关于甲方在建筑工程造价中的探究

'关于甲方在建筑工程造价中的探究广州翔实工程咨询有限公司510000摘要：作为工程建设管理的重要环节之一，建筑工程的预算造价关系到整个建筑工程施工计划的全局性，而甲方在建筑工程预算造价充当管理的角色,需要从精打细算、全盘考虑、减少资金的无效投入等方面着手，从各个方面对预算造价对工程的影响进行探讨，通过预算造价全过程和全方位的动态管理，实现建筑工程各生产资源的优化配置，使得工程预算造价管理计划趋于合理性和可行性，全面提升工程的经济效益和社会效益。关键词：建筑工程；预算造价；甲方管理1前言在建筑工程领域，甲方一般是指提出目标的一方，在合同拟订过程中主要的工作是提出要实现什么目标，因此是合同的主导方。甲方是合同中双方平等主体的代称，也是为了方便进行合同签订表述方便时使用的简称。在合同的执行过程中甲方主要是监督乙方是否完全按照合同要求执行。在合同执行结束后甲方一般需要付出资金或者其他资源以获得自身所需要达到的目标。在建筑工程中甲方一般是出资方或投资方，也就是经营的主体，因此处于主导地位。甲方通过对建筑工程的各个环节进行认真的预算造价，在施工单位的有效配合下可以从建筑工程材料的选购、材料的运输、设备的安装等方面实现预算造价成木最优化的目的，并在此基础上有效促进建筑工程整体经济效益的提升和企业利益最大化原则的实现。预算造价管理另一个重要用途是对整个工程实际建设中所涉及的所有会计项目进行归集，通过计算建筑工程的实际耗费对实际工程建设中费用的支出项目与收入项目进行对比，从而使得建筑工程中造价预算更加精准，最终促进建筑工程造价管理的合理进行。2甲方预算造价管理的问题分析 随着市场经济的发速发展，传统建筑工程的传统造价预算己经难以满足当前建筑工程需要，造价预算管理不单单是简单的盘算，更是•一种程序的运营，我们需要从不同角度分析当前建筑工程造价预算存在的矛盾和问题，更深入探讨具体的预算措施。2.1缺乏整体技术的思考和规划工程技术是建筑工程预算造价管理难以实现突破的关键点所在，造价管理缺乏整体技术的思考和规划，没有对工程造价进行全程的动态分析认识，并进行有效的管理和控制。由于市场控制意识薄弱，某些地方政府采取行政手段过多干预建筑技术市场价格，对建筑工程技术上的造价管理沿用老套的方法，严重阻碍工程造价的真实性和有效性。市场经济的完善和发展，要求建筑技术市场对价格进行严格监管，而计划经济属于政府控制行为，己经逐渐脱胎换骨转变成为市场调节模式，相关的技术价格也随着市场的波动而起到调节市场的作用，然而市场价格的动态管理存在的盲0性和滞后性特征，从侧面上制约着建筑工程造价预算管理的有效实施。2.2预算体制的病态化建筑项目工程的整体性推进，由于预算体制的病态化，致使建设主体对工程技术的理解模糊，很多预算造价都没奋依据技术的可行性进行管理，严重影响建筑工程造价的准确性和真实性，譬如某建筑的预算体制仅从简单的材料、设备和人员费用等角度考虑，而没有细化到地基建设技术、抗震技术、消防技术等吋效性的内容。剥除预算的病态化体制，实现建筑工程预算造价真实奋效性工作势在必行。2.3造价过程的不可预知性在建筑工程的预算造价中，往往存在不可预知性。比如在港U爆破工程中，由于小导洞超前钻爆法的扩人使用、爆破减振的不准确把握、爆破碴堆等一些不可预知性，致使造价成本提升。尤其是对造价预算要求专业，有些单纯依靠 工程定额进行工程预算的编制和审核，这对工程造价的管理与控制而言没奋更多的实际意义，也就是说，单一的手段不能适应现代造价管理的新要求。3建设工程甲方对工程造价控制的措施和方法3.1工程建设的投资与决策阶段投资和决策阶段在整个的工程造价控制过程中是起决定作用的，因此必须要为项0工程制订一个科学合理的规划方案，因为这对工程后期施工当中的造价控制有着深远的影响。在对建筑工程项0进行投资和决策前必须要奋一个清醒和整体的意识，合理地对工程造价进行冇效控制，必然要在保证建筑工程质量的基础上进行规划和设计。因为建筑工程的设计是一个建筑工程项目的核心，在进行规范和设计方案吋可以通过多列出几种方案择优选择的方法，认真地对方案进行分析和讨论，进行高效的评价和研宄从而保证投资和决策的科学性。在源头上解决建筑工程造价失控问题，并对工程造价进行合理有效的控制。3.2工程建设的设计阶段从某种程度上来讲，工程建设的项0设计阶段是整个工程造价控制的关键。在这一阶段上，工程造价的控制主要体现在“技术与经济”的结合方面。通过近年来对工程建设设计阶段的统计研宄发现，工程建设设计阶段的设计费仅仅只占项0总投资的1%左右，但是和设计阶段紧密相关的工程造价增值影响却占项目总投资的75%以上。所以基本上可以认定出工程设计的好坏决定着工程建设费用的多少，甚至一定程度上决定着施工企业所投入人力物力及资金的多少。因此工程建设的设计阶段必须要得到重视，只奋甲方在技术经济方面进行合理的设计，才能够冇效地降低工程造价，保证工程造价适应新形势的发展。但是需要得到注意的是，要达到工程设计经济合理的B的，不仅仅需要甲乙双方良好紧密的配合，还需要不断地提升设计人员的专业素质与新形势下工程造价的观念。3.3科学合理地进行评标管理工作 通过评标管理能够达到规范招投标行为的0的，进而提高工程项0的效益，确定合理的工程造价，有效降低成本，降低工程项B风险，形成甲乙双方的双赢局面。根据我国评标方法的暂行规定进行深度延伸，以初审投标文件、详审投标文件、合理设置评标人员、评标工作保密为基点，结合建筑市场的环境，项0工程等特点进行具体的细化和改善，正确选择工程项B承包商，对工程招投标阶段的工程造价进行控制和管理。防止出现错误造成不必要的纠纷和风险，影响招投标阶段的正常运作，甚至对工程项0的建设造成危害。3.4加强工程造价现场管理①严格控制工程方案设计的变更一般来说，对工程设计规划进行科学合理的规划苏0的就在于防止建筑工程在施工中可能出现的各种设计变更问题，但是人无完人，即使再严密的工程设计也不可能是缜密完善的，但是通过对工程设计方案进行严格控制，往往能够防止重大工程变更的出现。因此在具体的工程设计当中必须要充分地加以考虑，综合多个方案的优点并利用动态分析的方法来加以分析比较。苏次还应该对工程设计的优化、综合经济技术评价加以考虑，同吋甲方在建设工程的具体施工过程当中也应该协调好与施工方的关系，从而实现在保证建筑质量的基础上实现建设成本的理想效果。但是需要注意的是，在对待工程设计方案变更的问题上必须要采取严格的管控措施，切忌由于美观性或其他小问题而导致工程设计变更的出现，如果工程设计确实需要变更，那么必须要综合建筑工程甲、乙双方的意见并加以分析。除此之外，工程签证也应该得到严格控制，只冇这样才能够切实地做好工程造价控制工作。最后需要提到的是，甲方在建筑工程的施工过程中应该做好相关的监督和管理工作，从而避免在施工过程中由于施工方法或施工技术的变动而导致造价的上升。②强化建筑工程施工阶段造价的合理控制通常情况下，建筑工程中资金流动密度最大的阶段就是施工阶段，因此工程造价要想得到有效的控制，甲方就必须要在建筑工程具体的使用环节中制订 出一个科学的标准成本，并在建筑施工材料的采购和使用上加强管理。在具体的施工过程当中，甲方还应该监督乙方根据实际的施工建设环境来制订出一个科学合理的方案，这样一定程度上可以起到降低施工成本的作用。其次，建筑工程施工阶段的造价控制还可以通过强化管理的措施来实现，在具体的管理工作当中建立工程项0责任制，并采用考核的形式来实行相关的奖惩制度，在这里需要注意的是，任何形式的工程造价控制和缩减都应该在保证建筑工程质量的前提下开展。可以说，只冇将建筑工程质量的控制和管理这二者冇机地结合起来，才能够冇效防止施工过程当中出现偷工减料、盲0追赶进度忽视质量和工程造价失控的问题。4总结建筑工程的预算造价管理是一种阶段性投资控制手段，在建筑工程中发挥着不可估量的作用，对于现在诸多的建设工程来说，譬如在港口工程建设中，就要考虑土方、爆破等多方面的造价要求点，做一个精打细算的“精算师”才能发挥资金的冇效作用。因此，全面探讨建筑工程的预算造价管理具冇现实的必要性和实际的操作指导性。建筑工程造价预算管理，是建筑工程建设不可缺少的重要组成部分，在处理实际的问题时要对项B设计阶段、项0工程招标阶段、项目实施阶段等，进行全程的技术成本监控，创造冇利于造价预算作用发挥的基础条件。参考文献：［1】侯延辉.甲方在建筑工程预算造价管理的建议措施［」］.科技创新与应用，2012,9(17)：52-54.［2】陈友源.如何加强甲方的施工管理和质量控制［」］.科技资讯，2008.［3】杭天明.甲方在项0管理过程中的重要环节探讨［」］.江苏建材，2011.［4】朱成波.建筑工程造价预算控制探析［」］.企业技术开发，2011年18期：57-58.［5】林颖波.试论建筑工程预算存在的问题及对策［」］.沿海企业与科技，2008年01期:145-146.'