控制建筑工程造价有效措施

'控制建筑工程造价有效措施　　【摘要】工程造价决定着建筑施工企业的经济收益，本篇文章从建筑工程造价的作用谈起，指出工程造价在工程施工中占据着重要的地位，需要相关企业引起高度重视，并结合实际，给出几点控制建筑工程造价的有效措施，以供相关人士参考。【关键词】建筑工程；造价；控制措施为了加强施工管理，提高建筑企业的经济收益，在工程项目的施工过程中，企业都要拟定一份科学有效的造价管理方案，合理控制工程造价。根据以往的工程施工案例分析，工程造价控制的有效性直接影响并决定着企业的最终收益，因此，在建筑工程的施工建造中，务必要做好工程造价控制，采取有效手段来合理规划工程的投资费用，以帮助企业投资者赚取更大盈利。1.建筑工程造价的涵义和作用1.1建筑工程造价的涵义建筑工程造价，其实质是指在建筑工程在整个建造施工中所需要花费的全部费用，包括工程筹建、工程验收过程的全部费用。落实到具体项目上，则包括施工设备的配置和管理费用、施工人员的施工费用、施工材料的配置和管理费用、相关的税金等等。6 从其定义来看，建筑工程造价在工程建设中起着一定的指导和统筹作用，工程建设施工中的每一环节，都需要在工程造价的控制下执行，施工环节所需要的施工费用受到工程造价的限制。严格、合理的控制建筑工程造价，不仅有利于规范工程的施工管理，还有利于合理化工程投资费用的使用，提高投资费用的使用率。1.2建筑工程造价的作用建筑工程造价的作用很多，但最终目的都是为了提高企业资金或资源的利用率，促进企业经济的繁荣。工程造价除了可以决定企业经济效益，控制企业在工程项目上的基本投资费用以外，还可以帮助企业制定工程建设期间的投资计划，根据工程施工周期、施工进度和施工费用来决定企业总体投资费用以及费用的使用规划。另外，建筑工程造价还可帮助企业投资者进行多方面的社会筹资，发挥其在工程建设中的费用评定作用，指导企业根据造价方案中的资金的进行筹集或投资。工程造价在工程建设施工中占据着重要的地位，具有着额定性、动态性、层次性以及兼容性的特点，作为一种资金控制手段，高效率的工程造价管理工作可帮助企业获得更大的经济效益，促进企业健康、长足的发展。2.控制建筑工程造价的有效措施6 理论上来说，工程造价控制是工程管理工作中的一项重要内容，它决定了建筑施工企业最终的经济效益。如此，在建筑工程的建设中，采取何种有效措施来对工程造价进行管理和控制，以便在保证建筑施工质量的同时，最大限度的发挥工程投资金额的功能效用，提高工程投资成本的利用率，降低工程造价，实现企业经济效益的最大化便成为了建筑施工企业吗、，以及工程造价部门普遍关注的一个问题。下面，笔者对建筑工程造价进行分析，并给出几点实际可行的造价控制措施。2.1做好工程招投标阶段的造价控制工程招投标阶段的造价控制主要是指保证工程招投标的公正、公平和公开性，坚持合理公平的招投标原则，企业之间通过公平竞争的方式来赢取和获得工程项目的施工管理权。对于建筑施工企业来说，想要获得工程项目，就必须参与工程竞标，如果在竞标过程中，建筑企业采用了不公平和不正当的交易手段，那么工程招投标将只会成为一个空壳，成为一种表面形式，另外，不正当的招标和竞标方式还会导致建筑市场经济出现巨大变化，改变建筑市场环境，进而影响建筑施工企业的发展。在招投标规合理的前提下，建筑施工企业应该遵循公平、公正、事实求是和诚信的原则，严格审查自身企业的建设资质，并认真编制好工程投标书，合理、科学的依据报价标准来6 进行造价评估，综合考虑到工程建设施工的绝大多数情况，严格控制工程成本，确保工程造价的准确性。2.2做好建筑设计阶段的造价控制现阶段的工程造价管理工作中，部分建筑企业往往将造价管理的工作重点放到了工程施工阶段中，对建筑工程设计阶段的造价控制进行了忽视。本文认为，建筑设计阶段的造价管理和成本控制同样重要。2.2.1推行设计招标，择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方案，尽量将工程主体及配套的附属、绿化等均放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫，并且开展节能设计，使建筑在使用过程中也能够控制使用成本，也是控制工程造价的原则思路的延伸。2.2.2开展限额设计，有效控制造价6 积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易突破。3.工程实施过程中的造价控制3.1抓好合同管理，减少工程索赔。在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控、严格审核工程变更、计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控。3.2从管理模式上着手，建立建设监理制，追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。工程进度款的审核，对经监理方确定的工程量，按合同约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。3.3从技术措施上展开项目投资的有效控制。6 对主要施工技术方案做好论证的基础上，广泛应用新材料、新工艺、新办法等等，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资的必要保证。据统计，材料费一般占直接工程费的70%左右。同时，直接费的高低影响到间接费的高低，因此，选用新工艺、新材料，是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。4.结束语长期以来，习惯于把成本控制放在建设实施阶段，其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的辨证关系。要抓好投资控制，必须抓好项目的质量和进度等。因此，项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题，项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合评衡，才能做到直接有效的控制工程造价。【参考文献】[1]胡建华.建筑工程项目中工程造价控制方法探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2009（06）.[2]陆玉良.控制建筑工程造价质量的措施[J].中国新技术新产品，2010（07）.[3]闫英琳.浅谈建筑工程造价的有效控制[J].科技资讯，2010（07）.6'