04铝合金门窗及安装部分工程施工组织设计 1)

'目录第一章工程概况第二章施工生产部署第三章施工准备第四章铝合金门窗施工第五章卫生洁具安装第六章开关、插座面板、灯具安装第七章现场施工安全及文明措施第八章产品加工及安装工期保证措施第九章文明施工管理措施27 第一章工程概况1工程名称：鲁商金悦城办公区门窗改造及安装2工程地点：金雀山路与蒙山大道交汇处向南100米路西第二章施工生产部署1各项管理目标：质量目标：合格管理目标：按施工现场文明安全工地要求进行管理，服从甲方的各项管理制度，避免施工扰民。工期目标：确保按甲方要求按期进场，争取提前一周完工。安全目标：杜绝重大伤亡事故。消防目标：不发生大小火灾事故。文明施工、场容、环保目标：配合总承包方目标，争创文明安全施工工地。2组织机构(1)为确保优质、快速、圆满的完成铝合金门窗加工和现场安装任务，根据本工程的特点，结合企业内部管理办法，设立项目经理一名，负责铝合金门窗工程的全面组织领导工作；设技术员一名，负责安装现场的技术、资料等技术工作；设材料员一名，负责现场材料的收发、验收、管理、材料报验等工作；设质检员一名，负责现场质量检验、隐检、报验等工作；设电工一名，负责现场安全用电管理工作；设安全员一名，负责现场安全、环卫、文明施工等工作；设安装负责人一名，负责现场施工生产工作。27 (2)主要岗位职责简述A、项目经理职责1、对该工程的施工质量、制度、安全、文明施工，工程的效益负有全面的责任。2、组织建立和完善项目管理机构，明确管理人员职责建立建全。3、负责合理配置、落实本工程项目的各种资源，配备必须的施工用规范标准，检验用的仪器工具，按公司质量管理体系组织生产。4、主持组织该工程施工方案的研讨，编制，审核。5、组织本工程竣工验收前的内部验收，参加四方验收。6、负责与业主、总包、监理的作用协调。7、选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。8、落实项目部人员质量责任，对完成项目的质量目标负责。9、保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。10、主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施。11、参加每周总包、监理、业主工地协调会，解决实际问题。12、配合总包、监理、业主做好各方面管理工作。B、技术负责人职责1、协助项目经理对施工全过程进行技术质量安全控制，保证质量体系的有效运行，对工程技术任务的计划、进度进行落实。2、负责施工过程的技术、质量管理工作，解决施工过程的技术难点。3、主持工程的深化设计和计算工作，审核加工图、计算书，并负责报甲方确认。27 4、组织对该工程加工，工艺方案的技术交底和加工、施工人员的技术培训工作。C、现场质量员职责1、根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验，进场材料的检验复试，进场门窗产品的进场检验、抽样检测及报验。2、对上岗人员进行质量标准培训及考核。3、对进场的半成品、材料进行检验和报验，不合格品不准进场。4、负责对成品、半成品的保护措施的检查。5、实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，隐检、中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验，负责隐检项目的检查、报验。6、执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。7、负责工序过程中不合格处的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。8、对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。9、要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。10、完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，做好各项质量记录，并及时交项目资料员保存。D、现场资料员职责27 1、做好业主、监理、总包有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。2、根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料（原件）。a．与技术部联系，收集施工技术文件资料。b．与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。c．与设计部联系，收集设计变更依据性文件。3、根据施工工序随时拍摄有关工程照片或录像。4、根据业主、监理、总包规定的进行竣工资料收集、整理、归档。E、现场材料员职责1、负责制定现场材料供应计划。2、对进入现场材料的清点、保管、发放，收集实证实料和试验资源。3、负责现场材料的安全措施及现场文明施工。4、提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。5、负责现场材料的成品保护。6、负责材料运输工作。F、现场安全员职责1、熟悉当地政府和业主单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。2、做好施工现场安全工作。识别施工现场重大安全危险因素，制定预防控制措施，对施工人员进行安全教育，签订安全责任书。3、制定并监督执行安全制度及安全操作规程。4、对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。27 5、负责对特殊工种（例如电焊工、电工等）是否持证上岗进行检查，无证不准上岗。6、对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。7、对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决。8、考虑本工程作业面多、工期短、交叉作业、劳动力一次投入量大等特点，故设置一名现场专职安全员，以保证现场的施工安全。9、负责与总包办理进场手续及安全保卫防火教育。G、安装队长职责1、审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。2、严格按图纸和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。3、负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。4、承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。5、填写施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料。6、严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。7、负责对专检人员提出的不合格工序，按照整改方案进行返修或返工。8、认真做好设计技术变更洽商后的施工工作。4施工队伍27 施工质量的优劣直接取决于施工队伍的整体素质。为此，我单位在项目施工前积极组织挑选实力强、素质高的队伍。进入现场前首先进行全员技术培训、安全教育，经考核合格方可上岗安装。第三章施工准备1、设计图纸、技术交底及图纸会审在收到设计院图纸和正式的施工图纸后，将组织项目有关专业人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，掌握门窗节点要求、设计分格特点,同时核查设计提料单、加工定货单准确无误，并将阅读图纸中发现的问题整理形成图纸会审记录提交设计院，在设计交底时逐一解决，设计交底后及时整理形成设计交底记录，各方会签后形成施工依据。我方项目部进行深化设计，并将深化设计图提交甲方建筑设计确认。2、技术资料准备首先进行施工图纸准备：为业主、总包、监理、项目部、施工队提供门窗深化设计施工图纸各1套。项目部管理人员、施工队现场技术管理人员对图纸设计要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂。拟出本工程的规范、标准、目录，并确保其有效性，根据拟出的目录补充购买相关书籍，并建立管理制度。3、施工现场材料见证取样试验送检准备由施工方质检员、材料员、采购员会同现场监理、总包抽样见证人共同取样，并出具各抽取材料的产品合格证、检验报告、产品说明书、生产厂家的资质证书等文件，一同向监理报验。提前完成材料提料计划及门窗的抽样检测，及时做好施工试验及施工报验。27 4、施工测量准备现场实测实量原结构实际尺寸为设计提供数据，与总包联系办理工序交接，向总包索要土建结构测量标高、基准点的技术文件。测量定位，测量主体洞口的位置偏差。弹放洞口中心、＋100cm线及进深位置线。与总包方洽商处理偏差方法。5、现场准备（1）项目部管理人员进场准备项目部管理人员进场前办理好相关手续，准备好上岗证明文件，按各自岗位职责做好进场工作准备。进行技术培训，安全意识，防护措施教育。（2）施工队伍进驻现场准备所有施工队伍进驻现场后，要求严格遵守施工现场的各项规章制度，签定劳务合同、安全协议。工长、技术人员、质量管理人员要认真审图，弄清设计意图及施工组织设计，遵照施工组织设计，按施工现场平面布置图指定位置堆放进场施工材料。6、临时用电准备施工现场临时用电向总包提供暂电方案，提供材料设备进场计划，进行施工现场暂电设置准备，需总包配合提供二级配电箱电源端口。7、材料准备27 材料进场计划依据：根据施工进度计划、施工图纸、设计提供材料单，结合现场实际工程进度情况，做出详细的材料供应进场计划，对设计提供的材料单要详细核实、核准，确保材料不缺项、不多项，品种、规格、数量等项内容准确无误。提前做好材料和配件的定货、加工准备，按施工进度计划安排，将所有材料的进场时间安排好，设专人负责做好进场材料台帐和出入库单的登记核实工作。第四章铝合金门窗施工1、材料要求（1）铝合金门窗的规格、型号应符合设计要求,五金配件配套齐全，并具有出厂合格证及外窗设计验证试验报告，型材、五金辅料的形式检验报告。门窗出具抗风压、水密、气密检验报告。（2）防腐材料、嵌缝材料、密封材料、保温材料、玻璃、水泥、砂、连接铁脚,连接板、焊条、防锈漆等应符合设计要求和有关标准的规定。（3）进场前应先对铝合金门窗进行验收检查，不合格者不准进场。自检合格后进行报验运到现场的铝合金门窗应分型号、规格堆放整齐，下部放置垫木，并以不小于70º的角度立放于整洁的仓库内。（4）搬运门窗时应轻拿轻放，严禁抛摔，并保护好其护膜。2、操作工艺该工程铝合金门窗采用膨胀螺丝固定安装作业，具体工艺流程如下：（1）工艺流程：弹线定位→门窗洞口处理→洞口饰面→门窗现场拼接→成品包装保护→铝合金门窗框就位、调整间隙、启闭调试和临时固定→铝合金门窗框固定→门窗框与墙体间隙处理→清理→门窗扇及门窗玻璃安装→五金配件安装→自检、工程报验→清理收尾。A、弹线定位27 根据设计图纸中门窗安装位置、尺寸和标高，依据门窗中线向两边量出门窗边线。若为多层、高层建筑时，以顶层门窗边线为准，用线坠或经纬仪将门窗边线下引，并在各层门窗口处划线标记，对个别不直的口边应剔凿处理。门窗的水平位置应以楼层室内+100㎝的水平线为准向下返，量出窗下皮标高，弹线找直。同一房间应保持窗下皮一致。同时每一层也应保持下皮标高一致。墙厚方向的安装位置应按设计要求结构居中安装。B、门窗洞口处理门窗洞口偏位、不垂直、不方正的要进行剔凿或抹灰处理，洞口尺寸偏差应符合表6的规定：C、铝合金门窗的安装就位根据划好的门窗定位线，安装铝合金门窗框。并及时调整，使门窗框的水平、垂直及对角线长度等符合质量标准，然后用木楔临时固定。D、铝合金门窗框的固定铝合金门窗框与墙体接触要牢固、可靠，固定点的间距应不大于600mm，距框角的距离不应大于180mm。此工程铝合金门窗的安装采用膨胀螺丝固定。安装时门窗框的水平度用水平尺或透明水管来找正，门窗框（的垂直度用线坠、水平靠尺来找正；门窗框的对角线长度差用钢卷尺来测量，并进行调整；组合门窗在长度方向的同一立面度采用两端拉线的方法来保证安装的精度。27 铝合金门窗安装的允许偏差见表。表铝合金门窗安装允许偏差项次项目允许偏差1门窗槽口宽度、高度≤1500mm1.5﹥1500mm2.02门槽口对角线长度差≤2000mm3.0﹥2000mm4.03门窗的正、侧面垂直度2.54门窗横框的水平度2.05门窗横框标高5.06门窗竖向偏离中心5.07推拉门窗扇与框搭接量1.58双层门窗内外框间距4E、与墙体间缝隙的处理发泡剂固化后，用壁纸刀片修整平齐，并及时填写隐蔽工程检验记录表，报监理检验，待签字认可后，方可进行下道工序施工。F、门窗扇及门窗玻璃的安装门窗扇及门窗玻璃应在洞口墙体表面装饰完工验收后安装。H、五金配件安装五金配件与门窗连接用镀锌螺钉。安装的五金配件应结实牢固，使用灵活。相同规格尺寸的窗五金件安装位置应一致，误差应该在+2mm以内。27 I、清理收尾工作①清理收尾是工程竣工验收前的最后一道工序，虽然安装已完工，但要求完美的装饰面质量，此工序绝不能马虎。②墙体与门窗框间采用中性硅酮密封胶密封。③若门窗表面已产生污染，要用中性溶剂清洗后用清水擦洗干净。④玻璃表面的污染物可用刀片轻轻刮净并用中性溶剂洗涤后用清水擦洗干净。⑤把所有开启部分检查一下是否开启灵活，有无阻滞及反弹现象，然后进行调整，直到达到要求为止。⑥在进行自检后，及时填写检验批质量验收记录表，组织工程报验。第五章卫生洁具安装1、施工准备（1）材料要求a.卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求；并有出厂产品合格证。卫生洁具外观应规矩、造型周正，表面光滑、美观、无裂纹，边缘平滑，色调一致。b.卫生洁具零件规格应标准，质量可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。c.卫生洁具的水箱应采用节水型。d.其他材料：镀锌管件、皮钱截止阀、八字阀门、水嘴、丝扣返水弯、排水口、镀锌燕尾螺栓、螺母、胶皮板、铜丝、油灰、铅皮、螺栓、焊锡、熟盐酸、铅油、麻丝、石棉绳、白水泥、白灰膏等均应符合材料标准要求。27 （2）主要机具a.机具：套丝机、砂轮机、砂轮锯、手电钻、冲击钻。b.工具：管钳、手锯、铁、布剪子、活扳手、自制死扳手、叉扳手、手锤、手铲、錾子、克丝钳、方锉、圆锉、螺丝刀、烙铁等。c.其他；水平尺、划规、线坠、小线、盒尺等。（3）作业条件a.所有与卫生洁具连接的管道压力、闭水试验已完毕，并已办好隐预检手续。b.浴盆的稳装应待土建做完防水层及保护层后配合土建施工进行。c.其他卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行稳装。2、操作工艺（1）工艺流程安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→卫生洁具配件预装→卫生洁具稳装→卫生洁具与墙、地缝隙处理→卫生洁具外观检查→通水试验（2）卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗。配件与卫生洁具应配套部分卫生洁具应先进行预制再安装。3、成品保护（1）洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免堵塞或损坏。（2）在釉面砖、水磨石墙面剔孔洞时，宜用电钻或先用小錾子轻剔掉釉面，待剔至砖底灰层处方可用力，但不得过猛，以免将面层剔碎或震成空鼓现象。27 （3）洁具稳装后，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。（4）安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。（5）通水试验前应检查地漏是否畅通，分户阀门是否关好，然后按层段分房间逐一进行通水试验，以免漏水使装修工程受损。（6）在冬期室内不通暖时，各种洁具必须将水放净。存水弯应无积水，以免将洁具和存水弯冻裂。4、应注意的质量问题（1）蹲便器不平，左右倾斜。原因：稳装时，正面和两侧垫砖不牢，焦渣填充后，没有检查，抹灰后不好修理，造成高水箱与便器不对中。（2）高、低水箱拉、扳把不灵活。原因：高、低水箱内部配件安装时，三个主要部件在水箱内位置不合理。高水箱进水、拉把应放在水箱同侧。以免使用时互相干扰。（3）镀铬零件表面被破坏。原因：安装时使用管钳。应采用平面扳手或自制扳手。（4）坐便器与背水箱中心没对正，弯管歪扭。原因：划线不对中，便器稳装不正或先稳背箱，后稳便器。（5）坐便器周围离开地面。原因：下水管口预留过高，稳装前没修理。（6）立式小便器距墙缝隙太大。原因：甩口尺寸不准确。（7）洁具溢水失灵。原因：下水口无溢水眼。（8）通水之前，将器具内污物清理干净，不得借通水之便将污物冲入下水管内，以免管道堵塞。27 （9）严禁使用未经过滤的白灰粉代替白灰膏安装卫生设备，避免造成卫生设备胀裂。5、质量标准（1）主控项目a.排水栓和地漏的安装应平正、牢固，低于排水表面，周边无渗漏。地漏水封高度不得小于50mm。b.卫生器具交工前应做满水和通水试验。（2）一般项目a.卫生器具安装的允许偏差应符合《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》表7.2.3的规定。b.有饰面的浴盆，应留有通向浴盆排水口的检修门。c.小便槽冲洗管，应采用镀锌钢管或硬质塑料管。冲洗孔应斜向下方安装，冲洗水流同墙面成45°角。镀锌钢管钻孔后应进行两次镀锌。d.卫生器具的支、托架必须防腐良好，安装平整、牢固，与器具接触紧密、平稳。第六章开关、插座面板、灯具安装1、施工准备（1）材料要求1)各型开关：规格型号必须符合设计要求，并有产品合格证。2)各型插座、规格型号必须符合设计要求，并有产品合格证。3)其他材料：金属膨胀螺栓、塑料胀管、镀锌木螺钉、镀锌机螺钉、木砖等。27 （2）主要机具1)红铅笔、卷尺、水平尺、线坠、绝缘手套、工具袋、高凳等。2)手锤、錾子、剥线钳、尖嘴钳、扎锥、丝锥、套管、电钻、电锤、钻头、射钉枪等。（3）作业条件1)各种管路、盒子已经敷设完毕。盒子收口平整。2)线路的导线已穿完，并已做完绝缘摇测。3)墙面的浆活、油漆及壁纸等内装修工作均已完成。2、操作工艺（1）工艺流程：清理→结线→安装（2）清理：用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其他杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。（3）结线1)一般结线规定：(A)开关结线同一场所的开关切断位置一致，且操作灵活，接点接触可靠。灯具的相线应经开关控制。多联开关不允许拱头连接，应采用LC型压接帽压接总头后，再进行分支连接。(B)插座箱多个插座导线连接时，不允许拱头连接，应采用LC型压接帽压接总头后，再进行分支线连接。2）安装开关、插座准备27 先将盒内甩出的导线留出维修长度，削出线芯，注意不要碰伤线芯。将导线按顺时针方向盘绕在开关，插座对应的接线柱上，然后旋紧压头。如果是独芯导线，也可将线芯直接插入接线孔内，再用顶丝将其压紧。注意线芯不得外露。3）开关、插座安装：a.一般安装规定开关安装规定：①开关面板距地面的高度为1.4m，距门口为150～200mm；开关不得置于单扇门后。②暗装开关的面板应端正、严密并与墙面平；③开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一致；④成排安装的开关高度应一致，高低差不大于2mm。b.座安装规定：①暗装和工业用插座距地面不应低于30cm；②同一室内安装的插座高低差不应大于5mm；成排安装的插座高低差不应大于2mm；③暗装的插座应有专用盒，盖板应端正严密并与墙面平；④落地插座应有保护盖板。4）开关、插座安装a.暗装开关、插座。b.按接线要求，将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关或插座推入盒内（如果盒子较深，大于2.5m时，应加装套盒），对正盒眼，用机螺钉固定牢固。固定时要使面板端正，并与墙面平齐。3、成品保护（1）安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。（2）开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁。6（3）其他工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。27 4、应注意的质量问题（1）开关、插座的面板不平整，与建筑物表面之间有缝隙，应调整面板后再拧紧固定螺钉，使其紧贴建筑物表面。（2）开关未断相线，插座的相线、零线及地线压接混乱，应按要求进行改正。（3）多灯房间开关与控制灯具顺序不对应。在接线时应仔细分清各路灯具的导线，依次压接，并保证开关方向一致。（4）固定面板的螺钉不统一（有一字和十字螺钉）。为了美观，应选用统一的螺钉。（5）同一房间的开关、插座的安装高度这差超出允许偏差范围，应及时更正。（6）铁管进盒护口脱落或遗漏。安装开关、插座接线时，应注意把护口带好。（7）开关、插座面板已经上好，但盒子过深（大于2.5cm）,未加套盒处理，应及时补上。（8）开关、插销箱内拱头接线，应改为鸡爪接导线总头，再分支导线接各开关或插座端头。或者采用LC安全型压线帽压接总头后，再分支进行导线连接。5、开关插座面板安装质量标准（1）主控项目1）插座接线应符合下列规定：a.27 单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接；单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接b.单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地（PE）或接零（PEN）线接在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接。同一场所的三相插座，接线的相序一致。c.接地（PE）或接零(PEN)线在插座间不串联连接。2）特殊情况下插座安装应符合下列规定：a.当接插有触电危险家用电器的电源时，采用能断开电源的带开关插座，开关断开相线；b.潮湿场所采用密封并带保护地线触头的保护型插座，安装高度不低于1.5m。3）照明开关安装应符合下列规定：a.同一建筑物、构筑物的开关采用同一系列的产品，开关的通断位置一致，操作灵活、接触可靠；b.经开关控制；民用住宅无软线引至床边的床头开关。（2）一般项目１）插座安装应符合下列规定：a.暗装的插座面板紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁、无碎裂、划伤，装饰帽齐全；b.地插座面板与地面齐平或紧贴地面，盖板固定牢固，密封良好。２）照明开关安装应符合下列规定；a.开关安装位置便于操作，开关边缘距门框边缘的距离０.１５～０.２m，开关距地面高度１.３m；27 b.相同型号并列安装及同一室内开关安装高度一致，且控制有序不错位。并列安装的拉线开关的相邻间距不小于２０mm；c.暗装的开关面板应紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁、无碎裂、划伤。装饰帽齐全。6、灯具安装质量标准：（1）主控项目1）灯具固定牢固可靠；2）花灯吊钩园钢直径不小于灯具挂销直径。大型花灯的固定及悬吊装置按灯具重量的两倍做过载试验；3）当灯具距地面高度小于2.4m时，灯具的可接近裸露导体必须接地（PE）或接零（PEN）可靠，并应有专用接地螺栓。（2）一般项目1）灯具及其配件齐全，无机械损伤、变形、涂层剥离和灯罩破裂等缺陷。2）灯头的绝缘外壳不破损和漏电。第七章现场施工安全及文明措施安全为了生产，生产必须安全。凡参加施工人员，要熟悉本工种安全技术规程，在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。1、安全员要识别本工程施工中的危险因素，制定预防措施，并向施工人员进行安全交底。签订安全责任书。对施工人员进行体检，不适应高空作业的人员不得进行高空作业。2、施工前对全体人员进行一次安全教育，使大家都充分认识到本工程的特殊性、重要性及很好完成该任务的重大意义。27 3、教育全体职工树立文明施工的思想，增强文明管理意识。4、进入施工现场，必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、光脚及带钉易滑鞋，高空作业必须系好安全带。不得大声喧哗和喊叫，不得乱走乱窜。5、在安全措施不落实，存在安全隐患时，工人有权拒绝施工，并提出改进措施。6、施工人员同甲方及施工单位密切协作，虚心听取意见和批评指导，施工作息时间一律服从工地安排。7、不得擅自拆动施工现场脚手架、防护设施、安全标志和警告牌。8、工作现场严禁吸烟以防止火灾发生。9、工作现场严禁戏耍打闹，以防止碰撞现象发生。10、发现隐患及时消除，处理违章作业要严格，防止工伤、火灾等事故发生。第八章产品加工及安装工期保证措施1、采取有效措施，控制影响工期的因素为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的控制。影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。2、确保材料、构件、设备保质保量按计划到位27 施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。3、严格质量管理，确保一次达到合格标准根据设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执行，确保一次达到优良标准。4、严格安全管理，杜绝重大事故发生在本工程施工开始前，制定严格的安全管理制度，结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术方案和安全操作规程，并在施工中狠抓落实，杜绝重大安全事故发生。5、认真搞好文明施工，争创“市文明工地”在本工程施工过程中，我们将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理经验，严格执行《建设工程文明施工管理条例》及长沙市有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响，确保达到“市文明工地”。6、充分处理好各方关系协调好与政府部门、业主、设计、监理及土建和其他单位的关系，保持良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。7、严格奖罚制度进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度，并在施工中严格执行，确保工程顺利施工。27 第九章文明施工管理措施1、建立文明施工管理机构成立现场文明施工管理组织，按生产区和生活区划分文明施工责任区，并落实人员，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。2、建立健全施工计划及总平面管理制度认真编制施工计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现。按照现场总平面布置要求，切实做好总平面管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施工考核办法进行考核。3、建立健全质量安全管理制度建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗，进场前进行专业技术培训，经考试合格后方可使用。严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考核。4、建立健全现场技术管理制度工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，编制阶段施工组织设计及单项作业设计，并严格执行。严格执行各级技术交底制度，施工前，认真进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组的技术交底工作。27 分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好过程控制，以确保工程质量。5、建立健全现场材料管理制度严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证明相符。6、建立健全现场机械管理制度进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。7、施工现场场容要求加强现场场容管理，现场做到整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必须保持畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地应整洁，无施工垃圾，场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。积极遵守长沙市地方政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆放点。8、施工进度保证措施27 我公司及时准确地制做本工程施工图的细化设计工作，并进行主型材的预算、定作用量进行生产加工。合同签订后，项目经理部进驻现场办公，办理有关施工手续，及其它前期准备工作，为维护施工进度计划的严肃性，我公司特制定如下施工进度保证措施。1．组织保证本工程实行公司管理层对口负责、项目经理部具体实施操作的两级组织保证系统、保证施工进度计划有序进行。2．管理制度保证我公司经国际ISO9000质量体系认证，有着规范、严格的管理制度，公司所属人员在施工过程中应严格按照管理制度执行，并制定本工程措施。①项目部建立生产例会制度，每周一上午召开工程例会，针对工程施工进度、质量、安全及总包、监理的要求等内容，检查上次例会以来的计划执行情况，及时解决影响进度的有关问题，确保周进度计划如期实现。②项目部建立各分管口每日碰头会制度，项目经理每日下班后组织召开项目部各分管口及安装队长参加的碰头会，对一天来进度计划执行情况进行落实，协调解决各环节上出现的问题，该加班必需加班，日进度计划绝不能滞后，并迅速布置第二天的人员调整方案。3．技术保证①公司组织以设计、技术、工艺等职能部门为主的技术保证班子，负责解决施工中的图纸问题、交叉施工问题等，保证施工顺利进行。②进驻现场，抓好测量校核及设计分格调整，确保加工与安装准确无误，保证施工进度计划落实。4．质量保证27 ①在质量控制方面，采用“样板引路”方法。项目部进场后，根据自己的管理能力、技术、质量控制能力确定关键工序，关键部位质量控制点。从进场材料样板到成品保护样板，施工全过程中的每一道工序、每一个环节全部实行“样板”制。样板完成后，必须申报监理、设计、总包代表，经联检通过后，再全面展开施工。②施工中各小组、各工种要认真开展检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的“三工序”活动。③加强“三检”制，要牢牢把握施工质量，事前、事中、事后的三阶段控制，保证大面积展开施工同样板施工质量上一个样，以质量保进度。5．材料进场保证①总体材料进场计划配合施工进度随时进场。②施工现场保证合理数量的材料储备。6．劳动力保证按劳动力组织配备，按工艺流程有序进场施工，按目前进度计划满足需求，如果劳动力出现紧缺，我公司将立即从其他在施的项目部中调配劳动力，以保证施工进度计划顺利进行。7．安全保证在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理，抓好“三宝”、“四口”、“五临边”的检查落实工作，以完全保进度，实现安全事故为零的目标，在消防工作方面，坚持抓生产必管安全，有项目就有措施，有交底就有检查，有问题就有解决的手段，发现隐患及时排除，把本工程的安全工作作为一重点。27 8．后勤保证切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的吃、住、行及生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。9.当施工条件发生变化时的保障措施（1）如遇下雨天气时，及时采取抢工措施，把延误的工期找回来，完成施工计划。（2）在制定施工计划时合理安排各工序最早、最晚开始和结束时间。工作面提前时，要重点抓好材料单的设计和材料的组织工作以满足施工需求。工作面延后时，调整材料的发货计划，减轻现场材料储存、防护、搬运压力，同时安排好已发到现场材料的存储和防护工作，合理安排劳动力。（3）当发生设计变更时，及时调整施工周计划工作安排，并书面报告业主、监理和总包确认并有关供货单位。（4）施工条件无论如何变化，确保工程在一合理的阶段工期内，在保证质量的条件下完成施工任务。27'