水利工程建设中质量和成本控制方法探讨.doc

'水利工程建设中质量和成本控制方法探讨水利工程建设中质量和成本控制方法探讨［摘耍］水利工程监视是我国社会主义建设的基础建设，也是关乎国计民生的重要建设项目，所以建设的过程要严格控制工程质量,合理控制工程成本，确保工程高质量、低消耗的完成。［关键词］工程质量工程成本成本控制中图分类号:F407.9文献标识码M文章编号：1009-914X(2014)01-0144-01一、水利工程施工中的质量控制方法针对以上水利工程施工中经常遇到的问题，提出以下加强水利工程施工的质量控制方法：从根本上落实责任制，提升管理人员与施工人员的素质水平，加强监理工作，抓好施工过程的每个环节，协调好质量和进度的关系，适当追加水利工程的投资和保障采购材料的合格率。1.1从根本上落实责任制要想提高水利工程的施工质量控制，相关主管部门必须高度重视质量控制问题，做好质量管理工作，从根本上落实责任制。明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。一旦水利工程施工质量出现问题，都耍进行追究责任，相关部门和人员必须对质量问题进行负责。只有这样，才能对施工质量引起足够的垂视，才能避免类似的质量问题再次发生。由此可见，从根本上落实责任制对于加强质量控制具有重耍的意义。1.2提升管理人员与施工人员的素质水平耍想从根本上提升管理人员和施工人员的素质水平，必须从以下几点做起：第一，定期进行培训，对于管理人员要加强管理方面的培训，学习相关的科学管理模式，对于施工人员耍加强他们的技术水平，经常聘请技术专家进行培训。第二，做到持证上岗，管理者、作业者都应该是有“资格”的行家。第三，不同单位的相关人员耍加强沟通， 共同提升共同进步，有利于提升施工水平。1.3加强监理工作根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定。1.4抓好施工过程的每个环节不能把控制点仅仅设到验收这最后一关，必须对每个工序、每个环节实施控制，从人员到材料再到施T过程都要进行严格的把关。1.5协调好质量和进度的关系质量和进度的关系是水利工程施工中的一对最主要的关系。进度太快可能就无法保证质量，过分追求质量的完美，就不能按照进度完成施工。因此，必须要协调好质量和进度的关系。这就要求在施工过程中，根据实际情况，在保证工程质量满足要求的前提下，科学合理地安排施工。1.6适当追加水利工程的投资要想保证施工的质量水平，就要采用各种新技术，并要保障施T设备的完好，这就导致资金利用率变大，因此，为了保证质量，对于一些特殊的水利施工过程，需要适当的追加水利工程的投资。1.7保障采购材料的合格率材料是否合格，直接关系着施工的质量，所以比较加强材料的采购工作，因此，质检人员必须要严格把好质量关，而且能做到不为物质利益所诱惑。对于所有进库的材料，均应依据严格规范的报检制度进行抽样检验，在检验合格之后才能进行使用。二、水利工程施工成本的控制对策根据施工承包合同的类型和施工企业的管理水平，釆取合适的施工成本控制措施，制定可行的控制标准，对施工过程进行记录，它涉及到人丁、材料和施工机械的消耗量、施工工艺、现场管理、工作面情况、场地布置和施T准备等项目；也包括资源的数量、类别、人T 和施工机械进退工作面的吋间、休息或闲置吋间，以及设备的保养、维护吋间等内容。水利工程施工成本的控制应渗透在工程施工的各个阶段，具体措施有：1・人工费控制。人工费一般占全部工程费用的10%左右，作为施工企业，要制定出切实可行的劳动定额。要从用工数量上加以控制,有针对性地减少或缩短某些工序的工FI消耗。力争做到实际结帐不突破定额单价的同时，提高工效，提高劳动牛:产率。还要加强工资的计划管理、提高出勤率和工时利用率，尤其要减少非生产用工和辅助用工，保证人工费不突破。2•材料费的控制。材料费一般占全部工程费的65%〜75%,要对材料用量、材料价格加以控制。要掌握材料的规格型号，严格计算材料的使用计划。严格制订材料进场验收制度，实行量方、点数、过磅，保证材料质量合格，不亏方短缺，保证其数量。在施工过程中，实行限额领料。施工完毕后，要做到“活干料净”。3.机械费的控制。根据细化后的施工组织设计和调整后的单价分析，编制机械利用计划。在施丁中，自有机械应加强保养，合理使用，外租机械合理安排，充分利用，减少停滞，保证机械设备高效运转。4•加强质量管理。要严把工程质量关，质检人员要定点、定岗、定责、加强施工工序的质量监管，做到工程一次成型，一次合格，避免造成因不必要的人、财、物等大量的投入而加大工程成本。5•加强合同管理。合同管理是施工企业管理的重要内容，也是降低丁程成本，提高经济效益的有效途径。项目施工合同管理的时间范围应从合同谈判开始，至保修FI结束止，特别是要加强施工过程中的合同管理，确保把合同落到实处。水资源是中国水利发展的经济命脉，与人们的生活密不可分。因此，水利工程管理工作显得尤为重要。为此，我们必须加强中国的水利工程管理工作，从根本上探讨中国水利工程中的问题，并提出更多切实可行的创新策略方法，不断在实践中总结经验，促进中国水利丁程管理工作的迅速发展。'