泥结碎石道路施工组织设计

'禄丰县垃圾外理厂进厂及厂区泥结碎石道路工程施工组织设计投标单位：云南融羲建设工程有限公司日期：2009年10月10日 第一章编制依据及说明一、编制说明我公司能够参加禄丰县垃圾外理厂进厂及厂区泥结碎石道路工程项目的投标，感到十分荣幸，同时也感谢业主给予我公司参与竞争的机会。通过多次深入现场实地踏勘，并认真阅读和研究招标文件，分析了各种影响施工的因素和工程特点，我公司有充分的信心保证优质、按期、安全地完成本工程招标文件规定承包范围内的施工任务，为此，我公司将以积极的态度，齐心协力，全力以赴，抓住机遇，迎接挑战。1.承担本工程施工的总体设想我公司一旦中标，针对本工程特点，我们将认真组织施工，并充分发挥类似工程施工的管理力量和技术装备优势，中标签订合同后，迅速进场做准备工作，在建设单位完成前期准备工作的基础上，争取尽早开工。1.1组织形式和施工队伍我公司将派出经验丰富的队伍，提供强有力的装备，夯实工程建设的物资基础。将安排具有类似施工经验的项目部承担本工程施工任务。由项目经理具体负责，在全公司范围内抽调骨干力量组建项目经理部，同时，加强工程现场施工管理，层层落实经济承包责任制，从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完成。1.2工程总体目标优质高效、工程先进、文明环保，确保按期达标投产，实现工程标准。 （1）质量目标：一次性验收达到符合国家相关验收合格的标准，争创优良。坚持质量第一、信誉至上的方针。严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工，认真落实质量岗位责任制，诚恳接受有关方面的质量、安全检查和监督，积极配合现场施工监理人员的工作，确保工程质量优良。（2）工期目标：90日历天。（3）安全目标：本工程安全目标为确保无重大伤亡事故，无等级事故。加强安全教育和安全管理，严格执行关于安全生产的有关规定和制度，按照安全生产保证措施，层层设置专职和兼职安全员；认真落实安全生产岗位责任制，有效开展安全月（日）活动，确保安全文明施工，避免一般事故，杜绝重大人身和设备事故。加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教育，贯彻现场保卫责任制，接受业主单位和地方政府及有关部门对安全生产、保卫工作的指导帮助，督促检查，确保工程施工安全。2.对招标文件、合同主要条款的承诺我公司全面认真地阅读和研究了《禄丰县垃圾处理厂进厂及厂区泥结碎石道路工程施工》的招标文件，进行现场踏勘。现向贵方表示：愿以文件所列的施工范围、工程内容、进度、质量要求承担该工程施工任务。 对招标文件的要求，我公司愿意遵守业主现场安全文明施工管理、质量管理及其他有关规定，对违反规定的行为愿意接受处罚。我公司愿意服从业主、监理的监督、检查和管理。求实、信誉是企业发展之本，也是我公司一贯遵循的守则，一旦我公司中标，我们将全面履行招标文件的各项规定及我公司投标书中的各项承诺，在实际施工过程中严格按照现行施工规范要求，文明施工，同参与工程建设的各方密切配合，确保该工程保质保量按期完工。 二、编制依据1、依据禄丰垃圾处理厂进厂及厂区泥结碎石道路工程的工程量清单。2、禄丰垃圾处理厂进厂及厂区泥结碎石道路工程施工招标文件。3、本工程涉及的技术、安全、质量验收等方面的云南省、国家和交通部制定的规范、标准、法规文件等。第二章工程概况一、工程简介1、工程名称：禄丰县垃圾外理厂进厂及厂区泥结碎石道路工程2、工程地点：禄丰县金山镇官洼村委会李本田3、本工程是禄丰县城市生活垃圾处理厂进场、库区及场内道路工程。其中1号路全长674.325m,进场道路部分长591.003m,库区道路部分长83.332m；2号路全长162.022m，全部为进场道路；3号路全长 81.625m，进场道路部分长25.476m,库区道路部分长57.846m；4号路全长458.206m，为进污水处理站的场内道路。全部路面宽度为4.5m，路面类型为泥结碎石路面。3、本工程主要工程量：土方开挖、回填；泥结碎石路面铺设、道路排水；边坡浆砌石挡土墙；整理绿化用地及绿化喷播植草；浆砌石防撞护拦及防撞护拦水泥砂浆抹面。本工程的主要可分为：土方工程、路面铺设工程、道路排水工程、边坡挡墙工程和绿化工程。总工程量约为1376m，工期为90日历天。4、本工程的工程量大，工期时间短，如何在最短的时间内按设计、质量标准等的要求，按质按量顺利的完成施工任务，这是本工程的重点。5、本工程的工期主要在冬季，对于绿化来说，难度加大不少，如何在冬季搞好绿化也是本工程的重点，同时也是大难点。二、主要的施工对策及措施根据本工程在施工中的重点和难点，我公司将在施工管理、施工技术等方面对工程进度、现场施工场地、标段项目间影响等采取相应的措施，保证施工的顺利进行。对施工重点、难点采取相应对策，施工中进一步在管理、技术、协调等方面采取如下具体措施。1、管理措施 组建精干高效的管理机构，制定健全的项目管理制度和实施细则；对进场施工作业人员要求持证上岗；建立学习型施工企业，在施工过程中实行滚动式培训学习，不断提高施工作业队伍的整体素质。对关键线路上的和多层次交叉作业的施工项目给予充分重视，配备经验丰富、有协调组织能力的现场管理及工程技术人员，加强现场协调与管理，同时严格考核与奖罚。实行施工骨干人员岗位定编和充足配备，落实岗位责任，分级负责制，将管理及技术工作落实到具体的部门和人员。2、施工技术措施加强与科研设计单位的技术合作，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，加快施工进度。3、协调措施加强与发包人、设计、监理的沟通联系，尤其要与各工种班组建立好协调配合关系。定时召开协调会，并严格执行。协调好管道所经过的村民、单位、机关的用地范围，最大限度地得到他们的支持。4、项目管理及组织4.1对本工程的态度公司对本工程的建设十分重视，对承担本工程施工的挑战性有充分认识。组建具有过硬的技术素质和较强的施工管理经验的队伍，并配置技术先进、性能优良的设备资源来完成本合同工程。坚持以人为本的经营管理理念，建立学习型施工企业。在管理、质量、安全、进度、文明施工、环境保护等方面争创建设一流工程的目标。4.2现场管理的基本思路 我公司接到中标通知书后，公司就着力在内部进行挑选专业施工队伍和管理技术人员，该项目部负责本项目工程的管理与实施，并成立技术攻关小组，组建了完善的项目管理班子。项目部全力以赴调配优质、充足的资源全部投入到本合同工程，并按照业主的管理目标，精心组织施工。4.3项目经理部与本公司的关系本工程项目经理部是我公司为实施本工程施工的派出机构，项目经理是我公司法定代表人的全权代理人，全面负责该本工程项目的实施。项目经理部除接受公司常规的行政管理外，针对本工程，为确保贯彻实行项目法和充分调动项目经理班子的积极性、主动性、创造性，真正做到责、权、利相结合，公司和项目经理班子签订项目管理目标责任书、工程质量责任书和施工安全责任书。本公司还将该工程作为公司本年度的重点建设项目，在技术、人员、机具设备、资金等方面实行倾斜政策，并要求公司各职能部门和各专业化管理部门必须切实保证在技术、人员、机具、资金等方面对本工程项目经理部的支持，同时要对施工现场出现的问题、项目经理部反映的问题做出快速反应，及时解决，确保工程的顺利进行。5、项目经理及各部门职责5.1项目经理认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和有关文件，严格履行施工承包合同。组织制定和落实生产管理、质量管理、技术管理、安全管理、文明施工及环境保护等方面的管理制度。 协调各方面之间的关系，解决施工中的技术、材料、设备、机具、人员等方面的重大问题，保证施工组织设计正常进行。科学组织、合理调配施工中的人、财、物资源，优质、高效完成施工任务。全面完成和本单位签订的目标责任书。5.2项目总工程师在项目经理的领导下，对工程的技术、质量、安全负全面领导责任。贯彻国家有关施工技术政策和部颁技术规程、规范及技术管理规定，按照公司质量体系要求确保施工质量、施工安全，全面达到施工承包合同规定的质量目标和工期目标。负责解决施工中的重大技术问题，主持技术会议，审定重要施工技术方案，签署施工技术文件，并经常深入现场检查施工技术交底，落实和指导工作。制定各项技术管理规定，审批安全技术措施和质量保证措施，组织施工质量、安全大检查，经常与发包方、监理工程师、设计单位联系，征求其对工程施工的技术反馈意见和建议，促进本工程项目优质、安全、按期完成。第三章项目施工总体部署结合公司在近期内施工的类似工程所取得的成功经验，并学习了国内优秀施工企业的管理机制，将针对本工程主要特点和难度我公司将采取如下措施：一、施工现场准备方案及工作计划1、施工现场准备工作计划 接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要做好以下几项工作：（1）复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境保护等有关情况。（2）确定工地范围根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实、绘出地界、设立标志。（3）作好现场规划按照施工总平面图搭设工棚、仓库；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场；修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。（4）道路安全畅通场地平整施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。2劳力、机具设备和材料准备工作计划（1）劳力场地平整施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 场地平整工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；同时，选择参加过场平工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、机械工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。（2）机具设备场平工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。（3）材料材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。3、施工技术准备工作计划（1）熟悉图纸资料和有关文件 施工队伍接受工程任务后，全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。1）设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。2）施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。3）设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题：a设计依据与施工现场的实际情况是否一致。b设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能否实现和解决。c设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、标准。d施工图纸中土建及其它专业（水、电、通信、供油等）的相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。（2）编制实施性施工组织设计根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：其布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作。 施工总平面的布局应符合下列要求：1）应与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。2）各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合，不应早占或占而不用，以便减少投资和节约用地。（3）作好技术交底工作根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。施工组织设计总工程师负责向有关技术干部及职能部门有关人员交底，最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。（4）搞好技术保障工作对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程、施工单位应根据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时应先行试点，取得经验并经监理单位批准后推广。二、施工现场平面布置方案1、施工布置的主要内容 （1）施工临时办公生活设施根据当地交通、水源、供电及方便项目管理等综合因素，布置施工现场项目管理部、职工福利房、职工食堂、办公室、会议室等，以满足施工管理机构办公和施工人员日常生活的需要。（2）施工临时生产设施根据本工程的施工任务，结合周边条件考虑施工区内设备停放场、物资堆存、风水电来源、成品及半成品料的加工等临建设施，以满足工程施工的需要。2、施工总平面布置的条件与原则施工营地、施工场地等临时设施与施工道路均按招标文件要求及发包人提供的各种条件在指定的范围内进行规划布置。所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业等的规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计，力求布置紧凑、合理、方便使用，规模精简，并尽可能租用当地现有设施，以降低工程造价、缩短施工准备时间，并尽量避免对主体工程施工的干扰和影响。按国家有关规定和招标文件的要求，所有的生活、生产等设施布置要体现安全生产、文明施工。各施工场地及营地均按有关要求配置足够可靠的环保设施及消防设施，避免施工对公众利益的损害，并考虑为其它人员提供方便。统筹最优原则，即在各单元均满足要求前提下，用系统分析方法求得最经济的布置方案原则。3、施工场地规划 施工场地的规划布置根据招标文件所提供的场地情况，按施工需求及使用功能的不同进行规划布置。（1）生活福利、办公设施场地本标施工工期较短，职工生活福利房则考虑在场地平整区内修建临时工棚予以解决。具体位置详见《施工总平面布置图》所示。（2）生产辅助企业场地规划根据工程区所处地理位置，本标需要布置的生产辅助设施有：施工车辆停放场、施工现场值班室、工地厕所等。各项辅助设施布置方案如下：1）施工用柴油推土机、压路机等不便于行走的设备，采用油罐车到指定的油库加油，运输到施工用油点后定时流动加油。汽油车直接到油库加油。2）施工供电与照明a、供电方案根据施工布置以及各种设备的配置情况，按电压等级分，本标工程用电负荷类型均为低压380V/220V负荷。根据上述施工供电范围及用电负荷，选择本标供电方案如下：办公及生活用电可以直接由当地居民生活用电线路上搭火使用；施工区电源可直接由工程区附近已有的380V高压线路上搭火后接线至各施工用电点供电。（3）、其它零星设施 1）消防设施施工现场供水系统已考虑了消防用水，故在各厂区及库房分别设置消防专用水阀及消防用软管等设施，并按有关规定配置足够的泡沫灭火器和干粉灭火器。2）各种信号的设置在施工区内，设置一切必需的信号，包括标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，各类信号标示清晰、准确。3）施工安全设施指定专职的安全监督人员对工程实施进行全过程的监测和安全操作指导；一切可能漏电伤人的电气设备及建筑物均设置接地和避雷装置。4）生产废水处理措施施工中将采取以下处理措施：①在场地平整区合适地点设一处积水坑，积水坑容积20m3,基坑内的废水通过水泵排到积水坑内，经沉淀后检验符合环境标准后才能排放；②定期清理，分离污泥，干后运至指定地点堆放。5）、生活污水处理在生活区附近兴建排水沟,所收集的生活污水全部经新建排水沟,然后统一排放。4、施工环境保护设施布置 我公司在承建本合同工程中将严格遵守国家有关环保的法律、法规和规程，并按招标文件的有关规定，做好施工区的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区及附近地区的环境污染和破坏。（1）严格按照招标文件和施工图纸的要求，在发包人的统一协调下，做好弃碴场利用和堆放的管理、组织和治理工作，保护弃碴场边坡和施工开挖边坡的稳定，防止料场、永久建筑物基础和工程区附近的污染。（2）在开挖施工中采取湿式凿岩、喷雾洒水、个体防护等综合防粉尘、防噪声、防废气治理措施，保障工人的劳动卫生条件。（3）所有施工运输车辆均配备可靠的设施，防止粉尘污染和渣料的滚落，并在汽车及设备修理场地内设置车辆冲洗设施，确保工地的车辆不把泥土、碎屑及灰尘等类似物体带到公共道路路面或施工场地内。（4）安排专人和洒水车等专用设备对施工场地和施工道路进行清扫和洒水。（5）各施工场地及营地均按有关要求配置足够的环保设施。（6）指定专职的环保监督人员对工程实施进行全过程的监测和指导。（7）严格执行招标文件和发包人对施工区内生态环保的要求和规定。（8）根据招标文件的规定，并按照发包人要求适时拆除一切必须拆除的施工临时设施和生活临时设施，并清理干净或及时恢复。 第四章主要施工技术方案措施一、施工准备1、技术文件准备1）图纸会审；2）施工方案编制；3）根据设计图、平面图、流程图进行技术交底，编制施工计划。2、施工材料准备：与供货方确定好供货范围，供料进度，运至施工现场。3、施工人员准备：根据现场施工条件，合理组织人员（详见本投标文件相关章节）。4、施工机具准备：根据现场施工条件，合理组织施工机具（详见本投标文件相关章节）。二、工程测量1、施工测量准备工作测量作业前，应了解设计单位、建设单位对测量的技术要求。熟悉图纸，了解本工程的全貌和主要设计图，以及工程对测量的精度要求等。核对与放线有关的施工图。检查总的尺寸是否与各部分尺寸之和相符，总平面图与大样图尺寸是否一致。 本工程采用经纬仪、水准仪和钢尺作为专用测量工具，并由专职测量人员使用保管测量器具。测量仪器应定期进行校核，并应满足测量精度的要求。测量仪器应专用，不得与施工用具混用。测量放线结果经监理、设计、质检等部门认可签字后方可施工。2、测量控制的引测该项工作的要害是保证交接的起始点数据应准确，因此起始点的引测应会同甲方和有关部门对引测点坐标、高程或水准点进行交接验收，并对资料和实物的任何含糊的问题都应了解清楚。根据建设单位提供的场起始点结合设计图，将控制点引测至场内适当的位置。3、平面控制系统平面控制网是该工程的定位放线和施工放线的依据。平面测量控制网采用经纬仪测定轴线和形状位置，并用经纬仪分角和钢尺量得方法进行平面放样。4、测量记录各阶段测量的原始记录绘制的测量资料，应真实可靠，测量记录资料应及时报送监理单位和建设单位。同时测量资料应妥善保存，作为竣工测量依据。三、路基施工路基的施工主要包括土方开挖和路基土方回填。项目经理应通知工程师对开挖剖面的实地放样成果进行复核，经工程师批准后才能进行开挖。 开工前先同业主一起对业主提供的高程控制水准点进行复测、验收并妥为保护。根据给定永久性坐标和高程，进行施工场地控制网复测，设置临时性控制测量标桩，并做好保护。对场地的各类土壤进行最大干容重、最佳含水量和自然密度进行测定、报送建设单位和监理单位同意后作为现场控制土方碾压施工的依据,由测量人员和施工技术员根据地形和图纸进行土方调配工作,根据土方填挖量及运距确定土方的最优调配方案后进行施工。在土方工程施工前应将路基范围内的树根、草根、垃圾等物清理干净。用石灰撒出路基开挖线和边坡线。施工临时排水系统应与设计排水系统结合，勿使路基附近积水，避免冲刷边坡或浸泡路床。1、植被清理（1）项目经理应负责清除开挖工程区域内的全部树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废渣以及其他工程师任务的其他障碍物；（2）主体工程的施工场地清理，必须根据工程师的要求延伸到离施工详图所示最大开挖边界5米的水平距离。（3）在主体工程的基础范围内，挖除树根必须延伸到离施工详图所示最大开挖边界5米的水平距离。（4）场地清理中，除发现文物古迹和本条上款规定者外，项目经理可自行处理。（5）凡属没有使用价值的可燃物，项目经理应尽快将其烧毁。项目经理必须制订和必要的防火、灭火设备和措施，包括指派专门的守护员。项目经理应对燃烧引起的后果负责。（6）凡无法烧尽的清除料，除严重污染环境的清除料按专门规定处理外，项目经理必须将之弃堆在经工程师批准的弃渣场。堆体应采用开挖渣料或土料覆盖掩埋。堆体不得妨碍天然排水或污染天然河川。2、表土的清除、堆放和使用 （1）表土系指包含根须、草木植物、覆盖草等的表层有机质土壤，根据实际情况决定开挖深度来开挖表土，并运至指定地点堆放。（2）项目经理在进行环境保护和竣工后工程区的清理恢复工作需经工程师批准。3、土石方开挖1）挖掘机分布在挖区工作面上，采用顺序开挖方法，挖掘机停在地坪上，自卸汽车停在开挖面上，两机并行前进，挖掘机侧向卸土，自卸汽车倒进顺出。a挖方区较浅面积大采用装载机作业，采用下坡铲土法和跨铲法作业。利用机械下坡时的重力加大铲土能力，铲土厚度以20cm为宜。b各开挖区按土质分二层开挖，开挖深度6米以上的采用三层开挖，土方开挖宜从上至下分层分段依次进行，造成一定的坡势，以利泄水。c挖掘机在挖至设计标高以上20cm止，余下部份采用人工或装载机整平。2）挖方区施工采用分层横向挖掘法，每层台阶高度控制在3m左右，机械开挖时边坡应用人工分层修刮平整。机械开挖接近设计标高时应设置临时高程控制桩，控制开挖土面标高，防止超挖。当挖土接近路基底标高时应预留约20cm厚的余土由人工修刮平整。对于超挖部份，分层回填碾压至设计标高。路基挖至设计标高后用压路机进行碾压3~4遍，使其密实度符合设计要求。3） 挖土接近设计高程时,应注意防止超挖,要按设计高程,根据试验确定并预留压实沉落值,开挖路基要注意做好施工排水。4、路基回填与平整1）为保证填土路基强度和稳定，应注意排水处理。在填方的路基范围内，遇淤泥、腐质等，必须清除。并回填透水性好的土质，才能进行填土施工。在进行回填土碾压前应根据不同的土壤类别取样作标准击实试验，以求得各种土质的最大干密度和最佳含水量，作为检验各种土质填土实度的依据，并且选取一段进行试压，找出土的最佳含水量和压实遍数。以便大面积施工做准备。2）本工程路堤填土整平后采用压路机碾压。压路机碾压时，应遵循先轻后重，先低后高、先慢后快以及轮迹重叠等原则。具体如下：a填方施工从填区最低处开始，水平分层整片回填碾压。对于填区分缝的处理，每层接缝处做成斜坡形，碾迹重叠0.5～1.0m，上下层错缝距离不应小于1m。b检查填土松铺厚度、平整度及含水量，符合要求后进行碾压。c为保证填土压实的均匀性及密实度，避免滚子下陷。在重型压路机碾压前，应先用轻型压路机低速碾压4遍以上，使表面平实。d根据现场压实试验提供的松铺厚度和控制压实遍数进行压实。若控制压实遍数超过10遍，应适当考虑减少填土层厚度。e压路机开始碾压时，均宜慢速，最快不宜超过2km/h，碾压大面积填方时，应从两侧逐渐压向中间，注意每次碾压轮迹应有15~20cm的重叠度，避免漏压，轮子下沉量一般压至不超过1~12cm为度。碾压不到之处，应用小型打夯机械配合夯实。 3）回填应从低处起填筑,在填方前应对原地面进行清理,平整、压实,达到密实度后,经监理认可方可填方,填方宜分层进行,每层填土均必须平整压实,达到质量标准后,方允许填筑上一层,并防止超填。填土前，原地面的草皮、树根、垃圾、淤泥及其它杂物应清理干净。填土不得使用淤泥、垃圾及含草皮的土；填土土壤过湿或过干，应进行翻晒或加水拌合，使其接近最佳含水量，较大土块打碎以利压实。4）按测量桩线位填土，并应经常检查防止偏移，采取分层填土、压实和检验压实度。为保证边坡坚实，填土宽度每侧应适当宽出设计要求30cm，以利压实。填土接近路基高度时，按高拉线要求坡度进行切坡，切坡多余的土方，用于回填上层路基；为便于排雨水，填土表面可成横坡。5）使用自卸汽车运土要设专人检验来土质量、数量符合工程要求并按指定地点卸土、摊平，控制填土厚度，每层虚铺厚度控制在30cm，并且横断面上自中线向两侧留设横向坡度，以利雨天排水。实行分段循环流水作业，填土段长度应根据日进土量确定，填土、翻晒、碾压、检验循环流水作业，层次分明，不得混淆，以免影响工程质量或因土壤含水量大影响工程进度。6）辗压：整型后立即进行碾压：机械摊铺整型时，用20t压路机在路基全宽内进行碾压。碾压时，按由边到中由低到高、重叠1/2轮宽的原则进行碾压，在规定的时间内碾压至达到的压实度，并且无明显轮迹时为止。7） 养生：碾压完毕后应保湿养生，养生期宜不少于7天。养生应及时，在碾压结束压实度检验合格后，立即开始养生。在基层养生期间，并不准放行；必须开放时，须采用覆盖措施并限制重车通行，行车速度不得超过30km/h。四、路面基层（垫层）施工1、道路砂砾垫层1）根据试验确定所用的砂砾，要求砂砾清洁无土粗料要多不宜扁细。本工程砂砾垫层总厚度为15cm。2.摊铺：摊铺虚厚度按设计厚度乘以压实系数；摊铺碎石应按虚铺厚度一次上齐避免多次找补；用平地机摊铺时，先用平地机刮平，如路拱不合要求或稍有高低不平之处，再用人工找平，由于平地机来碾压。压实系数比人工摊铺应略小，并应注意平地机行走路线均匀一致。以免造成不良的平整度；已摊平的碎石，大小颗粒要均匀分布、虚铺厚度一致，碾压前应断绝交通，保持摊铺层清洁。3.碾压：碾压以“先慢后快”，碾压以“先轻后重”为原则；碾压轮迹应有重叠，碾压自路边开始向中央移动，路边应仔细，重复的碾压，避免石料向外挤动。随压随洒水，每次用水量不多于1kg/m2，一般碾压6~10遍。4.如发现碎石呈圆形或形成过多石屑，表明“过碾”，应将过碾部份碎石挖出，筛出细小石料，添加带有棱角的新料再行碾压。在轻碾稳定过程中应随时检查如发现有高低不平现象，高处应扒松整平，低处应将表面石子扒松，添加相同碎石补平后再行压实。5.碎石压好后应先洒水，再撒布1.5~2.5cm的上碎石，每 100m2约0.5m3，扫漫均匀，每碾压遍后须洒水一次，用水量不宜大于1kg/m2。随碾压、随扫漫、随洒水、压实度达到质量标准和碾压开过无明显迹时告成活；未铺装路面前，对已成活的碎石基层应继续保养，并不准放行。6.质量标准：表面应压实、平整、嵌缝料不得浮于表面或聚集形成一层。用15~18t压路机碾压后，轮迹深度不得大于5mm；碎石基层允许偏差在国家规范允许范围内。五、排水沟工程施工1、粗料石加工必须符合设计要求，砌石工程所用石料应符合下列基本要求：①质地均匀无裂缝，不易风化；②石料强度不小于设计要求；2、所用砂浆应符合下列要求：①符合设计规定的强度，本工程设计要求M7.5砂浆；②有良好的保水性和一定的稠度；③配比准确、拌和均匀、色泽一致。3、砂浆采用搅拌机搅拌，人工提运。4、片石分层砌筑，砌筑前应将石料表面泥垢清洗干净，用水润湿，浆砌石底面应卧浆铺砌，立缝填浆捣实，不得有空缝或立缝现象，砌筑中断时应浆砌好的石层空隙用砂浆填满，再砌筑时石层表面应仔细清扫干净，洒水润湿，所有工作缝应留有斜缝。2～3层组成一个工作层，每一个工作层大致找平。选用具有比较整齐表面的大尺寸石块作为角隅石或银面石。相对长和短的石块交错铺在同一层并和帮衬石或腹石交错锁结。竖缝应与邻层的错开，平缝与竖缝宽度不大于40mm。 5、砌筑工作从最外边开始，砌筑时注意以下事项：①砌筑时选择有平面的石块，使砌体表面整齐，不得有小石块镶垫；②砌体中的石块大小搭配、相互错叠、咬接密实，较大石块宽面朝下，所有石块之间均用砂浆隔开，不得直接接触；③为节约水泥，准备足够的各种小石块供作挤浆填缝用，挤浆时用小锤将小石块轻轻敲入较大空隙中使其紧密；④砌筑时严禁先干砌后灌浆的方法，石块之间砂浆满缝，不留有任何孔隙；⑤砌块石墙必须设置拉结石，拉结石均匀分布，相互错开。6、完成沟的砌筑后进行勾缝，档土墙表面勾缝其形状、深度与砂浆强度等级达到设计要求，勾缝前的准备工作：1）清除墙面粘结的砂浆、灰尘和杂物等，并洒水湿润墙面；2）瞎缝或缝宽尺寸不足者，应先凿开凿宽；7、片石渠墙面勾缝料石砌体勾缝要横平竖直、深浅一致，十字缝塔接平整，不得有瞎缝、丢缝、裂纹和粘结不牢等现象，勾缝要抹平墙面，勾缝应保持砌筑的自然缝，勾缝时要求灰缝整齐，拐弯圆滑，宽度一致，不出毛刺，不出现空鼓、脱落现象。六、浆砌石挡土墙及防撞护栏砌筑、防撞栏抹面1、浆砌石挡土墙、防撞栏（1） 浆砌挡土墙采用挖掘机配合人工开挖基坑，挖掘机挖至基底设计标高，用人工清基。（2）挡土墙基础处在软弱土层上时，不能满足设计及施工规范要求的承载力250KPa时，经现场监理工程师同意，对基底进行换填或采用加宽、加深基础的方法进行处理，采用的换填土必须透水性良好，再经摊平、压实后，才能进行基础砌筑工作；（3）基坑开挖压实成型后要尽快下基，不能长期暴露和积水浸泡，以防止承载力的下降。如果地下水位较高、基坑集水太多，在一端挖集水坑，用潜水泵把水抽出，做到只有集水坑有水，并待基底干后，基底承载力能达到设计要求，在监理工程师同意下基，才能开始砌筑；（4）选用合格材料进场，进场后的材料待现场工程师检查合格后，方能使用；（5）所有挡墙均采用块石镶面、片石填心，基础及墙身用M7.5砂浆砌筑，砂浆采用机械搅拌；（6）砌筑时必须样板挂线，外面线要顺直整齐，逐层收坡，为确保坡面的准确性，经常检查校对挂线；（7）分层坐浆砌筑，砌筑上层时，不振动下层，不在已砌好的砌体上抛投、滚动、翻转和敲击石料，砌体砌筑完毕后进行沟缝。（8）沿墙长度方向地面有纵坡时，沿纵向按施工设计图分台砌筑；（9）施工时根据渗水量在墙身设置5×10cm泄水孔，其间距为2～3m，上下交错设置。（10）设置沉降缝，宽度为2-3cm，缝内用沥青麻絮沿墙内、外、顶三边填塞； （11）砌石按水平分层错缝砌筑，填心石与面层块石等高，各层石块相互搭叠平稳，台背形成台阶状，砂浆必须饱满；中断后再进行砌筑时，将浆砌层表面加以清扫和湿润；（12）砂浆初凝后，洒水养生7-14天，养护期间避免碰撞、振动或承重。（13）墙背选用透水性良好的填料进行回填，压实。2、浆砌石防撞护拦抹面1)先做灰饼在灰饼间抹灰(水平方向)厚度、宽度与灰饼同。上下水平冲筋应在同一垂直面内。阴阳角的水平冲筋应连起来并应互相垂直。2）抹底灰待标筋有了一定强度后，洒水湿润墙面，然后在两筋之间用力抹上底灰，用木抹子压实搓毛。底灰要略低于标筋。3）抹中灰待底灰干至七成后，即可抹中灰。抹灰厚度稍高于标筋，再刮平，用木抹子搓压，使表面平整密实。4）抹面灰待中灰干至七成后，即可抹面灰。如中灰过干应浇水湿润。先在墙面上用钢抹子抹砂浆，再用刮尺刮平，然后再进行抹平。5)清理抹灰完毕，要将落地灰及时清除，打扫干净。施工时注意对基层的检查，修补局部缺陷。七、泥结碎石面层施工 各种材料进场前后及早检查规格和品质，不符合技术要求的不能进场，而且按照规定数目抽样检查，其检查结果报驻地监理单位。恢复公路中心线，每10米设一根标桩，桩上写明设计标高和面层铺设的厚度，松铺厚度=压实厚度X松铺系数。中心线两侧按照路面设置标桩，在标桩上写明面层设计标高和松铺厚度。这样就能保证面层的高度、厚度和平整度达到设计和规范要求的质量标准。根据面层的设计厚度、宽度以及预定的干密度计算各段的干集料数量，用自卸汽车运输时应该控制每车的数量基本一致。卸料时距离应该严格控制，派专人指挥，避免铺料过多或者料不足的情况。卸料应该由远到近，全部断面铺尽，尽量不留断缝。铺料前必须通过实验确定混合料的松铺系数，根据测量高程、松铺系数放样，控制好铺料高度、平整度和宽度。混合料采用料场拌和。严格控制拌和时间和投料顺序，严禁产生离析现象。根据测量放样对拌和好的混合料进行初步人工定型，定型的集料含水量等于或大于最佳含水量时，容易碾压密实。但雨后或土基过湿时，不得碾压。防止造成碾压翻浆。碾压应该遵循先轻后重、由低向高、先慢后快、适当重叠的原则。整形后要即使碾压直到压实密度设计和规范要求的标准。整形过程中，严禁其他车辆或机械驶入。在已经完成的或者正在碾压的路段，严禁压路机调头或者急刹车。在整形的过程中，两作业段的横缝衔接应该搭接拌和：第一段拌和后留5米~8米 不得碾压，第二段施工时，前段留下的没有碾压的部分重新加水碾压，并且同第二段一起碾压，有时因为其他原因出现的纵向接缝应该按照作业段宽度分带作业，在接头处1米宽左右应该重复拌和交错碾压，增加碾压次数。八、绿化整地及喷播植草1、液力喷播植草是将草灌种、肥料、土壤改良剂、土壤固着剂、种籽粘结剂、保湿剂、纤维覆盖材料等与水通过机械充分搅拌混合均匀后，用高压离心泵和高压喷枪喷射到坪床表面，附着于地表之上，与土壤粒子形成一个有机整体，再通过一定的养护，短时间内快速建植草坪的边坡绿化方法。2、绿化整地，采用人工平整。清除易碎落的孤石或松动的杂石，坡面平整，坡率要符合图纸要求。边坡表面不宜太光滑，喷播前在其前面挖蜂状浅坑或挖平行槽沟，槽沟不宜过深，行距不超过20cm,不得影响覆盖率。表层瓦砾土应回填到绿地底层，瓦砾土层平整后进种植土，对种植土的要求是通过对样品实验室分析，要求土颗粒均匀，以砂性为主，肥力中等以上，不结板，PH值略呈微酸性，当未达到上述要求时，应更换种植土或采取补救措施，如施肥、调整酸碱性等方法。按设计要求造地形。种植土回填深度超过50CM 时，下层土壤应分层回填夯实，防止不均匀沉降。在种植土到位完成初步造型后，让整个地形自然下降，同时进行土层消毒，应用高效低毒低残留农药，防止病虫害与杂草再生，清除表层土的垃圾、石块和杂草。最后进行细部平整，耙平耙细土壤，追施基肥。要求地形做到与标高相符，土层稳定，竖向曲线层次清晰，过度圆滑优美，平滑完整。3、对于斜坡喷播，从坡顶顺坡面往下依次喷播；喷抢以正对上坡左右偏45°-60°范围以全扇面或半扇面喷播；喷播液因使用喷枪头不同，形成喷射液抛物线不同要灵活掌握，最佳着地点为喷射液抛物线的最高点后1-3m范围内，此时，喷播液以喷播惯性与自重同时对坡面着力，使喷播液落地时以最短时间达到动态平衡，有利于保证喷播均匀，满足坡面喷播要求。4、上坡面喷播有两种情况1）短坡面：即喷枪射出的喷射液能一次按最佳落点要求完成喷播的坡面。对这种坡，在离坡线外1.5-3m外沿线移动喷播机，由喷枪手掌握好播液的最佳落点沿坡喷播。先喷上坡，依次向下，半扇面喷播。2)长坡面：即喷枪射出的喷播液不能一次按最佳落点要求直接喷播的坡面。这种坡面，按实际坡长、输液管服务半公径分段喷播。喷播顺序由上往下扇面喷播。如喷播面积大，即应喷播一段后，第二段注意扇面交接处的重量衔接。5、对下坡面喷播对下坡喷播，喷播机应放在坡顶边线内侧2-3m处，坡顶应有1-2人控制输液管和协调指挥。对下坡喷播，在掌握最佳喷液落点的前提下从上向下喷播。6、养护管理措施 在喷播施工完成后，根据气候条件和边坡土壤情况，对草坪进行养护管理，使草种能尽快发芽，生长，成坪。1）根据土壤湿度，用浇水车对草坪时行施水，保证草种发芽湿度和生长用水。2）定期对草坪施肥，至少五次，促进草坪的生长。3）必要时喷洒除菌剂和杀虫剂,定期除去杂草并剪草1-2次。4）注意防寒保暖，防止冻伤幼苗。7、施工工序（1）喷播前的准备工作a充分熟悉喷播地的地质、地形、地貌，选定作业路，将定量的水和土壤改良剂加入喷播机，充分搅匀。线、测量喷播面积、制定适宜的喷播方案与备料。b对喷播的主材料——草种进行室内发芽实验。c检测喷播机性能，配齐喷播所需器械。（2）喷播施工a将其它材料加入喷播机，均匀搅拌15——20分钟，然后针对不同情况，采用不同的施工方法进行施工。（3）喷播后，及时覆盖无纺布。根据坡面结构、坡度、坡长等情况，分别选用10g/㎡、14g/㎡或双层10g/㎡无纺布。第五章安全、文明施工保证措施一、本工程的安全目标 创建无一安全事故发生的“平安工程”。二、安全管理组织机构及主要职责（1）安全管理组织机构为了加强本工程的安全管理工作,增强各级人员的安全生产责任感，结合工程的实际情况,将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构；健全安全保证体系。安全部配备专职安全监察人员，各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下，负责施工过程中的安全保护具体工作。（2）主要职责①项目经理职责a项目经理是本工程的安全生产第一责任人，对本工程的安全生产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。b认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定，负责贯彻落实。c制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。d负责建立和完善安全生产保证体系，搞好安全生产工作。 e主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行监察职责，听取安全环保等部门的工作汇报，并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。f审定安全技术措施、安全文明施工措施计划，并保证所需费用的落实。本项目施工工期较短，每周主持召开一次安全工作情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。至少每周参加一次生产施工安全检查，每天随时深入施工现场，了解掌握一线实际情况，听取职工对安全工作的意见和建议。g贯彻重奖重罚的原则，审批奖惩办法。按照生产事故调查规定，参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况，必要时召开事故现场会，解决处理存在的事故隐患。②、项目安全主管职责a认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规和上级有关规定，在执行中提出具体意见，组织落实。b组织编制安全目标计划，经项目经理审批后组织实施。c强化安全生产，健全、落实各施工队安全生产责任制。d主持编制好年度安全技术措施、安全文明施工措施计划，做到项目、时间、负责人及费用落实，并负责督促实施。e协助项目经理负责日常安全管理工作，充分发挥安全管理体系作用，经常听取安全部门的汇报支持安全监察人员的工作。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。f协助项目经理具体组织定期的安全生产大检查活动和开展“安全周”、“安全月” 活动，对自检和上级检查发现的问题及重大事故隐患的治理工作，及时提出整改措施，落实到项目、部门或专人，限期完成。g参加或主持本单位安全分析会，主持定期召开的安全生产例会，及时确定解决安全生产中存在的问题，经常深入施工现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章行为，总结安全生产经验，落实奖惩办法。h参加事故调查分析会及时掌握情况对事故责任者提出处理意见和建议，对事故做到“三不放过”。（事故原因分析不清不放过、事故责任者及群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过）。③、项目总工职责a总工程师对本工程的安全技术工作负领导责任。b认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。及时审批危险作业措施方案和重大施工项目的安全技术措施。c领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定，根据情况的变化及时组织修改、补充完善。d参加协助项目安全主管召开的安全情况分析会和安全例会，经常听取安全部门的安全工作汇报，参加研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。e负责组织岗位技术培训、安全规程培训及特种作业人员的培训、考试、评分工作，主持本单位的反事故、反习惯性违章培训。 f参加安全生产大检查，经常深入生产现场，检查指导安全工作，制止违章行为，及时组织解决安全生产中出现的重大技术问题。g参加事故调查分析，对事故原因提出分析意见，参与处理责任者意见。④施工队队长职责a施工队队长职责是本施工队安全生产第一责任人，对本施工队安全生产负直接领导责任。b认真贯彻执行国家安全工作方针、政策、法规及项目部有关安全工作规定，并根据本队的安全管理分解目标、计划，组织制订本队年度安全工作目标计划的具体措施，按本队控制轻伤和生产障碍，班组控制异常和未遂事故的安全目标层层落实责任，确保本队安全目标的实现。c组织编制本施工队的安全技术措施、安全文明施工措施，经审批后组织实施。d支持本施工队安全人员工作，督促本队各班开好“周一”安全活动会，抽查班组活动情况，并做出批示。e领导本队各班组开展好每日安全检查，对查出的不安全因素积极进行处理。严肃查处违章违纪行为。f做好新入厂工人的安全教育工作，协调所属各班组之间的安全生产关系，做好临时工的安全管理，保证安全生产顺利进行。⑤各施工队工程师、技术员职责 a负责本队的安全技术工作。经常深入现场、班组监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。b根据各个时期不同的工作任务及出现的安全技术问题，及时提出现场规程和解决处理技术措施。对新工艺、新技术和重要施工项目的技术措施，要对班组进行技术交底和安全措施交底、布置、指导，检查履行情况。c参加本队组织的安全生产检查，协助经理做好隐患整改措施。负责施工队安全技术培训、规章制度的学习考试工作。d参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。三、安全管理制度及办法为了保证安全保证体系的有效进行,建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产责任制和管理办法。建立有效的安全教育和安全技术制度。项目施工前，做好安全措施的编制和落实工作，做到施工技术措施与施工安全措施同步。施工过程中，自始自终开展安全教育工作，技术交底的同时进行安全交底，施工安排的同时进行安全生产安排，施工检查的同时进行安全检查。1、实行安全生产补偿金和抵押金制度 项目部对内部职工全面实行风险抵押金制，在采用这种办法时充分考虑到各施工单位生产作业环境和条件，测定出风险补偿金和安全生产抵押金数额，根据核定给各单位的事故分解控制指标，同时核定补偿金和抵押金数额，针对各类考核指标，统一制订奖惩标准，对达到考核指标的责任单位返还预留风险抵押金，并发给安全风险补偿金。对于突破考核指标的责任单位，扣除全部风险抵押金，不发给风险补偿金。还要按奖惩规定给事故责任单位一定数额经济罚款，罚款可作为用来改善作业条件的经费和奖励对安全工作有特殊贡献人员，利用这种办法可以充分调动全员安全生产意识，还可使补偿金变为职工辛勤劳动所得。无论是考核指标和经济奖惩都十分清晰合理，充分体现出安全风险补偿金的调节作用和风险抵押金的约束力，又能维护安全生产考核的严肃性。从而把罚款为主转移到奖励为主，不断增加激励因素，并改善安全检查管理手段。2、层层签订安全生产责任书制度采用签订安全生产责任书来强化各施工队加强安全管理，控制班组出现生产障碍、未遂和其它事故，是一项较成熟有效的好办法。项目部安全生产第一责任人同下属各施工队的安全第一责任人，按考核内容要求，签订安全生产责任书，明确责、权、利的关系。各施工队的安全第一责任人在同下属各作业班组签订安全责任书。这样层层落实责任，形成一个横向到边，纵向到底的安全网络，使各级领导直至每个作业职工都充分感到所承担的压力和义务，能有效克服只求生产进度，忽视安全工作的倾向，使全体职工能进一步的认识到，安全生产就是最大的经济效益。3、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度所遵循的原则是“以责论处” 和重奖重罚，制定的制度应合理、合法。在奖惩时要分级管理，实行一级管一级，下级对上级负责。对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、避免生产过程发生事故的有功集体和个人，其奖励方式可分为表扬、记功、发奖金、增加工资。对于忽视安全生产不认真履行安全工作职责，工作失职、渎职或严重违反规章制度、盲目施工、野蛮施工、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的集体、个人都将给予惩罚。处罚办法可分为：行政处罚包括警告、记过、记大过、降级、撤职，留用察看、开除、下岗、解除劳动合同。通过落实安全奖惩制度来不断增加安全监察的约束力，安全工作一票否决，从根本上重视安全工作。4、安全生产教育制度①安全教育的内容a安全思想意识教育。就是通过说教训，清除人们头脑中那些不正确的判断思想，而灌输新的正确思想、愿望和安全行动，树立人们的安全意识。对全体职工进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程的教育，并结合本单位的具体情况，通过各种教育方式使全体职工掌握、了解各项方针、政策和规章制度的内涵，使之得以贯彻落实、执行，安全生产才有保证。b劳动纪律教育。主要是使全体职工懂得严格执行劳动纪律对安全的重要性，加强劳动纪律教育，不仅是提高单位管理水平、合理组织劳动，提高劳动生产效率的重要条件，也是减少或避免伤亡事故和职业危害，保障安全生产的必要前提。多年实践证明，重视纪律教育，严格执行劳动纪律，安全生产就有保证，反之安全生产就难以实现。 c安全知识教育。主要包括：一般生产技术知识、一般安全常识、专业安全技术知识的教育，要掌握安全知识，就必须同时掌握相应的生产技术知识，了解单位的基本生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺流程，与生产技术过程和作业方法相适应的各种机具、设备的构造质量、规格性能、操作技能和使用方法，还要使职工了解掌握本单位危险作业区域及其生产中使用的有毒有害原材料，可能散发有毒有害物质的安全防护常识和消防规章制度、个人防护用品的正确使用方法、伤亡事故报告方法等。d专业安全技术教育。是指对某一工种的岗位职工，必须具备的专业安全知识专门教育。使岗位职工熟悉了解掌握单位根据有关专业制定各种安全操作技术规程。e安全技能教育。主要对职工进行安全操作技能，安全防护技能、安全避险技能、安全救护技能、安全应急技能技术知识的教育。这种教育以班组为基础，依赖有优秀技能经验的实践者做监督的保证。f事故案例教育。通过对一些典型事故，进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取的措施，来教育职工，使他们引以为戒。②安全教育形式为了保证工程建设安全管理工作的需要，我公司采取的安全教育形式是：a会议形式。如安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交谈会、事故教训现场会、展览会、知识竞赛。b报刊形式。订阅安全生产方面的书报杂志，企业自编自印的安全刊物及安全宣传小册子。 c张挂形式。如安全宣传横幅、标语、图片、黑板报等。d固定场所展示形式。劳动保护教育室、安全生产展览室等。e现场观摩演示形式。如安全操作方法、消防演习、触电急救方法演示等。5、安全生产检查制度①安全检查的内容a查思想检查各级领导和全体职工，是否以党和国家安全生产方针、政策、法规、规章制度为依据，领导是否把安全生产纳入工作议事日程，是否认真贯彻落实安全生产责任制度。各个职能部门是否执行各项制度，是否真正做到了齐抓共管。工人是否认真执行了各项管理制度和安全操作规程。是否有违章和违反劳动纪律现象。b查制度查施工队安全生产规章制度是否健全，是否按项目部要求建立健全了安全组织机构；各级人员安全生产职责；特种作业人员管理制度；违章、违纪及安全奖惩制度；安全检查及隐患整改制度；班组、个人防护用品保管制度；是否制订了各种安全技术操作规程。c查措施查施工队是否编制安全技术措施、计划和施工方案；措施和计划是否有针对性；是否认真执行了安全技术交底，是否有隐瞒事故行为；对生产过程中发生的障碍，未遂事故是否及时报告和采取了防范措施。d查安全教育培训 对新入厂的工人是否做了安全教育和岗位培训；从事特种作业的人员是否是持证上岗；现场各类宣传标志、警示牌是否按规定挂到有效、醒目区域等。c查现场、查隐患这种检查从施工现场开始，查运输道路；查风、水、电；查火工材料管理；查生产常用机电设备和各种工器用具；查各种保险装置；查所用各种起重设施的制动装置、信号、通讯设施的可靠灵敏度；查个人安全防护用品的使用情况；查各种可能发生事故的各类事故隐患。在检查过程中对于查出的各类事故隐患逐项做好文字记录，能当场解决处理的，立即处理，若当场解决不了的，现场做出警示标志，然后立刻形成检查纪要或发隐患整改通知，限定处理时间，落实到单位和负责人进行处理。②安全检查形式项目部每月组织一次全面性的安全文明生产大检查，由项目部主要领导负责，相关业务部门和专业人员参加，对项目部各个施工部位进行现场检查。通过检查，找出存在的问题、事故隐患和各类可能发生事故的因素，然后按“三定”（定人、定时间、定项目）的原则逐项整改。施工队每周组织一次安全检查。由施工队队长负责，组织队里工程师、技术员、安全员、施工员、班组长参加，对施工队作业范围的安全生产进行检查，重点查的内容根据本施工队的生产内容作业性质具体情况而定。 班组每天进行二次安全文明施工检查。作业前班组长组织作业骨干，对当天施工任务、现场环境及作业过程可能出现的不安全状态进行检查、分析，哪些部位是薄弱环节要充分估计到，采取相应的防护措施来避免可能发生的事故，还要对班组所使用各种机具、安全防护设施、个人防护用品进行检查，堵塞一切不安全的漏洞，保证生产作业过程的人身安全和设备财产安全。下班前班组必须再进行一次详细检查，查出不安全因素能现场处理的不准推给下一班，当班处理不了的，必须向下一班班组长清楚详细的交待，并做好文字记录以备检查核实。③专业安全检查、季节安全检查和阶段安全检查a专业性安全检查随着生产进度的发展、工序变化、新设备的投入使用等，都要搞专业性安全检查，组织专业人员对某项目进行检查评估、分析，然后进行技术交底，保证作业过程中人身和设备安全。b季节性安全检查针对一年四季气候的自然变化，春季做好防冻融、防滑坡、防坠石等的检查。夏季以防汛、防雷击、防坍塌、防暑、防触电等项检查。秋、冬季节以防火、防滑、防寒为重点来检查。c阶段性安全检查这种检查的目的是针对某阶段某项工程项目的施工过程、竣工验收前的安全检查，通过检查发现和消除各类事故隐患，为下道工序施工打下良好的安全基础，堵塞漏洞、防止遗留不安全因素。 四、安全组织管理措施项目安全组织，应该包括决策层（项目部）、管理层（职能部门）、作业层（施工队），构成一个封闭的组织体系。其主要任务是：根据国家安全生产方针、政策、规划和安全工作的中心任务，提出项目部的执行方案，组织生产施工单位贯彻执行。结合工程实际情况制定安全文明施工细则；安全生产目标，采取各种对策及时排除事故隐患；有计划开展安全教育和安全技术培训，提高各级人员的安全技术水平。在推进日常安全工作时，可以做到权威大、指挥灵、行动快，减少扯皮推诿，促进协调配合，使各项安全技术措施迅速落实，使事故隐患尽快消除。五、施工现场安全防护措施a各种施工操作人员须经安全培训持证上岗，不允许无证上岗。进入施工区的工作人员还要穿戴相应的工作服及安全帽，以保证目标明显。投入使用的各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；b夜间施工时现场照明设施齐全、配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活；照明度满足规定要求；c加强施工的临时观测，及时反馈观测信息，依照观测结果及时采取相应措施；d做好交通运输的安全工作，施工场要设置交通指示牌。六、人身安全管理办法（1）制定工作安全管理制度。 （2）新工人必须经过三级安全教育，提高安全生产意识。（3）以工地所有工人进行安全教育和培训，未经安全生产教育培训的工人不得上岗作业。（4）工人进入施工现场必须带安全帽，不准穿拖鞋。（5）严格遵守劳动纪律，工作时间不准聊天、嬉笑、追逐、打闹和干扰他人劳动，不准携带亲友和小孩进入施工现场。（6）工人上班前不准喝酒。（7）管理人员、特种作业人员必须经过劳动部门培训考核，合格后持证上岗。对电工、焊工、安装工、机械工人进行针对性的培训。（8）夜间作业要有足够照明和坑洞的红灯警示，工人不得超负荷工作。（9）对不同工种的工人，根据工作需要，分别供给不同的防护用品。七、现场安全用电措施变压器设在施工现场边角处，并设围栏；根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。施工用电采用“三相四线”制，按“一机一闸一漏保”设置防护。在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，必须采用TZ-S接零保护系统，电气设备的外壳必须与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中同时采取接地和接零两种方式。施工用电必须符合用电安全规程。各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。 工地内架设的电力及照明线路，其悬吊高度以及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。工地内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。生活区室内照明线路采用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯泡际易燃物品的距离不得小于50cm。对从事电焊工作的人员加强安全教育，懂得电焊机二次电压不是安全电压等基本知识。各类电焊机的机壳设有良好的接地保护。电焊钳设有可靠的绝缘，不准使用无绝缘的简易焊钳和绝缘和把损坏的焊钳。施工中若有人触电，不得直接用手拉触电人，应立即切断电源，采取救护措施。八、现场防触电安全技术在高压带电区域内部分停电工作时，人与带电部分应保持一定的安全距离，并有人监护。接地线应用截面不小于25㎡的多股软裸铜线和专用线夹，严禁用缠绕的方法进行接地和短路。同一供电网不允许有的接地，有的接零。施工现场架设的低压线路不得用裸导线，所架设的高压线应距建筑物水平距离10m以外，垂直距离离地面7m 以上，跨越交通要道时，需要安全保护装置。现场夜间照明电线及灯具，高度不应低于2.5m。在潮湿场所工作时，行灯电压不得超过12v。使用高温灯具，如碳鸽灯、高压水银灯、20OW以上的白炽灯等，要远离易燃物品，最低不得小于100cm以上。一般电灯泡距易燃物不少于30cm，室外照明应装防雨罩。现场机械设备及电动工具应设置漏电保护器，每机应单独设置，不得共享，以保证用电安全。现场变电室应配有灭火器及高压安全用具，如接地线棒、接地卡子、高压低电笔、绝缘拉杆、胶靴、手套等，并每年试验一次。九、施工机械操作安全技术措施各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌。运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍时减速鸣笛，制动器齐全，性能好。1、车辆驾驶安全保证措施：启动前，重点检查转向系统和制动系统运行状况是否完好。行驶过程中，如发现有异响、异味等异常情况，应立即停车检查，排除情况后入可继续运行。自卸汽车必须保持顶升液压系统是否完好，工作平稳、操纵灵活，不得有卡阻现象。 施工现场道路保持清洁，两旁不得堆码堆物。卸料时保证周围无人，不得人货混装。2、现场消防保卫a施工现场和生活区应建立门卫和巡逻护场制度，并佩带执勤标志，出入现场凭证，外部人员不得随意出入；b消防器材按有关规定配备齐全，在易燃物口处要有专门消防措施；c施工现场和生活区搭建的临时设施必须符合消防要求，水源配置合理；d对职工经常进行治安、防火教育，培训消防人员，现场设置消防通道；e施工现场及生活区不得乱拉线、乱用电热器具；f实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患，奖罚分明；g与当治安消防部门建立密切联系，并协助其工作。3、土石方开挖及填筑安全保证措施开挖作业中，数个作业面同时施工时有互相干扰大的特点，因此必须由生产调度室统一安排，协调生产。出渣的施工机械和运输车辆，状况必须良好，制动有效，方向灵敏，夜间施工时还需灯光齐全。并听从现场指挥人员的指挥，施工区内限速行驶，保证施工机械、车辆和行人的安全。4、安全生产应急救护措施 为确保应急事件的联系、处理，在作业现场及调度室分别安装互联电话、对讲机等通讯工具,二十四小时设专人值班。在施工区域内二十四小时设有值班车和值班司机，值班车要保证运行良好。一旦发现紧急情况立即电话报告施工队长、调度、现场经理和项目部，由项目部和现场经理组织抢险。出现人员伤害立即送往项目部急救中心医院救治。事故发生后应立即采取措施排除险情，防止事态进一步扩大。f现场经理或当班调度遇到紧急情况有权采取一切必要措施，任何单位和个人必须无条件服从。各队长、当班调度、现场经理必须保证移动电话二十四小时开机，各地安有固定电话处随时有人接听。十、文明施工措施1、文明施工的作用通过以往工程施工中的实践，我公司充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。在本工程施工中，我方将建立完善的机构，坚持对于文明施工的管理。1）、文明施工可以改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率；2）、文明施工可以促质量、保安全；3）、文明施工可以提高经济效益。文明施工注重规范，项目施工管理严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，施工控制严格，降低了原材料的消耗； 4）、文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，实现企业管理现代化；5）、文明施工可以推动企业精神文明建设，提高企业整体素质，培养文明的职工队伍。2、文明施工的要求1）、在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工精神要求融汇于安全、质量管理中；2）、项目经理作为环境保护、文明施工的组织者，对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的协调管理由项目经理部的施工部负责，质量安全部负责监督检查；3）、制定文明施工的管理实施细则，每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向有关单位及项目经理汇报，提出下一部整改措施；4）、项目部必须遵照国家有关环境保护的法令，对合同规定的施工界线之内的生态环境，尽力维护原状，对合同规定的施工界线以外的生态环境，必须予以保护；5）、组织专门的服务队，对施工场地的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾进行定期清扫，清除，对垃圾进行妥善处理（掩埋在指定地点或焚烧）；6）、主要施工通道必须经常保养维护，天气干燥时，要用洒水车洒水除尘； 7）、施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率；8）、配备必要的消防器材对有可能出现火灾地点进行防护，以免生产、生活设施和自然环境遭到不必要的损失；第六章环境保护措施一、环境保护本工程施工中，我方将严格遵守国家、省、市所有关于环境污染的法规，加强对施工人员的教育与管理。采取措施防止燃油、油、化学品、污水、垃圾、尘土或其他有害物质对施工区的污染；防止粉尘和有害气体对大气的污染；防止施工噪声对周围环境的影响等。我方将在编报施工总布置设计文件的同时，编制一份施工区和生活区的环境保护措施计划，报送监理人审批，其内容包括：（1）施工弃渣的利用和堆放；（2）弃渣场的防护措施；（3）施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；（4）防治饮用水污染措施；（5）施工活动中的噪声、粉尘、废气和废油等的治理措施；（6）施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；（7）完工后的场地清理。二、环境保护组织措施 项目部在进场的同时，指定具有专业水准的、审查合格的专人负责环境保护工作，负责对施工周围环境、邻近的资源和居民作合理的保护。组织环保教育工作，凡进入施工现场的人员都必须经过环保教育。增强施工人员的环保意识，做到人人都自动自觉地进行环境保护。定期组织施工区内的环保检查，若发现问题及时纠正。1、废气处理本工程施工期大气质量保护主要包括：燃油机械设备排气净化措施；车辆扬尘防护措施。1）、燃油机械设备排气净化措施工程施工主要燃油设备有挖装机械、自卸汽车等，必须对燃油设备的尾气排放进行控制，施工中将采取以下控制措施：①加强对燃油机械设备的维护保养，使发动机在正常和良好状态下工作；②安装尾气排放净化器，使尾气达标排放；③选用无铅汽油；④杜绝使用不符合国家废气排放标准的机械设备；2）、施工道路及车辆扬尘防护措施施工区的对外公路及施工道路车辆来往较多,必须注意防尘.施工中主要采取以下控制措施:①加强对外公路、施工场地的管理和养护，并经常清扫;②配备一台洒水车，定时对道路及施工场地洒水,防止粉尘飞扬;③车辆勤清洗。（2）、废水处理 1）、生产废水处理措施①在场地平整区合适地点设一处积水坑，积水坑容积20m3,基坑内的废水通过水泵排到积水坑内，经沉淀后检验符合环境标准后才能排放；②定期清理，分离污泥，干后运至指定地点堆放。2）、生活污水处理在生活区附近兴建排水沟,所收集的生活污水全部经新建排水沟排往附近现已有的城市排污管道内,然后统一排放。（3）、噪声防护施工噪声源主要有：运输汽车发出的移动的断续的交通噪声；挖装机械、发电机等施工机械发出的噪声。为将施工噪声控制到最低，并满足环境保护标准要求，施工中将采取以下防护措施：1）选用低噪声设备和工艺；2）加强设备的维护和养护，减小运行时的噪声；3）防止气动工具通风系统阀门漏气产生的噪声；4）振动大的设备使用隔振机座；5）加强道路养护，保持路面平整；6）加强运输车辆的维护保养，尽可能减少其产生的噪声；7）重型车辆通过居民区限速行驶；8）进行强噪声的工作人员，要佩带防声用具。2、人群健康保护措施 施工期，因饮食、气候和环境卫生条件差，施工人员相对集中，易造成施工人员中流行性出血热、病毒性肝炎、虫媒传染病和肠道传染病等疾病的发病率上升，我方将加强对施工人员健康的保护。1）、对新进入工区的施工人员进行卫生检疫。检疫项目为：病毒性肝炎、疟疾等虫媒性传染疾病；2）、发放常见病的预防药，有可能的情况下做一些如乙肝疫苗类预防接种，提高人群免疫力；3）、定期对对施工人员做健康检查；4）、对工地炊事人员定期进行全面体检和卫生防病知识培训，广泛宣传多发病的预防知识，加强群体抗病意识；5）、生活区定期杀虫、灭鼠；6）、定期对饮用水质和食品进行卫生检查，切断污染饮用水的途径；对食堂（仓库、排水沟）定期卫生检查，进行消毒处理；3、废弃物处理措施严格按合同规定采取有效措施对施工开挖的边坡即使进行支护和作好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。生活区配备垃圾箱，设清洁员，按卫生要求及时清扫生活垃圾，送往指定地点堆放或掩埋，不在周边任意堆放，避免散失和污染水源。4、工地保洁措施遵守有关部门对环境卫生的规定，经常保持工地整洁，做到文明施工。5、文物保护措施 在工程施工中如发现文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品，必须立即采取封闭现场、专人看护等一切必要的措施保护现场，防止任何人员移动或损坏任何该类物品，并立即通知监理工程师，并执行监理工程师的指令。第七章冬雨季施工保证措施一、本工程施工适逢冬季。冬季施工时，土石方填筑工程采取如下技术措施:1、负温下填筑范围内的基础面在冻结前处理好，并预先填筑1~2m，以防基础冻结。2、负温条件下施工，采取铺料、碾压、取样等快速连续作业，采用重型振碾压实。当日最低气温在0℃以下且风速大于10m/s时，停止施工。3、气温低于0℃时，填筑材料的压实不加水。4、填筑材料以上形成的积雪和积冰层在其上面填筑下一层材料之前清除。5、负温下填筑时，经监理工程师同意可采取减薄辅助厚度，增加碾压遍数，不加水的方式进行。二、雨季施工措施本工程施工时段在冬季，故不可能出现暴雨，仅有可能出现持续的阴雨天气，故应提前做好防雨措施。1、一般措施 （1）及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程。（2）雨前，对施工场地原有排水系统进行检查，必要时增设排水设施，保证水流通畅。在施工场地周围结合永久结构物加设截水沟，防止地表水流入场内。2、土方石开挖（1）雨期开挖注意边坡稳定，必要时适当放缓边坡坡度，施工时加强对边坡的监测。（2）基坑开挖施工时，及时排除工作场地内的积水，基坑中来水量很大时，采取挖集水坑、设截水沟、修挡水埂，加大抽水设备排量等方法解决。3、土方石填筑（1）雨季施工，严格执行SDJ213-83、SDJ220-87、DSJ208-89规范中的有关降雨停工标准或监理工程师的指示。（2）填筑面适当留坡，以利排除积水。（3）做好作业面保护，必要时用塑料布等覆盖，防止坡面冲刷，停工期间严禁践踏坝面，禁止大车通行。第八章工程施工质量保证措施一、质量目标：本工程质量标准为“合格”。二、对自报质量等级有奖措施：我公司承诺对工程若达不到自报质量标准等级，按合同规定接受业主罚款。 三、施工阶段质量控制工作流程：为了实现工程的质量目标，施工过程中必须在每道工序加以控制，为了达到每道工序质量控制有效，将严格按以下“施工阶段质量控制工作流程图”进行质量控制。四、建立质量目标管理网络1、确保质量保证措施为确保本工程质量目标的实现，我公司针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识。围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实物管理中去。据此，特定以下质量保证实施措施：2、质量管理措施①、一旦我公司中标接收现场后，我公司将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴控制点的复核、验收接收及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供技术保证。②、在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的③、现场项目部根据质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。④ 、为确保实现创优工程目标，配备具有多年现场工作经验的管理人员进行质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从提高队伍素质及加强管理水平等方面。确保创优目标的实现。⑤、加强施工现场管理质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。⑥、工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。⑦建立三级验收分部分项质量评定制度。各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各分种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表并交于项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。由项目经理部项目经理每月应组织一次各施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。由公司对本工程定期进行质量抽样检查和监督，如发现质量问题以书面形式限期整改通知单，由项目经理负责在指定限期内整改，并将整改情况以书面形式反馈到公司。⑷原材料质量措施① 加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样调查，发现问题及时书面通知业主，并与供货商联系，以业主批准后退货措施。②合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，特别是对由业主指定材料供应商，在材料进进场后应安排适当的堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。③对于施工主材加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验。对粗细骨料必须进行取样分析，所有材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格的产品。④所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证，按堆积要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并采取必须的封存措施，及时退场。⑸现场计量器具管理措施①有我公司专职计量负责本工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作。②现场计量器具必须确定专人保管、专人使用，并建立使用台帐，他人不得随意动用。③所有计量器具(包括经纬仪、水准仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等)要进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。⑹测量工程质量保证措施 ①测量放样的控制措施本工程施工测量之前，应认真仔细看透图纸，并对图纸上相几何尺寸及坐标进行细致的换算和复查，特别是搞清路中心线与里程桩号的纵向偏移位置，设专人复核认可，记录并保存备查。②确保施工控制网布设精度的措施：确保施工控制点之间的边长要接近相等，以保证观测的精度，平均边长视施工具体情况而定。控制点与控制点夹角控制在30度以上120度以内，内角控制在60度左右。在设置相邻控制点时，根据施工现场实际情况将设在通视良好、地质坚实的马路或便于保存的地方，必要时将适当加密控制点。③确保控制点精度的措施：施工前根据业主所提供的控制点，严格按照要求的精度相关规范，复测控制点与控制点间的边长及相关角度，在经工程监理复核无误后，方能使用。根据施工现场情况，在加密控制点时，将根据精度要求计算边长及角度的测回数，施工过程中不使用半测回。施工过程中，加密定期复测力度，及时发现误差予以调整，一旦控制点发生位移，及时复测调整或重新布置。④确保角度测量精度的措施： 施工所用仪器在使用这前一定要经过质量检查，特别在测角时要均匀使用水平盘刻，度换度盘计数，并采取正、倒镜观测取其平均值，另外控制望远镜的倾斜角不宜过大，仪器至两目标点的距离要大致相等。仪器对中误差时由于仪器对中不精确所引起的测角误差，与所测角度大小有关，而边长越短或水平角越是接近180度时，对中要求越严格，在施工中本公司测量师将会谨慎操作，确保角度测量精度。在观测水平角时尽量使标杆立直，仪器照准目标的根部，边长越短，测量使越要注意。外界影响而引起的测量误差，主要有旁折光、目标阴暗、仪器在阳光下受热等影响，施工过程中将根据实际情况采取相应措施。⑤检查、复测测量桩志：查对复核建设单位所交付的中线位置、三角网基点及水准基点等桩志和有关测量资料，如有桩志不足、不妥、位置移动或精度与要求不符，均需进行补测、加固，并将校测结果通知建设单位及监理单位。第九章施工工期保证措施一、施工工期保证措施1影响工期预测分析及其对策（1）影响工期预测分析本标段施工的相互干扰因素：包括开挖、填筑等各工序之间存在着相互干扰。其他影响因素：各项材料的及时供应，对工程施工的顺利进行起到十分重要的作用。人力不可抗拒因素影响。施工安全、质量影响因素。 （2）施工对策作好内部协调统一管理工作，本标段各项工程服从项目经理的统一指挥，做到各工序的施工按网络计划组织好平行流水作业，尽量避免相互干扰。开工前按规定格式和时间报送施工进度网络计划，批准后，按照网络计划安排资源，施工中配足关键路线的资源，抓紧关键路线的工序持续时间，组织关键路线上重点、难点工序的技术攻关，随时采取措施调整落后工序，不断优化网络、优化资源配置，千方百计保证各单位工程按计划完成。做好预防各种自然灾害发生的准备，在尽量减少经济损失的同时，积极争取早日开工，将工期损失减少到最低限度。严格检查和验收工作，发现安全隐患并及时消除，消除因此导致的工期延误。2、工期的动态控制采用国际通用的P3项目管理软件对各项施工动态管理，尤其是进度与资源配置不断优化调整，将非关键路线的资源调往关键路线的落后工序，不断使落后工序在网络中逐渐成为非落后工序，同时使工程在资源总投入不变或少量增加的情况下，仍能符合总工期的要求，达到以动态控制的目标。3、工期保证措施（1）确保工期的组织措施①组建一个精干、高效的项目管理班子 本项目若中标，我公司拟委派有丰富施工经验的工程管理人才组成本项目领导班子，从具有丰富施工实践经验和项目管理经验的高中级技术人员中选一批人员提任本项目的计划、测量、结构、试验、安质、测量监测、物资管理、文明和机械工程师，以技术密集型和管理高效型的项目班子为如期实现合同工期提供组织保证。②组织一支技术熟练的作业队伍以我公司的专业阶段为人力资源基础，再注入长期从事相关工程、有丰富施工经验的作业阶段构成本项目的作业层，作业队长、现场领工员经考虑与考试竞争入选，技术工人经培训考核上岗，特殊工种经考试持证上岗，以技求精、素质好的作业层，保证工程计划进度顺利实施。③实行工期目标责任制根据实施性的总体安排和网络计划进度，编制年度、季度作业计划，将请建设单位同意后，编制月、旬的生产作业计划。月旬作业计划要落实到班组，将完成或超额完成旬、月计划作为考核指标。季度和月度计划作为经理部各部门考核指标，并实施奖惩。要以旬、月计划的实现保证季度计划的实现，以季度计划保证年度计划的完成。从而保证总工期的如期实现。施组和计划要结合现场实际和季节性因素，即要满负荷工作，又要留有余地，确保计划的严肃性。 建立计划进度的落实检查制度，开展现场碰头会、调度交班会的工作制度。对落后工序要就地组织制定措施赶上计划，对难点工序要有预案，必要时调整资源，配置加强技术攻关力度，使各项工程按部就班地进行。组织强有力的后勤保障系统，在现场设机械设备修理站，配足常用维修机具和熟练修理工，保证施工机具设备的完好状态。（2）确保工期的技术措施①优化施工方案在认真审查图纸，对现场地形、地质、周边环境进一步调查核对，全面了解设计意图的前提下，编制实施性施工组织计划和网络进度计划。要在投标文件的基础上，对施工方案、进度安排进行进一步优化和进一步比选论证。实施性施组获得批准后，精心组织，统筹安排，确定总体目标和分阶段目标。在施工全过程中，在保证总工期不变的情况下，随着情况的变化不断优化方案，优化和调整施工方案和施工计划，并制定相应的保证措施。②加强技术管理，为项目的顺利实施提供技术保证为了实现项目管理目标，做好项目工程施工技术管理，除了采取在施工方法中的各项具体措施外，还作如下安排。a保证技术管理力量，建立技术管理体系如中标，我公司将选派有相关工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子，协助项目经理做好技术攻关及技术管理工作，抽调技术过硬、作风良好的施工队伍进场承担本标段的施工任务，并从公司调集熟练的技术工人加强施工力量。以项目经理为首，建立起本项目工程的技术管理体系，严格项目工作程序。 b完善各项技术管理制度，在工程实施中严格执行。施工组织管理制度：施工前，项目经理要主持编制切实可行的施工组织设计和针对本项目的质量保证措施，制定本项目的质量计划，并领导组织实施。在施工过程中，全部施工人员要严格按项目部制定的各项技术文件认真执行。搜集并掌握与项目有关的技术规范，施工操作规则，国家和行业标准，评定验收标准等。据此制定施工方案、各项工序的作业指导书。施工过程中，要对施工组织实施动态管理，视实际情况，不断完善、优化施工组织方案，使之最合理、最科学、最切合工程实际。技术图纸复核制度从建设单位或监理工程师处所获得的施工图纸，必须经项目总工程师或专来工程师认真逐项审查复核，确认图纸正确无误并签署复核意见后，才能使用或转发作业队使用。项目部发给作业队的施工图纸，作业技术主管要亲自对施工图纸进一步进行复核，确认无误后才能使用。施工图纸经复核发现有误或发现现场实际不答须进行修正，在尚未办理修正或变更设计手续前，不准使用；发现有误的图纸要立即停止使用。经发现有误的施工图纸在作废之前，应用红笔标出错误之处。如属在图纸发放之后发现有误，应立即书面通知施工人员，停止使用。施工图纸在确认停止使用后，应全部收回，并在每一张图纸上标注红色“作废”字样。1）严格技术交底制度： 施工前，项目总工程师和主管工程师亲自抓技术交底工作，将工程特点、工程内容、施工部署、施工方法、施工顺序、进度安排等以书面形式向经理和作业队施工管理人员进行详细的技术交底，施工阶段由项目经理部技术人员和作业队技术主管将单位、分部、分项工程的工程内容、结构特点、操作要求，技术标准等向现场技术人员及领工员进行交底，现场技术交底由现场技术人员现作业人员进行技术交底。2）测量复核制度：所有测量工作中的计算均须由两人独立完成，一人计算、一人复核。由测量结果形成的技术交底资料，必须由测量资料填写者之外的技术人员复核无误后才能发放。建筑定位放样测量必须用不少于两种方法进行检核，无误后方可进行下一步作业或交接。所有测量的记录格式应符合行业规定的要求，原始记录应清晰、整洁，不应涂改，原始记录、计算及成果书都应妥善保存。作好现场测量放样、主要控制桩点要妥善保护。3）技术资料管理制度：工程现场技术文件和资料，由工程技术部门负责填写、整理、分类。施工过程中。要随时收集、记录和整理各项施工资料，以便于竣工文件编制，做到工程施工完成，竣工文件也编制完成。严格现场技术管理，落实技术质量承包责任制 开展群众性的质量自检、互检和班前、班中、班后三检制，广泛开展全面质量管理和QC小组活动。重要工程部位、重要工序除按设计控制外，都应以试验、监测信息为依据必要时设置试验段采集相关参数以指导施工。下达计划、调整工序、技术交底应有技术标准和质量保证措施，制定重要工序、难点部位控制点的实施方案都要有技术标准及施工注意事项。组织施工、科研、安质、机电、物资等部门赴现场办公，随时协调解决现场难收解决的问题，确保项目顺利实施。建立经理部和现场技术质量承包责任制，并分解到工班和个人，严明施工纪律，严格奖惩制度。（3）、实行技术人员现场值班制现场施工有技术人员跟班，随时解决各部位、各工序存在的技术问题，随时检查和指导领工员和班组的工作，做到施工交底要及时，施工放样要及时，检查要及时。4、施工高峰期强度保证措施为保证工程施工保质保量按期顺利完成，除配备高效率、性能完好的施工机械外，公司还配备相应的具有丰富施工经验的项目施工队伍和人员并制定和严格实行完善的项目管理制度。（1）加强思想政治工作，教育全体参加工程施工人员树立在保障工程质量、安全的前提下，“效益是企业生存的根本，生产进度是效益的客观体现”的观念及意识； （2）项目经理部对关键线路上的施工项目应给予充分重视，配备经验丰富、有协调组织能力的工程技术人员加强现场协调；（3）工程技术部应对标书各控制工期进行分解，明确各阶段工程目标，并根据各阶段目标制定合理的周、日生产计划。每天定期召开生产会议，检查、落实该天生产完成情况，布置下一天生产任务；（4）项目经理部应充分发挥经济杠杆的作用，根据生产的完成情况，按相应制度进行奖惩，提高职工的劳动生产效率。（5）物资机械部应搞好施工设备的检查、维护和保养工作，尤其在高峰施工阶段，确保施工设备的正常运行，充分发挥效率。（6）技术部门的工作必须具有超前性，除提前做好施工图纸的会审工作，制定详细的施工措施和质量进度保证措施；还应进行技术方面的协调工作，作到事前必须与监理、设计进行沟通，技术措施经监理批准，施工过程中进行核实和检查，纠正不符合实际情况的方面；（7）技术部门应根据生产计划，协同材料管理部门指定详细材料采购计划，材料管理部门严格按材料计划清单采购，按时提供材料，须作到不能让工程等材料施工的现象；（8）后勤服务部门必须树立一切为了工程的思想，制定并严格实行本部门的服务制度，落实到具体的工作中，保证工程的顺利进行。云南融羲建设工程有限公司 2009年10月10日'