浅析建筑工程造价的动态管理与控制

'　　浅析建筑工程造价的动态管理与控制摘　要：随着我国经济的飞速的发展，城市化发展的速度也越来越快，进而促进了我国建筑工程项目的发展，所以工程的造价成本也随之受到人们的重视。在整个的工程当中，建筑工程造价的管理和控制工作的好坏直接决定着整个的工程质量。所以本文就对建筑工程造价管理中存在的问题进行了研究与分析，希望能够对提高建筑工程的质量有所帮助。关键词：建筑工程工程造价动态管理与控制前　言随着我国城乡一体化不断的发展，城市化率也大大的提高了，带动了我国的建筑行业的发展。建筑行业不仅是一项工作非常复杂的行业，同时也是一项涉及面非常广的行业，影响建筑工程质量好坏的因素有很多种，而工程造价的管理和控制工作则是影响其质量的关键因素，也是整个的建筑工程在筹备到完工交付的整个过程中的核心，所以要想保障建筑工程能够顺利的完工，就要加强做好对工程造价的管理与控制工作。１对建筑工程造价进行管理与控制的作用　 工程造价工作是一项具有很强的专业性、技术性以及政策性，且可以根据实际情况而进行变动的。所以，要加强对建筑工程造价的动态管理与控制工作，并且要做到全方位的贯彻与实施。科学合理的动态管理和控制方法，可以提高建筑企业的工作效率以及建筑工程的质量，还可以得到社会上相关人士的认可与肯定，促进建筑企业内部的管理水平的提高以及建造技术水平的创新等，并有利于促进合理竞争氛围的形成，提高建筑企业本身在市场中的占有率，进而促进建筑市场的稳定长远的发展。２建筑工程造价的动态管理以及控制中存在的问题２１企业相关的管理机制以及法律还不够健全　由于每一个地方都有不同的管理特点以及管理规模，并且建筑工程造价的动态管理以及控制涉及到的面又非常的广，并且大多数的建筑企业本身都存在管理机制机械的弱点，所以，这就出现了我国建筑企业的建筑工程造价管理工作不具有灵活性的现象，并导致了不同的部门管理不同的模块，因而导致两者不能够合理有效的结合，进而导致建筑工程造价在管控上出现很多的问题。与此同时，有关的法律法规也不够健全。即使我国的法律对建筑工程造价有相关具体的要求，但其法律效率不能够得到有效的实现。例如在进行投标的工作中，由于缺乏明确的管理制度，相关的成本资料也不够健全等.２２具有专业知识的人才缺乏　由于建筑工程造价的管理以及控制涉及到的范围非常的广，所以，普通单一的工作人员在进行管控工作时很难做到全方位的考虑，一旦出现考虑不全面的现象时，就很容易增加建筑企业的施工成本，其工程的质量也不能够得到有效的保障。２３工程造价审批不认真，导致出现问题　 由于建筑工程造价的动态管理以及控制工作涉及到财务会计、管理模式、施工环节、材料购置等众多方面问题，不同方面所形成的费用也是不同的，即使每一个环节都有其特定的管理审批的流程，但是当所有的环节都结合在一起的时候，就不能进行合理有效的协调，进而影响企业的工程造价工作，与此同时，工程造价审批工作中的不同环节、不同范围的相关的负责人不能够得到确定，就会导致审批流程不严，进而导致相关的资金预算不准确、工程款不能及时结算等问题的发生，严重的化就会导致企业债务连连、资金不能够有效的运转等问题的发生。所以，一旦审批控制工作出现问题，就会影响建筑工程造价工作的准确性，进而导致建筑企业工程的顺利进展。３对策３１建立健全有关的法律制度　企业自身要加强对内部管理体系的了解，每一个阶段以及环节都要建立相关的管理体系，保障基本相关信息的提供。加强企业内部有关法律体系的建立与完善。有效的法律法规以及管理制度，不仅可以加强对每一部门的监督与约束，同时还可以保障建筑工程的动态管理和控制工作的顺利开展，保障工程每一个环节的质量，从而实现整个工程质量的提高。３２任用专业性人员，并加强对他们的培训对于建筑施工企业来讲，任用专业性人才并加强对工作人员的培训是至关重要。加强对建筑施工造价的动态管理与控制的设计人员的培训，保障相关的工作人员在熟练的掌握其专业技能的同时，还能够多方面的了解其他体系的相关的技能和知识等，从而减少建筑工程造价的动态管理以及控制计算中出现的问题。同时要加强对具有双学位、多技能的专业人才的任用，这样不仅可以减少其计算与规划的时间，同时还有利于工程中每一个流程的结合，节约便利 了建筑施工中的时间。任用高素质的预算及结算工作人员，也能够保障建筑企业的预算及结算的准确性。所以，企业要加强人才招聘考核制度的监督，当工程企业在进行相关人员招聘时，要加强对面试人员的选择，保障企业能够任用到具有高素质、专业能力强的人员。３３加强工程预算结算的信息化，不断加强对预算结算的数据成果的积累　工程的施工成本的计算对工程的预算结算起着至关重要的作用。一旦出现成本计算不够准确的问题，整个企业的工程支出也将无法进行准确的掌控，所以工程预算结算工作也就失去原本意义。现阶段我国的工程预结算的工作还是非常的传统的，手工算量仍是其进行工程量计算的方法，相关价格及数据仍不能实现全面的掌握，相关的工程量计算扔非常的复杂，有关的数据不能得到及时的更新，工程项目的成本不能够被真实的反映，工程预算的准确性不高。为解决这类问题，企业可以从以下的两个方面完善企业的工程预算结算工作。第一，加强对现代科技的利用，比如BIM技术等。第二，充分发挥X络平台采集信息的作用，实现工程预算结算的信息化，保障工程中所要用到的原材料及相关设备的价格等。通过X络对信息进行处理，不仅可以实现对预算结算数据的积累，同时还有利于提高工程企业预算结算的准确性。４　结束语通过上文的论述，我们可以得知，要想提高企业的企业的整体质量，就要从上面的有关发面加强提高，并提高主观能动性，不断加强经验的总结，进行科学合理的预算，不断的提高预算的准确性，以实现对成本的控制以及提高企业的经济效益。'