1000m3污水池施工组织设计

'1000m3污水池新建工程施工组织设计编制：审核：批准：常州市雪堰建筑工程有限公司2014年06月04日22 第一部分、编制依据1.1《施工质量检验及评定标准》土建工程篇1.2《建设施工及验收技术规范》1.3《建设安全工作规程》DL5009.1-20021.4《建设安全健康与环境管理工作规定》1.5《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20021.6《矩形钢筋混凝土蓄水池》05S804第二部分、工程概况本工程为1000m3污水池新建工程，位于索尔维（恒昌）化工有限公司，污水池为矩形，容积1000m3，分三格500m3、250m3、250m3。长度为20m，宽度为20m，地面向下2.5m，地面向上0.2m,水池混凝土强度等级：池体为C30、P6。垫层C15。水池池顶覆土标高为±0.000。钢筋混凝土污水池设计年限为50年。第三部分、施工应具备的条件3.1施工现场场地平整完成，临时道路畅通，水源、电源引至使用地点，经测试后满足施工要求。3.2对进场的所有施工人员进行了三级安全教育，特殊工种作业人员已经经过培训合格，持证上岗。3.3钢筋、水泥、砂、石、外加剂等施工原材料根据材料计划准备充足，同时完成必要的复试和检验。3.4施工机具、设备、架模工具等根据施工组织设计的要求进场，其性能、数量、质量满足施工需要。22 第四部分、施工主要机具及材料4.1机具需用量序号名称单位数量备注1钢筋调直机台12钢筋弯钩机台23钢筋切断机台14振捣器台45电焊机台1第五部分、施工方法及步骤5.1施工顺序：定位测量→土方开挖→垫层施工→污水池池壁及底板施工→土方回填。5.2施工流水段流程：水池底板钢筋绑扎→水池池壁、支柱竖向钢筋绑扎及预埋套管安装→水池池壁及底板模板安装→支柱底部柱脚模板安装→水池底板砼浇筑→水池池壁、支柱钢筋绑扎及预埋套管安装→水池池壁、支柱模板安装→池壁及顶板混凝土浇筑→养护→模板拆除→覆土5.3土方开挖：5.3.1现场放坡系数为1：0.75。5.3.2采用反铲挖掘机端头挖土法：从基坑的端头以倒退行驶的方法进行开挖，自卸汽车配置在挖掘机的两侧装运土。5.3.3土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，在开挖过程中，应随时检查边坡的状态。根据土质变化情况，应做好基坑的支撑准备，以防坍陷。5.3.4开挖基坑挖至设计标高人工淸槽。5.3.5在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。5.3.6修边和清底：在距基坑底设计标高50cm边坡处，抄出水平线，钉上小木撅22 ，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线，检查距坑边尺寸，确定坑宽标准，以此修整坑边。最后清除坑底土方。5.3.7坑底修理铲平后，进行质量检查验收。5.4钢筋工程5.4.1钢筋加工（1）钢筋下料，必须有厂家合格证及复试合格报告，钢筋下料单由班组技术员编写，二级审核，交由钢筋加工厂统一制作。（2）钢筋下料，应进行首件检验，审核无误后，方可批量下料。钢筋加工的形状、尺寸、数量、必须符合设计要求。（3）钢筋的接头形式采用绑扎搭接，位于同一连接区段内的钢筋搭接接头面积百分率为25%，搭接长度为38d。5.4.2钢筋绑扎（1）钢筋绑扎必须由下而上进行。（2）水平网状钢筋绑扎时，应保证间距，做到横平竖直。（3）钢筋保护层厚度为30mm，保护层垫块制作采用32.5#水泥，厚度分别为30mm，垫块砂浆强度不应低于基础砼设计强度，垫块尺寸分别为5cm×5cm×5cm。（4）划钢筋位置线：按图纸标明的钢筋间距，算出实际需用的钢筋根数，在垫层上弹出钢筋位置线。（5）按弹出的钢筋位置线，先铺基础下层钢筋。（6）钢筋绑扎时，靠近外围两行的相交点每点都绑扎，中间部分的相交点可相隔交错绑扎，双向受力的钢筋必须将钢筋交叉点全部绑扎。如采用一面顺扣应交错变换方向，也可采用八字扣，但必须保证钢筋不位移。（7）摆放底板混凝土保护层用砂浆垫块，垫块厚度等于保护层厚度，按每1m左右距离梅花型摆放。（8）基础采用双层钢筋时，绑完下层钢筋后，摆放钢筋马凳间距以1.5m，在马凳上摆放纵横两个方向定位钢筋，钢筋上下次序及绑扣方法同底板下层钢筋。（9）基础钢筋绑扎接头，钢筋搭接长度及搭接位置应符合施工规范要求，钢筋搭接处应用铁丝在中心及两端扎牢。（10）钢筋遇到＜Φ300孔洞应尽量绕过，不得截断，对于直径＞Φ300孔洞，钢筋截断，但需进行洞口加固。22 （11）绑扎底板上层钢筋时必须设置三角形马凳，马凳的高度等于底板厚度减去两个保护层厚度再减去三根钢筋直径的厚度，马凳的间距为1500mm，采用Φ20废料钢筋加工而成。5.4.3钢筋加固（1）池壁钢筋采用架管加固，架管紧贴竖向钢筋用绑丝绑扎牢固。（2）在池壁的里侧及外侧搭设双排脚手架，外侧脚手架直接在基槽边生根，里侧脚手架需采用Φ25钢筋支腿，架管套在钢筋支腿上面搭设，钢筋支腿的高度为280mm，等脚手架拆除之后，进行切割与底板混凝土上表面平齐，表面涂刷防锈漆。5.5模板工程5.5.1模板制作水池池壁外侧、池壁里测、支柱及采用木模板5.5.2模板安装（1）木模板安装前，应先检查垫层表面是否平整，并调整好模板安装底面标高，在垫层表面上弹出边线。（2）模板竖缝及水平采用海棉密封条缝拼缝严密。（3）模板立好后，应检查校正截面尺寸、垂直度、平整度及顶标高。（4）模板支设完，应按照施工规范，严格检查标高、垂直度、平面几何尺寸、平面位置，保证达到优良。（5）模板与混凝土的接触面应清理干净，并涂刷色拉油隔离剂。（6）浇筑混凝土墙，模板内的杂物应清理干净。5.5.3模板加固（1）模板外侧与垫层交接处采用水泥砂浆抹严,防止漏浆。（2）外支撑脚手架采用垂直支撑及斜支撑,侧模与斜撑的夹角不小于450，斜撑应牢固、支撑在四周的架管上。（3）加固采用脚手架外支撑及内穿对拉螺栓加固，池壁对拉螺栓采用M14对拉螺栓，间距为600×600mm。紧贴模板安装横竖间距600mm架管作为肋板。（4）池壁里外搭设双排脚手架，脚手架立杆间距为1.20m，水平杆间距为1.50m，步距为1.50m。在脚手架上安装斜支撑与模板架管连接牢固。5.5.4模板拆除:（1）池壁模板及支柱模板只要混凝土强度保证其表面、棱角不因拆模而受损坏，即可拆除。（2）模板的拆除顺序：一般按后支先拆、先支后拆。先拆除非承重部分后拆除承重部分的拆模顺序进行。5.5砼工程22 5.5.1砼均采用商品砼5.5.2砼的浇筑：（1）水池底板混凝土浇筑采用斜面分层浇筑方法，浇筑速度不小于30m3/h，每浇筑底板1.0m宽度范围内的浇筑时间为11min，混凝土的初凝时间为4h，不会出现冷缝现象。（2）水池池壁砼的浇筑采用整体分层浇筑方法，分层厚度为500mm，浇筑一圈的混凝土方量为12m3，大约浇筑时间为24min小于混凝土的初凝时间为4h，不会出现冷缝。（3）支柱混凝土浇筑前底部应先填以5～10cm厚与混凝土配合比相同的砂浆，柱混凝土应分层振捣，使用插入式振捣器，每层厚度可在40cm左右，振捣棒不得触动钢筋和预埋件。除上面振捣外，下面应有人随时敲打模板。（4）砼的振捣：混凝土振捣采用插入式振捣棒振捣密实，应严格做到“快插慢拔”以利气泡排出。砼采用插入式振捣棒振捣密实，插入点可呈行列式布置，每次移动位置的距离不宜大于40cm，振捣时间应充分，以砼表面不再明显下沉、且无气泡冒出时为宜，特别应注意边角部位的振捣，保证砼内实外光。振捣时振捣器不得直接振捣钢筋及模板。振捣由专人负责，实行挂牌作业。（6）砼收面：当浇筑到顶层时，表面会出现较多的泌水、积聚较厚的砂浆层，为不影响结构的承载力，应及时将泌水及浮浆清除，并用铁抹子将砼表面压实赶光。对于砼表面，抹面时，掌握好平整度，面层要反复压光。（7）砼的入模自由倾落高度不超过2m，使砼在浇筑时不产生离析现象。（8）混凝土试块制作在砼浇筑过程中，每100m3制做标养28天抗压试块、抗渗试块各一组。（9）砼的养护：防止混凝土裂缝产生。混凝土浇筑完毕后，12h内应在其表面覆盖一层塑料布进行养护。（10）砼浇筑分二期：一期砼底板与50cm池壁高同时浇筑，在池壁内预埋止水钢板。二期3.5m高池壁与顶板同时浇筑。5.6土方回填施工5.6.1回填土采用素土回填，回填土来源于弃土场，施工采用机械回填，施工前，应做好水平标志，以控制回填土的厚度，在墙体表面弹标高线控制每层铺设平整度。5.6.2质量要求（1）回填土前应将基槽底或地坪上的垃圾等杂物清理干净。（2）回填土的质量有无杂质，粒径是否符合规定。（3）回填土应分层铺摊，每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。每层虚22 铺土厚度为250ｍｍ，每层铺摊后，随之耙平、进行机械碾压，每层至少碾压四遍，碾压应一碾压半碾，行行相连。（4）回填土每层填土碾压完备后，应按规定100m2取一个点进行环刀法取样，测出的质量密度，根据现场的击实试验，测定最大控制干密度，因回填土压实系数≥0.97，达到要求后，再进行下一层的铺设。（5）全部完成后应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补填夯实。5.7抹灰工程5.7.1水池外壁、内壁、隔墙，用1:2防水水泥砂浆抹面，厚度为20mm。5.7.2为提高水池的不透水性，池内的1:2防水水泥砂浆抹面，应分层紧密连续涂抹，每层的连接缝需上下左右错开，并应与砼施工缝错开。5.8脚手架搭设5.8.1脚手架采用Φ48×3.5mm国标架管搭设，连接扣件必须符合国标要求。5.8.2池壁外侧搭设双排脚手架，池壁里侧底板混凝土浇筑完毕后搭设满堂红脚手架，脚手架立杆间距为1.2m，水平杆间距0.9m，步距为1.5m。脚手架采用十字扣件，旋转扣件，对接扣件连接牢固。满堂红脚手架顶部采用可调支座调整顶板模板的标高。第六部分、劳动力配备及工期6.1本工程计划施工工期为38个日历天。施工准备5天，定位测量1天，土方开挖2天，垫层施工2天，蓄水池池壁及底板施工20天，土方回填3天，现场收尾及验收5天。6.2劳动力配置编号工种人数1木工42钢筋工43壮工54电工15砼工46电焊工122 第七部分、HSE管理及保证措施1、施工现场安全方针和目标安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。HSE目标：——不发生事故、不损害员工健康、不破坏环境，创一流的HSE业绩。2、施工现场安全与健康管理2.1、现场安全组织及责任2.1.1、项目部安全保证体系及与甲方的联系按业主和我公司标准化管理的各项要求建立索尔维（恒昌）化工有限公司1000m3污水池项目安全保证体系，从而实施安全健康环保管理程序。由项目经理、安全经理、安全工程师组成项目部安全领导小组，负责与甲方的安全业务联系，并作为本单位现场最高安全管理机构处理内部事务。项目经理对现场安全负全责。22 索尔维（恒昌）化工有限公司1000m3污水池项目安全保证体系机构见下图班组兼职安全员安全经理施工班组长业主安全管理部门项目经理总公司安环保卫处2.1.2现场安全责任22 强有力的现场管理层的领导是达到良好安全的关键因素。所有在安全保证体系中的管理人员，必须严格执行国家、业主和本公司安全政策。为了确保健康、环保和安全方案的执行工作，必须责任到人。2.1.2.1项目经理责任项目经理是本项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负总的领导责任。a)贯彻执行公司安全生产规章制度，对甲方的有关安全规定也必须执行。b)组织制定项目部安全生产管理的有关规定。c)负责组织项目部所有员工进入施工现场前安全教育。d)负责组织项目部每季度和每个月的安全生产检查工作。e)负责本项目的安全文明施工及其周围的环境保护工作。f)参加甲方的安全会，并贯彻执行会议精神。2.1.2.2安全经理责任在项目经理的领导下，安全经理对分管工作范围内的安全工作负直接领导责任。代表项目经理参加甲方的安全会议，协助他们实施其安全健康管理程序。完善本项目部的安全保证体系，代表项目经理领导各专业安全管理人员实施项目的安全健康管理程序。2.1.2.3施工队长责任施工队长是本队安全生产第一责任人，对本队安全工作负总责。a)认真执行公司安全生产规章制度和项目部安全管理的有关规定，严格按章施工，不违章指挥。b)负责申请办理本队的各类危险作业许可证，并负责安全技术措施的落实。c)负责对本队职工进行安全教育，并召集每周一次的队安全例会。d)参加项目部组织的安全生产检查，组织本队每周一次的安全检查。e)负责本队工伤事故的报告和组织抢救伤员及保护事故现场的工作。2.1.2.4班组长（兼职不脱产安全员）责任a)负责对新工人（包括新调入）进入岗位前的第三级安全教育，组织本班组工人参加队、项目部的各项安全活动，组织好本班组安全活动。b)搞好班前安全讲话、班中检查安全、班后小结当天作业安全情况。c)履行工人安全生产职责。不违章指挥，不违章作业。2.1.2.5项目部安全工程师责任认真宣传、贯彻公司和项目部安全生产规章制度，并监督执行。a)制订项目部安全工作计划，施行安全目标管理。b)22 协助项目经理对员工进行进入现场前的第二级安全教育和其它形式的安全教育、培训工作。c)参加项目部施工组织设计、施工方案的会审、参加施工调度会，掌握施工信息，预测事故发生的可能性，并提出预防措施意见。d)深入现场进行安全检查，分析研究安全动态，提出改进意见。制止违章作业，发现安全隐患时指令停工整改。e)参加伤亡事故调查、分析，负责项目部伤亡事故统计上报工作。f)参加甲方的各种安全会议，并传达、执行会议精神。g)向甲方提供要求的各种报表。2.1.2.6施工队安全员责任主要是协助施工队长搞好本队的安全生产。a)协助施工队长开好队安全例会。b)每天进行现场巡视，发现隐患和违章立即责令整改。c)对现场发现的安全问题，一时难以解决的，立即反映给队长，尽快采取措施，确保施工安全。e)协助队长申办各类危险作业许可证，并做好记录台帐。监督作业工人持证上岗。f)协助队长组织本队的各类安全教育、培训工作。负责本队工伤事故的登记、统计、上报工作。g)每天进行现场巡视，发现隐患和违章立即责令整改。2.2项目部每天安全工作计划和程序（1）详细的工作程序。（2）可能发生的潜在危害和预防措施。（3）所用设备和工具的安全指导。（4）确认得到必要的工作许可证。（5）使用正确的个人保护用品。（6）与自己相邻区域的其它工作的情况。（7）每个工人的健康情况进行自测。（8）根据要求正确分配工人。（9）安全组在安全会议上作的主要论题的内容和其它安全事务的建议。2.3施工现场安全/保安指令建立“零误差（安全失职行为）程序”22 ，并作为施工的最低安全标准的一部分。安全应是施工过程中考虑的主要因素，当发现不安全的行为或不安全的环境给人员设施带来安全风险时，现场责任人，包括现场的管理人员必须要求停止。如需停工，应向甲方现场负责人报告，并附安全/保安指令表。安全经理、安全工程师、安全员应指导其下属修正不安全行为和不安全环境，并向甲方报告所采取的修正措施以防再次发生。在安全员弄清该事件的初步调查结果之后，并经甲方已认可工作可继续安全地进行时，工作才能开始。如果有潜在的、再次发生的可能，该工作不能继续，直至采取恰当的修正措施。2.4施工现场安全培训所有首次进入现场的人员应接受现场保安条例和个人安全工作责任的培训。培训合格方可进入现场。现场经理和安全管理人员应参加现场培训课程并且要参加由自己组织的工人、队长、雇员的安全培训。应保存施工的全过程安全培训记录。对每位完成安全培训的员工应发给培训合格证。2.5.1培训的一般性指导程序a)强调安全的重要性b)用图纸指出现场的平面位置和工作区域c)工作和工作程序简介d)工作服和鞋的要求e)正确使用个人防护用品（安全带，安全帽，风镜，手套，面罩，呼吸器等）（后简称PPE）f)参加工地现场会g)安全和保安制度h)确认和登记个人的工作执照和工作简历i)确认工人的健康情况j)现场的交通规定k)每日对工具/设备作使用前检查l)在紧急情况下，如火灾或事故，作出反应；报警系统，疏散路线和应采取的行为等。m)紧急设备的位置与使用n)热作业，封闭空间，深开挖等的工作许可证制度o)强调清洁卫生的重要性p)安全激励制度以激发员工对安全的兴趣和热情2.5.2培训中的各种工作程序介绍22 每个危险工作的情况应根据其工作类别，向工人作介绍：a）基坑作业：提供下列工具：安全平台/斜道/爬梯，扶手，踢脚板，地板上开口的保护，安全带，安全网，安全帽，警示牌，以及围栏防护带防止非授权人员的进入，需要在梁、管架和钢结构上自由工作的工人，应有配有安全带。b)气割和焊接：氧气瓶和乙炔气瓶的储存应分开，所有气瓶都应有盖帽。搬动和使用氧气/乙炔气瓶时，应有回气阀、压力表、软管/绷带，及灭火器等，防护措施并防止气瓶翻倒，正确使用PPE等。c)电弧焊：电焊机（质量，接地，设置，稳定性，高度），线路（质量，容量，破损情况，防水接头，回路接头带有正确的接地卡子等），绝缘的电焊钳，正确使用PPE，防火器材（灭火器，拆除可燃物）等。d)车辆和施工设备的操作：安全操作技巧，操作人员的执照，维护和检查，安全速度，停靠区域等。2.6健康服务和卫生在现场应提供合适的紧急救护设施，承包方应在施工过程中，建立一个急救中心，并按相关的规定提供人员和设备。每一个工作现场都应保持紧密的联系，并能够接受职业病医疗服务。在所有的现场办公室，包括分包方的分室都要有就近医院的信息，包括位置，电话号码。在现场应提供足够数量清洁卫生的厕所，休息室、办公室、工作车间、餐厅、仓库等应保持整洁卫生。2.7环保保护现场内外的环境，限制由施工作业引起的污染、噪音及其他后果所造成的对人员或财产的损害或滋扰，从现场排出的废气、地面排水及污水、噪音等不超标。2.8清洁卫生和废物处理3.14.1清洁卫生所有员工都有责任保持现场、办公室和其它设施的整齐和清洁，清洁卫生的主要目标是：a)杜绝事故和火灾的发生，清除可能干扰施工、影响进出，并成为火源的障碍物和易燃品。b)有效利用施工区域和设备，提供方便安全的工作环境。22 c)保持卫生和安全的工作环境。d)施工材料应有组织地储存，并远离主要工作现场。所有人员应努力按最高标准保持他们各自区域的清洁卫生。每天的工作结束后，所有工人应花10分钟清扫工作区域并整理材料和设备。每周六下午，进行一次全场的大扫除。2.14.2废物处理所有施工人员都应对他们各自区域和设施中的废料、碎片和多余材料负责。整个施工区域和设施应有废料收集设施。易燃和非易燃废料、有害废料和可腐化废料应分别储存在适当的容器或箱子中。负责把各自的废料从现场清理出并送至指定的堆放区域。废料的处理次数依要求确定，但可腐化的废料处理应至少每天一次。3、施工机具检查程序3.1总述本程序指出本项目的施工机具的检查要求和详细情况。检查的主要目的是向使用者提供安全和可靠的施工机具，并防止因这些机具而导致的事件或事故的发生。只有保证施工机具的安全，才能保证施工人员的安全。除本程序外，还应遵守当地与机具安全相关的法令法规。例如：设备注册，法定检查，司机执照或合格证等。3.2现场机具设备检查的责任本程序为安全管理程序的一部分，项目部的安全保证体系及责任仍然生效。项目部将向现场的工人提供安全有效和可靠的施工机具，并维持它们的安全和可操作性，项目部对此负全部责任。由安全经理、安全工程师、机具设备员负责主要的事务管理。项目部指派机具设备员按照制定的机具检查计划，检查机具的种类与现状，并组织一个维护小组，使其在整个施工期间保持安全和可操作性。安全工程师通过机具的原始检查记录和维护记录，对其进行控制，并向施工经理提供所需报告。3.3进场检查程序项目部对机具进场检查程序为：a、项目部安全工程师、设备员或供货方应进行初步检查，或应获得授权第三检查代理方颁发的检查合格证。b、设备员应把颁发的安全标牌明显地挂在机具上。没有安全标牌的机具不得在现场使用。3.4每日检查程序每日必用工具及PPE。3.5每月检查程序22 检查内容与进场检查相同，包括每日检查的内容以及更详细和整体的检查内容。3.6维护和更新项目部应维持施工机具处于安全和可操作状态。发现机具有缺陷或失效，或机具已被非法修改，并在检查后判断为不可接受，则应立即修复，更新或清理出场。3.7记录保存检查记录原件和维护记录的原件，应在整个施工过程中，在项目部的办公室存档。第八部分、施工组织机构1、施工组织和管理本工程实施项目法管理，组建索尔维（恒昌）化工有限公司1000m3污水池工程项目部。项目经理由王国兴担任，全权负责该项目管理和合同的实施。项目经理部由有丰富施工经验的高素质的管理人员组成，并抽调公司有多年同类施工经验的精干队伍参加本项目的施工，并确保现场施工机械和施工用料及时进厂，采用先进的管理手段和管理方法以确保该工程按期优质安全建成。2、索尔维（恒昌）化工有限公司1000m3污水池工程经理部施工技术部质量安全部材料采购部技术负责人项目经理施工经理施工队组织机构图如下:22 3、项目经理部机构职能和主要岗位职责3.1、项目经理：索尔维（恒昌）化工有限公司1000m3污水池项目工程全面负责，全权管理和实施工程施工，执行业主、监理部门、政府部门的指示。在组织、指挥施工过程中，贯彻执行公司质量方针、按公司质量手册、程序文件规定，强化质量管理，合理组织施工，确保合同履行。3.2、技术负责人：协助项目经理全面负责工程技术管理和质量管理工作。3.3、施工经理:协助项目经理全面负责工程施工进度、质量、安全管理工作3.4、施工技术部：负责施工全过程的技术管理工作，负责与甲方技术部门和设计单位联络，协助项目经理全面负责工程施工进度、质量、安全管理工作。负责施工生产的计划安排和统计，负责现场施工人员和施工机具的调度管理，负责协调现场物资供应，负责与甲方工程管理部门联系协调施工现场用地、用电、用水等。3.5、质量安全部：在甲方技术部门、质管部门、监理单位、政府质监部门的监督下，全面负责工程质量监督和管理。在业主的安全部门、监理部门和当地劳动部门的指导下，全面负责施工全过程的安全、文明施工和施工现场的保安工作。3.6、材料采购部：负责本工程的物资采购、验收、保管与发放；负责与甲方物资供应部门的业务联络。22 第九项、工期保证措施1、进度计划表（待业主施工工期确定后，另行编制）2、工程进度保证措施为确保施工总控制进度计划的按期完成，我们将采取如下措施：2.1严格管理，加强计划的严肃性。项目经理部内的施工技术部是计划管理的职能部门，应积极与甲方各职能部门沟通信息，对于设计图纸的交付、物资供应、施工进度等时间上的变化，及时反馈信息，适时对计划作出合理的调整和修改，以使工程的进度始终在预定计划的控制下，为按期交工提供保障。2.2、从人员组织上保证安排具有丰富工程施工经验的人员组建项目经理部。调配足量的施工人员参加施工，公司人力资源做到动态管理，如果工程需要，可随时增派施工人员突击增援，以确保本工程在保证质量的前提下尽快完成。2.3、实行工期控制点管理将整个工程根据其区域、专业、重要性及业主要求的达到的进度，划分成多个工期控制点，合理组织劳动力和施工机具，按施工进度要求，在确保安全的前提下，适当增加夜间作业和加班加点，以确保各进度控制点的准点到达。2.4、从技术管理上保证为了使工程的进度目标能顺利实现，在接到中标通知后，立即组织技术和管理人员进行施工准备，尽早解决可能出现的问题，以确保工期和质量。2.5、从资源上利用保证我公司总部地处南京，人力、物力、财力资源调配及时。项目部将根据工程进展需要，及时进行资源的调配，同时做到专款专用，保证工程施工顺利进行。2.6、实行按劳分配制度实行工人工资、奖金与工人的实际劳动工作量挂钩，实行多劳多得，少劳少得，不劳不得的分配制度，加大对优秀员工的奖励，带动所有施工人员的积极性。22 第十项、质量管理保证措施及服务承诺1、工程质量体系1.1、按照公司质量保证手册、标准建立索尔维（恒昌）化工有限公司1000m3污水池项目质量保证体系。本质量体系是在公司总质量体系覆盖下，受公司总质量体系监督、审核、指导、检查。项目经理为本工程的质量总负责，设项目质量保证工程师，负责质量体系运行及工程质量管理,由具有丰富施工经验的专业技术人员担任本工程质量体系各责任工程师。1.2、项目经理部质保人员简况（略）待工程施工时，再报送。1.3、质量保证体系的主要职责A、项目经理：贯彻实施公司的质量方针和目标，组织协调项目经理部质量体系的运行，对所承担的工程质量负全责。B、项目部质保工程师：协助项目经理建立、完善本单位质保体系，领导各专业责任工程师工作，组织编制和实施承建项目的质量控制计划。保证和协调质量体系正常运转，确保施工过程处于系统、有效的质量控制下。C、各专业责任工程师：在质保工程师领导下，对本专业的质量保证工作负责，贯彻执行有关技术标准、规范、合同有关质量条款、以及公司的质量体系文件，组织本专业图纸会审、技术交底、编制施工技术方案、指导施工作业、定期检查本专业质量保证流程运行情况，审核施工记录和交工资料。D、材料责任工程师：在质保工程师领导下，负责材料系统质量保证工作，按公司《质量手册》《质量体系程序文件》、规范、标准、与甲方的物供协议等相应条款，组织工程设备材料的采购、领用、检验、保管、发放等项工作，并做好有关质量资料的收集和整理工作。E、质检责任工程师：在质保工程师领导下，对工程质量检验负全面责任。依据合同、图纸、标准、规范等，制定并实施相应的质量检验计划，监督质量检验体系运行，组织质量检查，负责质量评定工作和质量回访工作。F、施工机具计量工程师：在质保工程师领导下，对施工机具和检验、试验设备的质量负责，贯彻执行国家、行业有关法律、法规、规范、标准、以及公司的质量体系文件、有关规章制度，组织本工程施工机具和检验、试验设备的配备、使用、保养、校验、维修等管理工作，对施工机具的完好率和检验、试验设备的准确性负责。2、质量保证措施2.1总则22 我公司已于1995年取得ISO9001质量体系认证。通过质量认证单位的多次复审，证明我公司的质量保证体系运行正常、有效、工程质量始终处于受控状态。本项目按照公司质保手册规定建立完善的质量保证体系，按照公司《质量体系程序文件》进行运行。并针对工程的特点，在各相关要素制定相应的实施细则。2.2管理评审由公司经营部门负责组织对本工程合同进行评审。公司已组织各有关部门对投标文件进行学习研究、理解工程的要求、衡量我公司对满足工程要求的能力进行了评审，确认我公司有足够的能力和条件满足标书要求，能保证工程的质量要求和进度。管理评审按公司有关文件执行。2.3文件控制A、项目经理部的工程部，负责对施工图纸、设计变更、施工方案、通用工艺；施工验收规范、工法、质量检验评定标准等的统一管理。并按公司有关文件要求，建立台帐、进行文件有效性控制。B、所有施工用图纸设计变更必须经工程技术部确认后，方可施工，文件管理员由于本工程的设计、图纸交付时间紧，为了避免施工时用错图纸，本项目部规定：所有文件均按专业按到达的时间顺序编号，并做明显标记，对需变动的标记应及时更改，如有新的修改，一经确认，则对先前的文件应做“修改”或“无效”或“作废”的标记。2.4、产品标识和可追溯性。A、所有隐蔽工程或可能被遮挡后不易检查的部位必须办理隐蔽工程记录，按中石化交工技术文件要求，由业主或监理单位确认后再继续后续工程。B、测量标准控制点，沉降观测点，必须标记明确并有完整记录。安全标志、标牌必须按放准确固定牢固，并有完整记录。C、当地政府和甲方对工程标识有要求时，按要求进行标识。D、质量记录应准确及时，数据完整且与工程同步，以便对工程按图纸和质量记录进行追溯。2.5工程实施过程的质量控制A、施工准备阶段质量控制，严格按照公司有关文件的要求做好熟悉图纸设计交底、图纸会审、编写施工组织设计、施工方案及进行技术交底工作等。对需特别注意的工序，设备、焊接材料等需编制特别的方案以指导施工。B、编制本工程的三级质量控制点，并上报甲方和监检部门，自觉接受甲方监督和监理部门的监检。22 C、按照安装质保体系正常运行与当地政府部门加强联系。D、做好特殊工种持证上岗管理。E、施工准备阶段各质量控制点的验证工作按文件要求进行。2.6、施工过程质量控制A、加强原材料、半成品、设备的质量管理、不合格的材料、设备决不用于工程。B、加强施工协调和调度，形成强有力的现场指挥系统和质量控制监督系统。C、在施工中，施工队长和技术负责人负责监督施工人员按技术交底要求和工艺文件操作，作业人员必须遵守工艺纪律，确保工程质量。D、加强工序管理和过程控制，实行质量预控，每道工序都应认真检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的活动。上道工序不合格不得转入下道工序。严格执行工程质量“三检一评”制度，认真按ABC三级质量控制点认可制进行认可，凡属A级或B级质量控制点，均由项目部质检部负责人提前向业主、监理发共检通知，确保共检顺利进行。E、施工现场环境必须达到规定要求，保持清洁文明。F、施工中计量器具、施工用设备管理按公司文件执行。2.7、竣工期质量控制A、工程竣工前，认真进行检查，制定措施确保系统完整交工，不留问题，对用户负责。B、交工时各项交工技术资料完整、准确，以便业主审核归档。3、服务承诺3.1、在工程交付使用后的一年内，由工程项目经理带有关人员进行回访，听取使用单位意见。3.2、如有因施工原因造成的质量问题，负责无偿保修，对于其它原因造成的质量问题，协助建设单位进行处理，并进行必要的技术服务。3.3、保修期间服务计划3.3.1定期对施工的工程进行工程质量回访。3.3.2当接到业主的保修通知后，及时到达工程维修地点。3.3.3在国家规定的保修期限内，按照国家规定的保修内容，免费保修因施工原因造成的工程缺陷。22 第十一部分、施工作业风险评估1、施工现场存在危险因素分析：序号作业活动风险因素可能导致的事故涉及相关方风险级别控制措施1焊接火灾人身伤害财产损失作业人员显著风险现场附近严禁有可然物，油漆桶、稀释剂、并设有标示牌。烫伤人身伤害作业人员显著风险正确使用劳保用品触电人身死亡作业人员显著风险电源设有漏电保护器并专人管理电源。2电动工具机械伤害人身死亡作业人员稍有危险正确使用电动工具，机械设备有专业人员维护触电人身死亡作业人员显著风险必须设有漏电保护器，带有绝缘劳保手套。3高处作业坠落人身死亡作业人员显著风险必须在验收合格的脚手架上施工，穿戴安全带，高挂低用。4运输交通事故人身伤亡作业人员显著风险车速限制在15KM/H，派专人指挥汽车。22 22'