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建筑工程项目施工成本控制方法的研究

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国内图书分类号:10079;F406.72学校代码国际图书分类号::338.2密级公开专业硕±学位论文建筑工程项目施工成本控制方法的研究一硕±研究生:目凡导师:庞南生教授企业导师:魏玉强高王申请学位:工程硕±专业领域:项目管理培养方式:在职所在学院:经济与管理学院答辩日期:2015年6月授予学位单位;华北电为大学 ClassifiedIndex:F406.72U.D.C:338.2ThesisfortheMasterDegreeResearchontheMethodforConstructionCostControlofBuildingroectPjCan化da1;e:LvYifanSupervisor:Prof.PangNanshengSchool:SchoolofEconomicandManagementDateofDe化nee:June2015,Deree--InstgConferringitiution:NorthChinaElectricPowerUniversity 华北电力大学硕±学位论文原创性声明本人郑重声明:此处所提交的硕±学位论文《建筑工起项目施工成本控制方法的研究》是本人在导师指导下,在华北电力大学攻读硕±学位期间独立进行研。究工作所取得的成果据本人所知,论文中除己注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。■’作者签名:足记曰期;年如^曰华北电力大学硕±学位论文使用授权书《建筑工程项目施工成本控制方法的研究》系本人在华化电力大学攻读硕±学位期间在导师指导下完成的硕±学位论文。本论文的研究成果归华北电力大学所有,本论文的研究内容不得W其它单位的名义发表。本人完全了解华北电力大学关于保存、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版本,同意学校将学位论文的全部或部分内容编入有关数据、库进行检索,允许论文被査阅和借阅。本人挺权华化电为犬学,巧采用影印缩印或扫描等复制手段保存、可W公布论文的全部或部分内容。‘呼’本学位论文属于(请在W下相应方框内打):■□保密,在年解密后适用本授权书/不保密y一知^化作者签名;备化曰期;年《月7曰■导师签名;日瓶兴年6月日? 华北电力大学硕±学位论文摘要改革开放W来,我国国民经济突飞猛进的发展,建筑行业也不例外,甚至2一1世纪W来建筑业直处于各个行业的领跑地位。各地开工建筑工程项目的増多带来经济増长的同时也消耗了大量的资源,建筑成本问题逐渐成为政府、行业、建设单位、施王企业等众方关注的焦点。本文首先阐述了建筑工程项目总成本的构成,分析了各项费用产生的机理,在此基础上从生产要素和造价形式两个方面研究了建筑安装工程费用的构成和各种费用之间的关系,其中按造价形式划分的建筑安装工程费用是建设工程项目采用工程量清单计价形式进行结算的基础。其次分析了影响建筑工程项目施工成本的多种因素,包括工期、施工组织设升、不可预测因素等,辨识了约束成本的客观条件。然后在成本影响因素分析结论的基拙之上对降低建筑工程项目成本的措施进行了研究,提出了适用于施工企业降低项目成本的解决方案和改进思路一,对于其进行建筑工程项目成本控制有定的指导意义。最后,本文WXX生产综合楼宇项目为案例对建筑工程项目施工成本进行了一些问题说明,分析影响成本的因素,指明项目实施过程中存在的,并针对问题向施工企业提出相应的改进措施,佐证了本文研究结论的同时为施工企业后续建筑工程项目的开展提供了经验和教训。关键字:建筑工程项目;成本控制素分析施工企业;因;1 华北电力大学硕±学位论文AbstractThenationaleconomyofChinagetsagreatprogresssincereformandopeningup,theconstructionindustryisnoexception,andithasbeenaleadingoneinvariousindustriessince21Century.Theincreaseofconstructionroecfsnumberbringsnotpjonly化eeconomygrowthbutalso出eCO打sumptionoflargequantitiesofresources,化eproblemofconstructioncosthasgraduallybecomethefocusofgovernment,indusryroecmnoherroles.ttdeveloerconstructionentersesandat,,pjppriyFirstly,thecompositionofthe1:otalcostofconstructionprojectisintroducedin化ispaper,and化eproductionmechanismofdiferentcostsisanalyzed.Thecompositionofco打stmctionandinstallationcostisstudiedfromtwoaspectsincudnrocionacorsandcosormsbasedonthiseconsrucionanligpdutfttf,thttdinstallationcostpartitio打edbycostformsisthebasicof化ericeaternfortheppresiliencedetailedlist.Secondlykindsofinfluencefactorswhichaffecttheconstructioncostof,buildingroectareanalyzedinthisaerincludinconstructioneriodconstructionpjppgp,organizationdesignandunredictablefactors.TheobectiveconditionswhichaffectpjthecostarerecognizedthenthemethodsofreductionthecostofCO打structionroect,pjarestudiedandsomesolutionandimprovementideasareroosedinthisaerppppwhichsuitsforconstructionenterrisesneedtoreduce化ecosticanuidep,tgCO打stractionenterprises1:0controlthecostofconstructionroect.pjFinally,thisaertakesaroectof化eXXcomrehensiveroductionbuildinpppjppgasanexampleanalzestheinflue打cefactorsonthecost,someroblemsoccurred,ypduring化eproc的sofprojectimplementationandproposessomemethodsforimprovementwhichroves化econclusionandrovides化eexerienceandlessonspppforthefollowi打gCO打structionprojectsofCO打structio打snterpri化s.Keywords:constructionproect;costcontrol;factoranalysis;constructionenterprisesjII 华北电力大学硕±学位论文目录mmIAbstractII第1章绪论11.1选题背景与研究意义11丄1选题背景11丄2研究意义21.2国内外研究现状分析21.2.1国巧研究现状21.2.2国外研究现状41.3论文的主要研究内容5第2章建筑工程项目成本的构成62.1建筑工程项目总成本62丄1工程费用62丄2工程6建设其他费用2丄3预备费72丄4建设期利息72丄5费用说明72.2建筑安装工程费用72.2.1分部分项工程费82.2.2措施项目费92.2.3其他项目费1022410..规费2.2.5税金102.3本章小结11第3章建筑工程项目施工成本的影响因素123.1工期对建筑工程项目施工成本的影响口3.2施工组织设计对建筑王程项目施工成本的影响133工方案方面4.2.1施13.2.2施工进度计划方面143.2.3资源配置与平面布置方面153.3不可预测因素对建筑工程项目施工成本的影响163.3.1工程变更方面163.3.2工程量清单偏差方面163.3.3不可抗力方面173.3.4物价方面173.4建筑工程项目施工成本的实现183.4工索赔.1施18III 华北电力大学硕±学位论文3.4.2现场签证183.5本章小结18第4章建筑工程项目施王成本控制策略与措施204.1工期方面204丄1确定最佳工期204丄2合理安排工程进度214丄32赢得值法3254丄4减少不良因素对工期的影响4.2施工组织设计方面2542.1合理2.制定施工方案542227..有效配置资源4.2.3优化平面布置304.3不可预测因素方面314.3.1总体原则314.3.2积极应对工程变更324.3.3重视工程量清单偏差324.3.4提前预防不可抗力344.4运用合同手段344.4.1明确双方的权利义务344.4.2参照标准合同示范文本354.4.3预防物价上涨风险354.4.4及时提出索赔和调价申请364.5本章小结36第5章XX生产综合楼宇项目实例分析375.1项目概况375巧.2项目总体安排5.2.1项目建设条件375.2.2项目进度安排385.2.3项目投资预算巧5.3项目施工成本影响分析及控制巧5.3.1工期方面巧5.3.2施工组织设计方面425.3.3不可预测因素方面435.4项目施工成本控制总结465.5本章小结47第6章结论与展望486.1结论486.2展望48参考文献50致谢53作者简介54IV 华北电力大学硕±学位论文第1章绪论1.1选题背景与硏究意义1丄1选题背景自1978年改革开放W来,我国经济形势发生了巨大的变化,社会主义市场经济体制体现出明显的竞争优势。近年来我国经济总量稳步增长,国民收入水平稳步提高,中小企业迅速厕起,大型企业迅速扩张,逐步形成了我国特有的经济、发展模式。建筑业在经济发展中占据重要位置,与国民经济人民生活水平联系紧密。在经济发展的同时,建筑工程项目的数量和投资也呈现高速増长态势。但是在经济全球化的形势下一,国内建筑市场与国际接轨方面是刺激了我国建筑业的发展一,但另方面却导致建筑施工企业竞争的日益激烈。而且相比于国内基細一设施建设项目,建筑王程项目投资小、功能单,往往难W得到政府部口的重视,一这进步加剧了我国建筑王程项目投资越来越大、成本居离不下的问题。不仅制约了企业的健康发展,也限制了社会资源的有效利用,不利于经济的持续发展。所谓成本控制,,就是指预先制定各项费用的限额作为成本的标准并在生产经营过程中将实际费用严格控制在送标准内,及时反馈二者的差异,分析差异形、成的原因,采取有效措施消除损失和浪费,实现企业人力物力、财力的有效利W用,达到节约生产耗费、降低生产成本、提高经济效益的目的。具体到建筑工程项目来说,对建,它就是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下筑工、程项目实施过程中所发生的费用,通过有效的计划、组织控制和协调等活动实、、现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用实现目标利涧创造经济效益的一一种科学的管理活动。建筑工程项目成本管理是个复杂的过程,如何建筑工程项目管理为中也一,提高质量,保证进度,降低成本,提高效益,对于个企业一。来说是非常重要的,也是个极具挑战的课题随着社会主义市场经济的不断发展,,建筑工程项目成本管理被提高到重要地位,被各方重视对国家、企业和个"人都具有十分重要的意义。国家方面,对成本管理非常重视,把全面加强和改"善企业管理作为国有企业改革和发展的重要指导方针,强调要狠抓管理的薄弱环节。企业方面,加强成本管理,,重点要搞好成本管理、资金管理和质量管理合理降低成本,増加企业利润,为企业扩大再生产提供资金支持,最终提离企业经营管理水平,提升企业的竞争力。个人方面,企业的盈利也能够给职工带来较高的收入。1 华北电力大学硕±学位论文目前,我国大多数企业在建筑工程项目的成本管理工作中还存在问题,其中长期计划经济的消极惯性作用W及企业的先天性不足等因素,导致施工企业在项目成本管理方面还处于一种初级、粗放、经验型管理的层次上,成本管理体制缺乏应有的活力。许多企业的建筑工程项目成本管理工作并没有真正全面开展,项目管理人员成本控制意识薄弱、没有完善的成本管理体制、工期和施工工序安嫌不合理、材料浪费损失严重等问题,送些都制约了施工企业在日益激烈的市场竞。争中的发展,也影响了我国整个建筑斤业的发展在项目实施过程中,每时每刻都会产生成本,准备阶段产生费用成本,设升阶段产生设计成本,施工阶段产生施工成本和材料、设备成本等等,项目成本构成复杂性越来越高,成本控制难度逐步増大,近年来我国部分企业运营过程中成本控制意识淡薄,成本控制方法老旧ra,这些不利因素都会导致建筑工程项目成本的激增,因此对建筑工程顶目成本的构成和影响因素进行分析,并采用科学的方法和手段有效地控制建筑工程项目成本是做好建筑工程项目、助为施工企业发展、提高狂会资源利用水平的重要保证。U.2研究意义对建筑工程项目施工成本控制策略和方法的研究,可W帮助施王企业对建筑工程项目的决策科学化,控制建筑工程项目施工成本,最重要的是可提升施工企业对建筑工程项目成本管理工作的重视,提升建筑工程项目施工阶段的管理水平,促进建筑工程项目资金的有效利用,减少建筑工程项目中的材料、设备、人工消耗,降低建筑工程项目施工成本,实现建设工程领域建筑工程项目的健康发展一。本文的研究对于施工企业实施建筑工程项目尤其是综合楼宇项目具有定的指导意义一,对于提升施工企业的经济效益W及项目管埋水平具有定的实际意义。1.2国内外硏究现妖分析121..国内研究现状随着经济水平的稳步提升,我国建筑工程项目发展趋于成熟,呈现很强的拉动作用,建筑工程项目的増多和投资的加大带动了钢铁、水泥等多个产业的发展。国内多家高校、研究机构,例如建筑类大学、工程类院校、建筑设计院等单位,都瞄准建设工程领域的广阔市场,进行了诸多研究和探索,取得了不错的成绩。对于单位工程、单体建筑的项目成本W及工程项目成本控制方法方面,中南W全员管理机大学的金友良等人对于某医疗大厦的成本控制进行了探讨,提出了制和成本管理信息化,对于单体建设工程项目的成本控制有着重要的意义;吉林2 华北电力大学硕±学位抢文大学W的刘维等人对于长春凯越酒店项目成本控制进行了研究,提出了改变成本控制观念、提高基础工作质量、完善控制制度体系、加强信息化应用的项目成本W控制手段。刘建民和陈欢利用区间数编制施工项目成本计划,并对区间数成本计划W的优化方法进行了探讨。张利荣和王素梅把待测工程项目划分为多个可算基元,运用模糊数学理论,建立了多基元模糊算法的数学模型,计算预测成本量,他们的多基元模糊算法与其他算法能够相容并结合使用,在实例应用中获得了比较满意的预测结果。一些很有价值的研究成果在民用建筑的项目成本控制方面也有。吉林大学的7t3研究了民用建筑工程施工项目成本控制对策黄薇,强调了全寿命周期研究成本和提高成本意识等观念W,浙江的屈立宇等人分析了民用建筑事前、事中和事后的全寿命成本控制方法,并且探讨了成本控制与工程质量、工期W及管理制度的,更具体的是部分学者对于某个具体的建筑工程项目进行了分析和研究关系,例W如郭凯和孙黎研究了房地产项目的成本管理,提出了从规划到施王,从施工到竣工的一个完整过程的项目成本优化措施,具有很强的借鉴意义。向文武一将项目成本管理划分为六个方面,并对每个方面进行了定程度的阐述,展示了。项目成本管理的全貌,对本文的研究有指导作用从整个国内研究民用建筑项目一成本控制的方法来看,相对比较单,,现代的管理方法应用水平有待提高民用建筑工程项目成本还有进一步压缩的空间。从项目实施过程来看,国内针对于施工企业施工过程的成本控制研究较为集utl中,体现了施工企业在建设工程总成本控制中的重要地位。宋逍飞研究了施工企业工程项目成本控制的方法,W南京地铁S号线为例,提出了健全规范透明的招投标工作、完善成本计划和成本控制方法、建立成本控制中也、増强成本一管理观念等系列的成本控制策略,相对来说阐述的比较全面,如果能够正确地。实施在工程项目的成本控制中,应该可W得到不错的控制效果西南建筑科技大学的孙政在施工项目成本控制的研究中阐述的也比较全面,亮点是在阐述了手15段创新[3、制度创新等创新方法在控制项目成本上的应用,李俊杰也研究了施工企业的项目成本増加的各种问题和解决措施,万华琳和田志强认为不同的工程项目,可W根据实际情况采取不同的成本控制方法,从人、材、机及现场管理等多方面寻求降低成本、提高效率的措施,最终实现増加企业经济效益的目的。从单体建筑到建筑群,从民用建筑到纪念性建筑再到公益建筑,从施工过程tni到设计过程,从控制策略到控制手段,国内对于建设工程项目的研究成果都有レ着重要的借鉴意义和指导意义,更是可义在实际的建筑工程项目中转化为人力、一、物力财力的节约,定程度上推动了我国建筑行业的不断发展。3 华北电力大学硕±学位论文1.2.2国外硏究现状国外对于建筑工程项目管理的研究比较早,在时间上大概要比我国早H十年,18相对比较成熟己经形成了一[1项目管理引入我国,系列的管理理论和管理方法,后在实施过程中取得了良好的效果,对于国内的项目管理水平的提高有很大的帮助。同样对于成本管理的研究,国外起步也较早,丰田汽车在20世纪60年代就已经使用精益生产方式,在世界汽车制造行业上处于成本领先的地位。由生产管理至项目管理中的成本营理研究也逐步成熟,90年代就已经有非常丰富的理论,9PWWes也6户饰Johnson等学者对于成本营理进行了系统的总结,里面阐述了成本的形成、成本的计划、成本的控制等,对于我国开展项目管理的成本控制工作有很强的借鉴意义。KimS.等人研究了韩国建筑企业的成本工期综合控制模型,Psuni提出了基于状态矢量空间模型的质量担保成本控制方法。Oglama等人研究了发展中国家建筑工程成本居高不下的问题,认为建筑工程项目的成本过大的主要原因是承包商的问题、机械和材料的问题W及合同不完善的问题。国外部分学PSMUI者将项目的工作过程进行分解分析,使项目实施过程更细致、更周到、更透彻,对于降低项目成本有明显的实际意义。同时国外也相当重视建设工程的经济性,其中建设工趕经济管理水平较离的地区主要集中在美国、德国、日本等发达国家,他们在建筑工程项目的管理上有一套成熟的体系和运作方式,类似于标准化管理,他们在建设工程实施前就进行P3详细的经济性分析,W指导建设单位进行项目决策。PW对于单体工程项目的成本管理,国外研究也比较多,德国的WalsheR等人研究了医巧建设工程中质量与成本管理的相关内容和方法。与国内对于单体工程项目的研究相比,国外的方法阐述更为详细,他们的方法和研究往往建立在实际P7的工程项目中,更加重视理论的应用。WuYunna等人哺f究了风力发电建设工程中对成本有影响的因素,并对这些因素产生的原因和影响效果进行了详尽的研巧-,GwangHeeKim等人认为在建筑工程项目的早期对成本进行估算,是决定了项目是否成功的关键因素。他们的研究方法和研究成果为国内相关工程项目的成本控制研究提供了方向。相比国内直接对成本控制进行阐述,国外更重视成本形成的因果关系。美国、欧洲的工程师们更希望能够揭示各种成本产生的根本原因,从源头上解决成本问9n一P,而不愿提出些没有根据的方法和建议ccar化响Yakubu堆送方面题。M沪做了很多的工作,前者阐述了项目成本和建设成本的原因、概念,让学者们可W更有针对性的进行分析,后者阐述了影响项目进程和成本的因素,并且对相关因W通过考量素进行测定,这些对于开展项目管理提升工作有着实际意义。LilV成本估计的关键因素提高建设项目成本估算的准确性和合理性,将成本控制引向4 华化电力大学硕±学位论文了具体的行为控制方向。在国内比较热口的成本控制方法,国外的研究也比较多。尤其是价值工程理2论被广泛地应用于建筑工程项目成本控制之中P^,Anbari研究了基于价值工程的sPi项目管理方法,EunHong研究了价值工程管理方法有效实施的模型,AbdelhakPWChalla和MohamedTkiouat研究了风险下的成本估算模型,送些侧重于方法的研究可W称得上是项目管理工作的具体指导性材料一,是提升项目管理水平的第级理论依据。无论是项目管理还是成本管理,还是项目成本管理,中国在发展过程中遭遇一一PS1了段又段的滞后,美国、欧洲、日本等国家走在世界的前列,在送些领域上的研究水平我国还有待提高。随着近几年来国家对于建设工程的高度重视,尤其对于《建筑法》等法律和条例的严格执行、监督,使得我国的建筑工程项目管理趋于成熟化和规范化,在经济发展过程中发挥了不可磨灭的作用,但项目成本管理水平仍是有待提升。对于建筑工程项目,虽然对于王程建设中的若干问题比如工程量计算问题在很多年PW前就有人研究,也有人对建筑工程项目的管理模式进行了探讨但是与国际的标淮化管理相比,我们国家建筑工程项目管理的发展还有很长的路要走。可W确定的是在科研人员、工程人员和管理人员的共同努力下,建筑工程项目在经济发展中的作用会越来越大,管理也会越来越规范、科学。1.3论文的主要研究内容论文主要开展W下四方面的研究工作:一(1)建筑工程项目成本的研究。送部分将项目成本的构成作为重要研究对象,先是研究建筑工程项目总成本的构成,分析各项成本费用产生的机理,然后在此基础上从造价形式方面研究了建筑安装工程费用的构成;一(2)建筑工程项目施工成本影响因素的研究。设部分将分析影响建筑工程项目施工成本的因素,寻找各种因素和建筑工程项目施工成本之间的关系,辨识约束成本的客观条件一,为下步提出降低成本的措施提供理论依据;(3)建筑工程项目施工成本控制方法的研究。在成本影响因素分析结论的基础上研究控制建筑工程项目成本的方法,提出了适用于施工企业的降低成本的解决方案和改进思路;(4)WXX生产综合楼宇项目为例,分析项目的实施条件、项目规模和施工内容,说明了各种因素在项目建设期间对成本的影响情况,并且针对案例成本一些现实的解决方法和措施増加的问题提出了。5 华北电力大学硕±学位论文第2章建筑工程项目成本的构成工程项目投资、资金占用量大、建筑,建设期间资金周转关系复杂往来频繁,容易给企业的运营造成冲击,引发社会矛盾。近年来,工程款拖欠造成烂尾楼、农民工讨薪等问题突出,为牟利而造成工程质量下降的事件也屡见不鲜,所有这些问题都与建设工程项目成本有着密切的关系。受环境条件复杂、建设周期长等因素的影响,造成项目成本预测的准确性差,使建设完成后施工企业在统计费用的时候往往会发现花出去的钱比预算费用多很多,而且现实存在建筑项目实际成本超出预算20%也是很正常的事情,但这并不是企业在成本预测上存在失误,而是条件的复杂性决定了送样的客观事实,因此建筑工程项目成本管理工作中对成。本的捏制,是需要特别重视的问题2.1建筑工程项目总成本任何项目的建设实施都是要耗费资源的,而最终各种资源耗费的货币体现就是项目成本一。建筑工程项目总成本,般指某项工程实施建设过程中所发生的全部费用一,这些费用总是W物质和非物质的形态转化为建筑工程项目的部分。它由工程费用、工程建设其他费用、预备费和建设期利息等部分组成。2丄1工程费用工程费用包括设备及工器具购置费和建筑安装工程费两部分。设备及工器具购置费由设备原价或者工器具原价和运杂费组成一。运杂费是一系列费用的总和个笼统的概念,它是运输费、包装费、保管费、采购费等,通常按设备原价的一定比率取值,运杂费率与设备物理性质、运送距离、复杂程度等因素相关。建筑安装工程费由建筑工程费和安装工程费两部分组成。建筑工程费是建设工程范围内的建筑物、构筑物的建设,场地平整,道路及室外管道的铺设,大型±石方等工程费用的总和。安装工程费是工程中需要安装的机械、电气、仪表等设备的购置安装费用及相应配件工程费,甚至包含供热、供水等各种管道、配件、阐口和供电外线安装工程费用等。2丄2工程建设其他费用工程建设其他费用是为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥6 华北电力大学硕±学位论文"效用而发生的一些其他费用",其他的意思表示是没有包含在工程费用内的费用一。工程建设其他费用包含H个部分,,第是±地使用费包括±地征用及迁移一、补偿费和止地使用权出让金等,对于农村集体±地占地,般包括±地补偿费青苗补偿费等,对于城市用地,通常包括国有王地使用费;第二是与项目建设有关的费用,包括建设管理费、可行性研究费、勘察设计费、研究试验费、环境影响评价费、劳动安全卫生评价费、场地准各与临时设施费、工程俱险费、特辣设、备安全监督检验费市政公用设施建设和绿化补偿费等;第H是与未来企业生产经营有关的费用,包括联合试运转费、生产准备费、亦公和生活家具购置费等。2丄3预备费预备费包括基本预备费和涨价预备费。基本预备费是项目实施过程中可能发生的难W预料的支出,通常指设计变更和施工过程中增加工程量的费用。涨价预备费是由于市场价格的变化导致项目成本增加而预留的费用。这两部分都是需要提前预留的费用。2丄4建设期利息建设期利息是项目借款在建设期发生的利息支出,需要计入固定资产。为了一般会假定借款均在每年的年中支出使用一年按半年计算利息简化计算,,借款第。其余各年份按全年计息计算公式为:=+X2-本年应计利息(年初借款本息累计本年借款额+2)年利率(1)2丄5费用说明在项目的策划阶段一,建筑工程项目的各项费用是项目能否实施的个重要条件。按照住建部的相关要求,结合城市未来规划、公司的资金状况等进行可斤性分析,由专业的造价王程师进行工程项目造价分析,进而提升对项目的把握和认识程度,在分析之后决定是执行决策或者修改决策,甚至是撤销决策。在建筑工程项目成本中,比例最高的费用为建筑安装工程费用和工程建设其他费用。其中工程建设其他费用尽管占建设项目总成本的比例较大,但是不彼计算在工程费用中,与施工企业的项目成本没有关系,本文就不对建设工程其他费用的控制方法进行深入研究。下面就对建筑安装工程费用进行详细说明。2.2建筑安装工程费用建筑安装工程费用按照生产要素划分可W分为人工费、材料费、施工机具使7 华北电力大学硕±学位论文用费(机械费)、企业管理费、利润、规费和税金。但在实际进行工程造价的估算和工程结算时,建筑安装工程费用都是要按照造价形式加W分类的。本文在进行成本分析和研究的过程中也将按照造价形式对建筑安装工程费用进行分析。建筑安装工程费用按照造价形式可W划分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金。其中分部分项工捏费、措施项目费和其他项目费包含按照生产要素划分的人王费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。2003年开始我国开始大面积推广工程量清单计价模式绝大多数的工,目前程都是W工捏量清单的形式进行计价的,工程量清单计价的好处就是相对公平,它在投标阶段就要求施工企化根据自身企业的情况列出综合单价,并且在实际工。程中按照综合单价进行结算而施工企业列出的综合单价,就是加总了人工费、一材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润等系列费用后形成的价格。2.2.1分部分项工程费分部分项王程费是按照国家和建筑行业计量规范规定的各个专业工程的分部分项工程费用。我们国家将专业工程划分为房屋建筑与装饰工程、矿山工程、工程等一工程的子工程爆破工程、园林绿化系列工程,分部分项工程是专业,例如在房屋建筑与装饰工程中包括±石方工程、植基础工程、幕墙工程、屋面防水工程等。分部分项工程费将人工费、材料费、机械费、企业营理费和利润进行合一并,得出某项分部分项工程的费用。人工费是支付给建筑安装施工工人及附属单位施工工人的工资总额而产生的费用,它包括计时或者计件工资、津贴、奖金、加班加点工资和特殊情况工资等多个部分。工程造价机构在计算人工费时往往W日工资单价和工日消转量的乘积作为取费标准,人工单价需要结合工程实际综合分析确定,但最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部口所发布的最低工资标准,普工为最一低工资标准的1.3倍23。,般技工为倍,高级技工倍而且不同的分部分项工程,人工费是不同的,需要按照工种、工作特点等制定各分部分项工趕的人工单价。材料费是施工中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、成品、半成品、。、等形成的费用材料费的计价比较复杂,包括材料的原价、运杂费、运输损耗费。采购与保管费等构成材料的原价是材料设备的出厂价格或者市场价格,运杂费是材料从货源地运送到施工现场、指定仓库或者指定地点所发生的全部费用,运输损耗费是材料在运输、装卸过程中产生的损耗所消耗的费用,采购与保营费是材料采购产生的中间费用或者材料委托保管产生的费用。""施工机具使用费一(工程中简称机械费)分为两个部分,部分是施工机械使用费或者租赁费一,另部分是仪器仪表使用费或者租赁费。施工机械的使用8 华北电力大学硕:t:学位论文或者租赁费包括机械的折旧费、大修费、经常修理费、安拆费、场外运费、人工费、燃料费和税金等。这里的人工费不同于上文提到的人工费,这里的人工费专指操作机械的司机或者操作人员的人工费,税金不同于下文的税金,是指专口针对于机械的车船使用税、保险费、年检费等相关费用。在实际的项目工程中,施工企业会使用自有机械或是使用租赁机械,送样不同的方式会产生不同的成本费用。企业管理费是建筑施工企业组织施工生产,进行经营管理并且可W折算到项目中的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险与职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其他。送里的税金是指企业需要按规定缴纳的房产税、车船使用税、王地使用税、印花税,与建设施工存在间接关系。利搁是施工企业完成承包工程所获得的盈利。利润在工程造价阶段按照相关规定计取,施工企业利润的多少决定了施工企业在完成施工项目后能否获得较高的回报,决定了企业的生存能力和成长能力。例如粧基础工程费包含了进行植基础工程需要的人工费、预制植或者灌注植的材料费一、租赁打植机的租赁费、管理人员工资和利润等系列费用,送样的算法在实际的工程结算和升量的中取得了极大的方便,尤其是在工程发生价款变更时,对于施工企业和建设单位解决价款争议具有明显的优势和好处。2.2.2措施项目费措施项目费是为了完成工程施工,在施工前、施王中或者施工后用于技术、安全、生活、环境保护等方面的费用。措施项目费的内容比较繁琐,包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费等。一二安全文明施工费包括四种费用,是环境保护费,是文明施工费,三是安全施工费。,,四是临时设施费国家对于施工现场的文明施工有着明确的规定例""如施工现场项目经理责任制一、树立五牌图等,这些费用统称安全文明施工曲贾。夜间施工增加费是因夜间施工造成的夜间施工降效、夜班工人补助、夜间照明用电等费用的总和。随着我国施工技术的逐步提高,夜间施工会越来越多,夜间施工増加费也会相应増加,但是工期缩短所带来的经济效益和社会效益是显著和值得肯定的。二一次搬运费是部分材料、成品、半成品在施工期间不能次运送到位,必须发生二次搬运或者多次搬运,这种二次或者多次搬运产生的费用称为二次搬运费。9 华北电力大学硕±学位论文冬雨期施工增加费是指在冬季或者雨季施工所增加的费用,因为安装临时设施、防滑、清除雨雪等产生的费用,冬雨期气候恶劣造成的工作效率降低而产生的费用也包含在这一部分之内。已完工程及设备保护费是针对于己经完成的工程进行保护所产生的费用,例、如幕墙工程混凝±工程等在没有竣工之前都需要对已完工程进行保护,防止下一道工序对已完工程的不利影响。工程定位复测费是施工过程中施工测量放线和复测工作产生的费用。特殊地区施工増加费是指工程在高海拔、高寒、沙漠、原始森林等特殊地区进行施工所增加的费用,,对于电力设施来说,因为供电的需要特殊地区施工増加费较多。大型机械设备设备进出场及安拆费是指机械整体或者分体从停放地搬运至施工现场,或者发生施工现场之间的转移而产生的费用,这里包含了机械设备安装产生的人工费、材料费、试运转费和安装费等。脚手架工程费是施工期间需要的各种脚手架的搭接、拆卸、运输和租赁所产生的费用,在高层建筑工程中,脚手架往往采用悬挑式或者爬升脚手架等,相比于低层建筑应用的落地式脚手架成本更高,技术更复杂。总之,措施项目费就是为了工程的顺利实施而进行的与工程密切相关的其他措施的费用,占工程总费用的比例也比较高。2.2.3其他项目费其他项目费包括暂列金额、计日工、,总承包服务费。暂列金额是发包人列在工程量清单中暂定的费用总和,这些暂定金额用于施工合同签订时不确定的材料费、设备费、合同索赔等,因为工程的总支出是在工一一,而个预计费用程结算时计算的暂定金额只是,不是成本的部分。计日工是工程中承包人完成发包人施工合同W外的零星用工而产生的费用。总承包服务费是施工单位为了配合发包人进行的发包,和对发包人自行采购的材輯设备和施工现场进行管理所发生的费用。2.2.4规费规费包括社会保险费、住房公积金和工程排污费。其中社会保险费包含企业为职工按照规定标准缴纳的养老保险费、生育保险费、失业保险费、医疗保险费、工伤保险费。2.2.5税金税金是按照国家税法的相关规定计入建设工程怠价内的营业税、城市维护建10 华北电力大学硕±学位论文设税、教育费附加和地方教育附加。规费和税金在工程造价过程中和投标过程中不可W作为竞争性费用,只能按照国家的相关规定和法律计取。2.3本章小结本章首先介绍了建筑工程项目总成本及建筑安装工程费用的构成。建筑工程项目总投资是建设单位在建筑工程项目上的全部投资,包含四个部分,分别是工程费用、工程建设其他费用、预备费和建设期利息。工程费用包括设备及工器具购置费和建筑安装工程费。在建筑工程项目施工成本的影响分析中,本文重点分析各因素对建筑安装工程费的影响。建筑安装工程费可W按照生产要素进行划分,也可W按照造价形式进行划分。按照生产要素可W划分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。按照造价形式可W划分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金,其中分部分项工程费、措施项目费和其他项目费包含按照生产要素划分的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。按造价形式划分的建筑安装工程费用是建设工程项目采用工程量清单计价形式进行结算的基础。II 华北电力大学硕±学位论文第3章建筑工程项目施工成本的影响因素改革开放|^1来,我国的经济迅速发展,大量的农村、城郊居民向城市中也聚一集,城市化建货进程不断加快,几乎每个地市级城市都在建设新区,甚至很多县级城市也在建设新区,城乡建筑工程项目数目W几何増长速率攀升,而建筑工一程项目实施的个重要的意义就是要让其价值最大化。=C-FF/(31)式中r—价值系数;F—功能;C—成本。从公式3-。1中可W看出,价值系数等于功能与成本的比值提升项目的价值一三是功能大有四种途径:是功能不变二是成,降低成本,;;本不变提升功能嚼度增加,成本小幅度増加;四是功能小幅度减少,成本大幅度减少。对于建筑工程项目,功能往往是事先确定的。例如对于电为生产综合楼宇来说,建筑物的主要功能就是提供办公人员的办公场所和为电力通信、电力生产提一供生产服务。它是介于生产性建筑工程巧非生产性建筑工程之间的种特殊的建设项目,而这种建筑工程项目的功能在建设之前就已经确定了,所W在建筑项目实施的过程中,増加该项目价值的主要手段就是降低建筑工程项目的成本,也就是说降低项目成本也是提升项目价值的最有效的手段,那么掌握影响建筑工程项目成本的主要因素并且奸对这些因素进行控制,建筑工程项目成本即可降低,从而提高项目价值。3.1工期对建筑工程项目施工成本的影响工期就是建筑工程项目从正式开工到全部建成投产所经历的时间,对于施工企业来说,工期就是从开工起到完成承包合同规定的全部内容并达到竣工验收标准所经历的时间,工期往往用天数表示。在签巧建设项目施工合同时往往会对工期进行严格的说明和约定,在房地产开发项目中更是如此,顾客在购房时与开发商签iT的购房协议中明确表明了交房时间,开发商为了不愿意承担违约责任,与施工方签订施工合同中的完工时间一般不超过与顾客签巧的购房协议的约定时间,这就需要施工方和建设方在施工阶段进行配合,才能实现项目的按期完工。工期对于建筑工程项目成本有着重要的影响,工期缩短或者工期延长都会增usi且主要是影响项目成本中的建筑安装工程费用加项目成本,并。12 华北电力大学硕±学位论文建筑安装工程费用分为两个部分一。第个部分就是与工期成反方向变化的成""本,反向成本。而反向成本往往是工程的直接成本简称,例如在进行紹筑混凝±时,建设方要求减少工期,因为在不改变混凝±配合比的情况下混凝上的养护时间是不能缩短的,此时模板周,这就需要赶工期,増加每日混凝止的絕筑量转量就会减少,并需要增加模板的使用量,制作或者租赁模板的费用就会提升,施工队伍的数量也需要増加,有时在白天无法完成当日工程量就避免不了进行夜间施工,所有这些都是因为工期的缩短造成的成本增加。""工期第二个部分就是与工期呈同方向变化的成本,简称正向成本。这种延长对工程成本造成的影响也是巨大的,例如某工程因为某种原因导致工期延长,此时租赁设备的租赁期限就需要延长,施工机具使用费会提高,同时已完工程的保护费也会因为保护期的延长而提高一,关键是工期延长定程度上影响了工作效率,因为在进行工期安排时,往往都按照工程的最优效率进行安排,延长工期必然降低施工效率一,进而増加部分人工成本。3-T从上面的分析可得工期和成本之间的数量关系,即图1。图中为工期,C为成本,工期和成本之间呈反抛物线形,只有在最合理的工期而的情况下,工程的成本才能达到最低0),其他情况下无论是工期缩短的Ti还是工期延长的了2,均会导致工程的成本增加为Cl和Cz。本文的这个结论和西南财经大学毛洪涛的研究成果不谋而合,这种工期与成本之间的关系是值得认可,也是可W在实际的项目成本分析中加W运用的。因此对工程项目进行进度控制,就是为了控制项目的工期,达到建筑工程项目的成本最优。 ̄rTtT;c^-图31工期和成本之间的关系3.2施工组织设计对建筑工程项目施工成本的影响施工组织设计指的是施工方案、施工进度计划、资源配置与平面布置等多个方面的设计、计划工作。可W说施工姐织设计是施工单位进行项目施工的指导思想一,在组织施工之前,必须有完善的施工组织设计,否则施工组织设计中任何13 华北电大学硕4:学化论义个环节的错误或者不妥,都会给施王带来或多或少的麻烦,进而影响建筑工程项胃411t目的工程成本。3.2.1施工方案方面施工方案就是施工企业在施工前确定的施工方法和施工手段,通常施工企业完成现场勘验后确定施王方案,根据施工方案确定综合单价和投标价格,部分工程因情况特殊可能会在施工之前改变施工方案,巧也会按照最终确定的施工方案进行现场施工。,施工方案的不同,会影响建筑工程项目成本,例如在进行网架吊装的时候可W采用整体吊装法,也可W采用高空散装法,二者的安装方式截然不同,整体吊装法是在地面将网架整体安装完成,再用吊车进行整体起吊,安装在立柱上;,高空散装法是在要求安装的位置上拼装网架,不需要大型吊车的配合但是需要搭设脚手架。二者成本的差别在于脚手架费用和吊车费用么间的多少比较。这就。需要施工方针对不同工程的工程特点选择最合适、最经济的方案3.2.2施工进度计划方面施工进度计划是对于施工方法和施工流程的具体安排,通常采用横道图法或者网络图法表示,施工进度计划的安排。本质上施工进度计划是工期的具体落实,,需要让工人的工作连续,让工序之间连续各工序之间干扰较小或者没有干扰一整个工程施工流程顺利工成本的大小,定程度上反映。施工进度计划决定了施了工程项目部的管理水平23456789周1^I'IIL..—I..._.工序-工序二计划-HjmihBl计划二i幽IHtaitaIIII图3-2施工进度计划示例-施工进度计划安排不周会导致项目成本的攀升和资源的浪费,具体W图22一一-32,,进行说明,进行两道工序其中工序个。图表示某工程共有四栋楼宇一2二工程队分别到四个楼宇进行作业需要周时间,个工程队分别到四个;工序一1二的安排方式有两种,在第五周楼宇进行作业需要周时间,按照计划。工序一二按照计划二二,每末进行第栋楼宇的工序,然后逐个完成四个楼宇的工序;一完成一个楼宇的工序就进行工序二的工作工期是。从图中可知两个计划完成的一一二的二的工致的,都是9周时间。计划和计划区别在于进行工序程队所花费一工程队只需要在现场作业4周时间,工;按照计划二的时间不同,按照计划,14 华北电力大学硕±学位论文一程队需要在现场作业7周时间,其中有3周是处在等待前工序完成而耗费的时间一。从项目成本分析工序二的安排,计划二的时间长,已综比计划増加了人工费,使项目成本上升,同时导致工程队有3周时间的等待而无法进行其他工程项目的工作,使工人的收益降低。因此,施工进度计划对项目成本的影响是巨大的,不仅影响建筑工程项目成本的高低,还影响工人的工作效率和作业收益。在实际建筑工程项目施工过程中,必须对施工方法和施工流程有整体的把握,采用非节奏流水施工方法、等节奏流水施工方法、加快的成倍节拍流水施工方法等流水作业方法,合理制定施工进度。计划,使王程项目的工序爸理、进度连续,尽量减少其对项目成本产生不利影响3.2.3资源配置与平面布置方面建筑工程项一目的建设是个复杂过程,需要人力的工作、材料的进场和机械一的作业,所有送些可W统为人为、物力、财力资源的配置,而进行资源爾置的主体就是W项目经理为首的项目部。项目经理如果资源配置能力不足,或是对工W1程的把捏不足,都会导致成本的上升。建筑工程项目中的资源配置和平面布置是分不开的,项目经理在配置资源的同时需要考虑平面布置的合理性,因此资源配置效率和平面布置的合理性是施工企业项目经理能力的重要体现。例如,某工程在抹灰作业时需要散装水泥400吨,按照施工进度计划要求9月30日进行抹灰作业,此时在9月28日、29日水泥可lit入场,如果资源配置不合理导致水泥入场过早,就需要空出材料堆场堆放水泥并且做好水泥的保护工作,该样增加了仓储费用并且也为正在进行的施工带来不便,而且如果原有的水泥堆场不足,就会增加二次搬运费用,会,增加了项目成本;如果水泥入场较晚导致施工停止,最终有可能造成工期拖延,必然导致项目成本增加。材稱堆场四材料堆场H材料堆场二IIIn1^n冀I施工场地一施工场地二W1頃'南盤盤MII施工场地H施工场地四^出厂大n入场大n圓3-3施工场地平面布置图15 华北电力大学硕±学位论文平面布置对于项目成本的影响同样也是巨大的,建设工程相关标准要求施工现场内尽量要布置环形道路3-3,某工程的施工平面图如图所示,有五个材料一二堆场和仓库,,如果简单地将水泥放在堆场,钢筋放在堆场沙子放在堆场粗骨料放在堆场四,现场在拌合混凝止的时候就需要每个堆场都往施工现场作业场地运送材料二一的材輯堆场放置,增加了次搬运的费用,如果将靠近施工场地工程需要的水泥、沙子、粗骨料,拌合时就近拌合就会减少材料的二次搬运,节约项目成本。建筑工程项目的资源配置与平面布置需要综合考虑施工、运输、作业等多方面的工作,通过仔细分析确定相关细节,才能最大限度的降低建筑工程项目成本。3.3不可预测因素对建筑工程项目施工成本的影响3.3.1工程变更方面建筑工程项目常常发生的情况就是一项工程正在建设,建设单位也就是业主方对于设计有新的要求或者对于施工有新的看法,此时就需要进行设计变更。虽然设计变更是业主方的一项权利,施工方不能拒绝业主方变更设计的要求,但是施工方可W对变更项目提出相应的价款调整,对于工程量清单已有的适用于变更工程项目的,可W使用工程量清单中已有的单价,对于工程量清单没有的但是有类似于变更工程项目的,可W在合理范围内参考类似项目的单价,对于工程量清单中没有的项目并且也没有类似的项目,施工企业可W根据变更工程的资料、计量规则和计费方法确定项目单价,报送发包人确认后进行调整工程变更往往W两种形式出现一一,种是设计变更,种是技术核定。无论是一设计变更还是技术核定,工程的某项或者某几项工作总是会发生变化。而工程变更不管是对是建设方还是施王方来说,都会产生不利影响。比如工程变更造成施工企业不能按原计划进行施工,可能影响后续的施工工序,或许还要拆除已完成的工程,这些都增加了项目成本。3.3.2工程量清单偏差方面建设单位在编制工程量清单后才进行招标,施工企业投标、中标并进场施工,一一这系列过程中会产生很多问题工程项,。有类问题就是对建筑目的估计不足而导致工程量清单出现偏差。工程量清单偏差分为H种类型一。第种类型是工程量清单缺项,工程量清单缺项往往是工程量清单编制人员对于工程的施工不够熟悉或者对于施工现场的勘察不够深入造成的,工程量清单缺项必然导致项目成本的上升。第二种类型是61 华北电力大学硕±学位论文工程量清单中工程量计量偏差,工程量计量偏差往往是由于对工程量计量规范不一够熟悉或者对建筑结构不够熟悉造成的,还有种可能是对于细部结构把握不够,W至于工程量计量发生偏差,这种偏差可能造成工程成本的升高,也可能造成工程成本的降低一,但是般情况下这种工程量偏差都是由于计量过少,造成项目成。本最终上升第S种类型就是工程量清单价格偏差,造成价格偏差的原因可能是对造价部口给出的价格规范不够熟悉,或者是使用了过时的价格规范,对于建筑市场上的价格不了解也会产生价格偏差,而且王程量清单编制人在发包人的指示下编制工程量清单,W至于和市场中的价格严重,往往将价格标的在很低的位置脱节,从而导致价格上的签证或者索赔,最终增加建筑工程项目成本,使结算价格高出工程量清单预算价格。施工企业进驻场地后发现施工条件发生重大变化或者工程量清单编制错误,可W向建设单位要求进行合同价款的变更,进而调整项目成本。原则上施工企业需要根据相关规定确定工程量清单缺项价格,报送建设单位批巧房才能进行价款调整。3.3.3不可抗力方面不可抗力是一种不能避免、不可预见和不能克服的客观情况,涉及比较广泛,包含建筑工程项目所在地政治、经济、技术及当地政府对工程项目运作情况的一管控方式,还有项目工程所在地天气状况、周围环境等等。由于建筑工程项目般建设周期较长一,各种客观条件不是成不变,而是不断变化和发展的,因此不可抗力因素对建筑工程项目能否顺利进行W及对项目成本是影响巨大的。发包方和承包方对于不可抗力的责任承担如下:合同工程本身的损害、因工程损害导致第H人伤t或者财产损失和施工场地内用于施工的材料和设备的损害,由发包人承担;发包人或者承哲人人员伤亡由其单位负责;承包人的机械设备损害和停工损失,由承包人负责:停工期间施工场地管理人员和保安人员的费化由发包人负责;工程需要的清理费和修复费,由发包人负责。虽然《合同法》、一《建筑法》对发承包人不可抗力的责任划分非常明确,般不会导致争议和纠纷,但是从建筑工程项目成本的角度讲,不可抗力必然造成成本的增加。3.3.4物价方面施工合同的履行往往需要较长时间,合同履行过程中经常出现人工费、材料费、工程设备和机械台班单价等市场价格的变化,进而造成工程项目施工成本的増加或者减少。为了解决物价变化带来的合同履行的纠纷,《建设工程施工合同一(示范文本)》对于物价变化提出了种合理的调价制度。当市场上的物价涨价时,如果涨幅超过5%,则超过的部分价格按照价格指数调整法或者造价信息差17 华北电力大学硕±学位论文一额调整法计算调整的材料和工程设备费。这种工程建设期间的物价调整,般仅对超出合同界限的部分进行调整。3.4建筑工程项目施工成本的实现上文已经对影响建筑工程项目成本的因素进斤了分析由于其中一,种或是多一种因素导致的建筑工程项目成本增加般是通过施工索赔和现场签证来实现的。3.4.1施工索赔索赔是在合同履行过程中,由于对方的过错并且应由对方承担的责任对己方造成损失的,向对方提出补偿要求。在实际建筑工程项目中,发承包双方都可向对方提出索赔,但是多数情况下是承包人向发包人提出索赔。这种索赔包括工期的索赔、费用的索赔、利润的索赔和违约金的索赔,只要承包人有正当索赔理,由能够提供有效的索赔证据,索,在约定的时间内提出索赔赔就是有效力的。对于承包方一,索赔是对于已发生项目成本的种补偿,对于发包方,索赔可W看做是对于建筑工程项目成本的一种支付手段。施工企业在项目建设期间由于一建设单位的过错,般会产生相应的人工费、、、材料费、设各费管理费、利涧延迟付款的利息等,建设单位必须给予补偿。3.4.2现场签证现场签证是发承包双方就施工过程中涉及的责任事件进行签认证明,在实际建筑工程项一目中是项经常性工作。一一现场签证的范围般包含W下几个方面:是建设施工合同W外的零星工程的确认;二是在工程施工过程中发生变更的需要现场确认的工程量;兰是确认非承包人原因造成的人工、设备窝工和相关的损失;四是符合施工合同规定的非承包人原因造成的工程量或者费用的増减的确认;五是确认修改施工方案引起的工程量和费用的增减;六是确认工程变更导致的工程措施项目费的增减等。3.5本章小结本章依据价值工程理论,说明了对于建筑工程项目,降低项目成本是提升建筑工程项目价值的最有效手段,所W认清各种影响因素与成本么间的关系,是有效控制成本的重要前提。其次对影响建筑工程项目施工成本的因素进行分析。工期与成本呈现反抛物线的曲线关系一,存在个最合理的工期,使得工程的18 华北电力大学硕±学位论文,建筑安装费用最低,当工期偏离最合理工期时,项目成本都会上升针对要求工期要制定合理的施工进度计划。施工组织设计对建筑工程项目施工成本的影响是本质的。不同的施工方案因使用人工、材料、机械的不同影响了建筑安装工程费用,对应了不同的项目成本。资源配置和平面布置对于成本的影响也很显著,主要体现在运输费用、施工效率上。对于建筑项目工程项目施工成本影响最大的就是不可预料因素,不可预料因素主要需要注意王程变更、工程量清单偏差、物价变化和不可抗力四个部分。工程变更一般情况下造成成本的上升工程量清单偏差分为H种情况,缺项必然导;致成本上升,工程量偏差和价格偏差可能导致成本上升或下降;物价变化和不可抗力往往导致成本的上升。对于建筑工程项目施工成本的变化,往往采用现场签证和施工索赔的方式来实现。19 华北电力大学硕±学位论文第4章建筑工程项目施工成本控制策略与措施在介绍了建筑工程项目的成本构成W及影响因素后,本章将针对这些影响因素来分析如何降低建筑工程项目施工成本一,为施工企业提出些切实的方案和措施,并为建筑工程项目成本优化提供解决途徑。在建筑工程项目的影响因素这节中提到的价值工程理论说明了一,个建筑工程项目的价值等于功能与成本的比值,在功能基本确定的情况下,降低成本是提升价值的唯一手段一些。控制建筑工程项目成本方面经过几十年的探索,产生了有用的方法一,本文在借鉴前人方法的同时,提出些建议。4.1工期方面根据工期对成本的影响可W得出一一,对于某项工程存在个最合理的工期,使得该项工程的成本最低,无论延长工期还是缩短工期,都会増加项目成本,那么这个最合理的工期就为最佳工期,此时的工程成本为最佳成本。4丄1确定最佳工期要想充分的控制项目成本成本的最优但送个最优的成本不一定,实现项目,就对应工期成本曲线中的最佳成本,而是施工企业在综合考虑后确定的最低成本,但是如果假定其他因素对成本没有影响,仅考虑工期的影响,那就可W将工程的工期直接确定为最佳工期,或者是尽量靠近最佳工期。本文提出按照W下步骤来确定最佳工期:(1)充分进行勘察分析要确定合理工期,必须进行充分的勘察,部分工程的成本之所W非常高,就是因为在勘察过程中图省时省力,W至于在施工过程中意外发现各种不希望出现一工期^的地质状况,増加了工程量。所1,拖延了1^在勘察阶段定要进行充分的勘察,了解清楚工程的地质状况,重点注意地下是否有管线、矿井、古墓、洞穴等。通过轻型动力触探、巧探等手段,充分了解地下水的层次和流动性、地下±层的分布和厚度等等,同財了解工程周边的薄弱环节,例如是否有易塌陷的坑洞,是否邮邻公路、建筑物等;要充分利用现有的资料,分析周边建筑巧工程的情况,了解历史城市规划或者乡村规划在落实期间对工程所在地会有哪些影响。总之,,。就是要在勘察阶段费力气,了解清楚工程的施工条件才能准确确定工期例如,某市新建立交引道工程,因为在施工前没有充分勘察了解路基±质的20 华北电力大学硕虫学位论文问题造成,部分路基己按照设计清表后进行填筑,但由于基底±质较差,设计清表厚度不够,导致已填筑好的塘渣存在弹黃王与翻浆现象,需要对该段路基挖除后重新填换新的塘渣进行处理;四段U型槽由于基底±质较差需要进行换填塘渣处理;由于排水粟井和闽槽井基底±质较差,沉井下沉较深,需要对系井和闽=槽井采用喷射井点降水,仅这项就造成44.89万元成本的增加。(2)精确计算工程量我国的建筑造价企业很多,但是造价水平参差不齐。造价人员面对设计图纸估价的时候脱离工程实际,错误估计工程量,使得实际成本与估价之间有较大区别,造成最终建筑工程项目成本的增加。正因为该种情况的存在,所W施工企业要充分了解施工现场情况、企业资源状况及各项分部分项工程的工序和要求一工程,才能较为准确的计算工程量。个的工期长短,80%是由工程量决定的,工程量大的工程工期往往耗时比较长,虽然建设单位在招标期间会给出一个工期,投标企业在投标的时候也会给出工期,但最后的工期是由施工企业的工期决定的,所W确定工程量最重要的就是施工企业。施工企业要根据施工图设计,并结合自身企业的特点和实力,精确确定工程量,进而确定工期。,避免出现赶工和提前完工的情况特别需要注意的是隐蔽工""程的工程量,本文将在4.3.3中的重视隐蔽工程工程量对此做详细说明。4丄2合理安排工程进度建筑工程项目在实施阶段的进度安排十分重要,进度安排是否合理是降低项目成本的关键:,建议从W下几个方面对工程进度进行合理安排(1)掌握项目的建设条件一建筑工程项目施工进度计划的制定是个复杂的过程,但是首要任务是要掌握项目的建设条件。1)坚持项目的总目标。进度计划制定的目标就是实现项目的总目标,所W-定要项目的总目标为纲领去制定项目的施工进度计划。2)掌握项目的施工条件。要充分了解项目及周边的情况,其中包括项目建设的地质、气候、季节等条件,例如在冬季和夏季进行混凝±养护的时间就不尽相同,添加不同添加剂的混凝±的养护时间也不尽相同。3)有效利用本公司资源。施工进度安排要充分考量公司的资源情况,合理安排施工人员,不要因为进度安排不合理导致连续赶工或者延误工期,也不要因为安排过松导致公司资源的浪费。4)满足项目总进度的要求。施工进度计划要满足项目总进度的要求,工程合同为基础,避免因为施工进度安排的失误造成索赔。(2)使用科学的制定方法21 中北电力大学硕i:学位论文施工进度安排应该利用电子计算机完成,目前针对工程建设项目进度计划编。制有专口的应用软件,在原理上可W使用横道图法和网络图法1)横道图法横道图是W横向线条结合时间坐标来表示各项工作的施X起止时间和先后一顺阵,整个计划由系列的横道线条组成,其优点是编制容易、直观易懂,并不受工程大小和复巧程度的影响一。但是横道图存在不可弥补的缺点,是不能全面反映出各项工作之间的依赖关系,二是不能方便的计算时差,S是不能体现影响工期的关键工作,四是编制完成后优化困难。2)网络图法网络图法是将工作和时间W网络的形式表达出来的一种施工进度计划表示方法,它分为双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划和单代号搭接网络计划等-。。如图41所示a网络图)化代号■!!!ii!i;Iii曰124567891〇11123害!!!!|呈|||?ii1iiii1iiiII;::iiIIIII>0D4pI^IMIIi:IIIb视代号时巧网络圏)c单代巧网络图)4-圏1网络阁示例22 华北电力大学硕±学位论文双代号网络图中W直线作为工作,W圆圈作为节点,单代号网络图中W圆圈作为工作,(^^横线表示方向,在单代号搭接网络中,横线上还要标明搭接的形式。和要求网络图可W直观的显示关键线路和关键工作,对于后续的进度控制有力。因此,建议W双代号时标网络图的形式表示工程建设项目的施工进度,既反映了施王工序的前后顺序,同时也反映了各工序的时间要求。4丄3赢得值法工期和进度是分不开的,在确定工期和成本的关系,实际上就是在施工期间碗定进度和成本的关系。所lil建议采用工程中最常用的赢得值法来衡量进度和成一本的关系,赢得值法是1967年美国国防部提出的种项目管理的技术,在工程项目中得到了广泛的应用,也得到了工程界的普遍认可。赢得值法有H个基本参数,这H个参数的差或者比就是工程项目进度与成本的评价指标。(1)己完工作预算费用已完工作预算费用(BCWP,BudetedCostforWorkPerformance)指的是已g经完成的工程量对应的预算费用,例如进行抹灰工程,抹灰工程预算费用为每平方米80元,截止9月30日己经完成2000平方米的抹灰作业,所W已完工程预算费用就是160000元。已完工作预算费用=己完成工程量X预算单价4-1()(2)计划工作预算费用计划工作预算费用(BCWS,BudgetedCostforWorkScheduled)指的是根据进度汁划某一,在时刻应该完成的工作,按照预算的单价所应该消耗的成本总额。例如截止9月30日应该进行抹灰作业2200平方米,抹灰作业的预算单价是80元,此时汁划工作预算费用就是176000元。计划工作预算费用=计划工程量X预算单价4-2()(3)己完工作实际费用已完工作实际费用(ACWP,ActualCostforWorkPerformance)指的是截止一到某时刻已经完成工程量对应的实际费用。例如截止到9月30日己经完成抹灰工程2000平方米,每平方米的实际费用为75元,则已完工作实际费用为150000TIjo已完工作实际费用=已完成工程量4-3X实际单价()赢得值法分共有四个评价指标,其中两个绝对值指标和两个相对值指标,算出基本的H个参数后就可W使用评价指标对成本和进度进行评价。23 华化电力大学硕±学位论文(1)费用偏差-CV=己完工作预算费用巧CW巧己完工作实际费用(ACW巧-4费用偏差()(4)费用偏差考量的是在某时点成本的支出情况,当费用偏差为负时,说明此时成本商于预算,当费用偏差为正时,说明此时成本低于预算。在例子中,已完工作预算费用为160000元,已完工作实际费用为150000元,费用偏差为10000元,说明此时成本低于预算,节省费用10000元。(2)进度偏差-进度偏差SV=已完工作预算费用巧CW巧计划工作预算费用巧CWS4-())(巧一进度偏差考量的是在某时点工程的进度情况,当进度偏差为负时,说明此时工程延误,当费用偏差为正时,说明此时工程提前。在例子中,已完工作预算-费用为160000元,计划工作预算费用为176000元,进度偏差为160000元,说明此时工程进度延误,实际进度落后于计划进度。(3)费用绩效指数CV=已完工作预算费用巧CW巧己完工作实际费用4-6费用偏差()(ACWP)()费用绩效指数考量的是在某一时点成本的支出情况,当费用绩效指数大于1时,说明此时成本低于预算,节省了开支,当费用绩效指数小于1时,说明此时成本离于预算,增加了开支。在例子中,已完工作预算费用为160000元,已完工作实际费用为150000.,元,费用绩效指数为1067说明此时成本低于预算,节省了费用。(4)进度绩效指数进度偏差SV=已完工作预算费用巧CW巧^计划工作预算费用BCWS4-7()()()进度绩效指数考量的是在某一时点工程的进度情况,当进度绩效指数大于1时,说明此时工程提前,当费用绩效指数小于1时,说明此时工程滞后。在例子中,已完工作预算费用为160000元,计划工作预算费用为176000元,进度偏差为0.909元,说明此时工程进度延误,实际进度落后于计划进度。赢得值法是可W在工程项目施王期间随时使用的进度与成本的考量方法,促进项目管理人员紧紧盯住项目进度和项目成本,所赢得值法是对于按照计划工期完工和控制成本都有好处的双赢方法。因此建议施工企业在建筑工程项目施工,阶段采用赢得值法,促进进度和成本之间的协调避免因为没有按照工期完成工程量的问题造成建筑工程项目成本的上升。24 华北电力大学硕±学位论文4丄4减少不良因素对工期的影响影响工期的因素很多,但某些直接原因造成了工期的增加或者缩短,提升了项目成本一,本文也针对如何减少这部分因素对工期的影响为施工企业提出W下建议:(1)加强管理,部分工期的拖延是由于工程管理水平低下造成的,例如在进行抹灰作业期间部分工人工作期间不好好工作或有混的思想,由于很多建设施工合同在签约的过程中都是按照工程量签订的单价合同,并且对于工期有着明确的要求,分包单位如果存在送样的工人导致工程不能按时完工,就要承担违约责任,甚至承担影响总工期的责任,而这种巨大的责任是分包单位所不能承受的。这就需要项目经理建立合理的绩效考核机制或者通过法律手段进行约束,,加强施工的现场管理提升工作效率,确保按时完工,进而通过控制工程的工期控制项目成本。(2)稳步推进一部分工程在施工存在前松后紧,开始工程进展缓慢,眼看快到合同约定的工期了才进行赶工,既存在违约的风险,还存在赶工造成的工程质量低下的风险。还有部分工程项目的负责人为了多接活,让工人加班加点,工人在极度疲急的状态下进行工作,,极容易发生工作失误,产生安全风险相比省下的工程成本得不偿失。因此建议施工企业在施工期就要做好施工进度计划,让工人在良好的状态。下按照计划不紧不慢工作,保证顺利且保证质量完成4.2施工组织设计方面一建筑工程项目成本的控制需要合理的施工组织设计,上章己经分析了施工组织设计中的施工方案、施工进度计划、资源配置与平面布置等方面对于建筑工,程项目成本的影响,那么在进行施工组织设计时,就要从W下几个方面注意尽量规避不良影响或者是减少不良影响的发生。4.2.1合理制定施工方案随着我国建筑施工技术的逐步提离,无论是单体建筑工程还是群体建筑工程,施工企业都有很多的施工方案可W实施,各个方案有各自的特点,就是这些不同造成了工程成本的巨大差异一。但是施工方案经确定,则整个工程项目的进程、人力和机械的需要和配置、工程质量、项目成本等也随之被确定下来。施工方案。的优劣,很大程度上决定了工程项目完成的好坏,同时也影响了项目成本的高低因此,通过技术、组织、经济、管理等方面进行全面分析,选择能够保持施工过巧 华北电力大学硕±学位论文程的连续。、协调、经济的施工方案对于施工企业来说是非常必要的因此对施工企业在如何确定施工方案上,本文提出下看法和建议:(1)谨慎使用新技术、新材料、新方法、技术的革新是社会进步的体现,在材料科学机械制造等学科发展的带动下|建筑施工技术水平也在逐步提高,例如我国系送混凝上可!^实现百米高建筑混凝±的媒筑,比往的施工方法更加省时省力,大大缩短了工期,节省了项目成本,对于这种成熟的技术,还是推荐使用,并且希望这种技术得W推广和延续。但是一些仍然具有较大试验空间的新材料对于、新技术,工程建设期间不建议大规模使用,它们是否能经受时间、质量的考验还不得而知,所1^建议施工企业在面对新技术、新方法、新材料时持谨慎态度,不要因为成本的降低而最终导致工程的质量问题,或是潜在的隐患。其实成熟的施工材料、方法不会造成过高的项目成一、本,项目成本通常处于般水平。如果在某项工序中采用新技术新工艺,这项工作对整个工程项目的施工起关键作用,或是技术较为复杂,工人操作不够熟练的工序,在施工方案中应详细说明施工方法和技术措施,确保达到预期效果和施工工序的顺利进行。(2)尽量选择简单易行的方法工过程均可采用不同的方法进行施工一各个施,而每种方法都有其各自的优缺点。施工企业在进行施工方法的选择时,要综合考虑施工工序、施工质量要求,尽量选择简单易行的施工方法。因为简单易行意味着人工、材料和机械之间的相互配合相对比较容易,提高了劳动生产率,降低了管理成本和直接费用,也就降低了工程项目成本一。例如人工、材料和机械的配置上,般的工人就能完成的工作,可W减少高级工、技工和工程师的数量。(3)注重节能与循环利用、废旧利用建筑节能技术不仅体现在建筑建成W后要具有节能功能,还要保证在建筑施工期间要保证节能。施工现场场内用水用电要做到人走断水、人走灯灭,避免长流水、长明灯,选择适宜施工方法的施工机械,避免没必要的大型高功率施工机械。同时也要注意建筑设备和材料的循环利用,减少相关设备的租赁费和使用费,例如在进行模板工程和脚手架工程时,要注意模板、脚手架的循环利用,减少租赁费。[W我国的建筑垃圾已经占到城市固体废物垃圾的30%到40%,大量的建筑垃圾带来了各种各样的狂会问题、,占用±地污染水体、污染大气等等建筑材料的不回收利用造成了成本的上升,,而在美国等国家建筑材料的回收利用率W1达到70%,日本也达到50%W上,所W说,其实大部分建筑垃圾都是可W循环利用的一些不能实现废旧利用的建筑材料该寻找可W回收建筑垃圾,对于,应的公司进行售卖,例如制砖厂等。如果不能售卖,应该按照政府部口的要求在指26 华北电力大学硕±学位论文。定地点进行填埋处理,不可W随意倾倒(4)施工方法的选择要进行技术经济比较我国施工企业的项目经理大部分是从包工头、工长等经过长年的经验积累成长起来的,他们对于建筑施工技术的熟悉程度远大于对工程经济的熟悉程度,所他们在进行施王方法选择期间往往侧重于考虑技术方面的因素,而忽视了工程的经济性。在建筑施工企业激烈竞争的今天,不能节约项目成本的施工必将导致企业连年亏损,最终无法在建筑业生存。所W施工企业的项目组在选挥施工方法时,应对项目工程的规模、性质及困难程度进行全面考虑和分析,并结合施工现场的实际环境条件和设备情况来制定多套施工方案,通过对施工方法进行经济分析,选择出能够保证在实现项目顺利施工的同时实现成本的控制和优化的施工方案。。例如,某高速公路项目施工企业选挥桥梁的预制巧安装方案第一种方案,起重机安装。使用40t起重机和40t平板拖车设备。项目地处高原且地势险峻,道路交通不便,易发生安全事故,50片T型梁吊装运输距离210公里,成本为9000元/片,工期为50天,管理费用2000/天。总费用为9000X+20X=元/片50片00/天50天550000元。第二种方案,双导梁安装。在路基上使用9m的跨域口架和32kg/m的钢轨,在桥面上使用32kg/m的钢轨和双导梁等机械设备。成本为6000元/片,工期为X+2X=80天,管理费用200(V天。总费用为6000元/片50片000/天80天480000元。通过技术经济比较可知,宜采用第二种方案,可节约成本7万元。4.2.2有效配置资源资源配置在项目成本控制方面起着决定性的作用,资源配置中的材料配置就60%70%一占到项目成本的到。资源配置是个项目经埋进行施工现场管理的最一一重要工作之一,而项目经理最重要的工作有两项,个是资源配置,个是施工管理,其中资源配置是施工管理的前提,所W资源配置在项目成本控制中尤为重要。做好资源配置工作,要从W下几个方面着手:(1)优化人力资源配置人力资源在项目实施过程中发挥着核也作用一,项目的每道王序都要求具备相应能力的人畢担相应的责任。对施工人员进行技术和技能的专业化培训,提高他们的技术水平和班狙的组织管理水平,,科学合理安排施工劳动提高劳动生产率。在施工方法确定的前提下,工程项目必须配置合适的王长、工人、技工甚至工程师来完成。施工进行时要严格控制定员、出勤率、加班加点等问题,避免因施工计划安排不当导致的停工、窝工等问题。同时人力资源的配置不可W过度,免造成人力资源的浪费。因此,对于人力资源配置方面的建议是针对工序的内27 华北电力大学硕±学位论文容和难度配置合理数量和合遺的工程技术人员。(2)优化材科配置材料的配置包括材料的采购、材科的进场、材料的使用、材料的回收和材料的处理。建筑工程项目往往都是建设单位也就是业主方提出一定的要求,施工企业通过施工活动加W满足。除施工期间工程变更的要求W外,建筑工程项目的大部分要求在建筑工程项目合同的签订阶段就己经确定了。在建筑工程项目的要求基本确定的情况下,所需要的材料的品质就基本确定了。因此施工企业就应提前了解"材料的采购市场价格,,对多个厂商的材料价格进行对比,坚持同价格选质优"同质量选价廉,运输成本低,,运输距离短的材料采购原则采购与项目要求相符同时费用低的建筑工程材料。例如在水泥的选择上,没有任何条件约束下就可W选择普通珪酸盐水泥,如果选择其他水泥就会提高项目成本,在对建筑的强度有要求的情况下,选用06的趟筋能够满足强度要求,就不要选择08的猫筋,更是不能为了降低成本而使用竹片。建筑工程项目中的材料费包含了材料的原件和运杂费。那么在建筑工程项目一进行建设的时候,,要合理选择原材料采购地,降低材料的运杂费般材料采购半径不要超过一100千米il,特别重要的可t选择距离远些的进行采购。对采购回来的原材料建议采用ABC成本法进行分类管理,同时利用经济巧货批量模型,对工程建设需要的每一种材料的费用进行优化,实现建筑工程项目成本的控制。1)ABC成本法ABC成本法是按照建筑材料的估价和使用量的估计数值对建筑材料进行分一-类管理的方法种有效材料管理方法。如表31所示,在,在实际工程项目中是ABC成本法实施过程中,将每种建筑工程材料的总成本按照从大到小的顺序在表格里进行排序,对70%,并且求出每种材料采购后的累计成本占比于占比在的材料进行重点管理,对于占比在70%到90%的材料进行次重点管理,对于占一比在90%-100%的材料进行般管理。4-表1ABC成本法分类 ̄分类成本累计比例管理强度 ̄Am重点管理B70%-90%次重点管理一C90%-100%般管理2)经济批量订货模型针对每一种材料的采购,应该利用经济批量巧货模型进行计算分析,按照计-算结果进行经济批量采购。经济批量订货模型的公式如38所示。28 华北电力大学硕±学位论文=2CDK=-Q2CDPF48V/V/()—经济巧货批量(件式中2、吨)一C—/单位订货成本,每次评货需要花费的次性成本(元次)D—该材料的年需求量(件、哺)K—单位库存平均年度保管费用(元)P一材料的单位采购价格、(元/件元/吨)F—=单位库存材料保管费率,FV/PV^单位库存材料保管费、/吨)(元/件元在工程建设物资采购之前,需要对原材料的市场价格、使用量、保管费用等进行估价,然后按照经济批量巧货模型计算出来的印货量进行订货。建筑工程项目使用材料要求按时按量进场,不能过早进场,W免增加仓储费用和保管费用,同时还会造成施工不便;材料也不能迟到进场,引发赶工或者工期延长,,增加项目成本。每种材料的运输和保管都要按照计划进行不能打乱施工现场布置,不能打乱施工工序。一、材料的使用方面,是改进施工技术,使用降低消耗的各种新技术新王艺,减少材料的使用量;二是使用新材料,使用成熟且费用较低的新材料可有效降一一低项目成本;H是建立定额机制,确保每块砖料、每条钢筋都充分利用,避免材料的浪费。对于使用后的边角料要集中处置,避免随便丢弃和随意放置,具""体方法已在4.2.1中注重节能与循环利用、废旧利用进行了阐述。(3)优化机械使用建筑工程项目有些分部分项工程必须配合使用机械来完成,这就会产生施工机具使用费。对于如何压缩施工现场施工机具使用费,有W下几点建议:一是选择合适的施工设备。根据项目特点使用合理的施工设备,对使用时间较短的特种施工机械,可W采用外部租用的办法,对于已有设备可用先进的技。术手段给予改造,使其具有更多的功能二是合理使用施工设备。无论是施工企业自己购买的施工设备还是租赁的施工设备,既要避免施工设备在超负荷条件下工作,又要避免施工设备的低效率工作或者长时间闲置。H是严格控制施工进度。按照设备租赁的期限,合理安雄使用机械设备,避免因工期的拖延导致设备租赁费的増加。四是加强设备维护。在施王前后要对设备进行检查、维护,保证设备正常运转,避免设备的过度损耗,减少大修费用的支出,对于重要或者价值较高的设备,要有定期维修和不定期维护的机制。五是严格设备及配件的采购与管理一。大型设各的采购定要采用招投标方式,29 华北电力大学硕±学位论文并要严格按照安全操作规程操作,严禁连规作业,对更换频繁的机械配件的更换加强审批和监控。例如,某办公楼项目实施过程中,由于管理人员经验不足,导致施工现场存一在组织混乱、施工质量把关不严等问题,在进行次大体积漏凝±紹筑施工过程,混凝王供应不及时中,加上人员组织不力和设备准备不充分,导致竊筑时间长且存在质量缺陷等问题,对整个工程项目的质量和进度都造成了影响。4.2.3优化平面布置3一节里在第章的施工组织设计对于建筑工程项目成本的影响,已经说明了一平面布置的重要性它决定了。,部分的施工成本,彰响建筑工程项目成本施工企业进驻施工现场后,要根据现场的情况进行施工现场平面布置,在施工期间一,对施工现场的平面布置进行动态调整,这切都是为了施工方便、降低成本。针对施工现场平面布置的优化方案,有W下几点建议:(1)布置合理按照我国法律对于建筑施工现场的相关要求,施王现场的生活区和作业区必须分开布置,办公区与作业区也要严格分开布置。并且特别规定未完工的建筑物、构筑物不可W作为员工宿舍一。生活区与作业区分开布置的目的有两点,是保证工人在休息期间的安全和生活区的活动不受作业区的作业影响,二是保证施工作业的效率,生活区的活动不影响作业面上正在进行的各种工程施工。对于生活区的布置还有严格的法律规定,例如员工宿舍内部不可W超过16人,过道宽度不小于1.6米等,这些都是为了保证员工的安全和生活方便。为了保证施工的顺利进行,还需要进行施工道路的布置安排,确定道路的走向及做法。路面设置应考虑季节因素,保证丽、雪天道路通畅,也要考虑工程项目的施工方法,如施工需要采用商品絕凝上,则需要在确定施工道路做法时考虑混凝±揽拌车等重型车辆对路面路基的影响。这种生活区、办公区、作业区及施工道路的合理布置保证了施工现场内部人员的安全,降低了发生意外的风险,对于降低项目成本都是有利的。(2)减少二次搬运,降低运输成本二次搬运在施工现场十分普遍,送是施工作业现场都有塔吊、施工电梯、龙口架等起吊、运输设备的原因,也是施工巧建筑物的要求。为了减少二次搬运费用,降低运输成本,项目部要对场内材料的使用情况进行分析和研讨,合理安排材料的入场顺序W及材料进场后的堆放,方便施工期间的材料使用,要尽量按照施工使用方便就近原则进行放置,尤其注意任何建筑物、构筑物、材料堆场的布置都不能影响场内道路的畅通,使消防车等大型车辆可W通过,保证场内施工作业的安全。如混凝±攒拌机的布置和垂直运输机械的布置要考虑电雞、电线的长30 华北电力大学硕±学位论文一一度和配电箱的数量等系列用电问题,,W及场地做硬化地坪的范围及做法等般混凝王及砂浆攒拌机应布置在离垂直运输机械距离较近的位置。(3)利用既有建筑物、构筑物,减少临时设施搭建、在建筑工程项目的施工现场,有些作业要求避光避雨,这时就需要搭建临时建筑物。为了降低建筑工程项目成本,建筑工程项目在施工现场平面布置时就应充分考虑并利用现场内既有的建筑物和构筑物,减少临时设施的搭建。对于返一。修和维修的工程,般都可W利用既有建筑物,运对于节约成本有着重要的作用我国对建筑行业施工现场、劳动者安全及环境要求日趋规范、严格,对施工现场的临时设施的搭建要求也越来越高。如按照建筑工程项目施工现场环境与卫生标准要求搭建临时食堂时要求制作间灶台墙面必须铺贴墙地砖,地面应做硬化和防滑处理等。所凶对于必须搭建的临时设施所需材料的市场价格要进行了解和分析,合理搭建临时建筑物,减少不必要支出成本。例如,大连某购物中必项目建设过程中,施工企业根据不同阶段的特点和需求设汁了现场平面布置图:,分别为进场及塔吊安装阶段平面布置图、地下室施工阶段平面布置图-、塔楼^10层结构施工阶段平面布置图、塔楼1118层结构施工阶段平面布置图、机电安装及装修施工阶段平面布置图、,涉及办公区、加工区一材料堆场、大型机械等方面的布置,对施工场地实斤统安排和调度,合理利用了场地空间一,安全有序使用了材料,提高了作业施工效率,是个值得借鉴学习的平面布置方案。4.3不可预测因素方面在第3章介绍了工程变更、工程量清单缺项或偏差、物价变化、不可抗力等不可预测因素对建筑工程项目成本的影响。而在建筑工程项目实施阶段,这些不可预测因素势必导致项目成本的増加,由于它的不确定性,建筑工程项目成本増。加的幅度也会不同,没有明显的规律可循因此在建筑工程项目成本的诸多影响因素中,不可预测因素的影响也是最大的。4.3.1总体原则不可预测事件的发生总是有其发生的条件,,或许是设汁的疏漏或许是工程量计算的偏差,或许是勘察设计阶段的马虎,或许是不可抗力的影响。如果在建筑工程项目前期阶段就做好了准备工作,就可减少不可预测事件的影响。所W对不可预测因素进行控制,降低不可预测事件发生的概率,是降低建筑工程项目成本的根本手段。31 华北电力大学硕±学位论文4.3.2积极应对工程变更一般是建设单位在建筑工程项目的施工阶段提出的设计变更工程变更,或者承包人发现设计的疏漏造成施工的不可行,并经施工企业汇报发包人批准后才能一进行的变更。工程变更会导致工程量清单缺项的产生或者工程量变化,般都会一造成项目成本的增加。而施工企业对于工程变更可采取些措施,来降低成本的増加幅度。(1)完善项目设计设计变更的发生,部分是由于初步设计或者详细设计不合理造成的。施工企业应该在保证工程项目质量的前提下,详细了解建设单位的功能需求,并结合项。目施工的主客观条件,对设计图纸进行认真的会审,积极提出修改意见在取得建设单位和设计单位的同意后,修改设计图纸,同时调整相关的工程施工安排,特别要对工程量清单进行调整。这样有利于施工企业合理进行项目施工,避免盲目或错误施工,同时也避免施工过程中建设单位要求设计变更而造成项目成本的增加。例如,某市轨道交通车站工程,设计单位根据地勘情况分析设置了基底注浆等加固措施,但在开挖过程中发现±质比地勘资料推断的情况好很多,施工企业及时将现场的地质情况反馈给设计单位,后会同各参建单位进行相关方案的变更审定,取消了地基加固措施,最后不但减少了地基处理的工作量,更是节省了项目成本。(2)减小变更规模减小变更规模的含义就是在建设单位在施工阶段提出设计变更时,施工企业要在满足其要求的同时尽量做到一;是不变更已完工程,只是在后续工作上进行调整就能够完成,这样就不会引起成本的激增;二是不变更建筑工程项目的主体工程,建筑工程项目的主体工程占项目总成本的比例较髙且对整体工程影响较大,如果主体工程发生变动,装修工程和安装工程势必变动,这对于建筑工程项目成本的控制是极为不利的。所工程变更即便发生,也要减少变更的规模,尽量不触及主体工程和己完工程,保证工程顺利进行的同时也降低了成本的增加幅度。4.3.3重视工程量清单偏差《50500-2013我国的国家标准建设工程工程量清单汁价规范》(GB)明确规定,使用国有资产投资的建设工程发承包必须采用工程量清单计价,非国有资金投资的建设工程宜采用工程量清单计价。因为工程量清单计价的优越性,使得大部分工程都是W工程量清单的形式进行计价的,在第3章已经阐述了工程量清单编制的错误会导致建筑工程项目成本的增加,本节将阐述如何确保工程量清单的32 华北电力大学硕±学位论文准确,避免或者减少工程量清单偏差的产生,进而减少因为工程量清单的问题导致増加的项目成本。(1)熟悉编制的相关依据一必须熟悉编制工程量清单的相关标准和规范,是我国已有的对于工程量清单的计价方式进行明确规定的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-20二(13),是国家或者省级、行业的建设主管部口办法中的计价定额和方法,H是建筑工程项目的设计文件和相关材料,四是与建设工程有关的标准、、工规范和技术资料,五是招标文件,六是施工现场条件、地质水文资料程的特点和常规施工方案。(2)了解项目施工图设计一在充分了解项目施工图设计的基础上,与其确定的建设工程的每个细部构造、零部件的需求、材料使用的要求进行核对,确认每个分部分项工程的施工方法是否可行,并测算相关费用,最大程度上核算工程量清单的准确性,如有错误或遗漏能够及时进行调整,,编制相应的施工组织方案和提出降低成本的措施减少工程量清单偏差造成的项目成本增加。(3)重视隐蔽工程工程量建设工程与其他工程相比一,有自身的特点,其中个重要的特点就是建设工一工程的全部程有很大,部分是隐蔽工程,可W直观看见的建筑表面实际上并不是一甚至于可W看到的大楼外表面,也并不是大楼的主体结构,送层幕墙工程只是一装饰工程的部分、、,。而真正在建筑结构内部的孔洞预埋件植筋与充筋等等这些都是隐蔽工程。一一一隐蔽工程般有兰种形式:是上道工序被下道工序所掩盖,是工程本身工序中间环节的隐蔽,如钢筋艳中的钢筋工程、防腐防诱涂漆前的钢结构工程;一二一部分或是全部被回填掩盖是建筑物或构筑物本身,般是地下工程,如地下。管网工程,如地下抢,施工;三是边施王边隐蔽灌注粧深层水泥揽拌巧等王程企业要密切注意隐蔽工程的工程量,充分掌握施工方法,保证隐蔽工程的工程量计算精确,避免因隐蔽工程的问题造成工程项目亏损和合同纠纷。二例如,某港区期工程中的冷藏箱变电所基础揽拌粧工程,因揽拌粧数量不够,造成地基加固强穷施工后变电所地基有所下沉,墙体局部断裂。经研究设计后采用水泥浆旋喷法进行地基加固处理稳运沉降,墙体等处经修复后可iU满足正常使用要求,但己造成了不良影响和损失。(4)减少施工条件的改变现实中有很多工程量清单缺项和工程量偏差是由于施工条件改变造成的,在施工之前,要充分的进行勘察,了解清楚项目的地质水文条件、周边的情况等自然、施工环境,避免因对自然、施工条件掌握不足而导致实际施工条件发生变化。33 华北电力大学硕±学位论文""具体应该注意的问题己经在上文4丄1中的充分进行勘察分析加W叙述。4.3.4提前预防不可抗力现实中不可抗力的发生是不可U避免的,例如地震、海啸、暴风雪、暴雨、I山体滑坡、泥石流等这些自然灾害,还有政治、经济环境的变化也是不可控的,建筑工程项目管理无法控制这些不可抗为事件不发生,而是降低不可抗力发生时产生的影响,避免不可抗力因素造成的建筑工程项目成本的激增。降低不可抗力产生的影响,关键是要对客观条件信息进行准确把握,并做出,客观评价和判断,建立起风险防控体系包括对风险的识别、评估、响应和控制。工序等方面针对大型混凝王紹注等对气候要求较高的作业,还可提前与气象部口联系定制专项的气候预测服务,防止施工过程中因恶劣天气影响工程质量或是工期。而且对于建筑工程项目的风险管理不仅仅是针对不可抗力因素,风险防控体系也不是只针对不可抗力因素,风险防控体系可W进行合同风险、信用风险等多个风险因素的综合管理。这样建立起来的风险防控体系可1^在不可抗力出现时极大程度上降低不可抗力因素造成的损失。例如,在呼准铁路工程项目施工过程中,施工企业专口成立了风险管理专家紀对可能出现的风险因素或风险事件进行综合评价,然后建立施工风险层次分析结构图,计算各项风险的权重后制定出施工风险管理策略及应对措施,并W合同为工具,加强合同管理。呼准铁路线下工程投保了225万元,最终在项目实施过程中发生了四次理赔:2工程受损理赔1次,隣道巧塌理赔次,雨水造成路基等冰凌造成施工受损理赔1次。W小额的保险支出换来了损失时得到补偿的保障,降低了不可抗力对项目成本的影响。4.4运用合同手段建设工程合同管理制是我国建设工程项目运行的重要特点,建筑工程项目的一个阶段都离不开合同勘察、设计、施工、监理等每,建设工程施工合同是约束建设方和施工方的重要文件,在合同中双方应参照招标文件和投标文件的要求,写明双方的主要义务和权利,避免争议和纠纷。4.4.1明确双方的权利义务建筑工程项目建设周期长、可变因素多,在签订合同阶段就应明确双方的权利和义务,特别是影响工程成本的关键工序、关键材料和关键分部分项工程等方面。例如部分建筑材料是建设单位提供的,双方要在合同中约定材料的数量、质量标准、送货形式、保管和检验费用的支付方式等条款内容,避免合同争议。另34 华北电力大学硕±学位论文外施工企业要在合同中详细说明需承担的义务,因《合同法》规定在合同中没有一工企业一说明的义务是由履行合同义务的方承担,所W施定要分析界定清楚双方各自应完成的工作,并在合同的相应条款中写明。4.4.2参照标准合同示巧文本为了减少合同争化我国《合同法》专口列出了标准施工合同示范文本和建设施工合同文本,供施工、建设单位签巧合同时使用,其中标准施工合同示范文本是在多年的工程经验和工程纠纷的基础之上编制的,属于强制性示范文本,因此施工企业应充分利用示范文本的合同条件,和建设单位有效沟通,按照示范文。本的要求,不签巧背离示范文本基本条款的合同,保障双方的权益4.4.3预防物价上涨风险一建筑材料市场是个供需关系多变的市场,建筑材料的市场价格往往化较多变。市场上的建筑材料受上游产业影响较大,例如钢筋生产企业生产钢筋,确定钢筋的价格时要受铁矿石、电力等能源行业的影响,铁矿石的价格连连走高,钢筋的价格也会节节攀升。就如前几年房地产行业火;同时还受市场需求量的影响热一,建筑用钢筋需求量较大,钢筋的生产,价格处于比较高的水平度供不应求,但是最近几年房地产降温,房地产成交量明显下降,各地空房存量过大,建筑工地也少了许多,钢筋的价格有所回落。那么前几年建筑工程项目的成本和送几年的相比一,在钢筋材料的成本上就会产生个差值,这种差值是由于价格变化造成的。针对物价变化,尤其是物价上升对于建筑工程项目成本的影响,最有效的手段就是进行合同管理。合同管理分为兰个方面:(1)与建设单位的合同关系管理建设单位与施工企业签订项目施工合同时,施工企业应该写入物价变化引起材料价格上涨时一,建设单位和施工单位成本共担的条款。般说来,合同中都写明当建筑工程材料的价格上涨超过5%时,进行价款调整,超出价格的部分建设单位会对施工企业进行补偿一工程。还有种做法就是建筑材料价格上涨的风险由建设单位承担,也就是建设单位进行材料的采购,施工企业仅采购小部分的材料或者只对进场材料收取一定的管理费用。(2)与供应商的合同关系管理一建筑工程材料在采购的时候,也可W通过与供应商之间建立定的合同关系来规避或者减小物价上涨带来的风险。如果企业在前期的资金不紧张,可W预付材料款并且要求供应商延期发货,此时按照还没有涨起来的材料价格购买材料,可W节省建筑工程项目成本,但是这种做法将节约的成本转化为信用风险,导致35 华北电力大学硕±学位论文一些合同违约问题、,在市场条件比较成熟相互之间诚信度比较好的企业可使用这种方法。(3)与分包商的合同关系管理建筑工程项目如果采用总分包的承包形式,总包单位可W将王程的非主体部分一,例如将幕墙工程、抹灰工程、水电安装工程等承包给另个或者另几个施工企业。此时,分包单位需要的施工工程材料可W由分包单位负责采购,这样物价上涨的风险就发生了转移,但如果最后分包单位的价款结算由总包单位负责,那么材料价格上涨的风险可能再次由总承包企业承担,送取决于分包合同价款结算""的方法一口价,如果采用的方法,风险就完全转移给分包企业了。4.4.4及时提出索赔和调价申请一。在发生工程变更和索赔事件时,施工企业要严格遵守合同的约定般情况28日下是在工程变更14日肉,向项目监理机构提交调价申请,在发生索赔事件内,向项目监理机构提交索赔意向通知书。在实际工程中,不少施工企业没有就工程变更、因不可预测因素或建设方过失导致成本的増加及时提出索赔,进而没有得到项目监理机构的认可,在工程结算时就不能获得补偿,造成了损失。4.5本章小结在分析了建筑工程项目施工成本的影响因素和影响机理的基础上,本章提出了控制成本的措施和方法一,对于施工企业实施建筑工程项目有定的指导意义。建筑工程项目必须经过充分的勘察分析、精确的工程计量来确定合理的工期,在施工期间要利用科学的方法考量进度与成本之间的关系,同时避免影响工期的不良因素的发生,W保证在工期方面能够有效控制建设工程项目成本。施工企业应充分了解施工条件,谨慎利用新技术、新材料,注重节能和循环利用,进行技术经济比较来选择施王方法,利用科学方法制定施工方案和施工进度计划,,最,合理安排人力资源、材料和机械的使用优化资源配置和平面布置终通过施工组织设计的全面优化来降低建筑工程项目成本。、面对建筑工程项目施工期间的不可预测因素,施工单位应该完善项目设计减少变更规模,通过对施工现场的充分勘察、对施工图设计的充分了解、对编制依据的充分掌握,尽量减少工程量清单偏差所造成的项目成本的增加,面对不可抗力因素要做好防控措施,将损失降到最低。施工企业在控制施工成本上要注重合同管理,按照投标文件和招标文件的要求,并参照标准施工合同示范文本签巧施工合同,明确双方的权利与义务,充分理解合同的条款,积极应对物价上涨,当发生自身权益受到侵害时及时提出索赔。36 华北电力大学硕±学位论文第5章XX生产综合楼宇项目实例分析5.1项目概况XX生产综合楼宇项目位于乌市新区,总占地面积42104平方米,计划建筑面积30000平方米一,地上19层,地下1层。建筑结构采用框架剪力墙结构,楼板和屋盖均采用现操钢筋混凝±板,主体结构抗震设防烈度按照6度考虑。地上部分为各职能部口办公区,其中公共走廊、卫生间、电梯间、防火疏散通道占4500平方米。地下部分为停车场、消防水池、自来水二次加皮供水设备、供暖系统二次供水设备及后勤服务、物业仓库,面积为3500平方米。5.2项目总体安排5.2.1项目建设条件该项目在实施前委巧大连某工程咨询有限公司进行可行性研究,分析了项目建设的条件,使得项目的设升和施工得到了极大的方便。(1)自然条件乌市位于大兴安岭南麓,属于低山丘陵地貌。地势西北较高,东南较低,最高海拔605米01264,最低海拔2米,平均海拔米。北部为山地,南部为冲积平原。3乌市地下水位于自然地面下.6米至5.8米,流向自北向南偏东,地下水位随丰水期、枯水期的交替变化而上下波动,波幅1.5米左右,地下水属第四系潜。水,富存于圆碌层中,水量丰富,为中性水、乌市属于寒温带大陆性季风气候,特点是冬季寒冷漫长干燥,夏季酷热、短促多雨‘C,春秋两季多风变化速率快。年平均气温8.2,极端,温度气温最商°‘C-Cmm39.3,最低17.3。年平均降水量430.4,主要集中于夏季6、7、8月份,占全年降水量的75%。年平均降雪日数为13.2日,最大积雪日数为89日,最大积雪厚度193mm。主导风向为西北,年平均风速3.2m/s,最大风速28.3m/s。冻一月初结多在i,最大冻王深度1.89米。(2)社会条件近年来,乌市国民经济平稳增长,2010年全市地区生产总值为1846785万元,比上年増长15.8%。劳动就业方面,2010年末全市从业人口184563人,其中城镇人口12685737 华北电大学硕I:学位论文,67423人,城镇就业人口中私营和个体从业人员为人。城镇新增就业人数达到7823人,2010年末全市总人口407790人。城乡人民生活水平稳步提高,生巧质量不断改善。2010年全市在岗职工平113均工资32890元,比上年增长1.5%。城镇居巧人均可支配收入400元,比上年增加29010.65%,扣除价格因素实际增长7.35%。农村农民人均可1元,增长支配收入6578元,同比増加634元,增长10.67%,扣除价格因素实际增长7.37%。居民家庭恩格尔系数城镇为26.8%,农村为38.1%。乌市交通建设随着西部大开发战略的实施逐步加强,内部己经形成公路、铁路、航空综合立体交通网。(3)项目周边条件1,,栋10层项目选址位于乌市新区,北面是天保衔西面是复兴路东面是一。栋4层楼宇,楼宇、,距离约为20m南面为空场地,目前没有建筑物,工项目建设地的地下水位为4.2米,地势平坦程建设条件良好。5.2.2项目进度安排一-1、二XX生产综合楼宁的整体项目计划如图4所示,在2012年的季度完2〇口成可研报告的编制与审批、初步设计和施工图设计及审查工作,同时在年12二的第二季度进行招标确定施工单位并签订施工合同;从20年的季度开始至2014年的第H季度进行建筑工程项目的施工;在2014年的H、四季度完成王程的扫尾工作并进行工程验收。201220132014年年年一二H四一二三四一二S四IIII可研报告编制与11审批初设与施工图设L圓圓枯审查招标与工程承包合同确定4施工■■圓■■圓■圓5工程扫尾与验收INMIMW5-图1项目总进度计划横道图-38 华北电力大学硕七学位论文5.2.3项目投资预算本项目的总投资预算为22344.35万元,其中工程费18675万元,工程建设%80。-。其他费.52万元,预备费%8.83万元详见表515-表1项目总投资升划 ̄ ̄计费标准占总投资予巧基础(元/平方米)(万元)(%)—工程费18的591.141建筑安装工程费1800087.8580081.1新建生产综合楼300006000107.852室外工程费6753.292.1宝外道路00003003001.46、广场12.2室外禄化250001503751.83二工程建设其他费用2680.525.381建设单位管理费1.50%巧0.13U72城市基础设施建巧费30000501500.733可研编制费60.034环评报告编制费100.055勘察设计费248.411.216竣工困编制费8%19.870.107施工图设计审查费4.522.770.118招标代理服务费差额累进53.060.269工程监理费245.921.2010工程保险费0.35%65.360.3211±地取得费15797.07〇H预备费5/〇988..83348四总投资22344.351005.3项目施工成本影响分析及控制工程费用进行分析本文主要是钟对建设工程项目成本中的建筑安装,所W在对XX生产综合楼宇项目分析中也是着重从建筑安装工程费用对成本的影响进行分析,不阐述其他费用对成本的影响。按照建设单位在工程量清单计价方式下给出的XX生产综合楼宇项目的建筑安装工程费用怠金额为17182.80万元,最终结算的建筑安装工程费为22245.口万元,差额为5062.32万元。这些差额的产生也就是建筑工程项目施王成本的增加是由于哪些原因造成的,本文将用具体的工程费用数据进行分析。5.3.1工期方面在XX生产综合楼宇项目的建设过程中,由于发包方要求工期提前H个月完39 华北电力大学硕±学位论文成,即2014年7月1日之前交付使用。在建设单位提出要求后,项目经理随即与项目技术负责人组织编写了变更的施工组织设计和赶工方案,详细说明了赶工的工期、赶工的费用、赶工所采取的措施、建设单位的配含工作等,经过项目监理机构审批,得到了建设单位的认可。但工期的缩短必然导致直接成本的增加,例如工人加班加点工资增加、机械台班费用増加、脚手架和模板等材料费用的増-加,同时因为赶工作业52,,措施项目费用也会提升。如表所示合同内的赶工措施费用从初审通过的0元增加到了最终结算的380万元,枉工措施费用的产生或是増加也就说明了压缩合理工期必然造成建筑工程项目成本上升。表5-2建筑安装工程费用合同内项目结算差额序号项目名棘巧审金额(元)结算金额(元)差额(元)1基本措施费800000800000002地下室25559327259470963877的3地下车库322425933378905515464纪4地上工程7269437073460拍57662655地库裙楼70893416257959168616水电安装工程140827211408272017总包配合协调照管费42950042950008基坑围护工程154575011545750109±方工程53275125327512010主体结构补充080484898048489n赶工措施费038000003800000合同内17182800918729385515465846表5-2内列出了按照合同内项目工程量清单算出的建筑安装工程费用造价和实际结算的建筑安装工程费用之间的对比关系。从表中可看出,合同内结算价高于工程量清单造价1546.%万元,其中主体结构补充造成的费用増加最高,为一804.85万元;因为赶工造成的措施费増加为其次,为380万元。进步说明了,工期的变化一定程度上影响着项目工程费用。在项目施工过程中,由于建设单位的赶工要求,工程施工组织设计发生了很大的变化,施工企业合理划分了装饰装修分部工程的施工段,増加了施工专业队、数,水电安装墙面抹灰、地面铺装等工程由原来的非节奏流水施工改为加快的成倍节拍流水施工,増加了工作队数,缩短了工期,但增加了项目成本。图5-2和图5-3分别是装饰装修分部工程部分工序采用非节奏流水施工的进度计划和加快的成倍节拍流水施工的进度计划,图中只列出了H个工作段和H个施工过程的流水安排,实际在工程中有几十个甚至上百个施工段,从H个施工段的施工安排可lil看出,在加快的成倍节拍流水施工中,工期比原来缩减4周,但40 巧北电大学硕1:学位论文是施工专业队数量增加一一,原来是个施工过程对应安排个专业队进行工作,送个专业队需要完成H个施工段的工作,修改施工组织安排后,墙面抹灰由H个施工队分别完成,地面铺装由两个施工队完成。由于采用加快的成倍节巧流水施工,装饰装修分部工程节约工期一个月,巧费用增加34.76万元。施王过程专业工作队123456789101112周i!i!!I!!!i!水电安装专业工作队1①i②!③iIIIIIII^墙面抹灰专业工作队Ii如咖Iii地面铺装专业工作队()16@jII!5-T图2装饰装修.程部分工序非节奏流水施I;的进度计划分部.施工过程专业工作队12345678周Ii!!I!I①②如II水电安装专业工作队III?1专业工作队II:!III墙面抹灰专业工作队2^②MIIII?^:专业工作队3ii专业工作队1①^?!^ ̄:一-地面铺装i.iiA专业工作队2:M■|图5-3装饰装修分部工程部分工序加快的成倍节拍流水施工的进度计划针对施工过程中的工期与成本之间的关系,用赢得值法对项目的基坑支护过程中的二重高压旋喷枯(水泥惨量25%)进行分析。项目计划利用7周时间开展旋喷粧工作,预算旋喷植王程量为603218立方米,每立方米单价4,.10元在旋喷巧施王进行到第5周末时,实际完成的工程量为4216.43立方米,实际单价为439元立方米-/。此时产生的赢得值相关参量如表53所示。表5-3赢得值法参黑33序号m|;程量(?1)单价(元/m)金额(元)1已完P.;[作预算费W)4216.43410I7287W30(BCW2计划工作预算费W(BCWS)4308.574101766513.703已完工作实际费(ACWP)4216.434391851012.77一通过进步的计算5-4所示。,可W得到旋喷巧工作的赢得值法指标如表在旋喷巧工作中,费用偏差为负值且费用绩效指数小于1,说明旋喷枯工作开展到第5周末时费用较预算有所增加,费用绩效较差;进度偏差为负岛进度绩效指数小于1,说明旋喷粧工作进度在第5周末时是滞后的。41 华北电力大学硕±学位论文表54赢得值法指标序号指标名称指标值-1费用偏差CV)122276.47(-2进度偏差(SV)37777.403费用绩效指数(CPI)0.9339414进度绩效指数(SPI)0.978615一在费用上,需要进步分析实际费用高于预算费用的原因,进行针对性的解决。在进度上,如果旋喷粧工作延误的工期没有超过自由时差,可W不进行工作速度的调整,也不会影响后续的工作,;如果超过自由时间但是没有超过总时差虽然不会影响工程的总工期,但是会影响后续工作材料进场和后续工作开始的时间;如果超过总时差,只有采取赶工措施才能够按时完工。5.3.2施工组织设计方面XX生产综合楼宇项目建设过程中,施工组织设计合理,施工方案均采用常规施工方案,施工进度安排松紧适当,平面布置合理、施工方便,未造成建设王程建筑安装王程费用的增加。如表5-5、,根据ABC成本法对建筑施工材料的成本占叱进行分析可知,按照钢筋和商格累计占比达到68%,所W钢筋、混凝王采用重点管理;水泥、幕墙石板累计占比达到88.33%,采用次重点管理;木料、玻璃型材、粗细骨料、一石膏、油漆、其他材料采用般管理。其中木料、水泥位于ABC成本界限左右,也可归类到高一级别的管理体系当中,在实际工程中施工企业可W根据情况灵活掌握。5-5表ABC成本法示例材料名称成本(万元)占比(%)累计占比(%)管理类53A钢筋巧.7538.04%38.04%商检4189.65巧.85%67.89%A水泥1876.3413.37%81.26%B幕墙石板993.447.08%88.33%B木料767.325.47%93.80%C玻璃型材373.212.66%96.46%C沙子(细骨料)297..622.12%9858%C石子(粗骨料)78.350.56%99.14%C石膏巧.640.28%99.42%C油漆20.510.15%99.57%C其他60.980.43%100.00%C总计140:36.81^^而建筑施工材料采购量通常运用经济批量巧货模型来进行确定。例如钢筋,42 华北电力大学硕±学位论文一6200吨00元本项目钢筋年需求量为,每吨钢筋均价是27,次巧货的成本就是6.7万元,每吨钢筋的年平均保管成本是950元,根据模型的公式进行汁算。2CD2X67000X6200^叫一=—^—=9巧吨J可知钢筋每次订货935吨,这样可W使其保管费用和订货费用最低。5.3.3不可预测因素方面5-2中在上文的表详细列出了合同内结算的建筑安装工程费用的差额情况,除了因赶工造成的赶工措施费W外,,工程费用的增加都是由不可预测因素造成的一其中主体结构补充这项就达到804.85万元,差额最大。下面就具体各因素对项目工程费用的影响进行分析。(1)工程变更XX生产综合楼宇项目施王过程中,由于多次的设计变更产生的费用,如表5-6所示。表5-6合同外项目增加费用表 ̄ ̄序号项目名称金额(元)1设计变更单5533602技术核定单7995153现场签证单148190414安装签证单28巧167总费用19031083设计变更造成项目成本増加55.34万元,通过技术核定造成项目增加79.95--万元。具体增加费用内容及工程造价如表57、58所示。一表5-7中列出了设计变更的主要项目内容,例如第项屋面结构变更造成结构工程和建筑工程两部分费用的增加,其中结构上混凝王由C25强度提升至C30强度,混凝±梁、墙、柱的强度都要进行修改,产生模板费用和混凝王费用33.34mm厚水万元,建筑上外墙表面清理干净,混凝止表面刷涂界面剂,20泥砂浆墙面抹平,产生了费用11.75万元,由于屋面结构变更共产生费用45.09万元。表5-7设计变更单增加费用表 ̄ ̄序号内容工i造价1屋面结构变更4509492集水井隔油池变更266153屋面楼梯变更134194地库反柱帽加高234175増加集水井389巧553360^43 华北电力大学硕±学位论文5-879.95万元表给出了技术核定单增加的费用情况,费用共增加,例如第二项集水井变更产生建安费用増加2.16万元,其中増加±方工程费用1300.9元,用于±方开挖与回填;増加结构工程费用16008.75元,用于混凝±垫层、砖胎膜和模板;増加防水与饰面工程费用4301.5元,用于水泥砂浆找平、粘贴防水卷材、做抢防水保护层。表5-8技术核定单增加费用表 ̄序号内容工程造价(元)'车库底板、顶板、外墙及主楼外墙后紹带施工缝位置均设置3厚300宽的止水钢板2集水井变更216113消防电梯井变更30484主楼连梁宽度变更21435增加变形缝;外墙防水变更613166车库楼梯设置挡王墙355747地库汽车坡道出口擁拾109338地库反柱帽修改及增加连梁17999±方上浮20117610地下室墙体下增设拾导墙1891711楼裙房与主楼间植筋及增加节点19635812楼梯增加梯段609713地库上部裙房挡±墙施工125807799515^建设单位在工程设计阶段并没有进行较为完善的研究设计,也没有对施工图进行详细的审查核对,导致项目已经开始施工建设,但仍要对工程的部分功能提出修改的要求,因此增加了项目成本。针对送些设汁变更,施工企业需要及时采用合同措施,也就是在合同的约定期限内向项目监理机构提出索赔,并与建设单位进斤协商,实现费用的补偿。(2)工程量清单偏差主体结构补充产生的费用最高,具体是由工程量清单缺项,工程量偏差和价5-9格偏差H种原因造成。表详细说明了建筑安装工程费用増加情况,其中因工.巧万元2.54程量缺项造成费用增加巧,因工程量偏差造成费用增加7万元,因价格偏差造成费用増加676.98万元,共计804.85万元。在编制工程量清单时,对地下水情况探查深度不够,施工期间发现需要进行基坑降水工程造成工程量清单的缺项生深井降水一、轻型井点降水等,,产系列费用。在基坑维护过程制作双轴水泥揽拌巧(水泥惨量16%)中,工程量清单给出的工程量是39305立方米,实际上的工程量是42393立方米,由此产生了工程量偏差増加的建筑安装工程费用70.41万元。44 华北电力大学硕±学位论文在地下室赃基础工程施工时,工程量清单给出的单价是223.76元,实际施工单价是330元,由此价格偏差产生建筑安装工程费用增加254.14万元。5-9表主体结构补充费用表(单位=元)砖胎膜、基坑基坑±方粧基^1+降水围护工程王程层、集水坑模板 ̄工程量清单缺项55332400000553324工程量偏差070407002130700725378价格偏差039742924237582960463391669489686769786—合计巧巧24110150124237582981771391669489688048489除了在主体结构中由于工程量清单缺项、工程量偏差和价格偏差造成了费用增加W外,在合同内建筑工程的施工上,也发生了类似的问题,导致的费用增加如表5-。10所示,费用共增加361.74万元-510=元表合同内建筑工程增加费用表(单位)结构工程建筑工程口窗工程附属工程合计地下室工程0379508082613877的-地下车库工程01W156366418513171546462地上工程6487272-91445420537576626514104地库裙楼工程W90273478340091说61合计6338993699377-98087226495336H357(3)现场签证表54-1和表512列出了工程施工期间产生的现场签证70张、安装签证53张产生的费用情况,现场签证主要是施工期间产生的零星工作、小规模的设计变更产生的费用,安装签证主要是安装工程的零屋工作产生的相关费用,从表中可知现场签证费用1481.90万元,安装签证费用185.92万元。5-表11现场签证单増加费用表序号内容工程造价(元)1现场临建区及生产区遗留±堆外运32m2临建区己有围墙抹灰124353现场生产区暗浜处理12巧23168变形缝按第2次变更53327369外墙窗抢挑檐凿除11424070屋面通气管套管施工4610314819041^45 华北电力大学硕±学位论文表5-21安装签证单増加费用表 ̄ ̄序号签证事项),理由工程造价(元1套管调整13372套管增加93213车库机械停车按制箱电源管径变化12423一51公共走道强、弱电桥架施王次85238一52水表安装次374753增加配电箱170628巧167^(4)其他方面5-其他费用导致建筑安装工程费用增加的情况如表13所示。施工索赔主要体现在车库延迟拆模导致索赔83.82万元,楼板减厚导致费用索赔286.55万元。二次搭5。临时设施拆除和建产生费用41.57万元应对人工费的上涨(市场人工费上涨30%)和措施费补偿、创优费用分别产生522.06万元、115.97万元和188.65万元。表5-31其他费用补偿项目名称金额(元)1车库延迟拆模费用补偿8382302关于楼板减厚30mm变更导致费用增加28655273临建拆除及二次搭建41557394关于申请创优费用补偿的报告18864675有关人工费补偿申请的报告52206156有关申请措施费补偿的报告1159684总费用161262625.4项目施工成本控制总结XX生产综合楼宇项目施工历时两年,虽然工程顺利完工,但是期间产生了一系列的问题导致建筑工程项目施工成本并没有得到很好的控制:勘察深度不够,导致工程量清单没有考虑基坑降水巧题;缩短工期导致的赶工;工程量核算不够精确,导致很多项目的工程量计量错误,产生工程量偏差和价格偏差;设计变更和工程修改较多。针对XX生产综合楼宇项目的实施,施工企业应该从W下几个方面克服成本上升的问题:(1)施工企业在投标之前要在建设单位的带领下进行详细的现场踏勘,充一分了解施工条件,认真核算每项分部分项工程的工程量和工程费用,避免工程46 华北电力大学硕:t:学位论文量核算不够精确或者工程量计量错误而产生工程量偏差和价格偏差;(2)施工企业在投标文件和施王合同中要明确双方的义务和权力,利用合同手段来维护自己的权益。当施工过程中发生工程变更或者非承包人原因的阻碍施工事件,要按照合同约定及时向项目监理机构提出变更费用申请,提交索赔意向通知书;(3)当建设单位要求压缩工期时,施工企业要制定合理的赶工方案,就费用一一、工期的问题与建设单位协商是明确在赶工期间需致,尤其要注意两点,要建设单位配合的相关工作,二是结合工程的实际情况及时变更施工組织设计和施工进度计划;(4)针对施工组织设计方面导致项目成本上升的问题,施工企业可W借鉴本项目经验,选择适合的施工方法,利用科学方法制定合理的施工进度计划,优、化平面布置,并组织项目管理人员安排各类人力材料和机械的高效利用,将降低项目成本始终作为工程施工和现场管理的最关键目标。5.5本章小结本章首先对XX生产综合楼宇项目的概况进行了简单介绍,并且说明了项目的总体进度安排、投资预算,其次运用赢得值法、ABC成本法、经济批量巧货模型对项目相关的数据进行分析,研究了XX生产综合楼宇项目施工成本增加的。原因,并得出相应的结论从项目的实际情况来看,工期、不可预测因素都对建筑工程项目成本产生了影响,其中设计变更、索赔和其他费用的上升对成本影响最大。最后,本章针对勘察深度不够、工程量核算精度不够、赶工等原因造成XX生产综合楼宇项目施工成本增加的问题提出了一些现实的解决办法和措施。在施工企业今后的建筑工程项目,特别是生产综合楼字项目建设中,应尽力避免类似问题的发生。47 华化电力大学硕±学位论文第6章结论与展望6.1结论随着经济的发展,建筑工程项目的数量和投资高速增长,但建筑行化竞争的日益激烈和施工企业自身成本控制意识不强一、成本营理制度不够完善等系列原因,加剧了建筑工程项目成本居高不下的问题,制约了行业的健康发展,也不利于整个经济的可持续发展。建筑工程项目的成本控制问题成为政府、行业、施工和建设单位关注的焦点。从价值工程理论得出一个结论,就是在建筑工程项目功能基本确定的情况下,降低成本是提升价值的唯一途径。因此,本文首先阐述了建筑工程项目成本的构成,并着重对建筑安装工程费用按照造价形式划分的内容进行了介绍,利用赢得值法一、ABC成本法等些理论方法,从工期、施工组织设计、不可预测因素等H个方面分析了建筑工程项目施工成本的影响因素及影响机理,为施工企业提出了降低建筑工程项目成本的措施和方法,最后得出W下结论:(1)工期与成本呈反抛物线的曲线关系,只有在最合理的工期下,项目成本才能达到最低,当工期偏离最合理工期,无论是工期缩短还是工期延长,都会导致项目的成本的上升;(2)对于建筑项目工程施工成本影响最大的就是不可预测因素。施工企业应该完善项目设计、减少工程变更,通过对施工现场的充分勘察、对施工图设计的充分了解、对编制依据的充分掌握,并且对不可抗力因素做好防控措施,将损失降到最低;(3)施工企业应有效利用合同手段来维护自己的权益,在签订施工合同期间要明确双方的义务和权力,当发生工程变更或者利益受到侵害时,要按照合同约定及时提出变更费用申请或提交索赔意向通知书。6.2展望通过对XX生产综合楼宇项目进行实例分析和研究,本文基本阐述了建筑工程项目成本的构成、影响因素和控制措施。其中对XX生产综合楼宇项目成本控制策略和方法的研究,可W帮助施工企业对建筑工程项目的决策科学化,控制建筑工程项目成本,最重要的是可^^^提升施工企业对建筑工程项目成本管理工作的重视,提升建筑工程项目施工阶段的管理水平,促进建筑工程项目资金的有效利48 华北电力大学硕击学位论文、用,减少建筑工程项目中的材輯设备、人工消耗,充分利用各项社会资源,最终降低成本费用、实现目标利润、创造经济效益,真正提升施工企业的实力和市场竞争力。本文的研究对于施工企业实施建筑工程项目尤其是综合楼宇项目具有一定的指导意义一,对于提升施工企业的经济效益W及项目管理水平具有定的实际意义。在W后的研究中:,可W从W下几个方面深入(1)继续研究施工企业成本的控制策略和方法,重点研究如何通过优化施工组织设计一、改善专项施工方案降低建筑工程项目成本,进步提升资源的利用水平;(2)从建设单位的角度对项目成本进行研究,重点研究如何从组织、技术、合同和经济等四个方面采取措施,发挥监理单位的监营职能,加强施工单位的成本意识,降低建筑工程项目的投资;(3)随着计算机技术、信息技术的发展,通过信息化管理手段控制建筑工程项目成本,重点是如何开发利用信息管理系统对建筑工程项目进行科学决策,。数据的监控和及时反馈,提高项目管理水平,有效控制项目成本49 华北电力大学硕±学位论文参考文献[1]金晓艳全来.A.河南省建筑业行业优,乔浅谈建筑施工中的项目成本控制[]秀论文集2006C2006-%:1()[],[2]王欣.建设工程成本控制与优化[D].成都:西南交通大学,2007志桂.X医疗大厦工程项目成本管理研究D.长沙:中南大学2012口]钟],[4刘维:20.长春訊越酒店建设项目成本控制研究D.长春吉林大学13[][],5刘建民陈欢..施工技术[],利用区间数进行施工项目成本计划编制及优化口],2004-122022:,[6]张利荣,王素梅.工程项目成本预测的多基元模糊算法[J].河海大学学报(自2〇〇4-然科学版):354巧7,0)[7]袁世朋.民用建筑工程施工项目成本控制对策的研究[D].长春:吉林大学,2013[8]屈立宇,颜安广.论民用建筑工程成本管理与控制机.科技经济市场,2007,-12:4950[9]郭凯.阳光花园房地产项目成本管理研究[D].青岛:中国海洋大学,20122007-[10]孙黎.房地产开发与可持续发展J.东岳论丛,03:159160[],工企业项-11:向文武.目成本管理机.现代管理科学20037242530[]谈施,,,2007-12工程项:宋景龙.目施工成本的管理与控制研究机.建筑经济127679[],,13.施工企业工程项目成本控制研究[D].南宁:2012[]宋道飞广西大学,[14]孙政.施工项目成本控制及其应用研究D.西安:西安建筑科技大学2006[],2007-15李俊杰:.施工企业成本管理的问题及措施J.会计之友033941[][],,[1刮万华琳,田志强.试论项目施工过程成本营理[J].人民长江,2004,3557-58:脚[17]王东平.对民用建筑工程设计阶段设计方案的成本控制的方法和建议[J].黑龙江科技信息,2011,03:232JeffreK:y.pi凸to.ProectManaement口.ManaementScience200445jg]g,,口)-1251331estaosManaemen-9;onforGrowh.CostW妃巧民E.TolCttAACEIVisitJ[][]gEn-gineerin199234:25g,,()口0]Johnson吐T.ActivitManaement:民eviewin化ePastandFutureofCost,yggemenm-ManatJ.JournalofCostManaeent199034:47.g[]g,,()2imS.ParkC.LeeS.Interatedcostandschedulecontrolin化eKorean[UK,,g50 华北电力大学硕±学位论文-modeC0凸structionindustrybased0。注modifiedworkpackaginglCanadianJourna-lofCivilEengineering2008353:225235,,()P^OgunlanaS.0,Promkunto岛gK.Constructiondelasin江fastgrowingeconomy,ycomparingThailandwithothereconomiesJ.InternationalJournalofProect[]janaemen7"Mgt1996141:345,,()[23]SadiA.Assaf,AbdulazizA.Bubshait.TheManagementofconstructionCompanyoverhead-cost.InternationalJournalofProjectManagement200119:7779…,,PWChrysothemisParaskevooulouAndreasBenardos.Assessintheconstructionp,gcostofGreektransportationtunnelroectsJ,TunnellinandUnderroundpj[]ggSpaceTechnologyincororatinTrenchlessTechnologyResearch201338:pg,,497-505口引Malik民anasinhe.Totalroectcost:江simlifiedmodelfordecisionmakers"].gpjpConstructionManagem幻itandEconomics,1996,14巧)26WalsheRSchmitzNDiehlV.Cancororatizationcontribute化ualit[],,pqyassurance細idcostCO打trolin化eGermanhospitalsector。?Ailotroectfor]ppjstece-mlltransplantation1999483:207218,,()口7]WuYunna^BianQing,LinPing,TheISMAnalysisonInfluenceFactorsofCostControlintheWindPowerConstructionProject口]?PhsicsProscenia201224:y^,587-59028Gwan-HeeK-KimJaeMinShinSanonimYoonseokShin.Comarisonof[]g,,gyg,pSchoolBuildinConstructionCostsEstimationMethodsUsinRegressionggAnalysis,NeiiralNetwork,andSupportVectorMachine口].JournalofBuilding-ConstructionandPlanninesearch20131:17gR,,口9]JRICKMcCarthy.Understandingprojectcostsandbuil出ngcosts饥.Managingibrar-lyFhiances20047:69,。)口0]YakubuAdisaOlawalea,MingSxina.Costandtimecontrolofconstructionprojects:inhibitingfactorsandmitigatingmeasuresinpractice口]?Constructio打emen-ManatandEconomics201028:509526g,,口)31LiLiuKaiZhu.Imrovi凸CostEstimatesofConstmctio打ProectsUsin[,g]pgjPhasedCostFactorsJ.JournalofConstructionEnineeri打andManaement[]ggg,2007-133l:9195,()3:2AnbarirankF.TEnaredvalueProectManaementMethodandExtensions.[],,jg^]Proec-tManaementJournal2003344:1223jg,,()口3]EiinHongKima,WiUiamG.,Wells化Michael民Dufey.Amodelfore瓶ctivemlemetonofEaemenenernatonaipntairnedValueManagtM也odology口.Itil]51 华北电力大学硕±学位论文Journana-lofProect:Maement200321:375382jg,,34AbdelhakChallalMohamedTkiouat.TheDesinofCostEstimatinModelof[],ggConstructionProect;AlicationandSim山ation.OenJournalofAccounting机,jppp20120-1:1526,-口5LeooldoGVarela民oerJ.Grant.InterAmericanconstructionCostsJ.Cost]p,g[]E打-ineerin19984002027g:g,,。)口6]高庆久,张学连.小型工程建设中值得注意的几个问题[J].治黄科技信息,999-108:56,37新.小型基本建设工程项目管理模式研究中国电力教育2012]韦著,,[-15136137:38洪军张春燕.项目工期与成本目标的控制与协调分析机.价值工程2015]李,,,[-01:1031049工程规模、工期与施工总成本田2012口]暴克埼..成都:西南财经大学],[40]刘素力.基于施工組织设计优化的某办公楼成本管理研究[D].耶邱:河北工程大学2012,"杨东升.施王组织设计对公路施工成本影响与优化研究D.天津:天津大学[][],2012[42]赵汝德.X市轨道交通X号线X站±建工程进度管理的研究[D].成都:西南交通大学2012,[43]刘文涵.基于施工现场平面布置的安全管理优化模型和算法的研究[D].大连:东北财经大学2012,44尚大伟.浅谈大型建设工程项目施工总平面布置与管理J.广东±木与建筑,[][]20-10043132:,[45]阳林.工程变更因素对成本的影响评价及控制研究[D].重庆:重庆大学,201246LiXuin.RecclinandreuseofwasteconcreteinChinaPartI.Material[]pgygbehaviorofrecycledaggregateconcrete口].Resources,Conservationand-44民ecyclin2008巧:%.g,,47ToPcu.L.B.Phsicalandmechanicalroertiesofconcretesroducedwithwaste[]ypppconcree7-tJ:.CCR19927口18171823.[],,()48刘成林薛咏海杨瑶.建筑垃圾循环利用实践机.再生资源与循环经济[],,,20-1258:1619,()52 华北电力大学硕±学位论文致谢在论文完成之际,我所收获的不仅仅是愈加丰厚的专业知识,更重要的是在学习、工作实践中所培养的思维方式、综合能力和广阔视野。很庆幸能够在华北电为大学遇到许多恩师益友,无论在学习、生活还是工作都给予了我无私的帮助和热也的照顾,让我在诸多方面都有所成长和进步。感谢庞南生教授,他对我的研究提出了很多宝贵的意见,使我有了明确的目标和方向,他严肃的科学态度、严谨的治学精神深深地感染并激励着我,从课题。的选择到论文的最终完成,庞老师始终给予我细也的指导和不懈的支持感谢我的企业导师魏玉强老师,魏老师身为企业的领导干部,还能在百忙之中抽空与我沟通,I解并指导我的论文,,其博谭教诲我铭记于也对此表示深深的感激!感谢经管院教育培养过我的其他老师,,虽然他们没有直接参与我的论文指导但在整个学习过程中也给我提供了不少帮助和意见!,在此向他们表示感谢一感谢在单位起工作学习的同事,特别是朱宏涛在论文的选题、资料的收集到论文的撰写编排整个过程中给予我大力帮助。最后!,向所有关也和帮助过我的人们致W衷也的感谢53 华北电力大学硕±学位论文作者简介一吕凡,女,汉族,河南平顶山人,1988年1月出生,2004年9月考入河南财经学院经济学专业,2008年7月大学本科毕业并获得经济学学±学位,20091年1月参加工作,现在内蒙古通迂电业局人力资源部工作,主要负责干部及人-事档案信息管理工作。期间参与并完成通迁电业局20102012年度的干部测评考核工作和干部人事档案的整理改版工作;协助完成了省公司对通化电业局干部人2012事档案的检查验收工作,主要;参与省公司年度的招聘工作负责黑龙江省应聘人员的考核工作20-132015;年借调至省公司人事部负责干部人事档案的审核整理巧干部信息系统的维护管理工作。54'