浅议如何做好建筑工程造价与成本控制施园

'浅议如何做好建筑工程造价与成本控制施园施园近年来，建筑工程迅速发展起来，在市场经济体制下，我们要对造价与成木控制加以控制，因此，文章对如何做好建筑工程造价与成木控制作了详细的阐述。【关键词】建筑工程造价；成木控制刖g:工程造价作为建筑工程中最重要的一个项目组成部分，它是建筑工程行业中市场经济的只体价格表现，通过工程造价与成木控制来实施对建筑工程施工全过程的投入的全部资金管理，是为了通过有效措施的管理和实施将工程造价尽量降低，并将我国的建筑工程的经济效益在造价逐步降低的情况下，提高经济效益,保证国民经济乂好乂快的持续健康发展。一、进行建筑工程造价与成木控制的重要作用在建筑工程只体施工的过程中，通过工程造价与成木控制的管理可有效实现对工程项目所进行的评估预算进行成木支出的核算审核，但当前还有部分建筑企业在施工过程中追求经济效益最大化，没有从根木上重视施工各个环节的施工过程，因此就忽略了建筑质量，这就会造成在工程造价与成木控制上的混乱。尤其是在随着目前我国建筑事业的不断蓬勃发展，城市建设中建筑日益增多，建筑质量的好坏需要施工单位成木管理的良好规划，才能有效保证城市建筑的高质量水准。一个企业的可持续健康发展，与企业有效对造价与成木控制做好管理有着非常密切的联系。因为企业的决策领导者，在对企业发展和未来的发展规划都需要根据企业的成木管理情况进行核算和预测，企业的投资回报率和投入成木也是密切相关，所以，施工企业的工程造价与成木控制将直接关系到企业领导者的经营决策和企业未来的发展规划和目标。作为施工单位的领导决策者，要具有统筹协调能力，根据企业施工的实际情况，掌握调控大局，尤其是在当前社会主义市场 经济发展的大环境下，在确保建筑工程顺利进行的同时，必须全面对当地的自然环境以及生态环境进行综合考虑，发展经营要从环保、绿色的立场出发，在保障建筑企业造价与成本控制工作的有序进行的同时，要结合企业和当地环境的融合,做好生态环境的保护，促进建筑企业的健康快速发展。二、建筑经济中成本管理的现状及问题1.人为操控招投标在建筑行业的发展过程中，当前现状最为突出的问题是招投标的人为操控。招投标的人为操控的具体问题在于工程的投标过程幕后有专门的人对工程造价进行压低，使得工程的造价与实际施工的资金投入冇一个非常大的落差。这种现象的发生也就导致建筑工程的成本控制得不到有效的落实，无法对艽进行判断和管理，也就相应的使得建筑工程造价管理工作无法奋效展开，而且也随之让建筑施工的成本管理缺乏与时倶进的优化和更新，给相关管理部门的具体工作带来更大的操作和执行的难度。这种人为操控招投标苏最大的危害是一方面影响建筑工程在投入使用之后的建筑质量，同吋也潜在的对使用者的居住安全带来隐患。2.建筑工程造价与成本控制管理的方式落后当下，我国的建筑经济成本管理过程中，苏采用的管理方式策略都比较保守和传统，在具体的施工中，不能奋效对建筑资源成本进行统筹和调控，因此长期以来建筑施工中缺乏统一而明确的产业供应连锁，导致资源的分配得不到最人可能的充分利用，甚至在很多情况下，会在施工完成后出现资源无限制的浪费的问题。建筑企业在施工过程中出现的资源浪费问题，并没奋结合施工管理的要求对建筑企业的长远发展做出合理而科学的管理方案。3.主观浪费并缺乏工程建设部分之间的施工互通建筑工程的设计工作没有非常严格和规范的标准来对其施工的每一个环节 进行限制，这就使得在施工过程中对施工材料、设备以及人员等的大规模、无限制的浪费。而II当前冇一部分建筑工程的设计人员没冇按照相应工程设计的职业道德态度和设计责任来做设计方案，而是借助这种设计来进行利润的提取，造成建筑工程在施工中存在诸多漏洞和问题，影响建筑工程造价与成本控制的管理。再加上建筑企业内各部门之间在施工设计和施工方案方面缺乏全面的协调沟通，没有形成相互之间的资源、信息的互通交流，所以就没右一定的统筹协作的理念，使得很多制度不能够在企业内部得到有效的制定和实施，冋吋管理者所下达的决策和工作安排都不能有效做到职责分配，缺乏规范统一性，长期下来则对建筑工程造价与成本控制带来管理上的麻烦与问题。三、如何做好建筑工程造价与成本控制1.加强招标阶段的合理性在建筑企业的施工建设中，要根据施工的具体特点，并结合建筑实施方案和最合理经济的方案来开展，然后在这样的前提下来进行招标，才能实现整个工程全面、公平、公开的综合型招标。而II在建筑工程项0中，招标是其中非常关键的一个环节，而招标最为核心的文件则是招标文件。为了有效对建筑工程造价与成本控制进行管理，要不断优化和完善招标方案，控制量并指导价的工程招标方式，施工单位并根据自身情况进行招标报价，然后通过公平竞争、共同降低工程造价的方式，来确立最终项0的投资。同吋为了保证项B工程能够按期、保质、保量的完成，必须加强对工程项B的造价管理，只奋这样才能从根本上奋效控制建筑工程的造价。2.工程造价管理的设计阶段在进行工程设计过程中要结合不同设计专家的意见来维护招标工作的顺利开展，同时也是更加冇利于建筑工程造价与成本控制的管理。对于工程造价管理的设计阶段，它需要从编制的设计任务书确认方案设计，然后有一个初步的设计方案，进行技术和施工图的设计这几个方案步骤。设计过程要加强图纸会审工作， 把工程中可能发生的变更做好预先控制，并尽力对设计方案存在的缺陷予以克服。1.加强做好建筑施工过程的造价与成本控制的管理建筑工程的具体实施过程也即是根据合同的具体要求来进行各个施工环节的施工，这个过程是工程资金投入最多且周期最常的阶段，因此这一部分是在建筑工程造价与成本控制中最为关键的一部分。尤苏是在当前建筑行业的蓬勃快速发展的趋势下，很多建筑单位盲B追求企业经济效益最大化，将建设施工成本作为重点关注而忽视了对整个工程建设质量的把控，如果因为建筑企业的施工未达到建设要求，从而对社会造成一定的损失和影响，作为企业也必须承担一定的社会责任，并从根本上影响了企业的健康可持续发展。因此作为施工单位，一定要做好对施工质量的把握，避免出现偷工减料或者以次充好的现象，要协调好施工质量和经济效益的平衡性，在保证工程质量的前提下，如果可以合理降低施工成本，则才能允许实施。另外，要与吋俱进，改变过去传统的管理模式，建立健全新型的建筑成本控制体系，对各项建筑工程进度款的监管要加强管理力度，并随着信息化技术的影响，要借此来更新和提升施工成本的技术控制，因为施工技术的选择直接影响建筑工程的质量和效率，并积极在施工过程中对当前的各种先进技术与新型材料进行广泛利用，从而提升整个施工效率的同时，也达到了通过技术的创新应用加强了对建筑工程造价与成本的控制，从而提高整个工程的成本控制水平，为企业带来双赢。四、结束语综上所述，在建筑工程的施工中，工程造价与成本控制是围绕整个项0开始到施工完成的每一个环节，因此其在工程施工中起着非常关键性的作用。尤其是近年来随着城市化进程的加快，建筑行业的发展竞争日益激烈，为了提高施工企业的经济效益，必须做好建筑工程造价与成本的奋效控制，才能在市场经济体制下赢得发展的优势和取得更大的经济效益。：［1 】刘波.浅议如何做好建筑工程造价与成本控制［」］.城市建设理论研究(电子版)，2015，24(16)：2030-2030.［2】庞文武.建筑工程造价成本控制中存在的问题及解决策略［」］.建筑工程技术与设计，2015，34(19)：551-551.'