关于建筑工程造价控制和管理探究

'关于建筑工程造价控制和管理探究　　摘要：近年来，随着建筑行业的迅速发展，对建筑工程造价方面的工作也逐渐受到建筑单位的重视。然而工程造价中所存在人问题我们也应当重视，也是工程造价管理中不可忽视的部分。本文主要是阐述对建筑工程造价控制及管理的相关研究。通过分析目前我国工程造价的现状，提出工程造价控制及管理的弊端和问题。通过分析建筑工程造价控制的相关内容，提出一系列的管理措施，以此提高工程造价控制管理的水平，提高投资效益。关键词：建筑工程；工程造价；控制管理；措施中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：引言：工程造价是一个复杂而又贯穿整个工程管理的过程，尤其在建筑工程方面，其产品的多样性和复杂性，决定了计价方法的多样性和复杂性。尤其是对于政府财政投资的项目来说，对工程造价的控制尤为重要，不仅要保证好建筑工程项目的建筑物高质量要求，还要采取严格及有效的措施合理控制工程造价。1.建筑工程造价的概念及现状1.1工程造价的定义7 工程造价是指工程的建造价格。它有两种的含义，但都离不开市场经济的大前提。第一种含义：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。第二种含义：工程造价就是指工程价格。即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。1.2建筑工程造价的概念工程造价是包括多方面的，目前在我国研究得比较多的是建筑工程造价。建筑工程造价，一般是指进行某项建筑工程所花费的费用，即从筹建到竣工验收所使用的全部费用。它由建筑安装工程费，设备工器具购置费，建筑工程建设其他费和预备费及税金组成。1.3建筑工程造价的现状目前，我国的工程造价在控制和管理方面存在很多问题，具体表现在以下几点：一是工程造价管理观念落后；二是工程造价管理从业人员素质低下；三是相关法律法规不健全。随着改革开放的脚步，我国建筑业的发展是异常快速增长，在此情况下，如何保证建筑工程造价的合理性和公平性，确保建筑工程的有效落实及其管理，其中最关键的就是要把握控制工程造价的这个关键环节。2.建筑工程造价控制及其管理措施2.1建筑工程造价的阶段7 2.1.1决策阶段的工程造价控制建设项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证、对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。项目决策对工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响。项目决策阶段的内容直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价是否科学、合理。因此，做好决策阶段的工程造价管理和控制至关重要。首先，收集详实、准确的基础资料。要做好项目的投资估算需要很多资料，造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。其次是编制投资估算。在投资估算编制中，应该实事求是地反映设计内容。设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。经过充分论证后，确定最合适的方案，使工程造价从一开始就定位在一个较为科学、合理的水平上。2.1.2设计阶段的工程造价控制在进行完成前两个阶段的有效控制，接下来是开展设计阶段的控制。相对于前两个阶段，设计阶段的工程造价显得很关键。在制定相关造价方案的同时，必须要有有效的数据依据，寻求最优的设计方案，能够最大限度地降低相关成本以及费用，从而提高项目的经济利益。7 第一是采取优化设计方案和限额设计。有效控制工程造价国外专家指出，虽然设计费用占工程总投资的比例很小，不到1％，但它对工程造价的影响程度达到7％。很显然，搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键，重施工、轻设计的观念必须克服，控制工程费用应从设计抓起。第二是设计过程中采用限额设计控制工程造价。2.1.3招标阶段的工程造价控制招标阶段工程造价控制的重点是招标文件的编制、工程量清单的审核、投标书的审查、施工单位的选择及施工合同的签订等。建筑项目通过招标，一方面可以引进竞争机制，使建筑单位可以择优选择施工单位；一方面降低工程成本，使工程造价得到较合理的控制。（1）科学合理地编制标底。标底是建设单位拟建工程投资的底数。单位没有条件，应请有资格的咨询单位代编；有条件的单位尽量自行编制。编制标底时要与市场的实际变化相吻合，要实事求是、切合实际，保证标底编制质量，把工程标底控制在合理造价的下限。（2）实行公平合理的招投标，可使承担的工程造价更加合理，并可有效地控制工程造价。所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使招投标单位思想明确，对招投标工作放心，真正体现市场经济的公平竞争。2.1.4实施阶段的工程造价控制7 在工程造价的控制中，首要任务是材料价格的控制。首先，市场经济为材料的供应提供了多种渠道，且品种价格繁多，应密切注意市场行情，掌握第一手施工情况及材料信息，为竣工结算提供有力的依据。其次，严格控制项目内容变更，在施工过程中引起变更的原因很多，如工程地质变化、设计变更、业主原因等等，为工程造价的变更留下了可能。因此，在施工过程中，必须严格把握变更关，对必须发生的设计变更，须经设计单位代表、建设单位代表、监理代表几方共同签字认可。最后，要严格现场签证和隐蔽工程记录的管理，避免因现场签证不严导致结算时的扯皮现象，影响工程造价的控制。2.1.5竣工结算阶段的工程造价控制工程项目竣工后，要严把工程结算关，注意搜集整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础，同时要建立严格的审计制度。竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等，靠的是管理部门的监管和咨询单位的自律，项目管理者应该加强对本阶段的控制管理，核实各项工作中的成本费用。7 2.2建筑工程造价的有效措施。通过工程造价的确定与控制，相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算，这些造价形式之间存在着前者控制后者，后者补充前者这样的相互作用关系。因此只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施，把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，使投资控制目标能够实现。2.2.1制定建筑工程相关招标制度。这是建筑单位控制工程造价的有效手段。2.2.2培养德才兼备的高素质工程造价队伍。。高素质的工程造价队伍能够与时俱进，不断学习新知识，新技术，具备良好的职业道德，在竞争激烈的环境下能够发挥最大的作用，保证工程造价的有效性。2.2.3规范相关招标环境，创造公平竞争的市场环境。建筑工程是一种有效的有序的市场投资项目，只有在相关文件法律法规的保障下，才能更好地区实现公平公正的市场竞争环境。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。3.结语7 总而言之，工程造价的控制与管理是一个从投资决策到竣工决算的全过程管理。任何环节都缺一不可。工程投资活动涉及面广，影响因素多，只有用系统的、全面的观点去分析影响因素，对影响因素实施控制，才能达到工程建设投资控制管理的目标，即按照经济规律的要求。根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理的确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装业经营效果，减少耗费，增加效益。参考文献：[1]宋小正.建设项目全过程造价管理研究[J].中国高新技术企业，2009，（12）.[2]甘霞.浅谈建设项目工程造价的全过程控制[J].中小企业管理与科技，2009，（1）.[3]明德芬，浅谈建筑工程造价的合理有效控制[J].科技资讯，2007，（12）.[4]张海贵.现代建筑施工项目管理[M]，北京，金盾出版社，2003.[5]李勇，建筑施工企业安全文化的建设[J]，建筑经济，2007年第6期.7'