00-施工组织设计——宝山项目深每外精装修

'上海宝山高境项目精装修工程作为专业分包单位，施组请附本单位公司级审核表（内含公司各部门审核）另目录中第十一章节对专业分包管理，作为一家专业分包精装，本专业内再分包应为劳务分包范畴，不应理解为专业分包，故对此章节应作修改。施工组织设计目录第一章、工程简述1一、工程概况1二、编制说明2三、编制依据2四、编制原则3第二章、施工组织方案和组织措施4一、施工准备4二、施工组织10第三章、施工现场组织管理11第四章、施工主要技术方案13一、轻钢龙骨石膏板天花吊顶施工工艺13二、墙面瓷砖粘贴施工工艺14三、墙纸裱糊施工工艺15四、软硬包工程施工工艺16五、乳胶漆工程施工工艺18六、地面石材铺贴施工工艺19七、地面地砖铺装施工工艺20八、电气配管及穿线施工工艺22九、电气照明开关、插座及灯具安装施工工艺26十、给排水施工工艺28十一、防水涂料施工工艺30第五章、施工平面布置图32一、施工平面布置32第六章、施工进度计划安排和保证措施33一、工期计划33二、施工过程中进度计划的编制33三、施工进度控制措施35四、赶工保证措施391 五、施工进度保证措施39六、施工进度计划表42第七章、施工质量保证措施；42一、质量目标42二、质量管理体系43三、工程质量管理措施44四、控制工程质量的措施52五、工程分项质量标准57六、工程质量验收57七、质量的过程与最终检测58八、对各阶段已完工程保护方案58九、工程质量保修及售后服务的承诺及保证体措施65第八章、安全文明环保保证措施；66一、安全施工措施66二、文明生产、文明施工措施73三、应急准备与响应74第九章、环境保护措施76第十章、装修承包配合和协调的方案和各项保证措施；78第十一章、对专业分包商管理的措施79第十二章、季节性施工方案81第十三章、工程实施的重点、难点工序分析84一、工程实施的重点、难点84第十四章、工程的竣工与验收89附件1、主要施工机械配备表、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附件2、劳动力计划表附件3、施工进度计划横道图附件4、现场平面布置图附件5、项目管理班子配备情况附件6、防渗漏方案1 第一章、工程简述一、工程概况1、工程名称上海宝山高境项目精装修工程2、建设单位上海泰维房地产开发有限公司3、工程地址上海市宝山区高境镇恒高路高境路4、施工工期计划工期：214日历天，计划开工日期：2015年6月1日原招标文件日期，现应切实结合实际情况确定开工日期并按此编制总进度计划表，计划竣工日期：2015年12月31日。5、工程质量目标符合国家、地方及泰禾集团精装修工程质量要求，创优质精品工程。6、安全文明施工、环境保护目标目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故发生，事故轻伤率低于2‰，防止职业病的发生。污染物达标排放，节能降耗，保持场地清洁。7、主要材料使用目标：全面响应招标方提供的主要材料质量、档次的要求，所有工程上使用的材料质量等级、档次均同于或高于设计师样板材料，确保工程质量、观感与功能使用符合设计和业主方要求。8、施工范围、内容施工范围包括两个标段、共计7栋楼的室内及请注明合同内承建的具体楼号公共部位精装修工程，包括电梯厅、一层大堂、地下大堂、室内、地下室装修及套内改造和成品保护内包含的所有内容等。施工主要分部分项工程工程部位工作内容精装修顶棚轻钢龙骨石膏板吊顶、石膏线安装、乳胶漆饰面92 地面地砖地面、石材地面内墙墙砖墙面、踢脚线安装、墙面裱糊、木饰面墙面、乳胶漆饰面等给排水给排水安装、卫生洁具安装电气工程电线导管敷设、穿线、灯具、开关、插座安装等其他地面防水处理、柜体等9、工程特点本工程为多层与高层住宅装饰，人员、材料运输效率低，各层公共部分面积较小，难以组织大规模施工，现场专业施工队伍有土建、给排水、空调、强弱电安装、装饰及甲方直接分包单位等，相互交叉作业，对成品保护、施工进度影响较大，也增加了协调、配合管理上的难度。二、编制说明上海宝山高境项目精装修工程施工组织设计是根据招标单位提供的招标文件、招标图纸，依据现行国家规范标准和上海市建设工程管理条例及地方标准规范，结合我公司管理体系文件、制度和施工经验，针对本装修项目的特点，制订施工部署和保证施工进度、质量、安全、文明施工、环保施工全面保证措施的纲领性文件。三、编制依据1、招标文件根据本工程招标文件、设计图纸。2、装饰施工依据的主要标准、规范GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》应为GB50300-2013GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》2010GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50242—2002《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》92 GB50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB18680～GB18688-2001、GB6566-2001《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ80-1991《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》2012GB50016-2006《建筑设计防火规范》GB5024-2002《住宅装饰装修工程施工规范》2004版315标准《上海市住宅装饰装修验收标准》：国家及上海市其他相关的法律、法规及有关规章制度。3、公司的规章、制度《卓越绩效管理体系》C版《项目管理手册》C版四、编制原则1、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，组织施工。2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理，优化施工流程，在大空间上采取协调一致措施，实行交叉立体作业，从而进一步加快工程进度。3、确保工期的原则92 根据招标文件对本工程的工期要求和我公司自行的计划安排，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行项目经理责任制、网络计划控制，搞好各施工工序及各标段间的衔接，实施进度监控，实行计件工作制对应完成而未完的任务不过夜，对由于天气等其他原因延误的工期不过周的原则，确保实现目标工期。4、合理配置的原则从安全保障、文明施工、工程质量、进度要求等多角度出发，合理安排资源配置，科学施工，创建优质精品工程。第二章、施工组织方案和组织措施一、施工准备1、前期准备（1)合同条款商洽、签署。（2）开工手续办理、分包资质报审。（3）与总包单位协调，安排施工人员宿舍租用。（4）与管辖地派出所联系办理外来人员居住证。（5）建立与相关单位的电话联络表。（6）察看工地周边交通、生活设施分布情况。2、现场准备（1）现场交接：开工前完成现场交接手续，填写交接验收记录。现场交接按楼层进行，对原建筑结构、二次结构逐一复核，填写交接验收记录。接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。（2）临时设施：开工前3天，工程项目部首先组织技术管理人员进场，作好施工前的场地布置工作，临时水电设施布置。（3）现场清理：组织清除现场的杂物障碍，与总包单位确定基准线位置，尤其在电梯厅位置确定定位轴线、水平线，确保今后完成面收口衔接自然过渡。（4）现场维护：巡查现场，对临边、洞口以及楼梯口的防护进行检查维护，保持安全可靠。3、生产准备（1）按施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。（2）选择施工班组，组织施工班组人员按计划进场，第一批工人于开工前三天到达现场。（3）开工前对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“92 质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全技术法规，遵守地方治安法规、详细解读项目部拟订的施工管理制度和措施，杜绝安全消防事件发生。（4）按施工需求从公司仓库调拨机械设备和检测仪器进场。由施工员负责验收，对检测仪器送专业机构进行校核，不足部分填写需用计划报公司采购。4、技术准备（1）获取施工蓝图、招投标文件、施工合同等为组织施工提供实施依据。（2）技术复核：由技术负责人、施工员、专业工种班长共同对现场进行技术复核，依据总包提供的基准点对照图纸核对现场结构形状、场地平整度、顶面、梁高、墙柱面轴线偏差，为图纸会审、设计深化提供量化的依据。（3）组织施工管理人员对图纸进行自审，掌握和了解图纸中的细节。了解其使用功能，熟悉工程的结构图，审查施工图纸和材料工艺说明书。通过图纸自审，发现图纸中存在的问题和各专业施工图可能存在的冲突点，并做好书面材料。（4）参加由建设单位组织召开的设计交底和图纸会审，通过设计方的技术交底，进一步理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节；由设计单位解答图纸自审中的问题。（5）项目工程师掌握相关配合单位进度和总包管理要求，组织各专业在开工前7天修订完成施工组织设计、用电专项方案、消防防火专项施工方案，并报监理单位审核批准。（6）项目资料员与总包资料员取得联系，了解本工程资料编制、整理的要求。及时编制和上报开工所需资料。5、深化设计公司在收到中标通知即开始深化设计，派遣设计人员和施工员、技术负责人进驻现场，对现场结构、标高尺寸进行测量复合，结合空调、强电、弱电管道、终端位置进行图纸校核，调整布局，优化施工图纸，满足使用要求。（1）绘制吊顶安装布置图。根据装修吊顶及平面分格图，进行灯具、风口的平面定位。项目在各设备满足使用功能的前提下，力争保证外观美观大方，灯具、风口布置纵横成线并尽可能居中；同时分系统、分段进行标注尺寸。让业主按照安装的平面布置图进行装修设计，大大减少了工程的返工。吊顶确定的部分，按吊顶的排版图进行合理布置，其中嵌入式灯具、风口定位尺寸应考虑避开吊顶龙骨，同时与吊顶的造型相结合，保证工程施工质量。92 （2）绘制节点、详图根据现场实际尺寸结合装修设计图纸，对装饰不同材质之间接口、有高度差的地面相交界处剖面图、装饰饰面板墙面的基层做法、成品装饰饰面板与基层板的连接方式、检修口的节点、大样图纸、所有固定家具的详细分解图纸及安装图纸、所有门套、门扇的立面图、剖面图、节点大样图、窗帘盒节点、大样图、灯槽节点和大样图、风口（送、回、排）与天花平面、立面的连接方式及节点、大样图等核查，补充、修订和优化。6、物资准备（1）施工材料计划本工程甲供材料虽然不多，但施工材料管理仍需预先做好甲供材的需求和进场计划。1）施工材料计划是按照本标段承包范围所需材料，按施工图及实物工程量计算，材料的进场日期是根据分部分项工程施工进度安排。2）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料，供料工作和确定仓库，堆场面积及组织运输的依据。3）根据材料需用量计划，作好材料的申请，订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。4）本工程中乙供材主要是瓷砖、墙纸、轻钢龙骨石膏板等的采购，我项目组将采用下列措施及手段采购：①明确设计师及甲方用料要求，严格按封样的实物进行采购。②选择信誉好、规模大的供应商，将所需购买的品种、质量要求提前通知供应商，由供应商提供材料的产地、规模、性能及地区销售情况，必要时我项目部将派人与供应商直接去产地采购。③施工物料的采用：我项目部将采用三级质量把关责任制，即采购员对所采购的材料质量进行验收负责，材料到场后，由质检员对材料进行质量检查后入库，施工时由领料班组对材料进行施工前检查（由作业班组班长或有关人员验收）④材料采购运抵工地前24小时，项目组将通知监理单位进行验收准备。⑤项目组所用采购之物料，均保留完善材料档案，可供随时调查。92 （2）材料采购流程程序开始采购文件的制订与审核修订供应商的选择与推荐选择重新选择合同审核与签订采购物资验证的方式登录合格供应商名录程序结束审核通过否？发包方审定同意不合格否是（3）、施工材料的包装、运输及入库管理1）施工材料的包装将采用无污染，能有效保护材料不受损坏的包装材料。2）施工材料的运输采用汽车运输，粉类材料必须采用封闭式箱式汽运。3）施工材料运抵现场经验收合格后，按材料类别、分别进行入库管理，部分大、重型材料，在施工现场寻找安全地点堆放，其中部分重型物品（如石材，瓷砖、水泥等），将按各楼层施工用量堆放至各楼层。4）部分易燃、易爆的施工材料（如油漆、乙炔氧气瓶等），将在现场外寻找安全地点进行封闭式保管。92 5）施工材料的发放及使用管理制定严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成丢失、损坏和污染。（4）构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按施工进度按计划进场，做好存放和保管工作。7、施工机具及检测仪器准备（1）施工机具保障措施由于本工程施工工种多，平行施工面广，故要求施工现场的机械、机具数量充足、质量可靠、机械维修及时、以及电力保障这四项基本条件，具体措施如下：1）用木箱或木架存放各种小型工具和配件。2）对易损配件和工具备有足够存货。3）对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。4）对损坏、短期不能维修好的工具及时通知项目部购进。5）下班时收好工具，由维修技师做好日常检查保养。（2）施工机具、检测设备需用计划1）根据施工图和施工方案合理安排主要施工机械设备、检测设备。2）检测设备的计划与控制执行《检测设备管理办法》。3）由质检员提出检测设备需用或采购计划，经项目经理批准后按计划安排设备进场或购置。（3）拟投入的主要施工机械设备进场计划拟投入的主要施工机械设备进场计划见附件8、劳动力准备（1）劳动力的控制程序劳动力的控制体系流程图如图所示：项目部挑选本公司内审查合格专业工人审查合作专业公司工人进行岗前培训研究协调做法上岗（2）对工人的素质要求92 为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过职业素质审查和技术考核，保证进场人员无不良嗜好、无刑事处罚记录、素质高，技术水平好。（3）确保工期的劳动力计划安排1）施工动员及交底工程施工中，所有的物料准备，最后都要由工人来实施。我公司经过常年的经验积累，为保证拥有大量经验丰富的施工工人随时可以调用，特成立劳务公司。由劳务公司对劳务人员统筹管理，按工程性质向各项目部派遣具有相应施工经验的技术工人。2）选择打过硬仗施工过大型类似的施工人员组成作业层，承担本工程的施工任务。3）合理安排各工序、各工种配合穿插，不留施工间歇，根据各专业各工种可在时间顺序和空间组织穿插施工，实现交叉作业，同步作业等是保证工期的重要手段。我公司将保证有充足的准备队伍，根据工地需要随时增加人员以确保施工进度。4）协调好各工种之间的关系，抓住主要矛盾，充分发挥人力、物力、财力的作用，保护进度计划的实行。5）严把质量关，一次交验合格率100%，将返工返修缩小到最低程度，节约工期。6）在施工过程中，如遇到其他人力不可抗拒因素影响工期，在短时间内需大量增加技术工人，项目部将启用劳务分公司的后备力量，从江浙沪及周边地区抽调技术熟练的工人进场支援，确保工程如期完工。（4）主要劳动力配置计划主要劳动力配置计划见附件。9、垂直运输及水平运输（1）垂直运输措施1）垂直运输方面，前期使用总包人货梯，我方会严格遵守总包对于人货梯的管理，与各单位做好协调，交叉运输施工。后期使用室内电梯运输，使用前先对电梯六面用木夹板进行保护，电梯内、外按钮用透明塑料膜保护。电梯轿厢装修完成后，采用0.3cm厚的透明有机玻璃板进行轿厢四边和顶部的保护，轿厢底部铺设塑胶地毯（夹板）保护。使用过程中必须满足不超重、不超高、不超大型材料的垂直运输的条件。指派专人操作电梯和日常清洁、专人负责统筹安排、专人监管运输秩序、在施工时与其它兄弟施工单位发生交叉运输影响时，我司将积极主动配合安排运输，并积极想办法，采取谦让、互敬的措施，文明有序使用电梯。92 2）为减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度地利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，制订片区包干管理条例，实行包干责任制。3）执行业主电梯使用规定，文明用梯，搬运材料后及时清洁电梯卫生。4）安排专人负责电梯使用，对违反用梯人员给予经济处罚。5）协调各专业施工单位，错时上下班，降低人员拥堵，安排管理人员维持秩序。6）建议施工人员7层以下徒步上下楼，提高电梯效率。7）设定上下班高峰时间，安排材料的运输尽量避开电梯使用高峰期。8）所有各种装饰材料，成品，半成品，应根据施工进度计划地安排，分批分期地进场。（2）平面运输方案1）到场材料采用汽车运输，水泥砂石、腻子粉、石膏粉等用油布遮盖避免扬尘，液体类材料采用桶装，避免滴漏。2）材料到现场卸货至指定卸货区，不可占用施工通道和消防通道或上方有高空作业、堆场有在施工的地方。3）装修材料一般重量较轻，体积较小，卸货区至电梯采用手推车搬用。4）本工程各楼层施工面积小，施工点集中，材料运送至各施工楼层使用人力搬运至临时堆放区，按类堆放整齐，做好材料标识和保护。二、施工组织1、总体施工方案的控制施工工艺总体安排：按照先二次结构改造、再预埋、后封闭、最后装饰的总施工顺序原则进行部署。在预埋阶段，先水暖管道、再电气线路；封闭阶段，先墙面、后顶面、再地面；装饰阶段，先油漆、再面板。施工空间安排：施工流向立面上从天花、墙面、地面展开作业，平面上先卫生间后走廊、电梯厅、再电梯前室的施工顺序。2、施工区段划分本工程施工层面积集中，专业配合多，工期较紧，为保证工程工期及工程质量，根据使用功能、施工面积和现场情况，每栋楼各为一个施工段组织施工，每个施工段按楼层自上向下按平面流水、立面交叉作业的施工部署组织施工，装饰总体施工工序流程：装修施工工序流程（1）户内熟悉图纸→按图纸放线、材料进场→强弱电管线施工→、92 户内厨房、卫生间：水电管线预埋、穿线→找平→吊顶龙骨→防水→墙面石材、砖→地面石材、砖→保护→石膏板封板→顶棚防水腻子及防水涂料→台盆柜→洁具、龙头及其它配件安装→墙面镜安装→插座、灯及小五金安装户内厅、房间电线管线预埋→吊顶龙骨安装→穿线→封板→墙、顶腻子→吊顶线条安装→第一遍涂料→插座、开关、灯安装→第二遍涂料→地面石材、地砖铺贴及踢脚线安装→第三遍涂料→墙面饰面板安装→墙面裱糊→插座、灯及小五金安装→地板安装→保洁、交工验收。（2）大堂、电梯厅：电线管线预埋→吊顶龙骨、墙面钢架安装→穿线→封板→墙、顶腻子→吊顶线条安装→墙面、砖→第一遍涂料→插座、开关、灯安装→第二遍涂料→地面地砖、石材铺贴及踢脚线安装→第三遍涂料→保洁、交工验收。第三章、施工现场组织管理1、项目经理及管理机构驻场安排本工程建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子，实行项目经理负责。项目经理部在公司有关职能部门的监督与掌控下，对工程质量、进度、安全进行全面负责，确保工程正常施工。本公司根据本工程的规模、特点、工期等综合因素考虑，决定委托项目经理、项目主管、技术主管、质量主管、安全主管、各工种施工员等项目主要管理人员，并选派承担施工任务的工程部，确定施工主管，组成工程项目部指挥班子，同时订立项目经理部各项管理职能。2、项目部组织机构图项目经理质量员资料员安全员施工员材料员深化设计师预算员施工人员生产经理、技术负责人92 3、主要人员的职责（1）项目经理对本工程全面负责，组织协调现场施工与业主、监理单位等以及横向单位之间的关系，指挥工程项目的全面展开与进行，是本工程的项目负责人。（2）生产经理协助项目经理管理技术、质量和设计工作，主持处理施工中的技术问题以及与其他协作单位的技术协调工作。（2）项目技术负责人施工监督、技术指导、技术措施的指定、技术资料汇总。主要负责施工工艺、技术管理、施工组织设计，施工现场签证等工作。（3）质检员负责本工程施工质量及材料质量检验、质量评定、工程质量验收、质量资料的汇总等事项。（4）安全员主要负责本工程中施工人员安全教育、贯彻执行安全生产管理制度，保证现场安全防护设施可靠有效、安全用电、无火灾、安全事故隐患，协同保安维护工地正常生产秩序。（5）施工员主要负责本工程中各项工艺作业施工操作安排，施工人员每天的工作安排，材料用量计划及施工进度的具体实施。（6）材料员主要负责本工程材料采购、控制工程材料采购成本，保证材料的供应。（7）资料员主要负责本工程的日常收文和发文，工程资料收集和整理归档工作。（8）预算员主要负责本工程的成本分析、签证办理、结算工作。（9）深化设计师主要负责对图纸进行深化，与设计、业主单位联系办理深化图纸确认。92 第四章、施工主要技术方案一、轻钢龙骨石膏板天花吊顶施工工艺1、工艺流程吊顶标高弹水平线→吊杆安装点位标设→划分龙骨分档线→安装主龙骨→安装次龙骨→安装金属收边条→安装石膏板2、施工内容1）弹线用水准仪在房间内每一墙（柱）上抄出水平点（若墙体较长，中间也应适当抄几个点），弹出水准线（水准线距地面一般为+100cm），从水准线量至吊顶设计高度（应加上二层石膏板的厚度），用墨线沿墙（柱）弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线。同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，如现场遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。2）固定吊挂杆件采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。为Ø8的镀锌吊杆，楼板上用冲击电钻打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。吊杆距主龙骨端部不得超过300mm，否则应增加吊杆。吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。3）安装主龙骨主龙骨应吊挂在吊杆上，主龙骨双向中距≤1200mm。主龙骨宜平行房间长向安装，同时应起拱，起拱高度为房间跨度的1/200－1/300。主龙骨的悬臂段不应大于300mm，否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。4）安装次龙骨次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨中距≤400mm。墙上应预先标出次龙骨中心线的位置，以便安装罩面板时找到次龙骨的位置。当自攻螺丝钉安装板材时，板材接缝处必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。次龙骨不得搭接。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨。附加龙骨的连接用拉铆钉锚固。吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆和补强龙骨。5）双层纸面石膏板安装92 ①、饰面板应在自由状态下固定，防止出现凸鼓的现象；还应在棚顶四周封闭的情况下安装固定，防止板面受潮变形。②、纸面石膏板的长边（既包封边）应沿纵向次龙骨铺设；③、金属自攻螺丝与纸面石膏板板边的距离，用面纸包封的板边以10－15mm为宜，切割的板边以15－20mm为宜；④、固定次龙骨的间距，一般不应大于400mm。⑤、钉距以150－170mm为宜，螺丝应与板面垂直，已弯曲、变形的螺丝应剔除，并在相隔50mm的部位另安螺丝；⑥、安装双面石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在一根龙骨上；⑦、石膏板的接缝，应按设计要求进行板缝处理；⑧、纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边进行固定，不得多点同时作业；⑨、螺丝钉头宜约为埋入板面，但不得损坏纸面，钉眼用石膏腻子抹平；⑩、拌制石膏腻子时，必须用清洁水和清洁容器。、石膏板封板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收。、重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。6）吊顶石膏板防开裂措施：①、板的接缝必须设置龙骨，开口设置附加龙骨。②、副龙骨的长度方向与纸面石膏板方向垂直。③、两个排列位置与灯具，风口，检修口等设备末端位置综合统筹。④、上下板缝须错开布置。⑤、板间设4到7毫米款缝隙，以利于嵌缝膏的嵌入，及密实。⑥、相邻石膏板应错缝排列布置，不得形成通缝。二、墙面瓷砖粘贴施工工艺1、工艺流程基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底层砂浆→弹线分格→排砖→浸砖（釉面砖）→镶贴面砖→面砖勾缝与擦缝2、操作工艺92 （1）对墙面抹灰层空鼓及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。（2）按图纸要求，对磁砖规格及结合实际条件进行墙面排砖、弹线。（3）排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大墙面、柱子和垛子要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有小于1/3砖的非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。但亦注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼镶贴。（4）用废瓷砖贴标准点，用做灰饼的混合砂浆贴在墙面上，用以控制贴瓷砖的表面平整度。（5）垫底尺、计算准确最下一皮砖下口标高，底尺上皮一般比地面低1cm左右，以此为依据放好底尺，要水平、安稳。（6）选砖、浸泡：釉面砖镶贴前，应挑选颜色、规格一致的砖；浸泡砖时，将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。（7）粘贴面砖：粘贴应自下而上进行。抹8mm厚1:0.1:2.5水泥石灰膏砂浆结合层，要刮平，随抹随自上而下粘贴面砖，要求砂浆饱满，亏灰时，取下重贴，并随时用靠尺检查平整度，同时保证缝隙宽度一致。（8）贴完经自检无空鼓、不平、不直后，用棉纱擦干净，用专用勾缝剂擦缝，用布将缝的素浆擦匀，砖面擦净。三、墙纸裱糊施工工艺1、工艺流程：清扫基层、填补缝隙磨砂纸→接缝处糊条→找补腻子、磨砂纸→满刮腻子、磨平→涂刷壁纸基膜→墙面划准线→壁纸浸水润湿→壁纸裱糊→拼缝、搭接、对花→赶压胶粘剂、气泡→裁边→擦净挤出的胶液→清理修整2、施工方法（1）基层清理：当基层是混凝土或砂浆面层时，要求基层必须干燥、平整，并将基层上的灰疙瘩、灰渣、油污清理干净；当基层为石膏板或木夹板时，要求表面平整，板缝处理严密，不显接茬，钉帽必须深入板面，钉眼用油腻子补平，不能外露，以免引起锈蚀。92 （2）刮腻子：处理完基层后，用抹子把墙面满刮胶腻子（配合比为滑石粉:羧甲基纤维素:聚醋酸乙烯乳胶水：水=1:0.3:0.1:适量），待腻子干燥后，用砂纸磨平，并打扫干净，再刮一道底胶（901胶:水=3:7）。（3）墙面画线：裱糊墙纸，纸幅必须垂直，在距墙角100mm处弹好垂直线，以此为基准裱糊第一张墙纸，裱糊时应经常校对调整，保持纸幅垂直。（4）刷胶：在墙纸背面和墙上均匀刷粘结剂，墙上刷胶时根据墙纸的宽度，不可刷得过宽，刷一道糊一张。（5）粘贴墙纸：粘贴墙纸，纸幅必须垂直，先对花，对纹拼缝，接缝严密，不搭茬；然后用薄刮板及棉丝由上而下赶压，由拼缝开始，向外向下顺序压平、压实，将多余的粘结剂挤压出纸边，挤压出的粘结剂要用湿毛巾及时摸干净。四、软硬包工程施工工艺1、工艺流程基层处理→龙骨、底板施工→定位、弹线→内衬及预制镶嵌块施工→面层施工→理边、修整→完成其他涂饰2、操作方法（1）基层处理1）在墙面按设计要求的纵横龙骨间距进行弹线，固定防腐木楔。设计无要求时，龙骨间距控制在400～600mm之间，防腐木楔间距一般为200～300mm。2）墙面为抹灰基层或临近房间较潮湿时，做完木砖后应对墙面进行防潮处理。（2）龙骨、底板施工1）在已经设置好的防腐木楔上安装木龙骨，一般固定螺钉长度大于龙骨高度+40mm。木龙骨贴墙面应先做防腐处理，其他几个面做防火处理。安装龙骨时，一边安装一边用不小于2m的靠尺进行调平，龙骨与墙面的间隙，用经过防腐处理的方型木楔塞实，木楔间隔应不大于200mm，龙骨表面平整。2）在木龙骨上铺钉底板。钉的长度大于等于底板厚+20mm。（3）定位、弹线：根据设计要求的装饰分格、造型、图案等尺寸，在墙、柱面的底板或门扇上弹出定位线。（4）内衬及预制镶嵌块施工92 1）预制镶嵌硬包时，要根据弹好的定位线，进行衬板制作和内衬材料粘贴。衬板按设计要求选材，设计无要求时，应采用不小于5mm厚的多层板，按弹好的分格线尺寸进行下料制作。①制作硬边拼缝预制镶嵌衬板时，在裁好的衬板一面四周钉上木条，木条的规格、倒角型式按设计要求确定，设计无要求时，木条一般不小于10mm×10mm，倒角不小于5mm×5mm圆角。硬边拼缝的内衬材料要按照衬板上所钉木条内侧的实际净尺寸下料，四周与木条之间应吻合，无缝隙，厚度宜高出木条1～2mm，用环保型胶粘剂平整地粘贴在衬板上。②制作软边拼缝的镶嵌衬板时，衬板按尺寸裁好即可。软边拼缝的内衬材料按衬板尺寸剪裁下料，四周必须剪裁整齐，与衬板边平齐，最后用环保型胶粘剂平整地粘贴在衬板上。③衬板做好后应先上墙试装，以确定其尺寸是否准确，分缝是否逼直、不错台，木条高度是否一致、平顺，然后取下来在衬板背面编号，并标注安装方向，在正面粘贴内衬材料。内衬材料的材质、厚度按设计要求选用。2）直接铺贴硬包时，应待墙面木装修、边框和油漆作业完成，达到交活条件，再按弹好的线对内衬材料进行剪裁下料，直接将内衬材料粘贴在底板或门扇上。铺贴好的内衬材料应表面子整，分缝顺直、整齐。（5）皮革拼接下料：织物和皮革一般不宜进行拼接，采购定货时应考虑设计分格、造型等对幅宽的要求。如果皮革受幅面影响，需要进行拼接下料，拼接时应考虑整体造型，各小块的几何尺寸不宜小于200mm×200mm，并使各小块皮革的鬃眼方向保持一致，接缝型式要满足设计要求。（6）面层施工1）蒙面施工前，应确定面料的正、反面和纹理方向。一般织物面料的经线应垂直于地面、纬线沿水平方向使用。同一场所应使用同一批面料，并保证纹理方向一致，织物面料应进行拉伸熨烫平整后，再进行蒙面上墙。2）预制镶嵌衬板蒙面及安装：蒙面面料有花纹、图案时，应先蒙一块镶嵌衬板做为基准，再按编号将与之相邻的衬板面料对准花纹后进行裁剪。面料裁剪根据衬板尺寸确定，面料的裁剪尺寸=衬板的尺寸+2×92 衬板厚+70～100mm。织物面料剪裁好以后，要先进行拉伸熨烫，再蒙到衬板已贴好的内衬材料上，从衬板的反面用马钉和胶粘剂固定。面料固定时要先固定上下两边（即织物面料的经线方向），四角叠整规矩后，固定另外两边。蒙好的衬板面料应绷紧、无皱褶，纹理拉平、拉直，各块衬板的面料绷紧度要一致。最后将包好面料的衬板逐块检查，确认合格后，按衬板的编号进行对号试安装，经试安装确认无误后，用钉、粘结合的方法，固定到墙面底板上。（7）理边、修整：清理接缝、边沿露出的面料纤维，调整、修理接缝不顺直处。开设、修整各设备安装孔，安装镶边条，安装表面贴脸及装饰物，修补各压各上的钉眼，修刷压条、镶边条的油漆，最后擦拭、清扫浮灰。（8）完成其他涂饰：软包面施工完成后，应对木质边框、墙面及门的其他面做最后一道涂饰。五、乳胶漆工程施工工艺1、工艺流程：清理墙面→修补墙面→刮腻子→刷第一遍乳胶漆→刷第二遍乳胶漆2、施工内容（1）清理墙面：将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。（2）修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸凸出处磨掉，将浮尘扫净。（3）刮腻子：刮耐水腻子两遍数。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。（4）刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。（5）刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。92 六、地面石材铺贴施工工艺1、工艺流程准备工作→试拼→弹线→试排→刷水泥浆及铺砂浆结合层→铺砌大理石板块(出厂前完成六面防护)→养护→勾缝→打蜡2、准备工作（1）以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间的关系。（2）基层处理：将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并清扫干净。（3）试拼：在正式铺设前，对每一房间的大理石板块，应按图案、颜色、纹理试拼，将非整块板对称排放在房间靠墙部位，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。（4）弹线：为了检查和控制大理石板块的位置，在房间内拉十字控制线，弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部，然后依据墙面+50cm标高线找出面层标高，在墙上弹出水平标高线，弹水平线时要注意室内与楼道面层标高要一致。（5）试排：在房间内的两个相互垂直的方向铺两条干砂，其宽度大于板块宽度，厚度不小于3cm。结合施工大样图及房间实际尺寸，把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等部位的相对位置。（6）泥素浆及铺砂浆结合层：度铺后将干砂和板块移开，清扫干净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆。根据板面水平线确定结合层砂浆厚度，拉十字控制线，开始铺结合层干硬性水泥砂浆，厚度控制在放上大理石板块时宜高出面层水平线3～4mm。铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平。(7)铺砌大理石板块1）应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可铺设。92 2）根据房间拉的十字控制线，纵横各铺一行，做为大面积铺砌标筋用。依据试拼时的编号、图案及试排时的缝隙（缝隙宽度1mm），在十字控制线交点开始铺砌。先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块），振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检查砂浆表面与板块之间是否相吻合如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，先在水泥砂浆结合层上满浇一层素水泥浆，再铺板块，安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌。铺完纵，横行之后有了标准，可分段分区依次铺砌，逐步退至门口。(8)养护铺完砖24h后，面层加以覆盖，洒水养护，时间不应少于7d。(9)勾缝采用勾缝剂勾缝，要求缝内密实、平整、光滑。七、地面地砖铺装施工工艺1、材料准备：（1）粘接剂：应有出厂证明和复试合格证，当出厂超过三个月按试验结果使用。（2）水泥砂浆找平：中砂或粗砂，使用前要过筛。2、材料选择：地面饰面砖应满足设计要求。（1）地面砖应质地坚固，尺寸、色泽一致，不得有暗痕和裂纹，具性能指标应符合现行国家批准的规定，吸水率不大于10％，并具有产品合格证。（2）地面砖花纹要上下左右通顺，纹理自然、均衡，浑然一体，确保装饰效果。（3）施工时所用的胶结材料的品种，掺合比例应符合设计要求，并具有产品合格证。3、工艺流程基层清理→抹底层灰→弹线分格定位→浸砖→贴标准点→粘接剂铺贴→擦缝清洁。4、施工内容（1）基层清理在抹底找平之前先将基层表面的浮尘、砂浆杂物、油污等清除干净，洞孔补好，高出部位凿平。混凝土基层应凿毛，凿毛深度应为5～10mm，凿毛痕的间距为30mm左右。（2）抹底层灰找平层用1：3水泥砂浆打底，刮尺刮平，木抹子搓毛，按设计要求做出排水坡度，留好地漏和排水口。（3）弹线、分格、定位弹线时以房间中心点为中心，弹出相互垂直的两条定位线,在定位线上按地面92 砖的尺寸进行分格。如整个房间可排偶数块瓷砖，则弹线时以房间中心点为中心，弹出相互垂直的两条定位线,在定位线上按地面砖的尺寸进行分格。如整个房间可排偶数块瓷砖，则中心线就是地面砖的对接缝。如排奇数块，则中心线在地面砖的中心位置上。分格、定位时，应距墙边留出200～300mm作为调整区间。收边不应在门口处，应安排在不显眼的位置。（4）浸砖地面砖铺贴前应在水中充分浸泡，以保证铺贴后不致吸走灰浆中水份而粘贴不牢。浸水后的瓷砖应阴干备用，阴干的时间视气温和环境温度而定，一般3～5小时，以地面砖表面有潮湿感但手按无水迹为准。（5）贴标准点用尼龙线或棉线绳在墙面标高点上拉出地面标高线以及垂直交叉的定位线。用1：2的水泥砂浆做标准点，且高度与地面标高线吻合。小房间(面积小于40m2)通常做T字型标准高度面，大房间(面积大于40m2)通常做十字型标准高度面。（6）铺贴以铺好的标准高度面为标基进行，当铺贴地面砖规格在300×300mm以上时，在找平层上用1:3干硬性水泥砂浆摊铺，瓷砖背面粘接剂铺贴压实；当铺贴地面砖规格在300×300mm以下时，直接用粘接剂进行铺贴。铺贴时应并用橡皮锤敲实，边铺边用水平尺检查校正。有排水坡度的地方应注意留出排水坡度。（7）擦缝清洁用橡皮锤敲打瓷砖一遍，扫去表面灰，用油灰刀划缝，棉布拭净。用白水泥稠浆勾缝，使缝隙饱满密实，随即拭净面层。5、质量要求（1）地面砖的品种、规格、颜色和图案符合设计要求。（2）地面砖与基体粘结必须牢固、无空鼓、无歪斜、无缺楞掉角和裂缝等缺陷。接缝填嵌密实、平直、宽窄一致、颜色一致、花型图案对接吻合。（3）允许偏差和检验方法见下表：允许偏差和检验方法项目允许偏差(mm)检查方法立面垂直2用2m托线板检查92 表面平整2用2m靠尺和塞楔形塞尺检查阳角方正2用200mm方尺检查接缝平直2拉5m线检查，不足5m拉通线检查墙裙上口平直2拉5m线检查，不足5m拉通线检查接缝高低0.5用直尺和楔形塞尺检查6、注意事项（1）镶贴地面砖应事先剔选，凡外形歪斜、缺角、脱边、翘曲和裂缝的不得使用，颜色和规格不一的应分类堆放。（2）注意事先预排，使得砖缝分配均匀。遇到突出的管线、支架等物体，应用整砖套割吻合，不能用碎地面砖凑合。（3）为了防止空鼓和脱落，地面基层必须清理干净，洒水湿透。地面砖使用前，必须清洗干净，用水浸泡瓷砖不得少于2小时，然后取出，待表面晾干后方可镶贴。八、电气配管及穿线施工工艺1、施工程序（1）暗管敷设的施工程序为：施工准备→测定盒箱位置→固定盒、箱→管路连接→管路保护（2）管内穿线施工程序：施工准备→选择导线→穿带线→清扫管路→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→导线连接→导线焊接→导线包扎→线路检查绝缘摇测2、主要施工方法和技术要求暗管敷设（1）暗管敷设的基本要求为：敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理；电线管路应沿最近的路线敷设并尽量减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距离不应小于15mm；埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础。（2）、测定盒、箱位置：根据设计要求确定盒、箱轴线位置，以土建弹出的水平线为基准，挂线找正，标出盒、箱实际尺寸位置。92 （3）、固定盒、箱：先稳住盒、箱，然后灌浆，要求砂浆饱满、平整牢固、位置正确。现浇混凝土板墙固定盒、箱加支铁固定；现浇混凝土楼板，将盒子堵好随底板钢筋固定牢，管路配好后，随土建浇灌混凝土施工同时完成。盒、箱安装要求如下表所示：盒、箱安装要求一览表实测项目要求允许偏差（mm）盒、箱水平、垂直位置正确10（砖墙），30（大模板）盒箱1m内相邻标高一致2盒子固定垂直2箱子固定垂直3盒、箱口与墙面平齐最大凹进深度10mm（5）、管路连接1.管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线。无弯时30m；有一个弯时20m；有二个弯时15m；有三个弯时8m。2.线管进盒、箱连接：盒、箱开孔应整齐并与管径吻合，盒、箱上的开孔用开孔器开孔，保证开孔无毛刺，要求一管一孔，不得开长孔。管口进入盒、箱，管口应用螺母锁紧，露出锁紧螺母的丝扣为2-4扣。两根以上管进入盒、箱要长短一致，间距均匀、排列整齐。（6）、管暗敷设方式：①随墙（砌体）配管：配合土建工程砌墙立管时，该管应放在墙中心，管口向上者应封好，以防水泥砂浆或其它杂物堵塞管子。往上引管有吊顶时，管上端应煨成90度弯进入吊顶内，由顶板向下引管不宜过长，以达到开关盒上口为准，等砌好隔墙，先稳盒后接短管。（7）、暗管敷设完毕后，在自检合格的基础上，应及时通知业主及监理代表检查验收，并认真如实填写隐蔽工程验收记录。3、管内穿线（1）导线分色：穿入管内的干线可不分包。线管管口至配电箱，总开关的一段干线回路及各用电支路线应按色标要求分色，L1相为黄色，L2相为绿色，L3相为红色，N（中性线）为淡兰色，PE（保护线）为绿/黄双色，开关线白色或黑色。92 （2）穿带线：穿带线的目的是检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱质量是否符合设计及施工图要求。带线采用φ2mm的钢丝，先将钢丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端应留有10～15cm的余量（在管路较长或转弯多时，可以在敷设管路的同时将带线一并穿好）。当穿带线受阻时，可用两根钢丝分别穿入管路的两端，同时搅动，使两根钢丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。（3）清扫管路：配管完毕后，在穿线之前，必须对所有的管路进行清扫。清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。具体方法为：将布条的两端牢固地绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。（4）放线及断线①放线：放线前应根据设计图对导线的规格、型号进行核对，放线时导线应置于放线架或放线车上，不能将导线在地上随意拖拉，更不能野蛮使力，以防损坏绝缘层或拉断线芯。②断线：剪断导线时，导线的预留长度按以下情况予以考虑：接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线的预留长度为15cm；配电箱内导线的预留长度为配电箱箱体周长的1/2；出户导线的预留长度为1.5m，干线在分支处，可不剪断导线而直接作分支接头。（5）导线与带线的绑扎：当导线根数较少时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实，绑扎牢固；当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固。（6）管内穿线在穿线前，应检查钢管（电线管）各个管口的护口是否齐全，如有遗漏和破损，均应补齐和更换。穿线时应注意以下事项：①同一交流回路的导线必须穿在同一管内②不同回路，不同电压和交流与直流的导线，不得穿入同一管内。③导线在变形缝处，补偿装置应活动自如，导线应留有一定的余量。（7）导线连接导线连接应满足以下要求：导线接头不能增加电阻值；受力导线不能降低原机械强度；不能降低原绝缘强度。为了满足上述要求，在导线做电气连接时，必须先削掉绝缘再进行连接，而后加焊，包缠绝缘。（8）导线焊接92 根据导线的线径及敷设场所不同，焊接的方法有以下两种：①电烙铁加焊，适用于线径较小的导线的连接及用其它工具焊接较困难的场所（如吊顶内）。导线连接处加焊剂，用电烙铁进行锡焊。②喷灯加热法（或用电炉加热）：将焊锡放在锡勺内，然后用喷灯加热，焊锡熔化后即可进行焊接。加热时必须要掌握好温度，以防出现温度过高涮锡不饱满或温度过低涮锡不均匀的现象。焊接完毕后，必须用布将焊接处的焊剂及其它污物擦净。（9）导线包扎首先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕1～2个绝缘带宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕。在包扎过程中应尽可能地收紧绝缘带（一般将橡胶绝缘带拉长2倍后再进行缠绕）。而后在绝缘层上缠绕1～2圈后进行回缠，最后用黑胶布包扎，包扎时要衔接好，以半幅宽度边压边进行缠绕。（10）线路检查及绝缘摇测：①线路检查：接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检；检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验收标准的规定，不符合规定的应立即纠正，检查无误后方可进行绝缘摇测。②绝缘摇测：导线线路的绝缘摇测一般选用500V，量程为0～500MΩ的兆欧表。测试时，一人摇表，一人应及时读数并如实填写“绝缘电阻测试记录”。摇动速度应保持在120r/min左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。4、质量标准（1）本工程的配管采用PVC电线管。（2）管路连接紧密压至，管口光滑无毛刺，护口齐全，明配管及其支架、吊架平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整，暗配管保护层大于15mm。（3）盒、箱设置正确，固定可靠，管子进入盒、箱处顺直，在盒、箱内露出的长度小于5mm；用锁紧螺母固定的管口、管子露出锁紧螺母的螺纹为2-4扣。线路进入电气设备和器具的管口位置正确。（4）穿过变形缝处有补偿装置，补偿装置能活动自如；配电线路穿过建筑物和设备基础处加保护套管。补偿装置平整、管口光滑、护口牢固、与管子连接可靠；加保护套管处在隐蔽工程中标示正确。92 （5）电线保护管及支架接地（接零），电气设备器具和非带电金属部件的接地（接零）、支线敷设应符合以下规定：连接紧密牢固，接地（接零）线截面选用正确、需防腐的部份涂漆均匀无遗漏，线路走向合理，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物。（6）导线的规格、型号必须符合设计要求和国家标准规定。（7）照明线路的绝缘电阻值不小于0.5MΩ，动力线路的绝缘电阻值不小于1MΩ。（8）盒、箱内清洁无杂物，护口、护线套管齐全无脱落，导线排列整齐，并留有适当余量。导线在管子内无接头，不进入盒、箱的垂直管子上口穿线后密封处理良好，导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤线芯。九、电气照明开关、插座及灯具安装施工工艺灯具安装必须和天花施工密切配合，由装饰预留灯具位置，同时和消防报警系统感烟探测器安装、通风空调系统风口安装统筹考虑，合理布置，并画出详细布置图，进行会签。1、施工程序施工准备→检查灯具→灯具支吊架制作安装→灯具安装→通电试亮→清理接线盒→开关、插座接线→开关、插座安装2、施工准备（1）各种型号规格的灯具及开关、插座必须符合设计要求和国家标准规定。灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落，灯罩破裂，灯箱歪翘等现象。所有的灯具和开关、插座均应有产品合格证。（2）安装灯具所需的支吊架必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料。（3）施工机具配备齐全，已对各班组进行过技术交底。3、施工方法（1）灯具安装1）灯具检查①灯具的型号规格符合图纸要求。②检查灯具连接线绝缘是否完好。2）嵌入式灯具安装92 按照设计图纸，配合装饰工程的吊顶施工确定灯位。如为成排灯具，应先拉好灯位中心线、十字线定位。成排安装的灯具，中心线允许偏差为5mm。在吊顶板上开灯位孔洞时，应先在灯具中心点位置钻一小洞，再根据灯具边框尺寸，扩大吊顶板眼孔，使灯具边框能盖好吊顶孔洞。轻型灯具直接固定在吊顶龙骨上，超过3kg的灯具需要设置灯具吊杆，吊杆采用φ8的镀锌圆钢丝杆。3）吸顶式安装根据设计图确定出灯具的位置，将灯具紧贴建筑物顶板表面，使灯体完全遮盖住灯头盒，并用胀管螺栓将灯具予以固定。在电源线进入灯具进线孔处应套上塑料胶管以保护导线。如果灯具安装在吊顶上，则用自攻螺栓将灯体固定在龙骨上。3kg以上的灯具，必须有专门的支吊架，且支吊架安装牢固可靠。导线进入照明器具的绝缘保护良好，不伤线芯，连接牢固紧密且留有适当余量。4）吊式花灯安装：将灯具托起。并把预埋好的吊杆插入灯具内，把吊挂销钉插入后将其尾部掰开成燕尾状，并且将其压平，导线接好头，包扎严实，理顺后向上推起灯具上部的扣碗，将接头扣于其内，且将扣碗紧贴顶棚，拧紧固定螺丝，调整好各个灯口，上好灯泡。5）通电试亮灯具安装完毕且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方能进行通电试亮工作，通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序是否相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。通电运行24小时无异常现象，即可进行竣工验收。（2）开关、插座安装1）清理用小刷子轻轻将接线盒内残存的灰块、杂物清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。2）接线①开关接线：灯具的相线必须经开关控制。②插座接线：面对插座，插座的左边孔接零线、右边孔接相线、上面的孔接地线，即左“零”右“相”上“地”。必须根据电器的电源使用荷载，进行接线。3）开关安装根据设计图纸，开关的安装高度为1.92 3米，全为暗装。安装时，开关面板应端正、严密并与墙面平；开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一致；成排安装的开关高度应一致，高低差不得大于2mm。4）插座安装根据设计要求，采用地面插座，安装时应密切配合土建地面装修工程，确保插座顶部与地面装修完成面平齐；位于设备机房或厨房、卫生间等潮湿场所的插座采用防潮型、安装高度为1.3m；在公共场所的插座须采用安全型插座。5）开关、插座的固定将接线盒内的导线与开关或插座的面板按要求接线完毕后，将开关或插座推入盒内，对正盒眼，用螺丝固定牢固，固定时要使面板端正，并与墙面平齐。6）开关、插座的面板并列安装时，高度差允许为0.5mm。同一场所开关，插座的高度允许偏差为5mm，面板的垂直允许偏差0.5mm。4、通电试验：通电前进行绝缘电阻测试，电阻值大于0.5MΩ，方可通电试运行。通电后检查灯具工作是否正常。发现问题必须先断电，然后再查找原因进行修复。十、给排水施工工艺1、PP-R聚丙烯管施工（1）采用热熔连接的聚丙烯管及配件应为同种材质，当与金属件连接时应采用金属嵌件的聚丙烯管件过渡。（2）应采用专用的与之配套的热熔工具和切割器，也可使用锋利的钢锯等，但切割后管材断面应去除毛边和毛刺。（3）管材与管件连接端面必须清洁、干燥、无油。用卡尺测量热熔深度，并做好标记，其深度和热熔时间见表一。公称外径（mm）热熔深度（mm）加热时间（s）加工时间（s）冷却时间（min）2014543251674332202044402135645022.560656324806692 7526180108903218010811038.51801510注:若操作环境温度小于50C，加热时间应延长二分之一。（4）管件溶接时应准确无误地掌握好其方向，在上述表中的加工时间内，刚熔接好的接头可校正，但严禁旋转。（5）支吊架的设置要合理美观，最大间距见表二公称外径De（mm）2025324050637590110横管（mm）650800950110012501400150016001900立管（mm）100012001500170018002000200021002500（6）采用金属支吊架时，金属管卡与管道之间应采用塑料带或橡胶等软物隔垫。（7）管道试压在热熔连接24小时后进行试压前，应对管路作认真检查，在确认无敞口、吊支架到位，作好安全防护措施后，方可进行灌水。试验压力应为工作压力的1.5倍，但不得小于1.0Mpa。（8）加压至规定试验压力稳压l小时，压降不大于0.06Mpa。降至工作压力的1.15倍状态下，稳压2小时，压降不大于0.03Mpa，同时检查各连接处不得渗漏。（9）管道系统验收前，应进行通水冲洗，每个配水点应打开，直至排出的水质与进水相当为止。（10）暗管敷设完毕隐蔽前，应经业主、监理检查验收合格方可隐蔽。试压结果必须由业主监理认可，并同时办理好见证资料的签证。2、铸铁排水管施工（1）管材和管件的粘合面应干净、无油污、端口无毛刺，馆内杂物应清理干净。（2）根据设计图纸和技术交底，检查立管预留的支管洞口尺寸，并将管道洞口位置放线定位，打洞。（3）先按支管设计坡度，量好拖吊式吊卡的杆件长度截好，并固定吊杆。（4）预制管道固定：将管道插口落入承口底部，用石笔在承口处插口上划线，再将插口拔出3mm（5）并将立管预留口及本层卫生器具排水预留口，按室内地平线，坐标位置，及轴线找好尺寸，接至规定高度，将预留管口临时封堵，92 （8）施工完毕交工前，应按规定进行管路通水，灌水试验，检查有无渗漏，同时应做好已安装好的管道的保护工作。（9）管道安装，通水灌水试验必须得到业主和监理的认可，并做好技术资料的签证。3、卫生洁具等器具安装（1）施工工艺安装准备→预留孔洞复核→预埋管道复核调整→卫生洁具等及配件检验→卫生洁具就位固定→卫生洁具配件预装→卫生洁具稳装→卫生洁具与墙地缝处理→卫生洁具外观检查→通水试验（2）技术要点1）卫生洁具的型号、规格、质量必须符合设计要求，安装前应严格检查本体是否有破损，表面是否光滑。2）洁具安装前应认真复核预埋管道的位置，并应全面查阅产品的样本，掌握其安装要领。3）卫生洁具的固定应平整、牢固，洁具安装位置应正确。平直，洁具及其给水配件安装高度应符合规范要求。4）卫生洁具排水的出口与排水管承口连接处必须严密不漏，排水管径和最小坡度必须符合设计要求和施工规范规定。5）各类阀门、水嘴等开启灵活，不漏水。水箱配件动作正常，不漏水。6）卫生洁具安装完毕后，应有相应的保护措施。十一、防水涂料施工工艺1、施工工艺基层处理→涂刷JS防水涂料底层→细部附加层增强处理→涂刷JS防水涂料→涂刷中层防水涂料→涂刷面层防水涂料→保护层施工2．施工方法与技术措施（1）基层清理选用合适的工具将基层清扫干净，不得有浮沉、杂物，不得有水。（2）滚刷底涂92 底涂饰为了提高涂膜与基层的粘接力，而当基层潮湿或在不吸水的干净的基层上使用时，可不做底涂（具体应视现场情况而定），底涂用量一般为0.3kg/m2。（3）细部附加处理在地漏、管根、阴阳角等易发生漏水的部位应增加一层加筋布加强处理。首先用橡胶刮或油漆刷厚度均匀地刷一遍JS涂料，宽度300mm为宜，并立即粘贴加筋进行加筋增强处理。加筋布粘贴时，应用油漆刷摊平压平整，与下层涂料贴合紧密，搭接宽度100mm，表面再涂刷一至二层涂料，使其达到设计要求厚度。（4）涂刷一道涂层细部节点处理完毕且涂膜干燥后，进行第二道大面涂层的施工。涂刷时要均匀，不能有局部沉积，并要多次涂刮使涂料与基层之间不留气泡。（5）涂刷第二道涂层在第一道涂层干燥后进行第二道涂层的施工，涂刷的方向应与第一道相互垂直，干燥后再涂刷下一道涂层。直到达到设计厚度。（6）面层涂膜施工最后一道涂层采用加水稀释的面涂料滚涂一道，以提高涂膜表面的平整、光洁效果。涂膜收头时应采用防水涂料多遍涂刷，以保证其完好的防水效果。3、管根、地漏防水节点做法：（1）管根细部防水做法在管根与混凝土之间预留凹槽，深10mm，宽10mm，凹槽内应嵌填密封膏，然后再由防水施工方施工涂料。如果在防水施工前未做凹槽嵌缝处理，则应凿缝嵌止水条并用防水堵漏宝封堵后再涂刷JS防水涂料。（2）地漏细部防水做法先凿缝嵌止水条，用防水堵漏宝进行封堵，然后后再涂刷JS防水涂料。4、防水层的验收和保护措施（1）防水层的验收施工时应边涂边检查，发现缺陷及时修补，现场施工员、质检员必须跟班检查，检查合格后方可进入下一道涂层施工，特别要注意平立面交接处、转角处、阴阳角部位的做法是否正确。自检合格后报请监理方进行防水层的验收。防水层完工干燥48h后应做24h蓄水试验，蓄水高度20mm-30mm左右，不渗不漏为合格。第一次试水合格后即可做保护饰面层。（2）防水层的临时保护措施92 防水验收合格后，应及时做好成品保护，防水层做20mm厚1:2.5水泥砂浆保护层或铺盖厚纸板、木板，防水层施工完毕后严禁打眼凿洞，避免渗漏隐患的存在。第五章、施工平面布置图一、施工平面布置1、施工总平面布置图说明本项目为多层与高层住宅精装修，施工专业多，施工场地小，装修材料品种多，确保安全、防火、运输、施工便捷是本标段施工现场临设布置的基本思路。2、施工用电从总配电箱处接驳引出，每三层楼配置二级配电箱一个，每层楼配置1个三级配电箱，每个户内配置2个移动配电箱，按施工需要随时使用；临时电源主线路采用电缆（ZRVV4*16+1*10），电缆线路架空2.4米且架设整齐、规范。施工临时用电设施应符合建设部《建设工程施工现场供用电安全规范》的规定，采用三相五线制，执行TN-S系统。3、施工用水根据现场总包单位设定的水源位置，现场水源设接水桶，防止跑冒滴漏和溅溢，污染其他部位。4、现场厕所使用施工工地已有的卫生间。5、现场临时餐宿饮食拟由项目部联系饭店提供，并保证饮食卫生。为保证施工现场的环境，施工人员住宿统一安排在场外,落实好相应的管理措施（如快餐盒集中处理等）。现场所有人员整齐着装，凭卡进入施工现场，工作时挂卡上班。6、临时办公室项目部临时办公室由项目部在场内临时布置。7、临时仓库临时仓库拟利用既有住户房间作为临时仓库，施工现场每6层设临时仓库一间，存放零星小件材料和甲供材。各类板材、瓷砖、石材等大件材料按需用量搬运至各层。8、临时消防措施92 现场临时用电、材料堆放位置、临时加工区、疏散通道、楼梯、电梯口位置放置干粉灭火器、消防水桶、灭火沙箱，其余区域平均25㎡设置一个。9、封闭式作业实行24小时封闭管理，出入施工区安装临时门，在大堂指派保安对出入人员进行检查，项目部统一为各单位施工人员办理胸卡，进出工地必须佩带胸卡，拒绝无卡人员进入施工现场，确保施工区域的正常工作。第六章、施工进度计划安排和保证措施一、工期计划1、总工期计划计划开工工期：计划工期：214日历天，计划开工日期：2015年6月1日套用原招标日期，应按实际计划开工日期调整，计划竣工日期：2015年12月31日。2、示范区工期计划依招标文件所示，示范区已施工完成。3、大节点工期计划室内湿作业计划开始时间为2015年8月28日，计划完成时间为2015年10月11日；木作工程计划开始时间为2015年7月3日，计划完成时间为2015年9月15日。二、施工过程中进度计划的编制1、进度计划编制形式为科学合理地安排施工先后秩序，以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我司的施工实践，总结出具有实际操作的多级计划管理体系。（1）一级总体控制计划即装饰总体施工进度计划，按抹灰、天花、墙面、地面、电气安装等所有分项工程，同时按楼层分别编制，突出关键分项工程和关键线路。总进度计划在编制时，须考虑重大节日、雨季、台风季节对工程的实际影响，预留适当的停工时间；同时，按照每月3天预留追赶时间，用于不可预计的延误追赶，以保证交工工期的合理性。一级进度计划由项目经理签发。（2）二级进度控制计划92 以专业或分部工程的阶段目标为指导，分解成该专业（分部）工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业（分部）工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。（3）三级进度计划以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，以周度的形式编制，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提供该周计划和上周计划情况分析和下周计划安排。（4）四级计划每周、日进度计划，周进度计划采用15天滚动计划，体现上周4天和下周4天的工作安排，从本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情况和本周计划工作的延续情况，以避免传统的7个工作日式周计划的不足之处；日工作计划按统一的“工作指示书”安排，施工项目按工序编制，体现各工种用工情况，材料/设备进场情况，施工安全注意事项，每日完成量情况。周进度计划由项目副经理(施工经理)签发，对工长/管理人员的每日工作指示书由项目副经理(施工经理)签发，对工人的每日工作指示书由工长签发。施工计划编制分解流程周工作计划施工计划总进度计划分部分项计划划划月计划双周计划分解分段检查月对比计划检查双周对比计划检查周对比计划按专业分：木工、水电安装油漆工等按位置分：各楼层一级计划二级计划三级计划四级计划实施分段分段92 三、施工进度控制措施1、进度目标体系的建立和完善依照本工程实际以及工期要求，首先制定施工总计划，确定工程总体进度控制点、拟定工程总流程，进而确定总进度目标，并按照此总进度目标，确定各控制阶段的进度计划。再在阶段进度计划的基础上，综合协调、平衡各分部分项工程，制定各分部分项进度计划。通过将工程进度从总体到局部，先纵向后横向的逐层分解，逐步细化，从而建立一套完整的工程进度目标体系。依靠这个体系，使进度管理形成从上到下的层层管理协调，由下至上的级级配合保证等一系列管理措施。与之同时，也使进度管理科学化，模块化，进而保证工程的进度目标得以顺利实现。在整个项目过程中，进度目标体系是动态、逐步建立并完善的。进度计划也不是一成不变的，它是一个与现场施工、技术设计相联系的动态的目标体系。由于工程的复杂性、单向性，当现场不能符合进度要求或者设计变更导致工序变化等因素发生时，计划本身就要改进、完善。2、具体进度控制措施我司将综合考虑业主工期要求、现场情况、设计进度以及其他综合因素确定施工总计划，确定进度控制点，以主动控制为主，同时进行连续不断的被动控制，按照工程施工控制的三个要素，主要从人员、材料和机械三个方面来确保进度的正常进行：首先是人力资源保障操作工人的素质是工程工期和质量的重要保证，要优质高效地完成本工程，必须充分调动有效的劳动力资源。我公司有专门的劳务分公司，备有全国各地各工种工人的最新信息，实行资源共享，同时对所有的操作工人进行良好的施工技术培训，使其具备良好的施工作风和职业道德，施工作业管理人员具有丰富的施工管理经验；整个团队善打硬仗，具备很强的攻坚实力。因此我公司选择的操作工人符合各地方的有关规定，并持证上岗。操作工人都需经过现场项目经理部的考试，考试包括理论考试和实际操作考试。所有考试合格的操作工人必须经过工程培训后方可上岗操作；在项目进行过程中如发生特殊情况，需大量集中增加劳动力时，由专门劳务分公司针对具体情况，在最短的时间内对项目的劳动力进行调配，直至达到项目的要求。其次是材料供应保障92 加强施工材料储存管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。保证材料供应能满足施工的需要，且按计划进度分批进场，做到先用先到现场。充分准备设备、材料资料，以保证设备、材料早确定，以免滞后工期；根据工程特点，由熟悉市场信息的材料员采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方法；并对材料的供应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足施工图纸及业主、监理、总包的要求，避免安装后不必要的返工；严格送审制度，所有重要材料都要按照业主提供的图册要求，履行对业主、监理和设计的送审；得到书面的批准后方可进行采购。加强材料质量把关，不合格品材料不得进入现场；按合同及计划需求，掌握部分甲供材料的动态，按有关规定办好甲供料的交接手续。最后是施工机械保障根据施工进度要求及我们的工程施工经验，在施工现场配置先进并足量的施工机具设备，保证施工进度和施工质量。为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平；精心编制详细准确的机械计划，明确机械名称、型号、数量、能力及进场时间等，并严格落实计划；配备足够的机械设备和必需的备用设备，以保证连续施工；严格按照ISO9001程序文件要求，对所有进场机械设备进行性能鉴定，设备的过程可能故障率超过10％的不得进场；对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝设备的过程故障，影响工程进展；加强机械设备的维修保养，使其经常保持良好的状态，提高使用率和生产效率。合理调配操作人员，做到专业班组操作，专人管理设备。3、施工进度检查建立监测、分析、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，如工期延误通知书制度、工期延误内部通知书制度、工期延误检讨会、工期进展通报会等一系列制度、例会。要求每日统计劳动力人数与机械使用情况，每周呈交进度报告，同时要求现场土建、机电和装修工程师亦跟进现场进度。跟踪检查施工实际进度，专业计划工程师监督检查工程进展。根据对比实际进度与计划进度，采用图表比较法，得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的情况。4、进度延误纠正及补救措施92 工程进度延误有两种形式：实际延误和潜在延误。实际延误由进度监测、检查得到，是某阶段某分部分项工程施工缓慢造成的延误。潜在延误是工程遭遇突发事件，预期会对进度造成影响的预期延误。潜在延误有可能转化成实际延误，比如非关键路线上工序工程量增加。潜在延误也有可能既是实际延误，比如持续的恶劣天气，关键线路上工序变更等。（1）实际延误当发现实际进度比计划进度有延误，我司将发挥总体协调、监控职能，根据延误产生原因及对后续施工与总工期的影响，采取以下措施：采取组织措施：增加工作面，组织更多的施工队伍；增加每天的工作时间；增加劳动力和施工机械数量。采取技术措施：改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；采用先进的施工方法，减少施工过程数量；采用先进的施工机械等。实施经济与合同的保证措施以及取得相关单位的配合与支配；利用进度控制目标留有余地的弹性特点，相应调整原计划，并贯彻执行，确保施工继续在控制中进行，做到周进度计划滞后一定在后一周解决，保证整体进度计划顺利完成。（2）潜在延误当产生潜在延误的突发事件发生时，我司将即时作出延误预期评估，发出延误通知，知会业主、监理。如潜在延误即是实际延误，则做好书面记录，同时，与业主、监理联络是否要更改施工计划，以便抢回损失之工期。如潜在延误只是工期延误的潜在因素，我司将按照进度目标体系，及时评估延误可能性大小、延误工期长短。同时，我司将协调各相关分包给提出延误最小化的施工措施，保证业主在工期方面的利益。进度延缓的应对措施出现状况出现情况采取的处理措施人力不足工人怠工向公司申请调动其他工地工人了解原因按抚情绪，解决需求工人短缺调用其他工地工人向业主检讨工程进度，征求业主同意重新拟定进度92 春节、农忙前做好劳动力流失调查统计，预先安排富裕劳动力进场工程赶工调用预备班、调用其他工地工人材料及设备供应不及时材料采购采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时供应材料储放材料储放由专人负责管理，材料备用依供料进度所需量加20%储量以备急用设备采购紧急采购，提前定货缩短工期设备预留修改工程计划，先配合周边工程预留设备调用动用总公司人力、机械，请高技术人员紧急抢修施工安全人员事故妥善处理善后工作，加强现场安全措施，消除隐患设备事故更新设备，强化设备日常维修保养材料事故请求业主让步接收或重新采购流动资金工程资金调度困难向总部申请借款进度计划材料及设备未按时进场早日提出材料采购申请计划，注意供货商生产时间政府法规变更随时注意政府相关法规变更及时提出相应对策图纸的设计变更请业主提早提出变更方案、我公司适当向业主合理化建议施工工艺流程变更请业主及监理方协调各相关单位施工步骤变更的施工方法遭遇天然灾害工程保险，收听天气预报，加强注意天气状况，提前做准备92 四、赶工保证措施对于本工程，因施工每一层施工场地较小、但楼层较高，作业面难以大面积开展，导致工期滞后主要原因有材料供货期拖延，垂直运输困难、劳动力不足等。项目部将在施工中不断监控进度，及时纠正偏差，确保工期按时完成。本工程赶工，项目部安排在施施工人员夜间加班完成，加班工作时间控制在夜间18点到23点前。对于为确保工程重大、关键节点、竣工日期的按时完成，而组织的大范围赶工，项目部执行以下保证措施。1、资源需求计划的调整根据三级进度计划执行情况，工程现有状况，计算工期延误时间。充分、细致分析配合单位的工程进度剩余完成时间，以剩余给我们的时间和未完成的工程量计算人工用量、材料需用量和机具需用量，按实际需用拟订资源供给计划，同时考虑到执行的偏差，需对各项资源统计数量增加富裕量。2、增加作业人员、作业班次增加作业人员、作业班次为了确保工期在合同工期内完成，我部按原计划施工人员，增加施工作业人员，实行24小时三班制轮流施工作业，同时增加项目施工管理人员、安全管理员和安保人员。3、增加施工材料和辅助材料的供给增加施工材料和辅助材料按时供给是保证施工进度要求的关键，施工人员增加了，很多施工项目都同步进行施工，增加了工作面，在采购物资时，不但对材料供应情况和供货商保持不间断联系，每日掌握生产进度情况，对不能按时供货影响施工的项目动态调整作业计划和用工安排，通过协商沟通或变通的方式，争取供货保证。4、增加施工机械为了保证施工的进度，按期按合同要求完成该工程，我部根据目前的赶工内容增加各种施工设备，和临时移动电箱，增加夜间照明设施。五、施工进度保证措施1、建立完善的计划保证体系92 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2、人、财、物的保障（1）在本工程上，我公司予以高度重视，定位为VIP级客户特大型工程，除严格按合同文件要求，委派具有大型工程装修承包经验和能力的国家项目经理和从事项目装修管理的各类专业人员组成项目经理部外，还由公司财务部设立本工程专门备用资金账户，根据项目部的运作情况，随时启用账户资金，以最大程度地满足工程的所有需要。（2）本工程施工作业人员每个技工都属技术水平高的师傅。并长期从事本专业施工，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装饰工程，技术高、素质好。本工程在整个施工过程中，作业人员的施工安排，由项目部具体负责。（3）我们除具备全方位的总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，并且能够组装和组合发挥门类齐全、实力强大的各种社会化专业公司优良资源所形成的施工保障能力。（4）我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，我们有一套严格的项目管理和运作模式广为业主和用户所认可。（5）拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。3、技术工艺的保障（1）编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象。（2）采用流水施工项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据总控计划安排，将采用流水施工方式进行组织施工。92 节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。4、总包管理的保障（1）配合总包发挥综合协调管理的优势，对各专业施工班组进行有效的组织、管理、协调和控制.我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，积极主动做好各专业协调配合工作，调动大家的积极性，使各施工单位密切合作和相互配合、相互支持，实现交叉施工的合理有效衔接，以实现让业主满意的工程目标。（2）建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日早8:00召开经理部人员会议，协调内部管理事务；每日下午4:00召开生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；参加总包、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定三级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证总进度计划。（3）计算机信息管理，实现资源共享我公司将全面采用计算机信息管理，以项目局域计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递。项目将全面配备计算机进行现场的方案编制、数据收集、分析等，所有的文件均以电子文档的形式编制，及时向总包、监理、业主上报工程的进度、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。（4）根据不同阶段加强现场平面布置管理我公司将根据装修不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场的布置、各阶段各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。（5）加强对施工详图设计的协调工作92 这是保证工程质量和进度的关键，我公司非常重视此项工作，在本工程中将配置装修专业设计师全面负责施工图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计工作。进场前及进场初期，由技术负责人牵头，会同各工种工长及设计人员，对施工图纸进行全面检查，重点对各标段衔接区域及收边收口节点进行切实可行，美观实用的深化设计，由技艺娴熟的工人对典型节点在实地区域做好样板，并请业主及监理工程师确认，然后推广到所有相应的其他施工员及各相关工种工人，做到统一化标准化。（6）加强与政府和社会各方面的协调在这方面我公司历来非常重视，形成了良好的社会关系，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人和行政部，加强对公安交通、市政、质量安全监督部门等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。（7）加强业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务我公司将从工程大局出发，积极协助业主、总包的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成材料、设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理、总包以及各专业施工单位之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。5、四新技术对工期的保证先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点将采用先进的施工技术、工艺、材料、机具和计算机技术等先进的管理手段，如采用扫平仪放线、采用激光刀切割石材、瓷砖以保证加工精度、大量采用成品半成品场外加工预制、使用快干环保漆、使用高效真空喷浆泵喷涂，使用新型台式切割锯现场加工石材、瓷砖等，用远红外线灯局部加温等，以提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。六、施工进度计划表施工进度计划表详见附表。第七章、施工质量保证措施；一、质量目标本工程质量要求创优质精品工程，项目部在各阶段施工均按优质工程的标准，精心组织施工，加强整体成员的质量责任心，并始终将这一目标贯穿整个施工过程。92 二、质量管理体系根据公司管理制度，项目部必须建立以下质量管理系统，以确保工程质量各个环节完全在受控范围之下。管理职责质量体系原则施工准备采购质量施工过程控制工序管理与控制不合格的控制和管理半成品和成品的保护工程质量的检验和试验回访和保修工程（产品）安全与责任质量文件和记录测量和试验设备的控制人员统计技术的应用92 三、工程质量管理措施方案人员物资技术设备环保经审批方可实施实施中优化总结方案保证技能水平考核执行岗位责任制人员素质保证材料、半成品检验技术资料保证物资质量保证按工艺标准要求熟悉图纸、三检操作过程保证检验合格方可使用维护保修机具保证施工操作环境预防、纠正、改进施工环境保证产品质量保证1、质量管理程序2、质量管理组织措施（1）在项目管理上，推行“分级控制、分层管理”。以每一道工序，确保分项工程合格，以分项工程，确保分部工程合格率，以分部工程合格保证单位工程合格。（2）各分项工程质量管理严格执行“四检制”（即自检、互检和交接检、专业检），积极做好隐蔽工程的记录，质检员作好复检工作并请甲方、监理验收后方可进入下道工序。（3）严格按照设计图纸、施工验收规范、规定、质量检验评定标准和施工组织设计要求进行施工，质量员对重点部位进行经常性跟踪复查，未整改复查的禁止下道工序施工。（4）合理配备施工机具，保证施工进度与工程质量，采用质量预控法把质量管理由事后检查，转变为事先控制，达到“预防为主”的目的。（5）各种不同类型，不同型号的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。（6）电焊工必须经考试合格后取得国家认可的操作证书才能上岗作业，焊缝厚度、长度必须符合设计要求，做到不咬肉、不夹渣，无砂眼。（7）严格控制施工作业程序，坚决禁止施工程序颠倒，即使在交叉作业时也要注意施工方向和顺序。对工序之间的技术接口实行交接手续，并且注意加强成品、半成品的保护工作。92 （8）认真做好工程的交付验收，交付前必须做好整体功能的测试，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检。自检合格后报业主、监理单位组织总体竣工验收。（9）工程在交付使用后二年内提供保修服务，并派专员或致电建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。3、施工过程质量控制（1）施工准备过程的质量控制1）技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。2）管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制订相应的质量制度。3）图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出问题，提出改进意见，查看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。4）对材料供应商进行资格审核，以公司合格供应商名册，优先选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。根据采购材料的性质、数量、等级对供应商的供货、加工能力、资格资质进行审查，保证工程材料的供应和质量。对于石材、木制成品，公司将派技术人员和甲方共同去厂家实地考察。5）拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标记，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆放整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。6）合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。7）采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。（2）施工过程中的质量控制1）严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一“即统一供应、统一管理、统一验收。严格遵守材料采购、进场、贮存、发放制度，优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证，需要进场复验的材料必须进行复验。92 2）优选工人队伍，加强对工人队伍的考核、奖罚力度。对工人队伍的考核要由项目部和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板块考核其质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。3）把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序“原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。质量工序网络控制图采取补救措施工序实施前准备整改施工作业交底作业能力控制作业结果质量验评结果符合质量标准程序结束满足要求否？准备工作符合要求否？工程全部完成否？否合格满足不合格是否92 4）把好细部操作关，根据已确定的着急工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。5）严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。6）做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分部分项工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。7）工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主、监理单位，由监理或业主组织工程初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。8）对工序间的技术接口实行交接手续。9）做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。10）接受监理单位的指导。11）认真做好工程的验收交付。12）严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。13）做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。14）及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，做为整个工程最原始准确的质量档案。（3）工程完成后的质量控制1）项目资料员整理全部工程技术资料。2）按合同要求进行竣工、检验和检查验收。3）检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题。4）制作竣工资料和竣工图。5）维修期内，完成未完工程和缺陷修补，直至签发缺陷责任证书。92 质量保证措施流程组建项目部技术准备、劳动力进场、物资进场、施工机具及检测设备进场、现场布置施工合同交底施工施工准备监控技术交底、特殊过程确认、过程监控成品保护竣工验收检验质量评定交付回访与保修NOYESNOYESNO不合格品处置不合格品处置YES92 技术联系工作流程：项目部提出联系内容监理审核项目部实施设计审核较　重大　问题　报业　主　　　　　　　　　　　　　　　　　申　　　　　　　　　　　　　　　　　报否　　　　　　　　　　磋商磋商　　　　　　　　　　同意同意可　隐蔽工程验收流程：施工班组整改项目部验收整改监理验收公司质安部验收工程隐蔽整改申报否申报否否可92 施工质量控制流程：分部分项工程完工后项目部自检监理验收进行下道工序整改申报否　　　　　　　　　　　　　　　　　　　可场外施工检验程序材料员施工员公司代表厂长技术科车　间　　　　　　　　　　到货　　　　　　　　　　通知　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　加工要求　　　　　　　　　　加工　　　　　　　　　　尺寸92 竣工验收流程：公司工程部验收合格后提出预验收申请监理单位审查资料及现场预验监理、设计初验，提出书面整改意见项　目　部　整　改监　理　复　验项目部提交工程档案资料公司工程部提出竣工验收申请业主组织竣工验收，质监站、监理、设计、施工和其它有关单位参加竣　工监理提出评估报告　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　申报　　　　　否　　　　　　　　　　　　　　　　　可　　　　　　　　　　　申报　　　　否　　　　　　　　　　　　　　　　　　可　　　　　　　　　　　　　　　　　　可92 4、保证质量的技术措施为了确保本工程质量目标的实现，我公司将认真贯彻执行国家和上级有关质量管理工作的方针政策，贯彻执行国家和上级颁发的技术标准规范、规程和各项质量管理制度。（1）工程的管理本着精心组织、精心施工、精心管的指导思想，以优质、高效、低耗、文明、互检、复检（坚持按图施工、坚持按规范施工，产品过硬）的方针进行施工，做到挂牌施工、责任到人、思想到位。（2）对质量管理采取攻通病、创优质、上水平，使产品的质量达优质工程的要求，将质量隐患消灭在施工过程中，对每一工序都进行验收，提高产品的一次成活率，力争攻克和排除工程上的“渗、漏、壳、裂、倒、毛、糙、塞、污”的常见病，力图以管理制度来提高工程质量，以技术措施来保证工程质量。（3）加强现场质量自检工作，对主要工种水电工、木工、瓦工、焊工等各施工班设质量检查人员，跟班检查验收，强化第一线质量检查制度，下道工序班组为二线质量管理部门，项目部为三线质量管理部门，一级保一级，各负其职，实行三级质量管理体制，所有隐蔽工程均按规定逐级验收签证，确保工程无质量隐患。（4）各种材料进场均需符合设计和国家验收标准，有产品质量保证文件以及特殊产品的认证证书如CCC、产品型式认可证书等。（5）由于施工集中、工期短，考虑班组分日班、夜班施工，加强材料使用的计划性，材料进场应分门分类，做好验收。各班组施工须注意成品保护工作。四、控制工程质量的措施1、施工组织设计审批制度（1）施工组织设计必须要有项目经理、施工员、安全员、材料员等有关人员的签字。（2）施工组织设计必须在工程实施前7天报工程技术部，由工程技术部经理审批后上报总工程师审批。（3）施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。2、技术复核、隐蔽工程验收制度（1）技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位，复核人员及复核方法。（2）技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。92 （3）凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。3、施工的预检预检是该工程项目或分项工程在未施工前所进行的预先检查。预检是保证工程质量、防止可能发生差错造成质量事故的重要措施。预检时要做出记录。预检项目如下：（1）建筑物位置线，现场标准水准点，坐标点（包括标准轴线桩、平面示意图），重点工程应有测量记录。（4）楼层放线，包括：各层墙柱轴线、边线。（5）翻样检查，包括几何尺寸、节点做法等。（6）楼层1m水平线检查。（7）预制构件吊装，包括：轴线位置、构件型号、构件支点的搭接长度、堵孔、清理、锚固、标高、垂直偏差以及构件裂缝、损伤处理等。（10）地面基层处理，卫生间地面找坡，找平层质量，各阴阳角处理。4、技术、质量交底制度技术、质量交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体做好以下几点工作：（1）当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计图纸会审会议。（2）施工组织设计编制修改完毕并送审确认后，由项目经理牵头并组织全体管理人员认真学习施工方案，并进行技术、质量安全书面交底，列出重要部位及重要要点。（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工程负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，施工人员坚持交底不明确不上岗、不签证不上岗的原则。（4）技术、质量交底内容需包括以下内容：施工依据、施工准备、施工工艺、质量要求及验收标准、技术措施、质量通病的防治、材料要求、成品保护、环境要求：（控制要点，注意事项，保护措施）、职业安全健康要求：（控制要点，注意事项，保护措施）。5、二级验收及分部分项质量评定制度（1）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组织做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。92 （2）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程技术部专职质量员核定。（3）项目经理每周组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。（4）工程技术部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改通知单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到工程技术部。（5）所有隐蔽工程应及时请业主、监理验收并做好隐检验收记录。6、主要材料的品牌、供货渠道及保证质量的措施（1）我公司承诺本工程所用全部材料、设备完全响应招标文件提供的材料样板图片，所有工程上使用的材料质量等级、档次均同于或高于设计师样板材料，确保工程质量、观感与功能使用符合设计和业主方要求。（2）材料采购主要供货渠道材料供货的主要渠道主要有：生产厂家直接供货、代理供应商供货、外加工材料。（3）为确保工程材料质量，项目部拟订以下管理措施材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。1）掌握材料供应信息，优选材料供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，是确保工程质量的重要保证，因此供货厂家的选用应严格按ISO9000程序文件执行。对所需材料的供货厂家，由公司项目管理部、材料部、项目部共同对其公司资格、信誉、供货能力和产品质量情况进行综合评定和实地考察，对生产资格符合、生产工艺先进、产品质量稳定可靠、服务质量到位、供应储备完好、供货正确及时、价格合理的供应商优先选用，以保证材料采购质量。同时要做好：①材料选择应预先提供小样，报业主、设计、监理批准封样②选择生产、供应厂家必须对其资质、资格、产品性能、参数、特殊要求等进行审核。③合同签订前要求生产厂家、供应商提供小样确保符合设计和封样样品一致。④合理地组织材料使用、减少材料的损失。⑤进场材料必须按规定作好质量验收，并分类堆场。⑥凡是用于重要结构、部位的材料，发放使用时必须仔细地核对、认证基材料品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。⑦92 外加工产品如木制成品、石材、石膏制品等，在首件生产和生产过程中，派专业技术员到厂家进行质量检查，发现问题，及时纠正。⑧对验收不合格的材料，做好标识，通知厂家退货，绝不用于工程中。2）重视材料抽样检验，确保使用合格材料①主要原材料，半成品、构配件必须具备出厂合格证和质量试验报告。②做好原材料检验和复试工作。所有材料须经检验合格后方可投入施工使用。③重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。④对主要装饰材料及建筑配件，应订货前要求厂家提供样品或看样订货。⑤对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便选择和使用材料。特别是外加剂等掺入料应严格按标准使用，以免质量受到影响。⑥新材料的应用，必须通过试验和鉴定，并必须符合设计和规范要求。3）加强原材料、半成品、构配件保护①宜受潮、腐蚀的材料如水泥、石膏板、腻子粉、钢材应堆放在干燥的室内、地面放垫板隔潮。②易碎材料、如灯具、玻璃、镜等搬运、安装过程需轻拿轻放，避免磕碰。③酸碱性材料应分开隔离堆放，以免腐蚀变质。4）科学编制材料供应计划，减少材料库存时间①合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，提高供应效益，确保正常施工。②制定严密的材料采购，检验、保管制度，加强材料质量控制，正确、及时地采购所需材料，做到材料供应及时，检验及时，检验及时，保管到位，保证工程顺利施工。5）根据材料特性、性质，编制维护、保养注意事项，提请业主在使用过程中需注意事项，保持建筑正常使用。7、甲供物资管理本工程洁具、卫浴等为甲供材料，为保证甲供材料合理使用执行甲供物资管理办法。（1）项目部建立业主供应物资清单，包括物资名称、规格型号、数量、质量要求。（2）项目部按合同要求管理业主提供物资，做好质量、样品确认手续和采购过程记录。92 （3）项目部根据施工进度计划制定业主提供物资供应计划，按合同规定组织物资进场、验收检验、储存、标识、使用管理和不合格物资处理。项目部对业主提供的物资必须做好收、发、存各环节的书面记录。（4）项目部对业主提供物资定期清理，定期对账，办理相应的结算手续。（5）项目部应跟踪、掌握为业主提供物资供应商的计划落实情况，发生因物资供应影响施工进度时间后，应及时办理相关签证。8、分包方物资管理（1）分包方物资的试验检测工作由分包方负责，检验结果必须报项目部备案，向业主（监理）报验的物资由项目部统一安排协调。（2）需要报业主、监理等单位的物资报验资料由项目部审核后报出。（3）项目材料员应掌握分包方进场物资数量，督促分包方按施工进度提供满足施工需要的物资。（4）对工程质量、安全、环境有较大影响的分包方物资，项目部必须按照合同规定和国家法规要求进行监督管理。（5）分包方的物资成本分析统计应纳入管理范围。9、工程质量奖罚制度（1）遵循“谁施工，谁负责”的原则，对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。（2）凡各施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对各施工班组进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。（3）凡各施工班组在施工过程中，按图施工，质量符合国家统一验收标准且达到优质，项目部可对各施工班组进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。（4）项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查，每月一次大检查，市质监站抽查，评定质量等形式作为依据。10、工程技术资料管理制度（1）项目部在施工全过程中积累原始记录和资料，均按上海市档案归档要求收集和编制。（2）竣工档案质量要求1）工程资料要求字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字认可手续完备。2）需永久、长期保存的文件使用不易褪色的书写材料书写、绘制。3）复印、打印文件及照片的字迹、线条和影像需清晰不易脱色。4）录音、录像文件使用不可擦除型光盘，并妥善存放，确保数据、资料不损坏。92 （3）竣工档案按分部工程分类归类整理。A分册即施工技术资料分册，内容主要为施工组织设计（施工方案）等；B卷即施工管理分类，包括建筑物测量定位复核单，隐蔽工程验收记录单、施工日记、技术复核记录单等；C分册即技术管理分册，内容主要为各种建筑材料质量证明单及试验报告等；D卷即质量管理分卷，包括分部分项工程质量评定等。（4）竣工图的编制、审核、移交制度1）竣工图保证完整、准确、清晰、规范、修改到位，真实反映项目竣工验收时的实际情况。2）施工过程没有变动的施工图，直接在施工图上加盖竣工图章。3）一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的变更，在原图上更改并标注修改依据，加盖竣工图章。4）涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过35％的，重新绘制竣工图。重绘图按原图编号，末尾加注“竣”字，或在图标内注明“竣工阶段”加盖竣工图章。5）竣工图的图面要保持整洁，编制人、施工技术负责人和监理工程师在竣工图章签字栏内签名确认。6）竣工图图幅按国标要求折叠和装订。7）工程竣工后，办理竣工资料移交手续，将竣工图和工程技术资料一并交给甲方。五、工程分项质量标准本项目实施施工质量目标为创优质精品工程，各主要分项工程质量按《建筑装饰工程施工及验收规范》规定施工、验收。六、工程质量验收1）建筑装饰装修工程必须进行设计，并出具完整的施工图设计文件。2）建筑装饰装修工程设计必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能。当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时，必须由原结构设计单位或具备相应资质的设计单位核查有关原始资料，对既有建筑结构的安全性进行核验、确认。3）建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。92 4）建筑装饰装修工程所使用的材料应按设计要求进行防火、防腐和防虫处理。5）建筑装饰装修工程施工中，严禁违反设计文件擅自改动建筑主体，承重结构或主要使用功能；严禁未经设计确认和有关部门批准擅自拆改水、暖、电、燃气、通讯等配套设施。6）施工中将遵守有关环境保护的法律法规，并采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声、振动等对周围环境造成的污染和危害。7）墙和顶棚的抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固。七、质量的过程与最终检测1、质量检测机构序号工程组织者参加人员1隐蔽工程监理工程师项目专业质量（技术）负责人2检验批监理工程师项目专业质量（技术）负责人3分项工程监理工程师总监理工程师项目专业质量（技术）负责人4分部（子分项）工程总监理工程师施工技术部门负责人施工质量部门负责人勘察项目负责人设计项目负责人5单位（子单位）工程建设单位（项目）负责人施工单位（项目）负责人设计单位（项目）负责人监理单位（项目）负责人政府有关部门负责人八、对各阶段已完工程保护方案在工程项目施工中，某些部位已完成，而其他部位还正在施工，如果对已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响工程质量。因此，会造成人、财、物的浪费和拖延工期；更为严重的是有些损伤难以恢复原状，而成为永久性的缺陷。加强成品保护，要从两个方面着手，首先应加强教育，提高全体员工的成品保护意识。其次要合理安排施工顺序，采取有效的保护措施。1、成品保护的职责分工92 （1）项目经理：组织对完工的工程成品进行保护；（2）项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正的措施；（3）材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护；（4）班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护；（5）质检员：负责对施工现场成品施工区域进行定期或不定期的巡逻检查，发现问题及时整改，情节严重者处以经济惩罚。2、成品保护的具体措施（1）保护：保护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如在玻璃表面贴塑料薄膜；楼梯踏步采用木夹板覆盖保护；门框在小推车易碰部位，在小推车车轴的高度钉木板防护条等措施，具体如下：1）玻璃制品成品及半成品保护：玻璃安装后须张贴醒目颜色的纸带或悬挂明显的防撞标识；2）石材加工成品保护：石材在运抵工地后，不得随意拆箱，并放置于施工干扰少、无重物坠落的场地保管。施工过程中要小心轻放，铺贴中对刚施工完的部位采用护栏有效保护；施工完后尽量采用封闭式管理，通道部分用无污染尼龙布铺设，上铺硬质板材以做通道用，其余部分仍用绳索或简易护栏围闭。对于干挂石材墙角（阳角部分）用≥18mm厚的夹板（边长不少于400mm）制作高度为1米的护角固定于阳角作为保护；3）木作工程成品保护：所有木作成品、半成品运抵施工现场后，必须进行室内封闭式管理以防止污染。所有的饰面夹板在使用前先用稀释清漆进行涂刷一道，使木夹板表面形成封闭层，以防止施工污染。对已安装的木方柜用木板条将木方柜内外高度为800mm提供护角保护。以防止施工污染及工具的碰撞；4）油漆工程成品保护：油漆材料运抵施工现场后，必须实行封闭式专项管理。油漆工程施工不得与有灰尘的其他工种同时进行。油漆工程施工后尽量采用封闭式管理，并挂牌警示；5）吊顶工程成品保护：吊顶工程完成后，防止超高、超长物体对吊顶的损坏。禁止施工人员进入吊顶内部，对接触吊顶作业的施工人员要求清洁作业，对吊顶面层不得产生污染；6）材料运输过程中应注意防止破坏门框及各种饰面阳角；92 7）油漆施工前将地面清理干净，各种五金管件做好保护，油漆未干前，应设专人看护防止触摸。（2）包裹：此方法主要是防止成品被损伤或污染。如柱子大理石贴好或挂好后，立即包裹捆扎；楼梯扶手安装完毕，加以包裹以免污染、撞击损坏；铝合金门窗用塑料布包扎；电气开关、插座、灯具等设备也要包裹，防止施工过程中被污染。（3）成品运输车箱须清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。（4）成品堆放分类、分规格堆放整齐、平直；叠层堆放时，成品上、下垫木；水平堆放时，注意上下一致，防止变形损坏；侧向堆放时，除垫木外另加撑脚，防止倾覆；成品堆放场所做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不得堆放其它物件。（5）覆盖：对于楼地面成品主要采取覆盖措施，以防止成品堵塞、损伤。如大理石楼梯用木板覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰；其他需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆盖。（6）封闭：对于电梯间及楼梯间地面工程，施工后在楼梯口及电梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，均应立即锁门以进行保护。（7）巡逻看护：对已完产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，将各施工区段按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域，规定进入各个区域施工的人员必须佩戴由总包商颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。（8）移交：92 对于已经完成全部工程内容的房间或区域，在工程质量验收合格的前提下，根据业主需要，可随施工进度逐步移交给业主，任何施工单位未经许可不得进入该房间或区域。当合同规定的全部工程内容完成后，由总包组织办理竣工验收手续，将工程正式移交业主。3、分部分项工程成品保护措施（1）地板成品保护1）材料进场后应立即运至仓库或施工地点，严禁堆放在室外；2）材料进场时，产品应储存在清洁、干燥的包装箱内，防止地板表面受损或污染，板与板间应放软垫隔离；3）铺装前应小心拆开地板包装材料，禁止采用刀片或硬质工具拆除包装，防止划伤地板；4）铺装完成后须立即进行清理、清洁，并铺设保护膜防护。5）铺装完成的地面禁止切割、焊接作业。（2）瓷砖、石材地面保护1）板材不应水平堆放，堆放时应用软木进行衬垫，防止施工交叉污染。不宜堆放在室外，否则应采用薄膜覆盖等措施进行保护；2）瓷砖、石材铺贴完成粘结达到强度后，将表面清理干净后，瓷砖、石材要全数铺设防护薄膜并铺设木板，防止踩踏碰坏污染饰面；3）瓷砖、石材饰面板工程一般宜在墙面隐蔽及抹灰工程、吊顶工程已完并通过验收后进行；4）石材如有嵌缝材料，应在现场事前进行嵌缝材料和石材相容性的试验，保证施工时相互不污染；5）有油污的作业场所距石材堆场和完成品，施工距离宜不小于10米；6）地面瓷砖、石材施工期间，粘结强度未到时，要有明显的禁入标志，并由专人值勤指挥不允许踏入饰面区域；7）搬动高凳、架子、爬梯时，不能碰撞瓷砖、石材完成面。如在瓷砖、石材铺贴好的区域施工，高凳、架子、爬梯脚下必须安装橡皮垫等保护材料。8）铺装完成的地面禁止切割、焊接作业。（3）裱糊和软包工程1）施工完成后在2米以下部位均采用透明薄膜进行覆盖防护；2）墙面阳角处采取不小于20厚的泡沫或软木进行有效保护。（4）墙面石材、砖92 1）科学地安排施工顺序，对水、电、暖、通风、设备安装等施工应提前做好，以防止损坏、污染饰板面。2）要及时认真地清擦干净残留在门窗框、玻璃和金属饰面板上的密封胶、尘土、胶粘剂、油污、手印、水等杂物；打胶时粘贴保护膜，预防污染、锈蚀。3）在拆架子或上料时，严禁碰撞饰面板。4）饰面完活后，阳角处要用木板做成护角保护，其它配合工种操作时，严防划伤板面。5）已完工的饰面板，应派专人看管，以防有在饰面板上乱写乱画等危害成品的行为。（5）木饰面板1）材料进场后应入库堆放，并将其垫起、垫平，码放整齐，防止变形。2）保护膜要封闭好，再进行安装，安装后及时将距地面2m以下的面层用木夹板包裹保护，阳角处用木夹板钉成高2米的“L”型加强保护，防止碰撞损坏，2m以上部分采用粘贴保护膜的方法对木饰面板进行保护。3）在室内外湿作业未完成之前，不能破坏塑料薄膜，防止砂浆等对其面层的侵蚀。如不慎将污物粘在金属饰面板上，要及时擦净。4）保护膜应在交工之前撕除，要用手轻撕，切不可用刀铲，防止将其表面划伤影响美观。5）认真贯彻合理的施工顺序，水、电、通风、设备安装等的工作应做在前面，防止损坏污染饰面板，搭拆架子时要注意不要碰撞饰面板。（6）木门窗框扇1）门框扇进场后，应妥善保管，下面垫起200mm高码放整齐，上面盖好，防止日晒雨露；2）门框扇做好后，及时刷第一遍油漆，木框靠墙一边刷木材防腐剂进行处理；安装过程中，需采取防水防潮措施。在雨季或温差大的地区应及时油漆门窗；3）修理门时应用大木楔将门边垫起卡牢，以免损坏门边，调整门窗时不能硬撬，以免损坏门窗和五金；4）安装工具应轻拿轻放，以免损坏成品；5）安装门时严禁碰撞抹灰口角，防止破坏墙面灰层，已安装好的门、扇四周用木楔背紧，设专人看管，防止刮风时损坏；6）92 已安装门窗的洞口，不得再作运料通道，如必须用作运料通道时，必须先加钉板护条；7）无保护胶带的门窗框，抹门窗水泥砂浆时，门窗框上应贴纸或用塑料薄膜遮盖保护，以防框子被水泥浆污染。亦可采取先粉刷门窗套后安装门窗框等措施；8）门窗扇安装后，随即安装五金配件，关窗锁门，以防风吹损坏门窗，如门扇末安装锁、钢窗扇未装撑挡，则应用木楔塞紧以防开启，并有专人管理；9）不得在门窗上锤击，钉钉子或刻划；10）清洁门窗，不得用力刮或硬物擦磨。（7）天花吊顶1）吊顶装饰板安装完毕后，不得随意剔凿，如果需要安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞；2）石膏类装饰板不得受水淋，并注意防潮；3）石膏类装饰板板面附近不得进行电气焊，板面严禁撞击，防止损伤；4）吊顶内的水管、汽管，在未钉罩面板之前应试水压完毕，以防漏水有损吊顶。5）管道阀门部位，注意预留检查孔，以防止上下人损伤吊顶；6）安装灯具和通风罩等，不得损伤和污染吊顶；7）不得将吊杆（筋）吊在吊顶内的通风、水管等管道上，以防损坏暗管；8）吊顶安装完后，后续工程作业时应取保护措施以防污染；9）吊顶应安排在上层楼面、屋面防水工程完工后方可进行施工。（8）天棚、墙面乳胶漆1）涂刷前清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂刷质量；2）在涂刷墙面涂料时不得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程，必要时采取遮挡措施；3）最后一遍涂料涂刷完后，设专人负责开关门窗，使室内空气流通，以预防涂膜干燥后表面无光或面表光泽不足；4）涂料未干燥前，不得清扫地面，干燥后，也不能挨近墙面泼水，以免沾污涂料面；5）涂料未干透前禁止打扫室内地面，严防尘土等污染涂料；6）每遍涂料施工后，应将门窗关闭，防止摸碰，也不得靠墙立放铁锹等工具；7）涂刷完的墙面应妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙上乱写乱画而造成污染。（9）机电管线成品保护1）墙面施工时因对开点、插座、暗盒封盖，以免杂物掉入盒中；92 2）在吊顶施工时严禁在风管和水管上施工；3）吊顶吊杆应单独设置，不能与机电骨架连接；4）对吊顶内电源管线要加以保护，不能随意拉抻及裁断电源导线；5）对喷洒头及灯具加以保护，在安装吊顶板及刷涂料时加以保护；6）对卫生洁具加以遮盖，避免水泥砂浆污染；7）卫生间房间安装洁具、灯具后，加锁保护以防丢失。（10）整体橱柜保护1）材料进场时，均应有完好的包装；2）安装完成并经验收合格后应采用泡沫膜或纸板对外露部位作整体防护包装。3）电器安装时，应有不损伤橱柜的保证措施。（11）卫生间防水保护1）防水施工完毕，严禁上人和进行其它施工作业。2）注重防水层节点的保护，粘结牢固，封盖严密，防止对节点部位造成破坏，引起渗漏。3）防水保护层做好后，严禁破坏保护层。4）防水材料开封后，严禁在室内水平、垂直运输，以免污染其它成品。5）调配、涂刷防水涂料，应注意对机电成品、天花龙骨的保护以及必要的防火措施。6）卫生间部位防水施工完成后，应及时做好封闭以及施工记录工作。7）防水层完成后严禁在上面堆放其实材料，更不许任意敲打、进行焊接。（12）卫浴洁具保护1）安装完成并经验收合格后，应在龙头外利用出厂包装材料先进行第一道防护包装，然后采用塑料薄膜内衬海绵进行第二道防护包装，最后采用专用胶带进行紧固，但不得将胶带直接接触龙头表面；2）龙头安装完成后，所有进入该卫生间的施工人员需着干净的工作服，并除去身上所有硬质物件（除必要的工具外），另应更换软底拖鞋后方能进行施工。3）龙头安装完成后，进入该卫生间施工所使用的工具应全部采用软质泡沫薄膜包裹工具手柄，并应携带软木或海绵板等材料衬于施工作业面下方，防止因工具突然脱手造成对其他完成品的损伤。4）坐便器安装完成后，用软质泡沫薄膜包裹坐便器，并用原包装纸盒覆盖保护。（13）开关、插座等各类面板92 1）安装人员应戴干净的棉质手套，并将工具清洁后方能进行面板安装；2）面板基座安装完成后应采用塑料膜、美纹纸等材料进行表面封闭，防止污染。九、工程质量保修及售后服务的承诺及保证体措施1、质量保修期根据建设部《房屋建筑工程质量保修办法》规定及招标文件中相关要求，装修、电气管线、给排水管道、设备安装工程质量保修期为二年。2、签订保修合同公司将办理竣工验收时与业主签订《建设工程保修合同书》和提供《建设工程质量修理通知书》，在业主使用过程中发现工程质量问题时，通知我公司，我公司将依合同组织保修。3、质量保修期间的服务（1）在维修保养期内，当由于工程本身质量原因造成损坏，我公司将免费负责修理或更换，并承担由此引起的业主或第三者的一切损失。（2）由公司负责组织实施本项目回访保修工作，并指派各专业工种专人组成维修队，在现场负责维修和就保修及有关质量、环境问题与顾客保持联系。（3）在修理或更换之后，我公司将损坏原因、整改措施、完成修理情况等，以书面形式提交业主。（4）工程交付后半年内，我公司将指派专人，定期对本工程进行工程质量回访并认真听取业主意见，做好《工程回访记录》。（5）公司根据《建设工程质量修理通知书》、《工程回访记录》和业主投诉记录及时组织公司有关部门到现场对工程质量进行复查，并根据保修合同规定要求，明确维修单位，精选专业修理队，确定维修方案进行修理并由顾客验收。（6）在保修期内，除对有缺陷的部位进行无偿地给予修理与更换外，并承担一切由此而引起对业主或第三者的直接损失，除非该缺陷是由于人为破坏或不可抗力因素造成的损失。（7）我公司将对工程一切所需的保证全权负责，其责任并不因其材料生产商提供的保证书而减轻。（8）我公司将对一些易损或特殊材料，在订货时，相应增加一定的数量，提供给业主，留作日后维修之用，并提供供货商的地址、电话及联系办法。92 4、质量保修期外的服务在维修保养期外，当由于工程使用损耗等原因造成损坏，如业主需要我公司进行修理或更换，我公司只适当收取一定的成本费用并负责维修。第八章、安全文明环保保证措施；一、安全施工措施1、安全防护目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故发生，事故轻伤率低于2‰，防止职业病的发生。2、施工现场一般安全防护措施（1）施工人员要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，要严守工作岗位。（2）正确使用个人防护用品和安全防护设施。进入施工现场，必须戴安全帽，高处作业必须系安全带，上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其他隔离措施。（3）安全防护用品需在有效期内使用，如有超期或损坏，由项目部安全员负责调换、更新。（4）施工现场的洞口临边等危险处，安放有防护设施及明显警示标志。（5）加强施工现场安全的检查和隐患整改，确保安全生产。3、机电设备安全防护措施（1）工作前必须检查机械、仪表、工具等完好后方准使用。（2）操作机械前必须掌握正确的操作方法，不可盲目使用。（3）电器设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动工具必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸上锁。（4）机电设备不得带病运转和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查，不得在运转中检修。92 4、临时用电安全保护方案（1）临时用电安全技术措施）1）施工临时用电必须遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定。2）临时用电系统必须采用三相五线制TN-S系统。3）禁止使用已损坏或绝缘性能不良的电线，配电线路必须架空敷设，用电设备与开关箱的距离不得超过5米。4）施工临时用电系统和设备必须接地和接零，杜绝疏漏。所有接地、接零必须安全可靠，专用PE线必须严格与相线、工作零线区分。5）施工现场的配电箱均应配置漏电开关，确保三级配电二级保护；开关箱中实行一机一闸一漏电保护，开关箱内所设漏电开关漏电动作电流值不超过30mA/0.1S，漏电开关必须灵敏有效。6）配电箱及开关箱中的电气装置必须完好，装设端正、牢固，底部应距地面400mm，各接头应接触良好。7）电焊机上要有防雨盖，下铺防潮垫；一、二电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡皮套电缆或穿塑料软管，长度不大于3米。（2）施工用电安全防护方案92 1）建立健全临时用电安全技术交底制度。2）建立安全巡视制度，加强职工安全用电教育，做好运行记录、维修记录、设计变更记录。3）非专业电气人员严禁在系统内乱拉乱接电线、检修电气设备等一切有关工作。（3）电气防火措施1）合理配置、整改、更换各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。2）在电气装置和线路下方不准堆放易燃易爆和强腐蚀物品，杜绝火源。3）在用电设备及电气设备较集中的场所配置一定数量灭火器和消防沙，并禁止烟火，挂警示牌。92 4）保证电气设备、线路、相间、相与地的绝缘，防止闪烁，及因接触电阻过大，而产生的高温、高热现象。（5）使用与维护1）所有配电箱均应标明其名称、用途、并作出分路标记。2）所有配电箱门应配锁，箱内不得放置任何杂物，保持整洁。3）所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按规范断送电。5、现场消防安全措施（1）贯彻以“以防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实。（2）成立现场消防领导小组，由项目经理任组长，由安全员、施工员、保管员及班组长为组员。（3）实行逐级防火责任制，项目部指派安全员为防火负责人，全面负责施工现场的消防安全管理工作。（4）对每个进场的施工人员进行安全防火知识教育、消防器材的实物使用示范、应急处置程序讲解，消防演练，从思想上使每个员工重视安全防火工作，增强防火意识，做到遇险不慌，从容应对。（5）施工材料的存放、保管应符合防火安全要求。油漆、稀料等易燃易爆品场外设置专库储存，派专人保管、发放、回收，远离火源。（6）施工现场按要求配置消防水桶和灭火器等消防设施。（7）保证消防通道畅通无阻，并悬挂防火标志牌、防火制度、及火警电话等醒目标志。（8）现场动用明火，必须申请施工动火许可证。用火证只在指定地点和限定时间内有效。动火时，电焊工必须需持证上岗，作业点放置灭火器材、作业点下方及周边无可燃或易燃物，消除隐患才能作业，指派专人监护现场。高处动火作业时，必须安放接火盆和挡火板，控制焊渣飞溅范围。施工完成确保无火灾隐患方可离开。92 （8）临建必须符合防火要求。（9）电气设备、器材必须合格，禁用劣制品或代用品。（10）各种电气设备和线路，不许超过安全负荷。不准超负荷运行，线路接头要接实接牢，并用相应的绝缘胶布粘贴好，经常检查，发现超过负荷、短路、发热和绝缘损坏等容易造成火灾的危险情况时，必须立即进行检修。（11）照明灯具不准靠近易燃物品，严禁用纸、布等易燃物蒙罩灯泡。（12）员工宿舍严禁用汽油、柴油作燃料。（13）现场材料堆放中，木料堆放不宜过多，垛之间保持一定防火间距。木工作业现场的废料（刨花、锯末、木屑）要及时清除，每天下班前必须清扫干净。（14）电、气焊作业周围的可燃物必须清除，如不能清除时，应采取安全可靠措施加以防护。92 （15）对放有油漆、喷漆、汽油、丙酮、乙醚、天那水等易燃物的工作场所，不得进行焊接。6、保卫措施（1）对施工现场派设保安对现场人员进行管理。（2）接受总包、监理单位及业主单位统一领导和监督，做好施工现场的保卫、保安工作。（3）做好分离隔区，明确人员标识，防止无关人员进入。（4）做好成品保护工作，严防被盗、破坏及治安灾害事故发生。7、安全生产技术措施（1）认真进行施工现场危险源的辨识与评价，制定有计针对性的控制措施。（2）编制切实可行的施工安全技术措施计划。其主要内容包括：工程概况、控制目标、控制程序、组织机构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度等。（3）保证安全技术措施计划的实施。1）建立安全生产责任制，保证施工安全技术措施计划的实施。2）加强安全教育。①广泛开展安全生产宣传教育，使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法律法规和规章制度。②把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容。③对新入场的工人进行“三级”安全教育并形成记录。④电工、焊工、架子工等特殊工种工人，除一般教育外，还要经过专业安全技能培训，经考试合格后方可独立操作。⑤采用新工艺、新设备施工和调换工作岗位时也要进行安全教育，未经安全教育培训的人员不得上岗作业。⑥每日班前由班长根据现场情况向组员进行班前教育，讲解注意事项。安全教育、培训总要求92 3）认真进行安全技术交底①项目经理部实行逐级安全技术底底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。②技术交底做到具体、明确、针对性强。③技术交底的内容针对分部分项工程施工中给作业人员可能带来的潜在危害和存在的问题。④技术交底应优先采用新的安全技术措施。⑤必须将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细的交底。⑥定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。⑦安全技术交底必须以书面形式并履行签字手续。4）积极开展各种安全检查。①安全检查的类型分为：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。②安全检查的主要内容为：查思想；查管理；查隐患；查整改；查事故处理。安全检查的重点是违章指挥和违章作业。92 二、文明生产、文明施工措施项目部进场后按上海市有关规定和公司管理体系文件要求建立文明生产、文明施工保证措施，达到总包文明工地要求。1、成立文明施工领导小组以项目经理牵头，由主要施工工长及材料负责人、质安员、保卫组长组成项目文明施工领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。2、文明施工规划及管理制度（1）现场场容、场貌布置1）现场布置图根据场地实际情况合理地进行布置，并随施工进度进行必要的调整，现场挂贴五牌一图，初步现场平面布置图在工程开工前上报总包、监理确定具体布置位置。2）通道与场地保持通道畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；场地平整、整洁，无散落的杂物及散物；建筑垃圾集中堆放。3）班组落手清班组必须做好操作落手清，随做随清，物尽其用，并建立考核制度。92 4）大宗材料夹板、木方等材料集中堆放，分类码放整齐，禁止野蛮施工损坏材料。（2）公共卫生与文明1）主要通道口设置明显的标牌，标明标段名称，施工单位和工程负责人等内容。2）项目全体参建人员应统一着装，佩带工作牌，管理人员、施工人员配戴相应颜色的安全帽以示区分。3）施工现场的布置严格按总包审批后的施工现场平面布置图进行，施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。4）工地备有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，按责任包干实施。5）危险作业区域使用红白色小旗围起以示警戒。6）洞口、临边等危险区域设置围护，张挂警示标志，以警示。7）施工设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。8）严禁随地便溺，一经发现除给予罚款直至清除出场。9）成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。10）加强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌。11）大力提倡文明礼貌，遵守市民文明行为规范，言行检点，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。12）生产区域垃圾每日清理。运到总包指定地点堆放，现场随时保持清洁无杂物；生活区域干净卫生，由专人负责卫生保洁和垃圾清运工作。三、应急准备与响应项目部应根据现场实际情况建立《项目部应急预案》，由项目经理批准，并组织实施。1、紧急预案的建立项目部所有管理人员组成应急小组，对潜在的事故和紧急情况实行动态、适时监控，事故发生时及时报告并组织人员进行救护。安全员质量员项目经理生产经理、技术负责人施工员各施工工人应急小组组织机构92 2、组织机构职责组长负责建立项目部的应急预案，并监督实施。项目紧急情况的发生时，组长负责协调处理。副组长在施工中认真执行预案，防止各种不合理、不安全情况的发生，紧急情况发生时，副组长应配合处理，并即使报送。小组各组成成员在施工过程中，认真执行预案，紧急情况发生时及时报送并配合处理。3）可能发生的紧急情况施工用的油漆、稀料、涂料等化学品和油品容易引起火灾和泄漏、电焊施工引发火灾、施工用的木材、人造板、可燃塑料、锯末刨花等建筑垃圾、保温材料可能引起火灾等。3、应急响应与报告1）紧急事故处理要求①紧急事故发生时，有关人员必须立即按照应急预案进行处理。当事故严重，自身难于处理时，应立即联络紧急救援并向上级领导报告。②当紧急事故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全。所在单位负责人应组织人员迅速脱离危险场所，并实施应急预案，以尽可能减少对环境和职业安全健康的影响。③紧急事故发生时按下列工作流程图所示的程序进行处理。配合政府有关部门进行处理紧急情况发生立即通知政府有关部门：如消防局、环保局、经贸委按事故严重程度和具体情况，组织人员采取应急措施外部报警消防119交通122救护120匪警110处理并通知项目经理填写重大事故事件处理报告，报总工程师应急预案的评审、修订及上报可控制情况不可控制情况92 ④紧急事故处理结束后,项目经理应在24小时内填写《重大事故事件报告》上报公司相关部门。⑤紧急事故处理结束后，项目经理召集有关人员按《不合格纠正与预防措施程序》的有关规定制定，实施纠正与预防措施。第九章、环境保护措施本工程的室内环境污染控制符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》中民用建筑限量的规定。1、室内空气质量材料控制措施（1）本工程所选用的材料符合国家颁布的有害物质限量标准的规定，尽量采用为国家有关认证部门认可的绿色环保建材。（2）进场绿色环保建材需有绿色环保建材标志。（3）天然石材必须有放射性指标检测报告，并应符合设计要求。（4）水性涂料胶粘剂，水性处理剂必须有总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛含量检测报告；溶剂型涂料，溶剂型胶粘剂必须有总发挥性有机化合物（TVOC）、苯、游离甲苯二异氰酸酯（TDI）（聚氨脂类）含量检测报告，并应符合设计要求和国家规范的规定。（5）人造木板或饰面人造木板面积大于500㎡时，应对于不同产品分别进行游离甲醛含量或游离甲醛释放放量的复验。（6）采用的天然花岗岩石材，当总面积大于200㎡时，对不同产品分别进行放射性指标的复验。（7）装饰材料的检测项目不全或对检测结果有疑问时，必须将材料送有资格的检验机构进行检验，检验合格后方可使用。2、工程施工环境保护措施项目部制订现场环境保证措施实施细则，强化现场环境及卫生清洁治理力度，确保工地环境卫生符合标化工地要求，以国家标准规范及地方法规为依据实施工地标准化、规范化管理。（1）施工现场室内空气污染控制措施92 1）严禁使用苯、甲苯、二甲苯和汽油进行大面积除油和清除旧油漆作业。2）涂料、胶粘剂、处理剂、稀释剂和溶剂等使用后及时封闭存放，可减轻有害挥发物对室内环境的污染，废料应及时清理出现场3）不在室内使用有机溶剂清洗机具，控制有机挥发物对室内环境污染（2）施工现场粉尘控制措施1）禁止在施工现场焚烧旧材料，有毒，有害和有恶臭气味的物质。2）存放水泥、砂等易生尘埃的物料应安排在封闭的房间内。3）装卸有粉尘的材料时，应洒水润湿和在仓库进行。4）严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾袋装运走。运输车辆必须冲洗干净后方可离场上路：在装运建筑材料，建筑垃圾后，派专人负责清扫掉落垃圾和杂物。5）对局部拆除等产生粉尘较多的分项工程，应单独围护施工，并洒水降尘。6）固定柜、门、门套、木踢脚线等多采用成品、半成品现场组装的方法，石材、瓷砖等材料按现场放样排版尺寸由专业加工厂定加工、磨边，减少现场加工粉尘产生。7）在建筑物、构筑物上运送散装物料、建筑垃圾和渣土的，应当采用密闭方式清运，禁止高空抛掷、扬撒。8）施工加工区内石材、瓷砖、石膏板等切割作业需进行喷水降尘。3、材料再生利用施工中对材料废料进行分类收集管理，对可回收废料如金属、玻璃、木屑等，公司统一回收处理。4、降噪施工控制措施（1）施工中采用低噪音的工艺和施工方法，降低噪音产生。（2）对噪音大的陈旧设备进行更换，购入新的机械设备，降低噪音的产生。（4）噪音较大的分项工程施工，采取隔音和局部吸音降低噪音。（5）加强对施工人员的教育，在拆除、搬运时，禁止野蛮施工，应轻拆轻卸、轻拿轻放，降低噪声产生。（6）墙地面瓷砖、石材、窗台板、固定柜、门、门套、木踢脚线等多采用场外定制的方法，减少噪音产生。（7）现场的零星切割、磨边作业应在项目部指定区域内进行，并做好降噪防尘工作。（8）严格控制施工作业时间，并尽量避免噪音大的机具同时施工减少噪音对周围环境影响。（9）施工噪声昼间小于65dB，夜间小于55dB(21：00至7：00)。92 （10）如必须连续作业，在施工前三天向当地环保部门申办施工许可，并公布联系电话，对有投诉的情况及时妥善处理。第十章、装修承包配合和协调的方案和各项保证措施；1、与业主单位间的工作协调（1）积极主动地想业主之所想，急业主之所急，与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。（2）项目经理部及时与业主对该工程进行全方面的接触，为装饰工程的开工做好准备。（3）施工过程中，项目经理部应及时与业主驻工程现场管理代表沟通，服从其管理。2、与设计单位的工作协调（1）与设计师联系，深入了解设计意图及工程要求，完成施工图自审和会审工作。（2）深化设计师在深化图纸时，积极修正可能出现的设计错误，处理好图纸问题，及时联系设计师确认图纸。（3）根据设计要求，配合设计师参加装饰用材等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。（4）施工中发现与现行国家或当地规范冲突时，首先提出可行的解决方案并及时与设计师沟通，取得认可，再联系监理、业主办理审批，确保妥善处理，按期完成施工任务。3、与总包、监理单位的工作协调在同一施工现场同时有几个施工单位联合施工时，应服从总包单位和监理单位的统一领导。（1）组织管理现场的安全施工工作时，必须服从总包单位的领导和指挥，接受监理单位的监督检查。（2）密切与总包单位、监理单位的配合，及时反映施工中存在并需建设单位解决的问题（例如：供水、供电、垂直运输、通讯等），及时上报施工进度，每周会同总包方、监理单位汇报和研究施工情况，做到总包方、监理单位满意。92 （3）密切与其他施工单位配合，提前通过总包单位向交叉作业安装工程的施工单位（例如：水电、消防等专业施工单位）提出下步施工中需要协作的项目内容，以保证施工顺利进行。（4）尽力处理好多方面的关系，积极协调和配合。4、与各甲分包单位的工作协调（1）与消防施工队的协调配合1）消防系统属设备安装，多由专业施工单位完成。室内公共区域装饰工程须在消防系统完成之后再进行施工。2）室内公共区域天棚设计与消防安装布置在造型上的关系。3）室内公共区域天棚设计与消防安装位置的布置。4）室内公共区域天棚（或置面）设计与消防安装位置的布置。5）出入口装修设计与消防设备布置的关系。（2）装饰与弱电系统的协调配合施工与弱电系统的协调配合施工要注意各种信息播放系统方式（悬、吊、靠墙或放置）确定。（2）装饰与木门、地板、橱柜、家具等厂商单位的配合1）制定相关厂商安装进场计划。2）专人负责与厂商的施工协调与组织工作。3）根据不同厂商的进场时间，协调好安装厂商的施工周期，避免多次交叉作业。总之，室内装饰施工基本上属最后一道工序，如果施工时不全面而充分地考虑到与专业系统的配合施工，包括自身的各工种配合施工，就会发生因工序颠倒，导致已完工程的返工，因此我司项目部将大力配合建设单位，完成本工程各个专业施工的协调与配合，将工程按质、按期交付业主使用。第十一章、对专业分包商管理的措施本装饰工程甲方将对室内木作供应及安装、橱柜供应及安装工程、厨房电器供应及安装工程、地暖供应及安装工程、中央空调供应及安装工程直接分包，我公司考虑单位工程整体工程质量保证，因此拟将以上安装分包单位纳入装修管理范围。1、进场验证（1）专业分包商进场后，项目应依据专业分包工程招投标文件及专业分包合同，对专业分包商进行验证，确认实际进场情况与专业分包商承诺的符合性和一致性，并收集和保存验证内容的复印件，装订成册。92 （2）进场验证包括以下内容：◆营业执照、施工资质、安全生产许可证；◆管理人员名单，核对主要管理人员的资质证书和上岗证书；◆专业分包队伍花名册，施工人员的身份证、暂住证、就业证；◆特殊工种花名册和相关上岗证书；◆进场机械和测量设备清单，并对机械设备和测量设备进行验收；◆其他有关内容。（3）专业分包队伍进场后，项目可根据承包内容，对专业分包队伍主要工种进行现场施工试用，可对进场作业人员进行必要的考试，形成《分包商进场验证表》。（4）当发现分包商的实际情况与其承诺不符时，项目部将要求分包商予以纠正或采用其它的弥补措施。对不进行纠正且没有其它弥补措施的分包商，报告总包、业主单位处理。2、进场教育专业分包商进场后，项目负责对专业分包商进行质量、安全意识教育，并由项目经理与专业分包商代表签订安全生产责任书，详见《职业安全健康管理》。3、日常管理（1）管理权限项目部负责对专业分包商进行日常管理，对专业分包工程的施工进度、工期、质量、技术、安全、文明施工、进场物资、施工机具、检验试验设备、特种作业人员操作证书等情况进行控制。对于违反安全管理制度、拒不整改的人员，项目部有权拒绝其入场施工，同时将情况报告业主、总包单位。项目部在使用业主指定专业分包商过程中，发现专业分包商不能履行合同时，及时向业主通报，要求业主更换或清退专业分包商。（2）履约管理在合同履行过程中，项目部应对专业分包商合同的履行情况作好控制及监测工作，当发现专业分包商有违约行为或违约前兆时，应及时采取措施予以解决。对履约不良的专业分包，应在专业分包商评价表内注明；（3）物资管理项目部应按照《物资管理》要求对专业分包商使用的物资进行管理。4、业主专业分包工程管理(1)92 对于在公司承包范围内，但业主直接与专业分包商签订合同的工程，公司（分公司）合约商务部门在与业主洽商主合同时，应明确公司的责任和权利，并以不影响公司对工程的管理为原则。(2)对于项目实施过程中业主提出的直接专业分包，无论是否与我方签定合同，项目部必须及时向公司（分公司）项目管理部门和合约商务部门通报，在报告内说明相关的情况；(3)项目部负责施工过程中的协调工作，项目检验人员应对业主专业分包工程的施工质量进行检查，发现不合格时除向专业分包商指出并予以记录外，形成《业主直接分包工程情况记录表》，同时及时报告业主并按合同的规定进行处置。(4)专业分包工程完工后，专业分包商负责将整理好的相关工程竣工资料交项目，由项目审核验收和保存。第十二章、季节性施工方案1、季节性施工措施本工程施工工期较长，做好季节性施工方案将会确保整个工程施工质量、进度和安全目标的实现。（1）特殊环境施工措施为确保工程顺利进行，防患于未然，保证大风期间施工安全特制定以下措施：1）施工期间，安排专人负责收集，发布气象资料，及时通报全体施工人员，以便安排工作及采取措施。2）大雨或大风来临时，现场必须设人员值班，发现险情，立即采取应急措施，大雨或大风后应对现场所有设备、设施进行全面细致的检查、整修，合格后方能投入使用。3）大雨、大风来临前，现场要储备足够的材料以便大雨风后，迅速投入施工，保证施工继续进行。4）雷雨、大风到来前，要及时将高空作业人员撤到安全区并注意保护电源，做好设备、机具、材料的防雨遮盖工作。5）大风、大雨警报期间，在大风到来前，对堆放在楼层、架上的小型机具及零星材料要归堆固定好，未封闭的门窗要进行临时封闭。大雨、大风过后，要立即对脚手架及各种机械设备、电源线路进行全面检查、核对，经现场安全负责人同意后方可继续施工，做好现场防雨工作。92 （2）工程工期紧，所以有可能要进行夜间加班（如果业主允许），为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施：1）正常夜班为晚上6时30分至10时30分。所用班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。2）特殊工序不得在夜间施工。3）由专门电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15分布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。4）各班组长不得擅自离开现场，监督好自己的班组，做好加班人数统计，把好质量关。5）项目部管理层每晚有专人值班，及时处理各种突发事情。6）加强材料保管措施，现场保卫须24小时值班，对现场进行巡查。7）保证工人的夜间供应。2、雨季施工措施雨季施工时，特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的经济损失。大雨天、大风天禁止继续高空作业。雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免质量问题产生。（1）油漆工程：①漆膜泛白。虫胶清漆、硝基漆在阴雨天，潮湿季节进行涂施工时，常发生泛白的现象。透明涂层泛白后，就形成一种不透明或半透明的乳白色雾层。不透明涂层（色漆涂层）泛白后，会使色漆失去鲜艳的色彩。②为了防止漆膜泛白，操作场所必须保持适当的湿度。③如在雨天应关上门窗施工，或在刷涂操作的场地用碘钨灯或红外线烤灯，进行局部的干燥处理。如果湿度无法控制，可以在涂料中加入适量防潮剂。一般在香蕉水中加入10～20%的丁醇防潮剂。漆膜如发生了泛白，可应红外线烘烤发白处，待泛白漆膜水分蒸发消失后，再涂一层加入防潮剂的涂料。（2）石膏板吊顶①92 石膏板安装和嵌缝：在正常情况下，环境温度对石膏板的罩面质量，即对其线性膨胀和收缩的影响并不明显，但是，空气的湿度则对板材的胀缩影响很大。在湿度较大的环境里进行施工，吊顶的石膏板会吸收较多水分，尽管其板缝经嵌缝处理后已达到平整严密，但当环境湿度下降，板材内的水分释放出来并出现线性收缩，因而会使吊顶面产生裂纹。②为了保证施工质量，石膏板的安装和嵌缝应避免在湿度较大的天气内进行，或者考虑用玻璃纤维网格胶带取代穿孔牛皮纸带，以保证嵌缝的固结质量。（3）石膏板面乳胶漆施工：如果湿度较大，会使粘贴纸的水溶性胶料失效，而且会拖延涂料的干燥时间。为此，石膏板的装饰工作，应尽量安排在湿度较为适宜的环境进行。（4）木龙骨、夹板施工：木龙骨架安装时，对埋入墙体的木楔，应事先进行防腐处理。木龙骨架和基层板要用防腐剂进行涂刷。切片板等饰面材料，先要进行底油涂刷，防止受潮变形。（5）材料的运输和堆放：对石膏板、木龙骨、夹板类等容易受潮的材料，在运输过程中应防止雨淋，在堆放时，要堆放整齐，下面应垫木板，并与墙体保持一定距离，而且要用塑料等遮盖物进行遮盖。3、冬期施工措施冬期施工时，特别要注意材料的保存和防冻工作，防止因冰冻引起的材料变质、变形，造成不必要的经济损失，产生质量问题。（1）当气温连续5天低于5摄氏度时，进行冬期施工防护措施（2）各种洞口，需通风的除外，其它均应进行临时封闭，其它作为通道的门、楼梯口用木板遮挡，以保证室内温度。（3）材料冬期运输中，特别是石膏板、木材等要注意防冻防潮。（4）根据施工现场的具体情况，制定落实措施，安排专人每天记录气象情况，及时报告。（5）必备的“冬施”物资应提前编制计划，及时派人采购入库，及时发放给一线施工人员。（6）现场做好人员与物资的防冻保暖工作，工地管好火种，明确防火制度，危险品仓库应加强监督，落实到人。（7）在砂浆中加防护剂，同时在其上加覆盖物以保证水泥砂浆在较高温度下凝固。92 第十三章、工程实施的重点、难点工序分析一、工程实施的重点、难点1、工程专业多、交叉施工频繁、施工协调难度大本工程专业系统较多、工作量大，涉及到的专业施工队伍多，在同一工作面上交叉施工比较频繁，现场施工管理和协调难度很大，必须合理的做好各项管理措施，保障施工的正常进行。如何组织各种生产要素，科学、合理安排各工序的衔接，以及如何做好与相关单位的组织协调工作，是保证该标段施工顺利实现的关键。（1）首先进一步了解设计意图及工程要求，然后修改并完善施工组织设计。同时，深入研究设计图纸，仔细勘察现场情况，及时发现隐蔽存在的问题，进一步深化和完善施工图。参加施工图会审工作，协助指挥部、监理方和其他专业队伍完善设计内容和材料的选用。对于施工中出现的情况，主动向设计单位反映，提出正确可行的整改意见，积极修正设计错误。即使不属于设计错误范畴的内容，比如比例尺寸、颜色搭配方面的所谓不影响建筑结构的“小”问题，也要本着对指挥部、总包方高度负责的态度，从审美角度出发，尽可能完善地做好修正工作。（2）我们将主动地与监理工程师联系，首先将修正过的具体的施工组织方案报监理工程师审查，严格审查通过的方案执行，严格执行监理工程师的正确指令。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、机具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料设备不造成浪费和不耽误工期。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。（3）与安装工程的协调，其工作是具体而琐碎的，应从下面几个方面加以控制：1）安装与装饰一定要安装在前，装饰在后：先天花，后墙面与地面的顺序进行，在特殊情况下，一定不要颠倒程序，要互谅互让，例如地面下的管线未做，地面是施工不了的，为了抢工，在不得已情况下，地面可以先做，但必须把地下管线部分的位置要预留不施工，当然这种施工方法是不合理的，除了对工期有利外，对质量、对文明施工、对成品保护、对有计划的科学施工都是不利的；天花、墙面的情况也是一样，一定要把隐蔽工程完成并验收合格后方可进行装饰。92 2）总体（主管线）要先施工，支管尽可能也做上，对于上水管线，要打压合格后才能封吊顶及墙面。3）不隐蔽的工程（如天花吊顶的，天花上的工程）一般要先上面（天花）再下面，在采取一定安全措施后，天花上、地面上（装饰）可同时进行。4）设备的调试，特别是总体调试，一般在装饰基本施工完了进行，但要求天花调试的工作人员采取措施保护好天花，勿踩坏，无马道的可在主龙骨上铺板走人。5）协调好中线（轴线），一定要统一，以免设备安装位置的偏差。6）协调好统一标高，这一点非常重要，特别是设备标高与地面标高的统一，地面与门下面标高，楼梯与地面标高统一，所以现场施工的各班组，都要统一在一个基准标高下施工，防止将来难以挽回的损失。7）注意已施工地面的结构标高，有的地面表面看不出来，但一测量，其本身高差很大，造成楼梯、门口、设备等无法按正确标高施工，因此，在施工时一定把这些问题解决在施工之前，同安装单位及安装人员协商一致。8）经常定期或不定期召开施工协调会，解决各单位之间的配合协调会，统一指挥、统一安排与协调。2、甲供材料管理重点（1）编制和上报订货计划（2）制定甲供材料进场计划表（3）甲供材料的进场验收执行材料验收管理程序。1）材料验收人员材料到场前由项目部邀请监理单位、甲方代表共同验收。2）验收内容①包装验收：要求材料有包装的是否完整，有无严重破损，无包装要求的有无打捆或其他保护措施。②技术文件的验收技术文件完整、有效，符合国家（或行业）标准规定（如质量证明书、特种材料生产许可证、使用说明书、出厂编号、机械性能、精度等级、生产厂家、合格证、供应商在特殊材料质量证明书上的质量专用章等）。技术文件与材料的一致（名称、型号规格、出厂编号、生产厂家、执行标准、质量等级、精度等级、强制性标记等）③材料质量的验收92 根据甲供材料进场计划要求的材料名称、型号规格、执行标准及相关技术参数等核对材质书、合格证是否一致。特殊要求需要复检的材料应取样进行检验，根据复检报告确认是否合格。特殊用途的材料如水泥等，必要时还应检查是否有受潮、结块等现象，检查内外包装型号、规格、材质是否一致。④材料数量的验收以整包装重量（数量）计量的材料，抽检开箱（包）进行重量（数量）复检，其抽检率不得低于10%。计件材料全部逐件清点。其他材料按常规计量方式验收。4）验收会签①材料验收内容全部结束后，参加验收人员在《材料验收单》上签字。②对重要材料，参加验收的专业技术人员有否决权。5）技术资料归档材料验收合格后，随货技术文件（包括质量证明书、产品合格证、产品使用说明书、随机附件清单、随机工具、易损件清单等）由项目部材料计划员负责收集、整理、存档备用。6）不合格材料的处理①经验收认定为技术性能、型号规格不合格的材料，作退货处理。②经验收认定为技术性能、型号规格合格，但资料不齐全或与甲供材料综合采购计划不相符的材料，可入库存放，待所缺部分补齐或更换后重新验收合格办理入库手续。（4）甲供材料按材料标识管理程序执行，并在“工程材料标识牌”旁加注“甲供”字样，以防止与自购物资混存混用。（5）甲供材料的储存。甲供材料应单独存放，建立单独的出入库台帐，项目经理部应随时检查甲供材料状况，防止任何由于储存保管不当而造成的变质、损坏、丢失和混用。（6）若顾客提供的物资发生丢失、损坏或发现不适用情况，保管员应以《甲供材料遗失、损坏报告》报告项目经理部。（7）承担照管责任。（8）在供货商的技术指导下完成甲供材料安装。92 （9）甲供材料进场保障1）施工中，项目部将联系甲供材料厂家询问备货情况，如有必要，项目部将邀请甲方人员赴厂家察看生产情况，对生产进度、质量不符合约定的情况及时反馈给上级，便于及时采取补救措施。2）对于甲供材不能及时供应，项目部将及时了解原因，如供货期延误能满足施工进度调整的需要，则可继续供货3）如供货期将造成整个工程延误，项目部将报告甲方采取顺延工期或寻找替代品保证工程按时完工。3、垂直运输管理重点、难点本工程施工楼层高，垂直运输效率低，提高电梯使用效率是垂直运输管理重点。（1）执行总包电梯使用规定，文明用梯，搬运材料后及时清洁电梯卫生。（2）安排专人负责电梯使用，对违反用梯人员给予经济处罚。（3）协调各专业施工单位，错时上下班，降低人员拥堵，安排管理人员维持秩序。（4）建议施工人员上下楼不超过5层，不要使用电梯，利用消防楼梯上下，提高电梯效率。（5）设定上下班高峰时间，安排材料的运输尽量避开电梯使用高峰期。（6）所有各种装饰材料，成品，半成品，应根据施工进度计划地安排，分批分期地进场。（7）材料运输可安排在夜间集中运输。4、石材施工质量重点管理措施石材板材施工色差大、色胆色斑多、观感差、表面泛碱；板材接缝高低差超过规范要求，肉眼观察和脚感效果不好；板材与地面之间的空鼓率高，超过规范要求。为此，本工程拟对如下几个方面加强控制：（1）、石材加工时同矿石头编号，组织专门的质量验收小组，对进入工地的板材进行严格验收，色差循序渐进，把板材从色差方面分成三个色级进行编号，分区使用，板材铺贴严格按编号图、图案、颜色、纹理试拼进行施工，不得随意更改，更不得混用。板材施工前都必须进行试铺，结合施工大样图及房间实际尺寸，把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等部位的相对位置。在同一色段内再进行色差小调整，使之均匀，顺接、把高低差大、色斑、色胆，超标的板材进行调整。凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔除，不予使用。92 （2）、板材不能水平迭放，只能垂直方向一块靠一块(块之间有软垫片)并用强度足够的包装保护；在搬运及堆放过程中，不得露天暴晒、风吹和雨淋，而产生翘度过大。（3）、石板安装前在石材背面和侧面背涂防碱专用处理剂，该溶剂将渗入石材堵塞毛细管，使水、Ca（OH）2、盐等其他物质无法侵入，切断了泛碱现象的途径。在石材板底涂刷树脂胶，再贴化纤丝网格布，形成抗拉防水层，但切不可忘记在侧面作涂刷处理。5、瓷砖施工质量重点管理措施在瓷砖施工过程中，本工程将排砖美观、砖缝线顺直、防空鼓，作为工程质量突破点。（1）、排砖美观：根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证瓷砖缝隙均匀，注意大墙面要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。排砖时，进门一眼能看到的地方及阳角部位必须采用整砖，非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等，但也要注意一致和对称。考虑到本工程为住宅建筑，所有阳角部45度碰角。阴阳角处压向正确，即进门不能看到阴角缝为宜。吊顶下第一排砖为整砖，大于半块以上的非整砖排在最底下。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。（2）、砖缝线顺：待基层灰六至七成干时，按图纸要求进行分段分格弹线，同时进行贴面层标准点，以控制出墙尺寸及垂直、平整。（3）墙地砖空鼓预防所用水泥为硅酸盐或普通硅酸盐水泥标号325#，结块的水泥不得使用。基层砂浆用中粗砂拌制，中砂拌制，黄砂含泥量≤1%。墙、地砖的吸水率≤5%时，铺贴前不宜浸水湿润。因为其吸水率低，可吸干砂浆中泌出的少量水分，影响水泥水化作用。墙地面基层必须清理干净并提前一天浇水湿润，一般湿度在30～70%。施工的时候严格按照技术交底操作，粘结厚度不得过厚或过薄。粘贴时要使面砖与底层粘贴密实，可以用木锤轻轻敲击。产生空鼓时，应取下瓷砖，铲去原来的粘结砂沙，重新铺贴。铺贴大面积瓷质砖时，预留足够的收缩膨胀缝，确保收缩所需。铺贴中应注意底层砂浆在敲打排气后，要检查密实度是否一致，如出现局部松散，要加补砂浆再次敲打排气，最后在砖背面涂上3mm厚的纯水泥浆敲平，完成铺贴。92 在施工中还要注意气候，夏天，由于材料较之平常更为干燥，所以对于地砖、瓷砖等需要经过泡水处理的材料，要延长泡水处理的时间，使其水分接近饱和状态。这样，就不会出现在粘接时由于瓷砖干燥而从水泥中吸水的情况，从而防止发生与水泥粘接不牢固，出现空鼓、脱落现象。在常温下，地砖贴好12小时后方可上人擦缝，7天内禁止闲人在地砖上走动。6、纸面石膏板吊顶质量重点管理措施纸面石膏板吊顶由于热胀冷缩，干缩湿涨等物理原因，石膏板顶会出现下坠，接缝处出现皱结，导致出现裂缝。石膏板拼缝时，一般留缝5mm左右，填补此纸面石膏板缝，用弹性腻子补缝或厂方配套的粘性石膏补缝，再用粘性石膏作粘接剂贴打孔牛皮纸带。嵌缝腻子补缝干透后，才可粘贴缝带。嵌缝腻子在干燥过程中，可能会出现少量干缩和干裂缝情况后，应在贴缝带前再补腻子一遍，待其干后用细砂纸打磨平整。7、环保施工重点管理措施严格遵照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》、《关于加强建筑工程室内环境质量管理的若干意见》和《关于实施室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准的通知》的要求，选择“绿色建材”，组织“绿色施工”。绿色环保饰材毒性少、污染少甚至具有抑菌功能。施工过程中，及装修入驻后散发的有害气体、有害辐射都很少，抗霉防蚀，有阻燃特性。针对本工程建筑装饰材料，我们将选用国内知名度较高的品牌，从正宗渠道进货，并现场材质取样分别对内墙涂料、粘合剂，人造板的有机化合物、甲醛、苯等TVOC含量进行检测，大理石和花岗岩防辐射检测，工程验收时，室内空气质量检测。采用科学可行的施工方案，减少污染。选用无机水性涂料、聚酯类漆，施工采用高压无气喷涂施工技术，其挥发快，成膜快，日后挥发少。石材工厂加工，并要求作防护处理，抑制有害物质辐射。现场减少切割，减少粉尘及噪音对周围的污染。装修过程中，要使场地保持良好的通风环境，降低有机化合物浓度，保持室内空气的净化，减少空气中有机挥发物对人体的危害。第十四章、工程的竣工与验收1、工程的竣工与交付（1）工程的竣工92 工程项目的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签定的合同所规定的装饰施工内容在合同规定的时间内全部完成，达到交付使用的条件。经甲方代表、监理代表、设计公司代表、施工单位代表四方共同验收合格，签署四方验收单。竣工日期：四方验收单的签字日期。（2）工期的交工装饰工程交工是指办理竣工手续，交付投资方使用。交工日期：指办理竣工工程手续，交付投资方使用的签字日期。（3）交工验收的准备工作完成收尾工作及细部维修完成收集整理竣工验收资料验收前的保洁工作完成交工工程的预验收（4）装饰工程的收尾工作装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零散、分散、量小、面广的未完成项目，这些项目的总和与竣工准备工作、善后工作称为收尾工作。收尾工作主要有：一、组织有关人员逐步、逐段、逐步位、逐层地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查。二、保护成品和进行封闭。对已经全部完成的部位或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件，每一层的装修和设备安装一旦完毕，就要立即加以封闭，甚至派专人按层段加以看管。三、有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种临时管线清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。四、有步骤地组织材料、工具以及各种材料的回收、退库或向其他施工现场转移和进行处理工作。五、修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中，必然会造成一定成品损坏或污染，在工程收尾时，进行修补。六、清理工作。装饰工程的目的之一，就是给投资方以美的感观，清洁、整齐就是美感的要素，因此装饰工程项目收尾工作的重要内容是搞好清理。（5）收尾工作的组织收尾工程量小、面广，易被忽视，结果交工日期一再拖延。为了保证按时交工，在组织收尾工期时应注意：92 一、计划的预见性，提前安排“结合部”工作。二、接近竣工时，提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程，列出未完成项目。三、交工前组织预检，逐层查明所有未完成项目，并用“即时贴”在现场标明其部位。2、工程项目竣工验收的依据（1）工程竣工验收的依据工程竣工验收的依据，除了必须符合国家规定国家的竣工标准之外，在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时，还应以下列文件为依据：建设单位同施工单位签订的工程承包合同各种设计文件（包括：工程施工图纸、设计文件、图纸会审记录、设计变更洽商记录、各种设备说明书、技术核定单、设计施工要求等级）国家现行的装饰工程施工及验收规范相关的国家现行施工验收规范甲、乙双方特别约定的装饰施工守则或质量手册分部分项工程的质量检验评定表有关施工记录和构件、材料合格证件文件上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定凡属施工新技术，还应按照双方签订的合同和提供的文件进行验收（2）验收在发生问题的部位或项目修理完毕以后，要在保修证书的“保修记录”栏内做好记录，并经投资方验收签认，以表示修理工作完结。3、竣工验收程序竣工验收工作主要分两步：竣工自检和正式验收，其主要验收内容及程序如下：（1）竣工自检一、首先自行组织预验收。一方面检查工程质量，发现问题及时补救，另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并汇总、整理有关技术资料。二、自验的标准应与正式验收一样，主要根据是：国家（或地方政府主管部门）规定的竣工标准，工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求；工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求；工程是否达到合同规定的要求和标准等。92 三、参加自检的人员，应有项目组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长（或施工员、工员负责人）等共同参加。四、自检的方式，应分层分段地由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查，找出漏项和需修补的工程，及时处理和返修。在检查中要做好记录，并指定专人负责，定期修理完毕，如发现较重大的工程质量问题，无论是设计原因或施工原因，均需在初验会仪上研究并提出处理方案。五、复验。在基层施工单位自我检查的基础上，并对查处的问题完全修补完毕以后，通过复验，解决全部遗留问题，为正式验收作好充分的准备。（2）、正式验收各个建设单位对于正式验收的程序都有所出入，在此就不作阐述。4、竣工结算竣工结算是由竣工结算报表和竣工情况说明书组成。竣工结算必须先进行工程结算。（1）编制依据一、装饰施工资料、竣工图二、双方认可的装饰施工预算标底三、会审记录、变更通知、技术核定单四、装饰施工图纸及补充、修改图纸五、签证单六、自开工之日至合同规定的结算期间所有有关费率、材料差价等调整文件（2）编制程序一、由装饰工程施工单位编制结算书交给投资方或监理单位。二、投资方或监理单位审查结算内容与装饰施工实际是否相符，并与装饰工种工程施工单位核对后，双方签字认可。三、按审定数与投资方财务结算。（3）结算审查要点一、工程量是否准确二、定额费用是否合理三、定额包括的内容是否做完四、复查是否有笔误或计算错误五、变更项目是否有增也有减92 六、取费标准是否合理、准确附件附件1、主要施工机械配备表、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附件2、施工进度计划横道图、劳动力计划表附件3、现场平面布补充附件内容，均未见置图附件4、项目管理班子配备情况附件5、防渗漏方案附件6、墙地砖铺贴方案92'