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'目录一、施工方案与技术措施二、质量管理体系与措施三、工程进度计划与措施及网络图四、安全管理、文明、环境保护体系与措施五、成本控制措施六、组织机构及人才资源配备计划七、施工设备及试验、检测仪器配备八、施工环境协调及其他措施九、施工总平面图
一、施工方案与技术措施施工准备工作 我公司在投标阶段,已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究,并为一旦中标后的进场施工作准备。 1、技术准备工作 (1)、落实项目部人选,组建强有力的项目经理部,并落实参与本项目施工的人员。 (2)、认真审阅施工图纸,参加设计交底和图纸会审。(3)、复测控制桩并制定测量方案。 (4)、组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详细的施工方案,进行技术、安全、防火培训,做好技术、安全交底,安排好有关的试验工作。 2、施工准备工作 (1)、全面检修进场施工的机械设备,以保证施工前设备运转正常。 (2)、编制施工计划,安排施工顺序,协调各工序及各专业间的配合工作。 (3)、落实相应的专业施工队伍,并进行岗前培训和教育。 (4)、做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作,使之满足连续施工的要求。 (5)、在全公司范围内进行宣传,使全体员工了解本项目的情况,一旦中标,工队能全力以赴,支持本工程的施工。 3、现场准备工作
若我工队中标,则立即进行以下现场准备工作: (1)、进行实地测量。 (2)、确定施工范围,设臵施工围蔽,并在围蔽区内按拟定的施工方案进行劳动力组织。 (3)、认真熟悉现场的地理位臵、工地条件、供水供电状况,以及出入口位臵,认真布臵贮存物料和施工用的工作面,做好施工现场“三通”,架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备和土方运输线路,使之满足现场施工的要求。(4)、组织工程机械设备和材料进场。 (5)、落实季节性施工措施。本工程灌溉与排水工程施工应注意与其它工程施工的配合与衔接。如与田间道路工程施工就形成交叉作业,过水管道的施工应与田间道路工程施工密切配合,避免二次开挖。渠道与新修道路伴行时,必须待道路路面施工完毕后,方可进行渠道两侧的砼的浇筑,避免道路工程压实时侧压对水利工程的破坏。灌溉与排水工程应视整个工程进展情况有计划地进行。一、施工流程 施工准备→测量放线→沟槽土方开挖→砌体(砼)渠道施工→土方回填→养护→报验。 1.土方工程 开工之前根据业主、监理工程师所提供移交的三角网、水准点以及有关测量控制点、线,利用高精度全站仪等测量仪器进行现场恢复和固定线路。其内容包括导线、中线的复测,水准点的复测和增设,横断面的测量与绘绘等,对所有的测量进行记录和成果整理,并将测量成果送监理工程师核查。测量成果经监理工程师核准后,按图纸要求在现场设置路基用地界桩和坡脚、路堑堑顶、截水沟、边沟、取土坑、护坡道、弃土堆等的具体位置桩,用木桩或石灰标明其轮廓,并测绘出土石分界线,报请监理工程师检查、批准。
施工放样时,根据监理工程师提供的导线网、水准点成果资料进行。中桩、导线点放样采用极坐标法设立中线桩位和导线点。放样前,先对导线点进行复测联测,查明导线点末破坏或挪动时,方能进行放样。如需恢复或加密导线点,严格按照I级导线测量方法进行,计算全线统一平差。进行下一站放线时,必须对前一站所放的中桩点进行至少两个点位的复测。在移动测站前,必须对本项目路线起终点线位与高程进行联测,做好与前后标段平面及高程衔接工作。 调查与试验 施工前,应对路基工程用地范围内的地质、水文、障碍物等情况进行详细调查,对挖方、借土场的填料取有代表性的土样进行以下项目的试验: ①液限、塑限、塑性指数、天然稠度或液性指数; ②颗粒大小分析试验; ③含水量试验; ④密度试验; ⑤相对密度试验; ⑥土的击实试验; ⑦土的承载比试验(CBR值) ⑧有机质含量和易溶盐含量试验。 调查和试验结果以书面形式报监理工程师审批。如所调查与试验结果与图纸资料不相符时,应提出解决方案报监理工程师审批,否则,路基不得施工。临时设施 在工程施工期间,为防止工程或附近农田建筑物及其它设施受冲刷或造成淤积,结合永久性排水设施修建临时性排水设施,防止施工污水排入农田、耕地或污染自然水源,避免引起淤积、阻塞和冲刷现象的发生。同时,不论挖方或填方作业,在各施工层面设置泄水横坡或纵向排水通道,防止各施工层表面积水和冲刷边坡,降低挖方路基顶面或填方基底含水量,确保其含水量符合规范要求。 边沟、排水沟、截水沟按设计图纸所示的位置和断面尺寸进行施工,开挖出的土石方除可利用料外,其余按弃方处理。我公司根据本项目各分项工程的工程量的分布情况,综合考虑工期控制、质量要求及各分项工程之间的制约关系等因素,制定总体施工部署方案如下: 1、土方施工方案
基底清表采用人工配合推土机清理地表的有机杂物、树根、草皮等,并集成堆,自卸汽车运输至指定场地,清理完毕后及时碾压。 路基填方施工采用挖掘机挖装土方,自卸汽车配合挖掘机运土,人工配合平地机整形,振动式压路机配合光轮式压路机碾压的方式为主。 2、建筑物施工方案 本项目建筑物灌溉及排水泵站工程,采用人工配合机械施工。场地清理 1、施工工艺 场地清理按如下程序进行:恢复路线中桩确定现场工作界线→设置临时排水系统→场地晾晒→人工配合机械清除表土及拆除与挖掘障碍物→晾晒碾压。 2、施工中应注意的问题 开挖临时排水沟尽早进行,并根据地势情况确定沟底坡度,将积水排至附近天然河道,若施工场地离江河位置较远,则开挖积水井设置排水泵,将积水排除,使场地尽早固结硬化进行机械施工。 对于清除的表土及路基范围内的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少10cm~ 30cm内的草皮、农作物的根系和表土予于清除,并堆放在弃土场内,防止对周围环境造成污染。并根据给出的原地面整平高程进行整平夯实,形成1~2%双向施工横坡。土方开挖 (一)、施工测量 路基挖方路段施工前先进行开挖断面的复测,复测结果报监理工程师批准后才能进行定位开挖。 (二)、土方开挖
土方开挖我们将自上而下按设计断面进行开挖,开挖中如发现土层性质有变化时,及时报请监理工程师,严格按照设计挖方边坡进行作业。 土方地段的挖路基标高,我们将考虑因压实而产生的下沉量。其下沉值具体由试验来确定。挖方完成后进行及时碾压,确保路基面以下30厘米内压实度不小于90%。 雨季挖方施工考虑排水工作,开挖过程中,有意识地使路基挖方面做成2~4%的横坡,并及时挖出纵向排水沟,以利排水,到达路基的设计标高时要严格控制好顶面的设计横坡度。 施工时我们将采用挖掘机、装载机配合自卸汽车进行作业,在挖至路基顶面标高后,再用压路机进行初压,人工配合平地机进行挖方路基的顶面整平,最后用振动压路机终压。 改河挖淤泥时先进行围堰,然后用水泵将水抽干,挖掘机将淤泥挖除,最后用泥浆泵进行清淤,把河床底面的淤泥冲刷干净,监理工程师验收合格后才能进入路基填筑,第一层填筑厚度控制在50cm之内,之后按规范要求进行正常的路基填筑施工。 (三)、土方回填 1、基础施工完毕,及时办理隐蔽工程验收和基础结构验收,验收完成后及时回填。 2、填土必须分层铺填,虚铺厚度不大于300mm,用振动打夯机夯实,夯实遍数应不小于实验确定的遍数,每层夯实应按照一定的方向进行,每层土夯实方向应垂直。3、填土尽量采用粘土,并控制土的含水率在最佳含水量范围内,土层表面太干,洒水湿润。每层土均要按规范要求取样送检,符合设计要求后方能回填上层。 4、已填好的土如遭水浸,应把稀泥铲除后,方能进行下一道工序。 5、当天填土,应在当天压实。
6、在夯实或压实之后,要对每层回填土的质量进行检验。一般采用环刀法取样测定土的干密度,求出土的密实度,符合设计要求后方可进行下一层铺填。 (四)路基填方 1、施工测量放样 (1) 根据业主和设计单位提供的测设资料和测量标志,并按照设计单位所要求的精度,对导线点、水准点等永久性标桩进行复测,并将复测结果上报给监理工程师。 (2) 在上述测量结果得到监理工程师的批准后,即可进行中线的放样及水准点、导线点等控制点的加密工作,之后测绘横断面及横断面图。 (3) 开工之前,在施工现场放出路基边缘、坡脚、边沟、弃土场等具体位置,标明轮廓,并报请监理工程师批准。 2、土源准备 在选定的取土场取样,按《公路工程土工试验规程》(JTG E40-2007)规定的方法进行颗料分析,含水量与密实度,液限和塑限,有机物含量,承载比(CBR)试验和击实试验,将试验结果报监理工程师批准。 3、试验段 用经过试验并取得监理工程师批准的填方材料,选择一段150米长的填方路基,铺筑试验路段。其目的是采用通过试验的材料,按规定铺筑达到设计规定的压实度后,记录下列内容:压实设备类型、最佳组合方式、工序、每层材料的松铺厚度、材料的含水量、碾压遍数和碾压速度等。试验结束后,如能达到质量检验标准,可作为路基的一部分,将试验结果报监理工程师批准后,作为该种填料施工依据,指导今后路基填筑。 4、填筑
在填筑之前须先取样,检测填料的各项性能,并报监理工程师批准后才能使用,其主要技术指标参照公路路基施工技术规范。 路基填筑采取机械化施工,取土坑采用挖掘机集料,装载机上料,自卸汽车运输。施工现场以人工配合推土机整平,重型压路机进行初压,平地机进行精平,最后终压成型。 摊铺时我们采用人工配合推土机穿插施工,不断地由人工配推土机精平,做到填料厚度均匀,并将最大松铺厚度控制在30厘米内,以使填料能得到充分均匀的碾压,使该层碾压之后密实平整。 压实时一般路段由路边向路中心进行,超高路段则由内侧向外侧进行,并先轻后重、先静后振、先慢后快,且轮迹重叠三分之一,保证碾压充分均匀。同时为保证路基边缘的压实度达到设计要求,在路基填筑时,每边超宽30厘米以上,。 压实期间应严格控制填料的含水量,只有当填料的含水量在规定的界线范围,压实工作才能进行,当填料的含水量超出界线范围时,应加以翻晒凉干,当填的含水量小于界线范围时,应用洒水车将水均匀地洒入填料之中,以保证压实时填料在最佳含水量的范围之内。 5、路基填筑应注意问题 (1)填方路基施工前,应按规定对原地面进行清理与压实,特别注意塌陷坑,树坑的回填及其压实度。 (2)路基填筑期间,保持排水畅通。 (3)零(底)填挖路基,天然地基的密实度时,采用先翻松再压实,压实度不小于95%;对其土基强度软弱地段可采用换土或加生石灰处治,石灰掺良视土壤含水量而定,但不得小于5%;或换填30~50cm碎石、块、片石层,以提高路基的整体强度。 (4)在稳定的斜坡上,横坡陡于1:5时,原地面应挖成台阶,台阶宽度不小于1米,再在上面挂线分层填筑。
(5)路堤路基经过池塘、水田或洼地时,应采取排水疏干,清除腐植土;不易排水疏干地区,可设纵横片石盲沟或挖软土换填砂类土或换填片块石处理地基无法做盲沟或换填时,可采用抛石挤淤,所抛石料应是大于30cm且不易风化的石块。(6)施工主要机械:推土机,水车,自卸汽车,装载机,压路机。 2.钢筋 工程(1)钢筋制作与成型 1)钢筋表面应洁净,不得有锈皮,油渍,油漆等污垢。 2)钢筋一定调直,调直后的钢筋表面不得有使钢筋截面积减小的伤痕。 3)钢筋弯曲成型后,表面不得有裂纹,鳞落或断裂等现象。 4)钢筋的品种、等级、规格、直径,各部尺寸经抽样检验均符合设计要求。 5)绑扎成型时,绑丝必须扎紧,不能有松动、折断、位移等情况,绑扎头弯曲背向模板。 6)焊接成型时,焊前不得有水锈、油渍,焊缝处不能有咬肉、裂纹、夹渣现象,焊药皮敲除干净。 7)绑扎或焊接成型的网片或骨架必须稳定牢固,杯槽部位钢筋在浇注混凝土时不能有松动和变形现象。 (2)基础钢筋绑扎 1)钢筋网的绑扎:四周两行钢筋交叉点每点扎牢,中间部分交叉点可相隔交错扎牢,保证受力钢筋不位移。双向主筋的钢筋网,则须将全部钢筋相交点扎牢。绑扎相邻绑扎点的铁丝扣要成八字形,以免网片歪斜变形。 2)基础底板采用双层钢筋网时,在上层钢筋网下面设置钢筋撑脚或混凝土撑脚,以保证钢筋位置正确。 3)钢筋的弯钩朝上,不要倒向一边,但双层钢筋网的上层钢筋弯钩应朝下。 (3)墙身钢筋绑扎 1)垂直钢筋每段长度应计算好锚固,水平钢筋每段长度不宜超过8m,以利绑扎。 2)箱涵的钢筋网绑扎同基础,钢筋的弯钩朝向混凝土内。
3)采用双层钢筋网时,在两层钢筋间应设置撑铁,以固定钢筋间距。撑铁可用直径6-10mm的钢筋制成,长度等于两层网片的净距,间距约为1m,相互错开排列。 (4)质量检验 钢筋安装完毕后,我公司会检查下列方面: 1)根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确,并注意检查负筋的位置。 2)检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定。 3)检查混凝土保护层是否符合要求。 4)检查钢筋绑扎是否牢固,有无松动变形现象。 5)钢筋表面不允许有油渍、漆污和颗粒状(片状)铁锈。2.模板 (1)模板制作与安装 1)基础模板 2)安装模板前先复查地基垫层标高及中心线位置,弹出基础边线。基础模板面标高符合设计要求。 3)基础下段模板如果土质良好,可以使用土模,但开挖基坑和基槽尺寸必须准确。 4)模板刨光、直拼。 5)模板的拆除要掌握混凝土的凝固情况,一般在初凝前后即可用锤轻打,撬棒松动。 6)浇捣混凝土时要注意防止模板向上浮升或四面偏移,模板四周混凝土应均匀浇捣。 7)脚手板不能搁置地基础模板上。 (2)模板的拆除 及时拆除模板,将有利于模板的周转和加快工程进度,拆模要撑时机,应使混凝土达到必要的强度。拆模施工时应注意下列各点: 1)拆模时不要用力过猛过急,拆下来的木料要及时运走、整理。 2)拆模程序一般应是后支的先拆,先支的后拆,先拆除非承重部分,后拆除承重部分。 3)定型模板,特别是组合式钢模板,要加强保护,拆除后逐块传递下来,不得抛掷,拆下后,即清理干净,板面涂油。按规格分类堆放整齐,以利再用。倘背面油漆脱落,不得抛掷。
(3)模板制作安装的质量要求 1)模板及其支承结构的材料、质量,符合规范规定和设计要求。 2)模板及支撑应有足够的强度、刚度和稳定性,并不致发生不允许的下沉与变形,模板的内侧面要平整,接缝严密,不得漏浆。3)模板安装后仔细检查各部构件是否牢固,在浇灌混凝土过程中要经常检查,如发现变形、松动等现象,要及时修整加固。 4)固定在模板上的预埋件和预留洞均不能遗漏,安装必须牢固,位置准确。 (4)模板制作安装的安全要求 1)进入施工现场人员戴好安全帽。 2)工作前应先检查使用的工具是否牢固,扳手等工具必须用绳链系挂在身上,以免掉落伤人。工作时要思想集中,防止钉子扎脚和空中滑落。 3)不能在脚手架上堆放大批模板等材料。 4)支撑、牵杠等不能搭在脚手架上。通路中间的斜撑、拉杆等应设在1.8m高以上。 5)模板上有预留洞者,在安装后将洞口盖好。混凝土板上的预留洞,在模板拆除后随即将洞口盖好。 3、混凝土工程 (1)混凝土浇筑的注意事项 1)严把原材料质量关,配料配合比关。 2)混凝土浇筑施工准备。 3)根据工程对象、结构特点,结合具体条件,研究制定混凝土浇筑的施工方案。 4)串筒、振动器等机具设备按需要准备充足,并考虑发生故障时的修理时间。采用泵送混凝土,我司会准备备用料。所用的机具均在浇筑前进行检查和试运转,同时配有专职技工,随时检修。浇筑前,据时查实一次浇筑完毕或浇筑至某施工缝前的工程材料,以免停工待料。在片石厚度选用时应选用不小于15cm,卵形或薄片、风化脱落、受腐蚀严重的石料不得使用。 5)在混凝土浇筑期间,保证水、电、照明不中断。为了防备临时停水停电,事先在浇筑地点贮备一定数量的原材料和人工拌合换固用的工具,以防出现意外的施工停歇缝。 6)掌握天气季节变化情况。 7)检查模板、支架、钢筋和预埋件。
8)浇筑混凝土连续进行。如必须间歇,其间歇时间应尽可能缩短,并在前层混凝土初凝之前,将次层混凝土浇筑完毕。 9)浇筑混凝土时,注意防止混凝土的分层离析。混凝土由料斗、漏斗内卸出进行浇筑时,其自由倾落高度一般不宜超过2m,否则采用串筒、斜槽、溜管等下料。 10)浇筑竖向结构混凝土前,底部先填以50-100mm厚与混凝土成分相同的水泥砂浆。混凝土的水灰比和坍落度,并随浇筑高底的上升,酌予递减。 11)浇筑混凝土时,经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况,当发现有变形、移位时,应立即停止浇筑,并在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。 12)在浇筑与柱和墙连成整体的板时,在翼墙浇筑后停歇1-1.5h,使混凝土获得初步沉实后,再继续浇筑,以防止接缝处出现裂缝。 (2)基础混凝土浇筑 1)浇筑前,根据混凝土基础顶面的标高在两侧木模上弹出标高线。 2)根据基础深度宜分段分层连续浇筑混凝土,一般不留施工缝。各段层间相互衔接,每段间浇筑长度控制在2-3m距离,做到逐段逐层呈阶梯形向前推进。 3)混凝土自高处自由倾落高度超过2m时,应沿串筒、溜槽、溜管等下落,以保证混凝土不致发生离析现象。 (3)砼养护 1)保证已浇筑的混凝土在规定龄期内达到设计要求的强度,并防止产生收缩裂缝,认真做好养护工作。 2)在混凝土浇筑成型、表面略平后,覆盖毛毡进行封闭养护。4.砌体工程 1、砌筑基础的第一层时,如基底为岩层或混凝土基础,应先将基底表面清洗、湿润,再坐浆砌筑;如基底为土质,可直接坐浆砌筑。 2、砌筑体地面铺以厚砂砾垫层并夯拍紧密,垫层完成后以人工砌筑坡面片石,如在需设置防渗膜的段落,防渗膜的宽度不小于设计宽度,铺设防渗膜时使其与基底表面接触紧密,不留空隙。 3、砌体采用挂线施工,按设计坡比及排水沟设计位置按10cm每段用细线标注出砌体坡面位置后在进行砌体施工。局部设圆曲线位置根据需要挂线可分为5m每段。
4、片石采用砂浆机拌合、人工砌筑的方法施工。施工时角隅石和镶面石选用表面比较整齐的大尺寸的石块制成。相对长和短的石块交错铺于同一层并和帮衬石或是腹填石交错锁结。施工时竖缝与横缝错开,平缝与竖缝宽度在用水泥浆砌筑市不大于4cm。可用厚度不比缝宽大的诗篇填塞宽的竖缝,但石片须被砂浆包裹。片石砌筑完成后即清理坡面,而后以M7.5水泥砂浆勾缝。 5、冬季施工时应注意: (1)块石应干净,无冰霜附着,砂中不得含有冰块或冻结团块,雨水侵泡后受冻的砌块不能使用; (2)砌筑砂浆必须保持正温,砂浆与石材表面的温度不宜超过20℃。石灰膏不宜受冻,如有冻结,应经融化并重新拌合后方可使用,但因受冻二脱水者不得使用; (3)只准使用水泥砂浆或水泥石灰砂浆,不准使用无水泥配制的砂浆,砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制。砂浆应随拌随用,搅拌时间应比常温时增加0.5-1倍,砌体砂浆的稠度要求40-60mm。 (4)砌体应注意进行下列检查并记入施工记录: ①室外气温、暖棚气温及砂浆温度,每昼夜定时检查不少于3次。 ②抗冻剂的掺量,每一工作班检查不少于1次。5.管道工程管道工程施工(1)管材及设备采购 ①首先注意按设计要求列表,复核各类管材及设备型号、规格。 ②由于管材及设备数量大,应货比三家,应定长采购。 ③采购时找质量信得过的厂家,将相关的证件、质量认证及合格证交业主及监理工程师认可后,方可签订供销合同。 (2)管材防腐(油漆)工程 管材进场后,应根据用在何部位进行喷漆或防腐处理。①管材在喷、涂底漆前,应进行表面的灰尘、铁锈、油污等清除干净。 ②涂料的品种及涂层遍数、标记必须符合设计要求和施工规范规定。 ③漆膜附着应牢固、光滑均匀,颜色一致,无漏涂、剥落、气泡等现象。
(3)管道安装 ①首先安装主体结构施工预留孔位置的管道,后期管道安装,应按施工设计图进行准确放线,定位后进行安装;管道安装时应控制好标高和尺寸长度。 ②需要进行吊装的管道,应设专人进行指挥,不得迸撞管道,以免损伤,造成管道失圆,无法安装。 ③安装的管道,必须符合设计规范和施工要求。 ④在整个管道施工完毕后,应进行管道水压试验,试验的过程中,应做好试验记录。2、大型设备安装施工措施 本工程中的大型设备有潜水污水泵、粉碎性格栅、电动起重机、电动阀门等工程,安装时要保证设备规格型号应符合设计要求,并应有产品合格和安装使用说明书。 (1)起重运输:将设备通过一系列吊装方法,放置于设计指定位置。 (2)工艺流程:基础复验→设备开箱检查→设备就位→设备找正找平→二次灌浆→精平和清洗加油→进出管道安装→设备试运转。 (3)设备安装前检查:设备应按装箱单进行检查,要求设备无缺件,表面无损坏和锈蚀等情况;内部各部分连接牢固。设备安装前擦去内外表面尘土和油污,经检验合格后应尽快进行安装。 (4)基础验核:当基础砼强度达到75%时,对基础进行检查验收,要求符合设计、规范及产品安装的要求 (5)开箱检查:开箱工作由施工单位和建设单位协同在安装前的施工现场进行,检查设备在运搬和保管过程中,是否有损伤或损坏现象以及设备的零部件、附件是否短缺,并详细做好设备开箱记录。 (6)放线就位:各种设备在安装时按照施工图纸,并根据用房或基础的具体情况,弹出一系列线,作为设备安装的基准,将设备运到所指定的位置上。(7)找正找平:就位后,必须根据不同设备本身的要求,对设备主要部位做出精确的调整,然后方可将设备固定。
(8)设备固定:用预埋在基础中一些地脚螺栓,将设备底座与基础紧固在一起,各种设备直接放到基础上是不水平的,为了找平的需要,在设备下面须放入一些垫铁,用来调整设备的水平和标高,设备下面放入垫铁后,设备底面与基础之间有一条缝隙,一般用水泥砂浆或混凝土把它填满,并将垫铁与地脚螺栓牢固定位。 (9)设备清洗、试运转:对于有些机械设备的零部件的防锈层,在安装时,需要把一些防锈层清洗掉,如有锈蚀现象,需除锈。 清洗完毕后进行试运转,为全面检验施工过程各道工序的施工质量和机械设备在设计和制造上的问题,以进一步考查设备在安装过程中缺陷和问题,并及时加以调整和处理。 (10)设备保护:在设备开箱到就位以及在就位后,施工人员都必须要有很强的责任心,加以某此具体措施(如安排人员监督,设置防护设备等),必须保证设备的完好性,直至工程验收。6.土方回填工程7.混凝土面层工程 (1)原材料 ①水泥
根据合同要求,本工程设计砼强度等级为C30级,水泥采用普通硅酸盐42.5级水泥。 ②砂石料 砂石料采用料场砂石料,经过试验各种指标均达到要求。 ③水 施工用水为自来水,用水车运输至拌和场及现场养护。 ④钢筋 砼路面钢筋网、传力杆、拉杆等钢筋采用合格厂家生产的钢筋,各项技术指标均符合国家标准的技术要求。 (2)砼配合比设计 路面砼的基准配合比由实验室配制设计,现场检测砂石料含泥量、含水量,根据现场施工情况适量增加水泥用量5~10%,经业主、监理批准,确定为施工配合比。 (3)机械设备 ①砼拌和 路面砼采用搅拌站集中拌和,电子计量进行配料,施工前对配料电子称进行标定和试拌,准确后方进行砼拌和,施工中15天进行一次校验,确保计量准确。现场每天进行拌和料温度测量,每天进行至少2~3次坍落度和1~2次凝结时间测量。 ②砼运输 砼运输采用自卸汽车运输,施工前检查车辆车况良好,清洗车厢,收工后应将车厢清洗干净。根据现场情况随时移动汽车,确保卸料均匀。 ③模板安装 模板采用槽钢制作,安装时测量地面标高,每10米一个点打钢筋并拉线,控制模板顶面标高,如模板高度不够,在槽钢底面加垫木楔调整,为确保不漏浆,模板底面用砂浆垫平堵塞;槽钢加固采用在砼侧打钢钉外侧法兰螺丝斜撑,法兰螺丝一端固定在槽钢顶面一端固定在地面,调整法兰螺丝直至符合要求。 (4)砼铺筑,应随时检查振实效果、模板、拉杆、传力杆和钢筋网的移位、变形、松动、漏浆等情况,并及时纠正。 C.振捣板振捣
①在振捣棒已完成振实的部位,可开始振动板纵横交错两遍全面提浆振实。 ②振动板移位时,应重叠100~200mm,振动板在一个位置的持续振捣时间不应少于15s。振动板须由两人提拉振捣和移位,不得自由放置或长时间持续振动。移位控制以振动板底部和边缘泛浆厚度3±1mm为限。 ③缺料的部位,由人工补料找平。、 D.振动梁振实 振动梁应垂直路面中线沿纵向拖行,往返2~3遍,使表面泛浆均匀平整。在振动梁拖振整平过程中,缺料处应使用混凝土拌合物填补,不得用纯砂浆填补;料多的部位应铲除。 E.整平饰面①振动梁振实后,采用拖动滚杠往返2~3遍提浆整平。第一遍应短距离缓慢推滚或拖滚,以后应较长距离匀速拖滚,并将水泥浆始终赶在滚杠前方。多余水泥浆应铲除。 ②拖滚后的表面宜采用3m刮尺,纵横各1遍整平饰面。 ③在抹面机完成作业后,应经行清边整缝,清除粘浆,修补缺边、掉角。应使用抹刀将抹面机留下的痕迹抹平,当烈日暴晒或风大时,应加快表面的修整速度。精平饰面后的面板表面应无抹面印痕,致密均匀,无露骨,平整度应达到规范要求。 (5)接缝施工 ①纵缝施工 拉杆施工,我部拟将拉杆先弯成90º,一端插入砼,一端用朔料薄膜包好固定在模板上,有利于拆模,拆模后用套管将拉筋调直。 ②横向缩缝施工 砼强度达到50%后,采用切割机进行切割,深度5cm~6cm,宽度6mm~8mm,采用沥青橡胶材料填缝。 ③胀缝施工 先加工、安装和固定胀缝钢筋支架,并在用振捣棒振实胀缝板两侧砼后再摊铺,在砼未硬化时,剔除胀缝板上部的砼,嵌入木条,整平表面。 ④灌缝 砼养生期满后,立即进行灌缝。首先采用切缝机清除接缝中夹杂的砂石、泥浆,再用水清洗,然后用空压机彻底清除尘土和其他污染物,确保清洁、干净。先挤压嵌入背衬条,再灌缝。灌缝顶面与板面齐平,填缝必须饱满、均匀、厚度一致并连续贯通,填缝料不得缺失、开裂和渗水。灌缝料养生期间封闭交通。 路面胀缝填缝前,凿去嵌入的木条,涂粘结剂后,进行灌缝。 (6)抗滑构造施工 在砼表面泌水完毕20~30min内进行人工拉槽,拉槽深度2~4mm。
工程的质量保证措施 1、保证测量精度与准确的措施 (1)本工程测量人员是具有丰富施工经验,又有扎实的理论基础的专业人员,曾在多个大型工程施工中任专业测量。因此能胜任本工程的测量工作。 (2)我公司在本工程中使用目前先进的测量仪器,如自动安平水平仪,铅垂仪均为进口仪器,设备先进,精度高。 (3)施工前编制详细的施工方案。经研究同意后实施。 (4)坚持技术复核制度,对于工程主轴线、标高基准点在放线完成后,由项目技术负责人复核,对于一般轴线,标高由技术负责人指定专人负责复核。确保无误后,方可继续施工。 2、砼施工质量保证措施 (1)把好原材料质量关,对用于工程的钢筋要求进行严格把关验收,不合格的材料决不使用。 (2)把好模板安装关,模板安装质量的好坏直接影响砼浇筑后的外观质量,因此必须严格要求,对模板的质量、安装的质量必须全数验收,尤其对模板接头更必须引起高度重视。 (3)把好钢筋绑扎关,钢筋绑扎必须要注意的是对于钢筋接头、钢筋搭接长度、钢筋弯钩长度等必须满足规范或规程的要求,绑扎顺序必须正确,保护层大小必须一致。 (4)把好砼浇筑关,要振捣密实,防止漏振,振捣过程必须按规范要求进行,顺序必须按施工方案要求。 (5)把好砼养护关,砼养护是砼施工的重要组成部分,一定要高度重视,绝不能为了进度而忽视砼的养护工作,应指定专人负责,养护方法必须按施工方案确定的方法。 3、钢筋施工质量保证措施 (1)质量管理点的设臵:包括钢筋品种的质量、钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位臵、弯钩朝向、焊接质量、预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位臵、钢筋位移、钢筋保护层厚度及绑扎质量。
(2)预控措施:应检查出厂质量证明书及试验报告,必须保证材料指标的稳定;加强对施工人员的技术培训,使其熟悉施工规范要求和基本常识;认真执行工艺标准,严格按技术交底要求施工;严格按照图纸和配料单下科和施工,弯钩朝向应正确;施工前应预先弹线,检查基层的上道工序质量,加强工序的自检和交接检查;对使用工具经常检测和调整,并检查焊接人员有无上岗证;正式施焊前须按规定进行焊接工艺试验,同时检查焊条、焊剂的质量,焊剂必须烘干。对倾斜过大的钢筋端头要切除,焊后夹具不宜过早放松,根据钢筋直径选择合适的焊接电流和通电时间;每批钢筋焊完后,按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量。 (3)相关人员的质量保证措施:技术人员出具复试报告和作业指导书,制定纠正和预防措施,在施工中监督执行情况,把住翻样质量关;材料人员必须出具出厂质量证明,材料入场必须检查有无腐蚀和变形,并查对数量和尺寸;质检员要跟班检查质量,监督班组自检、互检和交接检查,发现问题及时处理,把住质量关;工长监督施工,合理安排人力,协调各工种的配合:操作人员应按作业指导书精心施工,技术交底要求做好自检。(4)成品保护措施:设专人看护,严禁踩踏和污染成品,浇筑混凝土时设专人看护和修整钢筋,焊接前配备看火人员和灭火设备。 (5)做好管理点的质量记录。 4、砌体工程施工质量保证措施 (1)砌体工程的位臵、标高、形式、尺寸和坡度均现场放样,经监理工程师批准后放线施工。严格控制砌筑材料质量,砌筑条石应符合设计要求。(2)各砌体基础处理严格按设计图纸和有关规定要求进行施工,基底平面位臵、尺寸、标高及地基强度必须满足设计要求,经监理工程师验收合格后方可进行下一道工序施工。 (3)砌筑作业选有一定实践经验的石匠进行施工,并不断提高施工工艺水平。保证砌体坚实牢固,勾缝饱满平顺,表面整洁美观。 (4)砌筑砂浆由试验室确定,施工时试验室现场取样以便控制砂浆强度。 (5)砌体沉降缝和排水孔设臵严格按设计图纸和有关规范要求进行施工。 (6)严格执行施工验收三检制(自检、复检、终检),发现问题及时处理,坚决杜绝质量事故发生。地下及其他地上地下设施的保护加固措施施工中应加强地下管线的探测与防护,对施工影响范围内的管线进行保护。 1、成立环境调查小组,派得力人员负责该项工作,工程开工前调查所有施工范围内的各种现有管线,查明管线的类型、规格、材质、位臵及走向等基础资料。
2、根据查明的管线资料,针对各种管线的不同控制要求,对施工过程中不需拆迁和改移的管线,做出具体保护措施。管线保护的设计方案及技术措施除得到业主和监理工程师的认可外,同时还要和管线主管部门共同商讨,并达成一致意见。安排专人对防护管道进行施工全过程的监护。当发生变形、渗漏时,及时采取措施进行加固,以确保管道安全使用及施工。 3、对需要拆除或改移的管线,施工前与业主、监理工程师及管线所属的主管部门共同协商,制定具体的拆除或改移办法,并配合专门管理、施工部门实施。
二、质量管理体系与措施 第一节 建立完善的质量保证体系 若公司中标,签订合同后,按照ISO9001标准及公司质量体系要求切实贯彻执行公司“兑现合同承诺、留下时代精品”的质量方针,建立项目质量体系和工程项目经理部质量责任制,明确从项目经理、项目总工程师到各级管理、质检、试验、技术、操作人员的质量责任,明确各职能部门的质量职责,明确项目施工全过程中的质量监控环节及质量监测点,制定具体的监控措施,明确执行者和检验者,用工序质量保证项目质量,以工作质量来保证工程质量,实现计划质量目标。 (1)建立施工质量保证体系:①项目部配备专职质检工程师,各施工队设质量检查员,形成自上而下的质量管理网络。②认真贯彻“谁生产,谁管理;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则。③建立创优检查制。④认真对待质量管理制度,使质量控制做到群专结合、上下结合、内外结合、全员结合,并贯彻施工全过程。⑤采用标准工艺,实现规范化、标准化作业。 (2)保证质量的主要技术措施:①项目部设质检科,工地实验室配备试验工程师,把好技术标准关、测量放样关和原材料试验关。②施工中认真执行“三检”(班组自检,工程队复检,质检科终检)。③坚持技术交底制度。④通过工序控制和工艺控制,推行标准化作业。⑤全段的精密控制测量及加密水准点设臵,各施工队技术人员负责施工放样,坚持测量复核制。⑥派专人做好施工资料的搜集、编号、保存、签认、发放回收等项工作,以使工程竣工后,文件整理工作同步结束。⑦项目部质检工程师及材料主管,严把原材料和施工质量关,各种原材料、成品、半成品,无产品合格证、缺乏检验资料的不准使用。
2、为保证本标段顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目标。根据ISO9001质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定,结合我公司以往从事类似工程的经验,从思想教育、组织机构、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本标段实际的质量保证体系。3、建立以公司领导,各科室和项目三级质量保证体系。由项目技术负责人负责,安排指导项目组织施工,定期召开施工质量会议;以工程部牵头,各科室配合,定期对工程质量进行检查,并上报公司领导,作出相应处理措施;项目经理部负责质量措施的实施,保证施工质量。公司质量保证体系框图
4、质量检验流程我公司在开工后三日内由总工程师制定整个工程的创优规划,开工后七日内制定出各单位工程的质量检验流程制度,并将视施工情况编制分部、分项工程的质量检验流程,随进度计划报送总监和驻地监理审批 第二节 从思想教育上予以保证 1、进行质量意识的教育 增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点,由项目技术负责人负责组织有关部门及人员编写本工程的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识,并贯穿到实际工作中去,以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目技术负责人负责组织教育;施工操作人员由项目质检员组织教育。 2、加强对劳务人员的培训 劳务人员是直接的操作者,只有对他们的管理水平和技术实力提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此要着重对劳务人员进行技术培训和质量教育。项目对班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的人员不允许进场施工。项目将责成劳务人员建立责任制,并将项目的质量管理体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各项工作落实。 3、在本工程参战职工中,由项目经理牵头,广泛经常开展“责任、市场”质量观教育,使广大职工深刻认识到:百年大计,质量第一;质量责任重于泰山;质量就是市场,必须不断建造精品工程,施工企业才能赢得市场,才能不断改善和提高物质和文化生活水平。 4、在施工过程中,由项目部牵头,技术、质检处配合,不定期组织职工培训,深入开展全面质量管理教育,使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的影响,从而围绕五大因素研究并实施不断提 高工程质量的措施和办法。 5、不定期由技术、质检处组织本标段职工学习业主对本标段的质量要求和我公司对质量作出的承诺以及公司有关质量管理的各种规章制度,统一参战员工的思想并使之明确创优规划目标和措施。第三节 从施工技术上予以保证
1、建立并实行项目总工程师为首的技术负责制,同时建立技术人员的岗位责任制,健全技术责任奖罚制度,做到分工明确,责任到人,使施工程序和方法符合施工技术管理制度的要求。以此确保工程质量。 2、认真编制施工组织设计 运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法在周密调查研究取得可靠数据的基础上,由总工程师组织工程部编制切实可行的实施性施工组织计划,并报业主或监理工程师批准。在严格按网络计划组织实施的同时,实行动态管理,根据变化了的情况及时作出必要调整,使整个施工过程处于受控状态。 认真编制施工技术方案,单项工程由施工队技术主管牵头,在本项目投标文件的基础上,根据深入的现场调查,提出两个以上的施工技术方案,提交项目总工程师,由总工程师组织有关人员,对所提出的技术方案进行对比分析、比选、优化,最后确定方案,报请业主或监理工程师批准后实施。 4、做好施工前的技术准备工作 由总工程师组织有关部门进行图纸会审。认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有差、错、漏现象,及时会同设计部门和建设单位解决发现的问题。 对本工程设计内容、质量要求、施工工艺认真进行技术交底。图纸会审后,由项目总工程师、工程处长、施工队技术主管、单项工程技术人员、质量工程师、班组长、逐级进行书面及口头技术交底,确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。由工程处处长牵头组织工程处和施工队的测量工程师交接桩。测量工程师必须认真进行复测,补齐桩橛,施工队测量工程师应搞好施工常规放样测量和复核。 5、认真进行材料检查,把好材料、构件进场关 对钢材、水泥等材料必须提供材质证明,并按规定进行抽检,对抽检不合格的材料坚决不收;对砂、石等材料,其成分、颗粒级配、最大粒径等要严格检查,不符合要求的材料,坚决不用;对预制构件应逐件检查,尺寸误差不符合要求和有裂缝的预制构件应坚决退回,堆放时不同型号的原材料不得混装。 6、加强各工序之间组织和衔接,做好成品保护工作 土方开挖后应及时进行下一道工序施工。基础和预埋管线隐蔽验收后及时回填土方,避免增加排水措施影响土方施工,土方经监理抽检合格后,应立即对基层进行封闭处理。 在项目部统一布臵下,加强与排水施工班组的联系,做好交叉作业协调工作,所有地下管网应在道路基层施工前埋设或预埋套管,并与设计配合采用切实可行的加强措施。 7、加强试验及计量管理,保证工程施工质量
计量和试验工作是保证工程质量的基础管理工作,贯穿于施工的全过程。原材料进场后及时抽样,配合材料员把好收料关;土方分层、分段回填后,及时取样抽检,达到设计密实度后,方可进行隐蔽验收;砼、砂浆严格按规定试配确定施工配合比,在后台设专人按确定的配合比计量上料,并按规定分层、分段取样进行强度试验。 第四节 从施工管理上予以保证 1、施工实施阶段 控制源头,把住材料采购关。按照公司质量管理体系文件要求,从物资采购、供应商提供产品、产品标识和追溯性。不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节由各部门负责人分头组织进行控制。各种材料到达工地必须由质量工程师进行验收,投入使用前必须按规范进行试验并将材料的质量检验结果报送监理工程师审查。 搞好技术交底,坚持按章操作。每道工序开始前都进行由专业工程师或质检工程师会同工班长对作业人员进行详细的技术交底,交清设计要求、规范要求、质量要求和操作工艺标准,作业人员严格按照技术交底要求和标准施作,质量工程师和工班长随时进行自检,并纠正违规行为。 抓过程控制,建立工程质量动态管理办法。中标后,由工程处处长拟定报监理工程师批准《项目部质量动态管理办法》,随时将材料及工程质量检验和试验报告主要成果录入计算机,建立工程质量数据库,并将各项检测结果逐日绘制工程质量指标管理图,同时随施工的进展分阶段绘制施工质量直方图和正态分布曲线,并送监理工程师审查。 在施工工艺中,我们优先考虑使用新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”技术,达到节省材料、提高工效、提高工程质量的目的,并在规模施工运用前经监理工程师同意后用于试验段和试验工序中,运用成熟并经监理工程师同意后才推广运用于规模施工中。 2、施工过程监督及检查 建立健全项目经理部监督检查和项目队、班组自检的质量监督检查制度,强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统,并绘制出每个分部、分项工程的质量管理体系图报送监理工程师审查。 建立工序交接制度,实行工序质量考核负责制。上道工序完成后,须由下一工序工班长会同上一工序工班长、质量工程师对照质量标准进行检查,达到质量标准后,三方签认后,才可进行下一工序的施工,三人均对已签认工序的质量负责。同时无论监理工程师检查与否,隐蔽工程均应对将覆盖或掩蔽的工程进行拍照,以备存查,并作为竣工资料的一部分。对管基等关键工序项目,实行旁站监督,施工整过程都将臵于质量工程师和试验工程师的现场监督之下
我公司所有现场施工人员都将在力所能及的情况下主动配合支持监理工程师的工作,积极征求监理工程师的意见,并坚决执行监理工程师决定,共同把好质量关。 3、工程信息及软件管理措施 在本工程中,我们将运用已经较为成熟的系统信息管理方法,以施工项目信息为管理对象,有计划地进行收集、处理、储存、传递、应用工作。 (1)工程信息管理 a、工程信息的收集 信息的收集,应按信息规划,建立信息收集渠道的结构,即明确各类项目住处的收集部门、收集者采集方法所收集信息的规格、形式,何时进行收集等。信息的收集最重要的是必须保证所需信息的准确、完整、可靠和及时。 b、信息的传递 1应按信息规划规定的传递信息,将项目信息在项目管理有关方、各个部门之间及时传递。信息传递者保持原始信息的完整、清楚,使信息接收者能准确地理解地接收所需信息。 2项目的组织结构与信息流程有关,决定信息的流程渠道。在一个工程项目中有三种信息流:自上而下的信息流;自下而上的信息流;横向间的信息流。 c、信息的加工 1数据要经过加工以后才能成为信息,信息与决策的关系是:数据→预信息→信息→决策→结果 2数据加工以后成为预信息或统计信息,再经过处理、解释才成为信息。3对于不同管理层次,信息加工者应提供不同要求和不同浓缩程度的信息。工程项目的管理人员可分为高级、中级和一般管理人员,不同等级的管理人员所处的管理水平不同,他们实施项目管理的工作、任务、职责也不同,因而所需的信息也不同。在项目管理班子中,由上向下的信息应逐层浓缩,而由上向下的信息则应逐层细化。 d、信息的储存 信息储存的目的是将信息保存起来应用,同时也是为了信息的处理。 e、信息的维护 信息的维护是保证项目处于准确、及时、安全和保密的合用状态,能为管理决策提供帮助。信息的及时性是能够高速度、高质量地把各类信息、各种信息报告提供到使用者手边。 (2)工程项目软件管理
工程项目文件资料包括各类有关文件、项目信件、设计图纸、合同书、会议纪要、各种报告、通知、记录、签证、单据、证明、书函等的文字、数值、图表、图片以及音像资料。 a、项目文件资料的传递流程 作为负责项目文件资料的管理人员,必须熟悉各项项目管理的业务,通过研究分析项目文件资料的特点和规律,对其进行科学的管理,使文件资料在项目管理中得到充分利用,提供有效的服务。 b、项目文件资料的登录和编码 为便于登录和归档,利用计算机对项目文档进行管理,需要对文件资料进行统一编号,建立编码系统,确定分类归档存放的基本框架结构。 c、项目文件资料的存放 为作好项目建设档案资料的管理工作,全面、完整地反映工程建设和项目管理的工作活动和成果,客观记录项目建设的整个历史过程,充分完善文件资料整理归档,立卷、装订成册。工程项目信息资料经过科学地组合和排列,才能成为系统的、完整的文档。项目文档可以按照项目的各个阶段以及工程内容进行不同的分类,在各卷文档中要归集汇总在相应各个阶段的工作活动中产生的全部文字材料、图纸和计算机材料文件资料。 (3)计算机辅助项目管理 高水平的项目管理,离不开先进、科学的管理手段。在项目管理中应用计算机作为手段,可以辅助发现存在的问题,帮助编制项目计划,辅助进行控制决策,帮助实时跟踪检查。
二、工程进度计划与措施及网络图1.工程进度组织措施第1节 施工工序部署(一)保证工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始自终的有条不紊进行。 确保合同期(10日历天内)开工建设。(二)专门组建项目经理部,负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。 (三)本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工,统筹协调好各分部、分项工程的施工,合理安排好各工种的穿插施工,确保工程质量和施工进度,以满足总进度控制,满足业主的使用要求。 (四)施工总体以土建主,其它工序基本同时施工,重点控制各工种施工交叉点及施工节奏,做到有张有弛,有条不紊,保证各工种按进度计划完成各分项工程。 (五)在施工过程中,合理安排施工时间,优质高效组织生产工作,尽可能地将噪音减少到最低程度;尽力减少粉尘污染;另外严格采取成品保护制度以防止二次损坏及污染发生。第2节 施工步骤制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为: (一)认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠、一抓到底的原则。
(二)制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。 (三)组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。 (四)配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。 (五)确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。 (六)合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。 (七)做好与周边环境的协调工作,为之提供一切尽可提供的方便服务。 (八)运用计算机辅助计划管理,合理有效的配置资源,对项目进行动态管理。 第3节 施工进度计划 (一)进度计划控制原则 1、在保证工程质量的前提下,通过人力、财力、物力的投入。(见附表1) 2、运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。 (二)总进度计划安排 1、根据招标文件要求,本工程招标工期为2017年10月25日至2017年10月27日。 2、施工准备 包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。 3、室内装饰工程施工
室内装饰工程投入多工种,组织立体施工:按照施工图纸开展第一施工段的工作同时进行各层面的放线、定位工作,在第一施工段施工完毕,该部分人力应立即转入第二施工段,第二施工段施工完成后再转入第三个施工段。整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水、先拆除后装修的施工作业方式,各项工作在施工段的每一层面内同时展开。 施工验收准备对施工现场进行全面清理、清除面层污染物,协助业主做好验收和交接工作。计划开工、竣工日期和施工进度网络图(详见附表四)
四、安全管理、文明、环境保护体系与措施1.文明施工组织措施按三门峡庆市土地整理项目相关标准,建立健全施工文明管理委员会。 (1)建立以项目经理为第一责任人的文明工地施工管理委员会,负责施工工地的环境、材料堆放的管理、监督,设立施工现场的宣传标语和各种安全标志的警示牌,施工区域消防、治安设施的建立;制定施工区文明施工的各种规章制度,对规章制度和文明作业情况随时检查,并对其检查结果在宣传栏里公布,达到相互促进,相互监督的目的。 (2)开展文明工地、文明班组建设活动,按照各施工区进行分区域卫生包干。建立文明单位创建奖励基金。 (3)在文明工地施工管理委员会领导下,做好工地文明施工。 (4)教育现场全体人员遵纪守法,坚决杜绝打架斗殴、赌博等不良行为。 (5)施工场地做到规划、布臵有序,道路、排水畅通。材料堆放整齐有序,不得乱弃废弃材料和垃圾,做到工完料尽场地清。施工机械设备停放场地整洁规范。水、电、气供给线路布臵整齐规范,安全标志明显、齐全。2.安全生产技术组织措施安全管理体系建立健全安全保证体系,贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规,定期召开安全生产会议,研究项目安全生产工作,发现问题及时处理解决。逐级签定安全责任书,使各级明确自己的安全目标,制定好各自的安全规划,达到全员参与安全管理的目的,充分体现“安全生产,人人有责”。按照“安全生产,预防为主”的原则组织施工生产,做到消除事故隐患,实现安全生产目标。
安全管理组织机构框图
(1)定期对安全生产进行检查:一是常规检查,二是施工现场检查,三是重点部位检查,四是专业性检查,五是季节性检查。检查时间:月检查、季检查、半年检查、年终检查。对事故隐患及事故苗头,要及时发现、及时处理、不留隐患。 (2)对各类安全事故,坚持“三不放过”的处理原则。发生安全事故后,立即对事故进行全面调查,查明事故发生的时间、地点、类别、伤亡程度、经济损失、事故发生的过程及原因、事故的责任、事故报告及处理意见。事故发生单位必须提出纠正违章和预防事故的措施,以免再次发生同类的事故。(3)利用事故分析法进行事故的预防和控制,查明事故发生的原因和各种事故因素,并对各类事故进行分析研究,制定有效的补救措施,杜绝同类事故重复发生,确保该项目施工任务的顺利进行。(4)针对本工程特点,施工安全重点放在“施工用电、机械伤害、交通、边坡稳定”和“消防”等项目的控制。施工前进行安全交底,特殊工种持证上岗。1、现场组织管理 (1)成立由项目经理为首的各施工管理人员、班组长组成的“安全生产管理小组”,组织领导施工现场的安全生产管理工作。 (2)项目经理主要负责与各施工负责人签订安全生产责任书,使安全生产工作责任到人,层层负责。 (3)管理制度 a、半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布臵下一阶段的安全生产工作。 b、各施工班组在组织施工过程中,必须保证做到有本单位的施工人员施工作业,就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。 c、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案的措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。 d、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度,要求各施工项目必须有书面安全交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。 e、建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。
f、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题整改通知单”,各施工单位在收到“隐患问题整改通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。 g、建立机械设备、临时供电设施完成后的验收制度,未经过验收和验收不合格的严禁使用。 (4)行为控制 a、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽。 b、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报项目经理部安全生产领导小组备案。 (5)劳务用工管理 a、各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。 b、每日上班前,班组负责人,必须招集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动,提出具体的注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。 c、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝违法用工。 2、施工用电管理 (1)建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定,对现场和各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查结果记录存档。 (2)现场采用双路供电系统,确保电源供应。临时配电线路必须按规范搭设,架空敷设的线必须采用绝缘导线,不得采用塑料软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷。(3)施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。
(4)配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱内部设臵必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好、其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统统一式样、统一配制,箱体统一涂桔黄色,并按规定协调围栏和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接,采用外插联接方式。 (5)独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场实际情况,采取相应的接零保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。 (6)在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装臵,实行分级保护,形成完整的保护系统。漏电保护系统装臵的选择应符合规定。 (7)电动工具的使用应符合国家标准的有关规定,工具的电源线、插头和插座完好无损,维修和保管应由专人负责。 (8)施工现场的临时照明一般采用36V安全电压照明。 (9)电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内所有使用的电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应不小于5米,二次线长度不小于30米。接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损,绝缘良好。电焊机设臵地点应防潮、防雨、防砸。 (10)施工各细节注意事项 施工现场的移动配电车有专职电工进行挪动,挪动前必须断电禁止带电移动,平板振动器、电动打夯机工作时,必须有专人整理电缆,防止电 缆被压在振动器下面,造成漏电或短路伤人。 施工生活区的用电安全必须严格遵守,严禁在生活区内使用电炉,电水壶等大功率用电设备。 3、施工机械管理 (1)机械设备旁悬挂安全操作规程牌和安全警示牌,坚持班前检查、班后保养制度,不准带病运转。机械设备固定专人指挥和操作,非本机械操作人员严禁使用。检修时要切断电源,有人监护。 (2)机器操作人员上岗前对机器进行打油润滑,以保障机械的正常的运转和使用寿命。每次工作前必须进行试运转,一切正常方可施工。 (3)运转中出现异常现象必须立即停机进行检查,直到排除故障方可继续进行。 4、现场交通管理 (1)施工现场各种车辆较多,驾驶人员必须服从现场指挥,按指定线路行驶。夜间施工应有足够照明,车辆倒车要鸣喇叭。
(2)上下班时不能用载货汽车拉运施工作业人员,距离较远时要用专车接送,消除安全隐患。 5、消防保卫管理 (1)严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规,配备专门、兼职消防保卫人员,制定有关消防管理的制度,完善消防设施,消除事故隐患。 (2)现场设有手提式干粉灭火器、泡沫灭火器,并有专人负责,定期检查,保证完好备用。 (3)坚持现场用火的审批制度,电气焊工作要有灭火器材,操作岗位上禁止吸烟,对易燃、易爆物品的使用要按规定执行,指定专人设库存放,分类管理。 (4)新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工管理现场值班人员昼夜值勤,搞好“四防”工作。(5)在此项目上把消防安全、保卫工作提高到政治影响的高度上去考虑,现场杜绝任何可能出现的安全隐患,这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。3.减少噪音、降低环境污染措施环境保护体系 施工环境的保护随着社会的进步、经济高速发展日益显示出其重要性。施工环境的保护直接影响施工的进展,必须引起高度的重视。在施工过程中,施工现场良好的作业环境、卫生环境和施工秩序有利于施工进展。国家现已颁布了环境保护的法律、法规,所以要求施工项目保护和改善作业环境。控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害,环境保护也是文明施工的重要内容之一。
环境保护管理体系图
本工程施工期对环境的影响主要表现在大气污染、噪声、废水排放、弃碴及生活垃圾、卫生防疫等方面,因此对施工区环境保护是施工作业的一项重要工程:(1)制定合理的分段施工和交通疏导方案,保证施工期间交通的顺畅。 (2)制定适宜的方案对工程沿线影响范围内的地下管线进行有效保护,对地面建(构)筑物等进行监测和保护。 (3)遵守《施工期环境保护行动计划》,对施工期间的噪声、振动、废气和固体废弃物进行全面控制,使之满足国家和市有关法规的要求,并尽量减少这些污染排放所造成的影响。 2、建立环境保护相关机构 建立以项目经理为负责人的环境保护领导小组和环保体系,明确各部门在施工期间环境保护工作中的职责。 (1)项目经理的环保工作职责 a、对本工程的环保工作负全部领导责任。 b、认真领导、贯彻、执行有关的环保法律与法规、《施工期环境保护行动计划》和业主提出的施工环境要求,领导审定施工方案中各项环保措施,审批本项目环保规定。 c、领导组织对职工进行施工环保的宣传教育,提前安排环保培训,经常总结推广施工环保先进经验。 d、负责按规定设臵施工环保机构,配齐称职的专、兼职施工环保员,并对施工环保员的工作经常予以支持、督促、检查。 (2)项目总工程师的环保工作职责 a、协助项目经理抓好本项目施工环保管理工作。 b、组织编写施工方案中的环保措施,组织编写项目环保规定。 c、组织环保法律、法规和环保技术知识的普及教育及专、兼职环保员的培训。 d、施工过程中执行指导、检查、监督的职责。 (3)施工工长的环保工作职责 a、学习施工方案中的环保措施方案和项目环境规定,并向全体操作人员逐条详细交底。 b、对施工机械设备、工具和辅助设施等保证达到环保的要求。 c、负责对所属人员的安全教育,安排好环保培训,坚持环保人员持证上岗。
d、领导本队定期环保检查,对隐患问题及时制定整改措施并实施。 (4)环保员的职责 a、协助制定、审查、修订项目环保规章制定,并督促职工严格执行。 b、佩戴标志上岗,检查、督促作业人员做好环保工作。 c、跟班进行检查,对于违反环保规定的作业及时制止,遇到不听劝阻者,有权先停止其工作,并立即向领导汇报。 3、环境保护措施 在国家环保总局、国家技术监督局的监督下,公司正在推行ISO14000环境保护体系,公司计划将这一体系运用到本工程中去。创造文明工地、绿色工地,以干净、整洁、优美的施工环境展现在大众面前。 在施工中,注意在施工区、办公区和生活区三个场所从以下几个方面做好环境保护工作,使各项环保指标符合公司的环保体系要求。 (1)防噪声扰民控制措施 施工期间主要的噪声来源是施工机械,采取的控制措施为: a、施工场界噪声按《建筑施工场界噪声限值》的要求控制。 b、采取措施,保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备c、在距居民较近的施工现场,对主要噪声源如搅拌机、压路机等采用有效的吸声、隔音材料,施做封闭隔声或隔声屏,使其对居民的干扰降至规定标准。 d、夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”。 e、噪声超标时一定采取措施,对超标造成的危害,要向受此影响的组织和个人给予赔偿。 f、确定施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案,保证施工安排和场地布局尽量减少施工对周围居民生活的影响,减小噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间。建立必要的噪声控制设施,如隔声屏障等。 g、自备发电机时将作隔声处理,有电力供应时不使用自备发电机。 h、合理安排施工计划,在特殊时间段不进行有噪声的作业。 (2)防振动扰民控制措施 产生振动的主要来源是施工机械的作业。采取的控制措施为:
a、施工振动对环境的影响按《区域环境振动标准》的要求控制。 b、根据敏感点的位臵和保护要求选择施工机械和施工方法,最大限度地减少对周边的影响。 (3)防水污染控制措施 施工期间的水污染来源主要是施工泥浆水、车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表径流等,容易污染水体、堵塞排水系统等。采取的控制措施为: a、废水排入自然水体,悬浮物执行《污水综合排放标准》中的二级标准150mg/L。 b、根据不同施工地区排水网的走向和过载能力,选择合适的排口位臵和排放方式。 c、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,并保证工地排。并且在满足施工要求的条件下,尽量选择低噪声的机具。水和废水处理设施在整个施工过程中的有效性,做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。 d、泥浆水产生处设沉淀池,沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。 e、在季节环保措施中制定有效的雨季排水措施。 f、根据施工实际,考虑降雨特征,制订雨季排水方案,避免废水无组织排放、外溢、堵塞排水道等污染事故的发生,并在需要时实施该方案。 g、施工现场设臵专用油漆料库,库房地面作防渗漏处理,贮存、使用、保管由专人负责,防止油料跑、冒、滴、漏、污染土壤、水体。 (4)防大气污染控制措施 大气的主要污染来源有运输、开挖、燃油机械、炉灶等。采取的控制措施为: a、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程,制定操作规程和洒水降尘制度,在旱季和大风天气适当洒水,保持湿度。 b、合理组织施工、优化工地布局,使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段(如室外多人群活动的时候)。 c、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质,熔融沥青等有毒有害物质要使用封闭和带有烟气处理装臵的设备。 d、水泥等易飞扬细颗粒散体物料应尽量安排库内存放,堆土场、散装物料漏天堆放场要压实、覆盖。弃土等各项工程废料在运输过程中,作遮盖,不使其散落。
e、为防止进、出现场的车辆轮胎夹带物等污染周边公共道路,在现场出入口设立冲刷池,清除车轮携土,以免污染路面。 f、拆除构筑物时要有防尘遮挡,在旱季适量洒水。g、使用清洁能源,炉灶符合烟尘排放规定。 h、施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设臵,临时施工道路基本要夯实,路面要硬化。 (5)固体废弃物的管理措施 固体废弃物的主要来源是工程弃土、建筑废料和生活垃圾,会对环境卫生造成影响。采取的控制措施为: a、合理选定堆土场位臵,对于弃土进行洒水覆膜封闭,防止扬尘污染,堆土场周围加护墙、护板。 b、制订泥浆和废渣的处理、处臵方案,按照法规要求选择有资质的运输单位,及时清运施工弃土和余泥渣土,建立登记制度,防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不洒落。 c、选择对外环境影响小的运输路线及运输时间。 d、剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运,不得随意倾倒,尽量做到每班清扫、每日清运。 e、施工现场内无废弃砂浆和混凝土,运输道路和操作面落地料及时清运,砂浆、混凝土倒运时应采取洒落措施。 f、教育施工人员养成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃圾、杂物,保持工作和生活环境的整洁。 g、严禁垃圾乱倒、乱卸。施工现场设垃圾站,各类生活垃圾按规定集中收集,由环卫部门及时清理、清运,一般要求每班清扫、每日清运。4.冬雨季施工技术措施 雨季施工措施 1、为保证雨季施工的工程质量,在施工期间及时掌握该地区气候日、周、旬、月预报及预测情况。在雨季期间施工,要分段施工、分段回填,尽量减少施工周期。施工前必须对现场排水系统进行检查,确保施工时排水畅通,现场要有充足的防水物资,以便统筹安排工程内容,调整施工计划,组织科学合理的施工,并设专人巡视现场。 2、施工现场设专人与主要材料供应商进行联系。保证材料随叫随到,不出现因断料停工的情况发生。
3、现场尽量缩短施工步距,各工序要紧密衔接。 4、现场应设有组织排水,并经沉淀后排入甲方指定系统。安排好沟槽排水,做好现场排水工作,要严防降暴雨,积水成滩。 5、雨季到来前,收集河道水文资料,做好道路维护,并保证全现场排水沟畅通,确保暴雨来时排水通畅,保证材料,器材运输畅通。 6、雨季前,材料物资先准备,同时准备必要的防雨器材。水泥库应加高修建,加强水泥等材料的保管,库房周围的排水沟要常检查。 7、采取有效技术做好安全防洪的教育工作。雨季施工时对各种机具、设备,制定检查制度,定出防止倒塌、雷击,避免漏电等有关技术措施,特别是狂风暴雨后,操作前必须先检查设施是否安全,严防事故发生。 8、所有机电棚应搭设严密,防止渗漏和水淹,机电设备要求安装接地安全装臵,保护装臵要可靠。 9、浇筑砼前,要了解近日天气预报,尽量避开大雨施工,才浇完的砼要用塑料薄膜覆盖。 10、雨季应随时测定砂、石含水率,掌握其变化幅度,及时调整配合比。 11、雨天施工中,安全同时应注意以下几点: (1)加强安全教育,认真做好防洪、防雷、防触电、防火、防风暴、防滑、防暑等工作,通过交底贯彻到班组。 (2)下大雨时停止所有吊装作业。开关箱上锁。(3)经常检查施工用电,电闸箱、机电设备要有完善的保护接零,可靠的防雨、防潮措施。线路绝缘良好,并设漏电保护器,严防漏电,使用手持电动工具佩带齐个人安全保护用具。 (4)尽力改善工作环境,调整作业时间。在工地设医务室,有专职急救员,对突发情况进行处理。冬季施工措施 1、对冬季施工项目按次序排列,编制实施性的施工组织设计。内容包括寒冷天气浇注混凝土、砂浆砌体的施工方案和施工方法。 2、维护保养冬季施工需要的车辆、机具设备,充分备足冬季施工期间的工程材料。
3、准备施工队伍的生活设施、取暖设备、燃料和其它越冬所需物资。 4、施工时要考虑冬季气温影响,当气温低于5℃,停止混凝土、砂浆搅拌工程的施工。 5、确因无法抗拒因素需在较低气温下施工时,应采取保温措施确保施工质量。混凝土拌和时,各项材料温度应满足混凝土拌和所需的温度,材料可进行加热处理。5.关键工序、复杂环节重点相应技术措施工程量大、工期紧1、重点、难点本工程总体工程量大,施工中工作面一次展开,短时期内组织大量劳动力,工作量大。工期要求紧,未知因素多。2、对策:做到施工资源提前准备,施工作业面划分和劳动强度安排合理,施工前期准备工作精心组织到位。要根据工程任务情况,科学地制订施工总体部署,正确划分施工段,确定各工序的先后任务顺序,合理调配劳动力资源,保证材料及时供应,充分发挥施工机械的效能。同时严把质量关,杜绝质量事故的发生,杜绝返工。对于关键工序,复杂环节应发挥集体的智慧,集中攻关,大胆决策,不影响后续工序的正常进行。环境影响问题:1、重点、难点明挖施工、运输车辆频繁都将对环境状况造成影响,因而如何减少施工对环境造成不良干扰,安排好施工程序,搞好施工安全监测,确保施工及周围环境的安全是本工程的重点。2、对策:现场修建标准围挡和施工便道。做好交通疏解。在施工过程中,施工现场设专人监管,控制现场各种粉尘、废气、废水、有毒有害废弃物对环境的污染和危害。土方开挖及运输问题1、重点、难点由于本工程埋置较深,土方开挖量非常大,需外运的土方量非常大。2、对策:
保证现场交通通畅,配备足够的土方开挖与运输机械,堆土地点严格按照甲方指定地点堆放。全力利用晴天组织施工,避开雨雪天气。道路、管网关键部位重点、难点分析及对策管道位置偏移或积水1.产生原因:测量差错,施工走样和意外的避让原有构筑物,在平面上产生位置偏移,立面上产生积水甚至倒坡现象。2.预防措施:(1)防止测量和施工造成的病害措施主要有:①施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护。②施工放样要结合水文地质条件,按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样,且必须进行复测检验,误差符合要求后才能交付施工。③施工时严格按照样桩进行,沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。(2)施工过程中如意外遇到构筑物须避让时,应在适当的位置增设连接井,其间以直线连通,连接井转角应大于135°。管道渗漏水,闭水试验不合格1.产生原因:基础不均匀下沉,管材及其接口施工质量差、闭水段端头封堵不严密、井体施工质量差等原因均可产生漏水现象。2.防治措施:(1)管道基础条件不良将导致管道和基础出现不均匀沉陷,一般造成局部积水,严重时会出现管道断裂或接口开裂。预防措施是:①认真按设计要求施工,确保管道基础的强度和稳定性。当地基地质水文条件不良时,应进行换土改良处治,以提高基槽底部的承载力。②如果槽底土壤被扰动或受水浸泡,应先挖除松软土层,超挖部分用砂或碎石等稳定性好的材料回填密实。③地下水位以下开挖土方时,应采取有效措施做好坑槽底部排水降水工作,确保干槽开挖,必要时可在槽坑底预留20cm厚土层,待后续工序施工时随挖随封闭。(2)管材质量差,存在裂缝或局部砼松散,抗渗能力差,容易产生漏水。要求:①所用管材要有质量部门提供合格证和力学试验报告等资料。②管材外观质量要求表面平整无松散露骨和蜂窝麻面形象,硬物轻敲管壁其响声清脆悦耳。③安装前再次逐节检查,对已发现或有质量疑问的应弃之不用或经有效处理后方可使用。
(3)管接口填料及施工质量差,管道在外力作用下产生破损或接口开裂。防治措施:①选用质量良好的接口填料并按试验配合比和合理的施工工艺组织施工。②接口缝内要洁净,对水泥类填料接口还要预先湿润,而对油性的则预先干燥后刷冷底子油,再按照施工操作规程认真施工。(4)检查井施工质量差,井壁和与其连接管的结合处渗漏,预防措施:①检查井砌筑砂浆要饱满,勾缝全面不遗漏;抹面前清洁和湿润表面,抹面时及时压光收浆并养护;遇有地下水时,抹面和勾缝应随砌筑及时完成,不可在回填以后再进行内抹面或内勾缝。②与检查井连接的管外表面应先湿润且均匀刷一层水泥原浆,并座浆就位后再做好内外抹面,以防渗漏。(5)闭水段封口不密实,又因其在井内而常被忽视,如果采用砌砖墙封堵时,应注意做好以下几点:①砌堵前应把管口0.5m左右范围内的管内壁清洗干净,涂刷水泥原浆,同时把所用的砖块润湿备用。②砌堵砂浆标号应不低于M75,且具良好的稠度。③勾缝和抹面用的水泥砂浆标号不低于M15。管径较大时应内外双面、较小时只做外单面勾缝或抹面。抹面应按防水的5层施工法施工。④条件允许时可在检查井砌筑之前进行封砌,以利保证质量。⑤预设排水孔应在管内底处以便排干和试验时检查。(6)闭水试验是对管道施工和材料质量进行全面的检验,其间难免出现三两次不合格现象。这时应先在渗漏处一一做好记号,在排干管内水后进行认真处理。对细小的缝隙或麻面渗漏可采用水泥浆涂刷或防水涂料涂刷,较严重的应返工处理。油膏接口可采用喷灯进行表面处理,一般可奏效,否则挖开重填。严重的渗漏除了更换管材、重新堵塞接口外,还可请专业技术人员处理。处理后再做试验,如此重复进行直至闭水合格为止。检查井变形、下沉,构配件质量差1.产生原因检查井变形和下沉,井盖质量和安装质量差,铁爬梯安装随意性太大,影响外观及其使用质量。2.防治措施(1)认真做好检查井的基层和垫层,防止井体下沉。(2)检查井砌筑质量应控制好井室和井口中心位置及其高度,防止井体变形。(3)检查井井盖与井座要配套;安装时座浆要饱满;轻重型号和面底不错用,铁爬梯安装要控制好上、下第一步的位置,偏差不要太大,平面位置准确。回填土沉陷1.产生原因压实机具不合适;填料质量欠佳、含水量控制不好等原因影响压实效果,给工后造成过大的沉降。2.预防与处治措施(1)预防措施管槽回填时必须根据回填的部位和施工条件选择适合的填料和压(夯)实机具。如本地区主干道下的排水等设施的坑槽回填用中粗砂。管槽从胸腔部位填至管顶30cm,再灌水振捣至相对密度≥0.7,实践证明效果很好。
管槽较窄时可采用微型压路机碾压和人工或蛙式打夯机夯填。不同的填料,不同的填筑厚度应选用不同的夯压器具,以取得最经济的压实效果。填料中的淤泥、树根、草皮及腐植物既影响压实效果,又会在土中干缩、腐烂形成孔洞,这些材料均不可做为填料,以免引起沉陷。控制填料含水量大于最佳含水量2%左右;遇地下水或雨后施工必须先排干水再分层随填随压密实;杜绝带水回填或水夯法施工。(2)处治措施根据沉降破坏程度采取相应的措施:不影响其它构筑物的少量沉降可不做处理或只做表面处理,如沥青路面上可采取局部填补以免积水。如造成其它构筑物基础脱空破坏的,可采用泵压水泥浆填充。如造成结构破坏的应挖除不良填料,换填稳定性能好的材料,经压实后再恢复损坏的构筑物。道路底基层和基层1、混合料不均匀防治措施(1)采用专用的稳定土拌合机进行集中搅拌,保证搅拌均匀。(2)土块应尽可能粉碎,最大尺寸不应超过15mm,对于超尺寸土块应予剔除。2、混合料强度达不到要求防治措施(1)以工地实际使用的材料,重新检验或修改配合比。(2)检查工地实际配合比,检查投料、计算、计量是否有误;需要注意的是,工地施工时实际采用的石灰剂量应比室内试验确定的剂量多0.5%~1.0%。3、压实度不足防治措施(1)稳定土基层应选用12t以上的压路机或振动压路机碾压。压实厚度在15cm以下时,可选用12~15t的压路机碾压;压实厚度在15~20cm时,应采用18~30t的三轮压路机碾压;压实厚度超过上述时,应分层碾压;压实机具应轻、重配备,碾压时注意先轻后重。(2)混合料摊铺后应在1~2天内充分碾压完毕,并保证一定的碾压次数,直至碾压到要求的密实度为止,同时表面无明显轮迹。一般需碾压6一7遍;路面的两侧应多压2~3遍。(3)当含水量过高或过低时,应采取措施,在达到最佳含水量(或略高,但不超过2%)时才碾压。
(4)稳定土施工前,应对其下卧层进行严格检查,确保质量达到规范要求,否则易引起许多不良后果。4、碾压时弹簧防治措施(1)混合料拌和时应控制原材料的含水量,如土壤过湿应先行翻晒,并宜采用生石灰粉,以缩短晾晒时间,降低混合料的含水量。(2)施工时应注意气象情况,摊铺后应及时碾压,避免摊铺后碾压前的间断期间遭雨袭击,造成含水量过高以致无法碾压或勉强碾压引起弹簧。(3)稳定土过干时,可洒水闷料后再进行碾压,水量应予控制并力求均匀,避免局部地方水量过多造成弹簧。(4)碾压时应遵循先轻后重的原则。(5)混合料摊铺前,应对下卧层的质量进行检查,保证下卧层的压实度,若有“弹簧”现象应先处理后再做上层。5、碾压时发生龟裂防治措施(1)混合料在拌和碾压过程中,应经常检查含水量。含水量不足时,应及时洒水。应使混合料的含水量等于或略大于最佳值时进行碾压。(2)基层施工,均应保证下卧层的充分压实,对土基不论路堤或路堑,必须用10~15t三轮压路机或等效的碾压机械进行碾压检验(压3~4遍),在碾压过程中,如发现土过干或表层松散,应适当加水;如土过湿,发生“弹簧”现象,应采用挖开晾晒、换土、掺石灰或粒料等措施进行处理。(4)养生期间,应禁止重型车辆通行。6、未结成整体防治措施(1)进行充分的压实,达到规定的压实度。(2)冬季施工应尽量避免;必须施工时应注意养护,防止冰冻,并封闭交通。一般在气候转暖后,强度会继续增长;必要时可选用外掺剂,以提高早期强度;或采用塑料薄膜或沥青膜等覆盖措施养生,保持一定湿度,加速强度增长。7、横向裂缝防治措施(1)工过程中应严格控制混合料的碾压含水量,使其接近于最佳含水量,以减少结构层干缩。(2)混合料碾压完毕后,应及时养生,并保持一定的湿度。不应过于、过湿或忽干忽湿。养生期一般不少于7天,有条件时可采用塑料膜覆盖。
(3)混合料施工完毕后,应尽早铺筑上层。在铺筑上层之前,应封闭交通,严禁重车通行。(4)延长施工段落,减少接缝数量。做好接缝处理,使新旧混合料相互密贴。缩短接缝两侧新旧混合料铺筑的时间间隔。(5)产生横向裂缝时,通常不做处理。缝宽时可用沥青封缝,以防渗水和恶化。8、表面起皮松散防治措施(1)施工时应在最佳含水量左右碾压,表面干燥时,应适量洒水。(2)禁止薄层贴补,局部低洼之处,应留待修筑上层结构时解决;如在初始碾压后发现高低不平,可将高处铲去,低处翻松(须10cm以上)、补料摊平、再压实。碾压过程中有起皮现象,应及时翻开重新拌和碾压。(3)施工时应密切注意天气情况,避免在雨雪、霜冻较严重的气候条件下施工。(4)表面发生起皮现象后,应予铲除,其厚度或标高不足部分,可留待修筑上层结构时解决。9、平整度不符合要求防治措施(1)灰土结构层施工前,应对下卧层的平整度进行检验,平整度很差时,可先用部分灰土罩平,然后进行灰土结构层施工。(2)摊铺可采用平地机或人工摊铺。平地机摊铺应有熟练工操作,控制好平整度。人工摊铺时应拉线,仔细整平。如采用场外拌和供料,应控制卸料地点和数量。料堆处应彻底翻松、整平。(3)边碾压边整平。轻型初压以后,应及时检测与整平。卸料和碾压时应避免在碾压层上停车或急转弯。终压以后,可将局部高出部分铲平,低洼处不可采用薄层罩面办法提高平整度。(4)两个工作段的搭接部分,应采用对接形式。前一段拌和后,留5~8m不碾压;后一段施工时,将前段预留未压部分翻松后一起再进行碾压。
五、成本控制措施1降低造价的原则(1)保证工程质量,达到顾客满意。(2)保证施工进度,确保工期目标。(3)保证安全施工和文明生产的需要。(4)不使用含有有害物质的材料;不使用不合格的材料。(5)加强管理节能降耗;加强管理消除浪费。2降低成本的方法(1)采用新材料、新技术;(2)优化施工方案;(3)科学管理、提高工效;3降低成本的目的(1)提高效益;(2)回报业主,回报社会;4项目成本控制(1)建立成本控制体系项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系,按内部各岗位和作业层进行成本目标分解,明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。(2)成本控制计划项目经理应依据其责任目标成本,组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本。并应将目标成本按工程部位和成本项目进行分解,编制“目标成本控制措施表”,将各分部分项工程成本控制目标和要求、各成本要素的控制目标和要求,落实到成本控制的责任者,并应对确定的成本控制措施、方法和时间进行检查和改善。(3)成本控制运行a.项目经理应坚持按照增收节支、全面控制、责权利相结合的原则,用目标管理方法对实际施工成本的发生过程进行有效控制。b.项目经理部应根据计划目标成本的控制,做好施工采购策划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本。 c.项目经理部应加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。d.项目经理部应加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低物料积压等而使施工成本增加。(4)成本核算
a.项目经理部应建立项目成本核算制,明确成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任和要求,并设置核算台账,记录原始数据。b.施工过程中的成本核算,宜以每月为一核算期,在月末进行。核算对象应按单位工程划分,并与施工项目管理责任目标成本界定范围相一致。c.项目成本核算原则,项目成本核算应坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则。(5)成本分析与考核项目经理部应进行项目成本分析与考核,将成本分析的结果形成文件,为成本偏差的纠正与预防、成本控制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本控制体系等提供依据;对各岗位人员及各作业队进行成本管理考核,并将考核的结果形成文件,为奖罚责任人提供依据。5降低成本的技术组织措施5.1科学管理(1)加强物资管理严格执行公司《质量/环境管理体系程序文件》之《物资管理程序》,确保物资采购和使用过程处于受控状态。a.建筑材料的采购:项目计划员根据施工图编制工程物资主要材料总计划,并填写《工程物资计划表》,计划员按照施工网络计划和施工进度编制月/季物资采购计划,并填写《物资采购计划表》;项目材料员必须按照经过审批的《物资采购计划表》来供应物资。所有进入施工现场的材料必须经过验收、检验和试验,以防止不合格的材料而造成的损失。b.物资的发放:建立材料使用限额领料制度。超限额的用料,施工员应注明超耗原因,以便今后预防控制,经项目经理审批后,施工员办理领料手续并填写《限额领料单》。建立材料使用监督制度。材料管理人员应对材料使用情况进行监督,做到工完、料净、场清,建立监督记录,对存在的问题及时分析处理。班组应办理剩余材料退料手续。临建/辅助设施用料、包装物及容器应回收,并建立加收台账。(2)严格过程控制严格执行公司《质量/环境管理体系程序文件》和《质量/环境手册》中有关的过程策划和控制程序。a.选择专业性水平高的施工员和施工队伍,严格按过程控制程序施工,消除不合格品,以避免返修、返工而造成的浪费。b.加强施工过程中的材料管理,做到运输无遗洒、工完料净、现场清洁;有依据地合理利用下方料。
c.制定相应的规章制度,加强成品、半成品的保护工作,并应责任落实到人。(3)劳动力的控制根据工程情况编制具体的劳动力使用量计划,合理地使用劳动力。根据施工方案,精心组织施工,严格工艺流程,合理安排施工顺序,做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、交叉施工,各工序应紧密衔接,避免不必要的重复工作和窝工。(4)能源控制编制节能降耗的技术措施,合理利用能源,消除浪费。a.节约水资源:现场临时供水,应经过计算、设计,使管道的粗细、长远合理化;加强现场管理,杜绝跑、冒、漏、滴现象。施工现场设置贮水池,利用降水工程抽取的地下水。b.节约电源:制定用电制度,消除浪费电力资源现象。(5)加强消防、保卫工作建立消防、保卫规章制度,严防建筑材料、周转材料的丢失;杜绝火灾事故发生。5.2采用新材料、新技术(1)a.模板系统:现浇板、柱、梁、墙采用优质双面覆膜胶合板,以提高效益。电梯井采用大型钢模板,以提高效益,降低成本。b.模板支撑系统:采用早拆体系,钢管用量少,周转快,易组装,从而加快了施工速度,加快钢管的周转,以降低钢管、模板、机械的租赁费用。c.施工机械选用技术性能好、效率高的设备,加强设备的日常维修、保养,以加快施工进度,缩短工期。d.采用砼罐车、砼输送泵进行砼运输,以减少用工,加快进度,提高效益,降低成本。(2)工程材料a.钢筋:采用滚压直螺纹连接,以节约钢筋,降低成本。b.混凝土:采用清水砼,减少粉刷,节约材料。c.机砖:选用优质机砖,以减少不必要的浪费。d.砼、砂浆:运输过程中,严格控制遗漏,以减少不必要的浪费。(3)新技术将使用BIM系统进行工程项目的管理。并严格按BIM系统项目管理制度执行。以提高效益,降低成本。a.工程进度计划管理:将根据资源的安排对计划工期实现平衡优化,做到均衡施工。
b.物资管理:建立物资管理系统,从材料预算的申报到采购、运输、进货检验和试验、保管、发放、质量跟踪等所有环节都将实现计算机处理,并在此过程中产生的所有信息都将进入计算机实现信息共享。同时,通过计算机系统实现设备材料的信息与工程进度安排的互动分析并提供相应报表。c.工程质量管理:在计算机系统中实现质量记录控制、内部质量审核、统计技术应用、小组管理、纠正预防措施、试验检验与质量监督、工程档案资料、竣工资料、不合格品控制、计量器具、质量信息、质量考核奖惩、质量人员培训等管理;实现工程质量检验计划与工程进度的结合。5.3优化施工方案采取流水作业;分部分项工程实行流水、交叉、穿插作业;合理安排、使用劳动力;以加快施工进度、缩短工期、提高效益、降低成本。(1)施工方案根据工程和具体情况,组织优秀的技术人材、管理员和有丰富实践经验的施工员,编制合理的、切合实际的施工方案。(2)进度计划使用甘特图进行施工进度计划,将分项工程、工序的施工时间都控制在进度计划内;使每个施工员都明白各工序的施工日期。(3)实施制订规章制度,严格要求,按施工方案进行施工,确保施工质量、安全文明施工、施工工期、环境保护达到预期的目标。在施工中不断地改进、提高管理能力,不断地补充、完善施工方法和措施,为以后的工作打下基础。
六、组织机构及人才资源配备计划1.项目组织结构我公司高度重视本工程,一旦中标,本工程将列为我公司重点工程,在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的施工管理及作业人员,组成本工程项目经理部。本工程严格按项目法组织施工,我公司将分别任命有丰富施工经验的同志任项目经理、项目技术负责人,分别负责本工程的施工。组织机构图
项目经理 1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策和企业各项规章制度。 2、根据签订的工程项目承包合同,组织制定各项经济技术指标及保证措施,履行承包合同各项条款。 3、制定项目部各项管理规章制度,并监督其执行情况。 4、搞好工程项目施工组织,生产经营,合理配置生产要素,协调和处理与工程项目有关的内外部关系,保证工程工期,文明施工,安全生产。 5、贯彻公司质量方针,建立健全项目质量保证体系。落实岗位质量责任,保证质量体系有效运行,使工程项目达到预定质量目标。为用户生产满意的工程产品。 6、严格财经制度和财经管理,抓好项目核算,确保成本指标完成,搞好项目内部效益工资分配,促进项目施工顺利进行。 7、工程达竣工条件后,做好交付准备,参与工程竣工验收,对交付中提出的问题制定措施及时整改。 8、负责工程竣工后保修期间的维修组织工作。 9、按规定时间听取下属汇报,对出现的问题及时处理。 10、负责工程项目有关的合同管理工作。项目技术负责人 1、认真贯彻执行有关工程项目施工方面的技术政策、法令、法规、规范、和质量体系程序文件。 2、组织编制工程预结算,办理施工过程中的各种签证。 3、组织有关人员审查、熟悉图纸及设计文件,参加图纸会审。 4、组织有关人员编制、制定施工组织设计和施工方案,组织技术人员编写技术交底书、作业指导书及专项技术措施,并进行审核,设立工序质量控制点,并在施工中检查执行情况。
5、参与工程尺寸、标高、轴线及构配件安装位置测量的复核、鉴定材料及工程质量,组织隐蔽工程验收。 6、带领技术人员搞好技术革新合理化建议活动,制定工地节约措施。7、协助督促技术,质量人员搞好实验、检验以及资料管理工作,负责不合格品的控制,对已确认的不合格品组织质检和操作人员进行分析和评审,制定并监督实施纠正措施和预防措施,并做好纪录。 8、负责运用统计技术,对质量缺陷原因进行分析。 9、负责重大技术问题的处理,进行现场技术指导。 10、负责抓好职工技术业务培训和关键、特殊工序操作人员的培训。 11、负责施工技术资料的收集和汇总,审查各种原始记录,整理施工日志和技术资料。参加工程竣工、交工验收。 12、负责各项材料、设备、人员、机具需用计划的编制和审核。 13、负责工程项目对外结算的审核、并报项目经理审批。 14、参与工程材料、机具、人工单价的确定为项目经理提供参考数据。 15、参与项目现场负责人组织的各项检查。 16、负责工程项目合同资料的办理,收集和保管。 17、协助项目经理制定各项经济技术指标,提供数据参考。 施工员 1、认真贯彻执行国家规范、规程和评定标准,学习执行施工组织设计和技术交底要求。 2、协助项目经理开展项目部全面管理工作,对施工中出现的问题负主要责任。
3、贯彻执行程序文件,对施工中出现的质量问题负直接责任。4、 处理各相关单位与周边环境的关系,负责项目部成员各项制度管理。 5、协调各施工队伍之间的关系及安排其生活。6、负责记录用工情况,并按规定及时上报零工小票; 7、做好施工管理工作: ①熟悉图纸,清楚的了解设计要求、细节和质量要求;参加施工预算的编制、图纸会审和施工组织设计编制工作;全面考虑,统筹安排工地的进度计划。 ②做好施工过程中技术和质量的管理工作,组织质量检查,严格执行“三检制”,将每天的施工情况分工序、分层分项、分部进行质量把关,并做好记录;积极推行全面质量管理,解决质量通病。 ③按照技术交底内容、施工规范、施工组织设计及上级主管部门的质量文件,在技术负责人的领导下,科学的组织施工。质检员 1、对工程施工质量负责,有把关监督的责任。 2、参加班组施工质量的自检,互检工作,分析工程质量,随时掌握质量动态,深入班组发现问题及时解决。 3、按标准和规范办理质量实测工作,对不按规范、规程施工的有责令返修、停工、处罚的权力。 4、认真学习业务知识,努力提高专业水平,坚持科学态度。实施好纠正和预防措施,积极开展全面质量管理活动。 5、在行政上受负责人的领导,业务上受公司生产质量部的领导。 6、建立工程质量存在问题联系单台帐,实施好纠正和预防措施,积极开展全面质量管理活动。
7、建立完善施工现场质量记录(包括巡检记录、月检记录、分项评定记录、工序交接记录、班组自检记录、过程控制记录、技术交底记录)。 材料员 1、遵守国家法律政策,认真学习程序文件和业务知识,不断提高业务素质,不断提高自身专业素质,为工程及时提供优质、优价符合要求的材料。对现场所需的各种材料供应负有保证生产正常进行的责任。 2、了解市场行情,根据提供的材料计划制定采购计划,按合格方承包方目录选择厂家,对材料的价格严格把关。 3、材料进厂按材料检验标准对进厂材料进行取样检查,检验合格后办理手续,由会计按时结清帐目,建立各种台帐。 4、负责现场的全部材料、工具机械进场的管理,做到不用机械及时报停,拆卸下的料具堆放整齐做好保管保护工作。 5、负责现场的限额领料工作,按施工平面图堆放各种材料和构配件。 6、现场领料管理帐目要清晰准确,月盘点材料的进、耗、存准确、清楚。 7、及时准确反映工程材料供应和耗用数量,材料的报耗与进度同步。 8、对仓库要管理好、收发好,做到少存快周转。 9、做到施工现场各种原材料、构件按程序文件规定堆放整齐。安全员1、安全员应持证上岗。 2、完成公司及项目分配的各种工作任务,学习执行程序文件,完成分担指标。
3、贯彻执行安全条例和劳动保护法规。 4、对工程的安全生产负直接责任,杜绝重大伤亡事故的发生。 5、对现场出现的不安全因素有权作出处理。 6、组织实施安全技术措施,监督安全交底的执行。 7、以施工现场为办公地点,经常巡回检查,认真消除事故 8、发生工伤事故立即上报,保护现场,参加调查处理,并做好处置记录。预算员 1、认真学习和执行建筑工程有关规定文件,取费标准,定额和地方上的各种补充规定。 2、收集和掌握市场信息,参与市场竞争,当好领导的参谋。 3、参与图纸会审,准备编制施工预算,提供详细的材料分析,按施工图预算和工程进度,提供详细采购计划。 4、上报项目部生产计划和月完成产值。 5、遇到缺项定额或与实际定额不相符,要及时向有关部门反映。 6、根据进度催要进度款和有关技术资料,按时编制竣工决算,并及时送报有关部门审核,完成工程决算工作。 7、做好各项经济指标完成情况的收集和整理工作,及时上报各项定期统计报表。 8、围绕公司方针积极开展工作,为公司核算提供正确数据。
参加本工程注册建造师及其他现场管理技术人员一览表
1、劳动力投入计划 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表。 对工人进行必要的技术、安全、思想以及法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守 地方治安法规。 生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。 2、劳动力计划保证措施 工程开工前,根据劳动力投入计划安排,立即组织施工队伍陆续进场,劳动力配备要充足,参加施工的人员应具有类似的施工经验,且熟练。 施工人员上岗前必须经过技术培训和技术交底,合格后方可上岗。特殊工种施工人员还必须持有上岗证。 做好施工人员、技术工人、农民工的组织工作,建立工地劳动力检查制度,严格按计划组织投入使用劳动力。同时根据实际情况及时调整计划,发现劳动力不足时及时补充。 做好后勤工作,建立工资保障制度,及时支付农民工和其他施工人员的工资。 依靠党团组织、工会及其他社会团体,及进了解施工人员、农民工的思想动向,做好思想政治工作,解决实际困难,确保施工人员、农民工安心工作。劳动力计划表见附表(详见附表三)
七、施工设备及试验、检测仪器配备1.施工机械配置及保障措施 (1)、机械设备投入说明 根据各个工程施工的实际情况,施工难度,施工工期,故所需投入的机械设备数量和种类较多。编制科学合理的施工机械设备投入计划,投入的数量和时间可根据施工进度计划及各分项工程施工的先后进行安排,必须做到投入的机械设备可以充分利用,避免出现因机械设备闲置而造成浪费的现象。 (2)、拟投入本标段的主要施工设备表 (详见附表一、二 )(3)、机械设备投入保证措施 按施工进度和施工阶段,编制主要机具及检测设备的供应计划,以便于有计划有组织地进场。 ②加强与项目管理公司联系,制定材料、设备采购送审制度,保证材料设备顺利采购进场。 ③主要材料、设备在使用前10天左右进场,在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。 ④在施工前,我们将选定多个长期合作且信誉良好的材料的供应商签定供货合同,明确材料的供应时间、数量和质量,保证材料能及时供应,不影响现场施工;同时杜绝不合格材料进入施工现场。 ⑤加强对材料的调控,特别是节假日,应提前准备,做好材料的进场工作,保证在节假日期间施工不受影响。 ⑥加强机械设备的保养工作,在进场前对所有机具都要进行试运行,试运行无问题后方可组织进场。
⑦及时对检测设备送检,确保检测设备在检定周期内使用。 ⑧各种机械设备采取定机定人定岗,设备的操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书,进场前统一进行考核,不合格者需重新进行配训,确保操作人员能熟练掌握机械设备的操作规程,使机械设备能充分发挥其效率。二、材料供应计划及保障措施 1、材料投入计划 详参考各工程量清单。 2、材料投入保证措施 本标段的材料投入量巨大,必须投入大量人力进行材料的管理。为了更有效地对主要材料进行管理,拟采用如下措施: 为了确保在施工过程中主要材料供应及时,在施工之前就与主要材料的供应商进行联系,签订供货意向,确保在施工过程中主要材料都有充分供应的保证。进场后立即投入大量的施工机械进行现场施工便道的铺设,确保材料顺利地运输到施工现场。施工前,由材料部门会同技术部分进行主要材料的统计工作,并按照施工进度计划的安排确定各期的材料用量,以便材料部门制订材料的计划。 施工中注意防止材料的浪费情况,对有用的余料加以充分利用,以降低材料成本。
七、施工环境协调及其他措施施工环境协调及其它措施一、作为一支优秀的施工队伍,应做好施工环境的保护及良好的施工素质,与当地人民搞好关系,共同进步,互惠互助。1、爱护环境,严格执行上级领导指示,不能随意破坏生态环境。2、结合当地施工条件,合理采取施工措施。3、搞好民众关系,作出切实可行的便民政策,达到互惠互助、安全、文明的施工目的。4、响应上级领导号召,达到施工规范,争创优质工程。二、大力加强宣传教育,强化全员环保意识1、严格执行国家《环保法》及地方政府对环保的有关规定,开工前对全体职工进行培训教育,认真学习法律法规,增强全体施工人员的环保意识,提高认识,形全员过程环保局面。2、通过宣传,使广大职工认识到搞好环保的重要性,充分认识到环保是关系到企业信誉的大事,使每个职工做到人人明白,个个心中有数。3、在职工生活区域,做好板报宣传;在工程生产区域,做好标语、横幅宣传工作,时时提醒和督促职工爱护环境,保护环境。三、强化施工规划中环境保护意识1、在施工前期做好施工现场的调查工作,充分了当地地址情况,在工业地布置中依据调查资料结合设计图纸、文件对施工场地进行合理布置
2、在职工生活区域,设立垃圾集中堆放点,并定期对垃圾进行清理。厕所的选址力求远离生活区,减少其对空气的污染。四、加强施工中环境保护措施的落实1、搞好环保调查,了解地环保内容与要求,严格执行建设单位与当地环保部门签订的有关协议,建立环保检查制度,把环保措施层层落实,做到责任到人,奖罚分明。2、在布置施工现场时,构件加工设施尽量远离居民区,以减少视觉和噪音污染。3、生活污水经收集并采用二级生化或化粪池等措施进行净化处理,经检查符合标准后当地环保部门规定要求排放。生产及生活垃圾定点存放,经集中收集后运至环保部门指定的地点掩埋。及时清理并保持生产、生活区环境卫生,严格禁止随意倾倒垃圾,同时认真搞好周围环境的绿化工作。4、工点完工后,及时进行现场整理。每天离开施工现场,打扫卫生,工器具规矩的摆放到定的合适位置。5、在检查材料库、生产、生活区设置足够的消防器材,并放在明显易取的位置上,设立明显标志。各种消防器材定期进行检查和更换,保证其性能完好。防止火灾。其他措施:根据建设单位要求和工程目标,我公司本着“保工期,创优质”的原则,运用质量保证体系,进行施工管理。为确保本工程全方位的组织管理,能够顺利实施,我公司将调派具有二级建造师资质项目经理组织施工,具有水利工程及市政施工和类似大型工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。1、施工现场管理及技术人员配置:我公司根据工程特点、规模相应成立以项目经理为主的组织机构,实行项目经理责任制。
2、项目经理部经理:选配施工经验丰富、科技意识质量安全责任心强,勤奋实干、服务态度好的工程及管理人员组成项目经理部,全面履行合同,对工程进行施工组织指挥管理、协调和监督。3、项目经理责任制:项目经理受公司委托负责本工程的施工、履行合同保证完成合同规定的质量、安全、工期等指标,并建立项目经理责任制。4、项目经理的任务:首先保证施工项目按规定的目标高速、优质、低耗的全面完成,其次是保证任务生产要素在责任范围内做到最大限度的优化配置。确定项目部组织机构、配备人员制定规章制度明确所有人员岗位职责,组织项目部开展工作。确定项目管理总目标,进行目标分解,制总体工作计划,确保施工项目成功。协调与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系,代表企业法人进行有关签证并进行相互监督检查,确保质量、安全、工期、成本控制和提高经济效益。建立完善内部及对外信息管理。实施合同处理好合同变更和索赔,处理好与建设方和监理方的关系。5、工程调整度与管理:建立项目部工程例会制度,由经理或总工程师、组长、项目部职能部门及各专业施工队、工程、治安负责人参加。每周生产调度会:检查本周施工作业计划的实施,对前次调度会议实施情况的分析,内容包括:工程进度计划、质量安全、材料设备及半成品加工供应文施工现场,劳动力调配、资金保证等项。调整下周施工作业计划:协调各专业施工队及项目部之间的施工配合问题,以及需建设方、理方解决的问题。6、月底工程总结会:以土建工程为主线,总结、检查本月施工作业计划的完成情况,表扬先进、批评落后、查找原因、提出措施,调整下月施工计划,确保主线,强调配合。7、现场工程会:根据工程进度或特殊情况,可随时召开现场会,尽早尽快协调式解决工程场急需解决的问题。8、工程会议后,及时整理会议纪要,下发各专业施工队和各职能部门,遵照执行,上报建设方、监理方等各有关单位了解工程的动态和需求,以便及时解施工建设中出现的困难和问题。
9、每月末根据工程进度情况,将定期向建设方监理方汇报施工进度;听取建设方对工程进展、现场管理等方面的指示,听取监理方对工程质量、安全生产的定和要求,并协调有关方面的关系。
九、施工总平面图施工总平面图(详见附表五)
附表一拟投入本标段的主要施工设备表
附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三劳动力计划表劳动力计划表(人)工种按工程施工阶段投入劳动力情况工期180天110220620230240250260270280990210011101120113011401150116011702180钢筋工16161666666666666666666666666666666666技工616616616616616616616616616616616616616616616616616616616普工66666666666666666666666666666666666666电工65656565656565656565656565656565656565测工63333363333363333363333363333363333363木工611611611611611611611611611611611611611611611611611611611焊工66666666666666666666666666666666666666砼工68686868686868686868686868686868686868机械工66666666666666666666666666666666666666管理人员610610610610610610610610610610610610610610610610610610610
附表四计划开工、竣工日期和施工进度网络图主要工程项目天数自开工之日起天数204060801001201401601801.施工准备2.土方工程3.钢筋工程4.混凝土工程5.砖砌体工程6.管道安装7.土方回填
8.竣工收尾施工阶段
附表五施工总平面图
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