2016年造价工程师《建筑工程造价管理》 精讲讲义

'建设工程造价管理主讲教师：：王：王王玲王玲邮箱：wanglingshirui@163.com 考试的基本信息
第一科考试科目
考试时间为150分钟
满分100分分，分，60分通过
60个单选（（每个题（每个题1分分）分）20个多选（（每个题（每个题2分分）分）
单选：1.5分钟/题多选：2分钟/题
20分钟涂卡及其他
计算题10题题（题（（分（分分）分））左右）左右《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》2王玲 建设工程造价管理的内容第一章工程造价管理及其基本制度（10分分；分；28页页）页）第二章相关法律法规--案例（（招投标（招投标）（14分分；分；35页页）页）第三章工程项目管理--案例（（网络计划（网络计划）（20分分；分；90页页）页）第四章工程经济--案例（（全部（全部）（20分分；分；69页页）页）第五章工程项目投融资（16分分；分；56页页）页）第六章工程建设全过程造价管理--案例（（大部分（大部分）（20分分；分；82页页）页）《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》3王玲 第一章工程造价管理及其基本制度（10分分；分；28页页）页）第一节工程造价的基本内容第二节工程造价管理的组织和内容第三节工程造价专业人员管理制度第四节工程造价咨询管理制度第五节工程造价管理的发展 建设项目总投资的构成固建定工设备及工器具购置费静设资程态动产建费项投设建筑安装工程费投态目资投资总（资工程建设其他费投投工程预备费基本预备费资资造涨价预备费价）建设期贷款利息投资方向调节税（（暂停征收（暂停征收）流动资产投资（（流动资金（流动资金）《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》5王玲 建建设工建设工程多次计价的示意图项目建议书初步技术施工图发承施工竣竣工竣工可可行性研究可行性研究设计设计设设计设计包阶阶段阶阶段阶段阶段阶段阶段阶阶段阶段段招标控制价中间竣工结算投资估算工程修正施工图结算概算概算预算投标价决算签约合同价概算概算预算估算指标指标定额定额预算定额企企业定额企业定额《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》6王玲 建设项目分解示意图建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程土石方工程人工挖土土建工程焦化车间桩基础工程机械挖土给排水工程炼铁车间砌砖工程混电器照明工程某钢炼钢车间凝土及钢筋单排钢管架特殊构筑物工程铁厂连铸车间混凝土工程双排钢管架工业管道工程热轧车间机械设备及安装工程电器设备及安装工程《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》7王玲 工程造价管理的组织和内容
建设工程全面造价管理包括全寿命期造价管理、、全过程造价管理、全过程造价管理、、全要素造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理。
工程造价管理的组织系统包括政府行政管理系统、、企事业单位管理系统和行业协会、企事业单位管理系统和行业协会管理系统。
工程造价管理的基本内容就是在各阶段合理地确定和有效地控制工程造价。
工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》8王玲 造价工程师管理制度
造价工程师实行注册执业管理制度
注册造价工程师的执业范围、、权利、权利
注册造价工程师的继续教育
注册造价工程师的法律责任《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》9王玲 造价员管理制度
造价员实行登记从业管理制度
造价员登记
从业
资格管理和继续教育《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》10王玲 工程造价咨询管理制度
工程造价咨询企业资质等级标准
工程造价咨询企业业务范围
工程造价咨询企业法律责任《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》11王玲 工程造价管理的发展
英英、英、、美、美美、美、、日、日日、日、、香港地区的造价管理、香港地区的造价管理
发达国家和地区工程造价管理的特点
我国工程造价管理的发展《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》12王玲 第二章相关法律法规（14分分；分；35页页）页）第一节合同法及价格法第二节建筑法及相关条例第三节招标投标法及其实施条例 合同法
合同的订立
合同的效力
合同的履行
合同的变更和转让
合同的终止
违约责任
合同争议的解决《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》14王玲 建筑法及相关条例
建筑法
建设工程质量管理条例
建设工程安全生产管理条例《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》15王玲 招标投标法及其实施条例招标
招标投标法投标开标、、评标和中标、评标和中标招标
招标投标法实施条例投标开标、、评标和中标、评标和中标投诉与处理《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》16王玲 第三章工程项目管理（20分分；分；90页页）页）第一节工程项目管理概述第二节工程项目的组织第三节工程项目的计划与控制第四节流水施工组织方法第五节工程网络计划技术第六节工程项目风险管理 工程项目管理概述
工程项目的组成和分类
工程项目建设程序
工程项目管理的类型、、任务及相关制度、任务及相关制度《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》18王玲 工程项目的组织
工程项目发承包模式1.总分包模式2.平行承包模式3.联合体承包模式4.合作体承包模式5.CM承包模式6.Partnering模式
工程项目管理组织机构形式的特点1.直线制：：是最简单的组织机构形式：是最简单的组织机构形式，，单线垂直领导，单线垂直领导。2.职能制：：各级领导指挥职能部门：各级领导指挥职能部门，，形成多头领导，形成多头领导。3.直线职能制：：吸收了直线制和职能制的优点：吸收了直线制和职能制的优点，，有新缺点，有新缺点。4.矩阵制：：实现了集权与分权的最优结合：实现了集权与分权的最优结合，，但有双重领导，但有双重领导。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》19王玲 工程项目的计划与控制
建设单位的计划体系包括工程项目前期工作计划、、工程项目、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划。
施工组织设计是施工单位控制工程成本的重要基础，，有三个，有三个层次：：施工组织总设计：施工组织总设计、、单位工程施工组织设计和施工方案、单位工程施工组织设计和施工方案。
工程项目目标控制的类型包括主动控制和被动控制。工程项目目标控制的内容包括工程项目进度控制、、质量控制、质量控制、造价控制。
工程项目目标控制的措施包括组织措施、、技术措施、技术措施、、经济、经济措施和合同措施。
工程项目目标控制的方法有网络计划法、S曲线法、、香蕉、香蕉曲线法、、排列图法、排列图法、、因果分析图法、因果分析图法、、直方图法、直方图法、、控制图法、控制图法。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》20王玲 施工进度计划的编制【【例【例例】例】某项工作是由三个同类性质的分项工程合并而成的，，各分项工程的工程量，各分项工程的工程量Qi和产量定额Si分别是：Q1=240m³，S1=30m³／／工日／工日；Q2=360m³，S2=60m³／／工日／工日；Q3=720m³，S3=80m³／／工日／工日。其综合时间定额为（C））工日）工日／m³。A.0.013B.0.015C.0.017D.0.020(240/30+360/60+720/80)/(240+360+720)【【例【例例】例】某分项工程实物工程量为22000m³，，该分项，该分项工程人工产量定额为55m³／／工日／工日，，计划每天安排，计划每天安排2班班、班、、每班、每班10人完成该分项工程，，则其持续时间为，则其持续时间为（B））天）天天。天。A.10B.20C.40D.55(22000/55)/(10×2)=20天《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》21王玲 S形曲线累计完成百分比100%累计完成工程量或造价△△△Qb拖欠预测的工程量计划实际△△△Qa超额完成的工时间时间程量△△△Ta△△△Tb△△△Tc超前拖后预计的时的时工期间间间间间间拖延时间《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》22王玲 质量管理方法——排列图法频率频数100%90%C类累计频率在0~80%称为80%A类因素，，是主要因素，是主要因素；B类80~90%为B类因素，，是，是次要因素；90~100%为A类C类因素，，是一般因素，是一般因素。旋噪颤压…影响因素转声动力异常《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》23王玲 流水施工的横道图施施工施工施工进度（（天（天天）天）过过程过程2468101214①②挖基槽③④①②作垫层③④①②砌基础③④①②回填土③④
工艺参数：施工过程n、、流水强度、流水强度
空间参数：：工作面：工作面、施工段m
时间参数：流水节拍t、流水步距K、流水工期T《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》24王玲 按流水节拍特征分类流水施工流非节奏异步距一般的水流水施工成倍节拍成倍节拍施流水施工流水施工异节奏工流水施工等步距加快的有节奏成倍节拍成倍节拍流水施工流水施工流水施工等节奏固定节拍流水施工流水施工232122222222确定步距324233332222专业队数342211112222流水工期画横道图非节奏异节奏等节奏流水施工流水施工流水施工《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》25王玲 等节奏流水施工2222K=t2222T=(n-1)t+m´t+∑G+∑Z-∑C2222=(m+n-1)t+∑G+∑Z-∑C2222施施工施工施工进度（（天（天天）天）过过程过程2468101214①②挖基槽③④①②作垫层③④①②砌基础③④①②回填土③④《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》26王玲 非节奏流水施工2321257835911324235911379113422222-1-113222-11KⅠⅡ=2KⅡⅡⅡⅢⅡⅢⅢⅢ=3施工施工进度（（周（周周）周）过程12345678910111213141516Ⅰ①②③④①Ⅱ②③④Ⅲ①②③④流水施工工期T=∑K+∑t=(2+3)+11=16n《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》27王玲 一般的成倍节拍流水施工55555101520KⅠⅡ=51010101010203040KⅡⅡⅡⅢⅡⅢⅢⅢ=10101010101020304055555101520KⅢⅢⅢⅣⅢⅣⅣⅣ=25施工施工进度（（周（周周）周）过程51015202530354045505560Ⅰ①②③④Ⅱ①②③④Ⅲ①②③④Ⅳ①②③④T=∑K+∑tn=(5+10+25)+20=60《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》28王玲 加快的成倍节拍流水5555步距K取节拍的最大公约数：510101010每个施工过程的专业队数=节拍/K10101010各施工过程的专业队总数：n’=65555流水工期=（m+n’-1）K=45专业施工进度（（周（周周）周）施工过程队号51015202530354045①②基础工程Ⅰ③④①Ⅱ-1③结构安装②Ⅱ-2④①Ⅲ-1③室内装修②Ⅲ-2④①②室外工程Ⅳ③④《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》29王玲 加快的成倍节拍流水555步距K取节拍的最大公约数：5101010每个施工过程的专业队数=节拍/K101010各施工过程的专业队总数：n’=5流水工期=（m+n’-1）K=35专业施工进度（（周（周周）周）施工过程队号51015202530354045①②基础工程Ⅰ③①Ⅱ-1③主体工程②Ⅱ-2①Ⅲ-1③装修工程②Ⅲ-2《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》30王玲 流水施工的总结
非节奏流水、、异步距异节奏流水、异步距异节奏流水、、等节奏流水、等节奏流水专业队数等于施工过程数步距：：累加数列：累加数列、、错位相减、错位相减、、取大差、取大差流水工期：T=步距之和+最后施工过程持续时间+间歇-插入
等步距异节奏流水（（组织成倍节拍流水加快施工（组织成倍节拍流水加快施工）专业队数大于施工过程数步距：：节拍的最大公约数：节拍的最大公约数流水工期：T=（m+n’-1））×）×K+间歇-插入《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》31王玲 网络计划技术混凝土工程包括支模板、、绑扎钢筋、绑扎钢筋、、浇筑混、浇筑混凝土三个施工过程。。若分为三个施工段。若分为三个施工段。支1支2支3333扎1扎2扎3222混1混2混3325《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》32王玲 基本概念及绘图规则123456789101112131415支2支3扎3③⑦支1扎2混3①②⑤⑥⑨⑩扎1混1混2④⑧123456789101112131415实工作和虚工作；；工作之间的逻辑关系；工作之间的逻辑关系；；先行和后续工作；先行和后续工作；紧前、、紧后和平行工作、紧后和平行工作；；线路；线路、关键线路和关键工作；网络图的绘制规则。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》33王玲 网络计划的绘制规则和方法【【例【例例】例】某分部工程双代号网络计划如下图所示，，图中的错误有，图中的错误有（BD）。A.工作代号重复B.节点编号有误C.多个起点节点D.多个终点节点E.存在循环回路《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》34王玲 网络计划时间参数的计算123456789101112131415支支支2支支支3扎扎扎3③③③⑦⑦⑦Tp=Tc=15支支支1扎扎扎2混混混3①①①②②②⑤⑤⑤⑥⑥⑥⑨⑨⑨⑩⑩⑩扎扎扎1混混混1混混混2④④④⑧⑧⑧123456789101112131415工作持续时间是指一项工作从开始到完成的时间。工期是完成一项任务所需要的时间。计算工期Tc；要求工期Tr；计划工期Tp。①①当已规定了要求工期时①当已规定了要求工期时，，计划工期不应超过要求工期，计划工期不应超过要求工期，即Tp≤Tr②②当未规定了要求工期时②当未规定了要求工期时，，可令计划工期等于计算工期，可令计划工期等于计算工期，即Tp=Tc《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》35王玲 ESEFTF网络计划时间参数的计算LSLFFF123456789101112131415支支支20支支支30扎扎扎32③③③⑦⑦⑦1Tp=Tc=15支支支100扎扎扎2混混混3①①①②②②⑤⑤⑤⑥⑥⑥0⑨⑨⑨⑩⑩⑩12扎扎扎10混混混10混混混2④④④⑧⑧⑧123456789101112131415工作的六个时间参数：1.工作的最早开始时间是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。（等于其紧前工作最早完成时间的最大值。）2.工作的最早完成时间等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和。※相邻两项工作之间的时间间隔是指本工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间可能存在的差值；LAG。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》36王玲 时间间隔与自由时差、、总时差、总时差150A56B13237C1575D110K411N184M11FFA=min{1，2，0}TFA=min{1+5，2+3，0+7}TC=18=0=5《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》37王玲 ESEFTF网络计划时间参数的计算LSLFFF123456789101112131415支支支200支支支30⑦⑦⑦0扎扎扎322③③③1Tp=Tc=15支支支1000扎扎扎21混混混30①①①②②②⑤⑤⑤⑥⑥⑥0⑨⑨⑨⑩⑩⑩12扎扎扎100混混混100混混混20④④④⑧⑧⑧123456789101112131415工作的六个时间参数：3.工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，，本工作可以利用的机动时间，本工作可以利用的机动时间。※以终点节点为完成节点的工作的自由时差等于计划工期与本工作的最早完成时间之差。※其他工作的自由时差等于本工作与其紧后工作时间间隔的最小值。※工作的自由时差是该工作箭线中波形线的水平投影长度。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》38王玲 ESEFTF网络计划时间参数的计算LSLFFF123456789101112131415支支支2200支支支320⑦⑦⑦0扎扎扎3222③③③1Tp=Tc=15支支支10000扎扎扎221混混混300①①①②②②⑤⑤⑤⑥⑥⑥0⑨⑨⑨⑩⑩⑩12扎扎扎1000混混混1000混混混200④④④⑧⑧⑧123456789101112131415工作的六个时间参数：4.工作的总时差是指在不影响总工期（（不影响（不影响紧后工作最迟开始时间））的前提下）的前提下，，本工作可以利用的机动时间，本工作可以利用的机动时间。※以终点节点为完成节点的工作的总时差等于计划工期与计算工期之差。※其他工作的总时差等于本工作起至终点节点各条线路上波形线之和的最小值。※对于同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，，其自由时差必然为零，其自由时差必然为零。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》39王玲 ESEFTF网络计划时间参数的计算LSLFFF123456789101112131415支支支2200支支支320⑦⑦⑦0扎扎扎3222③③③1Tp=Tc=15支支支10000扎扎扎221混混混300①①①②②②⑤⑤⑤⑥⑥⑥0⑨⑨⑨⑩⑩⑩12扎扎扎1000混混混1000混混混200④④④⑧⑧⑧123456789101112131415工作的六个时间参数：5.工作的最迟完成时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，，本工作必须完成的最迟时刻，本工作必须完成的最迟时刻。（LF=EF+TF）6.工作的最迟开始时间等于本工作的最迟完成时间与其持续时间之差。（LS=ES+TF）＊以终点节点为完成节点的工作，，其最迟完成时间等于网络，其最迟完成时间等于网络计划的计划工期。＊其他工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》40王玲 ESEFTF网络计划时间参数的计算LSLFFF123456789101112131415362支支支2200支支支320⑦⑦⑦0扎扎扎3222③③③69215809112Tp=Tc=158110支支支10006820扎扎扎22111132混混混300①①①②②②⑤⑤⑤⑥⑥⑥0⑨⑨⑨⑩⑩⑩81010301013013150120301013013150扎扎扎1000混混混1000混混混200④④④⑧⑧⑧123456789101112131415工作的六个时间参数：※工作的自由时差等于本工作与其紧后工作时间间隔的最小值。※工作的总时差等于本工作起至终点节点各条线路上波形线之和的最小值。※工作的最迟完成（（开始（开始））时间）时间等于本工作的最早完成（（开始（开始）时间与其总时差之和。※当计算工期等于计划工期时，以关键节点为完成节点的工作的自由时差等于总时差。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》41王玲 标号追踪法123456789101112131415支支支2200支支支320⑦⑦⑦0扎扎扎3222③③③1Tp=Tc=15支支支10000扎扎扎221混混混300①①①②②②⑤⑤⑤⑥⑥⑥0⑨⑨⑨⑩⑩⑩12扎扎扎1000混混混1000混混混200④④④⑧⑧⑧123456789101112131415支支支2②6支支支3③9扎扎扎32③③③⑦⑦⑦33⑥829112Tc=151支支支1①3③6扎扎扎211132⑦11混混混3①①①②②②⑤⑤⑤⑥⑥⑥⑨⑨⑨⑩⑩⑩3④52⑤8⑧132⑨156821315081012113150扎扎扎1混混混1⑥8混混混2④④④⑧⑧⑧2②55④103《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》42王玲 标号追踪法支支支2②6支支支3③9扎扎扎32③③③⑦⑦⑦33⑥829112Tp=Tc=151支支支1①3③6扎扎扎211132⑦11混混混3①①①②②②⑤⑤⑤⑥⑥⑥⑨⑨⑨⑩⑩⑩3④52⑤8⑧132⑨156821315081012113150扎扎扎1混混混1⑥8混混混2④④④⑧⑧⑧2②55④103
Tp=Tc时时，时，
Tp>Tc时时，时，①关键工作的总时差=自由时差=01.所有工作的总时差②以关键节点为完成节点的工作的总都增加（Tp-Tc）时差=自由时差2.以终点节点为完成③其他工作的自由时差等于本工作与节点的工作的自由其紧后工作时间间隔的最小值。时差=Tp-Tc总时差等于本工作起至终点节点其他工作的自由时差各条线路上波形线之和的最小值。不变《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》43王玲 【【例【例P127】】定工期】定工期，，找关键线路，找关键线路，，算时差，算时差AB②76CDE①③⑤⑦453FGH④⑥265《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》44王玲 一来：：定点：定点、、定波、定波一看：【【例【例例】例】一往：：定期：定期、、定线、定线11个要点0727132290A①7B91522②764919123510012153⑥15C①4D③9E3①③⑤⑦4530221242F2③4G④10H④⑥265两端为关键节点的工作不一定是关键工作。由关键节点组成的线路不一定是关键线路。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》45王玲 练习题ACH②④122428G8DBEIJ①③6⑤⑦⑧2612432FK⑥4016《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》46王玲 练习题0122123623664221401438038662A①12C②36H2②④1224428G826326364418323845462014DTc=98BE6④44I18⑥66J⑦98①③6⑤⑦⑧26①26124444818322638246266185062622FK16⑥40③6616668216829816《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》47王玲 ESTFEF网络计划时间参数的计算LSFFLF003326629支10支20支3333000000Tp=Tc=150292113568扎11扎21扎322200122213015010013510混10混20混3325000《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》48王玲 ESTFEF网络计划时间参数的计算11185111926LSFFLFB8E67000011192626059172525ADF5800102192559915C10G46单代号网络计划中由关键工作组成的线路不一定是关键线路。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》49王玲 关键线路
各项工作持续时间之和最大的线路不一定是关键线路；由关键节点组成的线路不一定是关键线路；由关键工作组成的线路不一定是关键线路。
关键线路的五个判定标准：（1））双代号网络计划中）双代号网络计划中，，由关键工作组成的线路是关键线路，由关键工作组成的线路是关键线路。（2））时标网络计划中）时标网络计划中，，当，当Tp=Tc时时，时，，没有波形线的线路是，没有波形线的线路是关键线路。（3））单代号网络计划中）单代号网络计划中，，时间间隔均为，时间间隔均为0的线路是关键线路。（4））单代号搭接网络计划中）单代号搭接网络计划中，，时间间隔均为，时间间隔均为0的线路是关键线路。（5））在网络计划中）在网络计划中，，总的持续时间最长的线路是关键线路，总的持续时间最长的线路是关键线路。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》50王玲 关键工作1.关键工作是总时差最小的工作：：当：当Tp﹦Tc时时，时，总时差为0的工作是关键工作；；当；当Tp＞Tc时时，时，关键工作的总时差均为正值；；反之；反之，，均为负值，均为负值。2.关键工作是迟开始与早开始差值最小的工作；关键工作也是迟完成与早完成差值最小的工作。3.关键线路上的工作是关键工作；；关键工作两端；关键工作两端的节点是关键节点；；以关键节点为完成节点的；以关键节点为完成节点的工作总时差等于自由时差。4.关键工作的六个时间参数：：当：当Tp﹦Tc时时，时，ES=LS、EF=LF、FF=TF=0。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》51王玲 网络计划的应用
方案选择：：工期优化：工期优化
工期索赔
偏差分析：：实际进度前锋线：实际进度前锋线《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》52王玲 工期优化
工期优化的方法1.不改变逻辑关系2.只压缩关键工作的持续时间3.不能将关键工作压缩成非关键工作4.各条关键线路的总持续时间要压缩相同数值
工期优化的步骤1.确定初始网络计划的计算工期和关键线路2.按要求工期计算应缩短的时间△T=Tc-Tr3.选择应压缩的关键工作①①缩短持续时间对质量和安全影响不大①缩短持续时间对质量和安全影响不大②②有充足备用资源②有充足备用资源③缩短持续时间所需增加的费用最少《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》53王玲 工期优化Tr=15①①①5D(5)②②②11②6(4)④1H(10)△T=19-15=4A(2)8(6)④④④195(3)E(4)1C(∞)⑥4(3)①4B(8)I(2)6(4)②②②64(2)G(5)3③⑤①①①62(1)④④④111.关键线路只有一条，，压缩，压缩A工作1天（（不能将关键工（不能将关键工作压缩成非关键工作）①①①4D(5)②②②10②6(4)④H(10)△T=18-15=3③③③10A(2)8(6)④④④184(3)1C(∞)E(4)⑥4(3)①41B(8)I(2)6(4)4(2)G(5)2③⑤①①①62(1)④④④10《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》54王玲 工期优化Tr=15①①①4D(5)②②②10②6(4)④H(10)△T=18-15=3③③③10A(2)8(6)④④④184(3)1C(∞)E(4)⑥4(3)①4B(8)1I(2)6(4)4(2)G(5)2③⑤①①①62(1)④④④102.关键线路有两条，，压缩，压缩A工作、E工作各1天（（各条关键线路（各条关键线路的总持续时间要压缩相同数值，，组合费用最低或组合编号最小，组合费用最低或组合编号最小）①①①3D(5)②②②9②6(4)④H(10)△T=17-15=2③③③9A(2)8(6)④④④173(3)1C(∞)E(4)⑥3(3)①42B(8)I(2)6(4)4(2)G(5)1③⑤①①①62(1)④④④9《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》55王玲 工期优化Tr=15①①①3D(5)②②②9②6(4)④③③③9H(10)△T=17-15=2A(2)8(6)④④④173(3)1C(∞)E(4)⑥3(3)①4B(8)2I(2)6(4)4(2)G(5)1③⑤①①①62(1)④④④93.关键线路有两条，，压缩，压缩H工作2天（（各条关键线路的总持（各条关键线路的总持续时间要压缩相同数值，，组合费用最低或组合编号最小，组合费用最低或组合编号最小）①①①3D(5)②②②9②6(4)④H(10)Tc=Tr=15③③③9A(2)6(6)④④④153(3)1C(∞)E(4)⑥3(3)①2B(8)2I(2)6(4)4(2)G(5)1③⑤①①①62(1)④④④9《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》56王玲 工期索赔
索赔成立的前提：：非承包商责任：非承包商责任且承包商有损失
工期延期的判定：1.单项工作受影响时，，工期延期时间为，工期延期时间为工作受影响时间-工作的总时差2.多项工作受影响时，，必须重新计算工期，必须重新计算工期。①①只考虑非承包商责任受影响的工作①只考虑非承包商责任受影响的工作，计算新工期为Tc′，（Tc′-Tc））为顺延的工期）为顺延的工期②②非承包商责任及承包商责任受影响的工作②非承包商责任及承包商责任受影响的工作均考虑，计算实际工期为Tc〞，（Tc〞-Tc′′）′））为工期奖罚的依据）为工期奖罚的依据《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》57王玲 【【例【例例】例】】影响工作时间表】影响工作时间表工作代号建设单位原因施工单位原因不可抗力原因A002B310C2-10D220E0-22F303G002H340合计1349原网络计划的计算工期为84天天，天，，各项工作受影响后，各项工作受影响后，，实际，实际工期为95天天，天，，施工单位要求建设单位顺延，施工单位要求建设单位顺延22天天，天，，建设单，建设单位只同意顺延工期11天天。天。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》58王玲 工期索赔①24D8④52②⑥原合同工期2032Tc=84GA⑥8424E⑦①472416BHCF29③④⑤①1612③2820④48①26D11④59②⑥新工期20+232+2Tc′=93GA⑥9324+2E⑦①7224+216+3可顺延BH工期9天CF29+3③④⑤①1912+2③3320+6④59《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》59王玲 工期索赔①26D11④59②⑥新工期20+232+2Tc′=93GA⑥9324+2E⑦①7224+216+3BHCF29+3③④⑤①1912+2③3320+6④59①26D7④57②⑥32+2+0实际工期20+2+2G4Tc〞=95A⑤9524+2+0E⑦①724+2-216+3+1罚2天BH的金额CF29+3+4③④⑤①2012+2-1③3320+6+0④59《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》60王玲 实际进度前锋线【P139例3.5.3】01234567891011121314(周)ADF②②②⑤⑤⑤BEGJ①①①③③③⑥⑥⑥⑦⑦⑦⑧⑧⑧CH④④④01234567891011121314(周)（1））工作）工作D实际进度拖后2周周；周；；将使紧后工作；将使紧后工作F的最早开始时间推迟2周周，周，因D与F的时间间隔为0（（因（因D的自由时差为0）；；不影响紧后工作；不影响紧后工作J的最早开始时间，因D与J的时间间隔为2；；并使总工期延长；并使总工期延长1周周，周，因TFD=1；（2））工作）工作E实际进度拖后1周周，周，，既不影响其后续工作的正常进行，既不影响其后续工作的正常进行，，也不影响总，也不影响总工期，，因，因TFE=1；（3））工作）工作C实际进度拖后2周周，周，，将使其紧后工作，将使其紧后工作G、H的最早开始时间推迟2周周，周，因C与G、C与H的时间间隔均为0；；由于工作；由于工作G、J开始时间的推迟，从而使总工期延长2周周，周，因TFC=0（（因（因C为关键工作）。综上所述，，，如果不采取措施加快进度，，，该项目的总工期将延长2周周。周。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》61王玲 实际进度前锋线【P139例3.5.3】01234567891011121314(周)ADF②②②⑤⑤⑤BEGJ①①①③③③⑥⑥⑥⑦⑦⑦⑧⑧⑧CH④④④01234567891011121314(周)（1））工作）工作F实际进度拖后1周周，周，，不影响总工期，不影响总工期，，因其有，因其有1周总时差；（2））工作）工作G实际进度拖后1周周，周，，将使其后续工作，将使其后续工作J的最早开始时间推迟1周周，周，，并使总工期延长，并使总工期延长1周周；周；；因工作；因工作G为关键工作；（3））工作）工作H实际进度拖后1周周，周，，不影响总工期，不影响总工期，，因其有，因其有2周总时差。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》62王玲 工程项目风险管理
工程项目风险的分类
工程项目风险管理程序风险识别----风险分析与评估----风险应对策略的决策----风险对策的实施----风险对策实施的监控
工程项目风险识别的方法有专家调查法（（头脑风暴法（头脑风暴法、德尔菲法和访谈法）、财务报表法、、初始风险清单法、初始风险清单法、流程图法、、风险调查法、风险调查法。风险识别的最主要成果是风险清单。项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、、计划评审技术法和敏感性分析法、计划评审技术法和敏感性分析法。
工程项目风险应对策略及监控工程项目风险应对策略包括风险回避、、风险转移、风险转移、风险自留。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》63王玲 第四章工程经济（20分分；分；69页页）页）第一节资金的时间价值及其计算第二节投资方案经济效果评价第三节价值工程第四节工程寿命周期成本分析 资金时间价值及其计算
由于资金时间价值的存在，，使不同时间上发生的，使不同时间上发生的现金流量无法直接进行比较。只有通过换算，，在同一时点上进行对比，在同一时点上进行对比。
现金流量的三要素：：大小：大小、、方向、方向、、作用点、作用点。P:现值FA…F:终值0123…n-1nA:等额年值P现金流入i:折现率系净现金流量=现金流入-现金流出统现金流出《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》65王玲 等值计算的基本公式现金流量图F等值计算公式nF=P(1+i)=P(F/P,i,n)n0PFn0123…n-1n(1+i)-1…F=A=A(F/A,i,n)iAAA0123…n-1n(1+i)n-1…P=A=A(P/A,i,n)ni(1+i)AAAP影响资金等值的三个因素：：资金的多少：资金的多少、资金发生的时间及利率（（或折现率（或折现率））的大小）的大小。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》66王玲 等值计算的基本公式Fnq-10123…n-1S=a…nn0q-1AAA2n-1F=A+A(1+i)+A(1+i)+...+A(1+i)n(1+i)-1=A=A´(F/A,i,n)inn(1+i)-1P´(1+i)=F=A´i1P=F´=F´(P/F,i,n)n(1+i)nn(1+i)-11(1+i)-1P=[A´]´=A´=A´(P/A,i,n)nni(1+i)i(1+i)《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》67王玲 【【例【例例】例】i=10%，A=116.6万元第一年初借款100万元，，第二年初借款，第二年初借款150万元元，元，，第三年初借款，第三年初借款50万元，，第四，第四、、五、五五、五、、六、六六、六、、七年、七年四年年末等额还本付息，，绘图计算每年还多少，绘图计算每年还多少？100150解解：解：5001234567A415050(1+i)-1100++=A①①现值法①现值法：1+i(1+i)2i(1+i)4(1+i)34②②终值法②终值法：100(1+i)7+150(1+i)6+50(1+i)5=A(1+i)-1i③③折算到③折算到432(1+i)-1第三年末：100(1+i)+150(1+i)+50(1+i)=Ai(1+i)4《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》68王玲 名义利率和有效利率
名义利率r是指计息周期利率i乘以一年内的计息周期数m所得的年利率。。即。即即：即：r＝i×m
有效利率是指资金在计息中所发生的实际利率。包括：：计息周期有效利率和年有效利率：计息周期有效利率和年有效利率。①①计息周期有效利率①计息周期有效利率，，即计息周期利率，即计息周期利率i=r/m②②年有效利率②年有效利率，，即年实际利率，即年实际利率FrmP(1+)-P0123…mIm01ieff==PPi=r/mPIrmrmi==(1+)-1F=P(1+)effmPm《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》69王玲 名义利率和有效利率的计算【【例【例例】例】某企业从金融机构借款100万元，，年利率，年利率12%，，按月，按月复利计息，，每季度付息一次，每季度付息一次，，则该企业一年需向金融机构，则该企业一年需向金融机构支付利息（B））万元）万元。A．12.00B．12.12C．12.55D．12.68计息周期（月）利率=12%¸12=1%3季度有效利率=（1+1%）-1=3.03%每季度付息一次，，按单利计算利息，按单利计算利息，，一年计四次息，一年计四次息，共支付利息：100×3.03%×4=12.12万元。【【例【例例】例】每半年末存款2000元元，元，，年利率，年利率4%，，每季复利计息一，每季复利计息一次次。次。2年末存款本息和为（C））元）元元。元。A.8160.00B.8243.22C.8244.45D.8492.93计息周期（季度）利率=4%¸4=1%2半年有效利率=（1+1%）-1=2.01%2年末本息和=2000´（F/A,2.01%,4）=8244.45元《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》70王玲 名义利率和有效利率的计算【【例【例例】例】甲施工企业年初向银行贷款流动资金200万元，按季计算并支付利息，，季度利率，季度利率1.5％，则甲施工企业一年应支付的该项流动资金贷款利息为（（）（C））万元）万元。A．6.00B．6.05C．12.00D．12.27由于按季计算并支付利息，，应采用单利计算利息，应采用单利计算利息。一年的利息为200×1.5%×4万元=12万元。【【例【例例】例】某企业从金融机构借款100万元，，月利率，月利率1%，按月复利计息，，每季度付息一次，每季度付息一次，，则该企业一年需向，则该企业一年需向金融机构支付利息（B））万元）万元。A．12.00B．12.12C．12.55D．12.683按月复利计息，季度有效利率=（1+1%）-1=3.03%每季度付息一次，，按单利计算利息，按单利计算利息，，一年计四次息，一年计四次息，共支付利息：100×3.03%×4=12.12万元。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》71王玲 投资方案经济评价指标体系总投资收益率静资本金净利润率盈利能力指标态静态投资回收期内部收益率动动态投资回收期态净现值净现值率净年值资产负债率偿债能力指标利息备付率均为静态偿债备付率《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》72王玲 利润与利润分配表1.营业收入经营成本外购原材料燃料动力费2.营业税金及附加折旧费工资及福利费3.总成本费用摊销费修理费4.补贴收入利息其他费用5.利润总额(1-2-3+4)6.弥补以前年度亏损7.应纳税所得额=利润总额-弥补以前年度亏损-免税补贴收入8.所得税=应纳税所得额××所得税率×所得税率9.净利润=利润总额-所得税息税前利润=净利润+所得税+利息=利润总额+利息=营业收入-营业税金及附加-经营成本-折旧费-摊销费息税折旧摊销前利润（（净收益（净收益）=息税前利润+折旧+摊销=营业收入-营业税金及附加-经营成本《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》73王玲 静态分析【【例【例例】例】某项目建设投资5000万元，，其中，其中2200万元为贷款。建设期贷款利息134万元。。流动资金。流动资金900万元，，全部为资本，全部为资本金金。金。。运营期正常年份每年息税前利润为。运营期正常年份每年息税前利润为1392万元，，运营期，运营期平均年净利润为861.25万元。正常年份年息税前利润总投资收益率=总投资1392==23.07%5000+134+900运营期年平均净利润项目资本金净利润率=项目资本金861.25==23.28%2800+900注意：：项目投资回收期也是静态分析：项目投资回收期也是静态分析《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》74王玲 投资收益率分析【【例【例例】例】某技术方案总投资1500万元，，其中资本金，其中资本金1000万元元，元，，运营期年平均利息，运营期年平均利息18万元，，年平均所得税，年平均所得税40.5万元。若项目总投资收益率为12%，，则项目资本金净利润率为，则项目资本金净利润率为（C）。A.16.20%B.13.95%C.12.15%D.12.00%总投资收益率=[息税前利润/总投资]×100%资本金净利润率=[净利润/资本金]×100%息税前利润=总投资××总投资收益率×总投资收益率=1500×12%=180万元净利润=利润总额-所得税=（（息税前利润（息税前利润-利息）-所得税=（180-18）-40.5=121.5万元资本金净利润率=121.5/1000=12.15%。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》75王玲 项目和企业偿债能力分析1.利息备付率：：指在借款偿还期内的：指在借款偿还期内的息税前利润与当期应付利息的比值，，它通过付息资金来源的充裕性，它通过付息资金来源的充裕性来反映项目偿还利息的能力。利息备付率应大于1，利息备付率高，，说明项目利息偿付的保证程度高，说明项目利息偿付的保证程度高。2.偿债备付率：：指在借款偿还期内：指在借款偿还期内，各年可用于还本付息的资金（息税折旧摊销前利润-所得税=净利润+利息+折旧+摊销））与）与当期应还本付息金额的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本息的保证程度度。度。偿债备付率应当大于1，并结合债权人的要求确定定。定。。偿债备付率高。偿债备付率高，，表明可用于还本付息的资金保障，表明可用于还本付息的资金保障程度高。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》76王玲 投资现金流量表序序序年年年份年份份份建设期运运运营营营期期期号号号项项项目项目目目123456789101现金流入350050005000500050005000500069401.1营业收入350050005000500050005000500050001.2回收固产余值10401.3回收流动资金9002现金流出25002500307031003100310031003100310031002.1建设投资250025002.2流动资金9002.3经营成本196028002800280028002800280028002.4营业税金及附加2103003003003003003003003净现金流量-2500-250043019001900190019001900190038404累计净现金流量-2500-5000-4570-2670-770113030304930683010670NPV(i=15%)=1895.61万元P=5+770/1900=5.41年ctIRR=24.66%项目财务评价可行。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》77王玲 净现值的计算3840190043001234567891025002500625002500430(1+i)-13840NPV(i=15%)=--++1900+c2363101+i(1+i)(1+i)i(1+i)(1+i)(1+i)=1895.61万元净年值=净现值´(A/P,i,n)=1895.61´(A/P,15%,10)1015%´(1+15%)=1895.61´=377.69万元10(1+15%)-11895.61净现值率==0.46625002500+21+15%（1+15%）《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》78王玲 净现值指标的优缺点
财务净现值是评价项目盈利能力的绝对指标。
当NPV≥0时时，时，，该方案财务上是可行的，该方案财务上是可行的；当NPV<0时时，时，，该方案财务上不可行，该方案财务上不可行。
优点是：：考虑了资金的时间价值：考虑了资金的时间价值，，并全面考虑了项目在整个，并全面考虑了项目在整个计算期内现金流量的时间分布的状况，，经济意义明确直观，经济意义明确直观，能够直接以货币额表示项目的盈利水平；；判断直观；判断直观。不足之处是:①①必须首先确定一个符合经济现实的基准收益率①必须首先确定一个符合经济现实的基准收益率，，而基准收益，而基准收益率的确定往往是比较困难的。②②在互斥方案评价时②在互斥方案评价时，，财务净现值必须慎重考虑互斥方案的，财务净现值必须慎重考虑互斥方案的寿命，，如果互斥方案寿命不等，如果互斥方案寿命不等，，必须构造一个相同的分析期，必须构造一个相同的分析期限限，限，，才能进行各个方案之间的比选，才能进行各个方案之间的比选。③③财务净现值不能真正反映项目投资中单位投资的使用效率③财务净现值不能真正反映项目投资中单位投资的使用效率。④④不能直接说明在项目运营期间各年的经营成果④不能直接说明在项目运营期间各年的经营成果。⑤⑤没有给出该投资过程确切的收益大小⑤没有给出该投资过程确切的收益大小，，不能反映投资的回收，不能反映投资的回收速度。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》79王玲 净年值和净现值率
净年值与净现值的相同之处是，，两者都要在，两者都要在给出基准收益率的基础上进行计算，，不同之处，不同之处是是，是，，净现值将投资过程的现金流量换算为基准，净现值将投资过程的现金流量换算为基准期的现值，，而净年值是将该现金流量换算为等，而净年值是将该现金流量换算为等额年值。
NAV与NPA在评价同一个项目时的结论总是一致的。在多方案评价时，，特别是各方案的计，特别是各方案的计算期不相同时，，应用净年值比净现值更为方便，应用净年值比净现值更为方便。
净现值率（NPVR））是项目净现值与项目全部）是项目净现值与项目全部投资现值之比，，其经济含义是单位投资现值所，其经济含义是单位投资现值所能带来是净现值，，是一个考察项目单位投资盈，是一个考察项目单位投资盈利能力的指标。。常用净现值率作为净现值的辅。常用净现值率作为净现值的辅助评价指标。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》80王玲 基准收益率ic的确定
基准收益率也称基准折现率，，是企业或行业投资者，是企业或行业投资者以动态的观点所确定的、、可接受的投资方案最低标、可接受的投资方案最低标准的收益水平。
确定基准收益率应考虑的因素：①①资金成本和机会成本①资金成本和机会成本②②投资风险②投资风险③③通货膨胀③通货膨胀
若按当年价格预估项目现金流量：ic=(1+i1)(1+i2)(1+i3)-1≈i1+i2+i3若按基年不变价格预估项目现金流量：ic=(1+i1)(1+i2)-1≈i1+i2
确定基准收益率的基础是资金成本和机会成本，，而，而投资风险和通货膨胀则是必须考虑的影响因素。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》81王玲 内部收益率的计算3840190043001234567891025002500625002500430(1+i)-13840NPV(i)=--++1900+=02363101+i(1+i)(1+i)i(1+i)(1+i)(1+i)△ABD∽△ACENPVBDAB=CEACIRR-iNPVNPVAIRR1=11i-iNPV+NPV21120Bi1Di2IRR=i+(i-i)NPV1121NPV2CEi(%)NPV1+NPV2《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》82王玲 内部收益率的计算3840190043001234567891025002500625002500430(1+i)-13840NPV(i)=--++1900+2363101+i(1+i)(1+i)i(1+i)(1+i)(1+i)NPVNPV(i=23%)=187.81万元11NPV(i=25%)=-96.43万元22NPVAIRR187.811IRR=23%+(25%-23%)187.81+96.43=24.66%0Bi1Di2NPV2CEi(%)《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》83王玲 内部收益率指标的优缺点
财务内部收益率是评价项目盈利能力的主要动态指标。
若IRR≥ic，，则方案在经济上可以接受，则方案在经济上可以接受；若IRR＜ic，，则方案在经济上应予拒绝，则方案在经济上应予拒绝。
财务内部收益率（IRR））指标考虑了资金的时）指标考虑了资金的时间价值以及项目在整个计算期内的经济状况；能够直接衡量项目未回收投资的收益率；IRR的大小不受外部参数影响，，而只需要知道，而只需要知道基准收益率的大致范围即可。不足的是财务内部收益率计算比较麻烦，，对于，对于具有非常规现金流量的项目来讲，，其财务内部，其财务内部收益率在某些情况下甚至不存在或存在多个内部收益率。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》84王玲 IRR与NPV的比较对于独立常规投资方案，，用，用IRR与NPV评价的结论是一致的。①①当①当IRR>ic时时，时，，则，则NPV>0，②②当②当IRR=ic时时，时，，则，则NPV=0，③③当③当IRRPc，IRR>icB.Pt>Pc，NPV>0C.NPV<0，IRR>PcD.NPV>0，IRR>ic《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》85王玲 经济效果评价方法多方案优选在单方案检验可行的基础上进行。1.独立关系方案寿命期相同的2.互斥关系关寿命期不同系3.相关关系《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》86王玲 互斥方案经济比较方法互静1.增量投资收益率法斥态2.增量投资回收期法方评3.年折算费用法价4.综合总费用法案法经济①①净现值法①净现值法动1.现值法②②费用现值法②费用现值法比态①①净年值法①净年值法较评2.年值法②②费用年值法②费用年值法方价法法3.增量投资内部收益率法《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》87王玲 【【例【例例】例】某工程有甲、、乙两个实施方案可供选择、乙两个实施方案可供选择，，方案投资额依次是，方案投资额依次是60万元、80万元，，年运行成本依次是，年运行成本依次是16万元、13万元，，方，方案应用环境相同。。设基准投资率为。设基准投资率为12%，，基准回收期，基准回收期8.33年年。年。增量投资收益率=(16-13)/(80-60)=15%>12%，，乙优，乙优。增量投资回收期=(80-60)/(16-13)=6.67年<8.33年年，年，，乙优，乙优。年折算费用：Z甲甲甲=16+60×12%=23.2万元；Z乙乙乙=13+80×12%=22.6万元；由于乙方案的年折算费用最小，，所以乙方案是最优方案，所以乙方案是最优方案。综合总费用：Z甲甲甲=60+16×8.33=193.28万元；Z乙乙乙=80+13×8.33=188.29万元；由于乙方案的综合总费用最小，，所以乙方案是最优方案，所以乙方案是最优方案。《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》88王玲 寿命期相同的互斥方案的优选①①净现值法①净现值法NPV1.现值法②②费用现值法②费用现值法A△IRR①①净年值法①净年值法B2.年值法②②年费用法②年费用法3.增量投资内部收益率法20i19I(%)c增量（1））按投资额由小到大排序）按投资额由小到大排序投资内部（2））依次由上到下确定）依次由上到下确定△IRR收益①①若①若若△若△IRR>i，，保留投资额大的方案，保留投资额大的方案（3））结论）结论c率法②②若②若若△若△IRR0时时，时，，工程费用节约，工程费用节约；CV<0时时，时，，工程费用超支，工程费用超支。进度偏差(SV)=已完工程计划费用-拟完工程计划费用=计划单价××（×（（实际（实际工程量-计划工程量）SV>0时时，时，，工程进度超前，工程进度超前；SV<0时时，时，，工程进度拖后，工程进度拖后。进度偏差=已完工程计划时间-已完工程实际时间《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》126王玲 三三条费用累计三条费用累计曲线（S曲线）费用ap费用费用增加总额费用增加总额费Ab用增加aM,工期拖延总额PB已完工程实际已完工程实际费用已完工程实际费用拟完工程计划拟完工程计划费用拟完工程计划费用0已完工程计划已完工程计划费用已完工程计划费用时间Δt进度拖延《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》127王玲 工程价款结算及其审查
工程价款的结算方式
工程价款结算的主要内容
施工承包单位对工程竣工结算的内部审查
建设单位对工程竣工结算的审查
工程竣工结算的审查时限《《《造价管理《造价管理造价管理》造价管理》》》128王玲'