项目成本管理重点2014.4

'《项目成本管理》2014.41.项目成本的概念：为了达到一定目标所耗费资源的货币体现。2.项目成本与项目造价：成本是C+V,而造价则可以用C+V+M表示，造价除了包括成本外，还包括创造出来的利润税金，即造价是成本、税金及利润之和。3.完整而详细的项目周期可分为：机会研究、初步可行性研究、可行性研究、评估报告、项目发起、谈判签约、工程设计、建筑施工、试生产、移交等阶段。4.项目成本要素：1.人工费，2.材料费，3.设备费，4.分包费，5.其他费用。5.项目投资成本估算内容是指：工程项目从筹建开始到项目全部建成并投产为止所发生的全部支出。6.软件开发项目的成本主要几个方面：1.人员费用，2.硬件和软件费用，3.通信和差旅费用，4.咨询、外包、可复用组件购置费，5.培训及资料费，6.管理及服务费，7.办公场所及耗材，8.其他费用。7.项目成本影响因素：1.项目范围，2.质量，3.工期，4.价格，5.管理水平。8.项目成本管理的含义：是在整个项目实施过程中，为确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成而对所需的各个过程进行管理。9.项目成本管理原则：1.全生命周期成本最低原则，全面成本管理原则，3.成本责任制原则，4.成本管理有效化原则，5.成本管理科学化原则。10.我国的项目成本管理过程包括：1.成本预测，2.成本计划，3.成本控制，4.成本核算，5.成本分析，6.成本考核。11.资源的分类：1.根据会计学原理分类，2.根据资源的可得性分类，3.科技资源的自然属性分类，4.根据项目使用资源的特点分类，12.定额：定就是规定，额就是数量，因此定额就是规定在产品生产中人力、物力或资金消耗的标准额度。13.定额的物质内容和用途分定额可分为：劳动消耗定额、材料消耗定额和机械台班定额。14.定额制定方法：1.技术测定法，2.统计分析法，3.经验估计法，类推比较法，15.资源计划的编制步骤包括资源需求分析、资源供给分析、资源成本比较与资源组合、资源分配与计划编制。16.资源单价的机构：1.人工单价，2.材料单价，3.机械台班单价，17.询价的含义：指通过各种渠道，采用各种手段对所需劳动力、材料、设备等资源的价格、质量、供应时间、供应数量等方面进行系统调查。18.项目成本估算是对完成项目各项活动所必需的资源成本的估算。19.国内建设项目成本估算的类型：1.投资估算，2.设计概算，3.施工图预算，20.成本估算精度的影响因素：1.项目工作进展和资料，2.物价水平，3.估算人员的知识水平和经验21.成本估算的依据：1.项目范围说明书，2.工作分解结构，3.项目活动时间估算，4.项目资源计划，5.资源单价，6.成本估算参考数据。22.项目成本估算的技术路线：根据估算单元在WBS中的层次关系，成本估算可分为自上而下的估算、自下而上的估算、自上而下与自下而上相结合估算。23.成本估算法：1.专家估计法，2.类比法，3.参数模型法，24.类比法原理：通过新项目与以往一个或多个项目比较来进行估算的，运用类似项目的成本资料进行新项目的成本估算，然后根据新项目与类似历史项目之间的差异对估算进行调整以获得对新项目的成本估值。25.估算通常包括规模估算、工作量估算和进度估算，这三级估算会转化为成本估算。26.用实物编制施工成本的具体步骤：1.收集、准备资料，2.了解现场施工条件、物资供应 情况及施工技术组织措施，3.列出分项工程项目并计算工量，4.计算分项工程直接工程费和单位工程直接工程费，5.以直接工程费或直接工程费中人工费为基础，按有关取费规定，分别计算各项措施费用，。1.学习曲线的局限性：1.学习曲线最适用于一定人力劳动比例的长期项目，2.假定学习比率不变，3.对学习曲线进行认真预测几乎是不现实的。2.项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作。3.成本预算与成本估算的区别：成本估算的目的是估计项目的总成本和误差范围，而成本预算是将项目的总成本分配到各项工作上，成本估算的输出结果是成本预算的基础依据，成本预算则是将已批准的估算进行分摊。4.项目成本预算依据：1.项目成本估算文件，2.项目的工作结构分解，3.项目进度计划。5.目标成本的确定方法可分为：目标利润法，技术进步法，按实计算法和历史资料法四种。6.降低项目成本的可能途径：1.加强项目管理，2.加强技术管理，3.加强劳动工资管理，提高劳动生产效率，4.加强机械设备管理，加强提高机械使用率，5.加强材料管理，节约材料费用，6.加强费用管理，节约管理费用。7.项目成本预算的调整分为初步调整、综合调整和田调整。8.影响项目成本计划的因素：1.由于技术上、工艺上的变更，造成实施方案的变化，2.交通、能源、环保方面的要求带来的变化，3.原材料价格变化、通货膨胀带来的连锁反应，4.工资及福利方面的变化，5.气候带来的自然灾害，6.可能发生的工程索赔，反索赔事件，7.国际、国内可能发生的战争、骚乱事件，8.国际结算中的汇率风险等。9.估算计划成本、确定成本步骤：1.根据已有的投标、预算资料，确定中标合同价与施工图计划的总价格差，或确定施工图预算与施工预算的总价格差，2.根据技术组织措施预算确定技术组织措施带来的项目节约数，3.对施工计划未包括的项目，包括施工有关项目和管理费用项目，参照定额加以估算，4.对实际成本可能明显超出或低于定额的主要子项目，按实际支出水平估算出其实际与定额水平之差，5.充分考虑不可预见因素、工期制约以及风险因素、市场价格波动因素，对此加以测算调整，得出综合影响系素，6.综合计算整个项目的目标成本降低额及降低率。10.项目成本控制的内容：包括项目决策成本控制、招标、投标费用成本控制、设计成本控制、项目施工成本控制。11.成本控制的方法：工作分解结构（WBS）技术，即成本分析表法、成本累计曲线法，偏差控制（挣得值法）和工程陈本分析法，还有价值工程在项目成本控制中的应用。12.计算题：P15613.因素分析法：任何经济现象都不是孤立存在的，某一经济现象与其他经济现象之间必然存在着一定的因果关系，分析这种关系的方法叫做因素分析法。14.差额计算法：差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的预算成本与实际成本的差额来计算其对成本的影响程度。15.专项成本的分析方法：1、成本盈亏异常分析；2、工期成本分析；3、资金成本分析。16.“五同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段，通过以下五方面的对比分析来实现：1、产值与施工任务单的实际工作量和项目形象进度是否同步。2、资源消耗与工作任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料的施工机械使用情况是否同步。3、其他费用（如材料价差、台班费等）的产值统计与实际支付是否同步。4、预算成本与产值统计是否同步。5、实际成本与资源消耗是否同步。17.成本累计曲线法：又叫做时间—累计成本图。它是反映整个项目或项目中某个相对独立部分开支状况的图示。18.成本累计曲线法与香蕉曲线的关系：p172 1.项目偏差控制法的运用程序：1、找出偏差2、分析偏差产生的原因呢3、纠正偏差2.价值工程定义和基本原理：价值工程是以功能分析为核心，是产品或作业达到适当的价值，即用最低成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。3.价值、功能和成本的关系：价值工程的目的是力图以最低的成本是产品或作业达到适当的价值，也即实现其应该具备的必要功能。因此，价值、功能和成本三者之间的关系应该是：价值=功能(或效用)|成本（或产生费用）49.提高产品或作业的价值：1.功能不变，成本降低2.成本不变，功能提高3.功能提高，成本降低4.成本略有提高，功能大幅度提高5.功能略有下降，成本大幅度下降50.某施工项目的价值工程活动及其成果：1、制定提高价值的方案2、绘制功能系统图3、计算功能比重因子4、修正功能比重5、计算功能系数：功能系数=分部工程得分数/施工项目的份总数6.计算成本系数和价值系数。7.价值分析的对象，制订改进措施。8.成果验收和总结。51.完成估算（EAC）主要三种情况：1.EAC=实际支出+按目前情况对剩余预算所做的修改，2.EAC=实际支出+对未来剩余工作的重新估算，3.1EAC=实际支出+剩余的预算，52.项目成本决算时指：项目从启动时到项目结束为止的全部费用的确定。53.项目竣工决算的作用具体表现在下面几个方面：正确校核固定资产的价值，考核并分析投资效果，2.及时办理竣工决算，并以此办理新增固定资产移交转账手续可以缩短建设周期，节约基建投资，3.办理竣工决算后，工业项目可以正确计算投入的固定资产折旧费，合理计算生产成本和企业利润，4.通过办理竣工决算，可以全面清理基本建设财务，便于及时总结经验，积累各项技术经济资料，5.正确编制竣工决算，有利于正确进行设计概算，施工预算，竣工决算之间的三算对比。54.竣工决算的编制步骤：1.收集、整理、分析、原始资料。2.工程对照、核实工程变动情况，重新核实各单位工程、单项工程造价。55.项目审计概念：它是指国家或企业的审计机构依据国家的法令和财务制度以及企业的经营方针，管理标准和规章制度，对项目的全部或部分建设活动，用科学的方法和程序进行审核检查，判定其是否合法，合理和有效，借以发现错误、纠正弊端、防止舞弊、改善管理，保证投资目标顺利实现的一种活动。56.审计项目和审计对象把握两个基本原则，1.普遍性、2.重要性57.项目审计阶段步骤：1.项目审计启动，2.建立项目审查基准，3.实施项目审计，4.准备项目审计报告，5.项目审计终结。58.项目审计的注意事项：1.从亏损项目审计入手，是开展项目审计的有效途径，2.项目审计要以成本费用为重要审计内容，3.工程项目审计要深入到影响项目业绩的环节，4.组织相关职能部门人员的联合审计组进行审计是进行项目审计的有效方式。进行项目审计要选择恰当的时机，6.工程项目审计风险的防范。59.项目成本管理系统的功能是为了实现成本控制,包括:1.文件组织系统，2.计算功能，3.报表输出功能，4.成本控制功能。60.项目成本管理软件包括：美国公司的项目管理软件—P3，英国公司的工程估价软件—Cato2000 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：　　一、虚心学习，努力工作　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。　　三、主要经验和收获　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。　　(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。　　(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。　　四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。　　(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。　　(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要　　(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。　　五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!　　六、存在的不足　　总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 　　1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。　　2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。　　3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。　　七、下步的打算　　针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：　　(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;　　(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;　　(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。　　在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!　　员工年终工作总结【范文二】　　一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。　　XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。　　学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度《感动中国》人物” 颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。　　存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。　　下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。　　最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。　　员工年终工作总结【范文三】　　时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。　　在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。　　今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，　　在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。 　　对此我向领导做如下工作报告：　　一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高　　一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。　　二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质　　我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。　　(1)是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。　　(2)是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。　　(3)是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。　　三、努力工作，按时完成工作任务　　一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。　　四、在廉的方面：　　(1)严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，纪律、经济工作纪律，工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任; 依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利;公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司，员工，不弄虚作假、与公司争利。　　(2)在干部选拔任用工作中，认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动协盛用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。　　(3)严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。　　(4)密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。　　(5)按规定执行个人重大事项报告制度。　　总的来说，一年来，本人分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。　　新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。'