建筑工程造价的全周期动态控制策略

'建筑工程造价的全周期动态控制策略甄文英河北宏鉴工程造价咨询有限公司河北邢台054000摘要：建筑工程造价就是根据建筑设计方案，按照设计图纸对建筑工程进行造价评定，并依据造价对建筑工程施工的各个阶段采取合理科学的手段进行控制，从而达到稳定建筑成木，科学投入资木，有效利用建筑资源，以获得最大经济收益。目前，我国的改革进入深水区，经济发展步入“新常态”，建筑企业的管理必须从规模化转向科学化、标准化、精益化，在激烈的市场竞争中构建企业的核心竞争力。对此，有必要正确梳理目前我国工程造价控制的问题，寻求新时期我国建筑工程造价的全周期动态控制策略。关键词：建筑工程造价；全周期动态控制；策略分析随着社会主义市场经济的发展，我国城市的现代化建设加快，相应地，城市的基础设施建设也逐步加快，进行建筑工程建设的企业也进入了快速发展地行列。工程造价是建筑工程项目的重要组成部分，对于建筑工程项目资金的合理、科学使用至关重要。近些年来建筑工程造价呈现出较为明显的上升趋势，这样一来，也会对最终的建设成木造成影响，长期以往，必将会引起业主单位的不满。在这种新形势下，动态管理与控制建筑工程造价，能够便于建筑施工企业提高市场竞争力，实现可持续性发展。1当前建筑工程造价控制的现实问题目前在发达国家，工程造价的动态控制、全周期控制方式已经广泛实行，而我国建筑工程造价的全程管理、精益管理都还不够；工程量清单计价是国际上通用的工程报价方式，是建筑工程造价管理与发展的必然趋势，可是由于对工程量清单计价模式的认识不足，对推广应用存在畏难心理，以及已形成的定额计价环境的阻碍，我国的工程量清单计价模式推广应用状况至今不甚乐观；我国建筑业不够重视投资决策阶段工程造价的把控，设计阶段的工程造价控制不严，施工阶 段对工程造价控制不够，工程竣工结算阶段的工程造价控制不力，没有考虑使用与维护阶段的造价控制，而且把各个阶段分割开来，没有形成主动、系统、动态的控制方法，这些都不利于实现建设工程项目效益的最大化。2建筑工程造价的全周期动态控制策略分析2.1投资决策阶段的造价控制在工程项目的投资决策阶段，主要做好投资的预测工作，全面收集工程建设相关的信息资料，并由造价人员对相关信息进行认真的分析和研究，确保艽准确性，为投资预测提供科学的依据。对工程项0的市场前景进行分析，了解市场的需求情况，技术人员进行数据资料分析，明确工程项目建设的必要性。做好工程项目的前期造价工作，根据市场价格对工程项0的经济评价报告中的产品价格进行计算，明确各种不确定的因素，使投资者能够充分了解工程项0的未来效益，降低工程项目的风险。2.2招投标阶段的完善措施第一，招投标的过程需要秉承公平公正公开的基本原则，并严查投标单位的施工资质，避免财务差、施工质量差、施工信誉差等资格差的施工单位进行投标。第二，对招标的文件应进行详细的编制工作，相关的造价工程师要及吋收集、整编、总结、积累与工程相关的资料数据，并统筹分析可能对施工造价造成影响的诸多因素，最后进行招标文件的编制，编制完招标文件后要对苏中的每条细节条款进行反复的推敲验证，确保不出现问题，加强造价的控制。第三，实行工程量清单计划和可接受情况下的低价中标，同时，建设单位要控制好投标底价的合理性，防止出现低于成本的恶意竞标，因投标造价过低而导致施工成本被迫降低，工程的质量得不到有效保证。2.3设计阶段的造价控制工程设计直接关系到工程材料的选择与使用，影响工程造价的准确性和工程 质量的高低。据不完全调查统计，设计阶段对整个工程项S造价的影响为35%—75%,但是此阶段往往是开发商最容易忽视的环节。如果设计人员的水平冇限，就会使设计方案不合实际，建筑结构出现问题，建筑材料严重浪费，工序安排不尽合理，很大程度增加了工程的造价。所以必须不断完善工程设计阶段的造价控制工作，优化设计方案，综合考虑政策性因素的变化，以及建筑材料、设备、人工的动态价格，实施限额设计，实现对投资预算的真正管控。2.4工程施工阶段的造价控制第一，冇效控制工程施工阶段中的设计变更。施工企业在施工前要认真审核施工图纸，避免在施工过程中做设计变更，进而避免因施工阶段出现返工或停工现象而造成不必要的施工浪费；第二，做好施工阶段材料成本的控制工作。在施工项目的总成本中，材料成本所占比例最大。要想对工程的总成本进行奋效控制，就必须做好施工材料价格的控制工作。施工企业在采购材料时，务必要完善材料价格信息制度，及吋对国家和地区的材料价格调整动态进行掌握，做好对工程建筑设备及材料的比较工作,选择价格合理质量过硬的材料及设备；同时，与供货商签订严格的供货合同，并选用最为经济的运输方式，以降低材料及设备的运输成本；最后，要做好建筑材料的用量控制工作，用定额来对材料用量进行控制，改进和完善施工技术，对周转材料进行有效的控制，实现项0工程的造价有效控制；第三，要处理好建筑工程造价与建设工期之间的关系。对建设工期进行缩短，能够有效地减少建设期间内的贷款利息的相关支出、相关固定成本的支出以及价格上涨的相关支出，这有利于降低整个建筑工程的造价；但如果不结合实际发展情况，超出客观条件所限制的额度，盲0性的追抢进度，也会使得工程造价大幅度的增加。所以，只冇通过各种冇效的措施，实现建筑工程建设所冇阶段的最佳组合，根据工期的要求对项B进行组织建设，才能不断地提高建筑工程的经济效益与社会效益。2.5竣工阶段造价的动态管理 竣工阶段在整个工程管理系统中对工程造价的控制和管理不会产生实质性的影响，但是当对工程造价进行结算吋，竣工阶段会对工程建设的成本产生一定程度的影响。所以说，竣工过程的结算是造价管理工作中至关重要的环节，必须 进行仔细审核。建筑过程进行到竣工阶段时，要选择那些信誉度良好、责任心强的审计机构审计各种税费、工程量和单价等的结算款项。在工程完成后，认真检査、核对工程项0,确认其实际建设情况与合同签订吋的要求否相符合，对这些资料数据进行详细的整理和审核，确保结算过程的真实性、可靠性。更要注意详细核对那些未完工的或者发生变更的项0，以便核减结算款项，避免资金的浪费。结束语建筑工程项0建设过程中，应做好工程的造价控制工作，将工程造价控制贯穿整个工程建设的始终，做好工程投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段的工程造价控制，工程建设的各个部门加强联系与合作，保证工程项0建设的成本消耗降低，促进建筑企业实现良好的经济效益和社会效益。参考文献：[1]吴晓云.建筑工程造价的动态管理与控制[■)].科技风，2014(15)：134.[2】邓友华.建设项B全寿命周期造价管理[门.建材发展导向，2011(07):484-485.[3】沈立新.基于工程质量的建筑工程造价管理对策分析[j].中国房地产业，2013(03)：361. [4】汪吉祥，王金平.建筑工程造价控制探究[」].科技创新与应用，2015(1)：'