.3.技术监控部配备专职工程档案资料员，负责工程档案资料的编制、填写、收集、整理、装订、保管与移交工作，资料的整理、装订及编制必须符合市城建档案管理规定。27.4.本工程的工程技术资料，由技术监控部收集、编制、整理，工程竣工验收后，及时移交公司档案室，向业主移交，须办移交手续。所有资料的交接、借阅均须办理批准手续，并进行登记。27.5.技术监控部负责对分项工程的技术资料负责核查，项目工程师对分部工程技术资料负责核查，单位工程竣工时，负责全面核查，核查合格后，向公司质安科申报初验，公司质安科负责工程竣工验收资料的核查工作，符合要求后，报公同总工程师核准，资料移交业主、监理审查，合格后向质监站申请工程核验。27.6.项目经理部定期对工程档案资料检查，保证档案搜集及时、准确，严格执行主管部门的文件规定，建设过程中对每一种规格的材料均执行有见证制度，即确保每次取样时都必须有监理或业主在场监督。同时还将严格执行质量监督站的监督送检制度。28.工程竣工与回访保修以施工及保修合同为依据，全面履行对用户的承诺。28.1.工程竣工工程竣工，我方将按要求及时提供完整的竣工资料及产品使用说明书，并填写申请验收报告，配合有关部门做好竣工验收工作。在未验收前，我方将完全负责整个工程的成品保护工作。28.2.用户服务的标准28.2.1.总则：以达到用户的完全满意为最终的服务标准。28.2.2.服务守则：用服务热情周到、信息交流畅通、反映快速准确、质量保证完善。28.3.用户服务的目标全方位、全过程为用户提供“至诚至信的完美服务，百分之百的用户满意”。28.4.用户服务管理体系 28.4.1.用户服务的组织机构：工程竣工后，由公司用户管理部门负责对工程竣工后保修期内的售后服务的组织工作和保修期结束后为业主提供物业管理的维修计划。28.4.2.用户服务管理职责：建立以公司总工程师为首的用户服务管理责任人体系，并明确相关职责，以形成有机的业务联系与相互制约，确保用户服务计划的实现。根据用户服务责任，建立岗位责任制，明确分工职责，落实服务控制质量责任，各岗位各负其职。具体如下：28.5.公司总工程师领导用户服务工作全面部署协调。28.6.项目经理部：负责工程前期用户服务职能的全面部署、制定施工过程中用户服务工作计划，并进行用户服务总结、主抓施工过程中用户服务工作的开展、同业主建立良好的合作关系。28.7.公司用户服务管理部门：负责用户服务部职能的全面部署，具体负责工程的保修合同的谈判和鉴定工作，参与保修合同和分包保修金支付工作，抓好保修金的回收工作，抓好公司内部对分包保修金的支持和使用的管理工作，同业主建立良和的合作关系的沟通工作，对服务的工程在为修过程中，填写回访纪要，建筑安装工程保修认证单等资料记录，及时处理业主提出的问题，解决工程出现的各种情况，对重大问题及时报有关人员，协调分包的保修维修工作，组织项目进行保驾工作和移交工作。28.8.用户服务项目28.8.1.施工过程中的服务管理28.8.1.1.服务管理的内容：根据用户的要求、设计以完善施工方案、完善设计内容、设备物资选型，对施工中用户提出的要求及时地办理，对用户在施工管理过程中提出的意见，项目经理部及时分析、汇总，作为质量改进和改善管理工作的依据，公司内部专业分公司和总部各部门为工程项目提供优质服务。工序之间，上道工序要为下道工序创造条件，提供必要的服务。28.8.1.2.提供工程使用的培训：工程竣工后，专业系统保持应1个月或试运行，对用户进行培训后移交。28.8.2.保修期内的服务管理28.8.2.1.保修服务 28.8.2.1.1.保修的内容按《建设部建设工程质量管理办法》等规定，以及与用户在合同中约定的保修内容执行。28.8.2.1.2.凡未按规程、规范和工程合同规定施工而造成的问题，必须无条件进行保修。28.8.2.1.3.由于设计、用户使用不当和指定采购材料，或已超出保修期出现的问题，按用户认可的工程技术修理方案和费用，予以修理。28.8.2.1.4.凡因不可抗力，如地震、台风、洪水等原因对工程造成的问题，另处理。28.8.2.1.5.修工作要指派具有相应资质的员工进行，并进行全面交底。28.8.2.1.6.保修完成需经用户逐项验收，并签字认可，验收记录由公司用户服务部备案。28.8.2.1.7.工程出现的质量问题，要根据具体情况尽快组织检查和维修。28.8.2.2.季节性服务，雨季和汛期服务：在雨季前，组织防水专业人员回访一次并于每次雨后进行现场回访或电话回访。28.8.2.3.定期服务28.8.2.3.1.在工程保修期限一个月内对用户进行回访，了解用户对使用功能不完善方面的意见和处理急需解决的质量功能问题。28.8.2.3.2.保修期内定期次电话回访，定期到现场检查。28.8.2.3.3.中间回访，在工程交用半年时进行，了解用户对建筑安装使用功能和安全寿命方面存在的问题和隐患。28.8.2.3.4.保修期结束前一个月进行交接回访，了解用户对建筑新产品的全面评价及后期出现的质量缺陷，并及时改正，为结算做好准备。28.8.2.4.特殊服务：针对不同的建筑形式、建筑使用功能有针对性地制定不同的服务措施。28.8.3.保修期外的服务28.8.3.1.为用户制定有针对性的维护方案。28.8.3.2.保修期结束后继续和用户保持联系。定期的有创造性的与用户联络，增进双方感情交流，加深双方相互理解，并能经常听到用户意见和反馈信息（电话或亲临）。28.8.3.3.保修期以外的维修项目我公司将做好有偿服务。 28.8.3.4.在做好售后服务工作的同时积极和用户与沟通，并争取同用户有继续合作的机会，为企业留住每一位老用户。项目管理机构框架图项目经理 项目副经理兼安全负责人技术负责人质检员安全员预算员施工队长资料员模板组技术员材料员钢筋组砼工组抹灰组瓦工组油工组质量保证体系 项目经理项目副经理兼安全负责人技术负责人技术员安全员质检员钢筋组长兼质检员瓦工组长兼质检员模板组长兼质检员砼工组长兼质检员安装组长兼质检员安全管理机构框架图 项目经理项目副经理安全负责人技术负责人施工队长技术员安全员安全员模板组长混凝土组长钢筋组长瓦工组长普工组长油工组长 现场文明施工管理组织机构框架图项目经理施工队长计量质量技术资料项目副经理技术负责人材料计划办公室安全文明保卫模板组长钢筋组长普工组长油工组长瓦工组长混凝土组长应急预案分工机构体系项目经理 项目副经理善后处理组信息传递组对外联系组现场协调组物资供应组负责及时与当地公安消防卫生防疫安全监察等政府部门沟通负责及时协调抢救现场等各方面工作、积极组织救护和现场保护负责及时提供所需交通工具讯药品等急救设备器材通负责及时向企业相关人员传达事故发展动态。负责及时安排好事故伤亡者及其亲属的善后事宜。附表一：拟投入本标段的主要施工设备 序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力使用部位1蛙式打夯机HW-201台包头20113坡道工程2装载机ZL-50D1台龙岩2010135马力材料运输3自动计量配料机HPB--8001台咸阳201021.5混凝土配料4砂浆搅拌机HX-1002台河南20092KW场地5自卸三轮车常州-156辆常州20081t材料周转6自卸汽车东风-1535辆湖北2010120马力材料运输7砼振动器H26X-353台杨凌20101.1砼施工8打磨机1台西安20101面层施工9吸尘器1台杭州20102面层施工10混凝土振动器HZB×356台杨凌20091.1KW混凝土施工11混凝土平板振动器HZ300×5002台杨凌20092.2KW混凝土施工12吊车ZL-451台湖南2010900屋面材料运输13振动夯实机2S—0.4G2台杨凌20082.2KW坡道施工附表二：劳动力计划表 工种工程施工阶段投入劳动力情况备注拆除工程铺装工程防水工程钢门安装刮白工程防滑坡道工程普工836242瓦工612砼工1模板工1油工25'