郭家坝至昌河坝一标段施工组织设计

'第一章概述第一节编制依据、原则及范围1.编制依据1.1发包人发售的招标文件；1.2发包人提供的招标文件补充通知；　1.3我单位踏勘工地现场，参加标前会所详尽了解的工程现场情况和资料；1.4水利部、电力工业部和国家颁布的现行水利水电工程设计规范、施工技术规范、施工安全规则、工程施工质量评定标准、规程和相关定额等；1.5我单位拥有的科技成果、机械设备状况、施工技术和管理水平以及多年来在工程施工实践中积累的经验。2.编制原则2.1在认真、全面、系统地阅读招标文件、技术规范和设计文件等的基础上深刻领会和贯彻发包人对投标人的各项要求。2.2贯彻执行各项技术标准、设计要求和技术规范、执行发包人对本项目的各项指令，按照“项目法”管理要求和ISO9001:2008质量体系程序对项目实施全面管理和控制。2.3保证重点、统筹安排，确保工期的严肃性。施工安排尽可能组织平行、流水作业，合理安排施工顺序，保持均衡生产。2.4科学合理配置机械设备，全面提高机械化程度，充分发挥设备配置生产能力，大幅度提高生产率和施工进度。2.5推行新技术、新工艺；实行规范化、标准化作业，以一流的管理创优质名牌，确保创优规划和质量目标的实现。2.6科学布置现场，合理安排工序，注意环境保护，推行文明施工，确保安全生产。2.7合理投入，节约材料，控制成本，节约投资。第二节工程概况1.工程概况 西汉水位于秦岭和太白山之间，属长江流域，系嘉陵江一级支流。西汉水有南北二源，南源发源于寨子山，源海拔高程1920m，北源发源于长板梁，源地海拔高程2020m，于天水市秦城区西南七十多公里的天水镇汇合始称西汉水，横跨天水、西和、礼县、武都、康县、陕西略阳县，自东北向西南流经天水镇、盐官镇、礼县，于顺利峡折转向南经江口、龙林桥、茅坝、药木院与陕西略阳县两河口汇入嘉陵江。西和县位于甘肃省东南部，陇南市北部，地处长江流域嘉陵江水系西汉水上游。东连徽县、成县，东北接天水市，南邻武都、康县，西北依礼县。隶属陇南市管辖。地理位置东经105°03′—105°18′，北纬33°37′—34°13′，东西宽47公里，南北长66公里，全县总面积1861平方公里，现有耕地面积105.4万亩。工程区地处西和县南部。本标段为第一标段：新建堤防2.294公里。其中左岸0公里，右岸2.294公里2.水文气象和工程地质资料2.1水文气象工程区位于甘肃省西和县境内，该地区地处陇南山地北部的岷峨山了东麓，东北属黄土梁、峁沟壑区。圸西部属岷峨山地，山大沟深，由于各地海拔相关较大，气候也有明显的差异变化。工程治理段的气候特性以西和县气象局的观测资料为代表。根据西和县气象局资料统计，年平均气温8.4℃，最高气温在7月份，月平均19.8℃；最低为1月份，极端最高气温33.5℃（出现于1966年6月19日），极端最低气温-24.6℃（出现于1975年12月15日）；多年均降雨量为550mm，主汛期6～9月份降雨量为435.05mm，占全年的79.1%，年平均蒸发量为1262.55mm，干旱指数1.49，无霜期为152天，最大风速15m/s，最大积雪深度10cm，最大冻土深度42mm。2.2工程地质工程区位于南秦岭山脉西段，宏观地貌为中山区，山区海拔一般在1500～2000之间，相对高差，一般在500～1000m，之间。区内山体陡峭，沟壑纵横，基岩出露，植被覆盖率小于20%。西汉水是嘉陵江的较大支流，省内流经天水、礼县、西和、成县、康县，于陕西省略阳汇入嘉陵江。工程区西汉水流向基本为北西—南东，受区域地质及支沟控制，河流左右摆动，河道蜿蜒曲折，河谷形态基本为“U”型，两岸阶地不发育，主要为Ⅰ级阶地，在两岸呈不对称分布，以凸岸较为发育，阶面相对宽展，平缓；Ⅱ级阶地仅零星分布，基上多为坡积物所覆盖，形成倾向河床的缓慢台地。根据《中国地震动参数区划图》（GB18306－2001）及其《第1号修改单》（2008年），设防水准为50年超越概率10％，工程区地震动峰值加速度为0.3 0g，相应的地震基本烈度为Ⅷ度，地震动反应谱特征周期为0.40s。3.施工交通防洪治理区左右岸均有县乡道路经过，交通较为便利，主要外购建材均可顺利云集工程现场，各施工点临时布置简易砂石道路施工。西汉水左岸新建各段堤防分点布置临时道路，附近无有跨西汉水的桥梁，可供小型农用车运送建筑材料。4.主要工程量本工程主要工程量统计如下：砂砾石开挖：117851m³砂砾石夯填：48986m³回填砂砾石：52487m³现浇C15砼堤顶：123.9m³现浇C15砼护坡：8710.0m³现浇C15砼基础：1000.4m³聚硫密封膏：8.4m³闭孔聚乙烯泡沫板：39.0m³5.计划开工日期2015年12月10日，计划竣工日期2016年12月8日。总工期365日历天。第三节施工组织总体目标1.工期目标本工程计划开工日期2015年12月10日，计划完工日期2016年12月8日。按照制定的目标工期，通过科学规范的项目管理，采用先进的施工工艺，优化资源配置，施工中制定切实可行的工期保障措施，力争该项目提前发挥效益。2.安全目标严格执行国家、行业颂布的有关安全生产法规、施工安全规则，建立健全安全保证体系。坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，完善各项规章制度，强化组织管理，控制和消除施工中的惯性事故。做到：不发生特、重大事故及火灾事故，不发生重大人身伤亡事故，不发生重大设备损坏事故，不发生工程承包质量事故，不发生环境污染事件。 3.文明施工及环保目标确保施工现场各项环保指标满足国家、地方及行业环保条例和标准。工地做到整洁有序、施工标志齐全美观，实行程序化、标准化作业，施工人员一律挂牌上岗，创文明施工样板工地。第二章施工总平面布置图1.布置原则根据招标文件资料和现场勘察，结合本标段工程的特性，本工程施工布置依据以下原则进行：1.1根据施工招标文件及提供的平面布置图，临时设施在征地范围内布置，临时占地以少为宜。1.2临时设施的布置力求紧凑、合理，便于集中管理，灵活调度，并不影响各阶段的施工。1.3临时设施的规模和数量按施工总进度和施工强度的需要进行规划设计。1.4布置考虑运输距离短，运输方便，减少二次搬运，尽量减少运输成本。1.5各施工场地及营地均按有关要求配备足够的环保设施及消防设施，符合劳动保护、技术安全和防火、防洪等要求，工程完工后，按照业主要求，将临时设施拆除。1.6施工场地的布置，尽量减少对天然植被的破坏和对河水不造成污染，房屋布置整齐、美观。2.施工总体平面布置根据施工组织设计总体方案进行安排，以及结合现场实际情况，本标段就近布置施工营地，生产及临时生活设施布置在业主征地范围内。3.主要临时设施设计3.1施工供电施工用电：工程区附近有农用输电线路，可直接用“T”接法接至施工点，以满足本工程的施工用电。另外配备1台50kw的柴油发电机以备使用。3.2施工交通本工程对外交通条件较为便利，外来物资可采用公路的方式，场内施工道路根据施工要求，个别地段需进行修整，以满足施工场内运输要求。 3.3施工供水施工用水从西汉水河道抽取，沉淀处理后使用。3.4施工通讯项目部主要管理人员各配备一部手机；场内拟采用4台对讲机和其它无线通讯器具进行相互联系。3.5施工照明施工照明系统按照招标文件及相关规范要求布设，生活区照明采用220V照明线路。工作面安装500W—1000W碘钨灯（如夜间施工）。营地、施工场区采用投光灯集中照明，同时辅以白炽灯加强照明。生产区、生活区照明严格执行技术规范要求的照明标准。第三章施工总体部署说明第一节组织机构根据本工程的特点，为确保本工程施工任务的顺利实施，从我局抽调具有丰富施工管理经验的人员组建“甘肃省水利水电工程局西汉水陇南市西和县郭家坝至昌河坝段防洪工程第一标段项目经理部”，项目部下设生产技术部、质量安全部、综合部等三个职能部门和一个工地试验室。本标段分为两个施工作业区，下设砂砾石开挖作业组、砂砾石夯填作业组、现浇混凝土作业组及综合作业组等四个专业组。组织机构如附图所示。项目组织机构框图 项目经理常务副经理技术负责人生产技术部工地救治应急响应组工地安全环境监测组工地实验室综合部质量安全部砂砾开挖作业组综合作业组夯填砂砾石作业组现浇混凝土组第二节项目管理1.目标管理制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制定详细的目标管理制度和实施措施，对各项目标实行动态控制。2.合同管理坚决维护合同的严肃性，确保对发包人的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同履约率达100%。3.技术管理从全单位范围内抽调具有施工经验的技术人员从事工程技术管理工作，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对合同内各工程项目的关键工序成立相应的QC攻关小组。 4.计划管理合理地安排网络计划，采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保工程项目施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。5.成本管理贯彻实施三阶段施工合同成本控制，即：投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级成本核算，以达到控制成本的目的。6.安全管理建立健全安全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。7.质量管理本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。在ISO9001：2000质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。8.文明施工管理严格按照发包人关于文明施工的规定要求，组建文明施工领导小组，建立检查评比制度，积极开展文明施工现场评比活动。9.环保管理成立以项目经理为组长，项目副经理和项目技术负责人为副组长的环保领导小组，严格按规定要求制定环境保护的措施，在施工全过程认真执行。第三节内部管理内部管理制度①为了对本工程实施有效管理，在施工现场设立项目经理部，项目经理部代表工程局行使管理职能，对该工程进行全面现场管理和合同履约。为进一步加强施工技术和质量管理，局总部专门成立该项目施工领导小组和专家咨询组，以解决施工过程中的重大问题和技术难题。② 项目经理部根据工作实际情况，组建具有丰富经验和专业特长的施工队，施工队服从项目经理部领导，按期完成项目经理部安排的施工任务，项目经理部对施工队实行责任目标管理，即根据施工需要分解生产任务，进行成本核算后，按进度、质量、安全、文明施工等目标，进行内部考核，严格实行奖罚制度，将个人收入与生产任务挂钩。③项目经理部坚持“以人为本”的方针，充分依靠员工，发挥广大员工的聪明才智，调动员工的工作积极性和主动性，维护员工根本利益和企业的总体利益。牢固树立“建造一项工程，培养一批人才，树立一座丰碑，开拓一方市场”的思想。④项目经理部以按期或超前完成阶段性重大目标为工作重点，以进度、质量树形象，以形象创信誉，保证合同工期目标实现。⑤项目经理部以质量管理为核心，认真贯彻ISO9001：2000标准，保证建造精品工程，确保为业主建造满意工程。同时抓好安全管理工作，确保无安全事故。⑥项目经理部坚持两个文明一起抓，把精神文明建设与生产经营有机结合起来，努力搞好创建文明工地活动，实现“优质、高效、安全、文明”施工。⑦项目经理部管理以成本管理为核心，建立和完善项目成本核算制度，在项目实施过程中，做好各项基础工作，做到干前有预算，干中有核算，干后有决算。⑧项目经理部以科技为先导，精心编制施工组织设计，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。⑨项目经理部在工程施工过程中，加强施工资料（施工日志、单元工程质量评定、监理鉴证等）收集、整理。工程完工后，及时做好竣工资料的整编和施工技术总结工作。⑩本工程项目经理部主要负责人、相关部门、各职能部门、各施工队主要工作职责如下：项目经理：项目经理由我局具有丰富施工管理经验的工程师担任，是工程项目的第一责任人和第一管理者，对外代表甘肃省水利水电工程局履行与业主签订的工程承包合同，对内实施项目全过程、全方位管理，执行合同规定和监理工程师的指示，负责组织本工程的圆满实施。副经理：协助项目经理搞好工程施工管理的日常工作，主抓生产技术部、质量安全部、实验室、综合部等部（室）的工作，并在项目经理短期离开工地时，代表项目经理处理工地上的有关事宜。 技术负责人：项目技术负责人由具有丰富水电工程施工经验的工程师担任，负责工程实施前的技术交底，在项目实施过程中，带领技术人员进行技术方案的制定实施和科技攻关，在项目管理中协助项目经理抓好技术及管理工作。专家组：我局为进一步加强施工技术和质量管理，公司总部专门成立该项目施工领导小组和专家咨询组，以解决施工过程中的重大问题和技术难题。专家组对本工程施工方案、技术难点、现场管理等进行研究并提出建议。项目经理对专家组的建议必须高度重视并结合工程予以采纳。生产技术部职责：代表项目部对外进行各种技术业务活动，对内负责编制所承建工程项目的分项、分部工程的施工组织设计及施工作业指导书，并组织进行图纸会审及技术交底，提供与施工相关的技术资料和文件；协助产品采购的策划、验证工作，提供相应物资采购的技术要求、图纸等技术资料的文件；负责工程项目内各项临建工程的设计；负责分解施工总进度计划，负责施工进度计划的策划；根据工程进展负责对地质资料的收集汇编及配合质量安全部进行日常工程质量验收工作；负责对外来的设计图纸和文件资料进行归口登记和发放工作。负责施工原始记录及整理、编写施工大事记。负责工程的月、季度施工计划及材料计划的编制工作；负责工程的对内、对外（预）结算及竣工结算等工作；负责项目的成本控制和管理工作，并配合相关部门进行监督实施。同时配备有经验的专业预算员负责本工程内部核算工作。质量安全部职责：负责对项目部内部质量的审核工作；负责验收及质量等级评定；负责工程项目质量记录的管理；负责和质检站一起编写质量体系和项目质量计划，并负责质量体系和质量计划的监督和检查；负责项目部质量体系文件、资料的发放、记录管理；负责工程最终检验。同时配备专职安全员负责本项目工程施工安全。工地实验室职责：负责施工过程的质量检查；负责进场原材料的检、试验工作。负责施工过程中加工制作成品的试验；负责施工现场计量、检验、试验设备的管理；负责施工过程的质量检测、检验、试验，并配合质安部编写本项目的质量计划；负责编写检、试验报告，及时准确地将原材料和砂浆检测的试验结果或委托试验结果提供给业主和有关部门。负责检验和试验设备的正确使用以及周期校验、维护、保养；同时配备专职质检员负责本工程的质量检测。 综合部职责：负责项目施工人员的上岗资格和执业资格的管理；负责组织各类文体活动和企业CI形象的策划工作；负责协调项目部机关部（室）、厂、队之间的工作关系及对工程业主、监理、设计等友邻单位的联络工作；负责职工培训计划的编制、技术考核、人员调配等；协助项目副经理监督作业队对施工计划的执行，负责施工进度的指挥和管理；协调各种施工机械的调配使用；负责施工过程和最终产品的防护控制；负责施工期合同管理及合同修订；负责外协单位施工合同的制订,并对合同的执行进行管理、跟踪、检查；负责施工合同修订的管理工作；施工队职责：严格按规程、规范、图纸、施工作业指导书及质量体系文件要求进行规范施工；负责施工工序的质量自检；负责施工过程产品的实施和保护；负责施工设备的维护和保养；负责不合格品的处理和记录；按规定认真作好施工质量记录；负责对施工范围内标识的实施和管理；按规定做好质量体系运行记录。同时配备专职质检员和专职安全员负责本工程的质量检测及工程施工安全。项目经理及技术负责人施工期将坚守在施工现场，进行现场施工管理。若短期离开工地，首先征得业主同意，同时委托代表代行其职，并报告监理人。第四节任务划分为加强施工管理，加快施工进度，做到现场施工人员统一协调、统一指挥，按施工工序配套设置的作业班组按职能划分，密切配合，以保障各单项工程施工需求，各班组人员配置在施工中将统筹考虑，动态管理，及时对人员、机具进行调整，做到即能满足施工需求，又尽量减少窝工、怠工现象。任务划分及人员配备表名称人员编制任务划分备注项目经理部8人质量、安全、进度控制及指挥调度土建、综合作业组70人负责砂砾石开挖、夯填、夯填、现浇混凝土等工程施工工地试验检测组4人负责工地试验检测材料采购供应组4人负责本工程建筑材料的采购供应合计86人第四章主要项目的施工方法本标段内的主要施工项目：砂砾石开挖、堤身夯填、砂砾夯填和现浇混凝土。结合本合同工程砂砾石夯填方量大，有效工期短的特点，施工中以砂砾石夯填和混凝土浇筑 为主，其他工程平行施工的总体施工方案。第一节施工准备1.施工准备进点后尽快修建生活和生产用房，解决好通讯、供水、供电问题，修建临时便道等，确保施工设备、材料、生活用品的供应，设立必要的安全标志，了解当地风俗及水文、地形、气象条件。2.技术准备进场后，做好图纸会审，即首先做好与监理的交接，主要有现场各水准基点、导线桩等的桩位交接，做好整个项目片区的测量。3.施工测量施工前，按照招标文件及施工图纸提供的资料，做好导线、中线的复测与恢复，水准点的复测与增设，纵横断面的测量与绘制等，并送交监理工程师审查，在监理工程师核准测量成果后，测量人员按图纸要求现场设置用地界桩并标明其堤线轮廓，报请业主和监理工程师核查批准。4.原材料检测根据设计文件提供的材料和现场的实际情况，对砂砾石料进行取样进行压实试验，并报监理工程师批准使用。第二节施工导流围堰及排水本工程的主施工期为2016年3月至8月期间，6月已经进入汛期，所以施工期间必须考虑防洪，依据水利水电施工规范洪水标准按5～10年一遇的洪水标准控制。防洪采用开挖导流明渠及编制袋防冲护坡围堰，围堰采用土石围堰结合编制袋，迎水面坡面用编制袋装土护砌以便防冲。为了防止超标洪水，堰顶设置小围堰。1．施工导流围堰确定根据本工程的地形特点及河流特征，导流堤主要采用围堰施工的方法。为了能在施工中合理利用开挖料，我们提出围堰为土石围堰。此优点能充分利用当地材料，施工方便，构造简单，可以在水流中施工；缺点是堰顶不能过水，要加强迎水防护及防渗措施。2．防洪堰堤 布设两道围堰来进行施工。第一道围堰应布设水流与原有防洪堤距离较近的位置，第二道围堰应布设水流与原有防洪堤距离较远的位置，此阶段应有足够的劳力及机械设备，集中突击来完成。3.围堰断面设计围堰断面根据我局经验：采用壤土斜墙式土石围堰，顶宽1.2m，迎水面边坡1：1.5，背水面坡度1：1.5，最大堰高1.5—2.7m，迎水面用纤维袋装砂石料护坡，坡脚处抛铅丝笼块石，以防围堰冲刷。4.围堰施工前准备围堰施工前应充分做好人力、材料及机械设备的准备工作等。纤维袋2000条，挖掘机2台，装载机2台，20T自卸汽车8辆。5.排水施工（1）依照施工现场永久性排水设施，规划好开挖区域内外的临时性排水设施，并向监理工程师详细报告临时性排水设施布置的内容。（2）按施工图纸的要求开挖，布置好临时渠道，并配备水泵及时排走雨水和地面积水等。（3）建立健全排水系统，原则为：远防近排，高水高排，低水低排，临时与永久性排水设施相结合。在场地开挖过程中，做好临时性地面排水设施，结合具体情况，可设置临时坑槽开挖排水沟，必要时使用机械排除积水。（4）对可能影响施工及危害永久建筑物安全的渗漏水、地下水就近开挖集水坑和排水沟槽，并设置足够的排水设备，将水排至不回流到原处的适当地点。6.附图导流围堰横断面图 围堰施工工艺流程图测量放线确定填筑范围机械车辆准备清理表层将土石方运至填筑地点机械填筑，人工找平碾压密实迎水面码放粘土编织袋检测密实度验收通过 第三节砂砾石开挖1.砂砾石开挖砂砾石开挖包括基础与河岸开挖。开挖总量117851m³。砂砾石开挖程序：测量放样→表土清理→机械分层开挖→削坡 1.1清表开挖前清理开挖区域内的杂草、垃圾、废碴，装载机配合挖掘机把地表植被、表土清挖至最大开挖边线以外要求位置，将弃土用自卸车运输至指定地点，并按要求平整成形。清表采用装载机配合配合人工施工。1.2开挖机械设备选用本工程土方开挖量为117851m³，计划4个月完成，则每月开挖强度为29462.8m³.根据开挖强度公式：P＝KhQm/MNP小时生产能力Kh时不均匀系数，一般取1.2Qm月施工强度M月工作天数，一般取25天N日工作时间，一般取8小时P计算结果为176.8m³，根据机械定额及以往施工经验：1m3反铲式挖掘机挖土装车单班产量为740m3/台班,小时生产能力为93m³/h。，则应配备2台反铲挖掘机，每台挖机配备4台20t自卸汽车和1台ZL50装载机。1.3开挖原则①根据测量成果按照施工图开挖线、边坡坡度和断面尺寸进行开挖，严禁欠挖，超挖。②对开挖施工中施工场地的水，应采取有效的截、排水措施予以排除。③清基范围边界应在设计基面边线外30cm～50cm。④清基开挖、清除的弃土、杂物、废渣等，堆放在监理工程师指定的地点。⑤对已完工的清基，必须及时清理并报请监理工程师进行检查。若出现不良地质地段，及时报告监理工程师，并根据监理工程师的指示进行处理。⑥施工期所有的土方开挖边坡面均应加以修整，使其处于安全状态。施工过程中采取相应措施保证施工质量，确保边坡安全。⑦总的开挖原则是自上而下。1.4砂砾石开挖方法 首先进行测量放样，标识出开挖范围和位置，然后安排人工清理开挖区域内的树木和有碍杂物，清理范围延伸至开挖线外侧3m的距离，并将开挖边线3m以内的树根清除。同时将开挖区域上部孤石、险石排除。砂砾石开挖：采用反铲挖掘机自上而下分层开挖。采用2m³反铲装车，20t自卸汽车运输，边坡开挖预留20cm保护层人工配合反铲削坡。开挖渣料中符合填筑料要求的，一部分直接上堤坝进行填筑，另一部分就近堆放于基础附近，用于基础夯填。开挖料不符合要求的弃料运至指定的弃渣场堆放。砂砾石开挖施工进度按照“均衡生产、合理规划”的原则，根据总进度计划的要求进行安排，其施工进度安排如下：实施开挖，首先分段开挖，待达到一部分护坡基础砼浇筑条件后再开挖下一段，以利安排基础砼浇筑。1.5施工技术要求砂砾石开挖施工过程中，严格遵守有关规范，条例及招标文件要求，施工中应满足以下技术要求：（1）砂砾石开挖之前，做好导、截、排水布置，保护临时边坡和永久边坡免受冲刷；开挖过程中，随时注意截排水系统的恢复；基础开挖过程中，采取一定的措施降低水位，确保施工区干燥。（2）主体工程施工的场地清理，必须延伸至设计开挖线上侧至少5m的距离。植被清理、须根挖除的范围应延伸到离设计开挖线外侧3m的距离。（3）开挖料采取分类堆放，各种开挖料在弃料场和堆料场进行有序堆放，并采取一定措施防止水土流失和造成环境污染。施工期间，对弃料场和堆料场进行合理规划，避免二次倒运和占地范围过大。（4）主体工程开挖边坡严格按设计图纸施工，控制边坡的稳定性和平整度，减少对基础面的破坏。（5）基础开挖后，如基础表面发现原设计未勘测到的基础缺陷，立即向监理工程师报告并按指示进行处理。第四节夯填砂砾石堤身本标段砂砾石夯填堤身总量为：48986m³。本工程河堤填筑料尽量采用 开挖利用料进行填筑，如开挖利用料方量满足不了填筑强度，即可从附近砂石料场及河道拉运。堤身夯填工程量较大，采取就近取土的办法，拟采用机械、人工摊铺土料，人工整平，振动碾碾压。1.料场1.1料场复查根据本工程的特点堤坝填筑所选用填料根据现场勘察采用西汉水河道内砂砾土，此河砂砾级配均匀，含泥量适中，经过实验检测确定其最大干密度和最佳含水量等。料场复查内容包括：①填料的开采范围和数量；②填料场开采区有效开采层厚度；③填料场地的开采、装运条件；④料场的工程地质和水文地质条件。1.2取土质量控制砂砾土料除严格控制杂物、废弃料外，对于取土应严格控制含水率，对于含水率过大部分，应进行必要的晾晒措施，便于施工质量控制及填料的充分利用。2.填筑方案为提高施工效率，避免互相干扰，夯填采用平行流水作业法组织施工。砂砾石夯填主要采用机械施工，人工配合修整边坡的方式施工。为保证夯填体与原填体的紧密接触，在基础面上沿轴线开挖台阶（台阶宽度100cm以上），以使新填料与堤面接触密实。填筑由100HP推土机平料，YT250型振动碾进退错距法压实，边角用蛙式打夯机夯实，坡面填筑采用平板振捣器夯实。填筑机械设备配置符合填筑要求的开挖料经监理批准直接可以进行堤身填筑，开挖机械完全可以满足堤身填筑要求。夯填区配备1台100HP推土机、1台YT250型振动碾、1台洒水车完全满足施工填筑强度。2.1施工放样进场后组织专业测量人员对所需夯填段进行测量放样，将夯填前实测地形和夯填放样剖面图保存并报监理工程师审查。其内容包括：①布设施工控制网。 ②夯填前的地形测量和放样。③为保证符合设计夯填轮廊的准确性而进行测量、放样。④为核算工程量和支付而进行的测量。⑤为提供竣工资料而进行的测量。2.2砂砾填筑施工工艺砂砾石填筑施工工艺流程图填料开挖检验含水量碾压试验获得参数翻晒场基底检查基底处理理分层填筑碾压检测干密度砂砾石夯填料必须符合要求，本工程土方夯填施工按上料、摊铺、平土洒水、压实、质检、刨毛等六道工序分区段循环流水作业，分层填筑均衡上升，上下层的接缝相互错开，每层填料压实后，及时进行中线、标高、宽度、压实厚度及压实度的检测，自检合格报监理工程师审批后才可填筑上一层。各层密实度满足设计要求，否则，不得进行上层铺筑。铺土厚度、压实遍数等指标参数通过现场试验确定。铺土：铺土平行于堤轴线，均匀摊铺，超径土块打碎，石块杂物剔除。在堤内外坡保证铺土富余宽度30cm,铺土厚度均匀尽量避免一边高一边低的现象。同时做好防雨和有关保护措施。平土洒水：土料摊铺后，人工整平，必要时适当洒水以保证待压土料含水量为最优含水量，含水量较大时经过翻晒确保含水量达到最优含水量时方可使用，雨后填筑的土料也应注意其含水量，确保压实效果。 压实：用进退错距法施工。为了避免漏压，碾压带必须有足够宽度的叠压。碾压机械平行于管槽轴线行走，行驶速度由慢到快。根据试验确定的碾压遍数在加碾压1-2遍确保施工质量。质检、刨毛：每层碾压完毕后，采用灌水法取土样进行检验，符合指标参数要求后，对面层刨毛再进行上层施工。2.3填筑原则①填筑工作应按施工详图所示或监理工程师指示的填筑线、坡度、尺寸施工。②填筑施工时，不危及周围建筑物的结构或施工安全，亦不得危及相邻的有关设备设施运行安全。③填筑时，应保证边缘部位的压实质量。边坡整平，拍实的填土方，边缘宽填不少于0.3m2.4基础准备①所有的基础应根据设计要求作相应处理，在基础准备未得到监理工程师的验收签证之前不得进行填筑施工。②将要进行填筑的旱地基础表面应充分平整，以便于碾压设备的正常工作，并应根据图纸或监理工程师的指示进行洒水、刨毛处理，表面以下10cm之浅层应当刨松并与将要填料的第一层填料一道进行压实。2.5填前碾压试验①实验说明基础验收完成后，根据现场情况选择实验段，其次制订碾压实验方案并上报监理工程师批准后实施。②试验目的和要求通过在试验堤段进行碾压试验结果，确定出正确的碾压方法和能满足压实度的压实设备类型，同时确定摊铺厚度，压实遍数，最优碾压含水量等参数，以指导填筑施工。③摊铺整平基础验收合格后，采用自卸汽车运料，推土机平料整平，控制摊铺厚度。经测定高程后，在最佳水含量时根据试验方案，采用规定型号的振动碾压实。④施工检测按检测频率测定压实后提防高程，并按规定填表，直至试验结果符合要求为止。2.6填筑雨季施工措施 ①掌握当地的水文气象资料，在料场设置排水沟，并随时检查、清除、疏通，保证排水系统的畅通，以防土料含水量过大影响施工进度和质量。②进入雨季后，及时收听当地的气象预报，以便在降雨前采取有效的防雨措施，并适当调整施工方案，减少降雨对施工造成的直接影响。③雨季铺筑时，尽量缩短施工坝段长度，加强各工序的衔接。④雨季施工注意用电设施及施工机具的安全，配电箱及电缆的布设严格按操作规程进行，对露天设置的电器设备，要增设遮盖物，并避免在下雨时进行带电作业。⑤下雨无法进行正常施工时，组织和安排施工人员加强对施工质量、安全的教育学习，以提高施工人员的质量、安全意识和业务素质。2.7填筑质量控制措施①严格按设计及规范要求测量放线，控制好高程和轴线。②铺料时每侧超出设计断面20~30cm，保证边坡压实度满足设计要求。③控制摊铺厚度，摊铺厚度严格按照现场碾压实验所确定的厚度，保证压实度达到要求。④振动碾碾压时，碾迹应重叠，以免漏压。⑤每层填筑完成后进行质量检测，取样数量自检时控制在填筑量每100m³-150m³取样1个，抽检量可为自检量的1/3，但至少应有3个。第五节现浇混凝土本标段砼建筑物结构形式单一，工程量不大，施工条件较好。1．砼生产及运输系统说明1.1砼拌合场地的选择根据工程施工规模以及自然地形条件，本标段砼拌合站设置在坝址附近，配置JS500强制式拌和机2台，并配备ZL30装载机1台上料。拌和站至施工区采用三轮车运输。1.2砼生产系统设备配置现浇C15混凝土护坡基础总方量为：10834.7m³。计划8个月完成，则每小时生产能力为：Qh=Qm/m*nQh--小时生产能力Qm—每月浇筑强度(1354.3m³) m—每月工作天数(25d)n—每天工作小时数(8h)强制式JS-500搅拌机的单位小时生产能力为0.50*（60/3）=10m³/h注：(最少拌合时间3分钟)Qh的计算结果为：1354.3/25*8=6.8m³/h。一台强制式JS-550搅拌机的单位小时生产能力为10m³。则应配备1台强制式JS-500搅拌机即可满足施工需求，为了保证工程正常施工，我单位拟再配备1台强制式JS-500搅拌机备用。运输机械拟采用1t机动翻斗车运输，结合搅拌、运距（1000m）、卸料用时30分钟。故配备6辆1t机动翻斗车、磨光机2台、自制振捣梁2台等设备。1.3砼生产及运输（1）原料的选择①水泥由承包人自行采购，袋装水泥到货后，按品种、标号、出厂日期分类堆放，堆放水泥时，设防潮层，搭设雨棚，堆放高度不得超过15层。袋装水泥贮运时间若超过三个月，使用前按国家有关规程进行重新检验。②粗细骨料粗细骨料进入拌合场前进行超逊径含泥量等的检验，不符合设计要求的粗细骨料严禁运入现场，检验合格的粗细骨料设置砖墙隔开，分开堆放，以防混合。（2）砼拌合及运输砼拌合时，砂石料由装载机送至配料机的储料斗中，配料机的储料斗下设电子自动程序配料小车，配料小车将储料斗的各种料按设计要求及监理工程师审批的砼配合比进行配料后，通过拌和机的进料槽（斗）卸至拌和机内，拌和机进行拌和。砼浇筑采用三轮车运输，人工入仓。为确保砼的拌和质量，必须做好现场的组织协调及检验控制工作，原材料均在进料口严格过称，做到定时定量检查。做好砼坍落度的检查，砼温度的测定，拌和时间的监督和砼试块的取样工作等。砼生产工艺见砼生产工艺流程框图砼生产工艺流程框图水水灰比坍落度检测强度试验试验确定配合比监理工程师审批水泥外加剂石子砂计量砼拌和出料砼运输砼入仓砼平仓振捣养护时间控制符合要求制时间控制时间控制取样快速蒸发预测 （3）浇筑及养护①清除基面上的浮碴及杂物，洒水使基面保持湿润，但其表面不得留有积水。②浇筑砼前先在底部铺填5cm厚与砼同标号砂浆。③混凝土浇筑层度控制在30～40cm。④浇筑混凝土连续进行，当必须间歇时，应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土进行浇筑。⑤振捣时，每 一振点的振捣时间，应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落及不出现气泡。⑥表面原浆收面压光。⑦混凝土浇筑12～18h后进行洒水养护，草袋覆盖，或养护剂养护。2.雨期施工措施（1）所有工棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置、机电闸箱漏电保护装置确保可靠。（2）雨季应及时测定砂石含水率，掌握其变化幅度，及时调整配合比。（3）准备足够的篷布等物资,保证雨季施工的正常进行。3.质量和安全措施3.1砼施工要点：（1）砼采用分层、左右交替对称浇筑，每层浇筑厚度不大于30～40cm。浇筑过程要连续，避免停歇造成“冷缝”，间歇时间一般不得超过1h，否则按施工缝处理。（2）砼浇筑完毕后12～18h内,根据建筑物结构的不同情况,按监理工程师的指示及时进行养护,使砼表面始终保持湿润状态。3.2质量措施(1)认真学习、自审、会审和层层技术交底制度，按设计图纸精心施工。(2)开工前要做好各级技术准备和技术交底工作，加强测量、试验、检测等工作。(3)调遣在类似工程施工的技术骨干，熟练操作工人。(4)制定详细、切实可行的具有可操作性的规章制度。做到工作有标准，检查按标准，用科学的手段保障和提高工程质量。(5)砼采用自动计量拌和站集中搅拌。不合格的原材料严禁使用；报废的砼严禁使用，已入仓的必须清除。上道工序检验不合格不能进行下道工序。(6)砼运输过程中严防发生离析，漏浆和严重泌水现象。(7)在出机口和浇筑现场进行砼取样试验，对各种质量检查资料和抗压试验成果及时进行统计分析，并上报监理工程师。(8)配置状况良好的机械设备，及时检修保养，以保证施工正常进行。(9)砼浇筑时必须连续进行，当需间歇时，应在前层砼初凝前浇筑次层砼。3.3安全措施(1)严格安全生产制度和操作规程，作好安全技术交底，确保全过程安全施工。 (2)加强安全检查，设专职和兼职的安全员对边坡、道路、基础等安全关键部位进行经常性检查。(3)危险地段或交叉路口，设置明显的标志和警示牌。立体交叉作业面处设置安全网。(4)严格现场用电制度，加强机械维护检查，保养。第五章施工进度计划及确保工期的措施第一节施工进度计划1.施工进度及编制说明1.1编制原则积极稳妥、科学合理，统筹兼顾，资源配置合理，确保工期，以砂砾石夯填、C15砼堤防施工为主，各工作面平行作业，均衡生产。1.2施工进度计划安排说明根据招标文件要求365日历天工程必须完工，该工程施工时间紧，任务重，我单位中标后，将组织大量人力及机械设备，力争本工程在2015年12月10日开工，2016年12月8日完工。1.3施工进度计划安排说明（1）施工准备：2015年12月10日～2015年12月20日。工作内容：项目部建设、施工道路、水、电等设施，机械设备材料等进场（2）砂砾石开挖施工：2016年2月21日～2016年6月20日。（3）砂砾石夯填：2015年12月20日～2016年2月20日。（4）砂砾石回填：2016年5月1日～2016年9月1日。（5）现浇C15砼施工：2016年3月10日～2016年11月10日（6）细部结构：2016年3月20日～2016年11月20日（7）竣工收尾：2016年11月21日～2016年12月8日施工进度计划安排详见《施工总体计划表横道图》 第二节工期保证措施及体系1.保证工期的措施根据本工程的特点，研究确定出整个工程的关键线路。在工程实施阶段，要切实保证关键线路上人、财、物的供应；其它工程项目跟着关键线路的流水方向作业，切实保证为关键线路的工程项目创造施工条件。1.1把该工程列为我局今年的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金给予优先保证，同时成立一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的项目部领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干，组成一个高素质，高效率的施工队伍。1.2我局在接到中标通知书后，各级人员及时到位；机械提前保养、安装、调试，按时进场，保证按时开工。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，加强施工全过程的监督、检查、指导。1.3合同签订后，及时做好开工前的准备工作，一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样，砂浆、砼配合比的选配工作，编制好实施性施工组织设计，搞好技术交底；二是搞好物资准备，做好材料计划，疏通供应渠道；三是抓好施工人员的及时到位；四是办理征(租)地手续，做好施工便道及临时房屋的修建工作。架设、配备、修建电力、通讯线路和供水设备，保证做到“三快”，即进场快、安家快、开工快。1.4搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全标段工程量和总工期要求，结合施工组织设计编制月施工计划。1.5狠抓重点工程进度，确保按期竣工。从施工准备开始，根据所制定的实施性施工进度计划，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题及时修正方案，调整计划。必要时全单位范围内增加投入，确保各分项、分部工程工期。实行科学管理,组织有节奏、均衡、连续的施工，不断优化完善施工组织设计和工序施工方案，抓住关键工序，展开交叉、平行、流水作业。 1.6建立施工进度计划实施的组织系统：项目部的各级负责人，项目经理，项目副经理，部门负责人，技术主管，班组长及其它所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整组织系统，根据工程进度及施工难度，确定工程施工的人员，坚持合理分工与密切协作结合，把有施工经验，有创新精神，有工作效率的人安排担负管理任务，各专业队伍遵循计划规定的目标去完成任务，项目经理部和有关劳动力、材料设备、采购运输等职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理，把计划分解到部门，落实到个人，层层签订承包合同。1.7统筹规划，确保施工计划的严肃性。在安排施工计划时留有余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，不宜安排过紧，留有后期调整的余地。抓紧大好施工季节的施工，计划紧凑安排，对控制工期的项目，要从人力、财力、物力各方面优先保证，各种配套计划一定要落实。做到施工好季节多安排，冬雨季节灵活安排。1.8施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会，研究对策，确定应急措施，依据存在的问题及时调剂力量，调剂设备器材，解决各工序的施工矛盾，保证施工顺利进行。1.9在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业，加强对施工机械设备管理，组织好设备的采购、供应，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工作质量和工程进度的落实。1.10制定合理施工方案，合理安排施工程序，提高劳动生产率。从施工方法上寻求加快施工进度的路子，避免重复作业和相互干扰。充分发挥机械化施工的优势，能安排机械化施工的就不用人力施工，减轻人工劳动强度，提高工作效率，加快施工进度。1.11通过健全的质量保证体系，严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，施工中严格按施工技术工艺细致操作，确保在跟踪检测、复检、抽检中实现一次合格，避免返工。1.12搞好技术交底，组织专业化施工。对技术要求强的工种在工序开工前先进行培训，提高工人的技术熟练程度。在施工中组织专业化队伍以加快进度，提高质量。1.13开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护，落实政策，奖惩兑现提高全体职工的积极性，主动性和创造性。1.14广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗设备竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率。提前完成任务的，给予重奖，不能按时完成任务的给予重罚；多次完成任务不力者，调离岗位。1.15加强各施工机具的维修、保养工作，配备一定量的备用机械，以防机械故障延误生产进度。 1.16技术人员、质检人员坚守现场，随时检查施工质量，及时办理工序交接手续，保证各道工序连续开展。1.17创造宽松的外部环境。正确处理好与当地政府，沿线群众及兄弟施工单位的关系,争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境，减少干扰确保施工的顺利进行。第六章冬雨季施工安排第一节低温季节施工组织措施冬季防冻措施：尽量避开冬季施工，如需冬季施工，每天收看天气预报，分析气温变化，并从劳力安排、物资、用具做到有备无患。在预报最低温度低于-3℃时，对近日浇筑的混凝土，在每天下午收工时用草袋覆盖；在预报最低温度低于-5℃时，除上述措施外，砼拌合用水掺防冻剂，提高砼自身抗冻能力。在预报最低温度低于-10℃的日期内停止施工。每天铺设的填料必须当天碾压或夯实合格，防止夜间冻结；料场冻结的填料禁止使用。水源及消火栓提前做好保温工作，防止受冻；暂设工程的水管、供热管在入冬前做好保温维持工作，保证低温季节施工时能正常供水供热。第二节雨季施工措施充分做好开工前的各项准备工作，据实编制详细的实施性施工组织设计，运用网络计划技术，及时调整各分项工程的进度及机械劳力配置，使受雨季影响较大的分项工程尽量避开不良天气情况施工。雨季施工主要要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。1.应做好施工准备工作（1）施工场地的排水，对施工现场及构件生产基地应根据地形，对场地排水系统进行疏通，保证水流畅通，不积水、防止相邻地区地面水倒流入场内。（2）施工场地道路：工程现场中主要运输道路路基应碾压坚实，上铺天然砾石路面并作好路拱。道路两旁要作好排水沟，保证雨期通行不陷。2.做好机电设备及材料的防护工作 （1）机电设备：机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置。（2）原材料及半成品的保护：对水泥等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或屋内，垫高码放并要通风良好。3.雨季施工措施3.1雨季施工期间，加强同气象部门的联系，及时掌握天气情况，做到不在雨天浇筑。3.2施工现场要保持干净、清洁，不得有集水。3.3基础开挖前应沿基础四周设截水沟，截取地表积水并将积水引流入西汉水河道，开挖过程中如果遇下雨及时排除坑内积水。3.4在料场周围，开好排水沟，制定排水措施。特别是水泥库，要搭设好防雨蓬，防止水泥受潮变质。3.5雨季施工期间做好现场周围的排水工作和防洪准备工作并成立抢险小分队，随时准备投入抢险。3.6雨天要及时检查电器线路、插头、必要时切断电源，防止电器设备漏电。3.7给施工人员配备必要的雨鞋、雨衣。施工便道采取必要的防滑措施，确保安全生产。3.8遇大雨应停止施工，雨后先排除坑内积水，清除软弱土层。4.土方夯填雨季施工技术措施4.1填土前应清除原地面污泥，分层，压实。4.2填土厚度，每层虚厚要比常温下施工标准厚度减少20-25%。4.3填土应选用透水性的砂、卵石土，不采用含有泥草、腐植物或冻土块的土。填土应在接近最佳含水量的情况下分层填筑和夯实，每层夯实厚度不得超过20—30cm。4.4填土地段或取土坑，按原地面排水系统作好临时排水沟，使施工地段及时排除积水。第七章工程质量管理方案第一节质量保证措施1.严格按照招标文件的技术要求和合同约定条款进行检查验收，验收标准执行《建筑工程质量检验评定标准》GB50201-2001。 2.试验标准执行本工程施工采用的技术标准和规范(1)《水利水电工程施工测量规范》SL52-93(2)《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83(3)《建筑工程质量检验评定标准》GB50201-2001(4)《水工建筑物水泥砂浆施工技术规范》SL62-94(5)《碾压土石坝施工规范》DL/T5129-2001(6)水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（第1部分）DL/T5113.1-2005、（第2部分）DL/T5113.2-2005、（第7部分）DL/T5113.7-2005。3.质量保证措施3.1施工技术及管理方面的质量保证措施(1)建立各项质量责任制：针对本标段工程特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、试验员、材料供应人员、专职质检人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各司其职、各负其责，职责分明。形成质量从原材料抓起，逐工序把关，人人负责的良好局面，确保质量目标的实现。(2)加强质量教育：在工程筹备期间，由项目经理部副经理负责，组织技术负责人，主要技术人员，试验人员和材料人员，学习投标文件，使全体参与施工的人员，掌握本合同段的工程特点，工程技术标准，施工要点及验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础。(3)坚持技术交底制度：项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作，从项目部至队、班组逐步分解落实工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标，逐级签订质量保证责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，保证质量管理目标的真正落实，使工程施工从一开始就处于严格的质量管理中。(4)建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从工程最初开始，逐工序进行质量检查，全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。检测工作按照“跟踪检测”“复检”“抽检”三个等级进行，并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查，发现问题及时纠正处理，未经处理不得进行下道工序施工。 (5)建立施工过程中的质量检查和验收制度。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；原材料无合格证不施工，试验不合格不施工；建筑物未经复测不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证验收不施工；图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经质检人员验收不交接；施工记录不全不交接。(6)加强试验工作，充分发挥试验室的检测、试验等职能(7)建立健全QC小组活动：围绕工程质量管理目标，积极开展QC小组活动，及时反馈质量信息通过QC小组活动，使质量管理工作从始至终贯穿于施工的全过程，围绕提高工程质量降低消耗，以及推行新技术、新工艺和解决施工中的难点问题，有计划有重点地对易发生质量通病的项目和施工中的薄弱环节进行科研攻关，严格按照PDCA循环工作程序开展工作，做到目标明确，现状清楚，对策合理，措施得力，并及时检查总结，达到有效控制关键工序，很好地解决施工中的质量问题，不断充实和完善施工工艺，推动工程质量的不断提高。(8)建立质量管理例会制度；项目经理部每十五天召开一次质量管理例会，邀请驻地监理工程师参加，例会主要听取各施工队及质检部门的工作情况汇报，研究解决发现的质量问题，并听取和贯彻监理工程师对质量管理工作的意见。(9)与建设单位及监理单位建立良好的工作关系，真诚合作共同把好质量关。项目部及各施工队，要主动向业主和监理工程师汇报工作，尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导，积极配合监理工程师做好质量的检查工作，及时准确地提供各种试验检查报告，认真执行建设单位、监理单位有关工程质量控制的意见及指示，并采取措施认真组织、安排落实。(10)建立质量奖惩制度：建立与行政管理相配套的经济管理制度，是质量管理的经济保证，根据我局质量管理办法，全体参与人交纳一定数量的质量保证金，用于质量奖惩，对保证质量目标的实现，将起到重要作用。(11)突出以预防为主的原则，开展以“创精品，树样板，争贡献”为内容的质量流动红旗竞赛活动，根据质量责任制的量化指标，每月开展一次质量分析总结和质量评比，奖励质量管理中成绩突出的单位和个人，处罚有质量问题的单位和个人。(12)执行施工质量回访制度，对我们所承担施工的工程坚持每年回访，以便总结成绩，找出差距和不足，更进一步提高工程质量。 3.2组织保证方面的质量措施（1）合理组织、精心安排、均衡生产，以取得最佳的施工效果，确保工程质量。坚决杜绝抢工赶工、仓促盲目施工、疲劳作业、草率从事,避免管理失控无序和质量事故。采用先进的科学管理技术，编制施工进度网络计划，以网络计划中的关键路线为重点，合理调配人、财、物资源配置，力求实现施工作业的均衡生产。并在施工过程中，根据实际进度计划，及时进行跟踪检查，及时调整资源配置。（2）确保设备良好运行能力，加强设备维护，保证设备的配套使用、合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。（3）采用先进的施工技术、施工工艺，对提高工程质量，加快工程进度，提高劳动效率，具有显著的效果。（4）实行持证上岗,通过岗前培训。对重要工种的工人要求通过文化知识和专业技术学习，提高技能。3.3现场管理方面的质量保证措施（1）程序控制对开工——作业实施——工序交接——竣工的工艺流程的每一个环节实行程序控制，建立开工申请单与批准书、施工日志，施工原始记录、测量与试验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控制文件，明确每一个程序、每一份文件的责任人职责，并对程序控制的实施情况，进行定期检查和随机抽查，力求及时准确地掌握每一个施工阶段、每一个工程部位工程质量的真实情况，以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施。（2）重点控制对施工生产中的弱点、难点和关键点实行重点控制。如设计图纸审查、施工技术方案确定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配比确定和实施、队伍管理等等，均加大工作力度，予以重点关注，确保工作质量。（3）动态控制对重复次数较多，延续时间较长的作业过程，实行动态控制。如混凝土强度的质量波动情况，需持续采集数据，掌握质量动态，并通过数据分析，探索问题所在，及时采取对策，改善施工管理，提高工程质量。3.4在施工作业方面的质量保证措施 （1）使用全站仪加密控制网，提高控制精度，保证整个建筑物的平立面线型顺直以及结构尺寸准确无误。（2）在填方施工中，必须经常检查土的含水量及压实度，并根据压实机械计算出适宜的松铺厚度，以保证压实质量。（3）所有用于工地试验站的检验、试验、测量的设备均要经过有关计量检测部门检验合格后才能使用，并且有专人负责。（4）对于本工程的材料在进场后，必须经检验合格后才能使用；产品的检验和试验将配合施工过程进行，并请监理工程师认可批准。工地试验站不能做的检验试验工作，将由中心试验室进行或委托甲方认可的省、市检验单位进行。（5）做好质量记录文件的管理工作，各种质量记录在施工过程中及时填写后报监理工程师审核签证，并妥善保存。（6）运至现场的砼拌和料，应及时检查均匀性和坍落度等技术指标，如不符合要求，应进行第二次拌和，二次拌和达不到要求时一律废弃，严禁使用。（7）填土严格按设计要求及规程操作，化验、质检人员及时检测填土密实度，对边角处密实度难以达到的地方需指派专人用专用工具进行夯实。第二节质量保证体系中标后，成立质量管理领导小组，以工程项目经理为组长，总工程师为副组长，有关职能部门负责人为组员。制定创优规划和措施。质量管理两手抓，一是开展QC小组攻关活动；二是贯彻质量体系标准，定期召开质量分析会，发现问题及时改正，以推进和改进质量管理工作。成立创优领导小组，开展群众性的QC小组活动，制订工程质量保证措施和全面质量管理工作规划，超前探索，及时解决施工中的质量问题，消除质量通病，强化全员质量意识。把全面管理的方法切实应用到施工生产的全员、全过程中去。质量检查组织机构及人员为了确保工程质量，在项目经理部实行三级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师二人（中级以上职称），施工队配专职质检员二人，每个班组设兼职质检员一人。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。 第八章安全生产管理方案1.安全目标我们的目标是：无伤亡事故。2.安全生产组织机构体系切实加强安全控制，为加强项目安全管理工作，保证职工在施工生产中的安全与健康，预防伤亡事故和职业危害，促进项目生产的发展，本着生产必须安全的原则，成立由项目部直接领导的安全小组，建立健全各项安全生产规章制度。项目部经理任安全生产领导小组组长，副经理、技术负责人任副组长，各班组负责人任小组成员，每个作业面配备足够的专职安全员，具体履行监督、检查、管理各班组的安全工作。3.安全生产保证体系3.1贯彻“安全生产，人人有责”的方针，组织施工人员进行安全基本知识教育与技能训练，遵章守纪和标准化作业的教育，增强全员安全意识，提高安全知识水平。3.2建立各项安全保证体系，制定适合本工程的各项安全生产管理制度及各工种，各工序安全生产操作规程。施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，均制定出相应的安全技术措施。3.3编制适合本工程需要的安全防护手册，其内容应遵守国家颁布的各种安全规程。3.4各工序开工前要做好安全技术工作，所有作业人员必须按有关安全技术操作规定进行施工操作，杜绝一切违章指挥和违章操作。3.5有组织、有领导地开展安全管理活动。向职工进行施工技术交底的同时进行安全交底，安全领导小组成员及时深入施工现场解决施工过程中的安全技术问题，及时纠正施工中违反安全操作规程的作业行为。 安全领导小组安全技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其它有关部门1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2、配合有关部门排除安全障碍。3、全员活动和安全教育。4、监督劳保用品质量和使用。1、在安全前提下，合理安排生产计划。2、组织施工安全技术措施的实施。3、解决施工中不安全技术问题。1、保证项目使用的各类机械安全运行。2、监督机械操作人员持证遵章作业。1、保证防火设备齐全有效。2、消除火灾隐患。3、组织现场消防的日常工作。1、保证进场施工人员技术素质。2、控制加班加点保证劳逸结合。3、提供必要劳保用品，保证质量。1、财务部门保证安全措施的经费。2、卫生、行政部门确保工人生活基本条件，确保工人健康。安全分组长和专职安全员 安全生产保证体系经济保证检查保证组织保证思想保证其它经济奖惩与工资挂钩逐级签订承包保责任制按规定提技术措施经费经济兑现不定期检查项目部每10天检查小组每7天检查班组每天检查对安全隐患逐一落实解决定期检查部安全领导小组质安部专（兼）职安全员安全领导小组义务安全员班组长开展安全活动安全生产特殊工种教育普及教育专业教育强化安全意识增强预防能力 4.安全生产保证措施4.1施工现场做到布局合理，防范严密，工地做好管线齐全，灯明路平，标志醒目，安全防护设施齐全，在施工现场悬挂有关施工安全标语，设立醒目标示牌，高空作业佩戴安全帽，安全带，配置安全网。土石机械施工时，设专人现场调度，确定合理的机械行走线路，并设立明显安全标志。4.2施工时采取有效措施保护原有道路和临近建筑物，特别是埋入地下管线，施工前应先与有关单位联系，请求配合，查明走向和位置，做到“三不”，即不摸清地下设施位置不施工，影响设施正常运转不施工，不采取有效防护措施不施工。严禁在电缆2米范围内使用大型机械作业，禁止在电杆电线等设施上搭挂临时线。施工挖沟运弃土时，确保不影响已有设备的正常使用。不造成设备隐患。临时房屋工棚等，应在安全距离以外修建。大型机械施工时，对周围建筑物设好防护，以免产生损坏和干扰，并留有足够的安全距离。4.3做好交通配合工作，汽车运输要服从交通部门和管理，严格遵守交通规则，施工现场汽车运输与现有公路有干扰时，要与当地交通部门联系，设置必要的行车标志，必要时派专人现场指挥，为公路运输，现场施工人员及周围群众提供安全和方便。4.4加强车辆设备的管理和对司机的安全教育，严禁违章操作；加强车辆设备的保养维修，严禁带病作业，做到文明驾驶，安全行车。4.5施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，对大型临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用，脚手架必须配合工程进度搭设，不应一次搭的过高，脚手架外侧、通道和平台应设置防护栏杆。严禁随意高空抛物。4.6特殊工种人员要持证上岗，禁止无证操作，无证驾驶。4.7施工通车路面，设置临时行车道，并用施工围栏隔离，保证车辆、行人安全通行。4.8电力线路必须符合国家规定的安全等级，防止触电事故的发生，随时检查线路及电器的安全情况，所有电器必须安装漏电保护开关，夜间施工必须有足够灯火照明，制定专职电工值班。4.9食堂操作人员进行健康检查，配备足够的消毒、冷藏、清洗设备，防止施工人员食物中毒事件发生。4.10 安全领导小组定期对各施工项目进行安全大检查，不符合要求的坚决要求整改，专职安全员负责日常安全工作与各分项主管配合，对不安全生产有权制止。第九章防汛渡汛方案1.编制目的为达到安全度汛目的，保证本工程顺利进行，工程、汛期施工设备、人员不受洪水侵害，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国防洪法》相关文件精神及西和县防洪指挥部要求，结合项目部实际，特制订本方案。2.应急工作基本原则2.1以防为主、常备不懈防汛抗洪工作坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，采取常规工程措施和非常规工程措施并举的方法，积极制定并实施防汛抗洪应急预案，加强预警机制，做到防患于未然。2.2科学调度、全力抢险发生洪水险情后，各级救援队伍及相关救援力量迅速到位。按照应急预案采取有效措施全力组织抢救。最大限度的避免人身伤亡，减少财产损失。全力保护人民生命财产安全。3.汛期防护3.1生活区、拌和站、施工工厂位置修建在较高位置，并适当垫土加高地基，在拌合站、施工工厂、生活区等处修建临时挡水围堰，并开挖临时排水沟，做好防雨措施。3.2对所有排水设备进行统一检查保养，确保其运行良好，可以随时投入使用。3.3汛期过后，及时清除积淤，恢复生产。3.4雨季开挖沟槽时，防止雨水进入沟内。如将开挖沟槽土堆放在沟槽两侧或设防水土堤等。4.防汛工作安排4.1组织措施防汛期间项目部设立防汛领导工作小组，成立防汛抢险小组，各对口班组指定专人负责，并对相关人员进行教育增强防汛意识，增强防汛期间的安全意识。 防汛领导小组专职负责与上级防汛单位的联系及上传下达工作，及时通过当地天气预报单位掌握天气情况，一旦汛情严重，立即按照上级防汛单位的要求组织人员、物资、机械设备的转移或撤离工作，确保国家财产及职工人身的安全，争取安全度汛。防汛期间我项目部保证领导小组内至少两名负责人员，24小时坚守项目部，至少两部联系电话24小时开机，坚决保证上级防汛方案的及时落实。防汛领导工作小组成员：组长：项目经理副组长：安全负责人组员：项目部成员及施工作业队队长防汛领导小组职责：（1）认真贯彻、传达西和县防汛办、水务局等上级机构在汛期的各项指令、文件要求；（2）及时收集汛期各项安全动态；（3）制订防洪度汛应急预案，并组织实施；（4）负责防洪抢险队伍的建立及抢险物资的准备；（5）负责恢复常态后的善后处理，组织恢复生产，总结经验，完善防洪度汛措施，并及时向上级单位汇报。组员职责组员分为信息组、工地值班组、物资设备保障组、抢险施工组，由相关部门人担任，分部负责以下职责：信息组：收集天气预报、保持与水务局联系，随时向组长汇报。工地值班组：通过该组对汛情进行实时监控预警。设备保障组：负责设备的管理、维护保养，做到设备随时能用。抢险施工组：负责机械设备、材料人员的撤离。4.2物资保障项目部做好防汛抢险物资的准备，储备足够的防汛机械、防汛材料，配备足够的粘土袋、粘土、碎石，保证汛情出现半个小时内到位，为河道抢险、破堰放水做好准备工作。道路施工队备足排水设施，以备排除地下水和洪涝雨水或洪水。备足必要的草袋子、塑料布和油毡，以备阻断水路、临建房屋或仓库及有关机械物资的防雨。 4.3技术保证措施（1）保证汛期及暴风雨来临时的输电线路的畅通。（2）变配电设备及设施、机械、物资的摆存放、生活区、仓库区等临建的搭设要选址在相对的高处，要在其周围挖好排水沟，以防止上述设备、设施及房屋临建和机械物资的被水冲灌。（3）电气设备上要加防雨罩，下部要固定在基座或方木上，要按规定高于地面30cm以上。钢管、木材、水泥等的存放都应垫高场地，周围挖排水沟，上备遮盖物，砂石料的存放地要备遮盖物或搭建防雨棚，以防其含水量过高而影响使用。（4）及时疏通工地的导流管道、排水渠道，配合集水池及潜水泵及时排水，保证工地排水通畅（5）防汛期间做好工地的供电安全检查工作，所有机电设备的电闸箱都要检查，并采取防汛防雨措施，并做好接地保护装置，杜绝汛期供电事故。4.4气象资料保证措施（1）项目部设专人负责气象信息的搜集，并及时与西和县防洪指挥部取得联系，做好防汛防洪统一调配工作，以便在洪水来临之时果断采取有力措施，使施工掌握主动，减免损失。（2）所有工作施工前，均查询西和县天气预报，根据天气情况调整工作内容，确保工程质量和施工安全。4.5恢复生产（1）当汛情结束后，由组长宣布应急结束。立即组织人员进行生产自救；（2）对受损设施及工程部位制定修复方案，报甲方和监理审批后进行修复，修复完毕以后开始正式生产；（3）应急小组成员和抢险人员时刻准备，再次遇险时按应急预案执行。5.发生超标准洪水应急度汛措施5.1组织措施防汛期间各施工作业队成立以青年工人为骨干的防洪抗灾突击队，确保工程施工度汛安全。各施工作业队队长任巡逻组长，负责工地防汛工作的具体实施，并配备三名组员，24小时轮流值班，密切注意雨情、水情预报，一旦发现异常情况，立即通知防汛领导小组，及时抢险。 5.2清障及撤出措施、汛期到来之前，按照上级主管部门和防汛指挥部的命令，拆除行洪区内所有临时建筑物，并清场验收，达到防洪标准。（1）施工区超标渡汛：如接到上级主管部门超标准洪水命令，在24小时内拆除一切设备，并运至安全地带；（2）加工厂超标渡汛：接通知后8小时内撤走所有机械设备及供电变压器，汛前施工加强计划性，工完料清，减小渡汛压力。5.3应急措施（1）汛前对职工进行防汛知识普及教育，提高防汛认识。对人员进行明确分工，当洪水到来时，由防汛指挥部统一指挥，各应急救援职能组各负其责，各尽其职，各抢险突击队各自分工，坐到忙而不乱，相互协作配合。汛前，进行抗洪演习一次，包括物资设备转移，人员救助、信息传递、网络通讯、突击抢险等；（2）汛前项目部统一将防汛机械全部修理保养一遍，以备随时使用，所有的设备必须运行良好，如有问题，及时处理，随时根据建管部、监理、设计单位指示，配合有关部门做好防洪抢险工作；（3）项目部将与其他标段施工的兄弟单位建立联络制度，以便发生险情后互相支援和救助；（4）汛前完成的构筑物，抓紧按照要求完成回填，暂时不用的物资、设备和设施要提前撤离现场；（5）加强对施工道路的维护，保证洪水来临前道路的畅通，以便人员、物资和设备及时撤离危险区；（6）各项目部物资处负责防汛物资的采购、储存，准备充足的抗洪物资，麻袋、绳索、手电、雨具、云梯的灯；（7）各项目部将工程资料和信息资料等软件采用密封式保存，便于应急转移；（8）洪水来临前，生活区必备压缩饼干、防疫药品等；（9）与电信部门联络，采取多种有效方式，保障通讯的畅通，做到及时掌握水情，及时采取防汛措施；（10）与当地医院和局医院订立医保合同，保证抗洪期间的救护工作； （11）在汛期，把后勤及体弱者调离工地，洪水一旦爆发，首先保障人生安全、工程资料的完整和机械设备的转移。第十章文明施工和环境保护措施第一节环境保护施工措施1.环境保护组织机构（1）成立以项目经理任组长，副经理为副组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保设施和技术人员负责环保工作，使环境保护有人抓，有人管，始终处于良好状态，共同搞好环保工作。（2）采用各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。2.环境保护措施2.1水土及生态环境的保护措施对林木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。（1）保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍代。（2）永久用地范围内的裸露地表用植被加以覆盖。（3）临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表植草或进行绿化。（4）弃土场要按设计实施工程防护；设计无防护的也应将边坡平整稳定，并尽量平整造田，不得向河流和设计范围外的场地弃土。（5）营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。（6）及早施作防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水上流失。（7）工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。（8）对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要通过焚烧或其它措施处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。2.2水环境保护措施（1）靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活水源。（2）施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，不超标排放。 （3）生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后方准排放。（4）对既有的排水系统加以保护，必要时修建临时水管等，保证排水系统的完整性。2.3大气环境及粉尘（1）在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。（2）运输水泥等易飞扬物料时用篷布覆盖严密，并装量适中，不超限运输。（3）配备洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。（4）对汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。2.4固体废弃物（1）施工营地和施工现场的生活垃圾，集中堆放。（2）施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点。此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。（3）报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。2.5降低噪音措施（1）对使用的机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。（2）机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。（3）在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。（4）合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率。第二节文明施工方案及保护措施文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的，我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，总结我单位在以往施工中取得的经验，精心组织、合理安排。1.文明施工方案 （1）建立创建“文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”，即：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入口畅通；施工中无管线高放，施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明，工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。（2）健全以项目经理具体领导、文明施工员具体指导、各施工队具体落实的管理网络，增强管理力量。（3）加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。2.文明施工组织机构成立由一名副项目经理为组长的文明施工管理小组，由工程技术、安全质量、设备物资、办公室参加，全面开展创建文明工地活动，形成良好的施工环境和氛围，保证整体工程的顺利完成。3.文明施工保证措施（1）对进场施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性与责任性。（2）挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话、接受社会监督。（3）采用有效措施处理生产、生活废水不得超标排放，并确保施工现场无积水现象。在多雨季节应配备应急的抽水设备与突击人员。（4）现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。（5）施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。（6）加强夜间的安全保卫工作，设夜间巡逻队。（7）创建美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理，同时，在生活区周围种植花草、树木、美化生活环境。（8）生活垃圾要集中堆放，统一搬运至指定地点废弃。 （9）车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，保证道路的清洁。（10）加强对施工人员的全面管理，严禁接收三无盲流人员。做好防盗窃工作，落实防范措施，各类违法行为和暴力行为要及时制止，同时报告公安部门，确保在施工地区内，施工人员无违法违纪现象发生。尊重所在地区防委会和社区中各行政管理部门的意见和建议，积极主动地争取居委会和各行政管理部门支持，自觉遵守社区中各项合法的行政管理制度和规定，搞好社区文明共建工作。第十一章其它措施及合理化建议第一节环境保护、水土保持等措施1．保证体系避免和减少对自然环境的污染，杜绝由于施工方法不当引起的生态平衡破坏和水土流失加剧，各项环保指标满足环保监测部门的要求。结合工程所在地环境保护、水土保持特点和工程建设施工的实际，搞好工程施工过程中的环境保护和水土保持工作，实现施工环保、水土保持目标，建立完善的工程施工环保、水土保持保证体系，全方位保证环保工作的正常开展，完善的环保体系是衡量本工程施工整体质量水平的重要标志。工程施工环保、水土保持保证体系见图11-1。2.组织机构根据本工程所处的特殊环境，为确保工程施工期间当地政府的各项环境保护措施的落实，把工程施工对环境造成的不可避免的污染和破坏降低到最低限度，杜绝由于工程施工导致的水土流失的加剧，项目经理部设安全环保部,配置环保、水保人员，各施工队配备环保监察员，各作业工班配备环保员，负责本工程施工中的施工环保、生态环保及水土保持监督和管理工作。同时，为加强对施工环保、水土保持工作的领导，项目经理部成立施工环保、水土保持领导小组和组织机构，在当地政府环保部门和业主的指导和监督下，做好工程建设中的施工环保及水土保持工作。 环境保护保证体系奖罚分明增强环保意识思想过硬有环保意识强作风过硬个人素质高队伍团结稳定建设文明队伍各种保证制度各种环保保证措施法律保证组织保证经济保证国家法津地方规定提高环保意识思想保证实行环保责任制明确各级责任制全员法制教育发挥组织作用制度保证施工队环保小组环境保护及水土保持措施项目部环保领导小组图11-1施工环保与水土保持保证体系框图3.管理措施（1）加强宣传教育培训；（2）签订环保协议；（3）落实环保制度；（4）开展环保检查。第二节测量、分析和改进项目经理部定期与不定期使用包括多种统计技术方法在内的适用方法策划和实施下述三方面所需的监视和检验、测量、分析及改进的过程：证实工程产品质量的符合性；确保项目经理部管理体系的符合性；持续改进项目经理部管理体系的有效性。 第三节计划统计及信息管理科学合理地做好人力、物力、财力的资源配置，认真做好施工生产计划，设备物资采购供应计划，劳动工资计划，财务成本计划，技术组织措施计划，职工教育培训计划等计划工作，通过计划的科学性、合理性、先进性提高劳动生产率，降低消耗，增产节约。计划统计及信息管理设专人负责，在项目部的统一安排下对本合同段生产管理实施具体的计划统计及信息管理工作，认真执行统计法规及上级主管部门的有关规定。依据统计信息检查计划的执行情况，对照检查的数据结果，整理编制出有效的统计信息，提供给项目管理者，以便于项目管理及时分析、科学总结，针对项目实施中出现的偏差制定切实的措施，有效纠偏顺利实施。第四节与其他单位的协调工作施工期间与业主、监理以及相关单位搞好协作和配合工作，使工程顺利进行。并与相邻标段搞好测量、交通疏解等方面的配合工作。继承和发扬我单位优良传统，开展多种便民、爱民活动，搞好与驻地政府、群众之间的关系。 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC2202厦门2012//2装载机ZL-50D2徐工2013//3推土机HP1001江苏2011//4自卸汽车20T8湖北二汽2013//6振动碾YT2501徐工2011//7洒水车6000L1湖北20108蛙式打夯机YH-31山西2012//9强制搅拌机JS-5002四川2011//10三轮车1m³6徐州11自制振动梁212电焊机BX-5002兰州201213柴油发电机50KW1上海2010 附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪GTS-6021江苏2011年测量、放线2水准仪S31天津2011年测量、放线3骨料筛分仪5mm~80mm1无锡2010年检测砼骨料粒径等参数4坍落度筒2兰州2012年砼取样5天平2兰州2012年称重6台秤20kg2兰州2011年称重7土方容重检测仪1兰州2010年检测土方干、湿容重8坡度尺JXY-31山东2011年检测坡度9灌砂桶1山东2011年检测土方干、湿容重 附表三:拟投入本标段的劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2015年2016年12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月测量工222222222222试验员222222222222电工2222222222221挖掘机司机4444444444442装载机司机4444444444442自卸汽车司机10161616161616161616161610其他车辆司机2228888888883木工222222222砼工151515151515151510焊工111111111111普工10101030303030303030303010合计37434386868686868686868126 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间修理车间200河道附近2015.12.10～2016.12.8各类仓库、料场1000河道附近2015.12.10～2016.12.8油库50河道附近2015.12.10～2016.12.8材料库及配件库50河道附近2015.12.10～2016.12.8办公及生活用房500河道附近2015.12.10～2016.12.8弃渣场1000河道附近2015.12.10～2016.12.8场内施工道路1km河道附近2015.12.10～2016.12.8合计2800约4.2亩'