建筑工程造价管理现状和解决措施探析

'建筑工程造价管理现状和解决措施探析　　摘要：建筑工程中的造价控制直接影响了建筑企业的经济利益，所以应该加强建筑工程中的造价管理。本文针对建筑工程造价管理的现状分析问题，提出相应的对策。关键词：建筑工程；造价管理；现状；措施中图分类号：TU198文献标识码：A引言工程造价管理关系到施工单位的切身利益，是工程建设管理过程中最重要的环节之一。在实际建设过程中，由于工作经验欠缺，双方对文件和合同的理解出现偏差等方面的问题，往往会造成工程造价管理工作困难，致使很多工程不能如期完成和进行审计，导致竣工拖延，甚至打官司的现象也不少见。因此，这就必须要求在工程造价上进行有效的控制和管理。一、建筑工程造价实施的重要性分析7 目前，随着全球经济的萧条，市场的竞争在不断地加剧，使得相关建筑的材料价格有很大的波动，致使建筑施工企业的利润也有很大的波动。由于这一系列的问题出现，使得建筑施工企业越来越注重造价控制的作用。建筑工程造价的管理是企业造价成本管理的基础，实施有效的造价管理对有关企业的提升经济效益有非常重要涵义。建筑工程的造价是针对的是市场交易过程中所形成的价格预算，它既需要可接受的价格，也要通过相关部门单位的公平招投等相关的工作来实现。二、建筑工程造价管理现状（一）工程造价失控。工程造价的失控是建筑工程项目管理中常见的一个问题，这个问题存在于工程造价的全过程，从工程的决策阶段到招标阶段，再到最后的施工阶段，都会碰到这样的问题。如果工程的决策不合理，就会导致项目在今后的实际建设上出现问题，投入的资金也会失控。进行施工的时候，施工方随意的增加或者更改施工的方案，也会造成施工投资的额外增加。（二）管理方法滞后。一些建筑企业使用的管理方法已经不能再适应建筑工程的需要了，很多建筑企业都存在缺乏经验、管理知识陈旧、经营理念不合理、信息收集面窄的问题，而且在收集信息的时候，没有对信息进行筛选，也没有进行科学的审核，这样就导致工程造价信息资源的收集和管理缺乏合理性。7 （三）签证管理混乱。在建筑企业内，由于管理者和工作人员的素质很差，或者是本身知识和能力不够，对签证、合同、制度等不熟悉，所以不该签证的却签证了。甚至还有一些承包单位想要获得更多的利益，所以设立虚假的名目，鼓励扭曲合同的界限和定义，以少报多，高估冒算，或者是将签证化整为零，以达到浑水摸鱼的目的。（五）不重视成本控制。很多的施工企业在施工过程中都忽视了成本控制，只看重技术和生产，或者没有尽早的发现经济管理中存在的问题，如果不重视成本的控制，那么在施工过程中同样也无法实现技术的优化和质量的提高。如果管理人员没有和技术人员进行及时的沟通，也无法从根本上做到控制成本。（六）工作人员不够专业目前，我国仍然紧缺专业、高水平的造价工程师，大部分造价人员的专业技能水平偏低，能力达不到要求。因为工程造价是一项技术性偏高的工作，而且涉及的范围非常的广，需要从业人员有非常高的水平和能力，如果从业人员的专业知识不够，就很难处理好工程项目各个主体之间的复杂关系。还有一部分从业人员为己谋私，因为各种各样的原因为一些不法分子打开方便之门，故意抬高工程造价或者编造虚假的造价，并且在这个过程中中饱私囊。三、工程造价管理中存在的问题（一）我国市场的竞争极不规范7 现在，因为建筑施工行业的增加，致使建筑市场的竞争愈加激烈。部分企业为得到有关施工的任务，只能无奈的降低价格去完成工程的承包工作。如此的交易市场，对建筑工程造价管理的正常运作必定会带来很大的影响，这些问题的解决办法就是国家政策的控制。但是现行的国家政策对这些现象没有很好的约束和限制，因而使得建筑行业的市场竞争更加的不规范。（二）在确定工程造价及全过程造价的管理上易出现问题目前，我国实施的是定额编制的制度。但由于使用新型材料以及新性制作工艺等，在进行定额换算时容易偏离工程造价真实价格的相关信息。现行定额计价的制度很容易忽略或遗漏经济发展情况给工程建设带来的影响。建筑单位只注重对能带来最大利益可行性的项目进行投资，对施工过程中变更、意外情况的考虑相当的不到位。（三）工程造价的管理人员综合素质偏低由于我国工程造价管理制度的原因，致使工程造价的管理人员只重视定额编制的制度，造成预算造价同实际的差距。建筑工程造价的管理者不能很好的适应市场的变化需求，进而无法客观的参照不同地域市场价格波动的变化，使得建筑工程的造价无法适应市场经济的变化。（四）施工变更的随意性7 在实际建设过程中，建筑施工单位会想方设法的缩短建设施工的周期，为了最大地获得利润。这样施工员就会对设计图纸的重视程度降低，就会出现在施工的同时又变更的现象。由于缺乏对工程中施工情况的监督管理，这种不利于工程造价的现象一直在不断地出现。四、加强建筑工程造价管理的措施（一）决策阶段在决策阶段，要对重要的资料进行收集和保存，因为在进行决策的时候，需要大量的资料来做参谋，这些资料又包括当地的地质情况、设备的价格、水电路情况等等。一些大的项目还需要收集当地的经济发展状况、周边经济情况等。造价人员在决策阶段，要对这些资料进行认真的分析，这样才能够保证作出的决策是科学、合理的。（二）设计阶段在进行工程设计的时候，只有做好了技术和经济的统一，才能够从根本上控制工程造价。推行设计招标，使设计者对建筑项目的施工方案、投资控制、工艺等方而进行全方位的分析，从而设计出最经济合理的方案。然后施工企业再从中选择出技术、价格、工艺最优的方案。限额设计也是很重要的，投资分解和控制工程量能够达到限额设计的目的。在设计的时候，要充分的考虑施工的经济性，并且和施工的实际情况相结合，不能用无质量保证、昂贵的材料和设备，尽量考虑实惠、实用、符合技术规定这几个原则。之外，还要严格的控制技术设计和施工图设计的不合理变更。7 另外，还要严格的控制设计上的变更，虽然施工过程中允许一定程度上的变更，但是当变更的内容较多时，就应该进行控制和审核了。但施工单位提出的变更程序并不合理，施工单位要提出工程变更，应该先报项目监理机构，而不是先向建设单位提出申请。（三）施工阶段在施工阶段，首先要做的是优化施工组织设计，施工方案的设计和优化是施工组织设计的中心环节，也是工程造价中的一项重要内容，工程的造价是否合理，完全取决于施工方案是否优良，编制施工设计的过程中，编制施工计划不能单依靠个人，要靠组织和集体，要确保组织的合理性，只有这样才能为提高施工的效率。施工阶段还要注重合同管理，因为施工的合同中明确了施工企业在项目中的权利及义务，这也是一种法律依据。（四）竣工阶段在施工完成以后，还要进行竣工结算，竣工结算也是工程造价的最后一个环节。造价人员必须要把握好施工中的每一项和每一条，因为施工单位要按照施工合同中所规定的施工内容全部完工交付使用后，向发包单位办理竣工后，对工程款项进行结算。竣工结算还要依据各项编制，施工单位在完成合同规定的各项义务之后，组织专业人员进行完整的结算，再送到建设单位。结语总之，工程结算及造价控与管理是一个动态的过程，应始终贯穿于项目的全过程。我们要时刻具有经济头脑，充分利用和认真分析项目建设过程中的重要信息，减少或避免资金的损失，最大限度地提高施工成本效益。7 参考文献：[1]杨彤霞,刘茹月,刘颖朝.建筑工程造价管理的现状及发展[J].商品混凝土,2013,09:103-104.[2]周俊.有关新时期建筑工程造价管理现状及完善措施的探讨[J].城市建筑,2013,04:197.7'