包河 农村道路 施工组织设计

'（六）施工组织设计一、施工总说明（一）工程概况工程地点：沈福至环圩路、迎河至沈磨路、荷花塘南延路改建工程位于合肥市包河区大圩镇都市农业公园内。道路长度、路基宽度、结构层、面层：沈福至环圩路改建工程道路全长1010m，路基宽4m，路面宽3.5m，道路结构层：20cm厚水泥砼路面+15cm厚级配碎石基层+15cm厚碎石底基层；迎河至沈磨路改建工程道路全长5206m，路基宽5.5m，路面宽4.5m，道路结构层：20cm厚水泥砼路面+20cm厚级配碎石基层+15cm厚碎石底基层（其中K3+105-K5+110段30cm厚碎石底基层）；荷花塘南延路改建工程道路全长773.5m，路基宽8m，路面宽5m，道路结构层：20cm厚水泥砼路面+20cm厚级配碎石基层+40cm厚碎石底基层；现场概况：改扩建道路（二）主要控制目标1、施工工期：根据招标文件要求，本合同项目工程控制性施工工期为90个日历天。2、施工质量：达到国家、行业及地方设计、施工、技术、验收规范规定，并满足设计要求的合格质量标准。3、施工安全：无重大安全事故，创建安全达标工地。4、文明施工：创建文明建设工地。二、施工总平面布置（一）布置原则根据施工现场实际情况，在施工总体布置时，充分考虑以下几个方面的因素：1、施工营地、机械堆放场应尽量不破坏原有土层性状；如监理另有指示，则按监理指示调整施工场地。2、临时设施布置尽量少占地。尽量减少临时工程及场地平整工程量； 3、场地布置既要便于工程施工，又不影响通过施工区域其他作业的正常进行；4、总体布置必须合理、可靠、实用、方便。（二）施工总平面布置1、工程施工区本工程的施工项目有：原路面修整、路基铺设、过路管涵、砼面层施工等，施工点多分散，工期要求紧，因此，项目施工需要全面展开。2、办公及生活区结合工程规划图，根据本标段的施工范围和施工内容，计划建设部分临时彩板房和租用当地村民住房，作为生产、生活用房。项目部位置基本位于本施工现场的中部，生产区布置在现场道路附近，距各施工项目远近相当，既方便交通又利于施工，便于联络指挥。除主要管理人员居住在项目部外，其它施工人员在各施工点附近租用当地民房或搭设临时彩板房，作为施工生活区。办公及生活区每幢房屋侧墙挂2只干粉灭火器。3、机械停放场：为节约临时占地，土地平整的大型土方施工设备直接停放在平整场地内；其它施工点的机械，停放在施工点附近场地内；施工场地内无法停放的，停放在项目部内。4、施工仓库：本项目施工点多分散，不设统一的施工仓库。各种施工机具的备品备件分散存放在各施工点。5、本工程施工用油，直接采购于当地石油公司。为保证施工安全，工地不设油库，计划租用石油公司的小型油罐车，需要供油时，由石油公司直接送至施工点，并给施工设备加油。（三）施工道路布置1、场外交通本工程对外交通条件较好，乡间公路四通八达，交通比较方便。2、场内道路施工布置及维护 根据设计图纸要求，对原田间路加以修整，供施工机械进场和材料的运输，在施工期间要加强对道路的养护，确保道路畅通无阻（四）临时设施施工及管理1、临时工程开工条件（1）任何临时工程开工之前，应取得当地政府和其他有关个人或团体必要的同意或批准。（2）任何一项临时工程开工必须通过监理人的同意。2、施工生产设施及辅助临时设施布置施工生产设施及辅助临时设施主要包括机械停放场、机修房及工地值班室等。在当地村庄附近选一块空地设置机械停放场地，并搭设机修房2间，值班室1间，施工仓库2间。3、临时工程场地平整清理工作（1）场地平整范围应满足临时设施的规模和各种布置的需要。场地平整的高程、范围、排水等应严格满足监理人批准的施工总平面布置图。（2）建筑物周围应设置适当的排水设施，并满足国家有关环保法规要求。（3）除非另有协议或监理人另有指示，工程完工后，项目部及时移去、拆除、消除和处理临时工程，整理好临时工程占用的区域，不得损坏施工区内需保留的设施，并使监理人满意。(五)施工及生活用水、供电及通讯项目区内水质较好，人畜均宜饮用。项目经理部、生活区和各施工点的生活用水，采之于当地附近村庄内的地下水。距村庄较远处运至用水点。必要时，打井取用地下水。当地河流、坑塘和地下水水对砼不具有腐蚀性，可就近取用，能满足施工要求。本标段土方工程施工、砼浇筑、砂浆拌制及养护用水，拟由标段范围内的天然渠内、附近机井或坑塘内，使用2.2Kw潜水泵直接抽取，运至施工现场。各用水点设1～3m3移动式水箱1座。工地配5t水罐车或洒水车2台，运送生活和施工用水，并负责施工道路的养护。 标段内电网发达，施工用电采用村内电网，生活区用电采用村内电源。并配置30kw柴油发电机2台，防止停电后能够继续施工和生活用电。作业现场夜间照明采用活动灯架，灯具采用1000Kw投光灯；机械停放场、各施工点夜间非施工时段，设400w投光灯2～4盏，满足照明度要求。为保障施工项目部与建设单位和监理工程师之间的联络畅通，项目经理部安装程控电话一部。为方便施工现场之间的调度和联络，项目经理、项目技术负责人及现场施工员每人配备一部手机，以便于随时联系和指挥现场施工。（六）防火在合同履行期内，除与当地消防部门取得联系、必要时请予协助外，还应采取一切有效的防火与消防措施，并在现场配备适当数量的手持式灭火器。(七)急救及医疗1、了解当地的地方病和传染病的防疫情况和分布，定期为施工工作人员检查，积极采取各种措施预防病情，控制病情对施工人员的侵害。2、在施工现场配备有经验的医护人员与必需的医疗器械和药品，另外与当地医疗急救部门取得联系，必要时请其予以协助。（八）场地废水及废渣处理1、本工程施工排水采取有效措施拦截施工范围以外的水流。2、施工过程中的废水、污水设立污水、废水处理池处理，待符合排放标准后进行排放。废渣、垃圾设置临时堆放点，然后统一收集装运至监理工程师指定的位置进行掩埋或焚烧处理。（九）弃土、弃渣场弃渣按甲方可要求弃于指定地区。渣场表面平整，边线平顺。（十）竣工后临时工程的保留与拆除合同工程完工或部分工程完工后，按照监理人的指示保留或拆除临时工程设施。拆除部分必须遵照有关规定执行并通过监理人的验收同意，需保留的临时工程设施移交给发包人，并履行相关的手续。 三、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施本工程项目主要施工内容如下：路基施工、道路结构层施工、路面施工、附属设施施工。路基工程本公司已参与多条公路及各种等级公路改建施工，在公路工程施工上积累了丰富的经验，能够合理地组织施工，保障工程顺利，优质完成。为了能保质保量按期完成本合同段的路基石土方工程，我公司做出如下施工组织安排。2.1场地清理①施工工序（1）进场施工前准备工作，测量放样，设桩定位，确定场地清理的范围和工作量。并对护坡道、边沟进行初放样，以便早日发现设计中与实际不符之处，及时上报解决。（2）清除树木，树墩、树根、草皮、垃圾、淤泥。拆除影响施工的建筑场地障碍物和原有设施。（3）装车运走（除少部分可利用回填外其余移动废弃）。（4）坑穴回填，场地修整、铺平、并压实。（5）回填土及压实。（6）检查验收。②施工方法（1）人工配合机械伐树木、灌木，挖掘树墩、树根及构筑物基础和草皮，人工拆除建筑物、障碍物和原有设施。并用翻斗车全部将清、拆、掘除物运走。（2）机械清除原地表腐植土。采用推土机按照设计要求依现场实际将原地面表土堆集起来，用装载机装车，自卸车运到图纸所示或监理工程师指定位置。（3）按照坑穴的大小，采用不同的施工方法。具备机械作业条件的大坑穴，使用机械按设计要求依施工规范进行回填，不具备机械回填条件的坑穴，用人工回填法作业，配振动夯机夯实。③施工注意事项（1）现场清理完毕后，要将损坏的线路中心桩恢复好，并作贯通复测，插桩测量后，报监理工程师审批。 （2）场地清理施工过程中，在公路用地范围内合理地设置排水沟渠，以保证公路用地范围内雨天排水畅通，做到雨停地干，以利施工。2.2路基挖方老路基单边边坡深挖路堑的施工方法，采用横向全宽挖掘方法，挖成台阶式，台阶宽度大致为2米宽，施工机械采用推土机作业，填方地段配合整平压实，机械工效率较高。土质双边坡深挖路堑的施工方法采用分层纵挖法和通道纵挖法。若路堑纵向长度大，一侧边坡的土壁厚度和高度不大时，采用不分段纵挖法。采用推土机、装载机配合自卸车作业或是挖掘机配合自卸车作业。土方开挖不论工程量的大小和开挖深度大小，均按设计自上而下进行，不乱挖或超挖，不掏洞取土。对于石质路堑的开挖,则采用人工打炮眼配合挖掘机开挖,自卸车运输至填方段或弃土地点.2.3路基填方①施工准备路堤工程开工前熟悉设计文件、项目专用技术规范和合同条款，复核设计图纸；交接桩完成后，及时进行导线点和水准点的贯通测量，并与相邻合同段闭合，复测结果报监理工程师批准后，依据复测合格的导线点和水准点按设计进行施工放样，定出中线、边线；对设计的取土场全部取样，分别进行土工试验，并将试验结果报监理工程师审批。②路堤填筑试验段针对不同填料，取不短于100m的全幅路堤段进行填筑，通过试验确定最佳工艺参数，包括机械设备的最佳组合方式、碾压遍数、碾压速度、碾压工序、每层填料的松铺厚度、填料的含水量等，试验结果报经监理工程师批准后，作为施工控制指标，全面指导施工。（1）土工试验：包括颗料分析、天然含水量、天然密实度、液限和塑限、有机质含量、承载比、标准击实试验等。③填土路基（1）施工方法 填土路堤采用水平分层纵向分段的填筑方法进行施工，填料采用挖掘机装车，自卸汽车运输，推土机配合平地机摊铺平整，重型压路机压实。（2）施工工序前期准备工作→路基的填筑→路基填土与压实→路基路面排水a填料选择：用于路堤填筑的填料采用符合技术规范规定的填料。不使用淤泥，有机土、含草皮树根的土；对盐渍土、膨胀土及含水量超过规定的土，不直接作为路基填料，在采取图纸要求的技术措施并经监理工程师批准后，方使用。b分层填筑：按试验段确定的参数，每10~15m设一组标高点，画在两侧放样的竹杆上，挂线控制每层松铺厚度。自卸车卸土，先根据车容量和填筑厚度计算堆土间距，标点卸料，以便平整时控制层厚度均匀。为保证边坡压实质量，填筑时路基两侧各加宽30cm。c摊铺平整：采用推土机摊铺初平，平地机精平，填筑路基下层时顶部做成4%的双向横坡以利排水。d洒水晾晒：填料碾压前进行含水量检测并控制在最佳含水量±2%范围内，再进行碾压。当填料含水量较低时，采取洒水车措施；当填料含水量较高时，及时进行翻晒。e碾压夯实：碾压时，直线先两侧后中间，曲线地段先内侧后外侧，先慢后快，先轻后重，先静压后振压。直线进退，相邻纵向碾压重叠50~55cm。填土路堤两个相邻交接处不在同一时间填筑的，先填段按1：1坡度分层留台阶，两段同时施工的相互交叠衔接，其搭接长度不少于2m。f质量检测：每层填土压实后，及时进行中线、宽度、纵断面高程、横坡、边坡、平整度、弯沉值及压实度的检测，检测合格报监理工程师检查签证后方填筑上一层。压实度检测采用环刀法或灌砂法仪进行，视填料性质进行选择。g路基整修：包括路基的横坡、纵坡、平整度、边坡等，严格按照设计结构尺寸进行，对于加宽部分在整修阶段人工挂线清刷夯拍，路基整修保证达到检验评定标准的要求。（3）路基路面排水路基路面排水的作用是可将停滞在路基范围内的地面水迅速排除掉，并能防止路基外围外的地表水流入路基内。a地表排水 最通常采用的地表排水设施是边沟、截水沟、跌水、急流槽以及地表的排水管。普遍采用浆砌片石加固、而水泥混泥土预制板块也开始广泛应用。高速公路和一级公路通过水网地段的路基，过去逢沟设涵的做法在一些地方有了改进，对路线两侧的灌溉沟渠重新系统布置，免去了穿越路线的排灌涵洞，从而提高了路基的工程质量。b 路面排水路面排水是指迅速排除路面范围内的降水，如雨水等降水，减少水量从路表渗入，还达到不冲刷路基边坡目的。　而排水出路有两种方式。一是集中排水，在硬路肩外侧设置水泥混泥土预制块或是现浇沥青混泥土的拦水带，以其与硬路肩路面构成三角形的集水槽流水，每隔20-50m间距设一泄水口与路堤边坡急流槽衔接将雨水排到坡脚排水沟中。超高路段的排水通过设在中央带的原型开口排水沟或雨水井进行排除。二是分散排水，多用于西北地区地势平坦，路线纵坡小于0.3%的长路段，除了硬化路肩和加固路基边坡外，在经过地下水位较高的绿洲地带，也要防止边坡上部的植草向上生长挡住横向排水出路造成路表积水，改进的方法是硬化路肩，设置路肩排水沟，增大沟坡排水。c 地下排水　路基地下排水仍多用渗沟、渗井、暗沟、盲沟等，其特点以渗透的方式排水，当水流量较大时，大多采用带渗水管的渗沟。传统的沙砾料反滤层多改用有反滤功能的土工织物，几年研制的带有钢圈、滤布和加强合成纤维组成的加劲软式透水管直径8-30cm，很适用于地下排水。2.注意事项①路基施工过程中严禁路基浸水，应做好路基排水设施。必须将地面积水排出路幅范围以外，将路基土疏干，以确保路基的稳定，并与永久排水设施相结合。②为了保证路基边坡的压实度，一般路段路基两侧应各加宽50cm的碾压宽度。③若路基填筑分几个作业段施工，两端交接处，不在同一时间填筑，则先填地段应按1:1坡度分层留台阶。若两个地段同时填，则应分层相互交叠衔接，其搭接长度，不得小于2m。⑤混凝土混合料从搅拌机出料至摊铺、振捣、抹面成活的允许最长时间由实验室根据混凝土初凝时间及施工气温确定，工地应严格掌握，根据劳力组织，妥善安排一次连续摊铺的工作量。⑥下雨时不得露天进行混凝土浇筑工作，应准备一定数量的防雨遮盖设施。 ⑦路槽的施工应与地下管线的施工密切配合。管线施工应按由深及浅的顺序施工，以避免管线敷设时的二次开挖。⑧土基施工过程中若出现水稳定不良现象，应及时通知设计单位进行加固处理。（三）路面工程施工3.1级配碎石基层施工本合同段的级配碎石底基层为20cm，先用人工把碾压成型的路床清扫干净，再铺级配碎石。3.1.1材料标准石质坚硬，无风化、松软，无泥土杂物，碎石的最大粒径不大于63mm，由于本地石料较为丰富，且用石屑作为填隙料时其稳定性优于砂，故我们选择用石屑作为填隙料，其颗粒组成符合以下要求：级配碎石级配范围层位通过下列筛孔（方孔筛，MM）的质量百分比筛孔尺寸31.526.5169.54.751.180.60.075底基层10080-10056-8730-6018-4610-335-200-103.1.2施工要求厚度：以图纸设计厚度为准，采用每20m一个断面，每一个断面测三点，平均厚度不小于设计厚度；宽度：直线段为8.5m，弯道内侧按标准进行加宽，厚度按设计进行铺筑。3.1.3施工方法（1）在已成型的路基上测量放线，对于老路面则先清除砂土，对软弱和特殊路段路基先进行处理，然后进行铺筑。 （2）将符合要求的碎石铺筑在路基上，卸料前预先计算好车辆倒料的距离，避免有的路段料不够或过多，料堆每隔一定距离留一个缺口。（3）石料铺筑后，用平地机将碎石均匀地摊铺在预定的宽度上，表面平整，并留有适当的路拱，检查松铺厚度。（4）用两轮压路机先初压3-4遍，使碎石稳定就位。（5）撒铺填隙料在已压稳的碎石层上，用振动压路机碾压。（6）再次撒铺石屑、再次碾压，方法同前。（7）养生：成型后的级配碎石底基层在未铺筑基层前，严禁任何车辆在上面行驶。3.4水泥混凝土面层本标段路面面层为24cm厚C30号水泥混凝土。弯拉强度达到4.5MPa。3.4.1施工准备（1）清扫基层杂物：保证无任何松散的碎石、杂物等。（2）施工测量放样：严格按照图纸规定进行分块、打桩、按照设计高程测点。（3）模板：模板有足够的强度和刚度，并具有良好的拼装性能，以保证在混凝土浇注时不漏浆，不变形，拆模板时不损伤板块。立模准确，浇筑之前对混凝土接触的表面涂以隔离剂。（4）安设传为杆：当侧模安装完毕后，即在需要安装传力杆位置上安装传为杆。3.4.2拌和水泥混凝土采用集中厂拌法拌和，选用强制式拌和机拌和能力75m3/h以上的拌和机拌和设备一座，用2m3装载机喂料，严格按试验确定的配合比配料，因为本工程施工时正值夏天，气温较高，我们将视实际情况决定是否添加缓凝剂。拌制水泥混凝土混合料的工艺流程图：拌和机拌和装载机上料配料机配料出料3.4.3运料水泥混凝土混合料采用8t自卸车运输，随运随摊防止水分蒸发。3.4.4浇筑 （1）摊铺：混合料采用人工摊铺，摊铺时严禁抛掷和耧耙，以防混凝土离析，摊铺厚度预先考虑振实预留高度。（2）振捣：对混合料的振捣，每一位置的持续时间，以混合料停止下沉，，不再冒气泡并泛出砂浆为准，以防过振。振捣时辅助人工整平，并随时检查模板有无下沉、变形或松动，振捣先用插入振捣器振捣，再用提浆棍提浆整平。（3）收光：采用人工收光的方法，表面整修前作好清边整缝，清除粘浆，修补掉边、缺角、严禁在混凝土板上洒水。（4）压纹：板面抹平后在混凝土仍具有塑性时，采用压纹机在混凝土表面垂直于模板方向制作纹理，但不扰动混凝土，槽口宽度为3—4mm，槽深为2—3mm。（5）拆模及养护a.拆模：在混凝土的强度达到设计强度的25%以上或凝固时间超过12h小时后进行拆模。b.养护：养护剂用经工程师批准的喷洒机喷洒，在一次单独行程中能对全幅宽度均匀覆盖，对板的边部及不能用机械洒布的较小面积，用手工喷洒，其用量比大面积喷洒高25%，在浇筑混凝土之后7天内，此养护模保持完好。（6）切缝及灌缝a.切缝：横向缩缝采用锯缝，当混凝土强度达到设计强度50%时，即可开始锯缝作业，锯缝深度为5cm，锯缝作业完成后，就立即把所有碎屑和尘物彻底清除干净。b.灌缝：混凝土板养生完毕后，用空气压缩机很好地清除接缝的内任何杂物，待混凝土充分干燥后，用填缝料予以填封。4.1圆管涵施工4.1.1根据设计图纸提供的桩号、交角准确放样出涵洞的中心位置，并在路基外用木桩明显标示。4.1.2采用挖掘机开挖基坑，预留一定厚度土层约10cm，用人工整平到设计高程。4.1.3根据设计提供的管基高程，在开挖好的涵洞槽里铺砂砾垫层，涵管敷设及基槽回填等作业上。如果出现不可避免的延误，无论是何原因，均应采取一切必要措施，保护基槽的暴露面不致破坏。4.1.4管基砼浇筑：分两次进行，先浇管底以下砼，顶层预留2-3cm ，待管节安放好再浇管底以上砼，浇筑前下层砼应先凿毛、清洗。4.1.5管节：圆管涵管节均向厂家订购，所购买的预制件应按图纸所示尺寸制模，外型轮廓线条应顺直，其端面必须垂直于底面，构件表面清洁平整，没有蜂窝、麻面、讽离析、坑洞、破角或其他缺陷，且无外部涂刷的痕迹。外形轮廓清晰，线条顺直，无翘曲现象，接口为平接管，用人工将预制管节逐个吊入槽中，相邻管节留1-1.5cm的接头缝，根据图纸设置沉降缝。4.1.6管节接头：用1:3水泥砂浆抹带，外涂两层沥青。沉降缝施工，首先用沥青麻絮塞紧并用D=2cm麻绳绕管一圈，缝两端外包四层沥青浸制麻布，并用粗铁丝绑扎，而后管外均匀涂上两层沥青。4.1.7洞口施工（a）砼采用0.35m3强制拌和机拌和，随拌随用。（b）片石砌筑前先清洗干净。采用人工砌筑，基底坐浆。4.1.8洞顶回填土施工待砂浆强度达到70%时，方可进行洞顶回填。洞口及洞身两侧不小于2倍洞径范围内采用人工分层对称夯实，边角处用蛙式打夯机夯实，直到满足要求。管涵顶上填土厚度必须大于0.5-1.0m时，才允许机械通过。4.1.9注意事项涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸和堆放工作应用吊车或经监理工程师批准的吊具进行，禁止采用滚板或斜板卸管，并不得在地上滚动。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。4.2盖板涵施工盖板涵基槽采用人工配合机械开挖并夯实，基底承载力合格后，先铺180mm厚的级配碎石，有砂浆找平后立模现浇筑120mm厚的C20号混凝土基础，底板砼强度达到设计要求的70%以上时，立模浇筑台身，台帽，台帽砼达到一定强度后，立模、扎钢筋，浇注盖板砼。涵洞全长范围内每4～6m设一道沉降缝，沉降缝贯穿整个断面，缝宽1～2cm，缝内用沥青麻絮堵塞。盖板支承处用7.5号砂浆抹平，盖板顶、台顶防水层采用涂热沥青二度，每度厚1～1.5mm，两度间铺油毡纸一层。 施工砼采用现场机械拌制，人工运输，底板和盖板采用平板式振捣器振捣，台帽采用插入式振动棒振捣。浆砌片石施工材料汽车运至现场，机械拌砂浆，人工砌筑。盖板施工完成后方能进行涵台两侧填土，填土应对称、均匀进行，并分层压实。4.3附属设施施工标志标牌等交通附属设施施工将完全按照施工图纸设计要求施工四、确保工程质量管理体系与措施工程质量是企业的形象，又是企业各项工作的最终反映。我公司将工程施工质量作为企业的生命线，自2008年起开展学习和贯彻ISO9002标准的活动，编写了《质量手册》、《质量体系程序文件》和《质量体系文件（作业指导书）》，并成立了专门的质管机构(质量管理科)负责质量管理工作和质检机构（质量检测中心站）负责试验和质检工作。质量体系的有效运行，使质量管理工作更加规范，增强了企业的质量保证能力，为质量目标的实现奠定了基础。本项目将严格按照体系运行，提高工程质量，以良好的信誉，创优质工程，让建设单位满意。(一)质量保证计划大纲结合本工程的具体特点，组织有关人员进行质量策划，研究确定工程的关键过程、特殊过程，编制质量计划。质量计划包括以下内容：（1）工程概况：介绍本工程施工中的主要质量目标。（2）质量目标：明确本工程施工中的主要质量目标。（3）职责：明确以项目经理、总工程师开始到作业人员各自的职责，各管理部门至各作业班组的职责。（4）术语和定义：明确采用IS09001:2008质量术语和定义。（5）质量体系要素的控制：明确质量体系各要素的控制部门、控制的标准、引用的规范、相关的文件以及相应的职责等。（6）质量计划的修改、发放和执行范围。（二）质量方针工程质量方针：创新进取、质量兴业、务实高效、业主满意。 （三）质量目标结合本工程建设，本着“干一个工程，树一面旗帜”的决心，在施工过程中严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保工程优质高效地完成。本工程的质量目标：达到国家、行业及地方设计、施工、技术、验收规范规定，并满足设计要求的合格质量标准。（四）质量体系为保证高质量地完成本工程所要求的各项工作，将全面贯彻质量保证体系，严格执行ISO9001:2008标准，以合肥市祥瑞交通建设科技发展有限公司《质量手册》及程序文件为质量控制基础，对文件资料、物资采购、工程验收以及试验、纠正和预防措施、质量记录等进行全过程控制。（五）现场质量管理组织机构及主要质检人员1、现场质量管理组织机构的设置建立本项目以自检为主的质量保证体系，成立以项目经理为施工质量第一责任人的质量管理组织机构---全面质量管理领导小组，下设质检职能机构——质量检查科，质量检查科内配有专业技术职称的专职质检工程师，利用试验室试验数据、质检部门的检测数据对各项工程进行施工质量控制。成立质量自检小组，建立“横向到边、纵向到底，控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”制度，由队长和技术主管任正、副组长，安排技术人员担任质检员，把住现场自检关。项目经理是工程质量的第一责任人，项目部各部门按照公司《质量手册》，负有各自的质量责任。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权益，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部单元工程质量，确保创优质工程。 质量管理组织机构见下图。项目经理项目总工质量检查科、试验室质检员吊装就位试验员施工工区施工班组施工员2、现场质量管理组织机构人员组成质量组织管理机构人员为项目部从全公司范围内抽调出优秀人员组成，每个成员受过专业的质检培训，并在各自的工作岗位上有过较为突出的工作表现，所有质检人员在工程开工前全部进场。（六）质量保证体系在本工程中，我公司将按照ISO9001:2008标准要求，建立以质量意识、技术素质为基础，组织机构、规章制度、物资设备、经济等为保证，技术措施、检查、检测试验为控制的工程项目质量保证体系，以确保各工程项目在运行过程中处于全面的、全过程的受控状态。质量保证体系框图见下图。 质量保证体系框图对达不到签订质量等级的分项工程质量保证体系组织保证项目经理技术负责人工作保证检查保证执行奖罚规定综合质量检查科中心实验室设备材料科技术交底工程科施工操作保证机械完好率95%供给运行使用良好的机械设备应用新机具采购原材料、构配件合格品点收报财务科，不合格品限期退场实施对策落实施工方案组织班组“三检”贯彻落实质量检评标准，进行三级质量教育，督促执行各项管理制度定额分析、估工反馈对达到签订质量等级要求的分项工程签署质量等级结算质量合格的工程量技术保证经济体系施工组织设计、分项工程施工工艺卡技术培训检查方法检查标准技术岗位责任实行奖惩严格考核掌握规范标准技术难点分析应用新材料工程科取样、试验、标养先进检测仪器与检测方法下达施工任务单、安全技术交底卡应用新工艺质量意识教育施工组织设计报公司审批检查维修保养设备产品合格证试验报告试验、复试报告专检、技术复核、质量评定工资按时发放，进行成本控制财务核算科质量问题分析付款结算 （七）质量保证措施1、组织保证措施⑴建立健全组织管理机构，建立以项目经理为首的质量管理组织机构体系，项目经理是施工质量第一责任人，项目总工程师具体负责工程质量工作，解决工程施工中遇到的各种技术问题，质检科负责对施工质量进行管理和控制，质检员和试验员负责日常的质量控制和检查，施工班组设置兼职质检员（见质量管理组织机构框图），质量管理机构将严格遵照ISO9001：2008质量管理体系制定的质量保证体系操作运行，确保优良工程。⑵建全完善管理制度①一票否决制:质量管理实行一票否决制｡②个人岗位责任制:根据质量管理需要,按专业、岗位、区域等分片包干,建立岗位责任制｡③经济责任制:依据相关人员的工程质量职责列入到经济考核中,实行检查与考核。④检查制度：工地每月由组长或副组长牵头，综合办公室主办，组织有关人员进行两次综合检查，按专业，工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。⑤奖罚制度:根据奖罚制度,制定相关奖罚细则,严格执行,奖罚兑现。2、制度保证措施⑴为了确保工程的施工质量，特制定“八项制度”。“八项制度”为：①质量负责制②技术交底制③施工挂牌制④工程三检制⑤质量否决制⑥质量复评制⑦持证上岗制⑧成品保护制。⑵建立开工前的技术交底制度在每一项工程开工前，必须由主管工程师向全体施工人员进行针对性强的技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。⑶建立“五不施工”、“三不交接”制度 “五不施工”是指未做技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查签字不施工。“三不交接”是指无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。⑷建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目首先由班、队、质检科逐级进行自检，自检合格后，报监理工程师复核，检查结果填入验收表格，并签字认可。⑸建立严格的原材料、成品和半成品现场验收制度对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资材料部门及施工队的有关人员。检查合格,同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放,并设立标志和帐卡,坚持按用途归口保管发放,不得混杂，对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。⑹建立原材料采购制度原材料采购预算计划：采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定。工程材料和设备的采购文件包括以下内容：a.项目名称：工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求;b.施工合同规定的质量规范、标准;c.工程招标技术规范的要求;d.运输和交货条件;e.质量鉴定和检查方法｡按采购计划定书面的采购订货单,选择业主指定的或经工程师认可的供应商,预定交货的供应商,预定交货地点和日期｡⑺建立严格的施工资料管理制度 施工原始资料的积累和保存设专人负责，保存完整的质量保证文件和纪录。文件包括：工程项目质量计划；特殊工程关键工序作业指导书；施工过程；技术标准规范；采购的技术要求等。检查纪录：轴线点、水准点测量验收纪录；施工断面纪录；各施工工序、项目检查纪录；混凝土、钢材及各种原材料的试验鉴定纪录；不合格纪录(质量事故报表)；审查和处理结果纪录；预件构件检查纪录和出厂合格证；隐蔽工程验收纪录；原型观测纪录以及有关质量问题的来往文件和一套完整的设计变更通知书。质量保证文件和纪录应由项目负责人负责填写整理，工程结束时装订成册。质检工程师须将全部工程质量保证文件和纪录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主、承包人同时保留一份完整的文件纪录，并按规定文档。⑻建立测量计算资料换手复核制度测量资料经换手复核，最后交项目总工程师审核后报业主工程师批准。现场测量轴线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。⑼建立施工过程质量检测制度施工过程的质量检测制度是对施工过程进行质量控制的具体实施，通过对施工过程的质量检测达到质量问题及时发现、及时解决的目的，以便为验收时的质量检验打下良好的基础。施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复核”和“抽验”。⑽对各工序实行严格的“三检”制度“三检”即初检、复检、终检，上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。程序如下:班组自检→施工队复检→项目部专职质检员终检→(通知监理)监理验收→下道工序施工。⑾实行质量奖罚制度,按我公司《质量与个人利益挂钩办法》执行｡3、主要工序质量技术保证措施 （1）工程测量与试验控制措施A、遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩（网）。B、施工控制桩（网）中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。C、平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。D、测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。（2）道路工程质量技术保证措施按设计图纸和规程规范的要求组织施工，严格防止出现反坡或大量的超、欠挖。在开挖过程中,经常测量和校核施工区域的平面位置，水平标高和边坡坡度要确保符合设计要求。回填土必须严格控制压实系数，铺土厚度不得超厚，不得漏压、欠压和过压，压实合格后方可铺上层新料。当气候干燥,土层表面水分蒸发较快时,铺料与压实表面均应适当洒水湿润，保持土料含水量。铺设结构层时严格把握测量高程控制，严格控制原材质量。确保碎石的压实度达到实验标准。摊铺混凝土面层时严格按照施工规范执行，控制好面层的平整度。五、确保安全生产、文明施工管理体系与措施安全生产管理体系与措施安全生产是建设单位和施工单位的共同目标，是施工现场管理的一项重要基础工作，也是评判施工企业素质优劣的重要标准。我公司在本工程施工任务的实施中将严格执行安全生产的规章制度，并坚决贯彻执行和提高政治警惕，把安全生产放在和工程质量同等重要的地位，为施工现场保持良好的工地环境和施工秩序，以达到提高劳动效益，保证施工质量的目的，用高水平的文明施工来树立企业形象。（一）安全生产管理目标 安全生产管理目标：确保无重伤安全事故，创建安全达标工地。（二）安全生产管理组织机构设置建立以项目经理为主，项目技术负责人为辅的安全生产领导小组，明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各处的业务范围内，对安全生产负责任，使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作，使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。附图：安全生产管理组织机构框图(见下图)。项目经理技术负责人安全科安全员专职安全员施工班组兼职安全员施工员安全生产管理组织机构框图 （三）安全生产保证体系图安全施工保证体系组织保证项目经理技术负责人工作保证检查保证经济保证综合办公室综合安全科工程技术科物资机械科制定岗位责任制安全科制定安全施工技术措施执行有关安全施工规程购置劳动保护用品易燃、易爆、半成品堆放检查堆放检查机械设备管理各种机具试验、检查、维修、保养组织班组自检，操作人员持证上岗落实安全施工措施组织电工自查用电设备，职工体检、宿舍检查消防、临时用水、用电设置，季节性防暑、防冻、防煤气中毒用品发放落实、执行有关安全施工规程，进行全员安全教育安全员专检，安全员值日检查，安全资料收集、整理检查情况汇报，提出整改及奖惩意见安全例会信息反馈奖惩安全资金保障财务核算科 （四）安全生产保证措施1、安全生产管理制度根据根据我们对本工程现场的考察情况，经过认真研究分析，制定关于安全教育、防护、检查、交底等安全生产管理制度。坚持“安全第一，预防为主”的方针制定安全管理措施，做好安全工作；坚持“三级”检查制度，搞好安全施工，定期或不定期地组织安全生产大检查，发放不安全因素通知书，发现问题及时整改；对事故处理坚持“四不放过”原则。（1）安全生产管理制度：1）公司经理是公司安全管理第一责任人，依法对安全生产工作全面负责。2）建立以公司经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。3）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。4）项目经理是施工项目安全管理第一责任人，在安全生产上对公司经理负责。5）建立以项目经理为首的工地项目部安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全管理活动。6）各级职能部门人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。7）公司经理、项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责任制的规定，认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。（2）安全生产教育和培训制度1）安全生产教育的目的和作用是使广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一、预防为主的思想方针，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。2）项目经理部对新进场工人和调换工种的职工必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。 3）电工、焊工、架子工、机械操作工及起重工和各种机动车辆司机等特殊工种人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作，且每年还要进行一次复审。对从事有尘、毒危害作业的工人，要进行尘毒危害的防治知识教育。4)要定期培训各级领导干部和安全干部，其中项目经理、项目安全员、施工员、班组长是安全教育和培训的重点。5)采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。（3）安全技术管理制度1)施工组织设计（施工方案）必须有安全技术措施，施工临时用电、各类大型施工机械作业等特殊工作，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。2)采用新的技术、新的工艺、新的设备时，必须制定相应的安全技术措施。3)安全技术必须要有针对性和具体化。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及场地周边环境等，从防治上、技术上和管理上提出相应的安全措施，所有安全技术措施都必须明确具体，能指导施工。4)施工项目技术负责人，对施工生产的安全负技术责任。5)编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。6)经过批准的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行，否则，发生人员伤亡事故，要追究责任，如果由于安全技术措施内容有问题，发生伤亡事故，要追究编制人与审批人的责任。7)根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。8)工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。9)施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。10)班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境交底。（4）安全生产检查和隐患整改制度1)公司每月组织一次安全生产检查。2)工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。 3)班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。4)各级安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。5)各级安全员在检查生产的同时，须检查安全生产。6)现场施工用电路线架设等需经班组自检，有关部门专业验收检查合格后，并办理交接安全检查手续，方可使用。7)检查中查出的隐患应发出“隐患整改通知书”，以督促整改单位消除隐患。对有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令停工，立即整改。8)被检查单位收到“隐患整改通知书”或“停工指令书”后，应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。（5）安全防护管理制度1)在工程施工中，认真执行国家“施工安全检查评分标准”、“施工现场临时安全用电规范”、以及河南省颁布的有关防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒等安全措施。2)对进入现场的工作人员，实行入场教育及上岗教育，对特殊工种的操作人员均进行考核、持证上岗。3)土方施工中，施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡现象，一旦发现，应立即停止，待处理和加固后才能进行施工。4)各种脚手架在投入使用前，必须由施工负责人组织有支搭和使用脚手架的负责人及安全人员共同进行检查，履行交接验收手续。特殊脚手架，在支搭、拆装前，要由技术部门编制安全施工方案，并报上一级技术领导审批后，方可施工。（6）特种作业管理制度1)从事特种作业的人员，必须进行安全教育和安全技术培训。2)持有《特种作业人员操作证》者方可从事特殊作业。3)离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术考核，合格者方可从事原作业。4)对在安全生产和预防事故方面做出显著成绩者，给予适当奖励，对违章作业和造成事故者，根据违章或事故情节以予处罚。（7）班组安全活动制度1)必须坚持进行每周一次的班组安全活动。 2)严格组织班组的班前安全交底。针对当班内容、作业环境、作业特点、作业人员素质组织班前交底。3)班前交底活动情况的检查，每工班不小于二次，工后进行讲评。4)班前交底活动考核与经济挂钩，未参加交底活动的个人，扣减当日工资的20%，未进行班前交底活动的班组，扣减全班组工资总额的10%。（8）施工机具安全管理制度1)施工机具应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或已失效的机械设备不得使用。2)严禁拆除机械设备上的自动控制机构，力矩限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。3)处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修保养或调整等作业。4)施工机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载及带病运转等情况时，应停止其使用。5)施工机械操作人员必须身体健康，并经专业培训考试合格，取得特殊工种操作证后，方可独立操作。6)在有碍机械安全和人身健康场所时，机械设备应采取相应的安全措施操作人员必须配合适用的安全防护用品。7)当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。（9）伤亡事故报告、调查、处理统计制度1)发生工伤事故，必须严格执行“四不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者没有得到处理和领导、群众没有受到教育不放过，没有整改防范措施和隐患没有消除不放过。2)发生轻伤事故，工地要组织人员按四不放过处理整改，并于当天上报公司。3)发生重伤事故工地，应立即组织抢救，并立即上报公司，保护好现场，施工队组人员调查，上报公司和建设单位。4)发生重大作伤亡事故和重大设备事故，工地应立即组织抢救，并立即上报公司，并保护好现场。公司立即上报主管机关，劳动局、检察院、总工会等上级组织等候处理，必要时召开事故现场会。 5)各种事故均必须填写伤亡事故记录表，重大事故必须在20天内写出详细的调查报告并上报。6）对事故责任者根据责任轻重损失大小，认识态度提出处理意见。7）对因工负伤的职工和死者的家属要亲切关怀，给予慰问，按国家有关规定做好善后处理工作。8）工伤事故发生后应做好工伤事故档案资料保管工作。9）对事故要分明责任，严肃处理。（10）安全生产资料（档案）管理制度1）建立安全生产资料档案室，指定专人负责管理。2）项目经理部安排一或两人（资料员、安全员）负责记录、整理、收集安全生产资料，建立档案。3)公司经理、项目经理要经常检查了解指导资料整理建档工作。（11）劳动保护管理制度1)公司根据承建项目的施工情况，安排适量的款额购置劳动保护用品。保证安全生产、文明施工之需要。2)实行施工现场劳动保护管理每日自检制度。每天由项目经理、施工员、安全员进行全面自检，凡违反施工现场劳动规定的要求及时指出并整改。由施工员在当天的施工日志上做出自检记录。3)公司定期自检。每月由公司主管安全工作的负责人带队，到施工现场检查，对于不符合劳保要求的采取“三定”原则（定人、定期、定措施）予以整改，落实后及时做好复检复查工作。（12）消防管理制度1)成立以单位工程施工负责人为组长，以安全负责人为副组长的消防管理小组，其它成员若干人。2)现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。3) 电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。4)使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。5)因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。6)施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。7)工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。工程内不准住人，特殊情况需要住人的，要报经上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任。8)施工现场严禁吸烟。必要时，设有防火措施的吸烟室。9)施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。10)氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”，乙炔发生器作业。11)在施工过程中要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆粉刷等危险作业时，要有具体防火要求。（五）安全生产技术保证措施1)施工人员安全防护①参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗。②进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求。③施工人员工作前不许饮酒。④各种机械要挂安全技术操作规程牌。⑤各种起重机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。⑥挖掘机等机械施工作业范围内不准站人或其他作业人员。⑦各种机械不准带病作业。2)施工现场防火措施①项目建立防火责任制，职责明确，工程负责人为防火负责人，防火负责人全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》。 ②工地仓库､油库等重点防火部位必须建立有关规定，有专人管理落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。③职工宿舍严禁使用电炉，教育职工做好防火工作。④氧气、乙炔瓶分开设置，使用时地面无易燃物。⑤焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器规定。⑥施工应严格遵守厂区防火制度。3)做好安全照明工作遵守合同规定，在各施工区、道路各生活区设置足够的照明系统。4)接地及避雷装置凡可能漏雨伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置。负责这些装置的供应、安装、管理和维修，并定期派专业人员检查这些装置的效果。5)油料的存放和运输油库设置在距离施工现场安全距离范围内，油罐上方搭建防雨防晒棚，并配置避雷装置和足够的消防、灭火设备。油料的贮存和运输方法遵循国家有关规定进行严格管理。6)在施工区内设置必需的信号这些信号包括：①标准的道路信号；②报警信号；③危险信号；④控制信号；⑤安全信号；⑥标志信号。项目部负责维修和保护施工区内所有信号装置，并按监理人的指示，经常补充或更换失效的信号装置。7、照明及夜间施工安全措施1)需连续安排生产的项目，必须按要求作好夜间施工安全保护。2)作业区、施工道路、临时设施、生活区应有足够的照明度，并符合下表规定。3)在潮湿、易触、带电场所的照明电压不大于36V。4)凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设置接地或避雷装置，建立定期检查制度。5)夜班人员要保证休息时间不低于8小时，不得在夜班时，在危险地段无照明部位和隐蔽部位休息。 6)夜班时，避免单独活动。8、生产用电安全措施1)严格遵守《水利水电机电安全操作技术手册》的要求进行安全施工2)使用电动工具必须符合安全要求，检查绝缘、电线不准扭转和过度弯曲，线路经过道路或堆置材料地点，应避免挤压和磨损。同一开关上，禁止接用两个电动工具，电源和开关符合安全要求。3)非电工不得从事电气作业，现场110V以上照明线路保证绝缘良好，布线整齐，电源线路不得破损。且应相对固定，并经常检查维修，经常有车辆通过之处，悬挂高度不小于5米。4)凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物应设置接地或避雷装置。9、防火安全措施1)工程施工期间，认真贯彻《消防法》，做好消防安全工作。2)在施工现场、车间、库房等部位配备适量的灭火设备、器材，进行消防安全教育和消防知识培训，成立业余消防队，消防设备、器材型号和功率满足消防任务的需要;消防人员熟悉消防业务，训练有素;对消防设备、器材随时进行检查保养，使其始终处于良好的待命状态。3)各施工部位、仓库、修理车间、材料堆放场把防火安全列入议事日程，建立防火制度。消防器材存放地点要明显，易于取用。4)消防器材附近严禁堆放其它物品，严禁挪做它用，定期检查。5)仓库区内严禁烟火，杜绝一切可能产生火花的因素，需动火时，需有安全部门的批准，并采用防护措施。6)易燃易爆物品存放应按防火要求，按安全距离，通讯条件，贮存量规定存放，标明物品名称、性质、易燃标识和灭火方法、措施等。7)焊接时，焊接人员应站在所焊接件的侧面，以防焊花伤人，焊接现场应注意防火，焊接现场易燃物必须隔离。10、交通安全措施 1)各工区要健全完善交通管理规章制度，落实责任，自觉接受当地交管部门和项目部职能部门的指导监督，加强机动车辆驾驶人员的安全管理及教育，在控制人和设备的两个安全要素上切实做好工作。2)对车辆按周期保养维修，使其安全技术状况符合规定。驾驶人员坚持“三检”制度，及时排除隐患，避免设备带“病”运行。3)严格驾驶操作人员的管理，定期组织学习安全规程，经常性开展事故安全教育。禁绝酒后驾驶、超速超载;严禁疲劳开车和客货混装;狠刹无证驾车，禁止将机动车辆交给无证人员驾驶操作。4)装载机、叉车、翻斗车、汽车、起重机、工程车等机动车辆，除驾驶员、副驾驶员座位以外，任何位置在行驶中不得有人坐立，非本车人员也不得搭乘。5)厂（场）内所有机动车辆驾驶人员，必须经过安全培训，持有效证件驾驶，行驶速度由主管单位明确限制。6)用于施工现场接送人的大小货车，必须确保驾驶人员和车辆的安全技术状况良好，汽车四边槽梆不低于1.2米，并有二根金属连接与大箱两侧连牢。11、洪水和气象灾害的防护根据发包人提供的水情和气象预报做好洪水和气象灾害的防护工作，编制防洪预案，一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的洪水和气象灾害的预兆时，立即采取有效的防洪防灾措施，确保工程和人员、财产的安全。（六）卫生防疫（1）工地环境卫生应纳入施工计划，达到干净、整齐、简洁、美观的目标。（2）办公室、食堂、浴室、宿舍、厕所布置合理，通风明亮。（3）食堂保持内外环境整洁、定期消毒，食堂管理制度落实，责任明确。（4）工地现场设立临时医务室，医务人员不定期为工地职工宣传医疗卫生保健常识。（七）防火防盗（1）项目部成立防火、防盗治保小组，项目经理任组长，每个班组指定一名兼职治保人员负责治安管理，工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案。（2）施工现场配备防火、消防设施，工地作业危险区设置防火须知牌，重点单位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。 （3）危险物品及仓库内严禁吸烟，配备专用消防器材，及时清理刨花、木屑、擦机布，不允许在工地烧毁或工地取暖和烘干衣服。（4）水泵、电源线不得破损,有良好的接零保护装置，单独安装漏电保护器，灵敏可靠。（5）特殊工种，持证上岗，严禁违章操作。（八）宣传教育（1）为使施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，以达到提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的，必须把安全生产的宣传教育贯穿于工程建设全过程，并采用多种方式加大宣传力度。设置各种图牌，图牌规格统一，外表美观，字迹端正。（2）加强对职工的政治思想教育，严格劳动纪律，遵守操作规程，正确使用个人劳保用品，保证安全生产，开工前对职工进行安全施工管理有关规定的宣传教育。文明施工管理体系与措施文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态；文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范各项目施工管理，工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗；文明施工不仅可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化，而且能够推动企业精神文明建设，提高企业整体素质，培养文明的职工队伍。我公司在本工程文明施工管理目标：创建文明施工工地。（一）文明施工管理组织机构的设置成立以项目经理为组长、技术负责人和办公室主任为副组长、各科室各工区负责人为成员的现场文明施工管理领导小组，领导和管理工地的文明施工工作，文明施工组织机构框图见下图。 项目经理技术负责人综合办公室各科室负责人施工工区施工班组各工区负责人文明施工组织机构框图（二）文明施工责任制项目部建立文明施工管理责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐，经常进行文明施工检查。公司文明创建领导小组在工程开工之前就着手制订文明施工计划，落实文明施工管理责任人。根据公司给项目部拟定的文明施工管理目标，督促项目部落实文明施工管理人员，各项工作均落实到人，使职工明确各自的职责，各项工作的开展做到有计划、有实施、有检查。为了加大对工程的管理力度，项目部逐一与各个工区签定安全、文明施工责任状，加强每一个员工的文明施工创建意识，促使每个员工都承担起文明创建的责任。（三）文明施工保证体系 建立健全文明施工保证体系是我公司提高经济效益，提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化，推动企业精神文明建设，提高企业整体素质，培养文明的职工队伍的关键。为保证建设文明工地目标的实现，我们将严格建立文明施工保证体系（见下页文明施工管理保证体系框图），制定严格周密的保证计划、措施及岗位责任制，并自始至终贯彻执行。附：文明施工保证体系图文明施工保证体系组织保证项目经理技术负责人工作保证检查保证综合办公室综合安全科工程技术科设备材料科制定岗位责任制工程技术科编制施工总平面布置图执行文明施工管理办法和检查评分标准按平面布置图堆放材料图实相符，散料成方，型材成垛悬挂设备标牌和操作规程标牌机械设备及时清洗保养工长组织自检，操作人员持证上岗临建施工符合规定，各作业面材料堆放整齐，做到工完料清综合办公室每日检查，文明施工领导小组周五检查保证现场道路通畅，管理人员佩戴胸卡，厨/厕卫生，宿舍干净整洁，办公室制度齐全，垃圾入池堆放，无常流水、常明灯，进行全员文明施工教育，维护社会治安，注意环境保护设专职安全员进行施工安全日常管理，确保临时用电及施工安全防护措施落实日常与定期检查相结合检查情况汇报，提出整改及奖惩意见反馈 （四）文明施工措施根据我们对本工程现场考察的情况，经过认真研究分析后，我们认为本工程应在现场场容和机械及生活区管理采取如下措施：1、文明施工制度(1)文明施工列为本工程主要内容之一，制定出以“方便职工生活，有利生产施工”为宗旨的文明施工制度。(2)搞好文明施工宣传与落实工作，在施工现场设置宣传横幅，挂牌施工，标明施工总平面布置位置、工程名称、建设、监理、设计、施工单位名称、工期、工程主要负责人姓名和监督电话，自觉接受社会监督。(3)本工程建设将全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必须”。即：施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位和居民出入通道通畅；施工中无管线事故，施工中无重大伤亡事故，施工现场周围道路平整无积水；施工区域与非施工区域必须严格分隔，施工现场必须做好挂牌施工，管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料设备必须堆放整齐合理，必须开展创建文明的思想政治工作。(4)工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人的安全。(5)实行施工现场平面管理制度，各类准备工程设施、施工便道、加工场、堆物场和生活设施均按审定的施工组织设计和总平面布置图实施；如因现场情况变化，必须调整平面布置，应画出总平面布置调整图报项目监理审批，未经批准，不得擅自更改总平面布置或搭建其他设施。(6)工程材料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐；机具设备定机定人保养，保持运行正常，机容整洁。(7)施工中严格按照项目监理审定的施工组织设计实施各道工序，工人操作要求达到标准化、规范化、制度化，做到工完场清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。(8)设立专职的“环境保洁岗”，负责检查、清除出场车辆上的污泥，清扫受污染的马路，做好工地内、外的环境保洁工作。(9)工地上配齐食堂、医务室、浴室、厕所和饮用水供应点等生活设施，并制订卫生制度，定期进行大扫除，保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。 (10)项目部、施工队设文明施工负责人，每周召开一次关于文明施工的例会，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和项目监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。2、对现场场容管理方面的要求（1）成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，技术负责人任副组长，现场各专业工长及后勤、保卫责任人均为成员。（2）工地主要出入口要设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人姓名等内容。（3）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。（4）现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯。（5）施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或敷设整齐。（6）搞好门前、宿舍、工地卫生“三包”，安排专人清洁场地。设“六牌一图”：①施工单位及工地名称牌;②安全生产纪律宣传牌;③动火须知牌;④安全情况记录牌;⑤工地主要管理人员名单牌;⑥施工现场的危险区域警示牌;⑦施工总平面图和张挂安全标志牌。（7）工地各出入口设有保卫室，加强对人员的出入管理。进入现场施工的人员穿统一服装及佩戴公司统一制作的个人身份标卡。标卡上有个人照片、姓名、职务等。（8）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工道路上的弃料要及时清除。（9）各种材料在运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩。（10） 要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。清理的垃圾渣土要及时集中外运，严禁从随地抛掷。严禁随地大小便。（11）施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。（12）实施封闭式管理，根据本工程性质，生活区采取适当的围护和遮挡措施，并保持外观整洁。（13）针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容。（14）施工道路畅通，场地不积水，场地排水成系统，临时设施硬底化。3、对现场机械及生活区卫生管理方面的要求：（1）现场使用的机械设备，要按平面固定存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。（2）清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。（3）施工现场办公室、仓库、职工（包括民工）宿舍，保持清洁卫生，要建立卫生区域，经常打扫，并按规定在工程竣工交用后及时拆除和清退。上述房屋未经许可一律禁止使用电炉。（4）施工现场设统一的集体的食堂，食堂管理符合卫生标准，炊事员上岗持有效的健康证。保持整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇防尘设施。（5）施工现场要按规定设置临时厕所，安排专人经常打扫保持清洁，定期施洒白灰或其它消毒药物。（6）施工现场严禁居住家属，严禁员工家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。（7）加强对工人教育，增强文明施工意识，自觉遵守纪律。凡有违纪一律严肃处理，严重者撤出现场。4、“场容场貌”的规定（1）工地建立企业特色标志工地的出入口设置实行企业标志。（2）工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、有序、文明，材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施。（3）设置醒目安全标志施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。（4）设置“五牌一图”施工标牌。在工地主要出入口设置“五牌一图”：⑴工程概况牌;⑵管理人员名单及监督电话牌;⑶消防保卫牌;⑷安全生产牌;⑸文明施工牌;⑹ 施工现场平面图。（5）工地必须做到三通一平、排水畅通。5、消防和卫生管理措施(1)消防工作遵循“预防为主、防消结合”的方针，各级领导必须实行消防工作责任制，将消防安全工作纳入本单位管理范围，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。(2)在编制施工组织设计时，编写消防工作与施工的有关部门条文。(3)进入施工前，必须办理消防资格审查手续，签订治安消防协议书。(4)进入施工现场必须健全消防组织，落实施工现场的消防设备。(5)开展消防安全宣传教育，组织消防安全培训，管理和指导消防队伍的建设和训练。(6)组织防火检查，督促责令火险隐患的整改。(7)组织指挥火灾扑救、负责火灾的处理。(8)维护公共卫生，做到不乱倒垃圾，不乱丟果皮纸屑，不随地吐痰，不随地大小便。六、工程进度计划与措施及施工网络图（一）施工工期要求招标文件要求全部工程在90个日历天内完成，综合考虑我公司实力，考虑本工程的实际情况，我公司计划按招标文件要求，在90个日历天内完成全部工作。具体开工时间以监理下发的开工令为准。（二）施工总进度计划说明本项目主要施工内容为：原路面修整、路基铺设、过路管涵、砼面层施工。根据各个施工时段的人力、机械设备资源的可利用程度有效的控制工程进度。我公司在接到中标通知后，即组织有关人员、机械进场，在90个日历天内完成全部合同工程内容。具体开工时间以监理单位下发的开工通知为准。主要项目的控制性工期安排（1）5天内完成施工准备工作，包括主要机械设备与人员进场、生产生活设施建设和施工技术准备工作。 （2）原路面休整，路床平整工程在25天内完工。（3）路基铺设，过路管涵工程在55天内完成。（4）面层施工在75天内完成。（5）附属设施工程在80天完成（6）扫尾及竣工验收工作在第90天完成。详见附图施工总进度计划图。（三）本工程具有工程量大，工期紧的特点，必须选用、调用大型土石方机械进行两班制施工（遇雨季等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失），做到人停机不停。施工用（柴）油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。除按常规方法进行控制外，在现场专门配置一个计算机室，配备专用电脑，由专业人员应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效的控制，从而保证本项目各个目标的实现。施工进度计划控制流程详见框图： 施工总进度计划周作业计划日作业计划日作业卡日作业计划的实施周资源需用计划日资源需用计划日作业计划的实施检验检查结果分析实施次日作业计划优化资源配置计划受挫，提出补救措施修改施工方案调整作业计划改善作业计划（四）工期保证措施1、配备充足精良的施工设备、具有丰富施工管理经验的管理人员、技术人员和技术工人，确保本工程按期高质完成。2、合同签订后，立即组织设备、人员、材料进场，及时联系解决施工用水、电和临时用地，确保早日达到施工高潮，提前完成工程任务。3、做好施工组织，合理安排作业顺序。4、加强施工进度计划管理 (1)严格遵守招标文件规定的施工期限，编制施工总进度计划要综合考虑施工项目任务、现场条件、施工的工艺和技术水平、材料采运情况、影响施工进度的不利因素及公司的施工力量和投入施工机械设备情况，编制施工进度计划，做到积极稳妥，留有余地，切实可行来确保工程按期建成。(2)编制月(旬)施工进度计划和单位进度计划，并严格执行。根据施工进度总计划，选择科学的施工方案，编制月(旬)的施工计划，并把该月(旬)必须完成的施工任务下达到各工区。对于各个单项工程，做到分部分项工程的各个工序之间总进度计划相互衔接。对每个工段施工任务安排作业计划，实行施工任务书制度，每月(旬)的施工任务，下达施工班组，明确具体目标及要求，合理有效安排劳动力和机械。项目部组织专业技术人员跟班作业，指导现场施工，严格执行施工计划，做到当天工程量当天完成。5、严格工程施工上报汇总制度各个施工班组每周六向项目部上报本周完成的工程量，项目部工程技术科负责统计各个施工工区本周工程量，汇总后填入已完成工程量表，同时张贴在项目部办公室，利于项目部掌握整个工程的进展情况，了解影响工程进度的因素，及时采取措施，调整机械设备和劳动力，保证施工按进度进行。6、定期召开施工进度会议，保证计划顺利进行项目部每周末召开一次专门施工进度会议。会议对照施工进度总计划，工程工期节点及各部分的进度表，检查各班组执行完成情况，如各班组之间或各工序间有矛盾，项目部要制定措施或改变施工方法，保证施工总进度计划的顺利实施。7、制定进度计划目标奖励办法在保证质量的前提下，要求每一段在完成规定的任务的同时，如超额完成施工任务，由项目部给予一定的奖励。8、加强机械管理，保证机械设备的完好率，出现机械故障及时修理。9、施工前期，在严格控制材料质量的前提下，多种渠道采购柴油、管材等足够工程材料，贮备在工地，以防止因材料供应不上产生施工脱节，影响施工进度。10、雨季施工应适当调整计划，开挖排水沟、截水沟加强排水，尽量减少雨水对施工进度的影响。11、 运用新工艺新技术，合理安排作业，采取有效制度、措施调动施工人员的生产积极性，努力提高工效和施工质量。七、确保工程进度计划及技术组织措施6.8.1施工工期要求招标文件要求全部工程在不高于90天内完成，综合考虑我公司实力，考虑本工程的实际情况，我公司计划按招标文件要求，在90天内完成全部工作。具体开工时间以监理下发的开工令为准。6.8.2施工总进度计划说明本项目主要施工内容为：原路面修整、路基铺设、过路管涵、砼面层施工。根据各个施工时段的人力、机械设备资源的可利用程度有效的控制工程进度。我公司在接到中标通知后，即组织有关人员、机械进场，在90个日历天内完成全部合同工程内容。具体开工时间以监理单位下发的开工通知为准。主要项目的控制性工期安排（1）5天内完成施工准备工作，包括主要机械设备与人员进场、生产生活设施建设和施工技术准备工作。（2）原路面休整，路床平整工程在25天内完工。（3）路基铺设，过路管涵工程在55天内完成。（4）面层施工在75天内完成。（5）附属设施工程在80天完成（6）扫尾及竣工验收工作在第90天完成。详见附图施工总进度计划图。6.8.3工期保证措施6.8.3 .1配备充足精良的施工设备、具有丰富施工管理经验的管理人员、技术人员和技术工人，确保本工程按期高质完成。6.8.3.2合同签订后，立即组织设备、人员、材料进场，及时联系解决施工用水、电和临时用地，确保早日达到施工高潮，提前完成工程任务。6.8.3.3做好施工组织，合理安排作业顺序。6.8.3.4加强施工进度计划管理(1)严格遵守招标文件规定的施工期限，编制施工总进度计划要综合考虑施工项目任务、现场条件、施工的工艺和技术水平、材料采运情况、影响施工进度的不利因素及公司的施工力量和投入施工机械设备情况，编制施工进度计划，做到积极稳妥，留有余地，切实可行来确保工程按期建成。(2)编制月(旬)施工进度计划和单位进度计划，并严格执行。根据施工进度总计划，选择科学的施工方案，编制月(旬)的施工计划，并把该月(旬)必须完成的施工任务下达到各工区。对于各个单项工程，做到分部分项工程的各个工序之间总进度计划相互衔接。对每个工段施工任务安排作业计划，实行施工任务书制度，每月(旬)的施工任务，下达施工班组，明确具体目标及要求，合理有效安排劳动力和机械。项目部组织专业技术人员跟班作业，指导现场施工，严格执行施工计划，做到当天工程量当天完成。6.8.3.5严格工程施工上报汇总制度各个施工班组每周六向项目部上报本周完成的工程量，项目部工程技术科负责统计各个施工工区本周工程量，汇总后填入已完成工程量表，同时张贴在项目部办公室，利于项目部掌握整个工程的进展情况，了解影响工程进度的因素，及时采取措施，调整机械设备和劳动力，保证施工按进度进行。6.8.3.6定期召开施工进度会议，保证计划顺利进行项目部每周末召开一次专门施工进度会议。会议对照施工进度总计划，工程工期节点及各部分的进度表，检查各班组执行完成情况，如各班组之间或各工序间有矛盾，项目部要制定措施或改变施工方法，保证施工总进度计划的顺利实施。6.8.3.7制定进度计划目标奖励办法 在保证质量的前提下，要求每一段在完成规定的任务的同时，如超额完成施工任务，由项目部给予一定的奖励。6.8.3.8加强机械管理，保证机械设备的完好率，出现机械故障及时修理。6.8.3.9施工前期，在严格控制材料质量的前提下，多种渠道采购柴油、管材等足够工程材料，贮备在工地，以防止因材料供应不上产生施工脱节，影响施工进度。6.8.3.10雨季施工应适当调整计划，开挖排水沟、截水沟加强排水，尽量减少雨水对施工进度的影响。6.8.3.11运用新工艺新技术，合理安排作业，采取有效制度、措施调动施工人员的生产积极性，努力提高工效和施工质量。6.8.4工期保证措施（1）加强施工组织管理，周密安排实施计划，科学编制施工计划，设立若干个工期控制点，确保按期或提前实现总工期。（2）做好施工前的调查研究工作，对每一项工程做到心中有数，了如指掌，确保开工必胜。抓好上场工作，加快临建施工，采用租民房或组合式板房建临房，缩短施工准备时间。（3）根据本合同标段工程量的需要，合理配置施工机械，搞好施工机械管理，提高机械化作业水平，充分发挥机械施工能力。特别要重视施工前期的施工机械进场的准备工作。（4）强化施工队伍管理，加强职工教育，树立工期意识，优化划分施工范围。合理分配施工任务，做到任务到队，工程量到班组，作业量到人，层层分解，责任到人，目标考核，推行工期风险抵押制度，实现一级抓一级，一级保一级，全员保工期。（5）由于本路段为老路改造，车流量较大，工程施工期间，加强道路交通管制，保障双向车道畅通，按规定设立指标标牌，并积极与地方交通部门协调。（6）实行施工计划管理的网络控制，保证向施工第一线提供可靠的人力、物力、财力和机械设备的保障。 （7）极开展劳动竞赛，实行工期与经济效益挂钩。（8）抓住施工好季节和好时机，开展多班连续作业；项目经理全权代表企业法人行使各种权力，在全局范围内合理分配资源，确保按期竣工。（三）总体施工进度表（见附表一） 工期主要工程项目天数102030405060708090施工准备路床平整路基铺设，过路管涵面层施工附属设施施工收尾及竣工验收施工总体进度计划计划开工日期：2012年12月，计划完工日期：2013年3月，具体开工时间以业主开工令为准。 八、资源配备计划（一）工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划序号材料名称单位数量备注1电线M700002汽油Kg80003柴油Kg20740004级配碎石T10005碎石T10006商品砼M³500 (二)工程投入的主要施工机械设备情况，主要施工机械进场计划主要施工机械设备配置一览表序号机械设备名称数量额定功率(KW)生产能力进场计划1挖掘机30225KW斗容量1.2m3根据施工进度要求及时进场施工2推土机7103KW3装载机2斗容量3m34自卸汽车17015t5压路机218t振动6CM351气动钻机120～30m/h7空压机33m38油罐车25t9洒水车1测量和试验仪器序号名称规格序号单位数量主要工作性能1全站仪GTS602台1良好2水准仪DZS3台1良好3灌沙筒GS150套3良好 （三）劳动力安排计划及劳动力计划表劳动力计划一览表序号名称人数序号名称人数1项目经理114电工42项目技术负责人115机械工程师13合同管理负责人116挖掘机司机204项目财务经理117推土机司机85测量工程师218装载机司机46施工员819压路机司机47质量员220自卸汽车司机608安全员221洒水车和油罐车司机49试验员222炊事员410材料员223警卫1011保管员224其它1012计划统计22513机修工526 劳动力计划安排表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段路面平整结构层施工收尾阶段竣工验收项目管理人员1015202015普工201001208040机械操作工020301510驾驶员51010105本计划表是以每班八小时工作制为基础的 九、施工总平面图及临时用地表施工总布置遵循因地制宜、经济合理、使用便捷、利于生产、便于管理的原则，分片布置，相对集中，布置在施工方便的场地内，并严格执行有关安全、消防、卫生、环保等相关规定。根据招标文件提供的资料及现场踏勘的具体情况，拟将生活、生产区布置于拟建道路的大致中间位置。具体详见下面的施工总平面布置图。 （一）临时占地计划表用途面积需用时间年月至年月用地位置说明菜地水田旱地果园一、临时工程　　　　　　1、便道　　600m2　2012.12-2013.3施工临时地2、便桥　　3、……　　　　　　……　　　　　　　　　　　　　二、生产及生活临时设施　　　　　　1、临时住房　　600m2　2012.11-2013.3施工临时地2、办公室　　300m2　2012.11-2013.3施工临时地3、会议室　　100m2　2012.11-2013.3施工临时地4、试验室　　120m2　2012.11-2013.3施工临时地5、机械修理配置区500m22012.11-2013.3施工临时地6、餐厅等其它设施400m22012.11-2013.3施工临时地租用面积合计　　2320m2　　　 职工住房值班室库房车库质检部会议室宿舍宿舍经理室会客室总工室宿舍小餐厅食堂浴室水塔职工住房修理制配油库备用房厕所工程合同部机械材料部行政事务部财务成本部警卫室磅房（二）施工总平面图 十、有必要说明的其它内容(一)环境保护管理1、环境保护管理组织机构的设置环境保护是我国的一项基本国策，也是文明施工的重要组成部分，在项目部成立环境保护领导小组，项目经理任组长，技术负责人副组长，各科室、工区负责人为成员，由综合办公室进行监督、检查和评定。环境保护组织机构图如下：项目经理技术负责人综合办公室各科室负责人施工工区施工班组各工区负责人环境保护组织机构图2、环境保护制度建立健全环境保护制度是确保做好环境保护的有效手段。本工程拟建立以下环境保护制度：（1）环保记录、通报制度;（2）环保工作计划制度;（3）环保责任制度;（4）环保教育制度;（5）环保巡视制度;（6）环保例会制度;（7）环保技术措施审批制度; （8）环保考核、奖罚制度;（9）工会群众监督制度;（10）环保活动制度;（11）环保管理制度。通过制度的建立，有效的进行环保工作管理，使环保工作有章可循。3、环境保护措施（1）分析施工过程中可能引起环境保护方面的问题①水源污染造成水源污染的原因大致有，生活污水不规则的排放;生产用废水的随意排放;检修时用过的废油，不集中回收，随处乱倒等，均可造成对水源的污染。②大气污染开挖作业时产生硝烟、沙尘、拌合站水泥灰尘、车辆行驶引起道路扬尘、车辆排放的尾气等可以导致对大气的污染。③噪声污染机动车汽笛、发动机发出的声响，施工排风用的大功率排风机发出的声响等其它作业引起的声响都会发生对周围宁静环境造成噪声污染。④垃圾污染施工过程中的废弃物，生活垃圾，厕所排污物等都会对环境造成污染。⑤传染病的传播和治疗施工区内人口密度大、流动性强、露天工作时间长，为某些传染病的传播提供了条件。（2）环境保护技术措施①建立环境保护保证体系成立由项目经理任组长，工程技术科、安全环保科、经营管理科、施工管理科、机械物资科、办公室等部门组成的环境保护工作小组。按照谁施工、谁居住使用、生产、生活区域谁负责的原则，分解环境保护控制目标。从生产、生活区域抓起，横向问题找部门、找作业队，纵向问题找个人的环境保护网络，进而实现环境保护的总体目标。②环境保护组织措施 施工管理科在组织施工生产的同时，必须充分考虑环境保护工作，要把环境保护工作做为一项重要内容，纳入生产作业计划，督促项目部按计划实施。③生产、生活污水的治理措施及水源的保护在生产区的适当位置修建污水处理池，对生产、生活中产生的废水、污水进行净化处理。确保达到污水、废水、废油排放达到《污水综合排放标准》（GB8978-1996）规定一级标准后方可排放，避免因污水对水源和农田的污染。施工中的供风、供水、供油管线，要经常检查和维护，接头、阀门连接密封要严密，空压机站、检修车间所用的废油要集中收管，妥善处理，不准随意滴漏，随意排放，对用油、用水的单位，应指定专人负责用水用油的管理工作，防止污染道路和作业场所。水源的周围不能有建筑物。污水、废水经处理后方可排放，严禁废弃物向水源倾倒。Ⅰ机械设备保养及维修废水处理机械设备维修设施位于施工工厂区，汽车、施工机械保养最高废水排放量约为15m3/d，其中含油、泥废水3.5m3/d，含酸、碱废水6m3/d。Ⅱ粪便污水治理粪便污水与生活污水分流，按人均日污水量为30L，污水停留时间24h，清挖时间按180天计。简易干化厕所均应定期清挖，达到不外排。Ⅲ废气烟尘污染治理措施施工道路两侧设排水沟，保证雨天排水畅通;生活区和施工道路配备专用洒水车，夏季和干燥天气对生活区和施工道路进行及时洒水;做到“雨天不积水，晴天不起尘”。施工机械、车辆尽量选择低噪音的设备，采用新的降噪声净化尾气排放工艺，以减少废气造成污染。混凝土拌和站及修路使用的石灰、粉煤灰、水泥等材料，采取防尘措施，防止粉尘四处飞扬污染环境。Ⅳ噪声治理措施 主要控制对象是大型施工机械、车辆、生产车间的噪声。施工用的大型机械设备和车辆，一律停在远离居住区的施工工地，不准以任何借口将大型设备和车辆开进生活区，减少噪声对宁静生活区的影响。加工车间进行敲、打、冲挤作业尽量安排在白天进行，以免影响居民正常休息。施工场地产生的噪声按《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）的规定控制。Ⅴ垃圾的治理措施在施工区、生活区，根据人口居住密度，设置卫生设施（垃圾桶、垃圾箱、垃圾池、厕所等），成立环保专业服务队，负责施工现场的道路、排水沟、生活垃圾进行清理，按要求运送至指定地点掩埋或焚烧，对于会产生有毒气体的油毡、橡胶、塑料、皮革等不准随意焚烧，应运到指定垃圾场进行掩埋。向弃渣场卸料时，应对周边自然生态林木、花草、植被、水源予以保护，以少占地不破坏自然生态环境为准。Ⅵ施工期人群健康防护为防止施工期施工区各种传染性疾病的传播流行，可采取以下措施加以防护：1.在施工人员进入工区前由医疗卫生机构对施工人员进行健康检查，严禁患有传染性疾病的人员进场;对工区食堂工作人员每年进行二次健康检查，持健康证上岗，发现传染性疾病及时隔离治疗，并调离食堂岗位。2.加强工区的卫生防疫宣传教育，做好工区卫生防疫工作，定期对临时生活区进行虫媒消杀。3.不定期进行工区卫生管理制度及工区卫生状况的检查，生活垃圾由专职人员收集、清运。Ⅶ弃碴场环境保护措施建筑垃圾和施工弃碴按发包人指定地点堆放，堆放位置、堆放高程及表面保护满足施工规划要求，可利用料按使用要求运至可利用料堆，对施工场地的开挖施工，边坡开挖施工采用保护措施，碴场四周设置挡墙、布置排水沟，防止水土流失及开挖弃渣冲蚀河床或淤积河道。Ⅷ施工过程中人员管理措施施工人员应在自己的生活营地进行绿化、美化的工作，搞好生活环境，保证环境优美。严禁施工人员在周围地区捕杀捕猎动物，严禁超越征地范围毁坏森林植被与花草。在合同规定的施工范围内外的植物、树木，必须尽力维护原状。工程完工后，按监理人的要求，拆除所有临建设施，彻底清理作业现场和生活区，恢复自然面貌。 Ⅸ文物保护在施工场地发掘的所有化石、钱币、有价值的物品或文物、古建筑结构以及有地质或考古价值的其它遗物等均为国家财产。应按国家文物管理的有关规定采取合理的保护措施，防止任何人员移动或损坏上述物品。一旦发现上述物品，立即把发现的情况通知监理人，按监理人的指示做好保护工作，并报上级有关部门。（二）雨季、夜间、冬季施工措施1、雨季施工措施在雨季，由于经常的降雨会给施工带来诸多不便。其最突出的问题是土方被雨水浸泡，会使土的含水量增大，难以碾压，极易造成翻浆，作业面也无法展开；施工道路难以通行，工效也低，还可能遭洪水淹没造成更大的危害，以致贻误工期，影响工程质量。因此，雨季施工必须采取一些有效的技术措施。(1)雨期前，应对场区内的防洪排水设施进行检查、疏通或加固，保证雨水能及时排出。受洪水威胁的地段，应设值班人员，随时掌握周围水情和汛情情况，并配备必要的防洪抢险物资及抽、排水设备(水泵、发电机、电缆等)。(2)及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程。重要部位的土石方尽可能安排在晴天作业。(3}场区的运输道路，应视情况加铺砂砾或其它防滑材料，保证道路畅通。(4)作业段不宜过长，施工中的挖土、运土、填筑平整、碾压等工序应连接紧密，并尽量在雨前碾压完。雨前碾压不完的，应用压路机压封表面，以减少雨水渗入。(5)应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。(6)雨期施工过程中，更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。2、夜间施工措施(1)对于工期不紧(非网络图关键路线)的工序，尽量不安排夜间施工。(2)对于工期较紧(网络图关键路线)的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。(3)必须保证夜间施工期间的照明。 A．本工程采用镝灯作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明。B．采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。(4)充分考虑施工安全问题，不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。(5)夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志，各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度。三、冬季施工措施1、冬施规定：进入冬季后，我单位随时注意收听当地的气象预报，开始每天测温，并做好气温突然下降的防冻准备工作。2、冬施准备工作（1）、组织措施①、进行冬季施工的工程项目，在入冬前组织了专人编制冬季施工方案。编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源,并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。安全防火措施；测温制度和质量检查制度等。②、进入冬季施工前，测温保温人员、加温管理人员，专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。③、与当地气象台站保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。④、安排专人测量施工及室外气温作好记录。（2）、图纸准备进行冬季施工的工程项目，复核了施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求等问题。（3）、现场准备①、根据实物工程量提前组织有关机具和机械进场。②、各设备、机械检查其安全可靠性。③、计算变压器容量，接通电源。④、项目部的临时供水管道及机械设备都已做好防冻工作。（4）、安全与防火 ①、冬季施工时，采取防滑措施。生活及施工道路、坡道经常清理积水、积雪、结冰，斜跑道有可靠的防滑条。②、大雪后将道路上的积雪清扫干净，保证道路的通畅。③、施工时如接触汽源、热水，要防止烫伤皮肤。④、现场火源，要加强管理；使用天然气、煤气时，要防止爆炸；使用煤炉或天然气、煤气时，应注意通风换气，防止煤气中毒。⑤、电源开关，配电箱等设施要统一布置，加锁保护，防止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏电触电。（四）地下管线及其他地上、地下周围设施等的防护措施1、施工场地管理按施工总平面布置图实施定位管理，施工现场内所有临时设施均按总平面布置图布置，做到图物相符，同时根据工程进度，适时地对施工现场进行整理和调整。对驻地、材料场四周进行围护，为美化环境，用宣传标语和必要装饰画装饰。大门两旁设置施工标示牌，标明工程简介、开竣工日期和工程建设、设计、监理、承包单位等名称。施工现场挂置“五牌一图”，即：工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图。施工现场设置的临时设施，包括办公室、宿舍、食堂、水冲厕所均采用砖砌墙体，锌铁瓦盖顶，墙体、柱粉刷白色。生活区和施工区明确划分，按规定布置防火设施。建立驻地文明、卫生、防火责任制，并落实相关负责人管理。合理布置施工现场给、系统。保证给水系统不渗漏，供水安全。系统连续、顺畅，沟池成网，坡不小于1‰，沟用砖砌，水泥砂浆抹面，截面满足需求。所有的废水、污水按批准的方法处理后排入排污系统。临时用电按施工组织设计布置，不乱接乱拉，供电设施良好，光照充足。在特殊作业现场设置自备电源的应急照明，保证停电后操作人员及时撤蔽。建筑材料按平面布置图分类堆放，块料起堆交错叠放，杆料、立杆设栏堆放，散体材料砌池筑围堆放。所有施工人员及管理人员穿戴整齐，配带证明其身份的标识牌，施工现场设专职保安。2、环境卫生管理 建筑垃圾及时清理，弃于指定地点，不用的料具和机械及时清退出场，保持场内清洁。加强对泥浆、废液的管理，不随意排放。生活区内设置垃圾箱，每日专人清运，按标准设置水冲厕所，保证无异臭味。生活区范围内定期喷洒药水消毒。施工现场食堂按卫生标准设置并配备用具，完善消毒、灭蝇、防尘、防腐措施。工作人员定期体检，持证上岗3、文物及地下管线保护措施开展学习和教育活动，提高对古文物、古建筑的识别能力，贯彻执行《文物保护法》。需要拆迁的地下管线及建筑物，采用人工作业，避免大型机械施工对地下管线及建筑物造成损害。派专人负责协调与产权单位的关系，相互合作，密切配合，确保施工顺利进行。在施工中如发现古文物或有考古、地质研究价值物品时，立即停工并封闭现场，派专人保护现场，迅速通知建设单位和当地文物管理部门，确保祖国文化遗产不受损坏。施工前，对施工区域及其周围的地下管线进行调查，会同其产权、维护单位共同确认管线径路、走向，并划定需要施工防护的范围，需要拆迁的地下管线及建筑物，及时与产权单位签订拆迁协议，并尽早拆迁。需保留的地下管线，与产权单位商定加固防护方案，制定切实可行的措施，经审定批准后实施。4、施工配合措施本投标人承诺：将依据合同条款，服从业主、设计、工程师的指示与协调，为其它标段承包商提供和创造必要的施工条件，为整个工程建设做出自己的贡献。协调好与业主、监理和设计三方的关系严格按业主和监理所下发的文件、规定、指令及要求落实好各项工作。及时准确上报各种报表，杜绝弄虚作假的行为。对业主、监理、设计三方的指令及时回执。搞好与当地群众的团结合作，充分尊重他们的风俗习惯、生活习惯、宗教信仰，不损害当地群众的利益。施工前及时与当地公安、土地、环保、城建等相关部门联系，了解地方的政策、法规及施工相关事项，施工中遇到问题及时请示，加强勾通，确保施工生产的顺利进行。 及时协调解决施工中出现的矛盾，处理好内部和外部的关系，防止矛盾激化，保证施工生产顺利进行及各项工作目标的实现。'