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'目录第一、施工组织管理………………………………………………………………………一、编制依据及编制原则…………………………………………………………………二、工程概况………………………………………………………………………………三、施工组织部署…………………………………………………………………………四、施工协调管理…………………………………………………………………………五、总平面布置及具体问题处理…………………………………………………………第二章施工总进度计划网络及其保证措施………………………………………………一、施工总进度计划网络…………………………………………………………………二、工期保证措施…………………………………………………………………………第三章工程质量保证措施…………………………………………………………………一、工程质量保证措施……………………………………………………………………二、质量目标保证体系……………………………………………………………………三、质量保证体系…………………………………………………………………………四、质量保证体系主要要素控制…………………………………………………………五、工程试验程序…………………………………………………………………………六、质量检测程序…………………………………………………………………………第四章施工资源配置………………………………………………………………………一、投入本工程的人力情况………………………………………………………………二、拟投入本工程的机械、试验、检测仪器设备状况……………………………………三、资金投入计划…………………………………………………………………………四、材料投入计划…………………………………………………………………………第五章关键工程施工方案与技术措施……………………………………………………一、工程测量………………………………………………………………………………二、土方开挖、回填施工方案………………………………………………………………三、土方回填………………………………………………………………………………四、砂砾石回填……………………………………………………………………………
五、钢筋工程………………………………………………………………………………六、模板工程………………………………………………………………………………七、混凝土工程……………………………………………………………………………八、电力安装工程施工方案………………………………………………………………九、锚杆支护及喷锚护壁施工方案………………………………………………………十、防水防渗施工方案……………………………………………………………………第六章施工安全管理体系与保证措施……………………………………………………一、安全管理体系…………………………………………………………………………二、施工安全制度…………………………………………………………………………三、施工安全措施…………………………………………………………………………第七章文明施工保证措施…………………………………………………………………一、现场总平面管理………………………………………………………………………二、粉尘控制措施…………………………………………………………………………三、废气控制措施…………………………………………………………………………四、污水处理………………………………………………………………………………五、噪音控制措施…………………………………………………………………………六、现场文明施工管理……………………………………………………………………七、民工及宿舍文明管理…………………………………………………………………第八章环境保护管理体系与措施………………………………………………………第九章季节性施工措施…………………………………………………………………一、雨季施工措施…………………………………………………………………………二、冬季施工措施…………………………………………………………………………第十章降低成本措施……………………………………………………………………一、明确技术经济指标……………………………………………………………………二、加强计量管理…………………………………………………………………………三、加强成品保护…………………………………………………………………………第十一章拆降低地上、地下障碍物技术措施及注意事项………………………………第十二章采用新技术、新工艺、新材料的实施意见………………………………………第十三章工程保修及质量回访……………………………………………………………
第一章施工组织管理一、编制依据及编制原则(一)编制依据1、高新区南部园区三环路(庆安社区以西段)电力隧道工程招标文件和施工图设计文件。2、通过现场考察、了解工程施工环境,当地工程施工材料供应情况。3、本公司具备的类似工程施工的施工技术、工程技术人员、工程施工机械。4、本公司通过长期施工道路工程总结的施工技术及施工经验。5、国家现行市政道路施工技术规范、工程验收标准。(二)编制原则本施工组织设计以确保施工安全,确保施工工期,确保工程质量,创一流管理的指导思想进行编制。1.在施工组织机构建立上立足专业化,选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的管理核心层,全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。2.在机械及检测仪器配置方面加强管理,不断提高机械化施工和劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。3.在工程施工上,仔细分析,合理安排施工计划,用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度。4.在施工方案的制定,施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化,落实各项施工技术措施,确保工程质量和工程工期。5.精心进行现场布置,组织文明施工,搞好环境保护。6.严格执行施工验收规范、有关操作技术规程,加强生产管理,确保工程质量、工程工期和施工安全。
二、工程概况(一)工程简介高新区南部园区三环路(庆安社区以西段)电力隧道工程位于高新区南部园区三环路庆安社区段附近,包括2200mm*2200mm电力隧道150米;2500mm*3000mm电力隧道38.581米,本次招标范围包括高新区三环路电力隧道(00+00~01+50段)工程及110KV沈家桥站至110KV新园站电力通道(00+00~-38.581)工程,未包含地上地下管线的拆迁工程、加油站内设施的拆除及恢复工程、绿化移植工程、施工图设计外的电力隧道内的电缆支架工程。(二)工程施工条件1、地形地貌本工程沿途地势平坦。2、交通条件本工程施工点原有道路,交通便利。三、施工组织部署(一)概述高新区南部园区三环路(庆安社区以西段)电力隧道工程工作量大,分项工程多,并且业主规定整个工期要求120个日历天完成。针对工程工期要求紧,质量要求高的特点。中标后,我公司即迅速组织施工队伍、施工机械进场,结合我公司过去的施工经验。在较短的时间内完成临建工程,力争在质量、进度上创造优势条件,在施工中要求段、层次清晰,按分项工程顺序形成流水作业操作,同时穿插线外工程施工。由于本工程施工过程中要遇雨季,因此施工的影响因素较多,为了确保工期和工程质量,年总体施工安排按总工期和节点工期要求采取先倒排,再理顺,将各分项工程尽早安排施工,从一开始就充分利用每一个有效工日,保证后续工作有足够的施工时间,防止前松后紧。我们决定在自有施工力量保证和技术可行的前提下,按业主要求的总工期内全面竣工。
(二)组织结构我公司针对此工程严格实行项目法施工,新组建一个优秀的项目经理组建的项目部来负责此工程的具体施工管理。所选派具有国家壹级项目经理资质,承担过多次大型工程施工,懂技术、会管理、善经营,具有工程精品质量意识的同志任项目经理,选派思想好、业务精、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。公司各职能部门根据认证的ISO9001:2000质量保证体系程序文件,按内部业务系统管理要求,重点加强项目部对口业务系统的监督、指导、以确保合同目标的顺利实现。同时向业主郑重承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。在工程中实行项目经理责任制,选取多次组织过类似工程施工并获得优良证书施工的同志任项目经理,并相应配备技术负责人组成领导班子,对工程的质量、进度、安全和文明全面负责。我公司对项目部,在人力、物力、财力等方面上给予项目部全力支持,使工程质优、速快、低耗地建成,以实际行动支持业主的工作,以优异业绩树立我公司的牌子,取得良好的社会信誉。该项目部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中老同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干人员,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。Ⅰ、项目管理机构由公司领导及公司各职能部门负责人及项目经理组成项目领导小组,工程下设项目技术负责人1名;施工工长1名;内业资料员1名;质检员1名,安全员1名、机械管理员1名、材料员1名、测量员1名、计量人员1名。(本项目部主要管理人员名单详见项目管理机构组成表)另外,公司职能部门定期派专人对工程的质量、进度进行检查、监督,并对工程所用的材料、成品、半成品除例行检查外还应进行定期和不定期的抽检。具体的项目管理机构框图(见下表):
Ⅱ、主要职责1、项目经理职责(1)、贯彻执行国家和工程所在政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。(2)、贯彻执行公司的质量方针、目标、明确本项目部各级人员质量职责。(3)、负责领导项目部的全面工作,贯彻国家、行业及公司有关施工生产法令、法规、技术规程、规范规定、确保工程产品质量,对本项目的产品质量负第一责任。(4)、根据公司的有关规定,有权对本项目的机构设置和人员配置进行调整,为本项目部的管理、执行、验收工作提供资源保证。
(5)、主持本项目部的质量工作会议,对公司质量体系在本项目部的运行做出评审,并及时向上级单位报告,接受检查、监督。(6)、按规定权限确定本项目部的奖赏和惩罚。(7)、组织项目的质量检查。(8)、对项目范围内的各单项工程,组织工程的进度、质量成本、安全和场容等进行监督管理、考核验收,并全面负责。(9)、科学组织和管理进入项目(现场)的人、财、物资源,协调分包单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中出现的问题,做好资源优化配置,提高综合经济效益。(10)、严格财务制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。2、项目技术负责人职责(1)、认真执行公司的质量方针及作业指导书,严格实施公司质量保证体系及管理体系,确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。(2)、负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。(3)、全面负责工程全过程的施工管理,合理安排工序,严格按施工规范,操作规程进行施工,确保产品质量。(4)、按规定组织参与项目施工组织设计及方案的编制、实施;组织项目技术人员学习和预审施工图,参与图纸会审。(5)、制定项目质量管理措施、纠正和预防措施,并监督执行。(6)、主持隐蔽工程验收,现场质量检查,参与分部、分项工程质量评定及交工验收。(7)、检查、督促项目资料人员办理、收集、整理全套技术资料。3、施工工长职责(1)、认真编制生产计划和施工方案,落实施工工艺、质量及安全技术措施。(2)、参加项目部及上级部门组织的图纸会审,技术交底工作,熟悉分管工作的设计文件、施工图纸,并对施工作业人员做好技术交底工作。(3)、按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工。(4)、遵守安全作业规定,认真进行施工质量“三检制”
,对分管的施工产品质量负直接责任。(5)、积极钻研业务,熟悉本职工作,多提施工合理化建议。(6)、不得安排无证人员进行特种作业。(7)、切实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。(8)、定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。(9)、协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目安质安期交付使用。(10)、对违返技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正,并有权按规定权限处置,必要时有权上报、申诉。4、内业资料员职责(1)、参加项目部和上级部门组织的施工技术交底,图纸会审工作,熟悉施工技术要求。(2)、根据施工需要,按有关要求,编制具体的项目施工方案或措施。(3)、参与制定实施项目工程质量创优措施,参加分部分项工程质量检查。(4)、参加分部、分项工程质量评定及技术总结,项目技术资料整编。(5)、完成项目经理部交办的其他技术管理工作。5、质检员职责(1)、按照国家行业技术规程、规范,施工组织设计,检验和试验有关程序等的规定,执行材料、设备、工程产品的质量检验工作。(2)、熟悉质量检验工作业务,独立、客观的开展质检工作,对所检验的产品质量负直接责任。(3)、认真填写质检记录和质检报告并签字认可。(4)、参加或协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识。(5)、有权对质检不合格的产品禁止放行,对违返规定使用不合格产品和放行未经检验的产品的人和事,有权处置及上报。6、安全员职责(1)、严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准,确保施工过程安全生产。(2)、参加安全大检查,做好日常安全检查工作,对所分管安全工作负责。(3)、参与施工方案中安全技术措施的制订及审查。
(4)、经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。(5)、负责对职工进行安全生产的三级教育,做好施工的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。(6)、督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品。并指导合理使用。(7)、参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故的重复发生。(8)、发现不安全因素,及时采取安全措施,按规定发出安全整改通知,并检查其整改效果。(9)、积极提出安全生产合理化建议,促进施工生产的安全性。(10)、对违反安全生产的人和事,有权指正,情况紧急时,可按规定权限暂停工作,但应及时报告主管领导。7、机械管理员职责(1)、严格按照国家、行业的有关规定,做好工程机械设备的管理工作,积极配合本单位租赁或采购机具设备,确保施工机械的性能。(2)、保护机械设备,定期检查维修,确保有效施工。(3)、制定机械管理制度,对操作人员实行岗前培训,挂牌作业。(4)、发现机械故障应立即停止使用并及时检查修理,严禁机械带病工作。(5)、坚持“机械验收合格才能投入使用”的原则,严禁违章操作,遇到恶劣天气,做好部分机械的搬运、储存和防护。8、材料员职责(1)、配合质检员,做好采购物资的进货验收工作。(2)、有关制度各文件规定,认真做好库房物资管理工作,对所保管的物资质量负直接责任。(3)、物资的出入库房,现场应按规定办好交接手续,点清数量,验明质量,如有丢失、损坏应及时报告。(4)、按规定对物资进行分项管理,做到帐、卡、物相符,堆码整齐,高度符合规定,按先进先出的原则执行。
(5)、按《产品标识和可追溯控制程序》、《检验和试验状态控制程序》、《产品搬运、储存、包装和防护控制程序》等的要求,做好物资标识,状态标识,储存、防护管理等工作,如发现问题应及时改正,若造成损失应及时上报主管领导。(6)、正确、及时填报规定的统计报表,严格执行物资保管纪律。(7)、有权拒收不符合规定要求的物资。9、测量员职责(1)、严格执行国家、行业及公司有关测量工作的法规、技术规程、规定,保证测量工作质量,对测量的成果质量负直接责任。(2)、在测量工作中应按规定项目,测点完成全部测量数据,记录清楚,并签字认可,在规定时间内提高应用。(3)、未经允许,测量人员不能自行变更测量项目和测点数据。(4)、对使用或负责管理的测量仪器设备应进行维护,保证仪器设备正常有效工作状态,有周期送检的,应按规定送检。(5)、发现因测量数据可能造成质量事故或返工时应及时通知主管领导并采取纠正措施。10、计量人员职责(1)、严格执行国家计量工作法规和公司《检验、测量和试验设备控制程序的规定》作好本单位的计量管理工作。(2)、建立本单位检验、测量和试验设备台帐和技术档案,做好帐、卡、物相符合。(3)、严格按照检验、测量和试验设备的周检计划,进行设备校准工作。(4)、参与调查处理因检验、测量和试验设备失准导致的质量事故。(5)、接受上级计量部门的监督检查和业务指导,并按规定要求报送有关报表,资料。(6)、有权拒绝使用未检验的测量和试验设备。11、公司“五部一室”的职责(1)、工程部:主要负责项目部对本工程施工的质量、进度等工作。(2)、质安部:主要负责项目部对本工程施工的技术、计量、测量、档案、安全、文明施工、质量检查、过程控制分部分项工程的质量检验评定等工作。(3)、经营部:主要负责本工程合同、预结算、成本、合同履约度、工程完工后质量回访等工作。(4)、材料部:主要负责本工程材料、机具、设备的供应、调配工作。(5)、财务部:主要负责本工程成本核算及资金管理等工作。(6)、人事行政部(办公室):负责本工程的劳资、后勤保障及对外来接待工作。
(三)施工总体安排在对设计图纸,招标文件的研究和现场的踏勘及工程实际情况,确定了施工总工期为120个日历天,具体安排如下:1、整个工程分段平行流水作业进行施工。各施工队在项目经理部的统一安排、指挥下,把道路工作作为关键路线,按突出重点兼顾次要原则,配备足够的劳动力和施工机具,组织平行流水作业,多开工作面,以确保各分项工程能按期保质完成,向业主提交一个满意的工程。2、项目部办公室根据工程实际情况在施工现场采用轻型活动房搭建。职工宿舍、食堂拟在施工现场附近临时搭建。3、在施工时,我们将充分考虑雨季、地质等对施工的影响,加强管理力度,同时,根据进度的实际进展,随时调整人员、机械设备的投入,确保按时完成。(四)施工准备施工准备的目的,是为正式全面施工创造必要的技术、物资、人力和组织等条件,以便施工好、快、省、安全地进行,凡事“预则立,不预则废”没有做好准备工作而冒然施工,必须会造成现场混乱,交通阻塞,停工窝工;不仅浪费人力、物力、时间,而且还可能酿成重大的安全事故。按主要工程不分包的原则组织施工,因此,必须对工程进行全面、细致的了解和分析,充分做好施工的准备工作。1、技术资料准备及时组织项目部班子,审查设计技术资料,熟悉技术规范、规范和有关技术规定,签订承包合同,合理编制施工组织设计,同时编制施工图预算和施工预算。根据设计文件要求及工期要求制定出切实可行的方案。2、施工现场准备(1)现场“三通一平”进场后及时平整场地,按甲方所提供的供水、供电位置及施工总平面布置图、临时设施等确定供水、排水、供电线路的敷设以及临时道路的修筑。(2)测量放样
通过设计交底,了解工程全貌和设计意图,掌握现场情况和定位条件,对建设单位提供的坐标及水准点进行保护和复测校核。然后制定测量放样方案,做到由“整体”至“局部”,由“局部”到“碎部”的控制测量网,测定经自检合格后,提交质检、监理部门和甲方验收,以保证放样的准确。(3)临时设施搭设现场生活和生产用的临时设施,包括生活区、办公区、仓库等的搭设,在取得建设单位的同意后进行搭设,但要做好安全文明工作,在主要出入口处设置明显标牌等。3、施工物质准备(1)材料购备根据施工进度计划,贮备适量的水泥、砂、石等,以备正式开工时用,但要注意“贮备适量、安全储备、分布合理、时间适应”的原则。(2)施工机具的准备在开工前,各种小型机具,如人工用的铲、镐、手推车等和各种机具如搅拌机、机动翻斗车等必须到现场。大型机具如挖土机、工程钻机、压路机等根据工程所需时间提前3天到达工地。对所有机械及设备进行检修及调试,并定时保养,使其保持在待用状态。(3)钢材、水泥二大主材按规定的品牌选用,注意合格证并取样试验,砂、石、砖等材料受地方限制,就地择优选用。4、施工队伍准备根据工程量及施工特点,配置强有力的项目领导班子,五大员必须到位。施工队伍组织有经验的,干过类似工程的各类专业人员进行,如砼工、泥工等。按照劳动使用计划调配人员,安排劳动力进场并对准备进场的劳动力进行安全教育,工程所需要的特种技术工种必须持证上岗。(五)技术保证措施一、主要技术经济指标1、工期指标采用先进的网络进度计划,跟踪管理工程进度,从而达到各分部分项工期控制点要求,120个日历天完成内业主要求的整个施工任务。
2、质量指标分部分项工程合格率必须达到100%。3、安全、文明指标严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,实现“五无”目标,年度轻伤频率控制在0.5‰左右;文明施工中按照文明施工样板工地的标准进行,实现“景观化”、“标准化”。4、机械设备完好率和利用率积极做好机械设备的维护、维修和保养工作,保证机械设备良好的工作状态,并充分利用时间和空间,提高机械化施工程度,机械设备完好率达到95%,利用率达到75%。二、对质量薄弱环节实行PDCA循环我公司已通过ISO9001:2000体系质量认证,因此在施工过程中将全面采用ISO9001:2000质量管理方法对施工质量进行系统控制,严格按照标准进行管理,全方位加强管理工作,保证工程质量,对暴露出的质量薄弱环节采用PDCA循环进行控制。四、施工协调管理1、与业主的工作协调(1)尊重业主对工程的统一领导,坚决服从业主确定的与各协作单位的协调。(2)在施工过程中,拆除问题及管线保护等问题涉及面广,解决和协调各方主体比较复杂,我方首先是充分的理解,并给予支持,积极与业主协商联络,落实解决办法。即使不能解决,也要服从大局,见缝插针地安排施工,确保工程按总体计划进行。2、与设计单位之间的工作协商(1)我方与设计单位的工作协商,首先需取得业主的支持和配合。(2)积极与设计单位联系,进一步了解设计意图和要求,确定和充实我方的具体实施性施工方案。(3)认真阅读施工图,对施工图上疑问积极与设计部门联系。(4)施工过程中,若遇到地质、地形变化及时与设计联系,并提出我方的解决方法,按设计要求实施。3、与监理工程师的协调
(1)尊重监理,积极配合现场监理工作。(2)对于监理工程师提出质量问题,无条件地就地解决直至监理工程师满足。(3)在未经监理检查认可的情况下,不得进入下一工序的工作。(4)配合监理工程师的事后监督,即监理工程师认可后,仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。4、与分包单位的协调工程施工的全过程,也是工程所有参与单位相互配合的全过程,各相关单位配合协调与否,对于工程建设的各个方面如进度、质量、安全、经济等均有极重要的影响,直接影响到工程的投资效益、施工效益和管理效益。有鉴于此,如果我们中标,我们将全面履行总包职责,密切各方关系。(1)由总包方牵头成立总包协调小组,总包方担任组长,并设3人担任专业协调员。(2)设备及安装等其它由业主直接分包的工程纳入总包管理范围,分包单位进场前由总包召集,召开进场施工准备会,一一落实他们对工程场地、临设、水、电、通讯等合理要求,并指派专人负责落实,确保他们按时进场,进场后安排专人负责协调工作,对总包提出的合理要求,并及时将信息反馈给业主及监理单位,保证专业分包单位的进度。(3)定期组织召开施工配合协调会议,请业主及监理及总包范围内各分包单位参加,并作好会议纪要。(4)设备安装、业主及监理单位专业分包单位的生活临设、生产临设、现场堆场、施工工作面由总包报业主及监理单位同意后统一安排。(5)开展技术交流活动,在每个分部或分项工程施工前,由总包召集召开各有关单位的技术人员进行专业工序交叉会审,相互熟悉对方专业施工图内容,施工工艺要求,明确需预埋、预留的内容,明确工序搭接关系,减少不必要的返工。(6)施工过程中,各分包单位应经常协调,相互配合,为各分包单位预留交叉施工时间,分包单位应积极主动地适时插入,不相互扯皮,确保工程进度按预定目标实施。(7)建立交叉复核制度,预留、预埋的孔洞或埋件,请各分包单位专业人员进行复核并会签,明确无误后方可进入下一道工序。积极为分包单位创造条件,优化网络计划,按时提供工作面。(8)提高文明施工的意识,相互做好产品保护工作,由总包单位牵头联合成立产品
保护、文明施工、施工安全、治安消防检查小组,定期进行现场巡查。五、总平面布置及具体问题处理(一)总平面布置着重考虑以下几点:1、项目部出入口设置门卫、工程概况牌和安全、文明施工标牌。2、确保场内道路畅通,满足施工对材料堆放场地的要求,减少二次搬运和场内运输。3、满足安全、文明施工对场地要求生活和生产区有明显的隔离。4、符合施工现场安全用电规范,防火和环境卫生的要求。5、满足业主单位对场地布置的要求。6、减少影响周边交通,做到合理布局。7、符合创建文明城市的有关要求。(二)按照以下原则,具体操作分:1、临时设施的布置根据建设单位提供的施工平面图及现场踏勘情况,本程临时设施计划设在道路附近不受影响的空地,项目部及职工宿舍采用轻型活动房搭建,施工加工棚的现场搭设。2、生产场地布置根据工程进度要求,钢筋仓库布置应按规范,堆放有序,并注意排水畅通。3、施工用水本工程用水及生活用水主要利用现场附近甲方提供的水源接入并安装水表,浅埋布设Φ100水管至临时施工点,现场施工点附近安装水表,并设闸阀,使用时接Φ48水管送往施工区。4、施工用电施工用电按业主指定电源,与供电部门联系报装电表,引入工地内配电房,再用“三相五线”接至施工现场,每个施工点都设置一只标准电箱,并作分路标记,做到箱箱有锁,并有相应的接地保护、漏电保护装置及防雨措施。另计划配备一台2OOKW柴油发电机组,以便停电时急用,保证工程顺利进行。
第二章施工总进度计划网络及其保证措施一、施工总进度计划网络(一)施工总进度计划安排原则1、根据本标段的主要工程数量、工程特点和工期,运用网络技术,统筹兼顾、合理地投入该工程的资源(机械设备、劳动力、材料、资金等)。2、在保证工程质量、施工安全的基础上,优化资源配置,充分发挥机械设备能力,发挥企业综合优势,确保优质,高效地完成工程任务。3、以项目法施工,抓紧每一个黄金施工时期,突出管道、路基土方、桥梁施工。4、根据施工时具体情况随时优化施工方案,采用先进技术和工艺攻克难点,加快施工进度。(二)总进度计划网络我单位经过对本合同段的招标文件认真研究后计划在120个日历天内完成该合同段的施工任务,具体安排设想如下:1、采用机械化施工,配备数量充足,性能良好的机具设备,提高工作效率。
2、在施工过程采用新工艺新方法,缩短施工周期。3、把好材料质量检查,杜绝不合格材料进入现场而引起的工期延误。4、遵循“前紧后松”的计划原则,在确保工期前提下,进度安排留有余地。5、采用平行流水作业方法,使各工序紧密连接。6、科学合理地安排工期,对工程周进度,月进度及总进度计划做到心中有数,并结合施工实际情况及时调整。(三)施工总进度计划图详见附表四。二、工期保证措施我公司将力争通过合理安排施工,增加设备劳力,加大施工强度等途径,充分发挥专业队伍在人员素质、技术力量、机械设备方面的优势,狠抓施工现场的全面管理,保证日常施工有组织、有计划、按步骤地进行,确保在120个日历天内完成工程施工。(一)强化进度计划的管理1、根据本工程工期安排紧凑、技术复杂的特点,组织充足的精干人员,精良设备投入本工程项目。2、制定周密详细的施工网络计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。3、在工程开工前,必须严格按照甲方总工期的要求,提出工程施工总进度计划,并对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进行认真审查。4、成立由生产副经理为主,工程部门、作业工段负责人组成的生产指挥部调度室,加强施工现场的协调和领导。定期召开生产调度会议,作业工段每天安排一次生产会;生产调度室每周召开一次生产协调会;经理部每月召开一次主要班组、部门负责人参加的生产调度会,协调解决施工生产中出现的问题。
5、对生产要素认真进行优化组合,动态管理。灵活机动地对人员、设备物质进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物质进场,保障后勤供应,满足施工需要。保证施工连续作业顺利完成施工任务。缩短进场后的筹备时间,边筹备,边施工。工程计划执行过程,如发现未能按期完成工程计,必须及时检查分析原因,立即调整计划和采取补救措施,以保证工程施工总进度计划的实现。6、采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工序衔接,统一调度指挥,平衡远期、近期所发生或将发生的各类矛盾,使工程按部就班地有节奏进行,安排其它临时措施(如三班倒等),以确保工期。(二)严格施工进度的控制1、建立严格的《工程施工日记》,逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题,以及施工过程中必须记录的有关问题。2、坚持每周召开一次由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议,听取关于工程施工进度的汇报,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的调整意见。3、各级领导必须“干—观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣—环地施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序,主要领导和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程总进度计划的实现。(三)工程施工进度调整体系分析产生进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工序所产生的影响工程施工进度监测系统确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成经调整的施工进度计划
实施调整后的施工进度计划采取相应的技术经济和组织措施(四)工期保证措施1、依据工程特点,认真分析、科学安排,编制详细的年、季、月工程施工进度监测系统周各分项工程的施工计划,用文字、图表表示工程特点,按工程量大小,工艺流程、材料设备人员、质量标准、安全措施等内容中。做的有的放矢,有条不紊。2、做好施工前的准备工作,人员组织到位位;机械预先安排,施工现场合理布局,完成施工用水、电、路及场院地平整工作,组织先期进场人员完成临建设施及附属工程的建设。3、密切配合甲方监理做好施工的组织工作,搞好与沿线居民及兄弟单位的关系,为顺利施工创造良好的外部条件。4、全面分析、合理分解工序,多序平行施工。5、经常掌握天气预报情况,制定短期计划,做到天气好时三班作连续施工,先紧后松,以免不良天气造成工期滞后。6、后勤保障有力、财务充分,调拨资金,物质按计划超前进行,充分保障一线需要。7、建立现场值班室,实行工地总调度值班制度,使各工程项目协调一致,减少干扰,各工序衔接紧密,消除换班空档。8、生活线、文化线、卫生线、确保生产第一线,使职工生活紧张多彩,健康快乐,提高工作效率。9、树立质量第一的思想,自检及时,报检迅速,资料齐全,一次通过,避免反复,耽误工期。
10、注意雨季对本项目施工的影响,合理安排计划,并就拌合站、预制场、搭建工作棚,争取雨天施工不间断。1l、按计划倒排工期,张榜于墙,每半月一对照,分析原因,消除不利因素,调整施工布置,加强薄弱环节,力求最佳效率。12、自备发电机,并保证施工不中断。13、各种成品及半成品的购进和予制工作,组织专人进行负责落实,确保工程施工的连续性和稳定性。14、工地领导班子经常开碰头会,组织班组长进行安全、质量技术交底工作,保证措施安全进程,不返工,不怠工,按预定计划如期进行。15、采用先进的施工设备,进行机械化施工,加强设备的保养、检备足配件,确保其完好率,提高其利用率。16、组织有经验的技术工人进场施工,确保成品质量及顺利验收。17、施工中:测量员、技术员、安全员每日工作在现场随时满足工程建设的需要,消除安全质量隐患,有问题、有困难,现场进行处理、消化。18向各队和班组承包,以协议形式约束施工队和班组生产施工活动,并以协议工期检查进度计划,实行经济责任制,提高职工的积极性。19、采用新工艺、新技术,既能保证质量,又能提高工作效率。20、动员工人节假日照常上班,项目经理部按国家规定的法定休假上班进行补贴,提高工人的积极性,确保工程施工的连续性。
第三章工程质量保证措施本工程质量承诺为:“符合国家工程施工质量验收合格标准”。一、工程质量保证措施(一)确保工程合格的基本措施1、统一管理方针:“质量第一,效益第二”;2、建立高效的质量管理模式。企业内部实行二级自检控体系即:施工现场的质量管理由公司质检工程师主管:质检工程师除负责本公司质检制度在施工现场的贯彻落实,并对施工现场的关键工序亲自检查把关,对施工现场的日常质检工作,采取派出质检员常驻工地代行责权的方式进行,常驻动地质检员和工地试验均由质检工程师主管,项目经理在质检业务上服从质检工程师的权威决定,从而确保工地自检制度有效执行。3、加强材料的质量管理主要工程用料在进场前,除必须附有真实的出厂合格证或质保证书外,对重要材料还必须进行抽检试验,合格后方能进场,堵住源头,确保不合格的工程材料不准进场,不合格的工程材料不准使用,主要工程用料进场前的抽检工作由质检工程师亲自负责。(二)执行全面的质量管理制度。
1、实行质量目标管理,把质量目标层层分解,落实到施工的每一道工序上,把质量目标落实到每一个施工人员身上。认真贯彻IS09001质量国际标准,严格执行我公司质量手册和各程序文件的各项规定,根据项目质量计划,具体分解至各施工工序,严格控制各分项工作的优良品率在90%以上。2、工程施工技术工作上,严格执行施工技术交底制度和复核制度。3、施工操作上严格执行现行施工规范。4、内部质检上严格执行现行试验质检规程。5、工程试验上严格执行现行试验规程。6、做到试验资料不充分不开工,测量放样不复核通过不开工;开工施工技术交底不合理不开工,技术工作不复核不开工。7、不能保证工程质量施工工艺不采用,不能确保施工安全的施工方法不用。8、做到道道工序有人把关,道道项目有人验收;上—道工序验收合格后才进行下道工序,不合格的项目,一定要返工重做至合格。9、定期校验工地使用的各种计量设备,确保计量器具精确。10、认真负责,实事求是地做好各种施工原始记录。11、积极配合监理工程师及其代表对工程质量的检查验收工作。(三)确保合格工程的组织、技术措施1、在施工前与施工过程中,由公司和项目经理部定期组织主要施工管理人员进行对现场管理、技术业务、工程质量的宣传、学习、培训及交流工作,统一思想,步调一致。2、建立项目质量管理经济责任制,分工合理,职责明确,加大奖惩力度,做到奖罚分明,促进工程质量的基础管理。3、实行“紧前松后”计划原则,精心组织施工队伍,科学安排施工进度,力争工程施工在正常有序中进行。4、从提高施工管理水平创效益,选择最佳的施工方案,采用先进的施工工艺,降低管理成本,增加施工投入,提高机械化施工程度与水平提高生产率,不返工,不浪费,不偷工减料,不以次充好。5、在路基的填挖相交处,设立填挖过渡区并采取换填清宕技术措施
确保路基顶层材质均匀过渡;在路堤填筑顶层,不用粘土性质填料在石质路堑地段,由于基面平整度不理想,线路纵、横坡达不到要求排水条件差,路面成型后经常出现翻浆冒泥,进而损坏路面的现象,针对这一难题,我们在施工部位严禁用粘性土回填,严重时应采用砼封底措施。(四)各个关节保证措施针对工程特点,展开技术攻关,针对施工的各个环节,完善施工组织方案,技术上重点把好以下环节。1、测量关(1)中标后,立即组织项目部测量组对勘测院提供的平面控制点和水准点进行复测、计算、检查其精确度和实用性。(2)如果发现勘测院提供的平面控制点或水准点有关疑问,立即邀请有关人员共同磋商解决。(3)确认各桩点的可靠性后,立即进行路线贯能测量和各主要建筑物控制网点布设,并埋设护桩,对各类桩点应有明显标志并具有保护措施(4)施工时作好各测量记录并坚持复核制,每次参与测量和复核的人员应在记录上签字备案。2、图纸复核关进场后,由技术负责人牵头,立即组织技术人员对设计文件进行复核,吃透设计意图,了解主要的施工方法和技术要求,对设计文件中有不明确或认为有错的地方应立即与设计院取得联系,达成一致意见。3、技术交底关进场后,工程开工前,由技术负责人组织项目部全体人员进行技术交底。交底时,应该对各工程设计意图和各工序的技术要求进行细致的介绍,加以书面形式发到有关人员手中,使每人都对本工程的具体情况和施工要铭记于心,一致于盲目进行施工。4、试验关利用先进的设备和仪器,加强对原材料及配合比的试验和检验,未经检测合格同意使用的材料绝对不可进入施工现场。按规定及时检测砼强度,以确保产品质量。5、操作关
严格按作业指导书,施工规范和有关操作规程施工,搞好职工技术培训和技术交底,每个人员必须持上岗证上岗,严禁无证操作。6、检查关积极配合业主、监理单位、设计单位和质检站的工作,虚心接受质量监督检查。同时经理部各质量管理和监督部门应随时检查督促各施工环节的质量标准的落实,把各种质量隐患消灭在萌芽状态。做到“自检与“专检”相结合,“普检”与“抽检”相结合的质量检查制度。(五)质量管理组织机构图公司经理部各分项技术主管各工区主任各生产班组总工程师中心试验技术处其他职能处项目经理测量班质检工程工地试验其他职能科工程师主任工程
(六)质量保证体系框图公司总工办资料整理归档中间交工证书监理工程师检查半成品检查监理工程师检查中间检查监理工程师检查每道工序开工监理审批提出开工申请工程技术处自检项目经理1、审核现场材料试验2、人工设备审查3、施工方案编制4、制定各部门质量责任制自检、预检、验收制度5、制定安全责任制、保证措施6、施工测量、放样7、资料管理缺陷修复缺陷修复
(七)各级人员质量职责具体各部门的质量职责如:项目经理:全面负责本工程的实施,是工程质量的第一责任人。项目技术负责人:具体负责工程质量,是工程质量直接责任人。工程技术科:负责工程施工的具体技术工作,包括临时结构设计、施工工艺编制及控制等。质量检验科:负责对顾客提供产品的控制、检验和试验及不合格品的控制。材料供应科:具体负责物资产品的采购以及顾客提供产品的控制。中心试验科:工程施工的主要检验部门,具体负责检验和试验的工作。二、质量目标保证体系(一)施工管理保证措施1、全面推行质量目标承包责任制(1)将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标,并将其落实到具体的人员上,全面实行经济承包责任制。(2)单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。(3)实行分级管理,一级对一级负责管理的办法,采取责、权、利相统一的承包方式,强化各工序工程质量承包人的管理,严格要求、严格制约,确保工程质量总目标的实现。(4)坚持质量否决权和质量优先的原则,对与各工序工程质量目标承包人的质量目标达标情况,专职质检监控人员具有否决权。2、质量目标保证体系
质量目标:保证合格,争取优良后勤保障体系组织保证体系物资供应体系质量监控体系技术保证体系目标管理体系劳动工资合同措施生服活务保证措施现场供应核算措施计划采购保证措施作业质量检验措施关健工序控制措施材料质量保证措施技术质量保证体系技量管理保证体系施工工艺保证措施分项目标承包管理分项目标承包措施质量目标分解措施质量监控人员配备质量管理结构设置3、配备质量检验人员(1)成立本工程施工质量检验科,配备足够的,专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备,以提高工程工质量监控的专业化水平。(2)根据本工程情况,质量检验科拟设科长—
名,由技术负责人任主管,下设三个质量监控组,分别承担投入的质量监控,施工工艺、施工过程的质量监控和产出品的质量监控工作。(3)质量检验科组成人员的基本要求①必须熟悉所监控工程内容的有关规范、规程和验收标准,具有工程建设现场管理的实际工作技能,并能协调解决一般工程技术问题的专业技术人员。②认真熟悉工程施工图纸及有关设计说明、资料,了解设计要求,明确各专业工程相关部位及各工序之间的关系,对工程关键部位和施工难点做到心中有数,并充分准备,认真参加施工图纸会审工作。督促各工序工程质量目标承包人,按规程、规范、验收标准和施工图纸实施施工,并经常深入现场,随机检查施工质量和质量技术保证措施的落实情况。③认真做好监督工作,对工程施工质量实施全过程监控,把各种可能发生的施工质量事故消灭在萌芽状态。④严格要求各工序工程质量承包人,按照工程施工质量检验程序的规定,认真填报各工序质量自检报表,并认真给予核查、认定。⑤审阅各工序工程“施工记录”,核定施工试验报告,发现问题,及时纠正。⑥认真参加各工序工程的隐蔽工程质量检查验收工作,参与“隐检记录”的会签,坚决制止未经检查验收认可,擅自进行下一道工序施工的野蛮行为。(二)建立健全的质量监控系统施工全过程质量监控产出品的质量监控投入品的质量监控施工工艺,施工过程的质量监控施工全过程质量监控
对产所人有员参的与质施量工监生控对构工配程件所的用质原量材监料控对理生环产境、的劳质动量、监管控对验所方用法施的工质方量法监检控对械工设程备所的用质施量工监机控(三)其它保证措施1、凡是参加本工程建设生产的施工生产人员,必须全部参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习。特别是施工质量标准(拟以工序工程自检表为蓝本),上岗工人每人一册,并要求各工种工人,不但要熟练掌握本工种的质量标准,而且还要了解相关工种的质量标准。2、针对本工程特点和质量要求,制定相应的劳动工资管理办法,切实做到质量与经济密切挂钩。3、所有工序交接和计资计奖金的认定,全部以“二表—卡”为凭,即工序自检表、工序专检表和工序互检交接卡,手续不完备的,不得进入下道工序施工,不予计资计奖。三、质量保证体系
(一)施工全过程的质量监控系统项目经理技术负责人质量检验科工程技术科测放组试验组施工组材料组产出品的质量监控施工工艺、施工过程的质量监控投入品的质量监控实现施工全过程质量控制
(二)事前、事中和事后质量监控系统施工人员质量监控工程原材料、构配件质量监控施工准备工作施工所用机械设备质量监控质量事前施工方法、检验方法质量监控监控技术、劳动和管理环境质量监控施工程开工申请报告工工程设计图阅读、理解全工序质量监控过质量事前施工、安装工艺过程程监控工序间质量监控的中间产品质量监控质质量检测量竣工质量检验监质量评定控质量事后监控竣工图工程质量鉴定文件质量检验评定资料
(三)工序质量监控流程制定工序施工方案监理工程师检验确认质量评定进行下道工序施工工序施工全过程专职检交接检互检自检制定工序施工方案制定工序施工方案监理工程师旁站监督不合格查返寻工原处因理四、质量保证体系主要要素控制1、原材料采购:原材料(除甲方供材料采购外)采购前做好调查从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家作为对象,在采购对象的产品中取样试验,试验合格后,进行比较,丛中选择最优厂家作为采购对象,建立供货关系,并作好记录。
2、工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用隐蔽工程检验记录和质量评定记录。3、施工过程中严格执行IS09001系列标准,并根据施工实际情况,补充完善内部质量保证体系,保证工程质量合格率达100%,确保工程质量。4、建立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,各职能部门负责人为组员的创优领导小组,主持和组织工程创优活动,实行各施工队施工负责人和技术负责人的质量责任制,使创优落实到人。5、运用全面质量管理原理,抓好施工全过程的质量控制,开工前即组织技术人员,管理人员及生产骨干熟悉设计和相关施工规范。施工中把好技术标准关,作好技术交底,抓好试验检测。严格施工纪律,严格各工序质量检验与控制,确保各项工程的生产质量。6、认真执行的质量管理制度:即施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”(自检、互检、专检)、隐蔽工程检查签证制、安全质量奖惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量评比制、质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的管理制度,使质量控制贯穿施工全过程。7、开展技术培训,组织技术攻关,解决质量管理中的难点。成立QC小组和技术攻关小组。解决施工技术难关。8、加强对原材料、中间产品的质量检验,对每批进场材料都要试验检测,严禁不合格材料和中间产品进场使用,按规定及时检测砼强度工。9、定期或不定期地邀请监理工程师参加座谈会,征询他们对施工技术管理,工程质量和工艺操作等方面的意见,开及时采取整改措施,不断提高工程质量,确保工程创优。10、开展质量竞赛活动,提高全员质量意识。竣工文件和施工技术总结,按照相关施工技术管理办法或业主要求,认真做好施工技术资料收集整理,按照相关文件规定编制竣工文件,工程竣工交验,同时交付竣工文件和工程技术总结。五、工程试验程序1、本标段工程所有材料试验与检测均按国家颁发的有关工程试验规范和规定实施,遵守招标文件中有关条款和有关施工规范的要求,做好本工程的材料试验与检验。
2、按招标文件的有关规定对整个工程中所采用的全部建筑材料,如:粗骨料、水泥、掺和料、钢筋进行取样试验,并将试验结果报送监理工程师审批,拒绝不合格的原材料、成品、半成品进场。用于本工程的所有建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定,并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料,在监理工程师的监督下补作材质试验,递交材质试验结果,经监理工程师批准后方可使用。3、施工所使用的各种计量检测仪器、设备定期进行检查和鉴定,确保计量、试验、检测等器具的精度和准确度。4、对所有影响工程质量的工程建筑材料负全面责任。对各种材料、器材、设备按规范进行检查,拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于工程。5、加强工程试验,建立台帐和施工记录,优化工程施工配合比,经监理工程师批准后执行。6、按照现行有关规范的规定,对现浇混凝土等进行取样试验,并将试验结果报送监理工程师审查。焊接材料试验严格按规定和设计要求进行。六、质量检测程序原材料取样标准试验试验结果评定,是否合格?试验报告实施控制检验成品抽样检验检验结果评定合格不合格分析原因结束作出结论提出处理意见合格不合格质量检验总程序图(一)质量检验总程序
(一)试验质量检验过程程序
试验质量检验过程程序图无异议合格技术质量负责人审查签发检验过程质量保证人员素质保证仪器设备性能保证环境保证考核技术质量负责人检查技术质量负责人检查培训专人管理定期周检环境控制记录颁证准予上岗允许使用允许开展检测委托方取代表性试样填写委托单送达有资质的试验室检查仪器设备、被测件情况并做记录检测数据处理、填写、复核检测报告委托方重新检测提出处理意见处理记录存档上报重新检测提出处理意见处理意见记录存档质量事故处理程序技术质量负责人组织调查、分析原因处理记录存档上报质量申诉处理程序技术质量负责人组织调查、分析原因处理记录存档上报结束不合格不合格有异议肯定原结果怀疑原结果
(一)混凝土、砂浆质量检验程序砼、砂浆质量检验程序图试件取样、制作、养护试验性能检测检验结果评定,是否合格?结束合格该批砼报废处理复检结果评定是否合格?不合格合格结构强度检查钻芯取样检查非破坏性检查不合格标准检查,是否合格?选定配合比发出配合比设计报告水泥、砂、石、水、外加剂、外掺料取样施工控制计量误差控制水灰比控制坍落度控制含砂率控制不合格加倍取样检查,是否合格?该批材料不用不合格合格
(一)主要工程材料、试验质量控制程序主要工程材料、试验质量控制程序施工单位控制内容监理单位供货单位根据批准的设计文件及用料计划按品种、规格、数量、工期要求签定订购合同项目经理审核随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试验单、化验单由监理工程师确认的试验室或监理委托的试验室对主要材料、构件、设备进行抽检保管使用,并将有关出厂合格证、试(化)验单按规定纳入竣工文件存入档案物资部收集实验室参加审核审核料库保管工班使用检查确认按规定依法办理退货或索赔合格不合格合格不合格合格不合格第四章施工资源配置一、投入本工程的人力情况本工程施工队伍主要来自公司。劳动力投入计划工种人数目前在何工地工作计划进场时间计划退场时间管理人员8成都开工时进场竣工技术员2成都开工时进场竣工
测量人员2成都开工时进场竣工砼工15成都第二月第7天砼结构完成锚杆支护工10成都第一月第15天支护完成喷锚护壁工10成都第一月第15天护壁完成模板工35成都第二月19天砼结构完成电工2成都开工时进场竣工砌筑工5成都第二月第9天砌筑完成安装工4成都第四月第5天管道安装完成钢筋工28成都第二月第13天砼结构完成司机4成都开工时进场竣工修理工2成都开工时进场竣工普工30成都开工时进场竣工后勤管理人员4成都开工时进场竣工合计161劳动力资源动态分布人数每
格10人天数1224364860728496108120二、拟投入本工程的机械、试验、检测仪器设备状况我单位计划投入的大中型机械设备包括挖掘机(用于土方开挖,采用反铲挖掘机)、自卸汽车等,小型机械设备主要投入砂浆拌和机、钢筋加工机械、喷锚护壁机械、喷浆机、发电机及各类振动器等,运到施工现场,所有设备在开工前均进行施工使用前校正和保养,投入周期计划120个日历天内完工,所有用以完成施工和养护的丁程机械,保证类型齐全、配套、完整,机械状况能满足使用要求,并且使用中不造成危害。各机械设备安排见附表一。
拟投入的试验、检测仪器在使用前均进行校正和保养,所有用以完成工程相关材料试验、检测的仪器,保证类型齐全、配套、完整,机械状况能满足使用要求。详情见附表二。三、资金投入计划公司对工程款实行专款专用,资金由项目部根据工程情况自行安排,在工程建设期间公司不抽用一分钱。四、材料投入计划所有用于本工程的材料,其来源必须需获得监理工程师的批准,按相应的材料标准和试验规程进行材料性能试验或质量检验,并将试验报告提交给监理,不合格的材料不用于本工程,并随时随地接受监理工程师的抽样复查,取样方法和取样数量按规范规定,取样时应有监理在场。在合同签订以后,我方材料管理员向监理工程师提交一个采购计划,包括工程所用外购材料的种类、名称、规格和数量、材料样品资料介绍,所有运至工地的外购材料必须有出厂证明(标明厂名、材料、名称、规格和数量、出厂日期和批号、产品质量检验证等)。其中:(1)砂:应根据设计要求,选用中砂,砂的库存量应满足施工进度的要求。(2)水泥:除按上述要求抽样试样外,应始终在工地保存足够的水泥以保证正常的工程进度。(3)骨料:砼用骨料应选清洁、坚硬、耐久性,无粘土和其他有害物质,在能满足要求的情况下,骨料尽量采用较大粒径,以便节约水泥,但不超过结构物最小尺寸量l/4。砂石填料宜采用级配良好质地坚硬的粒料,其颗粒的不均匀系数不能小于10,以中粗砂为好,掺入20%卵石,含泥量不应超过3%,不含有草根、垃圾等有机物。(4)模板:所有模板,无论是钢模、木模均保证有足够的强度和刚度,以便在砼浇筑、捣实和凝固时不漏浆、不产生变形,拆模时不致损坏混凝土,使所浇筑结构件具有符合规定的尺寸外形。(5)钢筋:进场钢筋必须具有出厂合格证,后钢筋取代表性进行抗拉、屈服强度试验,对焊接钢筋进行焊接试验,后格后才可投入使用。(6)其它材料:必须也要满足设计要求,否则不得投入使用。
第五章关键工程施工方案与技术措施一、工程测量(一)施工准备阶段测量1、对建设单位所交付的三角网基点桩、水准基点桩等及其测量资料进行检查、核对,若发现桩志不足、不稳妥、被移动或测量精度不符合要求时,应按要求进行补测、加固、移设或重新测校,并通知建设单位。2、测定施工中线的位置;3、补充施工需要的水准点;4、在施工过程中,测定并检查施工部分的位置和标高;
5、其他施工测量。为防止差错,自行测定的重要标志,必须至少由二组相互检查核对,并作则测量和检查核对记录。(二)测量控制要点1、道路及排水施工的主要控制标志(或其护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。2、主要控制标志(或其护桩),均应测定其坐标,编号绘于桩志总图上,并注明各有关桩志坐标、相互间的距离、角度、高程等,以免弄错和便于寻找。3、施工过程中,应测定并经常检查结构浇砌和安装部分的位置和标高,并作出测量记录和结论,如超过允许偏差时,应分析原因,并予以补救和改正。二、土方开挖、回填施工方案(一)、土方开挖由于本工程要横跨庆安社区接三环路的主要交通主线及栏杆堰,综合分析后我公司拟采取如下施工方案:1、横跨道路1)实行封闭施工,施工期间不允许车辆通行,但为应急设一座宽三米,长二十五米的钢架便桥,对于雨污水管道需要先拆除后,再各设一台15kw水泵进行抽排,遇大暴雨时增设抽水泵。2)加快该段隧道的施工,尽量将该段的施工安排在非雨季施工。同时增加人员对段落强化施工,实行昼夜加班的抢工措施,尽量在最短的时间施工完毕。2、横跨栏杆堰1)施工前准备工作:作好该河道的水文调查,掌握水情规律,尽量安排在少雨的秋冬季施工。2)作好与水务局的协调工作,尽量做到施工期间栏杆堰的上游来水分流到肖家河内。3)上、下各设置三道围堰,将来水分段抽排到市政排水管网中。4)设1.5m高,3米宽的钢架渡槽一座,做为应急泄洪使用。5)加快施工作业,昼夜加班,抢工抢时,为求在最短时内完成施工作业任务。
6)设三位专职巡查员,全天候掌握栏杆堰的水情,针对不同的水情及天气情况,采取不同的应急手段。7)设10~20名员工为应急抢险分队,针对突发事件进行抢险。(二)、土方开挖施工准备1、清除地上障碍物:现场原有建筑拆除,作好“三通一平”。2、清除地下障碍物:明确施工现场地下原有的水、电、气等各种管、沟、线位置,对仍在使用的管线应做改线处理。对于废弃的管、线、沟应做相应的截止,以免发生安全事故。原有建筑物的地下基础,可在土方开挖时破除。3、明确空中障碍物:查清施工现场及机械进出场道路上方是否有影响施工和交通的高压线、电缆等空中障碍物,如存在应架高或与相应部门联系做处理.4、弃土区:在现场外。5、运输距离及路线:在10km外。6、施工机械:对土方挖、运机械作好施工前及施工中的维修、保养,土方施工中应配备相应的备用车辆。7、测量放线:在施工前通知测量队作好技术准备,以保证在施工中的测量要求,包括做好现场的定位桩、水准点等,以确保土方工程质量。8、安全、技术准备:施工前施工现场负责人向所有参加施工的人员进行有针对性的安全、技术交底,必须使每个操作者(尤其是机械操作人员)对施工中的技术要求心中有数。9、管理人员及劳动力准备9.1根据交通情况,每天应尽可能采用双班作业。9.1.1施工人员配备明细表表:一管理人员机械修理工挖土机司机汽车司机推土机司机配合清土人员测量人员马路清扫后勤服务护坡施工人员小计222406222022
(三)、土方开挖施工1、开挖原则:1)根据施工现场条件,挖方要注意人工清底工作。2)总的开挖方向3)在开挖时自卸车由现场大门进出车。4)特殊部位的土方开挖4.1本工程开挖较特殊部位:其一集水坑沉井,施工时既要保证沉井的定位和尺寸,同时又要保证沉井处的地基不受扰动,因此,该处经测量放线定位后,机械挖土距要求标高或尺寸200mm后,采用人工挖土和边坡修整。(四)、安全措施1、开工前,由施工现场总负责人向所有参加施工人员进行书面安全技术交底。2、设专职安全员,负责现场安全施工。3、所有参加施工人员,进入现场必须戴好安全帽。4、车辆进入现场,限速5公里/小时。5、在基槽边缘,要搭设安全保护拦,防止人员坠落。6、任何人不得向坑底丢弃物品,以免砸伤槽底施工人员。7、每日收车后,机械设备应停在安全地区,防止意外塌方,造成事故。8、在土方施工过程中,要严格控制放坡系数。(五)、环保措施1、在出大门口处设置洗车点,用于清洗轮胎上外带土块。2、每天收车后,派专人清扫马路,并适量撒水压尘,达到环卫要求。3、设专人负责解决可能出现的扰民问题.4、所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛,以减少噪音。5、所有施工人员应保持现场卫生,生产及生活垃圾均装入运土车中带走。
三、土方回填1、填土前应将基坑(槽)、管沟底的垃圾杂物等清理干净;基槽回填,必须清理到基础底面标高,将回落的松散土、砂浆、石子等清理干净。2、检验回填土的含水率是否在控制范围内,如含水率偏高,可采用翻松、凉晒或均匀掺入干土等措施;如遇回填土的含水率偏低,可采用先洒水润湿等措施。3、回填土应分层铺摊和夯实。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200~250mm;人工打夯不超过150mm。每层铺摊后,随之耙平。4、回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯,夯夯连接,纵横交叉。并且严禁用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。5、深浅两基坑(槽)相连时,应先填夯深基坑,填至浅基杭标高时,再与浅基坑一起夯。如必须分段夯实时,交接处应呈阶梯形,且不得漏夯。上下层错缝距离不小于1.0m。6、基坑(槽)回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多,以免把墙挤歪;较长的管沟墙,应采用内部加支撑的措施。7、回填房心及管沟时,为防止管道中心线位移或损坏管道,应用人工先在管子两侧填土夯实;并应由管道两边同时进行,直至管顶0.5m以上时,在不损坏管道的情况下,方可采用蛙式打夯机夯实。在抹带接口处、防腐绝缘层或电缆周围,应回填细粒料。8、回填土每层夯实后,应按规范规定进行环刀取样,实测回填土的最大干密度,达到要求后再铺上一层的土。填土全部完成后,应进行表面拉线找平,凡高出允许偏差的地方,应及时依线铲平;凡低于规定高程的地方应补土夯实。9、当设计用灰土作为防水措施之一,回填时要做好技术交底,灰土与素土应同步回填,必要时采用灰土与素土间增加临时隔板,以控制灰土的回填厚度和宽度。四、砂砾石回填1、施工准备(a)土基、垫层、底基层及其中埋设的各种沟、管等隐蔽构筑物,必须经过自检合格、报请驻场监理单位检验、签字认可后,方可回填连砂石。(c
)各种材料进场前,应及早检查其规格和品质,不符合技术要求的不得进场。材料进场时,应检查其数量,并按施工平面图堆放,而且还应按规定项目对其抽样检查,其抽样检查结果,报驻场监理单位。2、施工放样(a)恢复中心线,每10m设标桩,桩上划出基层设计高和基层松铺的厚度。松铺厚度=压实厚度×松铺系数(b)中心线两侧宜按路面设计标桩,测基层设计高,在标桩上划出基层设计高和松铺高度,这样做是为了使基层的高度、厚度和平整度达到质量标准。3、计算材料用量根据基层的厚度、宽度(按设计图纸)及预定的干密度、计算各段的干集料数量。e、运输和摊铺集料(a)在摊铺段两侧先培土(除挖方段路槽部分)以控制基层的宽度和厚度。(b)可用自卸翻斗车运输集料。装车时,应控制每车料的数量基本相同。(c)卸料距离应严格控制,通常由专人指挥卸料,避免铺料过多或不够。(d)卸料及摊铺通常由远而近,全断面摊铺尽量不留纵缝。(e)应事先通过试验确定集料的松铺系数:松铺系数=松铺厚度÷压实厚度人工摊铺混合料时其松铺系数约为1.40~1.50:平地机摊铺混合料时,其松铺系数约为1.25~1.35。(f)摊铺前应根据测量高程、松铺系数放样,控制好摊铺高度、平整度和宽度。(g)采用两种集料掺配时,应先运铺主要集料,然后及时运送摊铺另一种集料。如粗、细两种集料最大粒径相差较大,应将粗集料摊铺并洒水后再摊铺细集料。摊铺时应使粗细颗料分布均匀,并清除超径粒料及其它杂物。4、整型、碾压(a)根据测量放样对拌和好的混合料进行初步整型,整型作业可采取机械配合人工进行。五钢筋工程
钢筋施工前由技术负责人、责任工长组织钢筋工长、质检员、钢筋班组所有成员认真熟悉图纸,掌握各部位钢筋的受力情况,并结合规范规程向施工作业班组做出书面技术交底。一、材质所有用于工程的钢筋必须具有钢筋合格证,并经复验合格后方可使用,特别应注意按规范复核其屈服强度与抗拉强度之比是否符合设计及规范验收要求。二、加工场地钢筋加工在现场地面进行加工,加工成半成品后利用机械就位进行绑扎。三、钢筋制作钢筋加工严格按经审核后的配料单制作,并分规格和形状分类堆放在规定的场地,并挂牌注明其规格数量和使用部位,以免用错。钢筋加工时其形状和锚固长度、箍筋弯钩角度及其直线部分长度均应按设计图及施工验收规范和有关抗震规范要求执行。四、钢筋绑扎1、边梁挂板、梁钢筋应绑扎连接。在相交的节点处应按规范和设计加密的箍筋,加密范围应符合设计要求。2、梁钢筋一般在模板支设好后绑扎,在模内绑扎时,按箍筋间距在模板一侧划好箍筋间距,放箍筋后穿入受力钢筋,与箍筋绑扎。绑扎时箍筋应与受力钢筋垂直,箍筋搭接处沿受力钢筋方向相互错开。5、钢筋的搭接长度,应分别符合I、II级钢筋的规定,搭接位置应相互错开。6、板钢筋除靠近外围两行相交点全部扎牢外,中间部分的相交点可间隔交错扎牢,但必须保证受力钢筋不位移,双向受力的钢筋须全部扎牢。五、钢筋连接及焊接钢筋接长方法:梁钢筋采用搭接或焊接接长。楼板受力通长钢筋采用搭接接长。1、焊接前应清除钢筋表面铁锈、熔渣、毛刺残渣及其他它杂质等。2、焊接多采用双面焊,操作困难时才采用单面焊,焊接前应先将钢筋预弯,使两钢筋搭接的轴线位于同一直线上,用两点定位焊固定。3、焊接接地线应与钢筋接触良好,防止因起弧而烧伤钢筋。4、焊接后不得往焊完的接头上浇水冷却。5、焊接过程中若发现接头有弧坑、未填满、气孔及咬边、焊瘤等质量缺陷时,应立即修整补焊。
六模板工程一、模板安装概况 本工程模板需用量较大,柱用组合钢模,框架主梁底用木模,侧模用钢模。支撑采用φ48mm钢管,钢管符合国家现行规范A3钢的标准,方木用65*100mm支柱模,用钢管通长上下卡牢,既能保证不走模,又能保证柱轴线不位移,柱间距不大于600mm用短钢管卡牢。梁板支撑用满堂φ48mm钢管,梁底模用木模,侧模用小钢模,为保证梁柱断面尺寸,梁柱内设直径6.5mm钢筋,两端焊铁板打孔拉杆,梁底模起拱高度0.3%。二、模板安装前的准备工作 1、模板安装前由项目技术负责人向作业班组长做书面安全技术交底,再由作业班组长向操作人员进行安全技术交底和安全教育,有关施工及操作人员应熟悉施工图及模板工程的施工设计。 2、施工现场设可靠的能满足模板安装和检查需用的测量控制点。 3、现场使用的模板及配件应按规格和数量逐项清点和检查,未经修复的部件不得使用。 4、钢模板安装前应涂刷脱膜剂。 5、梁和楼板模板的支柱支设在土壤地面时,应将地面事先整平夯实,并准备柱底垫板。 6、竖向模板的安装底面应平整坚实,并采取可靠的定位措施,竖向模板应按施工设计要求预埋支承锚固件。三、模板安装安全技术措施 1、模板的安装必须按模板的施工设计进行,严禁任意变动。 2、配件必须装插牢固,支柱和斜撑下的支承面应平整垫实,并有足够的受力面积,支撑件应着力于外钢楞,予埋件与预留孔洞必须位置准确,安设牢固。基础模板必须支拉牢固,防止变形,侧模斜撑的底部应加设垫木。墙和柱子模板的底面应找平,下端应与事先做好的定位基准靠紧垫平,在墙、柱上继续安装模板时,模板应有可靠的支撑点,其平直度应进行校正。
3、下层楼板结构的强度,当达到能承受上层模板,支撑和新浇砼的重量时,方可进行,否则下层楼板结构的支撑系统不能拆除,同时上下支柱应在同一垂直线上。 4、模板及其支撑系统在安装过程中,必须设置临时固定设施,严防倾覆,支柱全部安装完毕后,应及时沿横向和纵向加设水平撑和垂直剪刀撑,并与支柱固定牢靠,当支柱高度小于4米时,水平撑应设上下两道,两道水平撑之间,在纵、横向加设剪刀撑,然后支柱每增高2米再增加一道水平撑,水平撑之间还需增加剪刀撑一道,支撑杆接长使用时,接头不能超过两个,且应采用辅助支柱来保证接头的承力和稳定。 5、模板安装必须按模板的施工设计进度,严禁任意变动。 6、下层楼板结构的强度,当达到能承受上层模板、支撑和新浇砼的重量时方可进行,否则下层楼板结构的支撑系统不能拆除,同时上下支柱必须在同一垂直线上。 7、模板及其支撑系统在安装过程中,必须设置临时固定设施,严防倾覆。8、支柱全部安装完毕后,应及时沿横向和纵向加设水平撑和垂直剪刀撑,并与支柱固定牢靠,水平撑设上、下两道,两道水平撑之间,在纵横向加设剪刀撑。9、支架立杆竖直设置,下部严禁垫砖及其它易碎物,2M高度的垂直允许偏差为15mm。10、当梁模板支架立杆采用单根立杆时立杆应设在梁模板中心线处,其偏心距不大于25MM。11、满堂模板四边与中间每隔四排支架立杆设置一道纵向剪刀撑,由底至顶连接续设置。12、支模应按施工工序进行,模板没有固定前,不得进行下道工序。 13、支设立柱模板和梁模板时,必须搭设施工层。脚手板铺严,外侧设防护栏杆,不准站在柱模板上操作和在梁模板上行走,更不允许利用拉杆支撑攀登上下。 14、墙模板在未装对接螺栓前,板面要向后倾斜一定角度并撑牢,以防倒塌。安装过程要随时拆换支撑或增加支撑,以保持墙模处于稳定状态。 15、安装墙模板时,以内、外墙角开始,向相互垂直的二个方向拼装,连接模板的U形齿要正反交替安装,同一道墙的两侧模板要同时组合,以确保模板安装时的稳定。 16、楼板模板安装就位时,要在支架搭设稳固,板下横楞与支架连接牢固后进行。17、五级以上大风,必须停止模板的安装工作。 18、模板安装完毕,必须进行检查验收后,方可浇筑砼,验收单内容要量化。
四、模板拆除安全技术措施 1、模板拆除前必须确认砼强度达到规定,并经拆模申请批准后方可进行,要有砼强度报告砼强度未达到规定,严禁提前拆模。 2、模板拆除前应向操作班组进行安全技术交底,在作业范围设安全警戒线并悬挂警示牌,拆除时派专人(监护人)看守。3、模板拆除的顺序和方法:按先支的后拆,后支的先拆,先拆不承重部分,后拆承重部分,自上而下的原则进行。 4、在拆模板时,要有专人指挥和切实的安全措施,并在相应的部位设置工作区,严禁非操作人员进入作业区。 5、工作前要事先检查所使用的工具是否牢固,搬手等工具必须用绳链系挂在身上,工作时思想要集中,防止钉子扎脚和从空中滑落。 6、遇六级以上大风时,要暂停室外的高处作业,有雨、雪、霜时要先清扫施工现场,不滑时再进行作业。 7、拆除模板要用长撬杠,严禁操作人员站在正拆除的模板上。 8、在楼层临边、楼梯楼板有预留洞时,要在模板拆除后,随时在相应的部位做好安全防护栏杆,或将板的洞盖严。 9、拆模间隙时,要将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固,严防突然掉落,倒塌伤。 10、拆除基础及地下室模板时,要先检查基模,土壁的情况发现有松软、龟裂等不安全因素时,必须在采取措施后,方可下人作业,拆下的模板和支撑件不得在离槽上口1m以内堆放,并随拆随运。 11、拆除板、梁、柱、墙模板时要注意: (1)在拆除2m以上模板时,要搭脚手架或操作平台,脚手板铺严,并设防护栏杆。 (2)严禁在同一垂直面上操作。 (3)拆除时要逐块拆卸,不得成片松动和撬落、拉倒。 (4)拆除梁阳台楼层板的底模时,要设临时支撑,防止大片模板坠落。 (5)严禁站在悬臂结构,阳台上面敲拆底模。 12、每人要有足够工作面,数人同时操作时要明确分工,统一信号和进行。
五、模板的运输、维修与保管 1、钢模板运输时,不同规格的模板不得混装,并必须采取有效措施,防止模板滑动。 2、钢模板和配件拆除后,应及时清除粘结的灰浆,对变形及损坏的钢模板及配件应及时修理校正,并宜采用机械整形和清理。 3、对暂不使用的钢模板,板面应涂刷脱模剂或防锈油,背面油漆脱落处,应补涂防锈漆,并按规格分类堆放。 4、钢模板宜放在室内或敞棚内,模板的底面应垫离地面100mm以上,露天堆放时,地面应平整,坚实,高度不超过2米。七混凝土工程一、本工程采用商品混凝土。二、原材料的选用1、水泥:采用“拉法基”大厂生产的普通硅酸盐水泥,并按规定送检,保证水泥强度、安定性、细度模数合格。并备足一次浇筑砼的水泥需用量。2、料:粗骨料粒形级配良好,含泥量小于1.5%,细骨料选用级配良好的中砂,含泥量不超过1.5%。所有进场骨料均需按产地和批量送检,以保障不同批量的级配与含泥量满足要求。3、水:地下水,送检合格后方可使用。三、施工方法1、砼拌制(1)、本工程全部采用商品混凝土。2、砼浇筑:实行砼浇灌制度,在砼浇灌前必须认真检查。经各施工工长、质量检查、安装负责人、现场代表签字后,方能进行砼浇灌。浇筑时应重点控制振捣棒插入间距、深度、顺序。3、砼养护砼的养护采用人工自然养护法。在砼浇筑完毕后的12h以内对砼加以覆盖和浇水养护,养护时间当砼中无外加剂掺入时,不得少于7昼夜,当砼中有外加剂掺入时,不得少于14昼夜。
四、砼浇筑的质量保证措施1、技术保证措施实行砼浇灌制度,在砼浇灌前必须认真检查。经各施工工长、质量检查员、安装负责人、现场代表签字后,方能进行砼浇灌。(1)、严格原材料质量检验工作,水泥使用质量稳定的大厂水泥,且具备出厂合格证并按规定进行抽样复检。(2)、砂、石粒径级配合比,含泥量及有害成份不超过规范规定,砂必须进行过筛,石子须用水冲洗干净。(3)、严格按配合比配料,严格计量,必须有实验部门提供的配合比,并根据材料供应时间、砂、石含水率变化情况及时调整配合比。(4)、如使用外加剂、泵送剂时,必须由试验室出配合比报告,使用时必须按产品的使用说明方法掺入,掺量必须符合配合比要求。(5)、在砼浇灌时应注意不能碰撞钢筋、模板和架子等,并控制好混凝土自由下落的高度,防止混凝土产生离析。(6)、浇筑按规定分层下料,振捣时必须做到快插慢抽,振捣时间以观察砼表面没有气泡为准。(7)、砼浇筑过程中,应避免振捣时触及钢筋和模板,并设专人负责检查模板、支撑、钢筋的情况,并进行加固修整。(8)、砼浇筑完毕,待砼终凝后,即开始浇水养护,养护期不得小于7昼夜。2、混凝土的缺陷仿制与处理(1)、对数量不多的小蜂窝、麻面、露筋、露石的混凝土表面,主要是保护钢筋和混凝土不受侵蚀,可用1:2~1:2.5水泥砂浆抹面修正。在抹砂浆之前,须用钢丝刷或加压力的水清洗润湿,抹浆初凝后要加强养护工作。八电气安装工程施工方案(一)、线路敷设1、电缆在任何敷设方式及其全部路径条件的上、下、左、右改变部位,其弯曲半径应为电缆外径的10倍。2
、电缆敷设时,应从盘的上端引出,不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。电缆外观应无损伤,绝缘良好、电缆绞拧、护层折裂等机械损伤。电缆敷设前应用500V兆欧表进行绝缘电阴测量,阴值不得小于10MΩ。3、电缆在灯具两侧预留量不小于0.5m。4、电缆之间、电缆与管道之间平行和交叉时最小净距应符合相关规定。5、电缆埋设深度应符合下列规定:(1)绿地、车行道下不小于0.7m;(2)人行道下不小于0.5m。6、硬质塑料管连接应采用插接,其插入深度宜为管子内径的1.1—1.8倍,在插接面上应涂以胶合剂粘牢密封。7、基础坑开挖尺寸应符合设计规定,基础混凝土强度等级不低于C20,基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面30—50mm。8、坑回填应每回填300mm厚度夯实一次,夯实程度达到原状土密实度的80%及以上。(二)、接地保护、防雷系统1、电气装置的下列金属部分,均应接地:(1)室外配电装置的金属构架及靠近带电部份伯金属遮挡和金属门;(2)配电和灯具的金属外壳;(3)其它因绝缘破坏可能使其带电的外露导体。2、灯具、配电箱等金属电力设备采用接地保护时,其接地电阻不大于4。3、接地装置的导体截面应符合热稳定和机械强度要求;当使用圆钢时,直径不得小于10mm,扁钢不小于4*25mm,角钢厚度不小于4mm。4、按相关规范要求安装防雷系统。(三)、管内穿线配线所采用的导线型号、规格应符合设计规定,对穿管敷设的绝缘导线其额定电压不应低于500V,管内穿线宜在地面工程结束后进行,应将电线及保护管内的积水和杂物清除干净,接头应设在接线盒内。九锚杆支护及喷锚护壁施工方案(一)施工工艺(1)锚杆的构造要求
1)锚杆须避开地下临边管线、管网等市政及排水设施。2)锚杆采用φ48低压流体焊管,壁厚3.0mm,喷射砼标号C20,面层网筋采用φ8.0@200(HPB235),加强筋φ14(HPB335),面层砼厚度100mm。3)锚杆上下排垂直间距和水平间距按设计布置,长度5—10米上下共六排。4)锚杆倾角为15°。5)钢筋分布于喷射砼中部,钢筋网、加强筋与锚杆焊接牢实。允许误差;喷身混凝土±20mm,锚杆长度±300mm,锚杆间距±100mm,网格±20mm。6)水泥采用复合酸盐水泥,进场后须相关规范取样送检及C20喷射砼试配。(2)工艺流程1)锚杆施工工艺流程:土方开挖→修整边壁→测量、放线→钻机就位→接钻杆→校正孔位→调整角度→钻孔(接钻杆)→钻至设计深度→插锚杆→压力灌浆养护→裸露主筋除锈→上横梁2)喷射混凝土面层施工工艺流程:立面子整→焊接钢筋网片→干配混凝土料→依次打开电、风、水开关→进行喷射混凝土作业→混凝土面层养护。(3)操作工艺1)边坡开挖锚杆支护应按设计规定分层、分段开挖,做到随时开挖,随时支护,随时喷混凝土,在完成上层作业面的喷射混凝土以前,不得进行下一层土的开挖。当用机械进行开挖时,严禁边壁出现超挖或造成边壁土体松动或挡土结构的破坏。为防止边坡土体发生塌陷,对于易塌的土体可采用以下措施:a)对修整后的边壁立即喷上一层薄的砂浆或混凝土,待凝结后再进行钻孔;b)在作业面上先安装钢筋网片喷射混凝土面层后,再进行钻孔并设置土钉;c)在水平方向分小段间隔开挖;d)先将开挖的边壁做成斜坡,待钻孔并设置土钉后再清坡;e)开挖时沿开挖面垂直击入钢筋和钢管或注浆加固土体。(4)钻孔与锚杆制作1)钻孔时要保证位置正确(上下左右及角度),防止高低参差不齐和相互交错。2)钻井时要比设计深度多钻进100~200mm,以防止孔深不够。
3)锚杆应由专人制作,接长应采用直螺纹对接,为使锚杆置于钻孔的中心,应在锚杆上每隔1500mm设置定位器一个;钻孔完毕后应立即安插锚杆以防塌孔。(5)注浆1)注浆管在使用前应检查有无破裂和堵塞,接口处要牢固,防止注浆压力加大时开裂跑浆;注浆管应随锚杆同时插入,在灌浆过程中看见孔口出浆时再封闭孔口。2)注浆前要用水引路、润湿输浆管道;灌浆后要及时清洗输浆管道、灌浆设备;灌浆后自然养护不少于7d。(6)喷射混凝土1)在喷射混凝土前,面层内的钢筋网片牢固固定在边坡壁上并符合规定的保护层厚度的要求。钢筋网片可用插入土中的钢筋固定,在混凝土喷射时应不出现移动。2)钢筋网片焊接而成,网格允许偏差为10mm;钢筋网铺设时每边的搭接长度不小于一个网格的边长。3)喷射混凝土的配合比应按设计要求通过试验确定,粗骨料最大粒径不宜大于12mm;喷射混凝土作业,应事先对操作手进行培训,以保证喷射混凝土的水灰比和质量能达到要求;喷射混凝土前,应对机械设备、风、水和电路进行全面检查及试运转;喷射混凝土的喷射顺序应自下而上,喷头与受喷面距离宜控制在0.8~1.5m范围内,射流方向垂直指向喷射面,但在钢筋部位应先喷填钢筋一方后再侧向喷填钢筋的另一方,防止钢筋背面出现空隙;为保证喷射混凝土厚度达到规定值,可在边壁上垂直插入短的钢筋段作为标志。4)为加强支护效果,在喷射混凝土时可加入3%一5%的早强剂;在喷射混凝土初凝2h后方可进行下一道工序,此后应连续喷水养护5-7d。(7)成品保护1)锚杆的非锚固段及锚头部分应及时作防腐处理。2)成孔后立即及时安插锚杆,立即注浆,防止塌孔。3)锚杆施工应合理安排施工顺序,夜间作业应有足够的照明设施,防止砂浆配合比不准确。4)施工过程中,应注意保护定位控制桩、水准基点桩,防止碰撞产生位移。(二)、工程施工组织(1)建立现场安全生产领导组织:在本项目文明安全施工领导小组的领导下,成立本工程施工现场领导小组。由经理任组长,对本工程安全生产全面负责。
(2)现场设专职安全员,根据工程施工作业进展情况适时增加。(3)各班组长是本班组的兼职安全员,对本班组作业人员的健康和安全全面负责。(4)项目安保部负责对本工程安全管理进行指导、监督和检查。(三)、施工监测(1)锚杆支护的施工监测应包括下列内容:支护位移、沉降的测量;地表开裂状态(位置、裂宽)的观察;在支护施工阶段,每天监测不少于3次;在支护施工完成后、变形趋于稳定的情况下每天1次。(2)观测点的设置:观测点的总数不宜少于2个,其设在开挖边坡相对应的五环路路肩上。观测仪器宜用精密水准仪和精密经纬仪。(3)应特别加强雨天和雨后的监测。(四)、安全措施1、安全规定1)执行标准严格执行北京市建设工程施工现场安全防护、消防保卫标准和国家、北京市相关法规要求。坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实本项目安全生产各项规章制度,加强现场安全管理,做好安全生产各项工作。2)施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单;并向施工人员将安全施工交底内容交待清楚。3)施工中必须遵照执行各项管理制度,施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育,不断加强各级施工人员的安全业务责任心和提高自我安全防范意识。4)严格执行班、前会制度,班前讲话必须讲安全,做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。任何人进入施工现场,必须佩带安全帽。5)施工现场应整洁有序,各类材料应分类码放整齐。各班组每天收工前应做到活完料净脚下清。6)水泥沙等易飞扬的细颗粒散体材料,应安排在仓内存放,若露天存放时应采取遮盖措施。7)并派专人对边坡开挖进行看护,禁止车辆在开挖边坡上方停车,发现异常情况,立即停止施工并采取相应的措施。8)如遇到雨天将工作面进行苫盖,避免雨水进入混凝土面与原状路基的接缝。
9)在护坡对应的五环路路肩内侧,支15左右米的围挡封闭临时停车带。10)锚杆外端部的连接应牢靠。11)注浆管路应畅通,防止塞管、堵泵,造成爆管。2、喷射混凝土1)喷射作业时,应专人负责,仔细检查接头喷射机等设备和机具,是否耐损,接头断开等不良现象,确保各种机具处于良好状态时方可进行。2)进行喷射混凝土作业时,必须佩带防护用品。3)当转移喷射地点时必须关闭喷射机喷头前方不得站人。4)处理管道堵塞时喷头前不准站人,以防消除堵塞后突然喷出物料发生伤人事故。5)为避免供料、拌合、运输、喷射作业之间的干扰,应有联络信号,喷射作业应由班组长按规定信号、方法进行指挥,以防因喷射手和机械操作人员联络不佳造成事故。6)喷射混凝土后应经常注意观察,发现有变形和裂缝,及时支护和加固,必要时将作业人员撤离到安全地带。3、施工中机械设备使用要求1)机械设备要定期保养,班前班后要随时检查设备,填写运转记录。2)各种机械设备操作人员和电工、电气焊工应持证上岗,无证不得上岗,每个工作人员严格按照本工种操作规程进行作业。3)电焊机应二次线漏电保护装置,各种电焊线应绝缘良好。4)各种电器设备、机械设备维修时一定要停机,断电、电闸箱断电后要上锁挂牌或专人看护。5)供电线路严格执行三相五线制,电闸箱符合安全规范,设置漏电装置。(五)、环境保护措施及文明施工措施1.尽量避免使用高噪声设备。2.现场设置垃圾箱并派人管理,并制定相应的管理制度。3.在比较干燥浮土多的地段,要洒水降尘。4.施工现场细颗粒散体材料装卸运输时,采取遮盖等措施,避免遗洒飞扬。5.现场出土,随挖随清,并对未开挖边坡进行保护。(六)降水措施降水井成孔直径φ700,井管内壁直径φ
300,共设7口井,井距为30米,每口井深20.0m,降水经沉砂池沉淀后,就近排入市政管网,降水系统布置详见降水井平面布置图。十防水防渗施工方案在绑扎隧道框架钢筋前,应在C15砼垫层面上刷冷底子油两遍,并在变形缝处设100cm宽的沥青玻璃丝布(二布三油),其搭接长度不小于50cm。当隧道钢筋砼框架浇注完并经灌水试验合格后放水,待隧道侧壁和顶板处部干燥,刷冷底子油两遍,再用热沥青二度处理,变形缝处用1m宽0.5m厚的厚粘土(塑性指数大于18%)进行回填夯实。变形缝处采用O型闭合的氯丁橡胶止水带,其接头位置须设在顶板中部并确保粘合质量,按设计尺寸用固定装置使其与隧道钢筋网固结在一起,以保证在砼浇注中不致发生变形位移。
第六章施工安全管理体系与保证措施一、安全管理体系(一)安全目标杜绝死亡和重伤事故,杜绝火灾事故;轻伤月频率控制在0.5‰以下。(二)安全管理体系建立如图所示的安全管理体系,贯彻实施国家和省、市有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程,在施工中认真执行“安全第一,预防为主”的方针,结合本工程的施工特点和具体情况,制定严密的安全管理制度,以保证安全生产。(三)安全管理体系框图项目主管落实劳动保护公司生产领导小组公司领导质安部门技术部门租赁部门材料部门工会项目主管领导项目主管安全设施检查规章制度执行项目主管文明施工检查项目主管项目主管机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查
针对本工程的特殊情况,公司对项目经理部实行安全生产目标管理,将本工程安全生产责任目标,纳入公司对项目经理的年度考核。拟安排专职安全员两名,负责施工现场安全工作的监督,24小时跟班检查。对于安全隐患做到发现一个消除一个。二、施工安全制度(一)层层落实安全责任制要求各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作,各负其责,做到涉及生产安全的事有人管。(二)编制安全技术措施制度施工中采用的任何安全措施,都应编制有针对性的安全措施和方案,同时要按程序批准后,认真组织实施。采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,必须制定有针对性的安全措施并落实。(三)检查与跟踪检查相结合的检查制度公司定期与不定期地组织安全生产大检查,检查安全生产的组织措施,技术措施,安全防护的落实与执行情况,指导安全生产活动的开展,解决生产中的问题,项目部设立安全领导小组,每天跟班巡回检查,及时发现和消除事故隐患,制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕电气线路,机械动力等方面进行,防止发生触电、机械伤人等事故,执行书面整改通知单制度,并做好书面记录。(四)坚持执行安全技术交底制度分部工程施工前应由项目安全负责人对全体施工人员进行施工技术安全交底,分部工程或每个工种施工前有专职安全员对班组作业人员进行安全技术交底,班组履行签字手续后方可施工。1、坚持进场安全教育制度对入场的施工技术人员进行严格的三级安全教育,使其熟知安全技术操作规程,了解施工安全的特点。
经常组织班组学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业,提高工人的自我保护意识。2、项目坚持每周召开一次安全会议,班组每天在施工作业前进行安全活动教育,并有记录。3、坚持持证上岗,新入场的工人进行严格的三级安全教育、对应熟知的安全技术操作规程进行考核,不合格不能上岗。做到全部施工人员持证上岗,特种作业人员持特种作业证上岗。4、坚持准用证上岗施工现场的机械设备、临时电气线路均应组织检查验收,合格后由主管部门发给准用证,并挂牌运行。5、坚持使用安全“三宝”制度进入施工现场必须戴好安全帽,坚持使用安全“三宝”禁止穿半高跟、高跟鞋进入施工现场,现场指挥、质量、安全等检查人员须佩带明显的袖章或标志。危险施工区挂警示牌和挂警示灯,施工现场悬挂醒目的安全标语和安全色标。三、施工安全措施针对本工程特点,施工安全重点放在“施工用电、机械伤害”、“交通”和“吊装安全”和“消防”等项目的控制。施工前进行安全交底,特殊工种持证上岗。(一)施工用电严格按《施工现场临时用电安全技术规程》要求架设电线和连接电器设备,配电箱应防雨、加门、上锁,做到一机一闸并设漏电开关。接零接地,严禁非电工移动和安拆电器设备。专职电工定期检查用电设备,用电高峰期要有专职电工值班守侯,施工现场与配电房和电工之间必须有通讯设备,有险情立即作出关闸处理。下雨后立即检查施工现场电器设备的情况,检查是否被雨淋,是否需要更换设备。施工各细节注意事项:砼施工现场由于工作面大,电缆的走向复杂,施工车辆行驶频繁。因此,派专人对电缆进行覆盖保护。施工现场的移动配电车有专职电工进行挪动,挪动前必须断电禁止带电移动群平板振动器、电动打夯机工作时,必须有专人整理电缆,防止电缆被压在振动器下面,造成漏电或短路伤人。
施工生活区的用电安全必须遵守,严禁在生活区内使用电炉,电水壶等大功率用电设备。(二)交通安全措施经常组织机动车驾驶人员学习《道路交通安全条例》,提高其交通安全意识。机动翻斗车在施工现场内行驶,限速10km/h;卸料时,先察看周围环境,确认安全后方可卸料;往坑、沟、槽内卸料时,车距坑边10m处应减速行驶,在坑边1~2m处卸料,卸料处设车挡;严禁机动翻斗车载人。临时道路严格按照设计的标准修建,弯道、坡度以及会车道的设置满足安全行车的要求。临时道路与其它公路、人行道交叉时,在交叉道口设置警示牌,车辆、人员繁忙的道口,派专人看守,并设围栏,危险地点悬挂按照《安全色》和《安全标志》规定的标牌,施工现场设置大幅安全宣传标语。装运易燃、易爆和危险品的车辆符合国家有关安全规定的要求,除必须的行车人员外,不搭乘其他人员。非持证机动车驾驶人员严禁驾驶机动车辆。(三)消防消防工作实行“预防为主,消防结合”的方针。贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。建立经理部、工程队、班组三级防火责任制,明确职责;消防设施严格按施工平面布置,现场要有明显的放火标志,重点部位如仓库、木工房配置相应消防器材,一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。进行经常性的放火安全检查,及时制止、纠正违法、违章和消除火灾隐患。施工现场严禁吸烟,吸烟必须到吸烟室。施工材料的存放、保管符合放火安全要求,易燃材料专库储存。消防泵房用非燃材料建造,施工现场消防器材和不得埋压、圈占或挪作他用。并注意对消防设备采取保温、防冻措施。
施工现场用电,应严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电气火灾;焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10米,与易燃易爆物品的距离不得少于30米,焊接人员必须持证上岗;库房、油库严禁烟火,油库应安装避雷装置。(四)高空作业安全措施加强安全防护,按规定设置安全栏杆、安全网等安全防护和标志;进入施工现场人员按规定正确佩戴安全帽,系安全绳。平台、脚手架、步行板搭设牢固、可靠;高空作业禁止往下投掷物料,严禁赤脚或穿硬底鞋、拖鞋进入施工现场。(五)机电设备安全技术措施所有施工设备和机具在投入使用前均由机械技术人员组织进行检查、维修保养,各种保险、限位、制动、防护等安全装置齐全可靠,确保状况良好。严格坚持定期保养制度,做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用,带病运转和在作业运转中进行维修。大型和专用机械的操作人员必须经过培训并经考核取得合格证后持证上岗,严格按规程操作,杜绝违章作业。施工用主要电力线路架空安设,从主线路至用电设备间使用电力电缆,严禁电力线随地拖拉或置于脚手架等临时装置上;所有电器开关都必须完好无损、接线正确、绝缘良好、标识明显,确保用电安全;施工现场临时用电,严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。(六)汛期防洪抢险安全措施经理部和各工程队均成立防洪领导小组,明确责任,落实到人头。开展防洪大检查,雨季前对受施工影响的排水设施进行一次全面疏通。认真执行雨中、雨后“两检制”;坚持防洪值班制度。遇有险情及时组织力量抢修,并及时向上级报告;按期完成防洪工程。
预先做好防洪抢险各项准备工作,加强与地方气象部门的联系,在大雨、洪水到来之前预备足够的人力和抢险物资,加强防洪重点工地的值班和巡守,确保安全渡汛;在大雨、洪水到来之前,做好生活生产物质的储备,同时对生活生产设施和机械设备采取必要的保护措施,确保人员和设备的安全。安全保证措施控制框图管理依据管理模式安全管理主导因素安全监控系统主要领导重视程安全员工作能力管理重点管理流程超自然力工作失误意外隐患陷患整改例行处理安全检查安全制度工地用电安全监督工程施工安全监督高空作业安全监督岗位操作安全监督文明施工交通安全第七章文明施工保证措施文明施工目标:创建省“最佳标化工地”。为达此目标,特制定以下措施:
一、现场总平面管理本工程材料及周转材料多,故增设专人进行平面管理,材料进出场设专人指挥、协调、加强施工机械的管理及临设工程的布置,合理的总平面布置,对维护现场场容场貌,搞好文明施工生产,提高现场管理水平,提高社会信誉都极为重要。根据施工布署和施工总进度计划,将各项必须的有关施工生产设施和生活设施,结合现场特点在总平面上进行周密规划分阶段布置。按照国家有关环保规定,进场后及时与所在区域环保部门联系,按要求控制各种粉尘、废气、废水、噪音等环境源,并将环境卫生纳入日常管理议事日程。二、粉尘控制措施1、设置专人清运现场建筑垃圾,总平面范围及工地周边场地设置专人每天2-3次巡视,清扫、保持清洁。2、松散颗粒材料砌筑砖墙围挡堆放,表面塑料布遮盖防止刮风粉尘弥漫,影响环境卫生。3、在城区与施工现场之间适当位置设置施工车辆清洁站,安排专人清扫、清洗车辆沾带的泥土,路面铺放草垫,及时收捡和清扫,保证施工车辆不对城市道路造成污染。三、废气控制措施1、电焊工在室内操作采用电扇排气。2、施工现场搞好临时住所卫生,除定期打药消毒外,职工宿舍做到空气流通,生活用品摆放整齐,并加强对职工卫生知识教育,养成良好习惯,对住处经常进行检查评比。四、污水处理1、工程开工后,施工现场和生活区厕所,每天派专人清扫,生活污水、现场施工污水必须经专门熟化、沉淀处理后排入市政污水系统。2、任何情况下均不得将废水直接排入河道沟渠。五、噪音控制措施1、结合现场平面特点,合格布置,以减少噪音的影响。
2、在施工中尽量减轻扰民噪音。对产生振动噪声的木工机具,砼搅拌机,振动器等在白天使用,支拆模板、测量等必须在白天进行,除必须进行夜间连续施工的,同时通报建设单位,以获得谅解,方能夜间进行施工。3、施工时设专人指挥,避免大声呼叫,配备足够通信器材。4、材料运输等汽车进场应派专人指挥,不鸣笛。5、材料装卸采用人工传递,特别是钢模、钢支架等金属器材严禁抛掷或汽车一次性下料。六、现场文明施工管理1、现场成立文明施工领导小组,统一指挥、统一协调、严格按省建设施工现场监督管理规定,结合该工地实际制定具体办法,提高基础上施工的综合管理水平提高工程质量,消除污染,美化环境,完善安全防护和消防设施,搞好治安联防工作,保证社会信誉和经济效益的提高。2、严格执行建筑施工标准化管理项目加强建筑标准化工作,包括项目健全各级标准化组织机构和完善建筑标准化体系,力争达到“标准化工地”,为此,做到以下几点:(1)正确贯彻执行《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量检验及评定标准》,维护及检修规程,安全技术规程。(2)为新工艺新产品编特定的工艺卡,用图文并茂的形式编制在工艺卡上,作为操作依据。3、场容做到标准化:在施工过程中,只有建立文明安全的施工现场,工程产品才能创优。开工前准备工作应做到:(1)现场施工总平面布置要建立管理标准。(2)现场系统管理标准化,建立各种规章制度。(3)现场机械等分阶段布置。4、依据施工现场特点,在队伍进场后,逐步建立文明施工标准化模式,做到职工临时生活设施井然有序,室内外整洁、卫生、卫生用具分点成线放置。5、保护施工成果,不能随意损坏施工成品及机具设备,对钢模、滚筒、振动梁、平板振捣器使用后及时清理,集中放置做到工完场清。
6、施工现场大门整齐,门上及施工围墙上有本企业的宣传标语,出入口有门卫,统一设置晒衣处,生活垃圾箱。7、建立健全党团组织,搞好“职工之家”的建设,由工会组织专人负责思想政治工作,建立职工之家,开展丰富多彩的文娱活动,丰富职工业余文化生活,为施工生产服务。8、施工环境景观化。使围墙整洁美观,色彩淡雅,大门美观大方,而且做到大门有醒目标志,围墙有本企业宣传标语。七、民工及宿舍文明管理民工是建筑企业的一支重要力量,充分发挥这支队伍的作用将企业获得较好的经济效益和社会效益,根据我公司多年来对民工的管理经验,本工程我们将进一步做好以下工作:1、持证上岗(项目经理部颁发工作证),进入施工现场必须佩戴工作证,不佩戴工作证及安全帽不允许进入施工现场。2、工作证上注明姓名、年龄、籍贯、工种便于在施工管理人员在工作面上随时检查质量、安全文明施工,发现问题针对个人及班组及时处理。3、发挥工会组织的作用在生产班组中建立工会小组,开展工会日常工作,工会要维护职工利益,协调班组与项目的关系。4、按季度组织优秀班组评选活动,并在职工大会公开进行物质和精神奖励,以增加项目内部凝聚力。5、实行按劳计酬,多劳多得原则,民工的经济收入要公开,工资要如实发到工人手中。6、提高职工居住条件,修建宽敞、明亮、整洁和职工简易宿舍。7、建立职工娱乐室、配置电视机及其它娱乐器具,使民工下班后能得到充分的休息,轻松愉快。8、修建职工浴室,搞好民工个人卫生。
第八章环境保护管理体系与措施一、综述
1、生态环境保护和水土保持是保证环境资源持续发展和有效利用的根本。我们在施工中,严格按照《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》、本项目《环境保护实施计划》和当地环境保护和水土保持的有关规定,依据招标文件,建立管理体系,对我单位公路施工活动范围内环境予以认真保护。2、结合本合同段工程实际和自然环境保护特点,制定具体环境保护和水土保持措施并贯彻落实。3、无条件地接受当地环保部门和工程师对施工过程中环保工作的监督、指导,积极改进环保、水保中存在的问题,文明施工。4、借鉴我单位以往施工中环境保护和水土保持的经验,在施工过程中,全面规划、统一管理、严格执法、综合治理、合理利用、实现环境效益、社会效益和经济效益的统一。5、宣传贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》和《环境保护实施计划》,加强对全体施工人员环境保护和水土保持方面的教育,提高全员环境保护和水土保持意识。6、工作安排时,永临结合,因地制宜,最大限度减少施工对环境的破坏,保护环境,防止水土流失。7、保护野生动、植物,严禁施工人员猎杀野生动物。8、加大奖罚力度,坚持“谁污染,谁负责,谁治理”的原则。二、管理体系及组织机构1、建立专门机构、配齐专业人员。建立相应的组织机构,设专职管理部门,配齐专业管理人员,聘请一名环保专家指导本标段的环境保护工作。项目部设环境保护室,专人负责本合同段工程的环境保护和水土保持工作,协调、检查、督促各施工队依法保护生态系统的平衡,杜绝污染。详见《环境保护及水土保持组织机构框图》。
项目经理部副经理环境保护室环保监察员施工队队长工班长综合办公室物资设备室环境保护及水土保持组织机构框图2、建立管理体系进场后,积极与当地环保部门取得联系,了解有关环境保护、水土保持的规定和要求,制定合理的环保、水保措施和方案,并在施工中严格执行。建立环保、水保管理体系。详见《环境保持及水土保持管理体系框图》。3、建立各种环境保护制度(1)环境保护检查制度。定期、不定期地进行环保及水保检查。采取群众与领导相结合,自查与互查相结合,定期与经常相结合,专业与综合检查相结合。业主监理工程师政府主管部门环保监测站标段主管部门各工程队现场现场监测员环境保护及水土保持管理体系框图(2)环境保护奖罚制度。采取严格的奖罚措施,通过强制的经济手段,对违反环境保护的单位和个人进行处罚,不断促进广大干部职工的环境保护意识。
(3)环境保护责任追究制度。施工中实行环境保护责任追究制度,任何违反环境保护和水土保持有关规定,都要严格追究责任,一查到底。三、生态保护及水土保持措施1、生态环境保护(1)保护自然生态环境。1)施工过程中,禁止侵占非施工用地。2)设营、材料堆放、便道、机械车辆存放等场地设置合理。3)保护公路用地范围之外的现有绿色植被,对永久工程施工区和临时工程施工区,地表清除必须特别注意,尽最大可能保护清理区域范围外的天然植被。因修建临时工程损坏了现有的绿色植被,在拆除临时工程时予以恢复。(2)防止混凝土散落。设立混凝土集中拌和站,采用混凝土输送车、泵送,避免混凝土的随意散落。(3)防止土石方运输中的污染。在土石方运输车辆斗部周边加焊钢板,避免土石方运输中洒落,防止造成道路与农田污染。(4)严防有害物质污染。施工中严格加强对环境有害物质使用的管理,严防任何有害物质(如燃料、油料、沥青、化学品、污水、废料和垃圾以及土方等)污染水源、河流、水库、土地。机械设备加强保养,防止漏油造成污染;水上作业的钻机等机械设备,加设毡布隔离油污,防止污染。2、水土保持和废弃物处理。(1)防水和排水1)尽早施作防护工程、排水工程。在需要排水的开挖区内作业,根据实际情况或根据工程师的指示设置地表排水系统,有组织排除开挖积水。施工期间,施工场地的排水始终保持良好状态,避免积水或冲蚀,防止施工造成的水土流失。2)在雨季,路堤修筑从开挖、运料、填筑和压实均依法进行,每层填土的表面应设2%—3%的横坡,不致造成积水。(2)冲刷与淤积
1)采取有效预防措施,防止施工占用的土地或临时使用的土地以及任何河流、水道、灌溉或排水系统的床底、沟底或堤岸、沟坡的土壤受到冲刷。2)采取有效的措施,防止施工中开挖或冲刷产生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系统中产生淤积。3)开挖或填筑的土质路基边坡及时铺设草皮或其它类型的防护,防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而造成对排水系统的影响,减少对附近水体的污染。(3)废弃物的处理措施1)施工营地和施工场地的生活垃圾集中堆放,定时消毒处置。对集中堆放的垃圾及废弃物的处理,要经当地环保部门或监理工程师的同意后,运至指定地点焚烧或掩埋。对施工作业的普通无毒无害废弃物及时运往弃碴场,或按工程师指示处理。2)施工中废弃的易漂浮(如水泥袋、包装塑料薄模、包装纸箱等)物品,及时收集清理,防止随风飘扬,使自然环境不受侵害。3)废渣的堆积和废弃不影响排灌系统与排灌设施。4)对弃石场地采取以下水土保持措施:①对废土方的堆放点统筹安排,堆放点远离河道,不压盖植被,尽可能选择荒地;②及时对弃土堆放进行整理成形,并在其表面进行植被的覆盖,种植草皮,灌木或树林;(4)取、弃土位置的控制和保护对工程取、弃土场地,按设计要求进行防护、排水。若设计无防护的将边坡平整稳固、尽量平整造田,不在设计取土场地外取土,不向设计范围外的场地弃方。工程施工完成后,占用场地按原样恢复或种草,取土场开挖面和废弃砂石存放地的裸露土地按设计或地方政府要求种草或护砌,防止流失。四、水和空气污染的预防措施1、水的保护(1)施工废水和生活污水的排放。施工及生活污水或废水,经检验符合《污水综合排放标准》规定方可排放,保证排水不增加河流或水域中的悬浮物或造成河道冲刷、水质污染。施工废水:分别按有关要求沉淀、净化处理合格后,才允许排放,并不得排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道和水库。桥梁钻孔灌注施工时排除的泥浆作妥善处理,不向河流或农田排放。
生活污水:采取二级生化或设化粪池净化处理,符合标准后排放。对生产、生活废水,避免直接排入农田、沟渠和河流,防止对河流产生污染。(2)施工期间和完工之后,建筑场地、砂石料场地及时进行处理以减少对河道和溪流的侵蚀。(3)清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前进行过滤、沉淀或采用其它方法处理,以使沉淀物含量不大于施工前河湖中所达到的含量。(4)施工期间,施工物料如沥青、水泥、油料、化学口堆放管理严格,防止雨季或暴雨将物料随雨水迳流排入地表及相应的水域造成污染。(5)施工机械应防止漏油,或施工机械运转中产生的油污水未经处理就直接排放或维修施工机械时油污水直接排放。(6)不干扰河流、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。2、空气污染的预防措施(1)加强对尘埃的监控和管理,在施工期间,对施工通道、施工场地洒水处理,使尘土飞扬减到最低程序。(2)容易起尘的细料和松散材料应予以覆盖或适当地洒水喷湿。这些材料在运输期间用帆布覆盖严密,载量适中,不超限运输。(3)运转时有粉尘发生的施工现场,如水泥混凝土拌和场、大型轧石场均应有防尘设备。(4)施工设备选型时选择低污染设备,拌和设备有较好的密封。(5)对易挥发物品(如汽油等)的存放位置要安全可靠、密闭,使用时尽量缩短溶器开启时间。并确保储、运不挥发、不泄露。五、噪声控制措施1、遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》并根据《工业企业噪声卫生标准》对工程机械和运输车辆安装的消声器加强维护保养,尽量使其噪声降低到最低水平。2、施工中,对混凝土拌和、钢筋加工、构件制作等比较集中和固定的机械设备作业场地,尽量选择避开人群密集的位置,实在难以避开时,高噪声的机械周围,搭建隔音屏障,阻止噪声传播。3、轮流安排作业人员在高噪音区的作业时间,并给作业人员配备防噪音耳塞或其它防护用品。对距噪声源较近的施工人员,缩短其劳动时间。
六、施工、临时驻地的环境管理建立卫生管理机制,营造良好的环境。在施工现场和生活区设置便于定期清理的厕所和垃圾箱,经常性专人清理打扫,以防蚊、蝇滋生,同时,在生活区周围种植花、草、树木,绿化环境,保持营地和施工现场清洁卫生。生活用水符合世界健康组织对饮用水的要求。七、加强环境保护,维持生态平衡的重点措施为了在施工中保持生态平衡,保护环境,我们针对该合同段的地理环境和施工特点,制定以下重点环保措施:1、弃碴、取土场的保持措施。(1)弃碴场、挡碴(土)墙、排水工序先行,并安排在开工之初或雨季之前全部竣工,保证施工质量创优,满足挡护、排洪的要求。(2)弃碴、取土结束时,进行场地平整,并植树、种草绿化。2、临时占用农田、耕地平整复耕的措施。采取可靠措施保证原有交通的正常通行和维持沿线村镇的居民饮水、农田灌溉、生产生活管线的正常使用。对必须占用的农田、耕地,先将表层种植土铲运指定位置堆放。占用结束后全面清理干净所占场地,并将清理物运往指定地点。平整场地后,将原表层种植土重新拉回,撒播草籽,种埴草皮。3、居民区噪声控制措施。(1)机械、车辆通过闹市、居民区时减速慢行,不鸣喇叭。(2)合理安排施工程序,夜间避免安排大马力、高噪音的施工机具在人群密集区运转,减少机械车辆出入的频率。对无法避开的设置降噪或隔音设施,减少噪音干扰。(3)为保护施工现场附近居民的夜间休息,对居民区200m以内的施工现场,不在夜间安排噪场很大(55db以上)的机械施工。第九章季节性施工措施
一、雨季施工措施由于本工程施工时间较长,许多工程项目不可避免地要跨季施工,这就要求我们在工作安排上灵活机动,积极抢晴天、战雨天,见缝插针。若遇大风、大雨而不能正常施工,则利用这些时间进行设备检修,开展学习、培训,为下步投入施工作好充分的准备。(一)道路工程雨季施工措施1、对于低洼地段的路基高填,深挖地段的土质路基,以及挡护工程、涵洞工程和管线工程的基础开挖、淤泥的清运等项目施工,原则上都安排在无水的情况下进行,因此施工充分利用雨季间歇时间,配备足够的施工机械,周密组织,在满足安全质量的前提下,将工期尽量缩短。2、少量的路基填筑在雨季施工时,注意集中力量,分段突击,做到挖、装、运、卸、压等工序衔接紧凑,一气呵成。若预报的雨时,随挖、随运、随铺、随压实,根据土的透水性能每层表面留有2%--5%的横坡并整平。雨前和收工前将铺撒松土压实完毕,避免积水。3、正在施工或已施工完的粘性土表面上,雨季中若含水量已接近或超大型过塑性限时,严禁运输机械行走,以免增加雨后排水晒干的难度;若已成泥泞土,用推土机将其推到场地的一侧,使地面露出较干的土层,便于机械及早恢复施工;对于路基土石方机械化施工,在作业面上一般总会留有一层松土,雨后容易造成地面泥泞,此时尽量限制人、机在上机走动;对于管沟的回填,尽可能避免雨天施工,并分层及时辗压密实。4、挖好排水明沟,保证排水顺畅,及时疏导积水。(二)雨季施工的其它措施1、雨季施工应加强对各种电器、机具的监护,防止危险。2、加强值勤工作,下雨时工地上必须认真巡查,发现问题立即及时处理。3、雨季施工应对堆料场做好排水工作,不使原材料冲入泥浆,若有泥浆,应加以清洗、筛过。对水泥库房应严格保护,尤其在水泥运输中途不能使水泥受雨淋而凝结,对仓库要经常检查。
二、冬季施工措施(一)对全体工人员进行冬季施工的宣传教育和安全措施交底,建立健全冬季安全生产责任制,备齐安全防护用品。(二)冬季为枯水期,砂石供应紧张,为确保工程施工的顺利进行,在春节前应储备1~2个月的砂石。(三)当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃时,该工程采取冬季施工措施,并应及时采取气温突然下降的防冻措施。1、缩短工序间隙,并在模板边预设测温孔,随时测定内温。2、准备足够的覆盖物,浇筑、捣固完成后覆盖。3、暂不使用的机械设备应加遮盖防护。对有冷却水系统的机械设备,不用时,一定要放完蓄水,以防冻坏设备。第十章降低成本措施一、明确技术经济指标在本工程施工中,拟采用成熟的工艺,推广应用科技成果,实施目标管理,以有力的技术手段,促进施工顺利进行,严格履行合约,并确保实现如下经济指标:
1、工期指标:总工期120个日历天内完工。
2、质量指标:严格按照施工验收规范及设计要求精心组织施工,一次交验合格。3、安全指标:提高安全意识,完善安全措施,杜绝死亡和伤亡事故的发生,月安全事故频率控制在0.15%以内。成本降低率指标:整个工程成本降低率为5%二、加强计量管理为促进本工程质量管理水平,保证工程质量,提高经济效益,在施工生产中将切实推行计量管理体系。计量管理体系包括质量监控、能源计算、环境监测、安全防护检测、经营管理检测等方面。计量监测体系可以做到合理选用材料,杜绝不合格原材料在本工程中的使用,同时也要更加严格。有效的进行定额管理。对关系到工程的重要环节均要建立一套严格的计量检测网络,严格落实责任到人,对计量器具的采购、入库、保管、封存。发放、检定,维护、保养都必须有专人负责,对出现的问题及时解决,同时整理各项检测数据,形成计量管理档案,定期向上级主管部门汇报,以便使计量管理工作走上一个良性循环的轨道,把计量管理工作做得更好。三、加强成品保护1、成品保护的好坏直接影响工程的观感质量,我们采取分区、分部、分时间负责管理的办法,严格执行交接手续,以保护上道工序的施工成果。2、加强“成品保护”的意识教育,让每个参加职工都树立起“成品保护”质量意识。第十一章拆除地上、地下障碍物技术措施及注意事项拆除作业应严格贯彻执行相关安全规程及安全规定。切实作好拆除作业前后各个施工工序的操作检查处理,杜绝各种安全事故的发生,以确保安全施工(生产)。(一)施工要求和施工方法进入施工现场设置施工隔离带并留设好交通出入口,
采用湿法作业,控制施工扬尘,砂石飞溅。 拆除时采用先上后下,本次拆除采用破坏法施工。遇到地下管线时,先与业主联系管线是否是废弃的,能否拆除,确定后方可用冷法切割,明确管内无易燃、易爆物后,才可动火使用氧气乙炔焰切割。(二)安全保证措施施工现场必须有技术人员统一指挥,严格遵循拆除方法和拆除程序。施工人员进入施工现场,必须戴安全帽,扣紧帽带。施工现场必须设置醒目的警世标志,采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。拆除项目竣工后,必须有验收手续,达到工完、料清、场地净,并确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。第十二章采用新技术、新工艺、新材料的实施意见积极采取新技术、新工艺、新材料,不断提高施工管理、施工技术和综合能力。1、积极采取网络技术,实施动态管理,充分利用时间、空间、设备、劳动力之间的相互关系,用最短的时间、最小的代价换取较高的效益。2、采用微机管理,使工地管理现代化,内业资料整齐、完整。3、测量采用全站仪配合电子手簿,提高测量工作的效率和准确性。4、在工程检验上积极采用声测、电测技术,不断提高混凝土质量。
第十三章工程保修及质量回访第1节施工方的质量责任和义务一、施工单位应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。施工单位不得转包或者违法分包工程。二、施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。建设工程实行总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责;建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的,总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。三、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
四、施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议。五、施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对材料、构件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的,不得使用。六、施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。七、施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。八、施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程,应当负责返修。九、施工单位应当建立、健全教育培训制度,加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格的人员,不得上岗作业。第2节施工服务以科学的管理创时代的精品是我们追求的目标,以优质的服务赢得业主的信赖是我们获取社会效益的有力保证。在本工程的施工过程中,我们应以优质的服务赢得业主及相关单位的信任,为项目施工总体目标的实现争取多方面的支持:一、配合业主办理施工前期及施工过程中的各种手续。二、积极配合业主协调各级部门的关系。三、积极配合业主处理工程技术问题,以及融洽和设计、监理、质监等的关系。四、及时为业主提供所需的各种工程信息、资料。为优质高速低耗地建成本工程而共同努力。第3节工程保修、质量回访一、工程保修本工程保修期为设计文件规定的该工程的合理使用年限。其他项目按合同约定期限执行。
自工程竣工验收交付使用,严格执行建筑工程的质量回访和保修制度,树立“用户至上”的思想。二、及时回访质量回访工作是公司一项重要工作,对于提升我公司的企业形象和企业信誉,以及承揽工程都有着非常重要的意义。根据公司《质量管理标准》的规定,对竣工1年以上的工程都要进行质量回访工作。回访结束后把《顾客满意程度调查表》一式三份上交到公司生产部存档。质量回访的执行情况将做为各单位年终绩效考核的指标。在各工程质量回访工作时,要求各单位负责人积极与业主沟通,了解业主释放质量保证金的相关手续,取得相关回款资料,以便于公司向业主催要工程尾款和质量保证金。在保修期内,由施工企业的领导人带领有关人员组成工程质量回访小组,征求对工程质量的意见,并深入了解实际使用效果,从中发现工程质量问题,及时研究对策以便有效治理,并防范后续工程再度发生。三、回访服务是端正企业经营作风,提高企业信誉的重要工作,也是进一步检验工程质量,通过信息反馈以进一步提出改进质量措施的必要阶段。由公司质检部门为主组织。1、工程交工验收时由公司向建设单位签发《建筑工程保修书》对保修期、保修范围及费用的计取等作出说明。2、建筑工程质量在保修期内,发生保修范围内的质量问题时,建设单位应填写《建筑工程质量修理通知书》,通知施工单位,施工单位自接到通知书之日起,在15天内到建设单位应给予配合。3、坚持公司每年一次的质量回访制度,特别在雨季、冬季,各分公司应主动对已交付使用的工程进行回访。4、质量回访人员:公司由质安部门牵头,组织有关人中参加;公司由质安科牵头,组织有关人员参加。5、凡是竣工验收并交付使用的工程,在次年保修期内的,公司均应组织回访。6、各级回访人员必须认真听取使用单位的意见,认真检查工程质量,并做好回访记录,整理后向上级汇报。7、返修项目的质量验收标准,以国家建筑施工验收规范,规程,标准和设计要求为准,返修毕由建设单位签证,纳入技术档案。
四、对业主在本工程投入使用后发现的工程质量方面的问题,在接到通知后二十四小时以内派人专门接洽及时处理,对其它专业施工质量问题的处理,也积极配合,全力保证工程正常使用,让用户放心。五、实行保修根据回访结果,如属于施工原因造成的质量问题,施工单位要实行无偿保修制度。如属于设计或使用不当造成的质量问题,施工单位应协助业主解决并提供服务。六、调查与分析通过对工程的实际检查和认真听取用户对工程质量的意见,在此基础上综合分析各方面的意见和建议,并进一步提出改进工程质量的措施。高新区南部园区三环路(庆安社区以西段)电力隧道工程施工组织设
计建设单位:成都高新建设开发有限公司编制单位:成都市高新区建管市政工程有限公司编制人:审核人:编制日期:二0一0年九月'
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