-----------装修工程_施工组织设计

'**********装修工程施工组织设计编制：审核：湖北品格建筑装饰工程设计有限公司***年****月 施工组织设计目录一、编制说明二、工程概况三、各分部分项工程的主要施工方法四、确保工程质量的技术组织措施五、确保安全生产的技术组织措施六、确保文明施工的技术组织措施七、确保工期的技术组织措施八、拟投入的主要施工机械设备表九、劳动力安排计划表十、计划开、竣工日期和施工进度横道图十一、施工总平面布置图十二、临时用地表 一、编制说明1.1综合说明我公司很荣幸能有这样一个宝贵的机会参与*******************装修工程的施工建设，为此，我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。我公司将积极与业主、监理及有关工程建设管理单位密切配合，项目实施将严格按招标要求和国家颁发的施工验收规范的要求，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控。同时，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，完成此次*******************装修工程的施工任务。我公司将组织具有丰富施工经验、组织能力及管理能力的高级管理人员成立项目部。动员项目部全体人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工图纸和国家颁发的施工验收规范的相关要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和招标文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购、检验关，使施工质量全过程受控；同时公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。在文明施工管理上，我公司将按照国家装饰工程施工现场标准化管理规定，按JGJ59-99行业规范组织现场文明施工，并遵照招标文件所附的合同专用条款中规定的执行，即参照建设工程文明工地创建活动的有关文件执行，并达到a1文明工地的标准。本施工组织设计是根据*******************装修工程的招标文件、工程量计算清单、现场实际情况而编制的，是用以指导该工程施工的技术文件。我们抱着充分的诚意，极大的希望，热忱的态度，积极参与本工程的施工工作。工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，将及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应，协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务，即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以配合解决，满足业主的一切合理要求。我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合，真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。1.2编制依据1、《建筑装饰工程质量管理》； 2、《实用建筑装饰施工手册》；3、《建筑分项工程施工工艺标准》；4、《建筑装饰工程质量管理》；5、《实用建筑装饰质量管理》；6、GB/T24001-1996《环境管理体系》；7、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》；1.3执行的主要规范、规程和规定1、《中华人民共和国建筑法》；2、《招标投标法》；3、《合同法》；4、《中华人民共和国安全生产法》；5、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；6、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；7、《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）；8、《建筑防腐工程施工及验收规范》（GB50212-2002）；9、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）；10、《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）；11、《施工现场临时用电安全技术规范》；12、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）；1.4编制说明1、我公司将严格按照质量、环境、职业健康安全等管理体系建立质量保证体系，依据招标文件及图纸等资料，结合本工程的施工特点，高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥管理优势，强化计划管理，确保本工程质量一次验收100%达到合格标准。如因我方原因一次验收达不到合格工程标准，则我方必须返修整改达到合格标准为止才能交付建设单位，其返修的费用全部由我方自己承担。返修工期计入总工期考核，并支付建设单位违约金。2 、根据工程的实际施工情况，本施工组织设计针对本工程的施工进度及保证措施、安全文明环保施工方案及保证措施、劳动力、机械安排措施、施工主要技术措施及工程质量保证体系、人员配备情况等方面做出综合阐述，同时，本施工组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划文件。3、依据招标文件及工程量清单等资料为依据，经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析，为此本装饰工程遵照建筑设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的室内装饰效果。4、本施工组织设计工程项目施工进度计划的安排，按日历天数排列，本工程开工日期为2014年4月1日，施工工期为20个日历天；竣工日期以有关部门竣工验收签证或竣工报告为准。二、工程概况2.1总体概述1、工程概况工程名称：*******************装修工程建设地点：*********开工日期：***年**月***日施工工期：****（日历天）承包方式：包工包料质量标准：一次验收100%达到合格标准。2、施工现场情况本工程位于****************，按照招标文件的说明，本施工组织设计是针对*******************装修工程进行编制的。⑴施工用电源已接至现场，在得到业主的批准后，我公司自行施工用电（安装计量装置）接驳至所需地点并进行维护。⑵在得到业主的批准后，我公司自行搭设生活、施工等临时设施，搭设位置进场后与业主协商解决。保证施工平面合理，并负责及时的拆除和清运，保证工地的文明施工。⑶工地外围施工道路通畅，交通运输较方便。施工时需合理安排材料的进场计划。2.2本工程施工方案的针对性特点和难点1 、因本工程装修属单一性装饰，其中有许多类似的区域，且装饰质量标准要求比较高，而其装饰的一大特点是各门面的同一性和标准性，因此，为了更好地控制本工程的装饰质量，施工时采取“样板”先行的质量控制程序，同时“样板招牌”由项目经理亲自负责实施，在“样板招牌”得到监理和甲方的认可后，按照此标准和要求即可扩大工作面的开展施工，使得工程质量也可以得到更好的保证。2、本工程其装饰的另一特点是施工地点比较多，运输比较麻烦，现场运输通道要通过小街巷，材料到施工现场后一定要进行再次搬运，所以我公司决定加派辅助工来解决材料运输麻烦的问题；大宗材料的搬运要做到二次搬运就要到位，一次性分散到各个街巷；而小型材料如五金件等材料可以分两三个集中堆放点即可；同时材料的运输如木芯板和铝塑板等，搬运时一定要注意成品保护，避免材料的损耗，对工程负责，对业主负责。3、本工程包含钢架，需严格材料进场检验程序。为保证饰面的安装质量，对钢架的安装钢度要求相对较高。同时在安装比较高的情况下，钢材的安装需登高作业，因此对安全的控制也非常关键，施工中需制定周密的安全防护计划并严格付之于实施。4、本工程包含铝塑板饰面，施工前对招牌面的放样和分割弹线是保证装饰质量的必要工序，除了要做好施工前的放样工作，铝塑板还必须是根据放样定制加工，这样才能保证安装的密实与平整，同时铝塑板的制作加工要规范，保证各饰面的平整度和施工质量。5、由于工地现场场地较长，因此材料的运输和储存、垃圾的堆放和清运可能比较散漫，给项目部管理人员管理上造成一定的困难。进场后需与业主协商解决临时设施的搭设位置，做到有条有理，同时要做好防雨、防晒等工作。施工人员严格管理工作，减少安全事故隐患。6、本工程位于****************，所以在材料、垃圾等清理运输时严格按照居民作息时间，项目管理部会精心组织，科学管理，合理安排施工流程，施工中所使用的加工设备要设置除尘装置，清运垃圾必须使用喷洒后方可运输，细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖，现场专用道路要经常喷洒水，从而把粉尘污染降低到最小限度。教育员工要时刻注意企业形象，施工人员要统一着装，出入施工现场佩戴好出入证，严格执行业主的统一管理。在材料的搬运过程中，要尽量减少噪音和粉尘的污染，做到随时清理，保持通道的洁净。 7、在季节性施工方面，本工程的计划开工日期会碰到雨季和高温季施工，因此，如何合理安排好施工进度，以完善的季节施工措施，确保本工程保质保量，按照投标工期完成，就成了本工程需重点考虑的问题。8、本工程可能不是单一的一个施工队伍去施工，这就涉及到一个施工配合的问题。届时施工单位之间要互相协助，这其中的范围界定和协调就相当复杂，到时施工单位间的沟通和现场记录就至关重要。2.3工期质量承诺1、按照招标文件及施工图纸的有关要求进行施工，施工应符合现行国家规范、标准的要求及武汉市的有关规定。按照招标文件的要求工程质量一次验收100%达到合格标准。2、我公司郑重承诺：本工程投标工期为20日历天，开工日期为2014年4月1日。2.4主要施工内容为了保证装修工程在施工中做到有组织有部署，使装修工程自始至终有序进行，按公司管理体系文件要求，合理安排施工流水段，统筹协调各分项、分部工程，确保工程质量和工程进度。三、各分部分项工程的主要施工方法1、钢结构制作安装：（1）根据施工图先在墙上弹出水平墨线，在墙面划出打孔位置，弹线时，既要保证螺钉的间距，又要避免横竖向发生冲突。（2）钻孔安装M12专用膨胀螺栓。（3）焊接角钢，焊点要求平整，打磨后表面刷防锈漆二遍。2、木芯板制作安装：木芯板施工之前，先根据钢结构大小，对其进行裁切，尽量采用横向最大面积切割。安装采用自攻螺丝固定在钢架上，调好平整度，做到正、侧面完好对接，以方便铝塑板的粘贴。3、铝塑板制作安装： 将铝塑板平铺后在背面均匀涂上万能胶，同时在招牌基层上也涂上胶水，胶水不宜过厚。等胶水干到一定程度后（手背触胶水不粘手即可），开始上木芯板粘贴。粘贴时应使铝塑板与所弹的分割线重合，用锤子垫木块轻轻敲击直至铝塑板紧贴基层板。铝塑板不得出现起鼓、凹陷、翘曲等质量问题。铝塑板粘贴结束后在转角等凸出部位用夹板护角进行保护以免碰坏。面层塑料保护层暂时保留，竣工验收前再撕去。四、确保工程质量的技术组织措施4.1综合统一放线测量措施测量放线工作作为一个重要施工工序在以往多年的装修施工中常常没有引起一些施工单位足够的重视，具体表现在两个方面：一是没有进行综合、统一的测量放线；二是测量放线的精确度不高；这两种情况的存在主要是由于施工人员对整体协调作用的认识不够和装修设计的非标准化，为了避免因分项工程各自测量放线，以满足自身施工的需要，而最终可能造成交接面出参差不齐、无法收口的现象，从而影响装饰效果的现象，综合、统一的测量放线是本次装修的首要条件。4.2钢架焊接需要安装钢架的墙面按照所弹出的分割线合理布置钢架的竖档，通过计算确定钢架的规格，间距一般控制在1000㎜左右。根据钢架位置在墙面上安装固定铁件，墙面采用∮12mm金属膨胀件固定。竖档与固定件四边满焊连接。横档采用角钢，间距视门面大小而定，与竖档满焊连接。施工中要随时检查。横档水平偏差不宜超过3㎜。钢架经监理验收合格后将所有焊接部位进行防锈处理。4.3铁构件防锈处理铁构件包括焊接钢架，边接件等，铁构件在焊接完成后，需将焊接位置打磨平滑，然后刷两遍防锈漆进行防锈，漆面保持无起泡，光滑；4.4木芯板基层木芯板根据招贴牌大小裁成一致，用连接件固定在钢架上，调好平整度，做到正、侧面完好对接，以方便铝塑板的粘贴；4.5防火涂料的喷刷在所有木芯板及相关木材表面无下一道工序的位置，必须涂上防火涂料，防止干燥天气引发火灾。防火涂料需涂刷均匀；4.6铝塑板的粘贴 铝塑板的粘贴必须先做好木芯板表面的清洁，再涂上万能胶，万能胶必须涂抹均匀，干湿有度，铝塑板必须颜色均匀，分格缝横平竖直，宽度一致，填缝玻璃胶必须饱满，通顺；4.7招牌顶面镀锌瓦防水镀锌瓦用0.5mm厚镀锌板精制而成，安装在招牌顶面，必须安装牢固，连接无缝，防水效果好；4.8创精品工程的质量管理措施1、优秀的装饰设计和施工图深化设计是装修工程成功的良好基础。为了应对工地上工艺的要求，我公司将派具有丰富的施工经验和艺术修养的管理人员组成本工程项目班子，以便不断地在施工过程中通过对原设计中存在的问题和现场随时发生的变化进行及时的完善和应对，才不至于使最终的装修效果因机械地执行和笨拙的对应而变得面目全非，从而达到最佳的视觉效果。2、良好的装饰材料组织是工程质量控制的有利保障。一项装饰工程的材料能否做到优质、准确、及时、经济，将直接关系到该工程的命运。本工程涉及到很多材料，尤其塑铝板、角钢和木芯板用量很大，为此，我公司将组织现场项目经理部各相关负责人，分别从图纸分析、分类列表、计算数量、制定材料进场计划、咨询比价、签订购货合同、材料包装运输到材料进场、仓储保管、材料领用、控制耗材、合理使用等，实行事事有专人负责管理和控制执行，从而形成一套完善的现场材料管理系统。对于需要在场外加工定制的材料，我公司派专门的技术人员在材料加工过程中不断地去检查、督促，以便将错误杜绝在造成严重后果之前。在整个装修施工过程中，要把好原材料的进货质量关。3、使用素质高、施工经验丰富的施工班组进行施工。我公司将根据本工程特点，选派曾经负责过此前类似工程的项目经理进驻现场，并配备素质高、施工经验丰富的施工班组负责本工程的施工。4、合理的工序安排有利于对质量的控制和成品保护施工以先内后外再面，钢架、木芯板基层等在隐蔽验收前配合完成，铝塑板安装在顶面镀锌瓦前配合完成，发光字在铝塑板安装后完成。防锈、防火涂料等作业在各施工段穿插进行，安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。在施工过程中尽量减少对已完成部分项目的接触和损坏。5、做好现场技术交底工作 项目班子进驻现场后，由项目经理会同现场管理班子成员对本工程的合同内容和业主要求进行澄清，并由项目经理交底施工组织方案的要求，修改和完善施工组织计划，使计划符合施工现场实际，具有可操作性。现场的施工技术人员和现场设计人员，在认真研究和熟悉施工图纸和现场施工条件、施工环境的基础上，制订施工计划，提出施工技术方案，并向管理人员、各班组队长和施工人员交底工程图纸和各分项工程的施工技术要求，对施工中安装技术、关键工序、施工难点、质量标准等给予文字说明和重点提醒。技术交底做交底记录，由技术交底人、施工班组长和施工人员签字确认。对于有的分项工程抓好施工前的示范操作，采用“样板”引路，以保证工程施工质量。以达到装修施工队伍和安装队伍知道工程标准要求和如何干好这个工程的有关措施。6、实行严格检查制度，从而创精品工程现场项目部配备专职质量检查员，各施工班组施工完毕后（对每个分项工程和各工序），首先进行自检，再经各班组长复检，后经质检员校核，这即是“三检”。三检合格后，最后向业主提交检查，经业主、监理验收合格后即通过验收。这样经过多层次的堵漏，各道工序严格把关，最终达到各项标准的要求，确保该装饰工程质量达到一次性验收达到100%合格标准。4.9施工中采用先进的项目法施工1、在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理，保证施工各环节的高质量的进行。2、公司将严格按照《质量管理体系》对施工过程控制管理作出了科学的说明，严谨的程序规定，对材料（含单位工程项目的施工管理）的各个环节的控制作出具体的要求，列出了预防措施及不合格施工的处理办法，是目前非常优秀的标准化管理文件。3、按照项目法进行施工，建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成员的责、权、利，为项目顺利高效的运行提供条件，充分调动项目成员的积极性。4、签订《项目责任承包书》，公司根据项目法要求，在项目开工前，由项目成员根据所承担的责任大小，上交一定金额的责任保证金，同时公司工程部与项目部签订《责任承包书》，在《责任承包书》中项目成员所需承担的义务及享受的权限和奖罚问题作出全面明确的规定，事实证明，通过上述措施，能够很好地调动项目成员的工作积极性，有得于实现对项目施工管理的成本、工期、质量、安全、文明施工等各项计划要求。5 、将技术工人的生产与回报紧密联系起来，对技术工人的工资管理采取预开《施工任务单》的方式，通过《施工任务单》对施工班组的生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解成并落实到班组和个人。使项目各项指标的完成同施工班组和个人的日常工作和经济紧密联系起来，从而调动施工工人的积极性。6、《施工任务单》根据施工进度计划的要求，按施工计划进行编制，按分部分项工程签发。7、为了使《施工任务单》起到计划、下达任务、指导施工、进行结算、业务核算、按劳分配的作用，《施工任务单》的签发和回收应遵循一套合理的流程。8、通过采用先进管理模式，可提高工作效率，保证工程质量、降低工程成本、高速完成施工任务，满足业主的要求。4.10有效控制质量、工期、成本三大目标我公司为了在竞争中求得生存与发展，确保与业主的合同条款中的承诺得以实现，就必须加强项目管理，确定合理的成本目标、工期目标、质量目标并运用技术措施、经济措施、合同措施、组织措施对“三大目标”实行有效控制，从而取得较好的经济与社会效益。明确和处理好“三大目标”的对立统一关系：在项目施工过程中，若确立较高的质量目标，则影响施工项目质量的主要因素都要受到相应的控制，才能保证既定目标的实现。一是直接参与施工的组织者，指挥者和操作工人应由技术水平高、技能强、经验丰富的人来完成，势必人工工价，待遇会相应提高，有些工序需要工人精雕细琢，也会增加消耗的工日数量。材料的选购和合理使用，也直接关系到质量的优劣。只有选择质地好、材料佳、性能强的材料，并科学使用到合理的位置上，才能达到既定质量目标，但采购的成本往往会增加，因此，要采购到优质合适材料，就要“货比三家”，选购的时间相对延长。个别时候出现停工待料而影响工期。工期的延长，又影响到资金的周转。二是施工机械的要求也不同，陈旧设备必须更新换代 ，投入使用的应该是性能好，先进技术运用程度高的新设备，一次性投资大，周转摊销费用高。为了提高施工质量，必须根据工程实际，制定切实可行的施工方案，采取正确的技术措施，解决施工难题就要采取必要的措施和花费足够的时间来完成。三是环境因素也是影响工程质量的主要原因。工程地质、水文、气象等技术环境；质量保证体系，质量管理制度等管理环境；劳动组合、作业场所、工作面等劳动环境；都对工程质量有直接影响，并且这些环境因素具有复杂多变的特点，只有采取相应的措施，才能使之成为保证质量的优良环境。在施工过程中，还有可能出现图纸更改、材料不及时到位等情况，这无疑也会增加工程成本。因此，前一工序和分部、分项工程质量的优劣直接影响后续工序和分部分项工程的质量。从而，增大成本，延长工期，浪费资金。当然这种情况不是多见的，这是“三大目标”彼此间对立的一面。同时，由于取得了较高的质量，又会减少因质量缺陷而引起的返工，相对地缩短工期，避免了返工费用，也减少了保修期内的维修保护费用。这是“三大目标”彼此统一的一面。在施工过程中，我们往往会遇见两种情况，一是当确定较短的工期目标时，则影响进度的主要因素都要受到相应的控制。影响进度的因素很多，如人为因素、技术因素、材料和设备因素、气候因素、环境因素等。其中认为因素是最主要的干扰因素，为了使这些不利因素转化为对工期有利因素，所采取的一些技术措施，又势必对质量、成本产生影响。如为了赶工期，人为地增加夜班次数和人数，会造成夜间施工费、管理费的增加以及降低质量标准等；二是确立了较低的成本目标，为了求得最大的利润，施工时必然会使用质次价底的材料，施工人员也因工价低只能聘请技术等级低、素质低的工人。如果这样的话，不仅保证不了工程质量，还会增大成本，延长工期，使控制质量、成本、工期的目标难以得到实现。综上所述，质量、成本、工期“三大目标”是对立与统一的。因此，在确定目标值时，不可能达到三个目标都是最优，也不能使每个目标都绝对满意。在确定每个目标时都要考虑其它目标的影响，进行各方面的分析比较，做到目标最优化。应当注意的是，工程安全可靠性和使用功能目标以及施工质量合格是必须优先予以保证的，并力争在此基础上使整个目标系统最优，满足确定目标值的相对满意原则。对于设定的最终目标要使工程达到优质水平，让用户满意、社会满意。为企业在竞争中奠定坚实基础。4.11本工程装修施工收口工艺装修收口是通过对装饰面的边、角以及衔接部分的工艺处理，以达到弥补装饰面的不足之处，增加装饰效果的目的。它一方面是指装饰面收口部位的拼口接缝以及对收口缝的处理，用饰面材料遮盖避免基层材料外露影响装饰效果；另一方面是指用专门的材料对装饰面之间的过渡部位进行装饰，以增加装修的效果。一般说来装修收口的方法主要有压边，留缝、碰接、榫接等方法，这些方法应该根据设计的风格，装修的档次、材料的性质、构件的形成进行选用。1、压边收口法 压边收口法是装修收口最基本、最常用的方法，不同饰面材料之间以及不同结构之间的收口均可采用此方法，就是用相邻两种材料或构件中的一种遮盖在另一种材料或构件上以达到收口的目的。2、留缝收口法留缝收口法是在相邻的材料或构件之间留出一定宽度的缝隙进行收口。4.12“样板招牌”的装饰控制程序和措施因本工程装饰质量标准要求比较高，而本工程装饰的一大特点是各街巷装饰的同一性和标准性，因此，为了更好地控制各功能区的装饰质量，施工时采取“样板”先行的质量控制程序。具体控制措施和控制程序如下：1、职责安排⑴项目经理部全面负责工程“样板招牌”的制作。⑵设计部提供设计或深化设计施工图及要求，确定技术质量验收标准并进行设计交底和配合施工，参与“样板招牌”的验收评定及确认。⑶技术负责人协助项目经理部交接工程“样板招牌”控制线及相关的技术管理。⑷质量员协助项目经理部选定适宜的施工队伍，参与对“样板招牌”的验收确认，同时负责组织和参与工程“样板招牌”的质量检验评定及确认。⑸材料员负责制作“样板招牌”所需物资的采购供应并参与验收确认。⑹计划员和公司合约部负责相关合同的评审、签订及相关费用的确定。2、控制程序⑴若我公司有幸中标此工程，业主要求或公司确定以“样板引路”时，由公司与业主协商确定样板规模范围，即确定“样板招牌”。⑵项目部与业主协商确定“样板招牌”所在部位，编制“样板制作方案”经项目工程师批准后实施。⑶项目部负责施工准备，包括对原有招牌的拆除等。⑷现场材料员依据项目经理部所提“样板”需要物资，负责按公司《采购控制程序》进行采购，并及时准确无误供应到现场。⑸材料进场和贮存，由材料员和项目经理部材料进场和贮存的相关程序进行。⑹施工过程中，项目部将按《建设工程项目管理规范》和公司《施工过程控制程序》等规定进行控制。并和其它专业安装单位负责协助或监控。 ⑺“样板招牌”完成（包括自检满意）后，由项目经理部的现场经理组织交验，需约业主（或监理）和公司相关部门负责人参加，项目经理部主任工程师负责“样板招牌”相关资料记录、整理、签证、发放和保存。⑻验收后的“样板招牌”便成为设计的实物标本及施工的重要依据，也是业主验收全部工程的实物参照标准，所以应与业主确定对“样板招牌”的封存或保护方式，即应确定由施工方或业主（建设方）或双方负责看护。4.13装饰施工中的防火措施1、首先应组织装饰装修从业人员进行认真学习，学习相关政策措施，提高对防火意识的认识增加各人的责任心，迅速提高消防技术水平。设计人员、项目经理、安全员、施工人员等所有相关人员应针对自己的工作属性明确本岗位的职责。建立起切实可行的管理制度和监督制度。2、本工程在装修材料选择上要求满足市消防支队的消防耐火等级要求，并严格按照设计要求选择合格的阻燃防火装饰材料，具体材料选择参见后面相关章节详细内容。3、施工管理和监督是最终实现《防火规范》的根本，自始自终以法进行控制施工的全过程，要点是：（1）做好设计图纸的会审和监督作用：应将设计图纸提交当地消防部门进行审验，经批准后方可进入施工阶段。（2）施工期间的防火措施：对施工全过程作出计划，计划中应对项目的重点部位进行分析研究并制定出相应的具体措施。如：焊割作业、机械设备使用规定、电气安装规定等。（3）保护施工现场的消防设施：对确需移位的设施，必须征得甲方和临理方的同意方可施工；对确需变更方案的图纸，应征求原消防部门审核意见。教育好工人对消防设施、设备不得擅自移动其位置。（4）安全员是该项目《防火规范》执行的主要负责人。安全员应是设计、施工计划、重点防范位置等过程的检查和监督工作的执行者，责任重大。要全程跟踪检查、检验和监督。只有通过认真审核图纸并严格按图施工、查验材料的合格证、实验报告并作好资料的整理保存工作，对隐蔽工程验收尤其是防火设施安装施工验收。4、用电线路穿管保护并远离可燃物 （1）施工所用电线一律使用实心铜芯线，不得使用花线，避免使用铝芯线，更得将铜芯线和铝芯线混用。插座，工具等不得直接安装在可燃材料上，中间必须用隔热材料隔离。4.14针对本工程施工措施本工程对装饰质量要求很高。为此，我公司将配备曾经多次完成类似工程的项目管理班子，挑选工人一是有类似工程的施工经验，二是施工技术过硬，作风硬朗，纪律严明的班组，这方面我们具有较大的优势。本工程的硬件装修除了在材料挑选上优于一般装修，做工讲究外，另外我们根据多年的施工经验，针对此工程分别采取相应的施工手段：安全性、密闭性、耐久性。4.15针对本装饰工程中的成品、半成品保护措施本工程对装饰质量要求很高，而成品、半成品保护是一项保证工程质量，节约材料的重要措施，根据我公司多年的装饰施工实践，总结出了以下有关保护措施：1、已施工完成的位置防止被撞击损坏。2、施工时应将废弃物随时清理。清理时，先用人工捡拾大块杂物，然后用大功率吸尘器清除。3、木芯板、铝塑板要随用随领，不得无计划领用、堆放以至被损坏。有棱角的材料要小心搬运、堆放，不得乱堆。应采取措施保护好成品。4、要随时清除现场的易燃性包装物。4.16文明施工和环保施工措施我公司在整个装饰施工中将抓好现场的文明施工和环保施工管理，以防止由于装饰施工造成的作业污染和扰民问题，必须做好施工现场的环境保护工作。特制定如下文明施工和环保施工措施：1、对装饰垃圾须及时清理，不准乱抛、乱堆，防止各施工现场混乱。各施工班组做好清洁工作，随做随清及活停垃圾清。保持施工现场清洁，物尽其用，严格控制垃圾、粉尘的扩散。垃圾集中堆放，及时安排车辆运出，不影响周边环境的整洁。2、工地现场管理人员须经常与业主管理人员互相沟通、互相协作，共同管理好该工程。每天安排专职人员进行施工现场的卫生打扫工作，并将当天施工产生的垃圾袋装处理后运出工地。3 、我公司将安排专人进行管理施工区的环境卫生，以便让施工垃圾及时得到清理。对粉尘较多的分项工程，则单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害。4、本工程将严格遵守现场管理条例和装饰工地文明施工的有关规定，并按照招标文件要求，严格加强施工车辆和施工人员的管理工作。5、为保证该项目的文明施工，对零星工程须现场加工的则设置隔音设施，并按不同时间段安排工种施工，听从甲方的统一安排。6、为了确保工程质量，达到预期的装饰效果，同时便于成品保护及现场安全施工管理，我公司将在施工现场设置必要的安全措施、指示牌、警示牌，并由专人管理，各负其责，真正做到现场安全文明施工要求。我公司将确保在施工期间减少噪声。7、加强对运输车辆的车况检查，确保持证运营，保证不偷倒、不乱倒施工垃圾。在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫，无故敲击、吹哨，声源上选用低噪声电动工具、电动空压机、电锯等。4.17力争工期提前的技术措施本工程工作量比较大，所以相对来说20日历天的工期比较紧。我公司非常荣幸能参与本工程的施工工作，为表示诚意，我公司确立施工工期为20日历天，同时将充分利用公司的技术优势，保证投标工期的实现，并力争工期提前。为实现这一目的，我公司将采取相应措施，以保证施工按期保质完成：1、增加施工人员，同时进场开始施工；2、每个施工区采用流水作业，加快施工进度；3、当上道工序留下操作面时，即可进行下道工序施工；4、放样细化，把每一个工序，节点均目标化，突出作业时间，抓好每一个环节；抢工期的同时，抽调精干人员组成专业收头队伍，保证不影响质量。5、制定详细可行的施工进度计划表，包括周进度和月进度计划表。五、确保安全生产的技术组织措施5.1职业健康安全生产管理原则建立健全职业健康安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的职业健康安全生产管理体制。严格按照GB/T28001 职业健康安全管理体系和行业标准组织生产，使本工程职业健康安全生产达到标准化、规范化。5.2职业健康安全生产的目的及目标1、职业健康安全生产的目的是：在项目实施的全过程中通过贯彻实施职业健康安全管理措施，即通过加强对施工现场安全防护设施和劳保用品的管理、规范施工现场用电和消防程序、建立有效的职业健康安全快速反映网络、制定重大风险的应急救援预案并定期演练等方法以保证施工安全和最大限度地保护劳动者的安全、健康及人员生命财产，使工程保质并安全地得以实施。2、确立本工程的职业健康安全目标为：（1）杜绝职业病的发生；（2）不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故；（3）安全交底率100%，安全隐患整改率100%；（4）电、气焊“两证一监护”符合率100%；（5）严格按照施工规范操作施工。5.3项目部职业健康安全管理职责1、项目经理（1）负责落实本项目整合性管理职责；（2）展开项目的目标、指标，并落实到岗位；（3）确定本项目相关岗位的能力要求，根据需要对其进行能力、要求的培训；（4）负责收集施工过程中有关职业健康安全的信息，及时与相关部门沟通、处理。2、安全员（1）辨识、评价施工现场的危险源并编制施工现场重大风险及控制清单；（2）负责制定、组织实施项目的职业健康安全管理方案、根据需要制定、组织实施安全施工技术方案；（3）负责新加入和转岗人员的三级教育，长期合作的安全交底，验收设备安装，检查设备、手动电动工具的运行控制；（4）负责按规定检查化学危险品的采购、储存、发放、使用以及废弃物的处理；（5）负责检查施工用电、消防设施、安全设施、劳动保护、劳保用品按规定的执行情况，职业病的预防情况；（6）负责预防措施的落实，当事故、事件发生后，及时报告，并作出恰当的处理； （7）负责职业健康安全管理不符合的纠正、预防措施的制定，实施的记录并验证效果。3、施工员、质量员、材料员等其它管理人员配合项目经理及安全员，在实施自己主控项目的过程中随时参与职业健康安全管理，真正做到全员参与、人人管安全。5.4施工机具控制措施1、手持电动机具需安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，并有效接地和接零，橡皮电线不得破损。2、木工机械（1）机械上的电动机及电器部分应按其有关要求执行。（2）机械应保持清洁，安全防护装置应齐全可靠，各部连接牢固，工作台上不得放置杂物。（3）机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在安装时做平衡实验，各种刀具不得有裂纹破损。（4）装设有自动除尘装置的木工机械，作业前应先启动排尘风机，经常保持排尘管道不变形，不漏风。（5）严禁在机械运行中测量工件尺寸和清理机械上面或底部的木屑、刨花和杂物。（6）运行中不准跨过机械传动部分传递工件、工具等。（7）排除故障、拆装刀具时必须待机械停稳后、切断电源方可进行。（8）操作人员与辅助人员应密切配合，以同步匀速接送料。（9）根据木材的材质、粗细、湿度等，选择合适的切削和进给速度。加工前，应从木材中清除铁钉、铁丝等金属物。（10）作业后，切断电源，锁好闸箱，进行檫试、润滑，清除木屑、刨花。3、焊接机械（1）为防止触电事故的发生，除按规定穿戴防护工作服、防护手套和绝缘胶鞋外，还应保持干燥和清洁。（2）焊接工作开始前，首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。如焊钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方，焊机的外壳接地和焊机的各接线点接触是否良好。不允许未进行安全检查就开始操作。 （3）身体出汗后，切勿靠在带电的钢板或工件上，以防触电。工作地点潮湿时，地面应铺有橡胶板或其它绝缘材料。（4）更换焊条一定要戴皮手套，不要手操作。（5）在带电情况下，为了安全，焊钳不得夹在腋下去拿被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。（6）推拉闸刀开关时，脸部不允许直对电闸，以防止短路造成的火花烧伤面部。（7）下列操作，必须在切断电源后才能进行；变焊机接头时；更换焊件需要改按H次回路时；更换保险装置时；焊机发生故障需要进行检修时；转移工作地点搬动焊机时；工作完毕或临时离开工作现场时、焊接作业时，其附近应无易燃易爆物品，并设置接火斗，以防发生火灾与损坏门窗。5.5施工用电控制措施1、施工安全配电要点（1）“三级配电”：总配电箱（符号A）、分配电箱（符号B）、开关箱（符号C）；（2）配电箱应标类别号和序号如：B-1、C-3，分别代表分配电箱第1号和开关箱第3号；（3）电箱规定“一机、一闸、一漏、一箱”；配电箱内电器件选用配置正确、安装端正牢固，排列整齐；进入的电源线接入，严禁用插头；（4）接线规定：配电箱的进出线应加护套由箱底下进出；开关、接线、接触良好；配电箱、开关箱须防雨防尘，2米内不得堆放杂物，分配电箱、开关箱距离不得超过30米；开关箱所控制的用电设备水平距离不得超过3米。2、施工照明用电规定（1）灯头与易燃物保持大约0.5米安全距离，照明线路严禁在地面乱拉、乱拖；（2）大面积照明应采用高压汞（钠）灯，室内禁止使用碘钨灯；（3）露天照明灯具，应选用防水型灯具，高度不得小于3米，一线条灯数不得超过10盏；（4）室内照明灯具一般不得低于2.4米，一支照明线不得超过25盏灯，电流不得大于15安；（5）照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线； （6）照明灯具的金属外壳须接地和接零，单项回路内的照明开关箱装用电保护器；（7）一般照明选用220伏电源，危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用36伏安全低压电源；（8）灯具实行分组或单灯控制，防止发生电路等事故时现场黑暗而造成以外伤害；（9）在焊接等作业造成电压不稳的情况，现场办公室用电、照明应使用专线。3、施工用电控制措施（1）各种电起设备均须采用接零和接地双重保护。单项220V电气设备应有单独的保护零线和地线；（2）手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30MA，额定动作时间不大于0.1S的漏电保护装置。电动机具定期检验、保养；（3）每台电动机械应有独立的开关和熔段保险，严禁一闸多机；（4）使用电焊机时对一次线和二次线均需防护，二次线侧的焊把线不准漏铜，保证绝缘良好；（5）电箱内开关电器必须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全；（6）电工须经专门培训，提供电局核发的操作许可正上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施。电动机械发生故障，要找电工维修。4、安全用电的监督和检查（1）安装和拆除用电设施，必须由持证电工操作安装；（2）搬迁和移动配电设施，必须由持证电工切断电源、负责指导；（3）安全员负责用电设施的日常检查、督促电工检查，保持“检查实施记录”。5.6安全防火责任制安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地统一起来。使安全、防火工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员，层层有责、人人有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产的正常进行。因此，安全防火责任的深入贯彻，是全面加强企业管理的重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终落实好安全、防火责任，无疑对安全生产将起到积极的作用。 安全、防火责任既是公司所有成员必须履行的安全、防火方面的行为规范，必须严格遵守和自觉执行，并且和公司其它方面的规章制度配套实施。1、公司主管安全防火负责人职责（1）教育本公司职工遵守安全操作规程和各种安全施工制度，对危险的特殊的工种应安排熟练工和老师傅操作。（2）对新的设备及新型的施工工具，应负责参加验收工作，如不符合安全要求，缺乏防护保险装置和没有安全操作方法说明的不能盲目投入使用。（3）负责本公司严重事故隐患苗子分析，坚决杜绝类似事故的发生，凡属重大事故（人员伤亡、火警等）必须保持现场，上报上级有关部门进行现场察勘分析，对违反安全制度，不遵守安全操作规程造成重大事故者必须予以处分。（4）对各种施工设备，施工机械定期进行维修及保养工作，杜绝设备带病运转，电器设备的安装检修，必须有专职电工进行严禁施工人员随意拆除装修。（5）施工工地不得随意拖接电源增加负荷，杜绝一切不安全因素。2、各施工小组安全防火职责（1）小组安全员应当以身作则，督促执行安全生产规章制度，并起模范带头作用。（2）督促检查小组成员正确使用个人防火用品和安全保险用品，爱护和保养防护保险装置，合理整齐堆放各种材料及工具，坚持做到文明生产。（3）督促检查本组施工人员操作规程和有关安全制度的贯彻执行情况。（4）发现本组在设施，操作上有不安全情况先停止施工，并会同公司及有关人员研究处理。（5）参加事故分析和研究，协助小组人员提出防止事故发生的措施。（6）建立健全季节用火制度，并负责本组人员共同遵守。3、各施工人员安全防火职责（1）服从技术领导，严格执行安全操作规程制度，并做好防火工作，有关安全防护设备，未经同意不准任意拆除。（2）每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来的不安全问题要及时解决，使设备正常使用。（3）对施工设备野蛮使用，需向上级如实反映事故经过，并参加事故现场分析共同接受教训。 （4）施工现场内严禁吸烟，如需吸烟应在指定的吸烟处，以避免火灾发生。4、工地仓库保管员安全防火职责（1）必须坚守岗位，做好装潢物资的验收入库、领用登记等手续，切实做好保卫工作。（2）对油漆、化工材料等易燃物品，特别加强管理，严格收发制度，对漆工领用油漆、化工材料应严格控制，用多少发多少。对用毕的油漆、化工材料一律随时规库保管。（3）油漆、化工材料库内禁止做任何作业。仓库内禁止使用碘钨灯照明，停电时应用干电手筒照明，在显眼处放置灭火器二台。油漆、化工材料专用仓库内放置灭火机二台及黄沙箱二只，确保安全无事故。（4）库内杂物、废物要经常清理，保持库内清洁整齐，过道畅通。仓库内除管理人员外，其它无关人员禁止入内，违者追究仓库保管员责任。5、工地电工安全防火职责（1）进入施工场所，严禁吸烟，不得使用明火，按照安全生产管理制度第七条规定，禁止合用碘钨灯、电炉、热得快等。（2）总配电箱应有触保器，装门锁，导电线必须使用各种规格的缆线，严禁使用花线、塑线、护套线作导电线。（3）所有的插头、插座、闸刀、插铅都必须完好无损对不符合规定的各种电气设备和电动工具、电工有权拒绝安装和进行拆除。（4）要经常宣传用电安全知识，工地的电气设备不得超负荷，线路不得超容量使用，发现绝缘层发热现象，立即毁断电源，查出原因，进行整改，确保无火灾，无触电事故发生。（5）进行规范化操作、杜绝违章。凡进行立体作业时，离地悬空高度超过5米者，上层作业者要系安全带，下层作业者要带安全帽。（6）自觉遵守公司的安全管理制度，违者按第十三条处理。6、油漆工安全防火职责（1）进入施工场所，严禁烟火，不准带火种（火柴、打火机）。领用油漆、化工材料等易燃品，用多少领多少。应将用毕的油漆、化工材料等上盖归库，不得随意乱丢。 （2）要进行油漆作业时，严禁使用碘钨灯。喷漆作业时要戴好保护口罩，室内要打开门窗或用排风扇驱气，以减弱喷雾浓度。7、木工安全防火职责（1）进入施工场所，严禁吸烟；（2）使用木工机械，必须严格操作规程，确保施工安全。（3）刨花、木屑等易燃物，每天必须清除干净，必要时随积随清。（4）木工使用的材料要精打细算，节约各种木材，并不得将带钉的木头、木板随地乱丢，以防伤害他人。（5）自觉遵守公司的安全制度，违者罚款。5.7施工现场消防管理和措施1、消防管理制度（1）自始自终贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针。（2）消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，配备兼职消防人员和足够数量的灭火器。（3）在施工现场至少安置三具消防灭火器，消防灭火器安置在现场明显易取处。（4）严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火应预先领取许可证，并随备灭火器材。（5）对易燃、易爆材料、器材要严格管理；（6）现场施工主干道兼作消防通道，并随时保持畅通。2、保证消防安全主要措施（1）由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。（2）酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间性，确保灭火器性能正常。（3）施工中的易燃、易爆物如汽油、油漆、氧气瓶等都必须按“规定”设置，妥善保管。（4）施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移动灭火器，并在施工作业点进行动火施工，焊接施工时，随作业点配置。（5）施工现场动火，实行动火审批制度，未经批准擅自动火者，视情节严重情况，给予一定的经济制裁。动火必须具有“二证一器一监护”方能进行。 （6）加强工地警卫人员上岗职责，每天下班后对工地进行防火巡查，消灭事故隐患。3、施工现场防火设施的规定（1）有满足消防车出入和行使的道路，不得占用防火间距和防火通道；（2）办公室墙上有：报警电话、内部值班人员名单、电箱和灭火器材分布图；（3）按规定配备磷酸铵盐干粉、泡沫灭火器，限时淘汰卤代烃灭火器，保持完好的备用状态。4、灭火器配备要求（1）应配备灭火器的场所1）明火作业现场、有机涂料喷涂现场、危险品库房；2）配电箱和分配电箱、木工作业场、材料库房；（2）同一场所应选用同一种灭火器，灭火器的状态失效或有效期到后，应及时更换或补充.（3）灭火器配备规定1）每个明火作业点、危险品库房应配备不少于2具灭火器；2）防止固体可燃物，每具灭火器保护面积不大于7.5平方米，保护距离不大于12米；3）防止液、气体可燃物，每具灭火器面积不大于7.5平方米，保护距离不大于12米；4）对带电体防火应选用磷酸铵盐干粉或卤代烃灭火器；5、施工现场灭火器配置设计在装饰工程施工过程中，配备足够有效的防火设备是本工程消防工作的重点，依据中华人民共和国国家标准《建筑灭火器配置设计规范》要求，本工程装饰用木材较多，极易起火，本工程为严重危险等级，属A类火灾防火工程。（1）灭火器配置设计原则A类火灾防火配置基准危险等级严重危险等级每具灭火器最小配置灭火级别5A最大面积（M2/A）10一个灭火器配置场所内的灭火器不应该少于2具，每个设置点的灭火器不宜多于 5具，同一层楼作为一个计算单元。灭火器按规范要求选用磷酸铵盐干粉灭火器，同一灭火器配置场所，均选用同一类型、操作方法相同的灭火器。（2）灭火级别计算SQ=KUQ-灭火器配置场所的灭火级别S-灭火器配置场所的保护面积U-灭火器配置场所相应危险等级的灭火器配置基准K-修正系数（本工程配置设计按K=1.0）6、安全用火要求及防火措施（1）电气设备防火要点1）电气设备、线路不准超负荷使用，接头必须按实、按牢，以免线路过热或打火短路，发现问题应立即处理。2）存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，开关设在库外。3）穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30CM间距，大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯。4）高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。（2）现场明火管理1）现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，须开具用火许可证。2）施工现场严禁吸烟。3）油漆施工注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。（3）电焊气焊作业规定1）实行持证操作、动火证和派人监护的制度；2 ）电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗，作业时随身应带灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料上装上以前完成焊接作业，如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业，应先与防部门商定妥善防火措施后方可施工。3）电、气焊作业点距危险品距离不应小于10米；4）露天施工，遇雨、雪、雾或6级风禁止作业，积水、积雪未清理不得作业；5）焊、割过程应注意防火，作业完毕检查准确无复燃迹象后，操作者方可离去。7.防火检查（1）安全员应对现场人员进行消防常识培训，包括灭火器的使用；（2）安全员应重点关注明火作业点、易燃易爆点、危险品库房、防火工作；（3）项目经理要定期检查消防工作情况，保持“检查实施记录”。5.8防护设施和劳保用品控制措施1、装饰施工安全防护设施的对象（1）施工机械、脚手架；（2）临时用电防护；（3）个人防护和其它需要防护的。2、安全防护措施和实施（1）安全施工技术防护主要包括：1）招牌施工必须有脚手架搭设；2）施工用电安全防护措施；3）电、气焊作业；4）达到对施工现场维护安全、防范危险、预防火灾等事故的封闭措施；5）对毗邻建筑物、构筑物和特殊环境可能造成危害或损坏的，采取了针对性的防护措施。（2）安全施工防护措施在实施前应：1）制“安全施工技术方案”，方案包括：采取何措施、每项措施谁负责、什么时间完成、谁检查等；2）由专业技术人员或安全员确认，并进行技术交底；3）经施工部门经理审核，报监理或业主批准，报工程管理部备案。4）使用中应进行维护和检查，未经安全员同意，任何人不得拆除和破坏。5）当工程因故停止施工超过一个月时，复工前必须对设备设施重新检查验收，方可施工。 3、施工中安全和劳动保护（1）劳动防护用品包括：安全带（常用安全带、防坠器）、安全帽；（2）特种劳动防护用品包括：电焊护目和面罩、绝缘皮鞋、绝缘手套、防冲击护目镜、防噪声护具、防尘口罩、长管面具和防毒面罩。（3）安全设施和围护品包括：五芯电缆、漏电断路器、配电箱和开关箱。电焊机防触电保护装置。（4）安全防护、劳动保护要求。1）安全防护要求脚手架拆除，应派专人监护，下方不准有其它作业或人员；2）个人劳动防护用品配带要求A、是在可能发生物体高空坠落和打击的区域的人员，必须按安全帽使用要求戴安全帽；B、反是可能发生高空（2米）坠落的人员，没有防护设施或设施效果受到限制时，必须佩戴安全带。C、涂饰工喷涂作业时应带口罩或防毒面罩；D、电工应穿绝缘鞋。4、劳动安全防护用品管理（1）购置计划：项目部根据施工需要提交采购计划报部门经理审批后购买或要求相关方购买；（2）采购落实：采取定点厂家。定产品采购，保证劳动防护用品质量达到有关标准要求；（3）发放标准：1）照《劳动防护用品配备标准（试行）》国家经贸委安全[2000]189号执行；2）安全员填写“劳保用品使用登记表”。（4）使用要求：1）工作人员对配发的个人劳动保护用品应正确穿戴；2）安全员对未正确使用个人劳动保护用品的人员应进行处罚。5、安全防护和健康保护的检查和监督（1 ）项目部安全员（职工代表）负责对本项目部劳动防护用品情况和工程供方防护用品使用情况进行日常检查；（2）工程管理部结合工地巡视，对施工现场进行文明施工、安全生产、劳动保护、运行控制的检查，发现的问题和隐患，定人、定措施、定时间进行解决和整改。5.9对意外情况的处理措施1、触电通常所说的触电事故基本上对电击而言，绝大部分触电死亡事故都是电击造成。装饰施工阶段电动工具特别是手持电动工具使用广泛，防护和管理不方便可能引起触电。电击造成的伤害表现为全身电休克所致的假死和局部电灼伤。触电急救的要点是：动作迅速，救护得法，不惊慌失措和束手无策。2、火灾火灾具有极大的破坏性，它可以使人们辛勤劳动的胜利成果毁于一旦，甚至夺取人们的宝贵生命，进而破坏社会的秩序安宁。装饰施工阶段易燃、能燃物品多，外墙门窗封闭后油漆、防水作业区挥发性易燃气体浓度较高，交叉施工明火作业频繁，这些因素一旦失控便会导致火灾。施工中产生火灾主要是焊接作业中造成的火灾，因此，在焊接施工时，一定要遵守施工现场的规章制度。扑灭火灾的基本方法有：（1）冷却法：用水灭火既方便又便宜；（2）窒息法：用二氧化碳、泡沫或石棉布，沾水的被子、麻袋或砂子等不燃或难燃烧的物质覆盖在燃烧物上，使空气和其它氧化剂与燃烧物隔开，使燃烧空间中的空气中的含氧量降到10％以下，火就熄灭。（3）隔离法：将着火的物体附近的能燃烧的东西撤离到远离火源的地方，把火源限制在最小的范围内，阻断火势的蔓延，使火势由大变小，直至熄灭。3、高空坠落凡在高度基准面2米以上的架子上、屋顶上、窗口上的操作者，因故跌落下来称高处坠落。装饰施工阶段，特别是结构外沿和各种洞口尚未封闭之前，各种登记大高处作业随处可见，防护不力导致高处坠落事故。在施工过程中，一定要穿戴整齐，扎住裤脚，不准穿光滑的硬底鞋，施工前要进行安全教育，严禁冒险作业。防止高空坠落要点：（1）室内装饰高处作业防护 1）移动式操作平台应按相应规范进行设计，台面满铺木板，四周按临边作业要求设防护栏杆，并安装登高爬梯。2）凳上操作时，单凳只准站一个人，双凳搭跳板，两凳间距不超过2m，不准站二人，脚手板上不准放灰桶。3）梯子不得缺档，不得垫高，横档间距以30cm为宜、梯子底部绑防滑垫；人字梯两梯夹角60度为宜，两梯间要拉牢。4）从事无法架设防护设施的高处作业时，操作人员必须戴安全带。（2）一旦发生坠落事故，要及时送往医院进行抢救，根据伤者的具体情况，也可在现场做一般救护。即使坠落者看上去外表没有伤着什么，也应该去医院进行检查，防止内出血。4、物体打击装饰施工与结构施工既机电安装立体交叉频繁，作业环境易导致物体打击事故。预防物体打击事故的措施：（1）高处作业的工人应备工具袋，零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品。（2）高处码放的板材要加压重物，以防被大风掀翻吹落，高处作业的余料、废物须及时清理，以防无意碰落或被风吹落。（3）高处作业的操作平台应密实，周围栏杆底部应设高度不低于18cm的挡脚板。以防物料从平台缝隙或栏杆底部漏下。5、机械伤害现代装饰施工除了广泛使用电动工具以外，还采用大量气动工具、电动工具，导致机械伤害事故的因素多。防止机械伤害事故要点：（1）圆锯的转动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料，严禁上锯，破料锯与横截锯不得混用。（2）砂轮机应使用单向开关，砂轮必须装不小于180度的防护罩和牢固的工件托架。严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm的砂轮。（3）各种事故机械的安全防护装置必须齐全有效。 （4）经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必须匹配。换夹具、刀具时一定要拔下插头。（5）注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发的应带工作帽，不能戴手套操作。（6）打开机械的开关之前，检查调整刀具的扳手等工具是否取下，插头插入插座前先检查工具的开关是否关着。（7）手持电动工具仍在转动时不可随便放置。（8）操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作。（9）保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。5.10现场防盗措施施工中特别是施工后期，很多贵重物品如五金、发光字等都已开始安装，而施工现场交叉作业多，人员进出频繁，人员素质结构又比较复杂，如不加以有效控制，难免会发生物品遗失事件。为保证产品不受损失，我公司将加强现场巡逻。施工人员进入现场必须佩戴出入通行证，无证不得入内，限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记记录。施工后期如有其它施工单位进入成品区施工，需提前填写施工任务单，具体写明施工内容、部位、时间、人员数量、携带物品等，以便我公司现场保安人员登记备案。与各班组签订成品保护协议，要求各班组抽一名人员兼作现场保安，负责现场安全监督和巡逻检查，原则上谁施工谁负责、保管，如有失窃将追究负责此项施工任务班组的责任。加强对施工人员的教育管理工作，提高其思想觉悟。5.11安全教育制度1、安全教育进入工地的施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全局做凭证。有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育，都通过安全教育卡的形式进行考核检查，以便提高安全教育坠落，增强安全教育的效果。实践证明，这是解决众多施工人员，搞好安全工作的有效方法。2、安全技术交底 班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写安全技术交底卡，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分。一是常规安全要求；二是根据施工内容采取的安全技术措施；三是按照有关施工安全操作要求，有针对性进行安全交底。安全技术交底卡一式三份，由交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，另一份交安全管理人员，既作安全检查的依据，又作为划分安全事故责任的凭证。3、特殊各种的安全操作木工、电焊工、电工、小型机械工等特殊工种，经安全操作培训，并持证作业。安全员在安全检查工作中，将特殊工种持证作业，作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业，或非特殊工种代替特殊工种作业时，立即停止其工作，并按违章作业进行经济处罚。电焊工办理用火证明时，必须有特殊工种安全操作证。4、施工管理人员安全考核施工管理人员参加短期安全培训班学习，考试成绩合格，取得安全考核证，才允许参与施工管理工作。成绩优良者，给予奖励，成绩不及格者，给补考机会或调换工作岗位。这么做可增强施工管理人员的安全生产意识，避免违章指挥，对搞好装饰工程施工安全发挥了较好的作用。六、确保文明施工的技术组织措施6.1文明施工及工地标准化管理本工程将按JGJ59-99行业标准中文明施工要求组织生产。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目“标化”工作达到文明卫生的要求。严格遵循文明施工工地管理及有关创建国家卫生城市的要求等规定，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。6.2文明施工的目标确保施工现场符合a1环保及文明施工要求；施工现场做到亮化、净化、绿化、美化；6.3文明施工管理原则（1）行动态管理现场管理根据施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。 （2）立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。（3）检查、及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工开始做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。6.4文明卫生管理措施1.项目全体参建人员应严格按公司规定，着统一服装。2.占道处设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容。3.施工现场的布置严格按业主要求进行，施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。4.成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。5.大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。6.现场设置适当的卫生器具，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即清除出场。7.施工设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。8.危险作业区域应用红白色小旗围起以示警戒。9.危险区域张挂警示标志，以示提醒。10.工地施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度，不说脏话粗话，言行检点，不在工地发生任何打斗事件。11.开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。12.加强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌。13.工地备有环境卫生宣传标牌和责任区包干图。14.生活区域干净卫生，公共场所专人负责清理卫生，清除垃圾。6.5“绿色”环保装饰施工人民对绿色环保的渴望和追求已成为21世纪的主旋律。2001 年以来陆续颁布的一系列有关建筑工程室内环境保护的国家标准实施，从而提出一个全新绿色环保施工理念：要求施工单位在不牺牲装饰产品工程质量、成本、功能的前提下，最大限度地减少施工废弃物并最终实现无废弃物的施工，更加注重绿色环保意识，创导“绿色设计”，选择“绿色建材”，组织“绿色施工”，实施“废弃物的处理和回收”。为营造舒适、健康、环保的办公、休闲、居住环境，提高生活品质，搞好装饰的绿色环保施工，我公司在不断的施工中总结出以下经验：1.“绿色建材”是装饰绿色环保施工的基础。什么是“绿色建材”？所谓绿色环保建材，是指在原材料采用、产品制造、工程应用、废料处理和用过材料再循环等方面，对地球危害最小和对人类健康最为有益的材料。绿色环保建材一般来说应有以下几个特点：一是无毒、无害、无污染。在生产和施工过程中，及装修入住后都不会散发有毒气体，不会产生辐射，不会发生霉锈蚀，有阻燃特性，遇火烧后不会产生有害烟气。二是对人体具有保健功能，能帮助人民解除疲劳，促进人体血液循环，能保护视力，不会产生对人体有害的磁波。三是具有灭菌防病功能。目前，绿色环保建材已被众多厂家所广泛开发生产，成为21世纪建材厂家生产、销售之追求。如何进行“绿色选材”，既然伪劣建材对人体有这么大危害，我们在装饰中应如何识别绿色建材并慎用哪些材料呢？（1）看产品或其包装上是否有中国环境标志。（2）“望、闻、问、切”辨别材料：一望，即看外观，看其说明书是否标明成分，其中是否含有刺激性；三问，即询问其产品是否经有关权威机构检测，是否安全；四切，即用手摸，感觉一下，是否有灼伤感，手摸部位是否有红斑。“绿色建材”的材料加工和管理，象大理石切割，线条加工，门面制作，玻璃、不锈钢的加工及人造大理石加工均实行工厂加工，现场安装的施工方案，为绿色环保施工创造条件。（3）木材及板材的加工：施工现场板材集中在专用下料场作业，下料尺寸由各作业班组提供详细施工下料单，由项目工程师复核签字后交与下料班组作为下料依据，这样就避免现场各木工班组各自开料，施工环境脏乱，边角无法合理利用。（4）集专用下料区，一日一清，边角料合理使用，即降低成本又合理利用资源，减少垃圾料对环境的污染。 （5）易燃、易爆、油品及化学品的管理：易燃、易爆、油品及化学品单独设仓库管理，要求不与其它作业间仓库在一起，内配黄砂箱、灭火器等设施，非油漆组长及库管员不得入内。同时做好防火防爆及通风措施。2.“绿色环境保护”将是装饰绿色环保施工的重要组成部分，为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障施工期间施工人员的身体健康还必须做好施工现场的环境保护工作。装饰、建筑垃圾及时清理，不准乱抛、乱堆，防止各施工现场混乱，特别严禁从窗口向外抛建筑垃圾。做到活停垃圾清。工地现场管理人员需经常与业主管理人员互相沟通、互相协作，共同管理好该工程。6.6施工现场料具管理施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。施工现场的材料管理，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防爆、防损坏等措施。七、确保工期的技术组织措施7.1工程总进度计划1、进度计划控制原则（1）在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。（2）运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。（3）本工程由于街巷比较多，所以在进度控制方面需要分段流水施工，每区域操作面留下后即可转入下一层的装饰，采取分段流水施工，保证工程按期完成。2、总进度计划安排（1）根据招标文件要求，本工程开工日期为2014年4月1日，工程竣工日期为2014年4月10日，施工工期为20日历天。（2）施工准备：包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。（3）门面招牌工程施工：按照施工图纸开展放线、定位工作，整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式，各项工作在施工段的不同施工区同时展开。（4）施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。 （5）竣工验收、退场。（6）卫生清洁：我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清工完垃圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。7.2本工程施工进度计划表（见附表）7.3施工步骤制定原则1、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度计划。2、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。3、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。4、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。5、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。7.4工程施工步骤本工程施工范围为****************。按照合同规定的工期、质量和安全要求以及施工条件，在具备开工条件时，由项目经理填写“单位工程开工申请报告”，经同意后，本项目经理部将开展施工。7.5分部工程施工计划1、基层构件工程施工计划（1）依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请业主、监理确认。（2）业主认可签证后进行打孔、装膨胀螺栓、焊接角钢及铁构件防锈等基础构件施工，各区同时展开。（3）铁构件防锈完成后待防锈漆干透后，即安装木芯板，在没有铝塑板饰面的背面涂上防火涂料，此工序和钢架依次展开，步步相随。2、饰面工程施工计划（1）铝塑板根据招牌大小均匀分格，粘贴并用玻璃胶填缝；（2）顶面镀锌瓦在铝塑板完成后安装，完成后交成品保护部门，直至竣工，验收。7.6施工进度管理要点1 、制订包括设计图纸到位、装饰材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划。制定严密的总体施工进度书，其中包括总体和分部分项进行计划及月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。2、计划层层分解、落实，及时检查反馈，狠抓关键点。各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其它工期的拖延，禁止工序间的相互影响工期，不允许影响到下道工序和整体工程进度。3、把好图纸会审关，保证及时、准确、配套供应设计图纸。4、把好装饰材料订货、催货、运输关，保证按时、按质、按量供应各种装饰材料及相关设备。5、改革传统装饰工艺，有条件的项目尽量采用场外加工、现场组装的工艺，加速施工进度。6、坚持以质量求进度的正确方针，以求一次施工成型，杜绝返工。7、加强工人培训，配备先进工具，改善劳动环境，提高劳动效率。8、编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间协调配合施工。9、管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。10、精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏。11、加强与业主和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。7.7保证工程进度的组织措施在20日历天内工程全部竣工，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其它分包互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。1、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2 、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。3、项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。5、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。6、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。7、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。7.8保证工程进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等）。5、将合同的条款要求，分解纳入对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。 6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。7.9保证工程进度的材料供应措施1、及时准确地向业主提出材料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、做好材料供应及保管工作，设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。（2）加强采购成本的控制；在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）坚持审批的环节：项目部在做好自身环节的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购。7.10保证工程进度的资金措施 1、合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、在审核的基础上结算价款。2、合理使用工程款（1）保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。（2）在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。3、合理调度工程款若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这也是我公司“为业主服务”的一种实实在在的体现。7.11保证进度的工程检查措施1、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。2、每天检查工作制：专业施工人员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。3、周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。4、月、旬分析调整制度：项目部按月、旬进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。 7.12保证进度的进度循环措施1、如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工状态和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。2、进度控制的第一类循环过程图进度分析总结进度记录检查进度单位工程进度计划工程总进度计划阶段实施阶段检查阶段总结阶段3、加强进度实施：由上述循环过程图不难看出，第一类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：（1）如图出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好地围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其缺口大小，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长工作时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，设置必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。（2）及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。4、调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。5、质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。6、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。 7.13保证进度的良好工作循环措施1、在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。2、严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。3、做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心投到工作中去。4、做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。7.14工程进度落后的处理措施当工程度不预定进度落后达5%时，本公司将自行提出应对措施，在最短之时间内把落后之进度赶上，其方法如下：工程进度落后达5%以上提出赶工计划法与业主监理讨论协调追踪实施赶上落后进度7.15工程落后赶工计划1、工程落后赶工计划项目落后原因应对措施资工资上涨应与厂商及早签订合约，寻找优良厂商，并动员能力较强的承包商支援。 金工人短缺由总公司支持入手，并调度其它工地人员支持，延长工人施工时间。资金调度困难向银行要求贷款。利率上扬随时注意资金利率的波动及早提出应对对策。对业主应收款未收加强与业主之间的互动关系，并派人追踪应收帐款。时间材料设备进场太慢提早提出采购发包申请，注意材料供应加工生产时间。政府法规变更随时注意政府相关之法规变更及早提出对策。变更设计请业主提早提出变更方案。施工步骤变更请业主协调各工程间施工步骤变更施工方法。国际原料短缺随时注意国际原料之动向或施工材料是否有短缺情形。天然灾害投保保险及加强注意国际动态与天气状况。品质材料设备品质不良率偏高加强制造过程之监督。材料设备规范未能符合要求及早更换厂商及加强制造过程中的监督。工人施工技术不足加强岗前教育训练，使用技术成熟的技术工。工程监督管理不善加强内部管理质量及岗前训练。施工规范过于苛刻与业主协调出一套合适施工规范。工程界面未能协调好加强与其它工程之间协调，并请业主加强各工班组之间协调工作。2、赶工计划对策：1）在可能的范围内缩短关键线路作业2）改变作业流程3）移出非必要日期限制4）增加资源—人力机具5）提高资源效率6）替代方案提出 7）检查资源的使用情况8）采用人员激励方法：发放工作奖金或提早完工奖金9）增加工作班数，例如：由一班制变成二班制等八、拟投入的主要施工机械设备表 *******************装修工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1电动圆锯560NB2徐州2013.10.9良好招牌制作2电动刨牧田2日本2013.40.75良好招牌制作3木工修边机MX30402日本2012.80.8良好招牌制作4轻型手电钻6C10日本2013.20.25良好招牌制作5手提电动砂轮机150三相2日本2012.110.7良好招牌制作6射钉枪TA-30908上海2012.90.3良好招牌制作7电锤GHB258德国2013.10.75良好招牌制作8电动修整磨光机SSD-851宜兴2013.50.75良好招牌制作9空气压缩机300-1001上海2012.71.2良好招牌制作10电动喷枪AS-10408日本2012.120.25良好招牌制作11电动自攻螺钉钻TA-306010上海2013.10.25良好招牌制作12手提电焊机SD-20006徐州2012.122良好招牌制作13九、劳动力安排计划表*******************装修工程单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段管理人员55555测量员22222木工1525252015油漆工35585电焊工85553辅助工1015151510电工3101085架子工55555十、计划开、竣工日期和施工进度横道图*******************装修工程 编号工程项目表中第一天为我公司同业主、监理单位商定的开工日期1234567891011121314151617181920212223242526272829301拆除原有招牌———————2定货———————3材料进场————————————4焊接招牌内部结构————————————5招牌基层安装————————————6招牌面层安装————————————7招牌顶层安装———————————8招牌字安装——————————8招牌初步验收—9竣工验收—十一、施工总平面布置图 施工现场总平面布置图说明：1、本工程因现场施工复杂多变，且处于城市交通要道，在临时设施安排上面，尽量以简洁、实用为主，在满足施工要求的前提下，少占地，不挤占交通道路，在满足施工需要的前提下，临时工程越小越好，以降低临时工程费。2、在本工程场地现有条件下，本施工总图设置在城市交通道路一侧，采用临时设施搭建工棚，内部设置加工车间、材料堆放间、工具间、现场办公室、工人休息间、员工更衣间以及便利饮水处等，并在入口处配置专用临时配电柜。十二、临时用地表*******************装修工程 用途面积（㎡）位置需用时间仓库及加工车间****施工区域内***日历天现场办公室****施工区域内***日历天工具间****施工区域内***日历天工人休息室****施工区域内***日历天合计******'