• 61.12 KB
  • 5页

建筑工程造价管理系统的分析与设计李刚

  • 5页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
'建筑工程造价管理系统的分析与设计李刚陕丙鸿英工程造价咨询有限公司甘肃分公司甘肃730010【摘要】随着社会经济的加速发展和城市化进程的加快,我国需要建设的项目工程H益增多。对建设项目工程造价管理效率和造价估价的准确度提出了新的要求。工程造价管理系统开发与应用,有效的提高了工作效率和工作质量,木文对建筑工程造价管理系统所应该毡含的业务展开论述,系统应只备的能力、可行性以及伍含的模块。【关键词】建筑工程造价;管理信息系统;可行性引言:计算机作为一种不断更新的现代化管理工其,运用云计算系统对建筑工程造价管理势在必行。工程造价管理信息系统是在工程造价管理方面的具体应用。因此,研究开发工程造价管理信息系统是非常有意义的,对于充分发挥信息系统的功能,提高工作效率、合理控制工程造价,确保工程质量,提高投资效益,推动工程造价管理发展都能起到重要作用。文章阐述了建筑工程造价管理系统的设计设想与解决方案,并分析了系统中应用的具体技术。1建筑工程造价管理系统介绍管理信息系统是一个综合性交叉学科,其组成部分包括计算机技术网络通讯、数据库、计算机语言等、数学统计学、管理学等多学科。信息是管理上的一顶极其重要的资源,管理工作的好坏取决于能否做出有效的决策,而决策的正确程度在很大程度上依赖于信息的质量。信息处理是否有效非常重要。工程造价管理是建筑领域内的经济管理,全方位的造价管理和控制从项目可行性研宄开始,整个过程由于涉及参与方众多、经历时间长、信息需求量大且变动频繁、造价确定方法繁杂。建筑工程造价管理系统是一种为了向领导层提供决策辅助,几乎与所有建筑工程的部门都有关系。为迅速提高工程造价的编报和审查速度、有效地控制概预算投资和开展工程造价预测、分析、控制设计概算等,必须不断建设完 善工程造价管理系统。在这里我们将根据工程造价中的一般步骤,拟定一系列流程。2系统S标分析2.1用户管理业务的流程分析用户管理主要是对参与项0的所有单位和部门的工作人员信息资料的管理,主要的业务:档案管理中心指定的员工登记表,并将其发放到各部门,将按员工部门职务录入系统,并给用户分配相应的功能权限。用户如果冇信息变更将交由管理中心来更新数据。功能0标是指系统所能处理的特定业务和完成这些业务的质量。各部门每日通过项0管理系统使用多种方式文本、图片、录像、录音动态反映各项工作的进展,动态反映出工程质量、安全、进度。也可以方便的查询工程合同的执行情况、工程款的拨付情况,投入资金使用情况。2.2造价管理业务流程分析造价管理的、Ik务负责工程全面的造价管理工作并参与初步的概算审核工作,确定设备和材料划分界限,预算的单价以及供位数量、确定材料的供应范围、负责工程的进度款审批工作以及材料计划的审批和工程预结算的审核工作还负责工程造价分析工作。建立实用的统计分析功能,满足公司对基建项0进行横向、纵向综合统计、比较分析的需要。通过项0管理平台计划与实际对比及吋反映计划执行情况,也能反映计划和实际的差距,便于后续工作的执行。2.3工程信息管理流程分析工程项0部进行的投资估算,制订项S建议书,根据建议书进行可行性的研究并形成可行性报告,依据报告的结果判断,如果可行,就交由设计部门制订设计方案、技术的设计和施工的设计,依据施工图列出工程量的清单和要求来编写项目招标书并发布招标信息,由建设单位依据招标的要求来填写自己的投标书,由项B部从众多的投标中选最适合的单位,双方签订项0合冋并正式启动项目,并对项0的相关信息进行存档。建立灵活的报表体系,满足国家相关部门的报送要求,同时满足公司对基建业务管理的需要。按照各业务部门的要求定制报 表,避免大量繁重的报表统计工作。3建筑工程造价管理系统的设计3.1系统的总体设计按照国家相关法律法规来构建;要建立信息筛分系统,以符合招标和建设行业需求。基于系统的需求的分析应实施控制系统,是数据库设计者进行数据库设计的有利工具,也是数据库开发人员和用户之间进行交流的语言。工程项0的实施均需甲乙双方的合作,共同完成,这些部在行政上既是相互独立的又是逻辑上的统一整体,都是为工程建设服务。设计控制系统,设计控制系统是指在设计阶段造价的确定与控制,既要进行概算和预算造价的确定,更要充分体现利用估算主动控制初步设计、利用设计概算控制施工图设计,实现能动地控制造价人。概念模型一方面应该具有较强的表达能力,能够方便直接的表达并运用各种语言知识,另一方面它还应简单清晰并易于用户理解依据业务流程和功能模块进行分析,如果建成这一系统,就可以服务于建筑行业中的各种企业中,法律、法规、报建公告和招投标等描述性信息可以通过文本格式存储,通过这一系统,可以将建筑行业中的各种企业联系在一个平台,构成一个集招标、造价、企业资质信息、在建工程概况等为一体的,企业内部与外部信息相互共享的,内外一体化的造价信息网络。3.2系统功能的模块划分设备单价以及材料单块需要添加、删除以及修改人工工日单价、用户进入添加定额价等。同时要进行定额分析。数据库中存在相关定额则对原奋的定额信总进行修改即可,更新数据库。建筑工程造价管理系统应该包含用户管理、查询统计系统以及系统辅助功能7个子系统以下一个别子系统的详细介绍。之后点击提交,主要业务流程如下:用户输入查询关键字并选择查询类型,系统将进行模糊査询,在检索结果出来后用户可以选择将这些数据转换成图表的功能,然后根据需求打印出报表。3.3用户管理子系统 定额管理要对工程、人工、材料所涉及的量以及人工费进行管理。用户管理子系统主要是用来管理参与建筑工程项0的所有人员信息,包括添加用户、修改用户信息、为不同的用户设置权限,当用户离开该工程项0后,删除用户。包括基础数据的收集和综合所在地信息进行补增等,同吋需要对不同计价方式做比较、预测定额变化等。3.4材料设备管理功能模块设计下面这里以材料出入库合同管理和材料出入库房的手续、进入查找数据库,如果存在材料信息则更改库存量并且填写入库人的名字;如果则不存在材料确认填写无误后提。材料设备管理子系统主要是对工程所需要的材料和设备进行管理,包括采购计划的编写,招标管理、采购合同管理、材料的入库登记和出库登记。这个模块主要管理的是在建筑工程中需要的材料和设备,材采购的招投标过程管理,料设备管理模块包括采购计划的编写,登记。按照条件查询定额信息,如果不存在有效信息则添加新的存档,如果存在那么要检查是否更新并存档。由施工部门给出所使用的材料和清单,缺少的材料和设备由采购部编采购部,采购部去查仓库的库存,写清单,或者到制定供货商采购或者用招标的方式采购。然后双设备或材料购冋后方签合同,指定人员到现场进行监督和采买,要进行入库登记和相应手续。结语:建筑工程造价管理系统在当今的造价行业和建筑企业中都冋吋企业管占有者不可或缺的地位,本文充分利用工程造价数据来辅助完成对投标工程项0造价的概算和预算,奋利于提高企业的竞争力。工程造价管理信息系统在工程项0管理领域的作用日趋明显,我们应当对工程造价信息系统奋一个比较深入的了解,实际工作中不断积累提炼,在自我提高的同时也能为企业创造效益。参考文献:[1]赵世锋.建筑工程造价管理信息系统的设计与实现[」]《工业》,2016[2 】丁辰浅.析建筑工程造价信息化管理方法[」]《建筑工程技术与设计》,2015[3]余恒辉.建筑工程造价管理方面的具体分析研究[j]《房地产导刊》,2015'