建筑工程预算管理存在问题和解决对策

'建筑工程预算管理存在问题和解决对策　　摘要：建筑工程预算管理是建筑工程管理的重要组成部分。因此，对工程预算的有效控制，可以减少资金的投入，缩短工程周期。工程预算管理是资本控制的重要手段，在工程建设中具有重要的地位并发挥重要作用。因此，加强工程预算管理，控制工程费用，是工程各方的关注焦点。关键词：建筑工程；预算管理；问题；解决对策中图分类号：TU198文献标识码：A1、前言工程项目的造价控制贯穿于工程项目的全过程，包括了决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段这四个重要阶段。工程预算管理就是保证建筑工程合理的预算定价，是工程整个费用控制的重要环节。因此，重视建筑工程的预算控制问题，能够很好的实现工程总造价的控制，具有巨大的经济和社会效益。2、工程造价预算管理中存在的问题分析7 在建设工程开始施工之前，对于工程中的各项支出都会做出相应的预算，为施工单位提供一定的参考。但是一般的建设项目持续的工期都较长，覆盖范围较大，在施工期间市场环境的变化比较频繁，这其中的每一个环节出现变动，都会影响到工程的造价，致使预算出现偏差，最终影响到工程的经济效益。在工程项目建设中，影响到造价的主要因素可以归结为以下几点：2.1建筑材料市场价格的变化建筑材料是工程中使用最多也是成本消耗最大的项目，而建筑材料的价格会受到市场环境的影响。在市场经济时代下，随着全球一体化进程的加速，企业间的竞争逐渐加剧，导致建筑材料在价格方面会经常发生变动。所以建筑材料的价格具有很大的不确定性，受到市场的波动性较大。此外，在工程施工过程中，由于施工人员的施工不规范，导致大量材料的浪费，都会影响到材料的预算价格。这些因素都会对建筑材料的价格产生很大的影响，造成工程决算价的不确定性。2.2工程预算的编制存在本身不够完善的问题在工程施工期间，由于工程的施工周期较长，所以在这个过程中会发生很多不确定的因素。在编制预算的过程中，会根据市场的变化因素和各项影响因素对变化做出预测，然后为造价预留出波动的空间。但是，这种预算的编制并不能够做到完全的准确，所以在进行概预算的编制时，应该综合各项因素全面的考虑影响因子，将编制尽量做到完美。如果编制不够完美，出现一点偏差，都将会引发超预算的情况发生。2.3送审资料不完整、真实性不高7 工程结算前要做出完整真实的资料汇总，向上级报送时要提供准确的基数。但是在实际送交时，结算资料往往不够全面，而且真实性不高，致使审核缺乏有力的依据。2.4工程变更在每项建设工程实施的过程中，都会经历三个阶段，决策、设计和施工。而造价是在设计阶段就制定出来的，这样在施工的过程中发生变更就会影响到造价的变化。在项目施工的过程中，可能会因为设计的缺陷而导致项目发生变更，也可能会因为业主的意愿有所改变而发生变更，或许会因为客观条件引发项目变更，其中的每一项变更都会影响到工程的预算发生变化，从而导致工程总造价的变化。3、工程预算控制方法3.1消除预算编制缺陷工程预算编制在工程造价管理中起着十分重要的指导作用，也是对工程造价进行控制的基础。编制合理、科学的预算对工程造价管理有十分积极的影响。要消除预算编制中存在的缺陷主要可以从以下几个方面入手：7 3.1.1增强预算编制人员对施工现场的了解。在进行预算编制时，预算编制人员应该熟悉和掌握施工现场的具体情况，在对工程特点充分了解的基础上，充分考虑各方面因素后再进行预算编制。另外，预算编制人员除了在充分了解施工情况之外，还应该做足前期准备工作。例如，对施工设计图纸、勘察报告、地形测量图等进行深入研究，并且依据实际施工情况与施工环境情况，对建筑工程的各项工作内容及材料价格等进行精确的测算。3.1.2提高预算编制人员对相关资料数据的熟悉程度。首先预算编制人员应该对施工图纸进行反复阅读和研究，直到正确理解施工图纸设计者的设计意图，并且在研究图纸的过程中熟悉工程、审核图纸，进而最大程度的提高预算编制的准确程度，细化预算编制的分项，准确计算工程量，最终达到控制预算编制科学性、准确性的目的。3.1.3客观对待价格因素。工程建设过程中所使用的建筑材料与施工设备品种较多、涉及范围较广、价格层次差异较大，而购买材料与设备的费用在预算造价占有一半以上的比重。基于这种情况，预算编制人员就应该对材料、设备的规格、性能、价格等因素有更多的了解，让预算中采用的材料价格更贴近实际。3.2加强工程施工阶段的预算控制7 建筑工程项目的施工部分是资金消耗最大的一个环节。其不单单是建筑招投标工作的延续，也是实现合同拟定内容的具体过程。据有关调查显示，建筑工程施工阶段对工程造价的影响程度较低，只有10%左右，因此在施工阶段是很难实现资金成本的大幅度节约。因此，大多数施工单位往往忽略了在工程施工阶段的造价控制。虽然很难在施工阶段节约投入资金，但是增加费用、提高生产成本的可能性较大。在工程实施阶段增加资金的投入主要原因有以下两个：3.2.1外界因素。工程造价人员无法控制和预测的外界环境变动，例如自然灾害、社会不稳定等情况；3.2.2内部因素。在施工过程中由于管理人员或施工人员的失误、合同变更等。因此，预算工作人员要全方位的对施工过程中涉及合同价格的分项进行控制，严格按照结算程序结算，最大程度的保证施工中所消耗的成本与合同拟定处于同一水平。当在施工过程中出现预算超支的现象，应该将超支情况及时向有关管理人员反应，根据实际情况作出相应的应对措施。3.3降低项目变更的影响程度在具体的施工过程中，时常会由于各种原因出现项目变更。其中包括设计图纸缺陷、业主要求、外界环境因素等等。多数情况下，项目变更就意味着工程造价的增加，预算控制人员应该尽量降低由于项目变更带来的影响。预算编制管理人员应该在充分考虑项目变更带来影响的情况下，严格控制造价审批，强化批准、监督、审查环节，加强工程超量、超价部分的审核。3.4提高预算人员的专业素质7 由于企业预算从业人员的专业素质不高，往往会导致工程建筑预算编制的不科学，最终会影响整个建筑的预算质量。但是从建筑工程预算工作本身的性质来说，它关系着整个工程施工的进度以及施工的质量，所以在进行人员培训时应该提高预算人员的专业素质。首先，企业可以对预算人员进行定期的培训，增强他们的业务素质以及责任意识，提高他们的创新能力。在培训中能够促进他们理论与实践的结合，与时俱进形成自身对预算工作的重视，提高自身的预算素质。第二，企业可以定期进行专业讲座，提高他们对预算工作的认识。3.5适当调整预算定额随着时代的发展，技术的进步，我国当前的定额计算已经不适应建筑行业的发展需要。所以需要对当前的预算定额进行相应的调整，在进行调整时，应该考虑市场建材价格的波动，实现预算的动态管理。定额编制人员对建筑预算的定额调整能够提升预算工作的效率，实现预算的最终目的，影响建筑工程的质量，他可以将市场和施工过程充分结合，合理的反映工程的造价以及工程的施工状况，对工程建设来说具有重大意义。4、结束语加强工程预算管理，对当前存在的问题进行分析，并通过有效的方法给予解决，对于提高工程预算的精确程度，保证工程经济效益具有重要作用。参考文献7 [1]朱成波.建筑工程造价预算控制探析[J].企业技术开发，2012[2]踪勇.浅议建筑工程造价预算控制[J].黑龙江科技信息，2013[3]蒋美华.浅议建筑工程造价预算控制[J].科技风，2012[4]赵玉霞.试论建筑工程造价预算控制[J].经营管理者，20127'