道路施工组织设计投标文件-技术标

'第一章编制依据及编制说明第一节编制依据一、根据施工招标设计图纸。二、根据招标文件。三、《根据施工招标的答疑纪要》。四、现场实地考察情况。五、国家、地方颁发的相关规范、规程、标准。六、技术标准和要求：1、本招标工程遵守设计图纸明确的技术规范和标准。2、本招标工程执行中华人民共和国现行有关本次招标工程的施工及安装、质量检测及验收规范。3、本工程施工组织设计满足交通部门相关规定。4、本工程的围栏必须按提供的图纸标准和政府部门的要求进行打围，并充分考虑夜间照明与交通警示和标志，施工作业应充分考虑与车道、行人及周围建筑单位和单位的安全措施并保证为其提供必要的进出和通行方便。第二节编制说明认真学习领会招标文书的基础上，我司领导与工程技术人员深入现场，根据施工招标施工图现场实际情况，结合我公司的施工技术力量、机具配套能力，公司特点等条件，认真组织好施工队伍，合理安排、建立完整的质量、安全保障体系加强工程质量监控，按进度计划作好全面规划、统筹安排。抓好施工计划协调，组织好均衡施工，保证施工生产的均衡性、连续性，确保工程进度，切实加强施工现场总平面管理工作，实现安全生产，文明施工。第二章施工组织措施第一节施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司副总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的 具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗施工，并且该项目经理部仅负责此项工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。第二节项目施工组织机构框图施工组织管理机构框图工程领导小组项目经理施工管理组质量安全组技术负责人施工负责人材料设备组后勤管理组土建施工员安装施工员质检员安全员材料员资料员造价员财会员第三节现场管理人员职责一．总部与现场管理部门之间的关系详述公司总部与现场管理部门之间的关系是直接隶属管辖，公司实行项目管理法，实 行项目责任制，即责、权、利项目负责制，公司各职能部门直接管辖监督项目部，但项目部的各职责权限人员既对项目经理负责并受其管理领导，又对公司各职能部门负责并接受其监督、领导。项目经理是公司指定的项目即全体授全委托责任人，行使其公司赋予的全部责、权、利，并由公司直接领导，公司有权撤换其不能履行合同职责的不称职项目经理，也可撤换其项目部不称职的专业人员。同时项目经理也具有撤消不称职的专业人员的权限。二、现场管理人员职责1、项目经理(1)代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。(2)履行“项目管理目标责任书”规定的任务。(3)组织编制项目管理实施规划。(4)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。(5)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。(6)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。(7)按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。(8)进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。(9)参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。(10)处理项目经理部的善后工作。2、技术负责人(1)贯彻执行国家技术政策和法规，施工验收规范以及上级有关施工技术管理规定。组织制定本工程项目的质量措施表。(2)负责编制施工组织设计，重要技术方案重大安全措施，并根据实际进行动态跟踪管理的调整，并对其工作质量负责。 (3)全面负责本项目的技术工作，承担领导责任，代表项目与设计单位、建设单位等其他单位进行技术工作洽商，会谈和签署纪要。(4)组织解决在此施工中的技术难题，处理施工中发生的质量事故和技术误引起的安全事故。(5)组织技术革新项目实施和开展工作合理化建设活动。(6)协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。(7)全面负责工程项目的施工管理(8)安装工程质量责任人(9)在项目经理安排下协调进行工程管理(10)提供后勤生活保障。3、施工负责人（1）熟悉工程结构特点和施工要求，严格按设计图纸、施工方案、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施、流水网络控制计划进行施工，通过通俗易懂的条文，认真向班组进行技术质量、安全交底，随时检查督促。(2)严格按程序施工，组织均衡生产，做到文明施工，标准化施工。（3）认真填写施工日志，积极支持质量专检人员、质管员的工作，按规定做好整个施工过程中的质量原始记录。(4)负责组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定符合要求的方可办理签证和进行下道工序施工。(5)严格按我公司的技术管理、计量检测管理和试验管理制度，作好施工过程的质量控制，保证工程质量。(6)严格控制原材料、半成品的质量，确保工序质量，做到不合格的原材料坚决不用。(7)协助项目经理组织本工程有关人员学习和推广新工艺、新技术。（8）负责整个工程的机械调配和维修保养工作。4、土建专业工长 （1）负责本专业工程施工，负责各工种的管理、工程进度和质量。（2）负责挖填土方，钢筋工程，混凝土工程，砌体工程，安装工程、沥青路面工程等的管理、工程进度和质量。（3）负责预制混凝土构件的预制和安装施工。（4）负责各工种的管理、工程进度和质量。（5）负责测量放线、定位抄平工作。5、安装专业工长（1）负责该工程电气给排水安装等工程施工。（2）负责该工程电气给排水安装等工程质量。6、内业技术员（资料员）(1)认真执行上级颁布的技术规范、规程和规定，遵守公司技术管理制制度，在此责任工程师的指导下，落实工程质量保证措施，具体负责本工程的技质量工作。（2)认真熟悉图纸及其说明，参加图纸会审，负责收集管理各种技术资料。（3）协助有关人员做好原始记录和台帐，做好单位工程技术档案和各种技术经济资料的收集汇总，及时办理签证。(7)负责按规定编制仪器设备的周期检定表和检定计划，确保仪器正确使用。(8)保证在用计量器具的帐物卡统一。(9)按规定要求出具测量报告，并对报告的数据负责。(10)做好计量的量值传递和在和计量器具的周期检定、修理工作，做好记录。(11)做好计量器具的周检率、周检合格率和抽检情况的数据统计工作，并定期上报。(12)负责微机管理、各种施工技术资料的汇总，整理建档和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。7、质量检查员(1)认真执行现行国家有关检验和试验标准、规范和规程，根据验收规范，操作规程、质量标准、设计要求从工程开工到竣工验收和各个环节进行严格的检查和监督，确 保工程质量。(2)参加图纸会审、技术质量安全交底，质量评定和隐蔽工程验收，对不符合质量要求的工程有权停工。(3)参加并督促有关部门按照“三不放过”原则对质量事故进行处理，对造成质量事故的责任人，有权提请有关部门追究经济责任。(4)协助现场工长搞好自检、互检，经常分析工程质量现状，随时掌握班组操作质量和单项工程质量动态。(5)收集整理分项工程和各工种操作质量原始记录，近期定时币级报告，蓬立质量档案，按时填报质量报表。8、安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查。环保、消防、现场的防火、防盗及标化管理。9、材料员(1)对建筑材料收、发、管、用的工作质量直接负责。(2)认真核对材质证明，按材料管理制度做好进场材料验收工作，并建。健全收、发台帐，对计量器具加强管理。(3)大宗建材，严格按施工总平面图布置分类，分级堆放整齐，保证现场文明施工。（4）对质量不合格的材料和构件、配件一律不准发放使用。（5）对材质不明，超过有效期的材料要及时取样送交试验室检测、鉴定。按实际材料质量情况使用。10、财会员负责工程款拔付，发放职工工资。11、造价员负责工程预结算工作。负责工程进度统计，负责劳动力安排，负责考核等工作。负责劳动力计划安排，负责工程进应度，负责工程的统计工作。 12、试验员负责工程各种材料，混凝土、砂浆等试验工作。13、测量员负责整个工程的测量工作。14、计量员负责整个工程的计量工作。15、各施工作业班组（1）完成项目部下达的生产任务。(2)配合项目经理部的规划和管理工作。（3）负责各分项工程的施工与自检、互检，对工程质量负直接责任。（4）执行项目经理部制定的质量、成本进度、安全等项措施。第四节施工组织机构的启动与高效1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理的工作效率，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、我公司项目管理向来将工程的社会效益重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢 得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第五节施工组织机构高效运作的保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及班组负责人参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第三章施工布署第一节施工部署原则A、指导方针该工施工质量、施工进度对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：一、由公司总经理挂帅，将本工程列为公司的重点工程。 二、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。三、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。四、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。B、组织部署1、项目部以维修施工道路为主要分部，附属工程配合施工。2、按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。3、本工程确保施工总进度计划。C、质量及工期目标一、质量目标我公司的施工宗旨是：“用我们的技术、经验和承诺雕塑时代精品。”针对该工程的重要性及影响力，我公司针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：确保“合格”。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成创优工程，让业主满意。二、工期目标本工程工期目标：3年根据甲方要求工期为3年竣工，施工方案的安排，本工程的工期定为3年竣工，既能满足施工工期要求，又能满足业主的招标工期要求，并提前完成任务。三、文明施工目标 严格按照《文明施工十二条标准》施工。规范科学的布置施工现场，达到施工不扰民，争创市“十佳文明工地”。d、材料、机具、设备供应保证措施一、材料方面1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是管道确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据砂石供应优势，做好地材储备，以免季节受地材影响，做好地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。二、机具、设备方面1、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。2、施工大型设备，需配备足够的易损零部件或总成件。3、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。第二节施工部署措施现场准备工作1、施工围栏工作。2、接好施工用电线路和施工用水管道。3、设置好现场一切标牌、标语图表、岗位责任制等。4、组织好人员，及时进场，并进行现场培训教育。5、水泥库、工料库及生活临设等。技术准备工作1、仔细阅图，及时进行图纸会审，使设计中的错、漏、碰、缺不在施工中出现。2、编制好施工工艺卡和施工预算，来指导工程施工及控制成本，最终达到建设优 质、高速工程的目的。3、编制该工程实施阶段施工方案，无论在施工生产上还是在施工技术、施工方法上，事先通过细致、周密的布置，安排和设计，将通俗易懂、形象直观多种工段小流水模式落实到每天的工作和每道工序中去使整个工程实施科学的管理及施工。资料及物资准备工作1、依据施工预算及工程进度计划制定符合施工需要的材料计划来进行现场备料。2、依据材料计划，在保证材质的情况下，签订好采购合同，保证施工现场所需原材料、构配件及时进场。3、组织好机械，按需要日期进场。设计所需标准图集。4、施工手册。现行国家及地方施工规范标准。各种检查、验收、隐蔽表格。组织好检验、试验设备、计量测量器具进场，并校正合格。材料供应计划按照施工进度、需求量购进材料，所进材料一定要符合国家标准，做到质量优、价格合理，凡要进行检测的都必须送具有试验资格的部门进行检测，合格后方能使用，所进材料要有一定的储备量以满足工程进度要求，材料进场按施工进度计划。第四章施工方案及施工组织措施第一节围栏施工方法1、本工程的围栏必须按提供的图纸标准和政府部门的要求进行打围，并充分考虑夜间照明与交通警示和标志，施工作业应充分考虑与车道、行人及周围建筑单位和单位的安全措施并保证为其提供必要的进出和通行方便。2、道路半幅打围施工（先施工南侧，后施工北侧），需保证机动车两车半幅双向行驶，非机动车道两车道双向行驶，交通状况紧张，施工组织应满足交通部门相关规定的要求。3、打围：本项目需打围施工，打围须符合招标人统一标准。4、扬尘整治：须符合《成都市市政基础设施工程文明施工（扬尘整治）技术规程》和《文明施工扬尘整治工程管理办法》（详见附录五）的相关规定； 5、安全防护：结合现场实际特殊情况考虑围栏与安全网安全防护等措施；6、夜间施工：夜间施工应满足《成都市建筑工程夜间施工管理办法》的有关规定；7、施工要求：满足当地政府及建设部建办[2005]89号文件、成建委发［2007］83号文件和《成都市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理暂行标准（环境和卫生）》、《成都市建筑工程夜间施工管理办法》对安全文明施工相关要求的规定。工程施工必须按经批准的施工组织设计实施，并要符合施工规范及验收标准的相关要求。第二节施工测量方法一、施工测量放线本工程为维修工程，测量只有高程测量。1、高程测设高程测设注意与相邻路面相吻合。第三节拆除混凝土路面、人行道块及垫层施工方案一、该工程拆除旧混凝土路面、垫层工程量大，拟采用4台PS360型多锤头水泥混凝土路面破碎机。二、人道块、垫层拆除选用普通挖掘机与人工相结合。三、破碎施工措施PS360型多锤头水泥混凝土路面破碎机简介PS360型破水泥路面破碎机是针对破损水泥路面的改造而开发的新产品，采用进口液压元件及电器元件，强劲的康明斯发动机为动力，目前在国内尚属首创。此种机械是将原有的旧水泥路面彻底打碎，完全消除原有路面存在的病害，释放面板下空洞的隐患。使用该设备碎石化技术的几大特点；　　1.碎石化技术是目前解决反射裂缝问题的最有效办法2.破碎并压实的混凝土路面是由破碎混凝土块组成的紧密结合，内部嵌挤。高密度的材料层为沥青罩面提供更高的结构强度。3.施工简便，改造周期短，综合造价底。4.就地再生，环保无污染，可将破碎后的路面可直接作基层或底基层，在加铺新的面层，是旧水泥路面翻新改造的理想办法。 5.此种机械最大的优点是不必把破损的水泥面板打碎搬走，节约了路基材料及运输成本，提高了工程进度，大大降低了工程的总成本，同时也解决了丢弃水泥碎块垃圾破坏环保的问题。6.对交通通行影响较小，在施工期间不需全部封闭交通。       6.路面碎石化后的粒径范围要求       水泥混凝土板块一般在20~26cm之间，破碎后顶面粒径较小，下部粒径较大。路面碎石化后的粒径是控制基层强度及新加铺路面不出现早期反射裂缝的关键参数，作为控制碎石化工艺的关键指标，参照国外资料及国内研究成果，碎石化粒径应满足表要求。      7.路面碎石化后顶面的当量回弹模量和回弹弯沉要求       水泥混凝土路面碎石化后顶面的当量回弹模量是新加铺结构设计的基本参数之一，一般情况下，对于直接加铺沥青混凝土的路面结构，回弹模量平均值宜控制在150~500MPa之间。碎石化后的回弹弯沉与回弹模量之间存在着联系，在将碎石化后的板块及其下结构层视为同种材料构成的情况下，可以参照路面补强公式得到：       Ez=（1000pD/l0）m1m2       式中：p-弯沉测定车的轮胎压力；       D-与弯沉测定车双圆轮迹面积相等的承载直径；       l0-原路面计算弯沉；       m1-用标准轴载汽车在原路面上测得的弯沉值与用承载板在相同压强条件下所测得的回弹变形值之比，即轮板比，一般取1.1；       m2-原路面当量回弹模量扩大系数。       8.MHB碎石化施工质量标准及检测频率       为满足直接加铺面层的技术要求，保障加铺层施工质量，根据课题研究和实验路的测试，结合路面设计的规范要求，提出MHB碎石化施工质量标准及检测频率。       碎石化层作为基层直接加铺沥青路面，目前我国技术规范中没有相应规定，本技术指标要求是在参考我国现行技术标准《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）和原技术标准（JTJ034-93）的基础上，结合实验路的实际情况提出的，具体实施中可以灵活掌握。如果碎石化层的表面平整度与上述要求差异较大，在铺筑沥青路面前，必 须进行处理。处理措施主要有：       （1）据平整度情况合理合理选择沥青混合撩的型号；       （2）填充级配碎石找平、碾压后洒布热沥青或乳化沥青，再进行压实；       （3）采用其他合适的技术措施进行找平。如果不进行找平，可能会影响沥青路面的平整度，影响路面的使用效果。第四节混凝土路面压力灌浆施工方案一、裂缝的处理清除混凝土裂缝表面松散物和缝内异物，保持裂缝干燥。对于潮湿裂缝，需先止水待裂缝干燥后，再进行灌浆。灌浆前先用EA树脂胶泥进行封缝和埋设灌浆嘴。灌浆嘴选择质量轻、材料本体性能好的PVC材料制作，可做一次性使用。布嘴间距视裂缝宽度而定，一般为800mm-1000mm，灌浆嘴位置应设在裂缝端部、裂缝交叉处和裂缝较宽处。贯穿裂缝的构件则两个侧面都应布嘴。二、灌浆施工工艺灌浆施工工艺流程总体如下：   裂缝表面处理—封缝—埋设灌浆嘴—准备灌浆泵—试压—配制灌浆材料—灌浆—检验及表面处理。在充分作好裂缝表面处理的准备工序的基础上，便可自下而上，先一面再另一面地对裂缝进行灌浆。灌浆时需注意压力表的变化，使压力保持在0.2~0.4MPa，若压力微微下降，说明正在进浆，若压力有超过0.4MPa的趋势，则说明已经灌满，需换注浆嘴。对于贯穿裂缝的较薄结构（结构灌浆厚度<1m），灌浆时若浆液从上面嘴中漏出，则说明已经灌满，可换注浆嘴。每个嘴子浆液灌满后，要马上套封胶皮管，以防浆液漏出。对于裂缝较多，可布置工作面的现场，可采用气泵-灌浆罐进行灌浆。对于裂缝不多，或工作面较小的情况下，可采用自制便携式手揿泵进行灌浆。每次灌浆完毕，都应将所用的全部器具及时用酒精、丙酮或苯液洗净。 三、灌浆材料的配制及灌浆   灌浆材料均由双组分组成，在使用前需根据现场条件及使用要求由试验确定适宜的配比。实际施工时，按照配比将甲乙组分混合在一起，用搅拌器搅拌均匀后即可使用。一般情况下，灌浆材料配制后宜在二个小时内用完，故配制材料以一次性用量为宜。 四、工程特点本次注浆处理工程质量要求高、工期要求紧、施工管理要求严、安全保障措施要求高、文明施工措施要求得力。五、工程施工1、压密注浆施工工艺方法① 定位：根据设计图纸施放桩位，注浆孔定位误差不大于2cm。② 凿孔埋管：路面混凝土层用1.8m3空压机及凿岩机钻孔,孔径为40 mm,孔深以超过混凝土板厚5cm为准。埋管时注意孔口密封和管底出浆口应离孔底20cm左右，以便灌浆时管底堵头打开。③ 搅拌造浆：根据设计提供的水灰比及水泥和粉煤灰的用量，将水、水泥、粉煤灰按量投入到搅拌桶内，予以充分搅拌，搅拌机械采用二级搅拌机，以控制浆液沉淀。④ 注浆：根据设计和注浆工艺要求进行注浆，注浆过程中主要控制灌浆压力和观察板周冒浆情况，本孔灌浆结束利用球阀进行闭浆二分钟左右。2、材料配比及参数① 注浆主材料采用PO32.5级普通硅酸盐水泥和磨细粉煤灰。 ② 浆液配比（重量比）为：水泥∶粉煤灰∶水=1∶0.7∶0.8，添加0.5%的SN-Ⅱ早强减水剂，注浆压力0.5～2.0MPa。第五节混凝土垫层施工方案地面的垫层材料为混凝土，厚度详见各部位设计，其强度等级C15商砼。施工的特点是：整体性较好，有一定强度，易于找平，材料易得，施工操作简便，快速等。（一）材料要求1、水泥 采用R32.5号或R42.5号硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣水泥，要求进场水泥抽样试验，一切指标符合国家标准。2、砂采用中砂或粗砂，含泥量不大于5%。3、石子用卵石或碎石，粒径0.5—3.2mm，含泥量不大于2%。（二）主要机具设备1、机械设备蛙式打夯机、平板式振动器、机动翻斗车等。2、主要工具大小平锹、木抹子、铁抹子、大杠尺、手推胶轮车等。（三）作业条件1、基土土质、标高尺寸经过检查符合设计要求，并办理隐蔽、检查手续。2、埋设在垫层中的暖卫、电气等各种管线等已安装完毕，并固定牢靠，经有关方面检查、验收。3、对操作人员进行技术交底，准备好混凝土试模。（四）施工操作要点1、混凝土拌制根据配合比计算出每罐混凝土的用料。后台要认真按每罐投料顺序为：石子→水泥→砂→水。严格控制加水量，搅拌要均匀，本工程采用商砼。2、混凝土浇筑（1）先应清除基土上的泥土和杂物，并应有排水或防水措施。对干燥非粘性土应适当洒水湿润，表面不得存有积水。（2）混凝土应用泵车运至浇筑地点。运送时防止离析或水泥浆流失，如有离析应进行二次拌合。（3）浇筑高度超过2m时，应使用串筒或溜槽下料，以防止发生离析现象。 （4）混凝土浇灌由一端向另一端进行，采用平板式振动器振捣。如垫层厚度超过200mm时，应使用插入式振动器，其移动距离不大于作用半径的1.5倍。（5）混凝土应按分块（间）一次连续浇筑完成，如有间歇应按规定留置施工缝。混凝土浇筑时间一般不应超过2h。（6）混凝土振捣密实后，表面应用木抹子搓平。如垫层的厚度较薄，应严格控制摊铺厚度，用大杠细致刮平表面。有排水要求的垫层，应按放线找出坡度，一般不应小于2%。3、混凝土养护垫层浇筑完后，应在12h左右覆盖浇水，养护时间一般不少于7d。（五）质量标准（1）保证项目1、混凝土所用的水泥、砂、石子等，必须符合施工规范和有关标准的规定。2、混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理，必须符合施工规范的规定。3、按《混凝土强度检验评定标准》（GB50204—2002）的规定取样、制作、养护和试验试块，并评定混凝土强度等级应符合设计要求和评定标准的规定。4、带有坡度的垫层、坡度应正确，无倒坡、积水现象。（2）基本项目1、混凝土应振捣密实，无蜂窝、孔洞等现象。2、混凝土垫层厚薄均匀，无厚薄不均、凹凸不平、下陷断裂等现象。（3）允许偏差项目混凝土垫层尺寸的允许偏差及检验方法，见下表：混凝土垫层尺寸的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整度10用2m靠尺和楔形塞尺检查2标高10用水准仪检查3坡度不大于房间相对尺寸的2/100，且不大于30用坡度尺检查4厚度在个别地方不大于设计厚度的1/10尺量检查 （六）成品保护1、垫层施工防止碰撞。2、已浇筑的垫层，混凝土强度达到5.0Mpa以上，方可在其上行人或进行下道工序施工。（七）安全措施1、使用电动机具应设触电保护器，每机应单独设置，不得共用，以保用电安全。（八）施工注意事项1、雨季施工，露天浇筑混凝土垫层，应编制季节性施工措施，制定有效的防雨、防冻措施，以确保垫层质量。2、混凝土浇筑时应注意配合比准确，振捣密实，防止漏振、欠振或操作不当，而造成混凝土不密实。3、垫层施工应严格控制各道工序的操作质量，基土必须均匀一致混凝土配料应准确，搅拌均匀，垫层铺料应厚薄一致，振捣密实，大面积应分段分块浇筑，混凝土终凝前应抹压1—2遍，以避免出现裂缝。第六节混凝土面层施工方案一、混凝土面层施工1、施工放样施工前根据设计要求利用水稳层施工时设置的临时桩点进行测量放样，确定板块位置和做好板块划分，并进行定位控制，在车行道各转角点位置设控制桩，以便随时检查复测。2、支模根据砼板纵横高程进行支模，模板采用相对应的高钢模板，支模前根据设计纵横缝传力杆拉力杆设置要求对钢模进行钻孔、编号，并严格按编号顺序支模，孔眼位置略大于设计传力杆，拉力杆直径，安装时将钢模垫至设计标高，钢模与垫层间隙用细石砼填灌。以免漏浆，模板支好后进行标高复测，并检查是否牢固，水泥砼浇筑前刷脱模剂。3、砼运输 按照设计要求进行试验配合比设计，要求搅拌时严格按试验室提供的配合比准确下料。砼采用汽车运输车运送，泵送到位。4、钢筋制作安放钢筋统一按设计要求加工制作后运至使用现场，水泥砼浇筑前安放。5.1自由板边缘钢筋安放自由板边缘钢筋安放，离板边缘不少于5cm，用预制砼垫块垫托，垫块厚度为4cm，垫块间距不大于80cm，两根钢筋安放间距不少于10cm。在浇筑砼过程中，钢筋中间保持平直，不变形挠曲，并防止移位。5.2角隅钢筋安放在砼浇筑振实至与设计厚度差5cm时安放，距胀缝和板边缘各为10cm，平铺就位后继续浇筑、振捣上部砼。5.3检查井、雨水口防裂钢筋安放同自由板边缘钢筋安放方法。6、砼摊铺、振捣钢筋安放就位后即进行混凝土摊铺，摊铺前刷脱模剂，摊铺时保护钢筋不产生移动或错位。即混凝土铺筑到厚度一半后，先采用平板式振动器振捣一遍，等初步整平后再用平板式振动器再振捣一遍。振捣时，振捣器沿纵向一行一行地由路边向路中移动，每次移动平板时前后位置的搭头重叠面为20cm左右（约为1/3平板宽度），不漏振。振动器在每一位置的振动时间一般为15s-25s，不得过久，以振至混凝土混合料泛浆，不明显下降、不冒气泡，表面均匀为度。凡振不到的地方如模板边缘、进水口附近等，均改用插入式振动器振捣，振动时将振动棒垂直上下缓慢抽动，每次移动间距不大于作用半径的1.5倍。插入式振动器与模板的间距一般为10cm左右。插入式振动器不在传力杆上振捣，以免损坏邻板边缘混凝土。经平板振动器整平后的混凝土表面，基本平整，无明显的凹凸痕迹。然后用振动夯样板振实整平。振动夯样板在振捣时其两端搁在两侧纵向模板上，或搁在已浇好的两侧水泥板上，作为控制路面标高的依据。自一端向另一端依次振动两遍。7、抹压成毛面 砼板震捣后用抹压机对砼面进行抹压后用人工对砼面进行催压成毛面，最后一次要求细致，消灭砂眼，使混凝土板面符合平整度要求，催压后用排笔沿横坡方向轻轻拉毛，以成毛面，或用压纹机进行砼面压纹，为保证压痕深度均匀，控制好压纹作业时间，规格掌握人可以在其上面操作而靠尺不下陷，以便于沥青路面施工为原则。施工中要经常对靠尺的直顺度进行检查，发现偏差时及时更换。8、拆模拆模时小心谨慎，勿用大锤敲打以免碰伤边角，拆模时间掌握在砼终凝后36~48小时以内，以避免过早拆模、损坏砼边角。9、胀缝胀缝板采用2cm厚沥青木板，两侧刷沥青各1-2mm，埋入路面，板高与路面高度一致。在填灌沥青玛碲脂前，将其上部刻除4-5cm后再灌沥青玛蹄脂。10、切缝缩缝采用混凝土切割机切割，深度为5cm，割片厚度采用3mm，切割在拆模后进行，拆模时将已做缩缝位置记号标在水泥砼块上，如横向缩缝（不设传力杆）位置正位于检查井及雨水口位置，重新调整缩缝位置，原则上控制在距井位1.2m以上。切割前要求画线，画线时与已切割线对齐，以保证同一桩号位置的横缝直顺美观，切割时均匀用力做到深度一致。11、灌缝胀缝、缩缝均灌注沥青胶泥，灌注前将缝内灰尘、杂物等清洗干净，待缝内完全干燥后再灌注。12、养护待道路砼终凝后进行覆盖草袋、洒水养护，养护期间不堆放重物，行人及车辆不在砼路面上通行。第八节人行道及路沿石施工方案一、路沿石（缘石）1)按设计边线和施工基准线准确地放线钉桩，控制方向和高程。2)钉桩的桩距，直线段10～15cm，弯道部分5～10m，路口处桩距为1～5m。 3)在基槽浇筑C20混凝土基础，待达到一定强度后再挂线安砌，安砌要稳固，做到线段直顺，曲线圆滑，缝宽约0.3cm。4)路沿石安彻完毕后，对缘石的顶面高程，直顺度，相邻块高差，缝宽等检测，符合设计要求后才能立模浇筑缘石后背水泥混凝土，并保证混凝土的宽度、高度与设计一致。5)路沿石与混凝土路面间空隙用砂浆填塞。二、人行道主要施工方法（一）、人行道块料铺设1、放样人行道铺砌前，根据设计的平面及高程，沿人行道中线（或边线）进行测量放线，每5m~10m安测一块砖作为控制点，并建立方格网，以控制高程及方向。2、垫层根据测量测设的位置及高程，进行垫层施工。3、铺砌（1）一般采用“放线定位法”顺序铺砌，彩砖应紧贴垫层，不得有“虚空”现象。（2）经常用三米直尺沿纵横和斜角方向测量面层平整度，发现不符要求，及时整修。（3）铺砌必须平整稳定，纵横缝顺直，排列整齐，缝隙均匀。4、灌缝及养生铺筑完成后，经检查合格后方可进行灌缝。用过筛干砂掺水泥拌和均匀将砖缝灌满，并在砖面洒水使砂灰下沉，表面用符合设计要求的水泥砂浆勾缝，勾缝必须勾实勾满，并在表面压成凹缝；待砂浆凝固后，洒水养生7d方可通行。第十节道路安全标志施工方案一、标志的制作与安装 1、标志牌的施工工序机加工焊接热镀锌运输标志板制作版面制作包装运输预埋件制作运输基础定点基础开挖基础浇筑基础养护钢筋制作运输安全措施连接吊装调整清理现场加工准备现场准备2、基础施工本分项工程基坑开挖深度一般为2米左右，，基底标高高于地下水，基坑开挖不考虑地下水，根据土质采用不同的放坡系数。若基坑因地下障碍物无法按设计尺寸进行开挖，应立即通知监理和设计人员处理。当长度和宽度不能保证时，可以考虑相应加深开挖深度以保证混凝土的方量，以保证结构的安全性，以上处理方案必须通过监理和设计人员同意后方可实施。基坑开挖后不允许长时时裸露，应立即按设计图纸铺设钢筋，按规定放好预埋螺栓，支好摸板后，通知监理检查验收，基坑合格后，方能浇灌混凝土。 在混凝土施工过程中，需严格控制施工质量，因为基础施工质量合格与否，直接关系到上部结构安全，因此对混凝土浇筑明确提出质量要求，严格按施工配合比配料，同时做好质保资料。现场施工中，应时常观察模板、钢筋和预埋件有无发生位移，若发现情况应立即停止浇筑，及时处理。施工中要注意控制混凝土的浇筑高度，混凝土自高处倾落高度不大于2米，以免发生混凝土离析现象。混凝土浇筑层厚度不超过插入式振动棒的作用部分长度的1.25倍。为保证己浇混凝土在规定时间内达到设计强度，并防止产生收缩裂缝，对混凝土应认真养护，养护用自来水，混凝土浇筑完毕后根据具体情况及时养护，具体养护办法按规范GB5024-92执行。3、标志杆的加工制作标志杆的焊接加工采用电弧焊。焊接加工必须严格执行钢结构工程施工及验收规范的规定。焊接操作人员均持焊工操作证上岗。焊接时，不得使用药皮脱落和焊蕊的生锈的焊条和受潮结块的焊剂和己熔烧过的渣壳。施焊前，焊工应复查焊件接头质量和焊区的处理情况。当不符合时，应修整合格后方可施焊。焊接时，焊工应遵守焊接工艺，不得自由施焊及在焊道外的母材上牙弧。多层焊接宜连续施焊，每一层焊道焊完应及时清理检查，清除缺陷后再焊。制孔必须符合钢结构施工及验收规范规定，螺栓孔径的偏差必须符合GB50205-9表4.5.3的规定。对于相同尺寸的法兰，在制螺栓孔时均加工成相应夹具固定，以保证法兰有互换性。横梁的制作，由于横梁均为悬臂结构，根据设计要求，在制作中将连接处预先向上偏2度，以平衡横梁在荷载作用下的变形。根据使用要求，金属表面均作防腐处理。金属构件加工完成后，均作热浸镀锌处理。在浸锌过程中，构件在镀槽内放在心上置平整，严格控制构件的变形，以保证构件的安装尺寸以安装后的误差在施工验收规范规定的范围内。4、标牌的制作 标牌采用铝合金板面，上贴反光膜。铝合金标志板的制作应根据标志设计尺寸进行剪、切、铆接，标志牌设计要求卷边，用折弯机模压卷边，铝板拼接及支撑均采用挤型铝材铆接。铝合金版面制作完成后，需对表面进行手洗脱脂处理，即用百洁布在铝板上打磨，用布及香蕉水在铝板上清洗及脱脂，并用6%～8%的磷酸清洗，用清水把铝板洗净，最后干燥铝板。清洗完毕后，检查铝板表面是否残留有污迹，不干净铝板须重洗，清洗处理完后直到贴反光膜前，不得用手直接触摸该铝板，亦不应再与油脂及其它污物接触。标以志板上的反光字符用电脑刻划制作。标志板底膜采用分离背纸法铺贴，将反光膜膜底朝下，平放于台面上，揭起并裁去约1/3背纸，然后移位后重新将裁下的背纸粘贴到背胶上，使其露出一条宽约3-5CM的背胶。利用裸露的这条背胶，把反光膜贴至标志底板上。然后，把另外2/3一边反光膜的背纸朝上，揭去背纸，用胶刮来回压贴反光膜至标志底板上。最后，将所有边缘处用胶刮再压实一遍。文字符号的粘贴采用转移膜法。用遮盖胶带将字符固定在标志面上，然后用胶刮将转移膜均匀地粘贴在字符上，从转移膜一端姿字符和转移膜一同揭起，而在另一端保留约5CM转移膜在标志底板上。揭去字符的背纸，小心地把字符和转移膜贴到标志底板上，用胶刮来回滚压，然后，以近180度角度小心将转移膜全部揭下来。最后，将字符所有边缘处用胶刮再压实一遍。如果贴膜过程中出现气泡，或贴完膜后发现气泡，应用小针在气泡上扎眼，再用刮板将空气顺小眼方向赶出去。切记未扎眼就进行气泡处理的方法。贴膜过程中用胶带定位，揭去胶带后如留有残胶，用乙醇除去残胶。反光膜粘贴于整个标志板面，且超出边缘至少2CM。凡标志板宽度或高度在1.2M以下者，粘贴反光膜不得有接缝。粘贴反光膜应采用叠压接缝，上层反光膜压叠下层反光膜的重叠部分不得小于5CM，距标志边缘5CM以内不得有缝。5、安装施工标志牌的安装具体步骤如下：（1）基础混凝土达到养护时间，强度达到要求后向监理工程师提出安装申请，在得到监理工程师的批准后进行。 （2）支柱通过法兰盘与基础连接，在清理底法兰盘和地脚螺栓螺纹后，把支柱直立，上法兰盘的螺孔套入地脚螺栓中，在拧紧螺栓前应调整好方向和垂直度，最后拧紧地脚螺栓。（3）支柱安装好后安装标志牌，滑动螺栓通过加强肋的滑槽穿入，通过抱箍把标志牌固定在支柱上。（4）标志牌安装完后应进行板面平整度调整和安装角度的调整。（5）及时整理施工机械，工具，扫除施工现场残留物，确保施工现场的清洁。第五章工程进度控制措施第一节施工进度计划安排一、施工顺序由于工期紧、任务重，现场施工顺序如下:1、清除、拆除构筑物及其它障碍物施工工期阶段。2、道路工程施工阶段。3、其它工程阶段:在施工过程中插入。二、施工进度根据工期要求，施工进度控制如下：现场准备，主要包括现场临设搭建，定位测量放线，主要机械进场安排，施工人员熟悉图纸，施工计划安排，周转材料进场等。施工总进度网络图附在图表章内。第二节工期保证措施为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标的实现，必须具有行之有效、切实可行的保证措施。甲、乙双方的配合，设计院、监理、质监站的支持，外部环境关系各专业班组的紧密配合，是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期计划控制的目标管理是工期保证的关键。资金保证、机械设备有效配备、材料、设备的及时组织进场、劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。严格的现场管理制度网络计划技术的应用、计算机用于工期动态控制是最终实现工期目 标的重要手段。实行工期分段目标管理，严格执行分阶段工期目标责任制，以分项的工期目标，保阶段工期目标，阶段工期目标保证整个工程的工期目标，并从以下几个措施着手，具体管理实施，达到保证工期，按预定日期竣工的目的。一、组织管理措施(1)总包公司成立工期跟踪领导小组，每周检查当月形象进度完成情况，及时调整补充进度快或慢的应急措施，确保阶段进度按计划进行。(2)项目成立由项目经理、技术负责人、施工负责人、专业工长、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，并将分部分项工作计划内容、完成时间作为重要考核指标与经济手段挂钩。(3)整个工程从一开始即成立由建设、施工、监理的现场协调小组，以项目经理为组长，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况，找出影响工期的原因，采取相应改进措施。(4)按照公司对该项目的支持保障承诺意见，在资金保障、机械设备配置、材料组织供应、劳动力组织方面全力支持投入，以总工期及各阶段工期为依据，实行工期目标管理，并配置相应保障手段。二、技术应用措施本工程主要项目工序作业效率的高低是决定工期快慢的最重要因素，所以我公司决定在本工程中投入高效率新技术手段提高施工速度，确保工期目标的实现。（1）土方工程：从挖、运、夯填全部采用机械化操作。（2）模板支撑采用钢模钢和木模板支撑。三、保证关键工程进度的措施（1）精心组织、合理安排，配备精锐队伍；保证设备完好率；配足设备易损零件，固定经验丰富的维修人员驻工地及时维修。（2）除满足上述人员和设备外，采用网络法宏观控制，定期和不定期进行检查，以工程例会的形式分析原因，制定措施，调整资源，优先考虑控制工程、关键工序的人、 财、物、设备。（3）抓住有利施工季节，抢晴天，战雨天，必要时实行夜间作业。（4）进一步优化施工组织设计及各项施工方案，使之更好地指导施工生产。（5）加强质量控制，消灭质量通病原因耽误工期。（6）加强基层施工单位管理，优化劳动组合，因人派工各显其能，提高生产率。（7）施工技术人员及时向施工班组做好详细的技术交底，勤到施工班组指挥施工，对各施工过程做好技术监控，防止因返工而延误工期，施工技术人员必须针对现场的实际变化及时对施工组织设计、方案作出必要调整，确保施工组织设计能准确地指导工作。四、施工组织技术措施（1）在每一施工阶段前一周，提出该施工阶段所需的材料计划、构件加工计划、劳动力计划、施工机具计划等。（2）加强劳动力组织管理，各阶段施工随时进行调整、灵活调动，形成动态管理，在全公司范围内，抽调经过严格培训的精兵强将作为本工程的主要施工力量，根据施工阶段劳动力需要计划、进场时间、安排劳动力进场。五、机械设备的配置措施（1）土方挖掘运输机械是保证本工程按期竣工的关键设备，结合施工场地和本工程的特点，我公司决定投入GX230LC-5液压挖掘机和5吨翻斗汽车保证运输和挖掘土方的及时性和准确性。（2）其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。（3）加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95％以上，利用率保证达到75％以上。对本工程我公司设置专业机械工长和机械班及维修班各一个，加强设备管理，保证施工的连续性。（4）现场设置2台25千瓦发电机，1台75千瓦发电机，保证在电网停电时主要工序能持续施工，保证进度也保证质量。六、采用计算机管理手段实现工期动态控制措施 (1)编制详细的结构室及总控制网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。(2)我公司如能中标，将在本工程中采用微机管理方法，加快信息传递处理速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序时间控制，确保工期的实现。七、技术准备措施(1)首先排出准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。(2)组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。(3)进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。(4)进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理技术，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性定量管理。（5）对操作工人进行必要的技术培训，进行现场操作演练，提高操作水平。八、经济手段是保证工期的最终措施(1)本工程分阶段工期及总工期作为工期控制点，划分项目责任单元，公司确定与项目工期经济挂钩，按期或提前实行奖励，延后则实行经济罚款。(2)项目对班组实行计件工资管理，并与质量、安全、进度、文明施工综合配套挂钩，实现分件分项计价，单价每月结算时直接兑现。(3)项目经理、技术负责人、责任工长的经济收入与工期指标挂钩，重奖重罚，变压力为动力。同时现场协调小组的工作也与工期挂钩，使现场全体参战人员在质量、安全、工期等方面的意识得到进一步强化。(4)具体奖惩办法，在实施前制定。第六章质量管理体系第一节建立质量管理机构项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，做业班组以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职的质检工程师，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到 实处。一、质量方针和目标1、质量方针对全体施工人员经常组织进行质量教育，增强质量意识，牢固树立“质量第一”的观念，建一流“精品工程”。2、质量目标依靠科技领先，实施精品战略。做到:100%地执行标准,100%地兑现合同,100%的质量合格,100%的用户满意。根据公司质量方针、质量目标和本工程实际情况，建立完善的企业管理制度，大力推行目标管理和国际ISO9001标准的贯彻实施。确定质量目标如下:（1）工程一次交验合格率达到100%；（2）分部工程优良率达95%以上；公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，严格按ISO9001质量标准要求，通过各种形式，加强参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量执行“三不放过”，精心组织，精心施工，确保工程质量达到优良。建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程量优良，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组。项目质量管理机构框图项目经理主办工长技术负责人施工员质检员安全员材料员试验员资料员现场监理工程师现场监理第二节工程质量保证体系 我公司在长期施工实践中已建立了完善的质量、安全保证体系，质量、安全监督体系及运行机制，并且在施工过程中严格按此质量、安全体系施工，以确保工程质量达目标要求。(一)建立完善、全面的质量管理体系我公司施工此工程时本着"质量第一"的原则进行质量目标管理，并导ISO9001质量认证体系，以“强化科学管理，优化整体质量，持续改进提高，满足顾客要求。”为质量方针，保证此项工程合格的质量目标，特制定以下质量管理计划：1、建立健全完善的质量保证体系项目经理部在工地全面负责工程的生产管理、质量监督等具体事项，对于工序、分部分项工程质量严格实行三级质量控制，定期对已完工工程质量进行检查、评估以促进和保证工程质量。(1)选派有经验的技术人员成立技术攻关组，研究制定施工方案，做到每项工程、各个工序施工有科学合理、切实可行的施工方案和施工方法，同时对每个做业点设技术人员值班，确保施工方案、技术措施的落实。(2)调集具有丰富施工经验和管理、技术过硬的队伍，选派优秀的项目经理及技术过硬的高级工程师分别担任项目经理和总工程师，配置一名业务水平较高、责任心较强的专职质量检验工程师。2、建立严格的工地质量管理制度：(1)对于工程施工的质量问题，质量检查组有否决权，各施工班组的施工进度款的支付应有质检组的质量鉴定认可后方能支付。对于不合格工序和其他质量事故必须返工，并追究有关人员的责任。3、思想保证(1)全体施工人员认真学习国家有关产品质量的政策法规，增强“质量就是企业的生命”的理念。(2)把创优工做列入思想政治工做的重要议题，及时总结施工经验，分析、解决存在的问题。 (3)把思想政治工做做为一项重要内容贯穿到整个施工过程中，对全体施工人员，特别是各做业队的工人，经常进行质量教育，强化质量意识；牢固树立“质量第一”的观念，良好信誉的道德风尚。4、制度保证(1)严格执行质量自检制度。施工中每一道工序工班都必须自检，自检合格后，报经理部复检。(2)严格执行工程监理制度。充分做好质量自检工做的同时，有专职质检工程师积极配合监理工程师和建设单位对工程进行质量监督检查。自检合格后，及时通知监理工程师检查签证，隐蔽工程经监理工程师签证后才能进行下道工序。(3)严格执行质检工程师“一票否决权”制度。经理部设专职质检工程师。保证施工做业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量否决权，发现违背施工程序、不按设计图、规则、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚。(4)认真执行质量管理制。执行施工图审签制，技术交底制，测量复核制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，贯穿到施工全过程，并落实到工班，使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合。(5)实行质量责任制，逐级落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。(6)严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工做内容认真进行检查，使施工做业标准化。(7)坚持质量检查制度，按制度进行日常、定期、不定期检查，发现问题及时纠正，并对结果进行验证。(8) 在施工中，对每道工序、每个工种、每个操做工人，做到质量工做“三个落实”。1)施工前，每个施工操做人员明确操做要点及质量要求。2)施工过程中，施工管理人员必须随时检查指导施工，制定工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。3)每个工序施工结束后，及时组织质量检查评比，进行工序交接，并根据检查结果对施工班组及操做人员进行相应奖罚，强化施工人员的质量意识。第三节质量检验及检验制度质量检验是人们借助于某种手段或方法，测定产品的质量特性，然后把测定的结果同规定的质量标准比较，从而判断该产品合格或不合格的过程活动。在不合格的情况下还要作出适用或不适用的判断，前者称为合格性判断，后者称为适用性判断，在企业内部，合格性判断，由检验员或操作者执行，它需要组成专门委员会，例如“材料审查委员会”或“产品审查委员会”负责执行。一、质量检验是一个过程，一般为如下工作步骤：1、明确质量要求根据产品技术标准明确检验的项目和检给各项目的质量要求。在抽样检验情况下，还要明确采用什么样的抽样方案，使检验员和操作者明确什么是合格品工合格批，什么是不合格或不合格批。2、测试规定适当的方法和手段测试产品，以得到正确的质量特性值和结果。3、比较将测试得到的数据同规定的要求比较。4、判定根据比较的结果判定单个产品是合格品或不合格品。批量产品是合格批或不合格批。5、处理（1）对单个产品是合格品的执行，对不合格品打上标记，隔离存放，另作处置； （2）对批产品决定回收、接收、拒收、筛选、复检等；（3）记录所测得的数据和判定的结果反馈给有关部门，以便促使其改进质量。在质量检验中，检验员和操作者必须按规定对所测得的数据进行认真记录，原始数据不准、不全，便全影响对产品质量的全面评价和进一步改进提高。二、质量检验的职能：检验的质量职能概括地说就是严格把关、反馈数据、预防、监督和保证产品质量，促进产品质量的提高，具体地说，有三项职能。1、保证的职能；2、预防的职能；3、报告的职能。因此，公司要求每一个检验员和操作者重视质量检验，做好质量检验工作，充分发挥质量工作的保证、预防和报告的职能，是十分重要的。三、质量检验的重要性：质量检验的全面质量管理的重要组成部分，全面质量管理，也是在质量检验的基础上发展起来的。所以，它是开展全面质量管理的基础，因此在推行全面质量管理的过程中，不能以任何借口放松和削弱质量检验工作，相反应十分重视它，使之不断地得到加强和完善。目前我司检验机构健全，检验手段较先进，标准化工作比较完善，检验力量较强。同时，我们还注意到了兴靠检验把关较被动，把保证产品质量放在了重要位置，二者是相辅相成的，缺一不可的。四、质量检验的种类：（一）进货检验：1、首批样品检验；2、成批进货检验。以上为进货检验。（二）二序检验： 1、首件检验；2、巡回检验；3、完工检验（三）成品检验。五、操作者参与检验工作。进货检验、工序检验和成品检验有的是以专职检验员为主进行的，这对企业的质量完全是必要的，但是，企业的所有质量检验都靠专职检验员来是不行的，因此，我司除建立了一支技术水平高、责任心和质量意识强的专职检验员外，还广泛组织了操作者参与。这就是说，公司实行了操作者和检验员相结合的“三检抽”和操作者“三自检验制”。（一）三检制：三检制就是操作者“自检”、“互检”和专职检验员“专检”相结合的检验制度。“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。操作者对自己加工或完成的工作进行自我检验，起到自我监督的作用。“互检”就是操作者之间对加工的产品、零部件和完成的工作进行相结合的检验，起到相互监督和纠正错误的作用。互检形式是多种多样的，如班组质量检验员对本组工人的抽检，下工序对上工序的抽样检验，本组工人之间的相互检验等。“专检”就是专职检验员对产品质量进行的检验。（1）明确检验内容，包括检验项目、检验标准、检测、试验方案和检验方法（全数检验还是抽样检验）等。（2）提供必要的条件与手段，如计量器具、测试设备和工夹模具和场地等。（3）健全原始记录制度；（4）建立质量考核制度，把思想教育和物质鼓励结合起来，提高工作关心自己的产品质量和工作质量的积极性。（二）三自检验制：“三自检验制”就是操作者是“自检、自分、自作标记”的检验制度。 操作者是生产现场中保证产品质量的重要因素，采用“三自检验制”是操作者参与检验工作，确保产品质量的一种有效方法。六、质检部门的任务和要求：1、编制质量检验计划；2、严格把关，完善检验系统；3、掌握质量动态，加强质量分析；4、加强不合格管理，严格执行质量考核制度；5、参与新产品的试制与鉴定工作；第四节原材料质量保证措施1.建立严格的材料进场管理制度：严格把好原材料质量关，要求各种原材料要有出厂质保书、合格证，水泥、砂、石等材料须经试验室检验合格方准使用。半成品外观要求颜色统一、无缺角、裂缝等。2.建立完善质量检测体系(1)认真执行测量三级复核制，测量工作要正确和及时,做到标高正确，数据清楚，记录仔细。每道工序都要有测量监控措施，以保证标高正确无误。(2)单项工程施工实行严格的现场记录,配备完善的记录表格、签证表，对于各工序都必须在现场做好有关记录。(3)建立完善的工程自检互检体系，对工程中的各道工序进行全面的质量监督检查。发现问题及时处理，直至符合设计规范要求。(4)配合建设部门和质量监督部门等有关人员做好各项工程的隐蔽工程检查工作，并做好检查记录和签证工作。各种施工原始记录应及时收集、整理和归档。3.建立完善的施工试验及送检制度:(1)加强材料的试验鉴定工作，所有用于本工程的材料均有产品质量合格证书及出厂证明，杜绝使用不合格的材料。(2)水泥混凝土做好抗折，抗压试件，及时送检测部门进行测试。各工序要有质量评定，各质检资料要记录及时、有效，做到取样合理，检查认真，反映真实。(3)根据工程施工进度,做好原材料(包括水泥、钢筋、各种管材、地材等) 的复检，及时做好混凝土配合比，混凝土试块的取样及送检工作。(4)取样及送检人员为:项目部质检员或试验员。（5）对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。（6）原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。（7）对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。（8）各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。第五节计量保证措施1、严格执行公司的计量检测网络。2、砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业员按规范要求提出取样计划，由试验员取样送试验室检验，不合格不得使用。3、砼搅拌严格按配合比投料，砂浆搅拌严格按配合比投料，水泥、砂要每盘电子计量。4、现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。5、经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目技改计量工长负责按规定送法检验单位检校。第六节施工保证及质量控制措施一、技术保证(1)加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，施工管理标准化、规范化、程序化。认真校对图纸，严格按标准、规程组织施工。及时进行技术交底，发现问题及时解决。(2)制定实施性施工组织设计，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的，停工整顿，达到要求后再继续施工。 (3)坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸、位置正确。(4)强化试验和检测工做1)设置工地专业试验员。2)工地试验员全面负责本标段工程中的钢材、水泥、沥青、粗细骨料、外加剂等原材料的进货检验、试验，送专业试验站试验；负责混凝土及水泥砂浆配合比设计、土工试验、环境监测；负责混凝土、砂浆试件制做及施工控制；负责试验仪器、设备的检校与日常维护；负责试验资料的收集、整理和归档。(5)施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校核和检定，确保仪器设备的精度和准确度。(6)要把好各工序中间的质量检验关，对加工的成品、半成品和隐蔽工程按要求认真检查验收，并报驻地监理工程师检查签证。(7)认真执行ISO9001标准，严格执行质量保证体系文件。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有“质量记录”，施工全过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和完善质量管理工做，使质量管理走向标准化。(8）投入先进的大型机械设备，加强其维修和管理，以完好的施工机械确保工程质量。(9)组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新”技术保证工程质量，组织对关键工序的人员进行培训、考核，编写有关成果报告和施工技术总结。二、施工过程中的质量控制我单位将对本工程项目建设过程的四个阶段（施工准备、施工、竣工验收和交工后服务）的质量加强控制，一切与质量有关的工做均处于可控之中。三、施工准备阶段的质量控制(1) 坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产生技术事故和工程质量问题。(2)不断完善和优化施工组织设计，使施工方案科学合理,措施详实、可行、可靠。(3)严格组织技术交底。(4)控制物资采购。做好分供方的评价和材料的进货检验，用于本工程的材料均按规定进行抽检、试验，经检验不合格的材料不准进入现场。(5)为加强施工和质量负责人的责任感并便于监督,分项工程的施工实行现场挂牌管理,标示牌上注明分项工程做业名称、简要工艺和质量要求、施工和质量负责人姓名。四、施工阶段质量控制(1)严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验。(2)实行工序质量监控。一是监控工序活动的条件，即“人、机、料、法、环”必须符合质量要求；二是监控工序活动效果的质量。(3)加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、基础和主体工程检查验收等，对关键工序实行旁站监察。(4)严格设计变更管理。(5)加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护；对产品的保护，着重抓施工顺序和防护措施，不颠倒工序，按正确的施工流程组织施工，防止前道工序损坏或污染后道工序。(6)注意积累施工技术资料，做好工程日志，全面、科学、准确，及时地记录试（检）验资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。五、竣工验收阶段质量控制(1)坚持竣工标准。(2)做好竣工预检，待确定全部工程项目符合竣工验收标准后，再向建设单位申请竣工验收。(3)按规定整理、编制竣工验收文件。（4）保修回访阶段的质量控制工程竣工后，我单位在一定期限内对工程进行回访，听取建设单位意见，对属于施工质量问题，负责返修，不留隐患。 六、加强施工技术交底施工技术交底主要包括设计交底、施工组织设计交底、工序施工技术交底、质量技术交底、安全技术交底。(1)图纸会审：工程开工前由工程项目经理组织施工技术人员对施工图进行全面学习、审核并做图纸会审纪录。(2)技术交底：根据工程施工进度，由工程项目经理部组织对各施工段认真做好各项技术交底工作,每道工序均应有详细的技术交底，并备有记录。做到没有技术交底不施工，不理解设计意图的不施工，没有安全质量措施的不施工，将质量隐患消灭在每道工序施工前。(3)严格施工纪律，施工人员必须按设计图纸，施工技术交底和施工规范进行施工，对违纪人员应进行严肃处理。第七节道路工程质量保证措施一、总的要求本合同段路基是工程的重点，也是难点，故路基质量是重点检查内容。　　1.试验人员应在质检员的监督下，实事求是的进行压实度检测，未达到压实度标准者，不得上层土回填。　　2.质检员必须严格控制填筑厚度，确保工程质量，分层压实后的厚度宜为25－30cm一层，不得大于30cm。　　3.对路基顶面其压实度必须达到95％。5.在全宽路基顶面上，至少进行四行弯沉测量，点距为10m，其代表弯沉值不得大于设计规定值。二、具体措施　　(1)、路基填筑中除满足设计要求的密实度外，一定要按设计要求施工，要派专人监督检查，避免漏查而给路基造成隐患。雨季或土壤含水率太大时，必须翻晒后才能填压。严格控制土壤含水率，是控制密实度的重要措施。　　(2)、路基两侧设施工期临时排水沟(底宽0.5m，深0.5m)，以 排除地表水和雨水，以免污染路基，影响路基质量。(3)、配备土工实验设备和人员，配合施工做土工抽查密实度验。对不合格者坚决返工，直到达到合格为止。路基土质的密实度是整个工程中十分关键的部位，必须确保达到设计要求，必须每层按规范抽样检查，具体工作由质检员、实验室并请甲方、监理监督实施。甲方、监理签字认可一层才允许填筑第二层。开挖沟槽严格控制高程，避免超挖，机械开挖沟槽至基底面时，预留30cm高度，验槽后浇基砼前，人工突击清底，漏槽时间严禁过长，工序搭接环环相扣。三、砂砾石底基层1、严格按照试验路段铺筑的松铺系数，控制铺料厚度，分两层铺筑。对路床碾压，并形成路拱横坡。该层完成后即测压实度及弯沉测量，待同时达标后，始铺筑路面底基层。2、砂砾石的铺筑：A、严格控制砂砾石的级配，倒至场内用松土器式的推土机摊平、拌匀，然后分方打钎以便控制松土厚度及高程、横坡。B、用平地机细摊，辅人工补料。C、先由两边向中用6t压路机稳压，后用12t重型压路机压实。碾压同时，辅人工挖、补料找平，水平仪不断的测定高程，拉线检查坡比及平整度。D、待碾压完成后进行以下七项检测：1、压实度；2.代表弯沉(铺筑七天以后方测弯沉)；3.用3m直尺检测平整度；4.厚度；5.宽度；6.中线高程，7.横坡。以上检测均达标后，经质检员、项目总工确认并申报批准后，始得铺筑路面基层。四、水稳碎石基层　水稳碎石与其它基层结构相比具有空隙率大、保水性差、早期强度低等缺点，易产生表面松散、接缝处离析及成型后形成反射裂缝等现象。施工中必须严把各施工环节，杜绝上述情况发生。　　(1)选用质地优良的原材料。　　(2)必须严格控制混合料从拌和、摊铺到碾压完成的时间。 　　(3)由于该结构层为胶结材料，一部分还要填充空隙，以降低空隙率。同时，该结构所用粗集料含量过大，施工时容易出现离析，所以必须增加拌和时间(长短以拌和锅的大小决定)。　　(4)稳定类结构易产生因温缩和干缩造成的反射裂缝，这与含水量和养护有很大关系。水泥用量强度不能满足要求。同时，含水量的大小对基层的影响也较大。含水量过大易产生干缩裂缝，且碾压时粘轮，混合料易产生推移等；含水量过小，又会出现基层不成型，表面松散等情况。所以施工前必须对水泥用量和含水量严格控制，专人检查。　　(5)养护对水稳碎石基层的成型质量至关重要。由于碾压完成后，基层虽达到密实度，但仍未形成强度，一方面水分散失很快，不及时养护，表面会因缺水而失去强度，另一方面若洒水冲力过大会将基层表面灰浆、细集料冲走，造成表面松散，故必须用水雾养护，尤其是前3天。另外，采用以塑料薄膜覆盖起来封闭养护的办法，不用洒水，经济实用，效果也很好。五、沥青混凝土面层施工保证措施（一）、防止沥青混凝土面层施工中的离析施工措施A、严格控制沥青混合料的矿料级配混合料在拌和生产中，应控制矿质混合料的级配，使其在规定的级配范围之内，并接近要求级配范围的中值。在级配曲线中叶影响铺面均匀性较大的是中部颗粒的数量，特别是4．75mm和2．36mm的通过质量的百分率，应接近级配范围的中值，过少将影响面层的均匀性，过多将会影响面层的压实性（压实困难）。B、混合料拌和必须均匀沥青混合料的拌和温度和时间是混合料达到均匀的两个基本要素，经试拌确定后，在生产过程不应随意变动；同时还应随时观察拌出混合料的外观，除颜色均匀一致、无花白颗粒外，粗细颗粒的分布还应均匀，无粗细料分离现象。如有分离应及时调整拌和温度和延长拌和时间。C、要防止沥青混合料在运输中发生离析 沥青混合料拌和设备必须配有一定容积的储料仓，确保拌和机连续生产，不致发生因等料而停机的现象。从储料仓中卸料装上运料车过程中，运料车应前后移动不少于3次，即分几次卸装混合料，避免一次卸装，因为混合料在车厢内形成一个大锥体，会使粗细颗粒分离。D、优化摊铺工艺a．要注意摊铺机按料斗的操作程序以减少粗细料的离析。摊铺机集料斗应在刮板尚未露出，尚有约100mm热料时拢料，这是在运料车刚退出时进行：而且应该做到在料斗两翼才恢复原位时，下一辆运料车即开始卸料，做到连续供料，以避免粗料集中。应做到每—料车摊铺机集料斗拢料一次，否则集料斗两翼内侧的余料会形成向内的斜面，开始卸料时，粗颗粒将流向集料斗底部，摊出的铺面将出现等距离块状离析。b.摊铺机调整到最佳状态，是避免铺面出现条带状离析的关键。调试好螺旋布料器两端的自动料位器，并使料门开度、链板送料器的速度和螺旋布料器的转速相匹配。螺旋布料器的料量以略高于布料器中心为度，料面高度应基本在同一平面上，并与铺面横坡一致，使熨平板的挡料板前混合料在全宽范围内均匀分布，避免摊铺层出现离析现象。c．调整摊铺机熨平板的激振强度，使各块熨平板的激振力相—致。熨平板是由多块拼和而成，每块熨平板中由于夯锤新旧程度和磨损情况不尽相同，因而各熨平板的激振强度会有所差异，激振强度大的熨平板会把较多的细料振到铺层的下部，表面呈现较多的粗料；而激振强度弱的熨平板细料振到铺层下部较少，因而铺层表面细料较多。d．及时人工修补铺面上的洞眼。铺层表面的粒大颗料，在熨平板的拖拉下，后部形成了洞眼，对铺面形成的洞眼，在碾压前应人工填入适量熟沥青混合料。（二）、沥青混凝土上面层施工中的平整度施工控制措施A、中面层质量缺陷的弥补(中面层的平整度对上面层的平整度起关键性作用)a.检查桥头搭板前后、中面层施工接缝和桥梁接缝，发现凸凹现象，应整修平整；对平整度严重超标的路段，应刨洗平整后再行铺筑。b. 清除表面污染，保证表面清洁。对于泥砂污染要用高压水枪逐段冲洗，并辅以人工清扫，在摊铺的前一天进行二次清洗，之后封闭交通；若被水泥砂浆污染，应先人工凿除并用钢丝刷，之后再清洗；对于刷不干净的地方，可喷洒粘层沥青；因机、柴油污染引起的松动，则必须挖除后补平；对于中面层钻孔取芯留下的孔洞要用砼填实抹平。B、严格控制原材料质量上面层原材料的质量必须满足设计要求，必须严格控制集料的最大粒径和用量，以及4.75、2.36和0.75mm三档规格料的通过量，以减少压实系数的波动，从而保证路面的平整度。C、加强机械设备的调试和检修a.每月必须对拌和楼进行检查维护，尤其必须检查拌和楼振动筛的完好程度，以防筛子破裂，造成级配变化。同时根据每日抽提试验，及时检查级配情况，为第二天生产微调级配提供必要依据。b.采用先进的具有自动调整摊铺厚度装置的摊铺机进行沥青面层的施工，采用全单幅摊铺，熨平板的振动夯击强度能使摊铺层的压实度达85%以上，从而减小压路机初压产生的推挤现象，有利于平整度的提高。D、合理确定拌和能力和运输能力为了保证均匀、连续、不间断的摊铺，必须保证拌和站达到一定的产量。E、保证缓慢、均匀、连续、不间断地摊铺a.摊铺速度不宜过快，以免影响到摊铺后的预压密实度和平整度；但也不宜太慢，否则影响生产效率。一般速度控制在2-4m／min之内。b.摊铺过程中不得随意变换速度，禁止因摊铺机前运料车较多时加快速度，或运料车较少时故意放慢速度等料，因速度的变化必然导致摊铺厚度变化，为了保持厚度不变，就要调节厚度调节器以及捣固器和熨平板的激振力与振捣粱行程，以保证最终压实面平整。但人工调节是凭经验调节，在速度变化处终会引起摊铺后预压密实度的变化，从而导致最终密实厚度的差异。c.摊铺中要绝对保证连续性，避免因等料等原因引起中途停顿。混合料温度下降会引起局部不平整，而且纵向调平系统在每次起动后，仍需行驶3-8m后才能恢复正常。d. 运料车卸料时不得撞击摊铺机，并及时清除摊铺机前洒落的粒料，严禁人工向摊铺层上撒料，摊铺层未压实前不得随意踩蹋，以保证路面的平整度。F、压实机具的类型及组合本合同段上面层为改性沥青砼，采用频率高、振幅小的双钢轮振动压路机，初压以整平和稳定摊铺层，避免纵横向推挤；复压使混合料密实、稳定成型，这是提高压实度的关键；终压的目的是消除轮迹，形成最后的密实表面。压路机的规格、数量与行驶速度与摊铺机的施工宽度和摊铺速度相匹配。碾压温度与碾压效果关系也很大，高温时混合料塑性大，容易改变空隙而获得较好的平整度，而低温时混合料不宜变形。G、接缝处理在施工结束时，摊铺机在接近端部前约1m处将熨平板稍稍抬起驶离现场，人工铲齐后碾压，用3m直尺检查端部严整度，以摊铺层直尺脱离点处为界限，用切割机切缝，第二天用装载机挖除，拖把拖洗干后用森林灭火器风干。另外新铺好混和料横向初后要适当补料除料，人工找平，消除因横向碾压推挤混和料而导致的不平整。第七章安全管理体系第一节安全保证体系建立以公司总经理挂帅，分管生产的副总经理和各职能门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立相应的安全责任制。建立健全安全保证体系，贯彻执行“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，项目部成立以项目经理为核心的安全领导小组班子，公司配一名专职安全监察员，项目部配一名专职安全员，各施工班配一名兼职安全员，制定必要的安全生产规章制度和措施，逐级签订安全生产承包责任制状，自上而下形成安全保证体系，（见项目安全管理职责系统图） 公司安全管理职责系统图公司生产领导小组公司领导项目经理安全组安全设施检查规章制度执行工长机械员材料员工会主席文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修保养劳保用品及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会公司各职能部门安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理 1、安全目标轻伤事故频率小于2%，杜绝重大伤亡事故，现场安全生产达标。2、安全管理制度项目部成立由项目经理为首，实行处月检，项目周检，班组日检的安全制度。项目管理人员和各工种负责人组成的安全生产领导小组，负责实施现场的文明施工和安全生产工作。项目经理项目工程师项目经理部专职安全员安全管理小组施工队兼职安全检查员项目经理部设置安全管理组织机构框图 第二节安全管理措施1、安全管理的实施1）、实现五无目标（一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故,二无火灾事故,三无重大违法犯罪案件、、五无施工原材料、机具浪费现象）。2）、设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。3）、严格执行各分项工程的安全技术交底。4）、建立安全检查制：公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期的安全生产检查，班每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。5）、建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须经过安全教育方能上岗。2、结合本工程特点采取的措施1）、基坑开挖安全措施（1）基坑开坑时，两人操作间距应大于2.5m，多台机械开挖，挖，挖土机间距应大于10m。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。（2）挖土方不得在危害、孤面的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。（3）基、坑开挖应严格视土质情况，按规定要求放坡。操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现场，应及时进行支撑，并应注意支撑的稳固和土壁的变化。（4）机械多台阶同时开挖应验算边坡的稳定。挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防坍方，造成翻机事故。（5）深基坑上下应先挖好阶梯支撑靠梯，或开斜坡道，采用防滑措施，禁止踩踏支撑上下。坑加周应设安全栏杆，高1.2米。（6）堆土应离开坑边一定距离以防造成坑壁坍方。（7）用手推车运土，应先平整好道路。卸土回填，不得放手让车自动翻转。用翻斗汽车运土，运输道路的坡度，转弯半径应符合有关安全规定。 （8）下料时采用机械吊装或搭设下料运输道，严禁坑上下抛扔物、料，基坑周边2m内不得堆放重物或堆土。2、沟、槽两边设钢管防护栏高1.5m，井四周设竹杆防护并涂上红漆，挂上危险标牌。夜间在坑、槽四周部位设红色指示灯。第三节公司重、特大安全事故应急救援预案为全面贯彻《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》防止和遏制建设工程施工过程中安全事故的发生，保证事故在发生后得到及时、有效的救援和处理，控制事故蔓延，避免损失扩大。本着“安全第一，预防为主”的方针，根据上级主管部门对安全生产工作的要求，特制定本预案。本预案制定是以本公司管理建设工程项目的安全生产工作，以及对因工伤亡事故进行救援、调查、处理为基本点。一、重、特大安全事故应急救援工作领导小组组成安全事故应急救援工作领导小组组成：组长：谢合勇副组长：魏大富、何喜乐成员：公司质安部、办公室；各在建工程项目经理；施工现场安全负责人当我公司承建的工程项目施工现场发生重、特大安全事故时，公司重、特大安全事故应急救援工作领导小组开始工作，该应急救援预案即时启动。本预案所指重、特大安全事故：各工程项目部在施工工程中由人为或自然因素引起的四级或四级以上的重大安全事故（包括由高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾、食物中毒等因素引起的安全事故），以及造成财产损失严重会产生严重危害的事故和灾害。二、职责范围及分工本预案由公司安全生产工作领导小组制定。在处理重大突发事故时，由公司安全生产工作领导小组统一指挥，实行分级分项目部负责制。 领导小组正副组长是参加处理事故的组织者和指挥者，发生突发事故应立即指挥、部署对事故的处理工作。应急救援工作领导小组（或相关科室）接到重大突发事故报告后，应积极配合相关主管部门赶赴现场，落实区领导指示。小组成员负责完成工作组交办的各项任务，保证工作指令畅通。公司质安部、办公室以及各在建工程项目部是参加处理重大突发事故的职能部门、对于发生的安全事故，应由值班人员负责做好事故记录（时间、地点、人员伤亡情况、原因等），并及时设法报告领导小组或公司任何部门，并通知相关部门赶赴现场。重大事故的处理工作，应在上级主管部门现场指挥机构统一领导下，按职责分工进行。三、处理重大事故的职责接到发生重大事故报告后，有关职能部门要按规定的职责赶赴现场，以最快的速度积极开展工作，控制事故的蔓延和扩大。1、发生因工伤亡事故，工程项目部应第一时间内报告公司安全事故应急救援工作领导小组，不得延误、不得谎报、瞒报。同时要停止作业，即时组织救援，并向当地管辖派出所报告，确定事故性质。2、应急救援工作领导小组接报后，应立即赶赴现场，控制事故发展、组织救援、保护事故现场、开展事故调查取证，尽快将事故情况在规定时间内上报有关主管部门。3、当发生重大火灾时，工程项目部应立即拨打火警，报告消防部门，组织疏散人员，同时上报应急救援工作领导小组应立即赶赴现场，按现场灭火指挥要求，协助消防部门开展工作。4、工程项目部要做好食物中毒、传染疾病等的预防工作，一旦发生疫情，应立即将疑似患者和其密切接触者隔离，通知卫生防疫部门紧急救援。并将情况上报工作小组，由工作小组协调上级部门指挥、部署防疫工作。第八章环境管理体系第一节环境保护管理体系 第二节文明施工机构体系项目经理标化文明管理小组施工技术组材料组文明施工组安全施工组后勤管理组安全组作业班组周材构配件场道治安消防门前三包车辆指挥厨房卫生浴厕卫生责任区生活区办公区住房区一图六牌定期检查外部关系标准化文明达标落手清组织与管理工作职责责任管理组织与管理监督检查文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，并且争创“标准化施工现场”,采取相应的管理体系见下图所示：1、建立标准化文明施工领导小组，以项目经理为组长，其他部门负责人为小组成 员。2、文明施工列为本工程主要内容之一，制定出以“方便人民生活，有利生产施工”为宗旨的文明施工措施。3、由文明施工领导小组制定详细的文明施工管理措施。第三节文明施工现场管理措施现场设环保专职人员加强现场噪音、粉尘、排污、标准化、文明化管理工作，公司定期不定期地研究、检查该项工作，确保达到绿色环保工地标准，具体规定、办法如下：1、现场施工应严格执行“文明施工十二条”和有关城市建设规定，质量、安全、文明规章制度整齐贴于办公室，“四图一表”要正规、整齐，施工公告安全规定设置于工地。施工现场要求做到“标准化”、“文明化”、“景观化”，争创“标准化文明工地。”2、实行标准化用水用电，电器设施符合规范，不得乱拉私拉私接电线。3、加强现场平面管理，按施工现场总平面布置图、规定布设施工道路，临时建筑各种架料，材料堆场，施工用电线路，排水沟等，施工区内要按规定设临时设施和堆放施工材料，昼夜保持现场周围清洁卫生。并要求道路畅通、无积水，材料架料堆码整齐，临时建筑整齐、室内整洁卫生，周围环境干净，排水沟畅通并设三次沉淀池沉渣，排出的是净水。4、机具维修符合要求，保养干净，操作守则。5、不符合安全生产规定的人员不准进入施工现场，违反施工程序不准施工，“四口”、“五临边”防护措施规范齐全，配置相应数量的灭火器材和蓄水池、砂袋。6、施工现场不准随地便溺，乱抛建筑垃圾，建筑垃圾采用有组织及时清运。外运和内运土方车辆不得超高，并采取遮盖措施，车轮不得带泥，施工区域外撒落的渣土及时清扫干净，以免尘土飞扬。7、入场人员要进行安全、卫生知识、质量意识、文明规章制度教育，食堂搭设要符合卫生标准，炊事人员必须有健康证，才能上岗。食堂污水排放设置隔油池。8、土建各班组之间、土建和安装之间密切配合，加强协用，统一行动，严禁人为 制造障碍。9、在醒目位置设置安全、质量、政治工作的宣传标语牌。10、严格执行作业时间，尽量避免噪音扰民，控制强噪音机械在夜间作业。用围挡与现场道路隔开，以降低噪音和增加车辆行人的安全感。专门成立“文明、安全”宣传协调小组，协调附近居民单位的关系，施工不扰民，得到居民单位的支持，达到人人关心建设，自觉随施工给他们带来的不便，达到安全、高质、施工工期短的目的。11、在该工程的入口处修筑两米高挡墙，并刷白，用绿色油漆书写宣传标语和“五牌一图”施工标志。12、开挖沟基槽施工时，旁边用钢管、安全网加密目安全网打围，高度1.5m以上，并设置安全标志和警示标志，施工一段，围挡一段。13、建筑材料构件、配件、机具堆码整齐，保证交通和出入口畅通。14、选择施工机械时，噪音量要低于85分贝。实行不定期检查制度，并进行记录，加强文明环保资料的管理15、消防和卫生管理措施(1)消防工作遵循“预防为主、防消结合”的方针，各级领导必须实行消防工作责任制，将消防安全工作纳入本单位管理范围，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。(2)在编制施工组织设计时，必须编写消防工作与施工的有关部门条文。(3)进入施工前，必须办理消防资格审查手续，签定治安消防协议书。(4)进入施工现场必须健全消防组织，落实施工现场的消防设备。(5)开展消防安全宣传教育，组织消防安全培训，管理和指导消防队伍的建设和训练。(6)组织防火检查，督促责令火险隐患的整改。(7)组织指挥火灾扑救、负责火灾的处理。(8)维护公共卫生，做到不乱倒垃圾，不乱丟果皮纸屑，不随地吐痰，不随地大小便。 16、配合交通措施(1)在编制施工组织设计时，把配合交通措施列为施工组织设计内容之一，工程实施前，主动与当地交通部门联系，介绍、汇报本工程概况、施工方案、总平面布置及工程材料、土石方的运输量和运输计划，请交通部门给予支持和指导，改进、完善交通运输方案，制定实施细则。(2)施工场地采取全封闭隔离措施，工地出入口位置经交通处审批同意后决定，主要出入口设置交通指令标志和示警灯，保证车辆和行人的安全。(3)施工期间，进出工地的车辆和人员严格遵守交通法规，服从交通管理部门的指令和管理。(4)设立专职人员，负责指挥车辆进出工地，维持交通秩序。(5)接受交通管理部门和建设单位的监督检查，发现影响交通的问题，立即进行整改。17、社会治安综合治理措施(1)搞好外来民工登记、申报工作，做到证件记录齐全。(2)配合公安、街道的治安检查。(3)严格门卫制度，杜绝外来人员留宿。(4)加强组织纪律教育，本工程全体施工人员，必须遵纪守法，遵守当地民风民俗，不得违法乱纪和违反社会治安，对个别经教育不改者，不得留用，使工地形成良好的施工秩序。第四节环保控制措施中标后，我公司一定按照国家有关环保法规施工，做好有关环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。一、施工全过程中的环保控制措施一）、执行工程施工环保责任制。项目经理部人员到位后，认真组织学习环境保护法和地方环保规定，制订本职责范围内的具体环保措施和环保责任制，项目部派专人负责，并成立环保协调小组，负责施工中的环保工作，配环保监督员具体抓环保措施落实。 施工队伍进场后，要进行环境保护教育，学习环保常识，根据阶段施工特点，组织环保知识竞赛，普及环保知识。二）、进行施工平面合理布置，减少对周围环境影响。三）、提高临时工程设施标准，预防施工污染。对造成污染的道路固定专业人员清扫，并配足够水车，沿路洒水湿润，避免清土尘飞扬、四）、加强施工过程中的环保措施（1）、施工所用的污水要避免直接注入市政管网；（2）、施工的临时排水沟要先汇流至沉泥池，沉淀过滤后排入市政管网；（3）、克服混凝土运输散落和浆污染环境，运送车在规定位置上清洗。（5）、搞好队伍信地的环境卫生工作，保持室内整洁，布置合理，通风良好、室外场地清洁，并种花植树，美化环境，同时加强对聘用农民工的劳务管理。六）、在施工中，实行工班环保“三检制”，即交接班时检查工地环境，工间严格落实环保措施，交班前整理现场环境，由施工队长或副队长负责交接班的监督，做到文明施工，净化环境。七）、施工中排放的污水、汽油、沥青等废物，须收集处理，不允许排放下水道。八）、运输车辆应保持良好的状况（包括装备有效的消声设备），对运输易飞扬的材料要加以覆盖或密封，防止粉尘飞扬，造成空气污染。九）、混凝土拌合站、预制厂、材料仓库、石场和筛选场等应远离居民聚集区尽可能避免噪声干扰。十）、做好临时道路和弃土场临时排水和防护工作，避免下雨冲刷泥水漫流，破坏生态环境。十一）、向搅拌机内化合水泥时宜用封闭式加料斗，防止粉尘对空气污染。十二）、工程废渣或垃圾应集中堆放，并及时处理或运往垃圾违场，按监理工程师或地方环保部门批准的适当方式弃置。十三）、工程竣工后，应对临时设施进行拆除和恢复，对场地要清理干净，恢复良好的环境。 十四）、健全内部检查监督约束机制，及时检查评比，凡对环保工作作出显着贡献者，给予立功奖励；严重违法者，给予处罚。二、环保保护的其他事项1、界限以外保护对合同规定的施工界限之外的树木、植被尽力维持原状，采取有效措施，不让有害物质污染土地、河川。严格遵守国家《防洪法》和《河道堤防安全管理条例》，不在禁止范围内取土、砍伐、修建影响堤防安全的临时违章建筑以及毁坏堤防管理设施。2、环境污染的治理1）在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，做好工地、生活区的环境卫生和饮水消毒，及时清理垃圾并将其运至监理工程师指定的地点进行掩埋或焚烧处理。2）生产和生活污水排放执行国家《污水综合排放标准（GB8978-1996），生活污水先经发酵杀菌后，按要求集中处理，生产污水按要求设置水沟塞或挡板，保证排放达标。3）生活营地和施工作业区的大气环境及产生的废气、废水、废油、粉尘、排放烟度、噪声必须符合国家相关标准。4）配备专用洒水除尘设备，保证施工出渣浓度在规定允许值内，保障工人的劳动卫生条件和居民的生活环境。5）为防止含油污水进入水体，集中收集废油至指定地点处理。车辆机械清洗废水严禁直接排放。6）严禁乱弃土，定点倾倒施工及生活垃圾，在施工营地和现场修建卫生设施。3、施工弃渣和固体废弃物的处理按环保法规的规定和项目监理指示做好施工弃渣的治理措施，按设计和合同文件要求送到指定弃渣场，并采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。4、公众健康1）定期对施工人员进行体检，并建立个人卫生档案，防止传染病的发生和传播。2）做好灭鼠、灭蚊虫工作，定期对居住环境和工作环境及设施消毒和卫生清扫。 5、完工清理工程完工后及时对现场进行清理，做到工完场清、工完料清，并拆除一切必须拆除的施工和生产临时设施，对其占用场地进行清理平整还耕，防止水土流失，并按项目监理批准的环境保护措施计划完成环境恢复。三、缺陷责任期内对工程的维护方案1、工程完工后，首先成立由项目总工为组长、技术干部及有关人员组成的工程竣工维护两制任期的工程维护工作。2、缺陷责任期内维护组要定期对所有工程项目进行全面、仔细的检查，特别遇暴风、暴雨等人为不可抗拒的自然灾害后，要及时组织检查，对出现的工程要分析原因、登记清楚，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。3、缺陷责任期内的坐失良机发在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行必须经业主同意。4、各项缺陷的修复必须符合规范要求，并取得监理工程师和业主代表认可。5、缺陷责任的维护分两种情况，若因承包人施工质量问题造成缺陷的，由承包人负责，并会同设计院作出修复方案设计，经报业主及监理工程师审批后立即实施，若属设计原因或其它非承包人责任造成的缺陷，承包人要及时上报设计院和业主，并按设计院和业主批复的方案组织维修。6、本承包人成立的缺陷维修组还将对标段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建，力求做到完美无缺。7、本承包人将按照ISO9001系列要求，实行竣工后切实做好安全保护措施和安全警戒工作，进行回访工作，工程交付使用后，仍要不断取得联系，每3个月至半年至少回访一次，认真听取业主的使用情况及意见。三、便道维护及交通流动管制保证施工段内沿途车辆、人员通行。因此，维持现有道路来往车辆畅通和行人通行，以及施工车辆进出方便及安全，是保证工程顺利施工不可忽视的重要环节，尽量让沿途保持主要进场道路畅通，在工程需要封闭施工时，事先公告，让沿途单位有时间另开出 口暂时通行。四、噪声、粉尘控制管理办法1目的　制订本办法的目的在于控制本公司施工现场的噪声和粉尘，减少噪声和粉尘对人员的身体、精神伤害。2范围　　本办法用于控制全公司施工的噪声和粉尘，包括搅拌机噪声和粉尘、机械运行、振动棒噪声、模板的支撑、拆除、和清理产生的噪声，水泥、石灰等其他施工产生的粉尘等。3职责　　3.1项目部负责整个噪声和粉尘控制的管理、协调工作，公司成员有权对项目部控制过程进行监督。　　3.2项目部负责施工现场的噪声和粉尘控制过程的组织、协调、控制工作。4程序　　4.1噪声控制　4.1.1现有噪声问题较大的夜间现浇砼施工、机械运行、拆除、支撑、清理模板等，在城镇或居民区施工时必须办理夜间施工许可证方可施工，并向相关方及员工说明原因，以取得相关方及员工的理解和支持。施工时应尽量控制噪音在规定的指标范围内。合理安排工期,避免夜间施工。　　4.1.2所有可能有噪声问题的设备、工序、分项工程施工，应严格按操作规程操作，如：（拆模板时不准任意乱扔，清理模板时不准乱丢和任意敲打）。4.2.粉尘控制　　4.2.1现有粉尘问题较大的拆除工程、水泥、石灰、标砖装卸、施工道路扬尘、拆除、支撑、清理模板等4.2.2该工程施工现场不堆放水泥、石灰、采用商砼和预拌砂浆；标砖装卸粉尘控制，装卸标砖时，操作人员应配戴防尘罩；加工砼、预拌砂浆场所装卸水泥、石灰操作 人员应配戴防尘罩，施工场地堆放的石灰、砂用草袋或其它材料摭盖，红砖应湿水，以免扬尘。出入车间在出入口处要冲洗.4.2.3施工场地、道路干燥时，项目部应指定人员湿水和养护，建渣、土方运输车辆要封闭运输，尽可能控制和降低因施工产生的粉尘对空气的污染和员工的伤害。4.3.噪声、粉尘监测4.3.1质安部定期对各项目施工现场进行噪音、粉尘的产生情况进行检查，发现问题及时整改，确保噪声、粉尘控制在指标内，4.3.2如施工噪声、粉尘严重超出控制指标、相关方投诉时，应及时委托地方环保部门进行监测，确已超标时，项目部应重新制定噪声、粉尘控制管理办法，报质安部审批后实施。　　4.3.3噪声、粉尘监测由有能力监测的人员进行监测，频率与施工同步。　　4.3.4当发生下列情况时应进行噪声、粉尘监测：　　●采用新设备、新项目　　●当有重大环境事故发生后　　●相关方提出抱怨时　　●员工认为噪声、粉尘超标时4.4.噪声、粉尘管理办法评价4.4.1质安部定期检查、了解、收集各项目部的《噪声、粉尘管理办法》的实施情况的信息，征求各项目部对《噪声、粉尘管理办法》有效性、适用性的评价意见，会同工程技术部审定，提出文件修改意见，报管理者代表批淮后实施。4．4．2安全文明施工及环境保护措施到位符合相关规定。4．4．3针对本标段“扬尘整治”除有专门的技术施工方案外，符合成都市相关规定。第九章冬雨施工技术措施一、雨期施工措施1）防洪准备 （1）成立以项目经理为组长的领导小组和防洪抢险队伍，抢险队由身体健壮、反应敏捷的青年人组成。（2）定期检查排水管网及抽水设备的可靠性，提高快速反应能力。（3）工地预备足够的防洪物资及设备，如草袋、雨布、大功率抽水机等，并严禁挪用。（4）配备一定的自发电能力，以确保汛期突然停电情况下的防排水需要。2）注意气象部门的天气预报，暴雨来临之前做好以下工作（1）停止受暴雨影响较大的土石方开挖、防水层施做、混凝土浇筑等做业，做好善后安排。（2）采用可靠的手段围蔽水泥库、变配电设备等。（3）施工机械设备撤出基坑或停放在地形较高、排水顺畅的地方。（4）疏通排水沟，增加排泄水通道。按预报雨量的大小，必要时增设临时排水沟槽。（5）检查基坑坡面，特别是受水流冲刷较强的坡面，采取临时支护等措施。3）降雨过程中，拟采用以下措施减少其影响（1）停止露天做业，设专人巡回检查。（2）疏通施工道路、料库、机修区段、生活区内明沟暗渠，引水至市政排水管道。（3）基坑内及其他低洼处用大功率抽水机随时抽至排水沟。（4）必要时，用砂袋围蔽受洪水影响较大的地区。（5）在配电设备和防雷装置处设专人看守，对异常情况及时汇报、抢修。（6）做好设置在浅沟两侧的排水沟。（7）注意施工缩短每一工作段落长度。施工每天上的料要及时完成。土方若不能当天完成压实，则在收工前将土层碾压封住，防止雨水淋透。若沟、井内积水，用水泵及时抽掉，以免雨水浸泡路基，并影响施工质量。（8）浇注砼前，注意天气预报，避免混凝土遭受雨淋。（9）收听天气预报，专人收集天气预报资料，施工生产安排尽量避开大雨天气。 （10）、设置轻型塑料薄膜雨棚，避免终凝前的砼遭雨水冲刷。（11）雨后作业，应检查工作面环境的安全情况，对各种机电设备需认真检查后，方可投入使用。（12）砼宜掺入缓凝型的减水剂，延长初凝时间。（13）雨前，要对所有水泥库房、材料库房的防水、排水情况进行全面检查，发现问题及时处理。（14）、对项目全体人员进行防洪宣传活动，提高警惕、防洪、抢险人人有责。二、冬季施工措施室外平均气温连续五天稳定低于5℃时即进入冬季施工，所有工程必须遵照冬期施工技术规定进行，并在冬施前15日做出具体可行的冬施方案。1、为了使混凝土在达到抗冻强度前不至受冻，在灌完砼后，采用草帘覆盖保温。2、冬期施工期间，对于用硅酸盐水泥或普通水泥配制的混凝土，要保证其强度达到设计标号的40%前且不低于5mpa，不受冻害。3、砌筑工程安排在日平均气温+5℃以上进行。4、砌筑的砂浆为水泥砂浆。砂浆搅拌时间比常温增加0.5~1倍，稠度适当加大，随拌随用，严禁用过夜砂浆。5、为了使砌筑体不受冻害，下班前，把当天所砌部分用草帘子进行覆盖。第十章劳动力资源配置计划第一节劳动力资源配置计划劳动力安排计划与劳动力计划表一、劳动力的实施1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。 4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划根据四川省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程施工阶段劳动力配置计划分别见附表所示。三、劳动力组织和管理的关键环节劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏组织足够人员参加保护工作。施工设备配置及试验、检测仪器设备配置在总体施工计划的控制下，对各种机械设备进退场时间进行有序安排，提高施工机械利用率，发挥施工机械适合大面积、大工作量、集中突击的作用，加快施工进度。本工程主要施工机械有：挖掘机、装载机、自卸车、压路机、砼、砂浆搅拌机、沥青摊铺机、汽车起重机等。根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现标化文明施工、节约的原则，根据成都市环保及夜间施工要求，对该工程施工临时设施作如下布置：一、施工现场临时道路该工程为维修工程，施工现场远输道路为原建道路，临设处道路：根据本工程情况设临时道路，采取土基基本推平压实并铺300厚砂石，铺180厚C25砼作为临设处运输道路。施工前，应将施工用水、用电、排水沟等线路预先开挖、埋设到位。 二、施工用电（临设点和施工点分别如下）设一根主干线供电，采用三相五线制，塑料铝芯线，沿平面布置架设。现场主要用电量计算：分别合计：动力设备总工率192.64kw现场动力设备总电容量为：p192.64p=k____________=0.7×____________=179.802cqsoφ0.75再加上10%照明电，故施工现场总用电量为：p=1.1×179.802=198.058kw故有200KVA供电能力的线路上接电即可满足施工要求。三、导线截面选择由于线路较短，负荷量较大，其主要矛盾表面在导线截面容许电流量方面，因此只要计算出线路上的工作电流，按表选用导线截面即可。Kp0.9×198.058×1000i=————————=—————————=360.64A3.u线cqsφ3×380×0.75选用125.4mm2铝芯塑料线3根和2根89.6mm2铝芯塑料线明设在绝缘支柱上。四、施工用水因该工程施工用水量不大，主管采用φ60钢管，支管、立管为φ40，由1处接水源。每40m留设一个水龙头。五、生产临时设施的布置根据该工程特点，在建设单位允许范围内场外进行生产临时设与生活临设布置。具体情况详见施工总平面布置图（附图）。根据施工平行流向和施工工艺及现场布置的特点，来建各项临时设施，做好施工平面部署。 1、搭设临时生产临设：从现场考察来看，在该标段适中位置设置施工现场办公点、警卫室、厕所，生产设施等。考虑到施工的需要，集中设置综合库、水泥库房、钢筋房、模工房及水稳碎石加工等；提供水稳碎石，沥青砼，砂浆施工需求，本工程普通砼采用商品砼；大发电机设在临设处市政停电时用，小型发电机分别根据需要市政停电时用。2、生活临设生活临设有：设置项目部办公点、临时食堂、临时职工宿舍等详见施工总平图。第十一章与各单位的施工协调管理措施一、与设计院的工作协调1、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设图提出我们的施工实施方案。2、参加施工图审查，协助建设单位向设计院提出建议，完善设计内容。3、在施工中，及时会同建设单位、设计院按照总进度要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4、会同设计院、建设单位一起参加设备、材料、等的选材和定货，参加新材料的定样采购。5、协调各施工单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决施工过程中引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。二、与甲方及监理单位的工作协调我公司将积极配合甲方及现场监理工程师履行他们的所有权力。1、我公司如有幸中标，将积极配合甲方签定施工合同，送审施工方案，加紧办理施工进场手续，为按时施工做好准备。2、根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的完备性进行审查并满足所必需的图纸、规范、计算书及其他资料。3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行 工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。4、贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到合格。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。5、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。6、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。三、与街道和当地居民的协调1、我公司如有幸中标，将主动通过建设单位和街道各级领导取得联系。首先从认识上统一，施工中，在“天时、地利、人和”方面给予支持并举行定期和不定期的汇报会。2、在施工现场方面，对在施工现场附近或现场内的住户做好安民工作，希望当地居民谅解在施工过程中给他们带来的种种不变，并支持工程的建设。3、当地居民的进出主要道路要保持畅通。坑、槽边投置防护栏、红色警示灯、安全标语、警示标牌等，保证当地居民安全。四、紧密配合其他施工单位施工根据该项目工程情况配合好其他施工单位，以保证工程顺利完成。第十二章成品及其他设施保护措施一、成品保护措施1、加强施工现场操作人员的职业道德教育，严禁损坏已完的建筑产品，如果出现应预以罚款处理，并赔偿其经济损失。 2、砼浇筑完毕，应采取适当的保护措施，防止砼遭到损伤。具体措施为：限制外加荷载，防止意外损伤，防止表面污染。3、根据工程的需要，施工用钢管搭设维护栏杆，封闭交通。4、现浇砼浇筑完后10小时左右应采取自然养护，设专人负责此项工作，用麻袋或草垫浇水复盖，并保持砼表面经常湿润，防止因气温过高而引起砼表面开裂。养护期不少于14昼夜。5、收尾阶段派专人管理，负责已完成产品的保护工作和管理。6、为确包成品质量不受损害：（1）保护期限：从开工浇筑混凝土成品后至竣工验收止。（2）设专人进行成品保护工作，做到现场随时有人管理、有人实施、有人控制。（3）对施工现场实行封闭管理，设围拦、路障等物，防止外界车辆及其他因素对现场成品的损坏。（4）混凝土浇筑完毕后，用草袋或麻袋苫盖，并定时洒水养护，养护期限至少7d。（5）在拆除模板过程中，应注意钢模板对成品棱角处的砸碰，减少损伤。（6）预制构件吊装过程中应轻举轻放，防止撞击其它结构造成损坏。（7）在己建好的道路在其它项目施工中，严禁在路面上拌制砂浆混凝土，若必须在上上作业时，应苫盖铁板，在铁板上作业，还应该防止油类对路面的污染。二、施工技术措施1、施工技术措施1）技术交底措施首先准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头上。组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工作明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。 2）安全生产管理技术措施建立严密的管理制度，以保证施工安全，促进工程顺利进行。安全生产管理体系：成立以项目经理为首的安全生产领导小组，形成有效完善的管理体系。安全生产领导小组是以项目经理为首，直接领导从事现场安全维护的管理小组，形成有效的安全生产管理体系，保证施工安全，促进工程顺利进行，并明确主控网点，安全领导小组从事下列工作：a定期向职工进行安全教育与安全喊话。b施工现场的巡视检查。c操作面上障碍物的排除。d检查安全脚手架是否牢固可靠，符合安全规程，并进行维护管理。e负责督促机械管理员对电气线路、电器开关和漏电装置的检修管理工作。f监督检查施工人员用好三宝和制止违章操作等。g夜间施工的路灯照明管理。h对安全通道应随时检查，保持畅通。安全教育及交底工作：由安全员对新入场的工作进行入场教育，特种作业工人经专业培训合格后要求持证上岗；每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底，班组履行签字手续后才能施工；由专职安全员每周一召开安全大会。分工种以班组为单位进行安全活动，并有具体的安全活动记录。每天班前安全喊话，班后进行自检，发现问题及时解决。3）降低成本措施a加强地下地面工作的穿插配合，可节约工时，节省材料，保证工期和质量。b增强工程质量自检、互检、交接检的自觉性和监督作用，提高工程的一次成优率，促进材料节约，减少返工和浪费。c认真做好现场规划，对施工总平面实行科学管理，现场设专业负责总平面管理工作，合理布置材料和物件，尽可能减少二次转运。d认真核对各种材料需要的计划量，保证材料的计划准确无误。加强各种器材的 管理，采购经济合理，质量可靠，入库验收制度落实，发放使用要有严密的审批手段，堵塞漏洞，杜绝贪污和浪费现象。e材料的加工严格按图纸要求，成材使用中注意提高周转率和利用率。f水泥库房注意防潮、防漏雨，砂石材料场地碾压，清扫干净，做到工完、料尽、场地清。g机械车辆设备，加强管理，以自修为主，油料加强限额控制。每周六下午保养机械车辆，提高车辆的完好率、出勤率。4）雨季施工措施a项目上成立对项目经理、材料、保卫、工长等组成的防洪领导小组。b雨后作业，应检查工作面环境的安全情况，对各种机电设备需认真检查后，方可投入使用。c砼宜掺入缓凝型的减水剂，延长初凝时间。d准备好塑料薄膜，对重要结构部位进行覆盖，防止暴雨冲刷。e雨前，要对所有水泥库房、材料库房的防水、排水情况进行全面检查，发现问题及时处理。f发动职工群众，对项目全体人员进行防洪宣传活动，人人有责。三、地下设施的保护加固若我单位有幸中标，中标后施工前将从建设单位索要地下煤气管、水管、电缆布置图，详细了解地上各种缆线、电桩以及各种构筑物，根据不同情况，采取不同的加固方案，加以保护，决不会给沿途单位、居民、业主带来任何麻烦与损失。第十三章招标文件规定的其他内容第一节降低成本措施一、新技术运用根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术的科技保证，才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司采用以下新技术、新 工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。1、严格执行ISO9001标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。2、支模方法在浇筑混凝时在计算好支模时用于固定架管。在支模时，采用定型模具，而固定模具的立管必须稳固。3、本着节约的原则，建议在砼搅拌时添加一定比例的减水剂，这样可以减小水灰比，节约材料用量，同时砼早期强度提高也较快，从而大大提高了钢模板的周转率。4、砼施工时，在不影响砼强度的条件下，拌合料可加入适量粉煤灰，减少水泥用量、降低工程造价。5、现代化管理与计算机：现场配备计算机，使用既懂微机又懂工程的技术人员操作，完全实现工程进度微进跟踪管理，在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、方案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。二、降低成本的技术措施1、对分顶工程施工方案进行分析对比，择优选用，减少投资。2、合理安排施工进度计划与材料进场的关系，加快周转材料的使用。3、合理安排机械的使用，避免机械闲置。4、加强材料管理，建立材料出入台帐。实行限额领料，减少材料消耗，降低成本。5、做好土方填挖平衡，以减少土方的运输费用。6、加强现场管理，合理安排场地，以减少材料二次搬运费。7、加强质量管理，确保一次成活，消灭返工造成的消费。8、生活性临时设施在当地租用。9、技术节约措施钢筋采取集中配料、冷拉、对焊等措施，降低钢材消耗。模板推广采用组合式定型钢模板（前述特殊工艺除外），进行配板设计，减少非标 准木模，加快周转，节约木材。预制构件采用无底模板、砂浆胎模重叠浇筑、间隔浇筑等方法，节约底模、侧模用料。加强模板的维修，减少损耗，提高使用效率。预制构件加强堆放、运输的管理，防止断裂。第二节交通组织方案一、施工期间外部交通组织利用己建道路解决施工交通；但施工时，均需按照道路交通管理部门的相关规定向有关部门办理申请使用手续，负责片区内道路的清扫保洁、配合政府相关职能部门的管理，确保安全、文明、扬尘治理等达标。内部交通由承包人修建临时施工便道，达到安全、文明、扬尘治理等相关标准。二、建立交通管理领导小组1、以项目负责人为组长，其他施工人员参加的项目交通管理小组。2、设义务交通岗施工场区连接社会道路的通道口必须设置义务交通岗，统一着装，佩带整齐，指挥交通，保证交通安全。3、其余未尽之处，按“成都市建筑施工现场交通管理规定”和“成都市文明施工管理办法”的标准及要求执行。三、交通流管制施工队工地临设道路，而路是运输与外界的主要联系道路，也是工人及车辆进出的唯一道路，因此，维持既有道路来往车辆畅通和行人通行，以及施工车辆进出的方便及安全，是保证工程顺利施工不可忽视的重要环节.局部拓宽，方便车辆交汇及施工车辆进场；局部拓宽现有道路，增加汇车点，保持主要进场道路畅通；在各交叉路口的两侧设置醒目警示牌，限制车速，确保安全。四、文明施工要求1、围护结构施工现场采取全封闭围护作业，统一设置大门和出入口。围护结构分采用统一的钢制围栏，统一装饰宣传画图案。同时承包人需设专人清洗、保洁，围护结构装饰画破损、 损坏、坍塌均由承包人及时予以更新、维护。施工场区连接外部社会交通的道路必须硬化并设冲洗装置，出口处铺设长度不小于18M的麻袋，安排专人对进出车辆及道路面进行清扫和冲洗保洁。（1）大门、围挡、五牌一图施工现场应采用折叠式或推拉式钢结构不通透大门，门高1.8M，门宽视工程情况宜≥4M，折叠式大门扇宽模数为0.9M。两侧门柱可为钢结构组装式或砖砌体，柱截面尺寸不小于50×50CM，高2.3M，柱顶应设球形灯照明；柱体应进行装饰美化。施工现场人口明显位置悬挂尺寸不小于1.4×0.9M“五牌一图”。施工现场封闭用维护结构采用蓝色钢制围栏，板材厚度1MM，高2.2M，统一装饰画图案；下部外侧采用高30CM砖砌体护脚，上涂反光漆；顶部间隔15M设警示红灯及照明灯。（2）出入口岗亭、道道口硬化、冲洗设施大门门柱内侧应设置不小于1.5M2的移动式组合岗亭。出入通道口地坪必须采用混凝土硬化，硬化长度不小于2个车位，宽度不小于门宽，厚度≥200MM，混凝土强度等级≥C20，其上铺设经串联成片且长度不小于8M的麻袋。路面不得积水。施工现场出入口必须设置高压水枪、两级沉淀池、排水沟。（3）洒水设备工地周边具备机动车通行能力的，每天应采用洒水车酒水，洒水次数不小于2次。对不具备机动车通行能力的施工现场，每天应采用人力洒水车随时洒水，保持现场不扬尘，满足扬尘治理的要求。2、施工照明施工照明采取在围护结构上方间隔设柱灯解决场区内照明，间隔距离不大于15M。用电线路架设必须安全，设备连接必须满足现行标准及规范。3、现场保安在工程期间应为整个现场提供24小时的保安保卫服务，配备足够的保安人员和保 安设备，防止未经批准的任何人进入现场，控制人员、材料和设备等的进出场，防止现场材料、设备或其他任何物品的被盗窃或被破坏，禁止任何现场内的打架斗殴事件等。保安人员应是训练有素的专业保安人员，直接雇用专业保安公司负责现场保安和保卫；保安保卫制度除规范现场各出入口外，还应为现场周边和全现场提供规律性及不规律性的保安巡逻。制定并实施严格的现场出入制度并报工程师审批；车辆的出入须有出入审批制度，并有指定的专人负责管理；人员进出现场应有出入证，出入证须以经过工程师批准的格式印制，但至少应包括工程名称、证号、持证人姓名、性别、职务、所属公司和持有人照片等内容；出入证应加盖印章和做塑封，防止伪造；承包人应为与本工程有关的各方人员，包括工人，准备每人1张出入证。承包人须在出入口备有出入工地的登记簿，以便记录进出工地人员名称、所属公司及时间。4、所有土方工程作业期间必须洒水降尘。堆放在施工现场的集料或挖出的土方必须采用密目网覆盖。第三节建立质量回访维修制度自工程竣工验收交付使用开始，严格地执行建筑工程的质量回访和保修、维修制度，树立“用户是上帝”的思想，具体措施是：1、在保修期内，每个季度进行质量回访一次。保修期外坚持每年进行质量回访一次。2、在回访过程中，根据建设单位所提出的要求整改或维修。3、保修期间派专业人员驻现场，配合业主，进行检修维修。保修期未满，继续与业主保持。4、工程交工后，执行国家保修要求规定，保修期满，业主存档，并做好保修期间的记录，经业主检查后签字。'