道路及管网施工组织设计

'目录第一章编制依据………………………………………………………….1第二章工程概况………………………………………………………….2第三章各分部分项工程主要施工方案………………………………...2第一节施工顺序…………………………………………………………………2第二节施工准备及施工阶段划分……………………………………………..4第三节管道工程施工方法……………………………………………………..8第四节道路工程施工方法……………………………………………………..16第四章工程投入主要机械设备情况、主要施工机械距进场计划…..23第五章劳动力安排计划、材料供应计划……………………………..25第六章确保工程质量的技术措施……………………………………..28第一节质量保证体系…………………………………………………………..28第二节质量保证控制措施………………………………………………………29第三节建立质量管理制度………………………………………………………31第四节工程质量控制措施………………………………………………………32第五节关键部位质量保证措施…………………………………………………34第七章确保安全生产的技术组织措施………………………………..36第八章确保文明施工、环境保护的技术措施…………………………41第九章确保工期的技术措施…………………………………………..45第一节工期安排原则………………………………………………………….45第二节确保工期的技术措施………………………………………………….45第三节工期保证措施………………………………………………………….47第十章施工总平面布置……………………………………………..50第一节施工安排总体构思………………………………………………..50第二节施工总平面布置……………………………………………………….51第十一章其他措施……………………………………………………….52第一节雨季施工……………………………………………………………….52第二节新技术的运用………………………………………………………….53第十二章项目管理机构配备情况……………………………….......54第一节项目管理机构配备情况表…………………………………………….54第二节组织机构技术保证措施……………………………………………….5465 第一章编制依据编制本合同段的《施工组织设计》的依据为：1、施工图纸、合同；2、《城市排水工程规划规范》（GB50318-2000）；3、《给排水管道工程施工及验收规范》（50268-97）；4、《市政排水管渠工程质量验收评定标准》（CJJ3-90）；5、《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）；6、《成都市温江区排水工程专项规划》；7、国家现行相关法律、法规。2、施工现场调查及指挥部相关文件，我公司为完成该合同段拟投入的工、料、机及配套的管理体系和制度。第二章工程概况本工程起于：第三章各分部分项工程的主要施工方法第一节施工程序一、施工安排原则（一）做好施工前的各种准备工作，在施工中严格执行国家颁布的技术规范和有关技术操作规程，保证工程质量，以创优的标准组织施工。（二）积极推广使用经过鉴定的新技术、新工艺、新结构、新设备，以提高工作效率，降低工程费用。65 （三）合理安排施工场地，尽量节约用地，减少对附近居民、过往车辆和行人的干扰，并按国家有关规定提高环保意识，减少对环境的污染，坚决杜绝火灾发生。（四）认真贯彻安全生产的方针，加强安全教育，落实各级安全生产责任制，制订安全技术措施，严格遵守安全操作规程，确保安全生产。（五）施工前加强协调，与有关部门相互配合，特别是既有交通的干扰问题等应与有关部门进行协作，统一部署，分工负责，以确保工程顺利实施和缩短工期。（六）凡属隐蔽工程，均按要求填写隐蔽工程检查表，经监理工程师检查合格后再进行下道工序施工。（七）加大机械作业程序，发挥设备优势，减轻工人劳动强度，为提前竣工奠定物质基础。（八）工程竣工后，对临时工程、临时辅助设施、临时用地和料场、弃土等及时进行处理，做好场地清理等工作。二、施工程序按施工过程，本工程分三个阶段进行。（一）施工准备阶段施工准备阶段应抓紧办理施工执照，划工程红线，交接测量控制桩、水准点。此阶段进行施工机械设备准备，主要施工人员进场以及三通一平等工作，测量放线作为重点工作。同时测现状地面纵断面、横断面，复核相邻段高程和平面位置。材料准备，作好材料配合比试验、土壤密实度检测。（二）全面施工阶段本阶段工作应抓紧控制工程施工，其他工程同时进行，高质量完成施工任务。（三）竣工移交阶段65 做好以下工作：提交竣工报告编制工程竣工文件工程收尾清场工程移交遗留问题处理工程预验各个施工段要突出重点，抓住主要矛盾，对重大问题、技术难题要集中力量解决。第二节施工准备、施工段划分一、技术准备（一）组织先期进场的技术人员对现场进一步踏勘和调查。（二）认真审核施工图纸，在此基础上分步骤地，有计划地编制实施性施工组织设计和方案，并做好技术交底。（三）组织有关技术人员认真学习相关规范、验收标准，并且有针对性地制定分项工程技术保证措施及检查实施细则。（四）在熟悉施工图纸的基础和前提下，提出准确的材料供应计划。（五）测量人员及时与业主及设计单位进行交接桩，做好导线和原地面复测工作，并做好详细记录。复测成果资料经业主及监理部门审批后，恢复和固定道路中桩、征地界和边桩，同时进行涵洞定位和设置控制桩。（六）做好混合料配合比设计的选配工作。二、现场准备及临时工程65 （一）成立对外事务组，负责办理施工现场用地、水、电等事宜，并积极协助业主等有关部门输通施工现场涉外事务，保证工程按期顺利进行。（二）按照施工平面布置方案，规划布置生产和生活用地，修建临时设施，接通电话。（三）该工程全部采用彩钢板打围，彩钢板高度2m,上部悬挂警示灯及警示标志。（四）施工临时供电线路、施工临时用水管沿道路一侧布置，总长约1000m。三、劳动力、机械设备、材料准备（一）接到中标通知书后，项目部和施工队的负责人立即进场，组织队伍、机械设备调运进场，确保按期开工。（二）设备按施工方案要求充足投入以确保工程进度。（三）按业主要求进行料源、货源调查并取样做材质试验。试验合格后，组织备料，绝不能因此而影响工程的正常进度，产生不利影响。对于使用的钢材、水泥、钢筋砼管道等具有影响于工程质量的材料，严格按照业主要求办理。（四）劳动力配备情况：本计划以白班8小时工作制为编制基础：1、管理人员：8人；2、技术工人：40人3、普通工人：50人4、电工：3人65 5、机修工：4人6、中型机械操作手：5人四、施工段划分根椐本工程的特点、交通组织和工期要求，分为三个施工段：第一施工段K0+690.053-K0+994.681，第二施工段K0+00-K0+341.361，第三施工段K0+341.361-K0+690.053。施工顺序：一施工段→二施工段→三施工段第一、二施工段连续作业施工，第一、二施工段施工全部完成后进行第三施工段施工。施工准备阶段内容及程序：（见下图）65 中国市政工程西南设计院图纸会审移交测量控制定位桩定位复测编制审定施工组织设计编制各种材料供应计划开工申请各种报告测量放线三通一平临时设施优化劳动力组合施工队伍机械进场实验段施工签订材料供货合同业主签订工程施工合同公司工程正式开工65 第三节管道工程施工方法一、拆除原有路面原有的道路路面是砼路面，现在要进行管道施工，必须先破碎原有的砼路面。根据施工要求及招标文件，需要拆除混凝土道路两个板块。施工时先测量放线定出规划红线的施工范围，然后采用彩钢板打围，彩钢板高度2m，每隔4米上部悬挂红色警戒灯，一定要确保施工安全。根椐本工程的特点、交通组织和工期要求，分为三个施工段：第一施工段K0+690.053-K0+994.681，第二施工段K0+00-K0+341.361，第三施工段K0+341.361-K0+690.053。破碎砼采用破碎机对路面进行破碎。二、施工降水方案本工程管道埋设较深，设计深度为3.636-4.845m，施工中应根据地下水位情况采取降水措施。三、施工顺序本合同段排水工程为污水管道，污水管为高密度聚氯乙稀双壁波纹管(HPDE)，设计管径为d300、d400、d500、d600四种。排水工程施工按照“先下游，后上游”的原则，分段施工，且分段不宜过长。排水工程施工前，必须复核已建管道的位置、断面、高程，若与设计有出入或出入较大，及时会同各方处理，以保证施工顺利进行。四、施工工艺流程（见下页）65 测量放线沟槽开挖浇筑管道基础砼管道安装接口处理基础砼浇筑钢丝网接口抹带（用于砼管）砌筑检查井闭水沟槽回填原材料检验配合比设计拌和场拌砼现场取样作砼试块砼及抹带养护五、施工方法（一）、开挖沟槽底宽及边坡65 沟槽底宽按管道基础宽度加两侧工作面和排水沟宽度计算。工作面宽度按《四川省建设工程工程量清单计价定额》相关规定确定。根据有关施工规范和施工经验并结合现场实际，坡率1：0.67。(二)、施工放线沟槽开挖前应放出管道中线和开挖边线，开挖边线桩根据排水管径、基础宽度、槽底施工工作边宽度、施工排水沟、沟槽深度、边坡坡度等共同确定。上口开挖宽度=基础宽度+2×工作面+2(排水沟)+2×0.67×H（沟槽深度），管径≤500，工作面宽度为400，管径>500，工作面宽度为500，（三）、沟槽开挖主要采用挖掘机作业，人工修边捡底，遇地下管网时，采用人工开挖，并注意保护措施，按设计图纸、污水管的平面位置和纵面高程，一般情况下可采用大开槽开挖方法。沟槽开挖时应严格控制基底标高，当开挖至沟槽底标高以上20cm时停止机械作业，采用人工捡底以避免超挖扰动地基。同时注意开挖过程中控制中线测量，以免挖偏造成不必要的损失。沟槽开挖应按照“先深后浅”、“先下游后上游”、的原则分段开挖，且分段不宜过长。开挖一段，施工一段，待沟槽回填完成后再开挖下一段。开挖中如遇软弱夹层、地下水等应及时报告业主、监理工程师和设计部门采取措施处理。由于该工程为改建工程，开挖时还要注意原来路基的保护，工作面和边坡一定要留足够，地下水降水一定要及时，谨防引起原路基坍塌，造成不必要的损失。（四）、地下管网、通讯、高压电杆保护措施对地下管网、高压杆线的保护总体原则是支、吊、护。65 1、在沟槽开挖前，根据建设单位提供的地下管网、通讯等埋设物位置图，采用人工钎探，地下管网、通讯处，采用人工开挖并采取保护措施。2、遇地下管网或高压杆线无法按正常放坡开挖时，减少坡率，沟槽采用木支撑以保证边坡稳定。3、对无法按正常坡率放坡的作业段，对沟槽应加以支撑（木支撑），对高压杆线用钢管搭满堂支架加地锚进行支撑加固，以保证高压杆线的安全运行。4、遇横穿或斜穿沟槽的管道，可采用在其底部加砖墩支撑，其上部用工字钢，将管道包裹保护后用钢管架或绳吊护。（五）、基础砼浇筑沟槽开挖捡底达设计标高，槽底验收合格后，及时按技术要求浇筑检查井基础砼或安装污水管道。若遇不良土基，地基达不到规定要求，及时上报监理、业主，并请相关设计人员会同处理。（六）、管道敷设管材下管前,必须按产品标准逐节进行检验,不符合标准者,严禁下管敷设.根据管径大小、沟槽和施工机具装备情况,确定用人工或机械将管材放入沟槽,下管时须采用可靠的吊具,平稳下沟,不得与沟壁、沟底激烈碰撞,吊装应有二个支撑吊点,严禁穿心吊.管道的连接采用热收缩套连接。管道敷设后,因意外因素造成管壁出现局部损坏,可采取修补或换管措施,管壁局部损坏的孔洞直径不大于60㎜或环向、纵向裂缝不超过管周长的1/12时,可采用焊枪进行修补;破损超过以上范围时,应切除破损管段,采取换管措施.（七）、检查井施工方法：红线内检查井一律按有地下水情况处理，内外抹面至检查井顶。65 车道内的井盖采用Q20重型复合井圈盖，井盖面上标明污水。施工时，不得错盖。道路红线内位于车道上的检查井，井盖面应与路面齐平。井盖、井座荷载等级与道路设计荷载等级一致。道路红线外2m处的支管检查井，与设计道路齐平。检查井须放线后砌筑。砖须发水，严禁用干砖砌筑。砌筑时，要求砂浆饱满，流槽砌筑正确，抹面平顺，井的几何尺寸应符合要求。注意检查井的爬梯位置应安装准确，流槽与井身应同时砌筑。（八）、闭水：准备试验水头的确定砖砌堵头灌水浸管现场测试并记录确认合格结束1施工方法：按设计及有关规范要求，污水管道沟槽回填前必须作闭水实验，采用2m水头带井逐段闭水。闭水实验在管道注水24小时后进行，要求对抗渗量的测定时间不小于30分钟，注意闭水实验应至少包含一个检查井，闭水试验经自检，监理工程师检查合格后才能进行回填。第一个试验段闭水必须由业主、设计、质检分站、监理单位、施工单位共同会检合格后方可进行回填。若业主对污水闭水水头及雨水管道闭水有特殊要求的，按业主的要求执行。（九）、沟槽回填1、重要性65 根据设计图，污水沟槽均位于车行道上，沟槽回填质量的好坏将直接影响到路基（即路基是否下沉或不均均下沉并开裂）、路面使用寿命的长短。它是整个道路工程质量优劣的关键。因此，本公司施工时将沟槽回填作为一个关键工序进行质量控制。同时，检查井等构筑物周围不易夯实，常常是道路工程质量的隐患，因此本公司将检查井等构筑物周围的回填作为一个关键部位进行质量控制。2、对回填材料的要求（1）、不得回填含有淤泥、淤泥质土、腐植土及有机物的土方或连砂石填料。（2）、回填土的含水量，按土类和采用的压实工具控制在最佳含水量附近。3、施工方法（1）、施工程序流程：夯、压实回填质检、实验室人员（和监理工程师一起）取样合格后填表，报监理工程师签字认可称量、计算得出结果（不合格者，通知施工人员进行返工处理，消除不合格点）下一层回填（2）、施工方法：65 管道须经闭水试验合格后，方可进行并及时进行沟槽土方的回填工作。回填时沟槽内无积水。根据回填部位，选用适当的机具进行分层回填、夯实，保证达到设计规定的密实度要求。A、管道胸腔部分（Ⅰ区）：采用冲击式打夯机、木夯或石夯，在管道两侧同时分层回填夯实。每层虚铺厚度为30cm。B、管顶以上50cm范围内（Ⅱ区）：用木夯进行分层夯实。每层虚铺厚度为30cm。C、管顶以上50～100cm范围内（Ⅲ区）：用蛙式打夯机分层夯实。每层虚铺厚度为30-50cm。D、管顶1m以上范围内（Ⅳ区）：用12T压路机进行分层回填，碾压密实。每层虚铺厚度为30-60cm。沟槽回填分区及压实度要求如下：Ⅰ区压实度大于95%；ⅣⅡ区压实度大于80%；ⅢⅢ区压实度大于90%；ⅠⅡⅠⅣ区压实度大于90%。E、施工、测量、质检、实验室人员应严格控制层厚，并在井壁上划出回填区域，严格按规范要求进行操作。若Ⅲ、Ⅳ区域与道路设计路基重合，应按道路回填土的要求具体做法执行。（3）、检查井等构筑物周围的回填：A、现场浇筑混凝土或砌体水泥砂浆强度应达到设计规定。B、路面范围内的井室周围，采用石灰土、中砂、砂砾等材料回填，其宽度不少于80cm。C65 、井室周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行；当不便同时进行时，应留台阶形接茬。D、井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯。E、回填材料压实后应与井壁紧贴。4、沟槽回填注意事项（1）、在沟槽开挖后回填前，及时将各种不同性质用于回填的土按要求取样送实验室，测出其最大干密度，作为检测回填压实度的依据。（２）、沟槽回填时无积水，土质不符合要求的土料不能用于回填。（３）、槽底至管顶以上50cm范围内，不得回填大于5cm的砖、石等硬块，以免压实时损伤管道。在抹带接口处，防腐绝缘层或电缆周围，采用细粒土进行回填。（４）、管道两侧及管顶以上50cm范围内的回填材料，由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管顶上。回填其它部位时，也应均匀运入槽内，不得集中推入。（５）、需要拌和的回填材料，应在运入槽前拌和均匀，不得在槽内拌和。（６）、分段回填压实时相邻段的接茬应留成阶梯形，且不漏夯。（７）、回填时应在检查井上或用标杆标识每层回填铺土厚度，回填一层经检验合格后再回填下一层。（８）、不透水材料回填时要特别注意含水量，下雨时不能回填，并在天晴后晾干或将表面稀泥人工铲除再夯实后压实度检验合格才能回填下一层。（９）、严格按3、（3）的要求回填检查井、雨水口等构筑物周围的土方。65 第四节道路工程施工方法一、施工工艺流程图：施工测量放线路基施工（与回填沟槽程序配合）车行道基层施工安砌路缘石路面工程施工人行道彩色砼连锁砌块铺筑二、路基施工当污水工程回填后，形成一定的工作面即可安排进行路基施工。路床部位的污水沟槽回填，应严格控制回填质量和压实度，以保证路基承载力符合设计要求。（一）、路基填方本工程路基采用连砂石回填。填方采用装载机与人工配合的方式，分层回填，压路机压实，每层填土虚铺厚度30cm，按道路纵、横坡度每20m长断面挂线方格网找平。（二）、路床碾压采用16吨振动式压路机先静压一遍，然后由弱至强由慢到快振动重压，最后一遍静压收光。碾压时，应先压边缘，后压中间，纵向进退式进行，横向接头的轮迹应有一部分重叠，一般为40～50cm，前后相邻两区段纵向重叠1.0～1.5m，做到无漏压、无死角和确保碾压均匀，压路机的行驶速度，最大不宜超过4km/h65 。碾压好的路床不得有翻浆、弹簧、起伏、波浪、积水现象。（三）、因路床施工在秋雨季进行，应特别注意1、每天下班前和下雨前，都及时把做好的路床碾压成型。2、在路床两侧设置120×180挡水墙，防止地面水流入沟槽内，及时将雨水排到附近的雨水井内。三、路面基层施工本工程车道下基层采用35cm厚天然砂砾石，上基层为25cm厚二灰稳定碎石，人行道为15cm厚二灰稳定碎石基层。路床施工碾压成型，密实度[（重型）≥95%]和弯沉测试合格经监理工程师检验合格后即可进入基层施工。（一）、车行道底基层1、天然砂砾石底基层施工工艺流程图见下页：测量放线找平静压初压振动压碾压各项检验终压65 2、施工方法在车行道上划5m×5m的方格网，计算方格网内35cm天然砂砾石量，固定车辆运输布料，砂砾石均匀分布，摊铺厚度应一致，以便整修找平。碾压以先慢后快，先静压再振动压的原则，碾压时应随时检查高程，及时去高补低。压路机碾压成形，表面密实平整，无浮石、无粗细料集中现象，直至达到规范设计要求。（二）、车行道上基层1、二灰稳定碎石基层施工工艺流程见下页测量放样按配合比配料定虚铺厚度机械拌合检验平整度布料摊铺找平测定含水量压路机静压初压压路机弱振振压检验合格终压压路机强振65 养护2、施工方法：二灰稳定碎石采用机械集中拌和，将拌好的二灰稳定碎石混合料用自卸式汽车运送至施工现场。二灰稳定碎石基层设计厚度25cm。采用平地机摊铺，用8～12吨压路机先静压两遍，再复测打点人工找平或用平地机精平。然后用14～16吨重型压路机振压，最后一遍静压成型，成型的二灰稳定碎石其表面平整坚实，无软弹、松散、贴皮现象。碾压成型后保湿养生并封闭交通。3、二灰稳定碎石施工注意事项（1）、严格按设计要求配合比配料，不混杂质，加水量适度，拌和均匀。（2）、拌成混合料及时摊铺，堆放时间不超过3小时。（3）、当天铺筑，当天完成振压，并应注意天气变化，雨前完成碾压。（4）、碾压成型后必须保湿养生，不使表面层干燥，也不应过分潮湿。并封闭交通，严禁车辆通行。（5）、严格按规范进行施工间断接缝的处理，并避免纵向接缝。（6）、严格控制高程，尽量不出现正误差。（7）、在检查井、进水井等构筑物周围采用冲击式打夯机等小型夯、压机具进行人工补压或夯实。四、砼面层施工（一）、砼面板65 1、原有水泥路面拆除后，恢复时为了不破坏路面整体性和结构性能，水泥混凝土路面的分块，一般用板宽3.5m（根据现场尺寸调整），板长4.5m临近弯道的直线段上分块，板长可在4～6m范围内变动。2、横向缩缝采用假缝形式，接近胀缝或表面自由端部的三条缩缝内，均宜加设传力杆；在邻近桥梁或其他固定构筑物处、板扣改变处、小半径平曲线和凸型曲线纵坡变换处，均应设置胀缝。采用滑动传力杆。3、填缝料采用沥青填塞。4、采用单层钢筋网补强时，钢筋网布设在距板顶1/3～1/4板厚处，钢筋采用直径为8cm的光面钢筋，纵筋间距15cm，横筋间距25cm。(二)原材料控制原材料控制包括水泥、砂、碎石及钢筋取样送检试验室，检验合格后，按技术规范规定，进行水泥混凝土配合比试验，并组织材料进场，按规定分别存放整齐。（三）基层处理对整个施工面的基底进行全面清扫，清除基层表面浮土、砂石等杂物，将基底表面凹槽部泥土冲洗干净，做好排水设施，防止雨水冲刷。（四）测量放线(1)检查路基平面尺寸、标高、横向坡度是否符合设计图纸和规范要求。(2)引测路面中心线，水准点，建立平面位置和标高控制网，对控制点进行保护。(3)65 用全站仪以路面中心线为准，按照设计图纸，在基底上逐条放出每道纵缝位置线，放线时应弹出墨线，然后再测放出横向缝线。在横向缝位置，每隔20～30ｍ，应在路边侧各做控制点，可用混凝土保护控制点，作为混凝土浇筑后横向缩缝切缝的依据。(4)标高测量与控制：根据支模进度，在支模前一天将纵、横缝交叉点处打入钢钎，钢钎应高出路基表面30cm以上。根据道路纵断面设计图计算出每个钢钎点路面设计标高，用红铅油在钢钎上划出标高标记，作好记录作为复测依据。支撑完成后，在混凝土浇注前，应分别用经纬仪，拉小白线等方法复测模板顺直度，用水平仪检测模板顶面标高。(5)根据路面基层表面上弹划的墨线确定模板位置，调节模板的顺直度、竖直度。（五）路面拉杆、传力杆(1)水泥混凝土路面纵缝设拉杆，横缩缝设传力杆，安装与浇注混凝土同步。(2)拉杆、传力杆加工：将合格成品料用砂轮切割机切割，切割后用磨光机磨去端头毛刺，再将其长度一半以上涂热沥青处理，并在沥青端头安装一个10cm长的塑料套，预留出20-30mm的空隙，在空隙中填入弹性材料。(3)在浇注混凝土时，每根传力杆随混凝土振捣迅速安装，随插随震,并及时调整平直度及外露尺寸，个别孔眼漏浆应及时用材料封堵。(4)传力杆安装：传力杆在每道横缩缝上设置，施工缝上也应布设。（六）混凝土浇筑该工程混凝土采用商品混凝土，混凝土用振捣棒振捣完成后，再用振动梁振捣，经过振动梁来回振动，混凝土内部及表面已振实、刮平。这时用提浆棍来回滚压，压下个别突出骨料，提起砂浆使面砂浆厚度65 保持在5-8mm左右，以利作面饰密封，最后锁住滚筒，在表面作一次拖拉找平，使混凝土达到路面平整度的要求。（七）后续工作(1)抹面：用粗抹光机抹光。边、角等局部抹光机打磨不到之处可用微型手动抹光器抹光，将凸出石子或不光之处抹平。最后用靠尺板检查路面平整度，符合要求后用铁抹子人工抹光。操作手必须穿平底绝缘鞋，戴绝缘手套，以防漏电。(2)刻痕：抹面完成后进行表面横向刻痕处理。刻痕时应掌握好混凝土表面的干湿度，如果混凝土表面太干可适当洒水润湿，配合压纹机行进时，加大压纹机上部荷载可经改变刻痕效果。(3)养护：压槽完成后设置围档，以防人踩、车碾破坏路面，并用草袋覆盖，洒水养护。混凝土浇注完成12小时后，可拆模进行养护。(4)混凝土浇注24小时后，可进行切缝工作，切缝工作不易太早，也不易太晚。过早容易造成缝边剥落，太晚容易损坏刀片。(5)缩缝只在横处切割6cm深，切割横向缝的目的是防止路面板太长，因温度变化而引起路面变形、断裂。切割应从上坡向下坡进行，较为省力。切割时必须注保持有充足的注水。(6)灌缝：首先应清除缝内的临时密堵材料，清理干净。填缝料采用聚氯乙稀胶泥用灌缝，填缝料稠度调好后，灌缝机在五、人行道基层的施工人行道基层15cm厚二灰稳定碎石，采用机械集中拌合，机械摊铺。二灰稳定碎石基层，机械拌合前石灰必须充分消解。65 摊铺时应按设计厚度考虑松铺系数，控制好含水量，在干燥有风的季节施工，摊铺好的二灰稳定碎石表面应洒少量水，以保持适当湿润不易起灰，土过湿应注意晾晒。二灰稳定碎石碾压应在接近最佳含水量时进行，摊铺好的二灰稳定碎石基层应当天碾压完成。在工作间歇或分块时，应在二灰稳定碎石基层接口处留30cm～50cm不压实，以便与新的二灰稳定碎石基层搭接，搭接处应洒水湿润碾压。养护采用洒水或覆盖养护，保持湿润3天以上。雨季二灰稳定碎石基层备料应堆大堆，表面覆盖，四周挖沟排水。六、人行道方块砖、路缘石、嵌边石等的施工人行道二灰稳定碎石基层、路面二灰稳定碎石基层完成后，即可进行人行道方块砖、路缘石、砼平石、嵌边石等的安砌。路缘石进场后，经外观检验（表面平顺、无缺角掉棱等缺陷），合格后即可挂线安装。安装时用2cm厚干硬性砂浆铺底，相邻路缘石间留1cm缝，用1:2水泥砂浆勾成凹缝。安装成型的路缘石必须稳固、线直、弯顺、无折角、顶面平整、勾缝严密。安砌方块砖时先在基层铺3cm厚砂浆垫层，拉线砌筑，铺砌平整、稳定，灌缝应饱满，不得有翘动现象，人行道面层与其他构筑物应接顺，不得有积水现象。安砌直顺平整，高程符合要求。第四章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划65 根据本工程特点和建设单位对工期的要求，结合我司自身机械设备力量，我司认为本工程应以机械化施工为主。拟配置两套机械设备，创造两个以上的工作面平行作业（详见第六章），全力投入本工程建设。对使用率高的机械设备（如装载机、砼搅拌机等），适当增加数量以满足施工需要。为了保证本工程施工任务的顺利完成，除了建立健全优秀的施工组织机构体系外，还应合理配置机械设备，认真抓好劳动力组织，并在施工全过程实行目标管理，为实现按工期、高质量、低成本的完成工程建设任务提供技术保障。一、机械设备配置：根据本工程施工干扰大，沟槽开挖工程量大，我们对机械设备的配置作了精心组织，保证设备配置的经济性、科学性和合理性。二、施工机械设备选择见附表。主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力1履带式挖掘机PC2202日本1999-12220KW2m32装载机ZL50C2柳州2001-6300KW2.5m33钢轮压路机DD-1101河南2004.104振动压路机ZY142洛阳2002-8150KW14T5稳定土拌合机1厦门2001-1275KW6平地机850B1哈尔滨1999-37汽车吊QY81徐州2000-365 8砼砂浆搅拌机JDY5002成都2002-124.5KW500L9振动棒8成都2002-108.8KW10发电机STC152上海2000-630KW11蛙式打夯机40型2成都2001-63.0KW200tm12冲击夯2成都2003-313自卸汽车CJ309710东风2001-85T14农用车王牌8成都2001-81.5T15洒水车1东风2001-12800L16钢筋切断机GQ40—21成都2001-81KWΦ4017电焊机BX13301成都2001-920KVA第五章劳动力安排计划，材料供应计划劳动力计划表序号工种人数备注1挖掘机司机12装载机司机13压路机司机34平地机司机15稳定土拌合机司机16吊车司机17洒水车司机18汽车司机89砼拌合机手310砂浆搅拌机手365 11钢筋工212木工4模板工13泥工10砖工14砼工3015管道工3016电工317机修工318其他技术工人15振动棒、打夯机等操作19普工50非技术工种20管理人员8第六章　确保工程质量的技术组织措施第一节质量保证体系一、质量保证体系的建立为了完成工程质量管理目标，工程施工在公司质量保证体系和质量监督体系管理、监督下进行，并针对该工程情况，建立以项目(副)经理为总负责的项目质量保证体系和以项目技术负责人为总负责的项目质量监督体系。二、质保体系主要人员职能技术负责人：编制好施工组织设计，制定质量目标和技术措施，组织TQC小组开展活动，搞好技术交底。65 责任工长：落实质量管理计划，做好开工前检查和技术复核隐蔽验收工作，进行材料试验。质量责任人：进行日常检查，开展“三检制”，组织分项工程质量评定，处理质量问题，进行质量把关。材料责任人：把好材料质量关，坚持验规格验质量。一、质量保证体系框图见下页质量保证体系框图65 公司质量安全检查站公司总经理公司总工程师项目经理部项目（副）经理技术负责人施工组技术组质安组材料组各专业工长实验员内业技术员预算员测量员质检员安全员治安消防材料员采购员机械员计量员65 第二节质量保证控制流程本公司对本工程的质量要求：确保合格、争创“精品”。工程质量必须把质量责任落实到每一个管理者头上，奖惩分明，并与质量有关的纵横协作单位以合同的形式明确责、权、利。建立符合GBQ19002-ISO9002（2000标准）的质量管理体系，制定质量管理文件和管理者质量责任，并在施工中实施。在排水工程施工阶段，重点控制基础和回填的施工质量，按工序控制主体质量，班组实行“三检”制。在道路工程施工阶段，坚持样板引路和工序质量控制措施，确保为用户提供满意的工程质量。质量保证控制流程图见下页：65 施工组织设计、设备报验单、开工报告项目经理部审核总监理工程师审核结果开工申报分项工程施工方案、编制材料供应计划施工单位分部、分项工程施工隐蔽工程、分部分项工程验收合格施工单位填报隐蔽工程、分部分项工程验收单施工单位现场检查、资料核查监理单位、施工单位审核驻地监理工程师审核结果检查结果签证、计量（质量验收单）监理工程师单位工程竣工验收驻地监理、质检部、施工单位不合格合格不同意同意65 第三节建立质量管理制度一、健全各种技术责任制，按照技术责任要求进行施工管理。严格执行岗位责任制，做到技术逐级负责，层层落实，并开展全面质量管理活动。二、在工程质量管理中，首先强调人是第一因素，是影响工程质量的关键。因此，对项目管理人员和班组择优选用。重点部位以及专业性强的工程，必须做到考核持证上岗。并实行全员风险抵押，实行制度考核和责任目标考核相结合的管理方式，把项目职工的经济收入同项目的质量目标紧密联系在一起。三、项目（副）经理部每月组织一次质量大检查。各施工班组每周召开一次工程质量总结分析会，质检员每天进行施工期间的检查及竣工质量检查并评定质量等级。四、制定材料采购供应制度。凡本项目所用的材料，在订购前，应进行质量情况调查，对进场原材料、成品、半成品做到出厂合格证、厂家资质等级证及质量监督检查部门的检验合格证，三证齐全。同时按规定在现场抽样送检合格后方能使用。五、严格执行试验计量制度。确保砼和砂浆的配合比正确，为保证工程质量打下基础。六、展开全面质量管理活动。凡工程质量通病均设立QC管理点，开展QC活动，以全过程管理确保工程质量。七、质量程序控制65 施工过程中严格按施工工序控制各分部质量。第四节工程质量控制措施一、原材料质量保证措施（一）原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。（二）原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。（三）对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。（四）各种不同类型、不同型号的材料分类堆码整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。二、计量保证措施（一）严格执行公司的计量检测网络。（二）砼、砂浆由内业技术员按规范要求提出取样计划，由试验员取样送试验室检验，不合格不得使用。（三）现场砼、砂浆搅拌站严格按配合比投料，计量设备采用磅秤计量配料机，计量准确。（四）经纬仪、水准仪、台称等计量工具由项目计量员负责按规定送法定检验单位检校。三、技术保证措施65 （一）施工前，技术负责人组织各级技术人员认真学习图纸和相关现行施工及验收规范，严格按图施工。（二）认真组织图纸会审，找出设计中存在的差错及与施工条件矛盾难以保证施工质量之处，会同各方及时加以解决以保证工程的按图施工质量。（三）施工组织设计，用于指导现场施工，是保证施工有计划、有秩序进行的指导性文件。因此施工组织设计要报公司总工办、监理工程师和甲方共同审定后才执行。（四）技术复核制度。每次水准测量后，由工长、质检员检查无误后作号标志，隐蔽工程应经各方验收签字后方可进入下道工序。（五）技术负责人进行施工技术交底和复核工作，监督是否按图纸照规范施工，对关键部位亲自进行质量把关。（六）技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业技术员要整理好各种资料，施工员作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。（七）最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺、新技术和新材料，选用先进、合理、经济的方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。（八）作好施工技术档案的收集、整理及控制过程技术资料。五、成品保护措施行之有效的管理制度，全面细致的技术措施，是搞好成品保护的关键，针对本项目工程“保证合格、争创精品”的目标，我公司根据以往经验的管理制度和技术措施方面入手，搞好成品保护。65 （一）由项目经理牵头，建立“成品保护小组”，设专职管理员负责成品保护。管理员在每道工序的开始和完工时对完成的成品进行检查，认真作好记录，对成品遭破坏的行为备案，坚持“谁施工谁负责”落实到人头，并与其经济收入直接挂钩，对破坏成品的人员进行经济处罚。而一旦发现成品破坏又未记录在案的，则由管理员负责。（二）加强思想教育，增强施工员的成品保护意识，提高施工队伍素质。（三）针对重点部位采取遮盖保护。专业工长在技术交底时，必须针对工程特点提出相应成品保护措施和要求，由“成品保护小组”实行和落实。（四）在工程即将竣工的后期，对已成型路面进行认真、全面的清扫，使产品在交付验收时保持整洁。六、工程技术档案资料管理（一）认真贯彻执行国家和四川省计委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知、规定，对工程从开工到竣工全过程，必须按档案资料的具体内容、整理方法、填写程序、纸张规格等，做到规范化和标准化。（二）公司主管生产经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责，定期进行检查、督促，确保档案资料的完整、准确。（三）工程施工的技术资料，均应同建设单位、设计院、质检站、建材生产厂家密切配合，使各类资料能及时、准确、完整的按规定完善归档。65 （四）项目技术负责人负责指导内业技术人员做好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编工作，并按归档资料的规定，必须字迹清楚、图样清晰。施工中，对隐蔽、技术核定、材料代换、通知等应及时办理和签字。分部分项工程和单位工程质量检验评定，由专职质检员逐项填写，并由质量评定人员和技术负责人签字。做到工程竣工资料与验收同步进行，并按四川省档案局管理条例整理备卷，交有关部门审核。第五节关键工序、关键部位质量保证措施本工程在排水工程施工中，将管道接口抹带、沟槽回填作为关键工序，将检查井、雨水口等构筑物周围的回填作为关键部位进行质量控制（详见第六章）。而道路工程中的每道工序、每个部位的质量好坏将直接影响到路面使用寿命的长短，因此无论是路基挖填、基层施工都说得上是关键工序。关键工序、关键部位的质量将直接影响到整个工程的质量。为此，本公司在工程开工前，由项目技术负责人结合本工程实际列出关键工序、关键部位项目，提出这些工序、部位施工过程中容易出现的质量问题并提出对策措施，并对分管工长作出专门的技术交底，并有针对性的制定专门的技术管理制度。在关键工序、关键部位施工时，设专业工长和专职质检员负责，对他们实行经济责任制。同时专业工长对班组作好关键工序、关键部位施工的技术交底，也对他们实行经济责任制。总之，在这些关键工序（部位）施工时，由项目部上上下下齐抓共管，确保关键工序（部位）和整个工程质量的合格。65 第七章确保安全生产的技术组织措施第一节安全施工措施安全生产是保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展，提高项目效益的重要因素。特别是《中华人民共和国安全生产法》颁布并自2002年11月1日起实施后，安全管理工作显得尤为重要，同时对安全管理工作提出了新的要求。一、安全管理制度为了保证工程施工安全，安全工作实行公司、项目两级管理，建立以项目经理为安全领导小组组长的安全保证体系，对安全负全面责任。各施工班组具体负责，以加强施工作业现场控制为重点，以定期检查为主干，专项与群体检查相结合，深入开展创建安全标准工地活动，确保本标段工程安全、优质、高效建成。（一）、安全生产目标1．无人身重伤及其以上事故。2．无汽车行车责任重大事故。3．无等级火警事故。4．轻伤负伤率15‰以下。（二）、安全体制的建立65 建立项目经理及各职能部门负责人组成的安全领导小组，形成项目安全保证体系，负责工程项目的现场管理，并严格按安全管理法规规范现场安全技术，保证施工现场的人员及财物安全。（三）、安全教育对现场人员必须进行安全规定教育，强制执行国家、地方有关安全管理规定和法规。管理人员安排生产必须交代安全防护措施，对进场工人进行上岗教育，结合工种进行安全操作规程教育，工长每一次下达任务应对班组进行安全交底，同时班组长每天班前对操作工人进行上岗安全交底。（四）、安全设施检查验收设备安装、沟槽基坑边、洞口等临边围栏防护设施完毕后，由设备员、安全员对其进行复查验收，同时对机电安全须按以下要求执行。1．施工用电必须按现场用电方案设计实施和管理，严禁乱接乱搭和超负荷用电，非专职电工不得擅用电气设施。2．一切机电设施都必须接地接零和有防雷装置，一机一闸。3．所有机电设施启动前必须进行检查，确认安全方能运转。4．严格实行岗位责任制，非岗位机操人员不得启动施工机械，一切机械不准带病运转，传动部分必须有防护罩。5．严格电动工具的缆线插座阀保险必须完备，严禁裸插和随地抛线。（五）、安全技术施工现场配一名专职安全员和二名安全工人，24小时检查和维护各类设施的安全使用情况和监督安全规章制度的执行。各工种要有严格的书面安全技术交底制度，并作到：1．分部分项工程的分级施工技术交底必须有保证安全措施。65 2．未经技术主管批准，不得擅自改变机械作业方式、脚手架搭设稳固方式、模板支承拆卸方式和时间、结构体承载方式等，充分保证安全。3．机电设备必须在说明书规定指标条件下安装使用，准确维护其技术安全。二、具体安全施工措施（一）、现场配备并使用各种安全用具，严禁冒险作业。（二）、沟槽边沟设置防护栏、安全标志，夜间悬挂红灯警示。施工现场沿线设立路灯照明，并派专人维护交通，指挥施工车辆安全运行。（三）、对进入现场的施工车辆，要求必须“三证”齐全，严禁无证人员驾驶机动车。（四）、对施工场地原有各种管线，在施工前，应调查清楚，并做好保护工作，避免在施工中遭到损坏。（五）、工棚内的灭火器每月检查一次，并要求全体人员都能正确使用。工棚内严禁吸烟，严禁乱搭乱接电线。（六）、工地现场保证安全用电。进入现场工作的电工，必须持有劳动局颁发的“电工上岗许可证”，对所有电器设备定期检查，严格遵守用电安全规程。电工房配备必须的消防设备。（七）、排水及路基土方工程施工注意事项1．建立土方施工安全责任制，严禁一切违章作业，严格按安全操作规程组织施工。2．加强各类机械操作人员的安全教育工作，严禁无证上岗、酒后开车。3．挖掘机旋转半径内不得站人和过往行人。65 4．安全用电，严禁乱搭乱接电线。各种电器设备必须有接地装置。5．特殊工种的操作人员要持证上岗，不得随意调用无证人员上岗，所有上岗人员，上岗前都要进行施工方法及有关安全操作细则的培训。6．沟槽、基坑开挖必须严格按照施工方案制定的底宽及槽型、坡度，及时修坡捡底。一旦发现边坡裂缝须及时处理，搞好施工降水和排水工作，严禁带水作业，严禁挖“神仙土”。7．沟槽、基坑作业必须佩戴安全帽，严格按安全生产规程和施工操作规程进行作业，严禁冒险作业。8．管节吊运、盖板吊装过程中要有专人指挥，工作中不得在吊车范围内站人。9．砖砌检查井时，在地面上堆码砖块距坑槽边不得小于1m，堆放高度不得大于1.5m，不得在坑槽附近浇水浸砖。10．沟槽、基坑边设置防护栏，并随时清除坑、槽边容易坠落的零星砖块、石块等杂物。（八）、路面工程施工注意事项1．路面施工机械和基层拌和运输机械，在使用前应认真维修、保养，处于良好状态。操作人员应持证上岗。2．车辆应保持中速行驶或限速行驶，警惕行人横穿道路，同时注意新建筑物的养护期使用标志。3．路面机械在施工时，防止非操作人员进入工作区内，禁止围观影响操作。严禁无证人员操作，杜绝机械事故发生。65 4．各种机械在使用过程中，应谨慎驾驶和操作。防止人、机、构件和机械之间的碰撞事故发生。5．汽车在路床上卸砂石、土料等，设专人指挥车辆，开关车门时，要彼此呼应，以免扎伤或挤伤操作人员。三、消防和机电安全（一）、建立以项目经理为首的消防领导小组，加强消防意识和消防制度教育，配备必要的消防器材，易燃易爆物须隔离保护。1．施工现场、工棚、库房应有完备适量有效的消防设施，现场义务消防人员必须经过培训，正确使用器材，现场严禁使用电炉。2．工作面建立用火管理制度，燃气、燃油和易爆材料物品应有足够的安全隔离和保管措施，如氧气瓶、乙炔瓶周围10米不得有易燃物和火源，不得置于高温烈日下。施焊时防止回火，四周清除易燃物。（二）、建立项目机电安全管理规定和各种检查制度，施工阶段电工24小时值班，处理机电事故和隐患。（三）、消防措施1．防火工作是一项重要的安全预防工作，必须按照《中华人民共和国消防条例》规定，在现场内建立健全防火管理制度并严格执行，实行经常性的防火意识教育，设置数量足够且符合规范的消防器材，并保持完好的备用状态。2．现场水源应满足消防用水要求，形成供水系统。65 3．注意电器防火、禁止线路长期超负荷运行，严禁用铜线代替保险丝，不准使用电炉和大灯泡，在易燃易爆的地方，线路连接更应注意符合施工用电要求，避免产生电火花，施工时电焊火花要采用隔离焊接措施，对易燃物浇水润湿。（四）．用电器具安全电动工具配额定漏电电源不大于30mA、动作时间不大于0.1s的漏电开关保护，一切电气设备外壳都要有保护接零装置。未尽事宜严格按JGJ159·99标准和四川省安全文明施工二十三条标准执行。第七章确保文明施工、环境保护的技术措施本工程地处成都市温江闹市区，为维护企业形象和不影响周边良好的居住环境，文明施工和环境保护显得尤为重要。一、现场文明施工管理（一）现场成立以项目（副）经理牵头的文明施工领导小组，统一指挥，统一协调，结合本工程实际制定具体办法，提高施工管理水平，消除污染，美化环境，完善安全防护和消防设施，搞好治安联防工作，力求做到便民、利民、不扰民。（二）严格执行建筑施工标准化管理1、健全项目标准化施工组织机构，完善保障体系。2、正确贯彻执行建安规范、评定标准及安全技术规程。3、为新工艺、新材料编制特定工艺卡，以图文并茂的形式上墙作为操作依据。4、保护施工成品，不得随意损坏机具设备，对斗车、灰桶、灰槽用后及时清理，集中放置，做到工完场清。65 5、食品卫生符合《食品卫生法》有关规定，食堂设施齐全，炊事人员持健康证，有相关防蝇、防鼠、防蟑螂的措施，生活垃圾及时清运。（三）场容场貌管理1、现场临时设施如办公室、工棚、工具材料室、水泥库房、加工棚、搅拌点的设置应根据总平面特点，合理布设整齐规范。2、按照施工总平面合理布置各种材料，大宗材料、成品及半成品、机具设备的堆放应整齐，并不得侵占场内道路及安全防护等设施。3、施工现场的临时用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范、安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证夜间照明的用电设施；危险潮湿场所的照明及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压，并保证绝缘胶皮的完好。4、施工机械的布置按总平面图，机械的进场安全检查合格后方能使用，操作员必须持证上岗。5、现场施工道路应通畅，排水系统处于良好使用状态，施工排污应符合要求，保持场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾，各部位设置明显的相应标牌。6、加强现场安全保卫工作，采取必须的防盗措施，设置专职保卫人员。一方面保证财物安全，另一方面与其他施工单位划分现场区域。7、所有现场人员必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术规程，并有现场记录；现场的各种安全设施、劳动保护器具必须定期检查和维护，消除隐患，保证其安全有效。65 8、对参加施工人员进行文明施工和环保意识教育，使文明施工意识深入到每个人，坚决贯彻国家及当地政府有关环境保护的法令、法规条例。9、施工现场“五牌一图”齐全，设计美观大方，在道路首段和尾段围墙上。10、设在场内的砂浆、砼搅拌场布设规范，排水有组织，不污染场地。11、土方堆放至指定地点，不得随意堆放，影响场容。12、施工前与有关部门取得联系，详细了解地下管网的布设情况，施工时严加保护。13、每道工序完成后，做到“工完、料清、场地清”。14、各种标牌、标语口号，工整醒目、内容清楚。各种标识如材料标识牌按标准要求统一制作，统一规格。警示牌统一标准，统一购买。15、沟槽、孔洞等危险作业地点，均设警戒标志，并加设围栏防护，安全员随时巡视。夜间悬挂警示红灯，并保证现场灯光照明。16、现场工作人员进入施工现场必须戴好安全帽，安全帽颜色要分明。管理人员进入现场必须配戴胸牌。二、避免扬尘和环境保护措施（一）对施工区域实行隔离，隔离要求平直、弯顺、美观，采用蓝色彩钢板隔离，规格80×200cm。（二）起四级以上大风时，土方开挖等机械作业暂时停止，并对施工场地洒水湿润，以避免起风产生扬尘。（三）对施工工地进出口及一定范围内每天派专人佩戴袖套清扫保洁，并采取湿作业法。65 （四）工地运输车辆驶出工地前派专人作除泥去污处理，清洗车轮，严禁将泥土、尘土带出工地。（五）运输沙、石、水泥、土方等易产生扬尘物质的车辆，必须封盖严密，严禁撒漏。（六）弃土及建筑垃圾及时清运出场。（七）合理安排施工时间，夜间控制机械噪声，减少机械使用量，夜间原则上不安排砼施工，以避免夜间扰民。（八）对现场人员进行文明教育，不得大声喧哗，使用机械器具时轻拿轻放，不得任意抛物构成人为噪声。65 文明施工保障体系框图文明施工领导小组组长项目经理项目技术负责人施工组技术组材料组质安组治安保卫机械设备各施工班组第九章确保工期的技术组织措施第一节工期安排原则65 一、根据现场自然条件、工程特点及工程总量，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。二、实事求是，量力而行，最大限度的发挥本投标人的优势，采取先进、成熟的技术、工艺设备，尽量缩短工期。三、采用网络技术，统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率。四、先紧后松，留有余地。第二节确保工期的技术组织措施为合理开展施工作业面，使施工设备、劳动力优化配置，提高工作效率，保证工程质量和工期，本工程合同工期为90天，工期短，任务重。结合本工程施工特点，我们认真、仔细地安排了施工进度计划，力争总工期缩短为60天。施工工期安排如下：一、施工准备施工准备计划工期为2天，主要进行打通施工便道，生产、生活临时设施筹建，项目经理部组建，施工队伍组织，劳动力、机械设备调配并组织进场；施工红线桩位的交接工作和控制测量，原地面复核；砂石、水泥等材料试验，砂浆、砼配合比试验；编写实施性施工组织设计报监理工程师、业主审批以及各种施工手续办理等工作。二、排水工程（一）、沟槽开挖65 沟槽开挖一、二施工段计划工期为8天(其中搭接2天)，主要进行污、水沟槽的开挖、堆土、修整槽壁和检底等工作。（二）、污水管道、检查井一、二施工段污水管道计划工期为16天，主要进行污水管道基础浇筑、管道安装、检查井安砌和闭水试验等工作。（三）、沟槽回填一、二施工段沟槽回填计划工期为8天，主要进行污水管道的回填夯（压）实、道路基层（二灰层以下）回填夯实工作。三、道路工程（一）、路面下基层与回填管沟同时施工。（二）、路面上基层一、二施工段车行道上基层计划工期为10天，主要进行二灰稳定碎石的集中拌合、运输、摊铺、碾压、养护等工作。（三）、人行道基层、面层、路沿石等一、二施工段人行道基层、面层计划工期为10天，主要进行二灰稳定碎石的沿路拌合、摊铺、碾压及养护、路沿石安砌、彩砖铺设等工作。（四）、混凝土面层一、二施工段混凝土面层计划工期8天。四、竣工交验竣工交验计划工期为4天，主要进行竣工资料的编制整理，交工验收，清理场地等收尾工作。65 施工进度计划表见附图。第三节　工期保证措施一、对保证工期的认识在合同工期内完工不仅是施工单位必须尽的合同责任，同时也直接影响着施工单位的社会信誉和经济效益，对建设项目按期发挥效益也有着决定性的影响。为此，我单位将忠实地执行合同条款，采取各种有效措施，按业主的指示和要求，确保各分项工程的工期和总工期。二、保证工期的一般措施我单位在本合同段工程施工中，将严格按照业主的要求，组织强有力的施工队伍、精良的设备、有类似工程施工经验的管理人员，科学管理、严谨施工，合理安排工期，编制切实可行的施工计划，优质高效地按计划完成工程任务。为此特制定以下保证措施：（一）狠抓分项工程工期突出重点、难点，确保总工期从施工准备抓起，做好基础工作，制定出网络计划及月、旬计划表，每天有专人检查计划的落实情况。发现问题，及时分析原因并向监理工程师汇报，提出修改方案，调整施工计划，确保分项工程工期的按时完成。排水工程在15天内完成，这是一个关键点，否则将直接影响总工期。（二）调遣精兵强将，强化施工管理65 在接到中标通知书后，迅速组成精干的项目领导班子，派遣具有丰富施工经验和管理经验的领导担任项目经理；由具有丰富施工经验的高级工程师担任技术负责人，配备足够的技术干部进行技术把关；选择具有丰富管道施工经验和路基土石方施工经验的队伍施工，以“干一项工程，创一块牌子，留一句美名，服务于社会”为指导思想，以一流的管理、一流的质量、一流的安全，按期完成本合同段的施工任务。（三）坚持管理人员跟班作业制度坚持管理人员深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序之间的施工矛盾，保质保量按工期完成任务。为方便施工，在工地设指挥调度中心，采用对讲机等通讯手段及时了解各工点的施工情况，实施协调、指挥。（四）公司领导重视，各部门齐抓共管，前方施工，后方支援本公司对本工程高度重视，将成立以公司常务副总经理为指挥长的强有力的后方保障体系。施工过程中，如果在人力、财力、物力等方面遇到困难，将迅速调集力量，全力支持施工生产。并制定奖惩制度，做到人人关心质量，人人关心工期，调动一切积极因素保工期。后方保障体系框图见附图（五）抓住时机，掀起施工高潮施工人员进场后，首先做好一切施工准备，抓住时机，掀起施工高潮，开展有利于施工生产的劳动竞赛活动。三、控制项目工期的特殊保证措施严格按施工组织设计所确定的进场人员、机构、设备的数量和进场时间组织进场，以保证各分项工程按期开工。65 （一）做好各分项工程的资源保障，对重点项目要重点保障，确保各重点项目的资源配置。（二）实行施工计划交底制度，做到各级施工人员对各项目的施工安排心中有数，以利于各工程项目的施工。（三）在施工安排上，各分项工程尽可能采取平行交叉流水作业，以加快各分项工程的施工进度。（四）现场负责人及时反馈各项目实际进展情况。施工计划管理人员根据情况经监理工程师同意后适时调整、修正和完善施工计划，并据此调整、修正和完善施工计划组织，以确保各项工程按计划完工。（五）施工过程中，一旦发现个别项目实际进度落后于计划进度，将采取各种有效措施，对该项目实行重点突击，以追回迟滞的工期，保证其后序项目施工不受影响。（六）组织好现场交通，避免相互干扰，影响施工进程。（七）积极配合“小三线”施工，为道路工程在计划内完工创造条件。四、施工进度动态信息处理和工期控制在施工过程中，采取以下措施进行施工进度动态信息处理和工期控制：（一）施工现场设专职计划检查人员，每日检查施工计划的执行情况，并根据工程实际进度情况及时对原施工计划予以调整、修正和补充。以确保各分项工程的工期和工程总工期。（二）严密注视关键分项工程项目的进展情况，对施工过程中出现的各类问题及时处理，尽力避免停工窝工现象的发生，以保证关键分项工程项目按计划完工。65 （三）坚持施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程的施工进度，每五天报一次各分项工程的实际进度与计划进度的对比情况并提出两者相差的原因分析，以便项目经理部和监理工程师及时了解各分项工程的进展情况，采取相应的对策措施。（四）运用计算机网络计划技术对整个工程项目实施动态管理，计划管理人员密切监视，跟踪现场的动态变化，及时把变化的情况归纳为计算机参数，经计算机计算，立刻得出各种处理数据，主要为人员、设备台班、工作时间、材料供应等，运用其计算结果指导施工。第十章施工总平面布置第一节施工安排总体构思为迅速打开局面，展开施工，土石方施工队先行进场，迅速打通主线便道，创造工作场面，做好场地清理、临时排水、复测等施工准备工作；然后组织管道和渠道施工队进场，开始管线和渠道施工，同时进行预制场作业；形成一定的工作场面后，土石方施工队开始路基土方挖填作业，最后组织路面施工队进场施工作业。本路段的施工任务相对较小，工期安排紧，为确保按期完工，我们将以一流的施工技术和优秀的管理水平来精心组织、合理安排以缩短工期。在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神、拼搏求实的工作作风，创一流的管理水平和工作速度，以优良工程为目标，顺利完成本工程建设任务。65 第二节施工总平面布置一、施工平面布置原则（一）、满足监理工程师和业主的要求，服从监理工程师和业主的指导。（二）、充分利用现有交通网络、城市道路。（三）、布置临时设施时，既要满足施工现场要求，又尽量少用土地。二、施工场地平面布置（一）、临时设施结合施工场地便于施工组织管理，本工程临时设施布置在工地现场附近。拟建项目经理部。1、项目经理部为便于施工管理统一指挥，项目经理部设在工地现场，拟租用民房。（二）、围护为保证施工现场不受干扰，确保过往行人的安全，施工周围设置防护。在交叉道口用砖砌围墙防护，砖墙粉饰刷白，色泽一致，用蓝色书写施工公告和安全标语。（三）、交通组织为了不影响交叉道口交通顺畅，交叉口处采取分段施工，先施工完一段后改移便道再施工另一段。（四）、施工用水、用电生活用水及生产用水在附近城市供水管网接入。施工用电由建设单位协助施工单位在开工前到位，满足施工要求。拟由当地变压器接入配电房，现场施工用电线路沿道路红线外2m65 布设，采用木杆架设，杆高6～7m，间距40m，干线采用25mm2铜芯胶线，每根电杆距地1.8m处设置下杆接线盒，以保证施工及照明用电，施工照明用1000W碘钨灯，生活照明用60～100W白炽灯。若建设单位不能解决施工用电，购买两台30KW发电机发电施工。第十一章其他措施第一节雨季施工本工程施工时间大部分在秋季进行，可能出现绵雨，如处置不当将严重影响工程质量和施工安全，根据施工经验，结合本工程特点，采取以下防范措施。一、通过场地找坡明沟，有组织分流，保证雨后积水迅速排走。二、下雨后，沟槽抽水量极大，应提前预备足够的抽水设备，以便将沟槽内的积水迅速排入槽外明沟，以免沟槽塌方，泡槽。三、雨天浇筑砼，小雨一般不停止施工作业，仅要求在表面及时以塑料膜覆盖，防止雨水损伤砼表面，连绵雨及中雨以上，停止砼浇筑作业。四、集中力量分段施工，各段土基应在下雨前碾压密实，对软土地段或低洼之处，在下雨前先行施工。路床开挖临时排水沟。五、因下雨造成土基湿软地段，可采取晾晒、换土、使用外掺料改性等措施处理。雨天及雨后应封闭交通。65 六、二灰碎石基层应边拌和边摊铺、边压实。对已摊铺好的混合料，应在下雨前完成碾压，并用防雨塑料布遮盖，防止二灰碎石基层被雨淋，雨水浸入路基。第二节新技术的运用随着科学技术的发展，建筑工程中的科技含量越来越高。新技术、新工艺、新材料不断出现。为此，我们在工程施工过程中将本着既能保证工程质量，又能降低工程成本，对业主负责的前提，本着高度谨慎的态度，对于成熟的、由试验证明可行的、成功的新技术、新工艺、新材料，积极建议业主采用。一、施工技术（一）我公司拟在本工程中运用计算机网络计划技术对整个工程项目实施动态管理，计划管理人员密切监视，跟踪现场的动态变化，及时把变化的情况归纳为计算机参数，经计算机计算，立刻得出各种处理数据，主要为人员、设备台班、工作时间、材料供应等，运用其计算结果指导施工。（二）道路路面上基层二灰碎石基层，采用机拌机铺。（三）水泥砼、砂浆配合比计量设备采用电子自动计量配料机，操作速度快，计量准确。二、合理化建议（一）沟槽开挖时发现边坡上有渗水的地段应考虑施工安全，建议加大开挖边坡坡度。（二）道路车道范围内的涵背回填、检查井周围回填，建议采用石灰土分层回填夯实，保证路基稳定，防止涵背、检查井处路基沉降跳车。（三）基槽软弱土地段建议换填砂砾石。第十二章项目管理机构配备情况65 我公司对本工程高度重视，选派公司参加过类似工程施工、经验丰富的有关人员成立项目经理部，结合本公司自身技术、设备和资金力量，对本工程进行科学管理，精心施工，确保工期，创精品工程。第一节项目管理机构配置情况表1项目经理：龙贤明项目副经理：冯长清2技术负责人：冯志明、李玉强3工长：李玉强4施工员：曾海鸿5试验、质检工程师：雷大水6安全负责人：冯永全7机械员：王才忠8材料员：郭成根9保管员：李德云10测量员：郭学云11预算员：邱麟12资料员：熊霞13试验员：胡刚14会计员：李碧春65 工程组建精干务实的项目管理机构（项目经理部）驻工地施工现场，实行项目经理负责制，对工程质量、工期、安全及成本控制全面负责。项目经理部设三个层次管理，即：项目领导层、职能管理层和施工作业层，充分调动各层次的积极性，确保优质、高效、低耗、安全的生产经营目标和团结进取、务实、创新的先进集体。一、项目领导层项目领导层由项目经理和技术负责人组成。项目领导层成员由本公司经理聘任并签订责任书，对公司经理负责。项目经理全面主持项目经理部的工作，承担本工程施工的质量、进度、安全和效益责任。项目经理对内是项目经理部的最高领导，对外代表公司协调与业主部门、设计部门、质检站、监理工程师等相关单位的配合关系。技术负责人主持本工程项目的技术工作，对施工组织设计、关键部位控制、施工方法等提出切实可行的方案并报监理工程师审批；主持技术交底、质量检查和验收；检查、监督项目施工技术人员的工作；下达日计划、周计划、月计划施工任务并检查计划落实情况，确保计划任务按期完成。二、职能管理层项目经理部下设工程技术部、财务部、安全检查部、材料设备部、质检部、后勤部和工地实验室、计量室、测量组等九个职能管理部门，各职能部门分工如下：工程技术部：负责本工程施工计划、施工方案的编制并指导实施；对各施工队、作业班组进行技术交底；编制、整理各分项、分部工程的技术档案资料；以及工程实施过程中的一切技术工作。财务部：负责编制资金计划、按月结算及日常财务支付工作。安全检查部：负责制定安全生产制度、安全施工措施并检查措施执行情况，纠正违规操作，消除安全隐患。材料设备部：负责工程材料的采购、保管和机械设备的调度、维修、保养等工作，为工程施工提供物资保障。质检部：负责制定质量检查制度和保证措施，检查施工操作是否严格遵守技术规范，并对质量隐患及时整改，抓好全面质量管理。65 后勤部：负责办公行政事务、文秘、生活等方面的工作，为工程施工提供后勤保障。工地实验室：负责材料取样检测、砂浆、砼配合比控制、各种标准试验的抽样试配和现场试验等工作，以科学的检测手段指导施工。计量室：负责对各施工队完成任务的计量计价和按时向业主提供工程月报、计量支付月报等统计报表。测量组：负责复测、控制点固定、保护和加密、测量放样和竣工测量等工作，保证工程按设计位置和高程定位，确保按图施工。三、施工作业层组建四个专业施工队，各施工队工作内容如下：土石方施工队：负责道路路基土方开挖、填筑，排水工程中的沟槽开挖运输、回填碾压，施工便道维护等施工任务。路面施工队：负责道路路面底基层、基层、路缘石、平石、人行道基层及方块砖安装等施工任务。管道施工队：负责污雨水管道安装、检查井砌筑等施工任务。四、施工组织机构图项目经理技术负责人项目副经理财务部安全检查部计量室测量组工地实验室质检部工程技术部后勤部材料设备部65 道缘石施工队路面施工队管道施工队土石方施工队五、项目经理部主要人员职责：（一）、项目（副）经理职责：1、全面主持项目经理部工作，承担本项目的质量、工期、安全、效益责任。2、落实公司决策和质量方针，贯彻执行国家法律、法规、政策。3、主持召开生产、质量、安全会议，并向公司汇报。4、监督各种规章制度的执行，落实奖惩逗硬。5、负责与业主部门、监理部门、设计部门及其他相关部门的接洽、协调工作。（二）、技术负责人职责：1、主持项目部技术工作，直接承担工程质量责任。2、熟悉设计图纸、规范，抓好技术交底。3、主持编制施工组织设计和周计划、月计划，监督计划的落实。65 4、建立健全质量管理制度并检查其落实情况，及时纠正违规操作，消除质量隐患。5、主持隐蔽工程验收、分部分项质检及交工验收。6、检查、监督内业资料的收集、整理和项目技术人员工作。（三）、专业工程师职责：1、认真熟悉图纸、规范，严格按本专业规程组织施工。2、参与本专业施工方案的编制,作好技术交底并监督实施。3、指导本专业施工技术人员工作，对关键部位亲自把关。4、作好本专业工程质量检查，并填写检查记录，交内业备案。（四）、施工队长职责：1、在项目经理部的领导下，负责所管工程的施工，并严格按施工组织计划落实生产任务。2、参与技术交底，熟悉设计图纸和规范，对下属班组技术交底。3、抓好工程质量，对不合格工程督促班组返工，不允许不合格工序进入下道施工。4、狠抓安全生产，文明施工，消除安全隐患。5、积极钻研业务，熟悉操作规程，多提合理化建议。（五）、内业技术人员职责：1、熟悉设计图纸，参与技术交底，参与施工组织计划的编制。2、负责施工资料的收集归档。3、编制月计划、周计划，填报工程月报、计量支付报表等。65 4、参加分部、分项工程质量检验和技术复核，填写技术资料归档。5、建立往来函件、资料台帐。（六）、安全员职责：1、严格执行安全规程，确保安全生产。2、做好安全生产日常工作，发现安全隐患及时排除，对安全工作负责。3、发现违规操作立即批评指正，发出安全整改通知，必要时有权停工。4、紧急情况及时预告险情。（七）、质检员职责：1、按照质量标准对原材料、各工序进行质量检查。2、不符合质量标准的坚决不放过，对所检验的产品负直接质量责任。3、认真填写好质量检查记录并签字认可。4、检查、监督质量措施的落实情况。5、对作业班组作好质量工作技术交底。（八）、测量员职责：1、熟练测量仪器操作和数据，搞好测量工作，对测量成果负责。2、保管、爱护测量仪器，保证仪器正常使用，并按规定定期送检。3、对测量控制点加以保护，尽可能做到不丢失。4、对加密点成果详细记录，并分类整理，以便减少测量工作量。5、发现测量数据有误，可能对工程造成影响时，应及时报告主管领导采取措施纠正。65 第二节组织机构技术保证措施二、劳动力组织及措施（一）、劳动力配备根据施工定额，机械设备配置按8小时/天配备劳动力。（二）、组织措施1、施工作业层施工作业层设四个施工队，即土石方施工队、路面施工队、管道施工队和涵洞施工队，四个施工队是本项目的基层单位，各自具有独立的管理体制，在项目经理部的领导和管理下完成施工任务。2、施工作业层的管理（1）、各工程队服从项目部的安排指挥，接受职能部门的业务指导，全体员工树立一盘棋的全局观念，充分发挥集体效应。（2）、各施工队管理重点是实现质量、工期、成本、安全和文明施工，协调统一总体效益的目标。（3）、各施工队必须编制进度计划，加强质量、进度、安全管理，强化安全、质量、工期意识，严格执行质量、进度、安全目标任务。三、施工目标管理本工程施工目标如下：质量目标：合格进度目标：60天内按期完成本工程建设任务65 安全目标：无重大安全事故发生，做到文明施工，安全生产。经济目标：降低成本发挥最佳效益。（一）、工程进度管理根据施工进度计划安排，结合施工地段的情况、材料供应条件以及优化后的施工要求（合理的班子人员组合和配套设备）确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序，编制实施性总体进度计划和单项计划与工程管理曲线，并利用进度计划和工程管理曲线控制工程进度和施工要素的安排，使工程按计划工期提前完成。（二）、成本控制与管理利用本公司自身的优势挖掘内部潜力使成本降到最低点，从而获得最佳的经济效益。控制手段采用时间费用曲线法，制定成本控制的制度和标准，紧密结合各岗位人员成本控制的责、权、利。编制各阶段详细工程流程图控制成本，提高劳动生产率，降低成本，实行全项目的管理。（三）、质量控制与管理开展全面质量管理，利用“三图二表”使质量管理从静态管理变为动态管理，使管理由经验型向科学型转变。以技术规范、施工规范和验收规范为依据，制定质量控制标准，下达到施工班组，施工中对照检查落实，不断提高工程质量。（四）、施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、求效益的重要条件：1、建立技术管理合格率和岗位责任制65 实行以项目技术负责人为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术承包责任书，做到分工明确，责任到人，严格遵守施工程序，坚决执行施工规范。2、认真施工组织（1）、运用统筹法、进度计划技术等现代管理方法在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按进度计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控受检状态，做到环环相扣，井然有序。（2）、认真编制施工技术方案由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目技术负责人。项目技术负责人组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。（3）、保证技术力量挑选具有丰富施工经验的优秀队伍、精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。3、做好施工前的技术准备工作（1）、要求各参战员工，尤其是工程技术管理人员，在掌握相应施工规范的前提下，熟悉设计图，建立主体轮廓，提出各工序施工可能性的优化方案，供技术负责人编制实施性施工组织设计，尤其是为施工计划编制和施工程序协调安排提供依据。65 （2）、根据现场实际，在业主提供的平面坐标和水准基点资料基础上，进一步落实并定位。积极与当地村社商谈有关施工事宜，配合业主处理有关的涉及村社的协调关系。确保工程开工不致因拆迁、证照等产生拖延工期的现象。（3）、使用经校核合格达到规定标准的测量仪器，复测控制桩，制定测量方案，报业主及监理工程师批准后作为进一步施工的依据。（4）、制定工前试验段工作，对全体技术人员进行技术交底和培训，对作业层按工序进行安全技术教育。（5）、各班组技术员、工班长集中短期培训，由我司总工办编写培训内容，由总工办总工程师对从事施工作业主要人员进行授课和考核，合格后方能上岗。（6）、技术工人有组织、有针对性地进行理论学习，由各队技术副队长进行编写授课内容和时间，并组织授课。（7）、成立ISO质量攻关小组。组长由技术负责人担任，副组长由工程技术部、质检部和计量室主任担任，组员由项目经理部从事施工、质检、试验、测量工程师和工地技术员共同组成ISO攻关小组。（五）、安全文明施工管理1．根据文明施工的要求和本工程的特点，项目经理部设置安全组织机构，专人负责安全生产、文明施工的工作。2．定期走访附近居民，注意倾听群众的意见及建议，并定期与相关单位的有关人员召开施工协调会。3．在施工中各专业施工队设专职安全员，上下组成安全体系。65 4．按现场管理制定防火、防盗、防食物中毒等措施。5．制定施工和生活安全规定，做到平时有人检查落实，施工中有人监督管理。附件：施工进度计划表施工现场围栏四川希望华西建设工程总承包有限公司二00六年九月65'