隧道施工组织管理西南交通大学山岭隧道

'southwestjIaotongunIversIty西南交通大学SouthwestJiaotongUniversity《山岭隧道》课程山岭隧道的施工第九章矿山法龚伦讲师许炜萍制作 基本作业辅助作业辅助工法隧道防排水施工组织作业施工组织管理主要内容 施工组织管理的内容:质量管理成本管理风险管理安全、卫生与健康管理 一、质量管理质量控制的基本原理PDCA循环：是指由计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和处置（Action）四个阶段组成的循环。它是质量目标控制的基本方法。三阶段质量控制：包括事前控制、事中控制和事后控制。三阶段控制构成了质量控制的系统控制过程。三全质量控制管理：三全管理来自于全面质量管理的思想，同时包融在质量体系标准（GB/T19000—ISO9000）中，它指生产企业的质量管理应该是全面、全过程和全员参与的。质量控制的方法有多种，以下介绍三种： (1)质量控制的阶段一、质量管理2.施工质量控制①.施工准备阶段的质量控制Ⅰ.审查设计图纸和资料。Ⅱ.进行经济分析及比较，在保证工程质量的前提下，力争缩短工期和降低工程项目的成本。Ⅲ.检查临时工程是否符合工程质量要求和使用要求。Ⅳ.检查各种原材料是否有出产证和合格证。Ⅴ.检查进场机械设备和主要机具的状况是否能保证止常运行使用。 (1)质量控制的阶段一、质量管理2.施工质量控制①.施工准备阶段的质量控制Ⅵ.检查参加项目的施工人员是否具备上岗操作资格，否则要进行上岗前培训，合格后方能进人岗位。Ⅶ.检查施工现场布置是否合理，使生产要素在平面、空间做到互相不干扰，保证今后的施工能正常进行，达到预定的工程质量标准。Ⅷ.制定质量规划，建立质量保证体系，使施工项目一开始工程质量就处于受控状态。打好质量控制基础。 (1)质量控制的阶段一、质量管理2.施工质量控制②.施工阶段的质量控制Ⅰ.对施工工艺质量的控制二关于工艺流程对质量的要求、工艺加工对施工操作技术的要求，对每一个参加工作者都应进行详细的技术交底，使他们清楚地知道应该如何操作才能保证工程质量，做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。Ⅱ.对工序质量进行控制，工序质量直接影响工程项目的整体质量。Ⅲ.事前控制、事中控制和事后控制。 (1)质量控制的阶段一、质量管理2.施工质量控制③.交工验收阶段的质量控制Ⅰ.工序验收。隧道施工过程中某道工序完成后转交给下道工序的作业者，必须经过工序验收程序，下道工序作业者经检查合格后，才能进人下道工序施工，否则应由上道工序作业者进行整改，控制因上道工序不合格而转人下道工序所造成的质量缺陷。Ⅱ.施工项目的交工验收。本阶段质量控制的重点是收尾配套工程的质量标准，主要指遗留下来的、需要返工补修的项目。在交付使用前必须完成。 (2)工序质量控制一、质量管理2.施工质量控制①.施工工序质量控制的一般程序Ⅰ.确定工序质量控制计划。Ⅱ.选择每道工序要检查的部位（即工序质量控制点）。Ⅲ.确定各工序控制点应达到的质量目标。Ⅳ.定期检测控制点的质量现状，并与质量目标对比分析，找出质量差距。Ⅴ.针对产生质量差距的原因采取相应的技术和管理措施。消除影响质量的因素。 (2)工序质量控制一、质量管理2.施工质量控制②.质量控制的一般做法当每一道工序完成后，施工单位先根据质量标准自检。自检合格后再请监理工程师检查，经监理工程师检查、鉴定合格认可后，才能进行下一道工序，否则监理工程师有权命令返工。 (1)保证工程质量组织措施一、质量管理3.工程质量保证措施强化质量意识，认真贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程中。在工程队伍选调、机具购置、机构设置、施工方案、管理制度等方面紧紧围绕创优目标，以保证和提高工程质量为主线，全面组织优质生产。 (2)保证工程质量技术措施一、质量管理3.工程质量保证措施①.开挖质量保证措施在软弱地层中，开挖循环进尺恪守“短进尺、弱爆破、勤量测、强支护、快封闭”的原则，硬岩中采用全断面光面爆破法开挖。开挖过程中严格按设计控制开挖断面，不得欠挖，最大允许超挖量拱部为15cm，边墙10cm。当出现超挖时，严格按照设计、规范规定的材料回填密实。 (2)保证工程质量技术措施一、质量管理3.工程质量保证措施②.初期支护质量保证措施a、锚杆网喷混凝土支护锚杆的类型和布置，必须符合设计要求，锚杆钻孔保持直线，并与所在部位的岩层主要结构面垂直。锚杆安装前，除去油污锈蚀并将钻孔吹洗干净。钢筋网随受喷面起伏铺设，与受喷面的间隙为3cm。钢筋网的喷混凝土保护层厚度不小于2cm。钢筋网与锚杆或其他固定装置连接牢固，网片之间搭接长度不小于200mm，在喷射混凝土时钢筋不得晃动。锚杆、钢筋网安装经检验合格后，及时喷射混凝土，并确保在4h内不得进行爆破作业。 (2)保证工程质量技术措施一、质量管理3.工程质量保证措施②.初期支护质量保证措施b、喷射混凝土喷射混凝土作业分片依次进行，喷射作业自下而上，先喷钢架支撑与拱墙壁间混凝土，后喷两拱架之间混凝土。混凝土喷设采取分层喷射，后一层喷射在前一次喷射混凝土终凝后进行。喷射混凝土的表面确保密实、平整，无裂缝、脱落、漏喷、漏筋、空鼓、渗漏水等现象。 (2)保证工程质量技术措施一、质量管理3.工程质量保证措施②.初期支护质量保证措施c、防水层施工卷材防水层的原材料其质量必须符合设计要求。铺设卷材的基层确保坚实、平整，不得有突出的尖角、筋头和凹坑或表面起砂现象。防水施工由从事防水施工的专业队伍来完成，施作人员持证上岗。防水层的施工必须在初期支护变形基本稳定和浇筑混凝土衬砌前进行，以防损坏。 (2)保证工程质量技术措施一、质量管理3.工程质量保证措施③.隧道衬砌防渗漏抗裂措施要保证隧道衬砌不渗不漏不开裂，做好隧道的防排水措施是关键，要保证隧道衬砌背后排水畅通，同时做好防水隔离层。防止二次衬砌受力过大，产生开裂的办法是加强监控量测，根据量测结果，调整施工支护参数，确定二次衬砌施工时间。防止隧道衬砌因热胀冷缩产生开裂的办法是按设计要求做好伸缩缝，伸缩缝一定要在竖向通直，不能出现错台、咬口等，伸缩缝处的止水条按要求设置。 (2)保证工程质量技术措施一、质量管理3.工程质量保证措施③.隧道衬砌防渗漏抗裂措施对地质条件较差段，隧道衬砌结构必须加强，采用钢筋混凝土结构。隧道衬砌断面采用特殊结构形式，伸缩缝处采用柔性结构。采用低水化热的水泥，采用外加剂和掺合料，配置低水灰比的砼，在设计和规范允许范围内使用粉煤灰的大掺量技术也是防止衬砌开裂的有效措施。重视隧底施工质量，清除虚碴、杂物、积水，及时封闭，必要时加强隧底结构，处理软基，防止基底沉降诱发衬砌开裂，保证隧道施工缝防水处理及止水带、止水条安装工艺。 (2)保证工程质量技术措施一、质量管理3.工程质量保证措施④.衬砌质量保证措施隧道施工中及时分段化验地下水的质量，当水对砼具有腐蚀性时，采用掺腐蚀剂的抗腐蚀砼。采用自行式全液压衬砌台车进行衬砌，衬砌时对于施工缝等薄弱环节的处理要制定特殊措施，衬砌混凝土掺加外加剂，提高混凝土的密实度及各项性能，模板采用先进的脱模剂，保证混凝土的外观质量。混凝土浇筑时，采取分层、水平、对称浇筑，振捣器不得触及防水层、钢筋和模板。 (2)保证工程质量技术措施一、质量管理3.工程质量保证措施④.衬砌质量保证措施挡头板按设计衬砌断面用木板正规制作，支立规范牢固，与混凝土壁间缝隙嵌堵紧密。每两组衬砌间的环节缝错台不大于3mm。混凝土衬砌中途因故中断时，及时将混凝土扒平且外高内低，成辐射状，按施工缝进行处理。严格控制拆模时间和养护：根据不同地段砼衬砌的受力状况，砼分别达到设计强度的70%、100%及5MPa后拆模，最早拆模时间必须满足5MPa的强度要求。拆模后及时喷水养护，防止开裂。 (3)雨季施工质量保证措施一、质量管理3.工程质量保证措施①雨季施工前，做好雨季防护措施，保证工程按时保质完成。②由专人收集天气预报，根据天气情况合理安排施工，及时做好防护工作。③桥梁工程施工时，做好基坑及周围地表的排水工作，防止雨水流入基坑。雨天停止混凝土灌筑。④雨后砂、石含水量增加，施工需要重新测定砂、石含水率，调整混凝土施工配合比，保证混凝土质量。 (3)雨季施工质量保证措施一、质量管理3.工程质量保证措施⑤水泥堆放在防雨棚内，底面铺垫木枕或方木，以免受潮。所有的材料及机具置放在较高处，必要时支挡蓬布防雨，并在地面上设挡水和排水设施。⑥对施工中的排水沟进行整修、疏通，保证排水畅通。遇暴雨时，加强施工地段的监测。⑦砼搅拌站、临时便道等随时做好防排水工作，防止雨水浸泡。⑧制订防洪措施，建立防洪组织，备足防洪物资，做好抗洪抢险的一切准备工作，确保工程施工质量。 二、成本管理工程成本管理是施工企业为降低工程成本而进行的各项管理工作的总称。其目的是以尽量少的物质消耗和活劳动消耗实现较大的经济效益，增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的能力。1.项目施工成本管理的内容2.项目施工成本控制的原则3.隧道施工成本全面管理4.隧道工程施工成本管理与控制的措施 二、成本管理1.项目施工成本管理的内容施工项目的成本管理是施工企业经营管理的基石、根本和归宿。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术（如施工方案的制订比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动来达到预定目标，实现盈利的目的。 二、成本管理2.项目施工成本控制的原则成本控制的对象是工程项目。其主体是人的管理活动，目的是合理地使用人力、物力、财力，降低成本，增加效益。(1)节约原则：节约就是项目施工用人力、物力和财力的节省，是成本控制的基本原则。(2)全面控制原则：全面控制原则包括两个含义即全员控制和全过程控制。(3)目标控制原则：目标管理是管理活动的基本技术和方法，它是把计划的方针、任务、目标和措施等逐一加以分解落实。(4)动态控制原则：动态控制是在将工、料、机投入到施工的过程中，收集成本发生的实际值，将其与目标值相比较，检查有无偏离。 二、成本管理3.隧道工程施工成本管理与控制的措施(1)组织措施：施工成本控制是全员活动，同时应编制施工成本控制工作计划及确定合理、详细的工作流程。(2)技术措施：包括进行技术经济分析、确定最佳的施工方案，积极推进先进施工技术的应用、新材料的运用、新开发机械设备的使用等。(3)经济措施：经济措施是最易为人们所接受和采取的措施。管理人员应编制资金使用计划。确定分解施工成本管理目标。(4)合同措施：采用合同措施控制施工成本，应贯穿于整个合同周期，包括从合同谈判开始至合同终结的全过程。 三、风险管理1.隧道风险分析及统计(1)风险识别风险识别是要确定隧道工程施工中可能存在的风险及其可能造成的影响，它是隧道工程风险管理的基础。多数情况下，隧道工程风险并非显而易见，有时甚至很难准确预测。在隧道工程风险识别中，常用的风险识别方法有专家调查法、表格检查法、因果分析图、流程图分析法、分解分析法、财务报表分析法、保单对照法、现场视察法等。 三、风险管理1.隧道风险分析及统计(2)风险估计风险估计是在风险识别的基础上，对风险因素发生的概率及其发生所带来的后果进行估计。隧道工程风险估计时，常使用风险指数R=P×C估计风险的严重程度。目前，我国在隧道工程领域风险估计时，将潜在风险P分为五类（如表9-6-2所示），对风险后果C相应的也分为五级（如表9-6-3所示），风险指数R如表9-6-4所示。 三、风险管理1.隧道风险分析及统计(2)风险估计风险可能性估值风险后果一级1事故很难出现二级2事故出现的可能性不大三级3事故可能会发生四级4事故可能不止一次的出现五级5事故频繁发生表9-6-2隧道工程潜在风险 三、风险管理1.隧道风险分析及统计(2)风险估计表9-6-3隧道工程风险后果风险后果估值风险后果轻微1事故没有延误工期中等2事故延误两天内的工期严重3事故延误一周左右的工期重大4事故延误一到两周的工期灾难性5事故延误两周以上的工期 三、风险管理1.隧道风险分析及统计(2)风险估计表9-6-4隧道工程风险指数风险后果风险指数风险后果轻微1-4可不必处理中等5-9可能需要一定的预防措施严重10-15需制定一定的预防措施灾难性16-25必须制定切实可行的预防措施 三、风险管理1.隧道风险分析及统计(3)风险评估风险评估的目的在于事先给出分析对象的风险预报，隧道工程风险评估所涉及的内容包括：Ⅰ.预测隧道工程中潜在的风险并分析引起各风险发生的潜在因素；Ⅱ.综合评判各风险因素对隧道工程系统安全性的影响；Ⅲ.应用风险准则判断分析对象是否满足要求。隧道工程风险评估使用的方法主要有：层次分析法、影响图法、模糊（数学）综合评价法、事故树法、蒙特-卡罗法（Monte-Carlo）、结构可靠度分析法、随机有限元分析法、失效概率分析法和结构损伤理论分析法等。 三、风险管理2.风险管理对策(1)放弃风险大的项目在工程项目投标时，从技术、经济等各方面进行反复论证、盈亏分析，对施工能力达不到或明显亏损的项目，即风险超过单位承受能力时，不参与投标，尽早放弃该项目。(2)转移风险随着建筑市场的进一步发展，投资管理逐步完善，大部分投资者已把建筑工程险列入合同条款，采取了转移风险策略，将由于自然灾害以及涉及第三者责任的损失转移到保险公司。同时，施工单位也可将人身意外伤亡、机械设备损坏等通过保险的方式补偿其经济损失。 三、风险管理2.风险管理对策(3)加强组织机构，降低风险施工企业在工程项目部组建时，应选配一个管理水平高、结构搭配合理的领导班子。首先选配具有丰富管理经验和极强责任心的项目经理，然后选配得力的技术和管理人员，通过制定一系列的管理制度将风险责任落实到每个单位和每个成员。在项目施工过程中，对风险因素进行严密地控制，及时反馈信息，抓紧决策，将风险降到最小。(4)优化技术方案，回避风险在编制施工组织设计时，要对各种施工技术方案进行对比，从技术、经济、风险等方面进行选择，对选用的技术方案，要根据工程项目的地理及地质等情况进行详细勘察、反复论证，从而达到回避风险的目的。 三、风险管理2.风险管理对策(5)提高管理水平，增强抗风险能力对任何影响工程项目的因素，都可视为风险因素。提高施工生产管理水平和风险管理水平，项目的抗风险能力就会增强，从而使项目风险的实际损失减少到最低程度。(6)开发辅助项目，分担风险中标后，项目的地理条件等许多客观条件已相对固定，即客观风险必然存在。要减小风险，可通过开发辅助项目或寻找施工合伙人进行。如租赁、分包、合作，将半成品和原材料通过委托他人生产或自行加工，降低施工成本。 三、风险管理2.风险管理对策(7)风险包干对具有较大风险性的工程项目，可根据工程技术难度、业主的资信、自然环境及地理特点等风险的大小和发生的概率高低，制定一定的风险包干费，分包到施工作业层，从而使风险费用得到更好地控制。 四、安全、卫生与健康管理安全保证措施建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导标段的安全生产工作。主管安全生产的副经理为安全生产的直接责任人，总工程师为安全生产的技术负责人。机构配置：项目经理部设安全环保部，设专职安全监察工程师。工程队设安全室，配置专职安全员。(1)保证安全生产组织措施 四、安全、卫生与健康管理安全保证措施①.建立健全各项安全制度②.做好安全生产教育与培训③.搞好安全生产检查Ⅰ.开工前的安全检查Ⅱ.定期安全生产检查Ⅲ.经常性的安全检查Ⅳ.专业性的安全检查Ⅴ.季节性、节假日安全生产专项检查④.做好危险性较大工程的安全技术方案的编制审批(2)保证安全生产管理措施 四、安全、卫生与健康管理安全保证措施①.隧道施工一般安全技术措施②.洞口土石方施工安全技术措施③.隧道开挖安全保证措施④.装碴与运输安全保证措施⑤.初期支护施工安全保证措施⑥.衬砌施工安全保证措施⑦.通风与防尘安全保证措施⑧.隧道内用电安全保证措施(3)保证安全生产技术措施 四、安全、卫生与健康管理2.施工环保、水土保持措施①.减小生态破坏②.噪声控制③.水环境保护④.大气环境保护⑤.固体废弃物处理(1)环保保护措施 四、安全、卫生与健康管理2.施工环保、水土保持措施根据工程可能引起水土流失的情况，划分水土流失防治分区，制定相应的水土保持措施方案；尽量缩短施工周期，减少疏松地面的裸露时间，合理安排施工时间，尽量避开雨季和汛期；在工程水土保持区域范围内采取必要的植物措施，根据因地制宜的原则，在主体工程区和边坡、便道等水土保持区域种植适合当地的树种和草皮，以更好地控制水土流失。等等。(2)水土保持措施 四、安全、卫生与健康管理3.职业健康安全保障措施加强机械保养，减少施工机械不正常运转造成的噪音；对于噪音超标的机械设备，采用消音器降低噪音。洞内运输机械行驶过程中，只许按低音喇叭，严禁长时间鸣笛；对经常接触有噪音的职工，加强个人防护，佩带耳塞，消除影响；(1)劳动保护措施 四、安全、卫生与健康管理3.职业健康安全保障措施①.医疗保证措施②.卫生保证措施Ⅰ.环境卫生保证措施Ⅱ.食堂卫生保证措施Ⅲ.个人卫生保证措施(2)医疗卫生保护措施 四、安全、卫生与健康管理3.职业健康安全保障措施项目经理部设立医疗站或卫生所，配备应有的设施、药物和医护人员。负责职工的疾病治疗及事故中受伤职工的抢救；强化施工和管理人员卫生意识。定期对职工进行身体检查，杜绝疾病的产生，对已患传染病者及时隔离治疗；定期进行职业病的检查，发现病情时，及时进行病情分析，寻找发病根源，加强和改进施工方法及工艺，消除发病根源，防止病情的漫延。做好施工现场防尘、降尘措施，最大限度减少尘土对施工人员的危害。等等。(3)职业病防护措施'