浅谈建筑施工机械的维修成本控制

'浅谈建筑施工机械的维修成本控制　　(内蒙古第三电力建设工程有限责任公司，内蒙古包头014030) 　　摘要：文章针对影响建筑施工机械维修成本的因素，从7个方面论述了如何控制建筑施机械的维修成本。 关键词：施工机械；维修成本；控制 　　中图分类号：TU607文献标识码：A文章编号：HTK1007—6921(XX)21—0083—01 　　企业的最终目标是追求效益最大化，没有效益一切经营生产活动都是无意义的，我们在强化经营生产的同时，还要加大成本控制，降低经营成本，由于近年来建筑施工设备在项目经营生产中占有举足轻重的地位，机械费在整个项目生产中所占比例仅次于材料费，维修成本控制的好坏关系到机械费是否能够盈利的关键。影响施工机械维修成本因素很多，建筑施工机械的维修成本主要从以下几个方面进行控制。 　　1加强施工设备的前期管理，可降低设备后期使用的维修成本 　　施工设备的前期管理是指：设备规划方案的调研、制定、订货、合同管理；设备市场货源调查和信息收集、整理、分析；设备的采购、订货、合同管理；设备的安装，调试运转等工作。 　　740)this.width=740"border=undefined> 　　在整个施工设备的寿命周期中，如上图所示，前期所花的设置费与后期所花的维修费是相互影响的。若在前期的规划购置阶段对设备的可靠性充分考虑，则设备的寿命周期将如曲线Y所示。在这种情况下，为了克服前天不足，提高设备利用率，改善设备的使用性能，需在改善维修或大修上花较多的费用。反之，如果在设备前期考虑了设备的可靠性和维修性，则设备的寿命周期费用将如曲线X所示，即后期的维持费将减少。 2把好建筑施工设备配件采购关 　　配件在施工设备的维修成本中占有重要比重，因此在机械设备配件采购上，要严格执行按计划采购制度。拟定配件计划时，技术工程师必须反复确认配件是否已经损坏或将在使用时损坏；采购配件时，力求货比三家，寻找价格低，质量最优的配件公司购买，摒弃传统预约上门采购模式，而代以电话、传真、网上采购等方式进行，降低采购成本。在配件库存上，由于现在的配件供应渠道已非常畅通，除了一些核心配件无法立即解决的需要有库存，对容易采购的，又不属于急需的配件，不做库存，加快了资金的周转速度，提高了使用资金效率。 3加强建筑施工设备配件国产化改造 　　对于进口设备(例如：俄式63T履带吊，日本50T汽车吊等)，有些配件供货渠道窄，独家经营的供应商报价高，其价格往往是国产价的2~6倍，且供应期长，为此，加强配件的国产化改造工作，是降低设备维修成本的有效途径。 4加强施工设备的维护保养工作 　　施工设备的维护保养，主要分为例行保养、定期保养和特殊保养。维护保养主要贯彻预防为主的方针，维护保养作业内容主要是：清洁、润滑、紧固、调整、防腐。通过对建筑施工设备维护保养，能使施工设备正常运转，延长使用寿命，防止不应有的损坏，从而达到，使设备经常处于良好的技术状态，充分发挥其效能；在合理的使用条件下，不致因意外损坏而引起事故；使用过程中，可以保持燃润油料的正常消耗，提高经济效益；延长施工设备的修理周期和使用寿命。通过对施工设备前期的维护保养可减少后期维修费用的投入。 5采用状态检测法 　　据日本某工程单位2002年统计资料表明，采用状态检测，每年的维修费用可以减少25%~50%，故障发生率减少75%，并可延长机械使用寿命。我国中铁二局检测中心每年对大型进口机械进行状态检测取得了良好的效果，使维修费用下降了10%~30%，修理量减少了47%，机械完好率上升，使用寿命增长。 6采用合理的维修方法 6.1低成本快速修理法 　　6.1.1零件换位修理法：施工机械上的许多零件，如推土机，挖掘机的履带销，柴油机缸套等，在运行过程中往往承受单向负荷，从而造成不均衡的磨损，如果适时的交换零件位置，使他们的磨损均衡，则可延长其使用寿命，降低维修成本。 　　6.1.2刷镀与胶粘修复，在施工现场运用刷镀与胶粘修复工艺，可以快速低成本地修复失效零件。 6.2合理引进修复工艺 　　随着维修技术进步，可延长机械零件使用寿命的先进修复工艺大量的出现，如耐磨堆焊，喷涂金刚石一镍镀层，磁性电镀，激光电镀等，施工单位因条件所限，不能一一使用，但可与地方大型生产企业合作，合理利用先进修复工艺，以延长机械使用寿命。 7实行单机成本核算 　　单机成本核算能及时、准确的反应出单台机械设备的生产、经营状况和成本费使用情况，能及时反应台机成本指标完成情况，是企业经济活动分析的重要组成部分，能够有效控制设备在使用过程中所带来的各项成本。 　　实行单机成本核算，能极大的强化职工的质量成本意识，降低生产、经营环节的成本消耗，提高经济效益，由于单机成本核算将每台设备的投入、产出、成本直接同经营人员、技术维修人员、机械操作人员的经济效益挂钩，能较为客观、公正、准确的反映出各类人员的工作质量、工作水平和工作效果，使企业能根据各项指标的考核情况，给予各类人员相应的经济报酬。在经济杠杆的调节下，使得广大员工从被动管理成本转变为主动参与，控制生产经营过程的成本消耗，能增强职工责任心，减少消耗，使职工的成本意识和质量意识在工作中不断得到增强和提高。 '