浅谈建筑工程造价管理中存在的问题及其解决措施

'浅谈建筑工程造价管理中存在的问题及其解决措施摘要：建筑业作为我国国民经济发展的支柱产业之一，长期以来为国民经济的发展做出了突出贡献。而建筑工程造价管理在整个建筑过程屮发挥着尤英重要的作用，进一步加强对其的研究非常有必要。就目而的情况來看，建筑工程造价管理中还存在很多问题，需要采取有效的措施解决。基于此本文分析了建筑工程造价管理屮存在的问题及其解决措施。关键词：建筑工程；造价管理；问题；其解决措施1、建筑工程造价管理的含义与特征1・1、造价管理的阶段及特征现今，我国建筑工程的建设过程主要包括投资决策环节、工程设计工作、实际施工工作和竣工验收工作等。进行投资决策工作吋，其重点工作是有科学合理的项目模型，但一般情况下我们都无法保证这项工作的质量，这便会使投资预算结果偏小，预算工作屮所依据的各种数据资料的真实性也冇待考证。开展工程的设计工作时，设计企业必须耍以业主的设计规定、委托书的内容以及设计合同的具体条款來进行概算控制工作，务必保证其不超过投资范围。工程设计阶段可以分为方案设计、初步设计、技术设计阶段、设计施工图阶段。在工程实施的过程中要按照承包方实施完成的工程量，以合同价为基础，编制工程结算价。然后是竣工验收阶段，在这一阶段要汇集工程建设过程屮实际花销的所冇费用。1.2、影响工程造价的因素工程造价工作的显著特征便是动态性很强，因此在管理控制过程中会受到诸多因素的影响。在设计好工程的投资规模之后，具体施工屮的工程价格还是会因各种原因的影响而发生变动，只有待完成竣工验收工作之后，才可以最终确定工程的实际造价。对工程的造价冇彩响的因素一般冇下列两类：第一，投资额大、动态性强。投资额大的工程项目一旦发生变动就会使很多方面都受到影响，还会使宏观经济环境发生变化；第二，地位相差太人。各项工程的工期都是冇很大差异的，这会导致设计方案随之发生变动，材料的价格也是处于变化屮的，并且人工费用也是会发生变化的，工程的外界环境条件等也会影响工程的稳定性，这使得工程造价的特征愈加鲜明，但也体现了工程造价管理工作的重要意义。2、建筑工程造价管理中存在的问题2.1、建筑工程造价管理屮存在的问题 我国市场经济不断发展的过程中也产生一些问题，在招投标市场建设中，欠缺健全完善的法律体系与相关管理机制。建筑工程造价管理体系不完善，致使很多投标企业为了中标，不择手段，严重干扰招投标市场秩序，损坏市场竞争公平性与公正性，并且逐渐演变成为发包方与企业Z间的行政权力竞氛投标与招标市场的监督管理体系严重滞后，使不法竞标行为有法律漏洞可钻，致使建设单位的标底失控，给建筑工程造价管理带來不便，进而不利于规范其管理。2.2、管理人员的素质偏低管理人员素质偏低也是建筑工程造价管理过程中存在的问题。管理人员由于没能受到一定的约束或者是其它的原因，致使一些管理人员在工作的过程屮，运用口己的权利以权谋私。这就使得在建筑工程造价管理的过程中，缺乏一定的规范性。此外，一些建筑工程造价的管理人员在专业索质上也是有所欠缺的。2.3、建筑工程造价管理缺乏健全的管理监理机制在当今建筑工程业中，的确有相应的造价管理部门与组织存在，但是它们却不能充分的发挥建筑工程造价职能部门职权与功能，出现建筑工程造价相应部门“三个和尚没水喝”的尴尬局面。建筑工程造价管理一直得不到社会的重视，缺乏健全的管理监理机制，在建筑工程造价的过程中没冇统一的规范体系來约束，大量的造价昂贵、污染环境、资源浪费、质量不合格的“豆腐渣”工程吋有产生,给建筑工程业带来许多弊端的影响。在整个建筑工程中，从工程建立、图纸设计、招投标工作、施工阶段等各个环节，如果缺乏健全的管理监理机制来进行管理约束，不仅会对整个工程的进程造成很大影响，而且对工程的质量具有致命性的打击。3.1、规范招投标市场管理要建立完善工程造价招投标市场管理体系，规范招投标市场管理。采取冇效的、全方位的工程造价管理措施具体措施如卜"（1）招标前工程造价管理。加强对招投标阶段标底的造价控制，第一，应提高对编制招标文件管理工作。编制招标文件吋应选用专业专职的造价工程师，通过造价工程师对工程造价的探究与审定提高造价标底的控制有效性。第二，造价合同内容应要细化、委托及编标等方式完善相关屮介机构的义务与责任。（2） 招标屮期的造价管理工作。应添加“询标”到工程招标投标程序，通过投标人全面讲述报价合理性、工程质量确保对策、低价依据及相关安全举措等方面内容。此外，还应公开工程量清单，强化招投标工作的公正性与透明度，严格遵循"合理低价中标”原则，严厉打击权钱交易行为，维护招投标市场秩序；（3）招标后期工程造价管理。制定造价合同时，应双方进行共同探讨，针对合同存在的问题协商完善，提高所使用合同语言的严密性，杜绝存在法律漏洞。明确双方法律义务与责任，确定酬金的数额。3.2、提高管理人员的综合素质提高管理人员的综合素质是可以采取的有效措施之一。具体可以参考以下儿个方而:首先，相关的建筑企业应该定期的对建筑工程造价管理人员进行专业知识培训。管理知识随着时代的不断发展是会有所变化的。定期的对工程造价管理人员进行专业知识的培训，可以使得管理人员掌握最新、最全的管理知识，这样可以使得他们更好的开展工程造价管理工作;然后，相关的建筑企业也是需要定期的对管理人员进行考核的。对管理人员进行考核不但可以督促相关的人员不断的学习，述可以捉高管理人员学习的积极性。此外，相关的建筑企业也要制定一些规章制度对管理人员进行约束与管理避免由于管理人员的因素给建筑企业带來一些不必要的经济损失。3.3、建立健全完善的管理监理机制管理改善当前相应的造价管理部门与组织，使其各司其职，充分发挥各自的职能要求。推进、深化建筑工程造价管理的改革，冇组织、冇计划的对建筑工程造价管理进行适应性变革。建立相应的法律法规对建筑工程造价管理进行监督管理，逐步的完善招投标工作和合同签订的管理。确保监督工程造价咨询企业的服务质量与工程造价佔算的合理性。实现建筑工程造价管理的体制机制全方位建设。同时要对工程造价管理中的投资预算、设计图纸概算、施工过程预算、承包合同价、竣工验收结算实行一体化的统一管理体系。逐步建立、完善适应社会主义市场经济化的管理监理机制，促进建筑工程造价管理系统的稳态进步。保证了建筑工程的质量要求。3.4、实现建筑工程造价管理信息化 现今是互联网时代，各种信息的沟通也十分方便，因此，开展建筑工程项目的造价管理工作时，要尽可能的捉高信息的准确性和时效性，这样能够冇效的捉高信息化管理工作的质量。还要明确各岗位的具体工作任务并实行责任到人制，并科学的开展信息的综合、整理工作，这样可以显著增加信息的利用率。企业还要设立专业水准较高的造价信息管理小组，完成信息管理人员的全面培训工作后，就能够保证工作人员的专业能力能够处理好各种突发意外。开展信息的收集、整理、综合和加工、探究工作时，工作人员一定要有高度的工作责任感。总之，要提高工程造价管理水平，需要针对其管理过程中出现的问题采取积极的措施解决，从而才能进一步提高工程质量与建筑工程发展水平，因此进-•步加强对其的研究非常重要。参考文献[1]金坛，孟蝶•浅谈建筑工程造价管理中存在的问题及其解决措施[J]・四川水泥,2015,01:72.[2]赖升彬.分析建筑工程造价管理屮存在的问题及其相应对策[J]•城市地理，2014,14:109.⑶胡小君•建筑工程造价管理屮存在的问题探讨[J]•现代商业，2008,23:84.'