低温车间厂房施工组织设计

'广元昌鑫建材厂房工程项目施工招标施工组织设计投标人：广元市金鑫建筑勘察设计咨询有限公司（盖单位章）2009年11月30日24 目录1、编制说明.....................................................12、编制依据.....................................................12.1、工程招标文件...............................................12.2、施工图纸...................................................12.3、施工规范和验收标准.........................................12.4、本公司企业标准.........................................23、工程综述.....................................................23.1、工程概况...................................................23.2、工程承包合同的主要内容.....................................23.3、工程特点及施工条件.........................................44、施工组织管理机构.............................................44.1、项目经理部组织机构.........................................54.2、工程项目总承包管理体系.....................................54.3、分包计划及分包管理制度.....................................65、施工总体部署.................................................75.1、施工部署...................................................75.2、施工进度计划...............................................75.3、施工机械的选择.............................................75.4、劳动力配备.................................................85.5、物质、设备的供应...........................................85.6、施工平面图.................................................95.7、钢结构安装分项工程的划分...................................106、主要施工方法.................................................106.1、独立基础施工...............................................106.2、钢结构安装工艺.............................................146.3、屋面安装...................................................2624 6.4、装饰装修工程...............................................287、施工进度计划及保证措施.......................................307.1、合理的施工流水段划分.......................................307.2、选调优秀管理人员...........................................317.3、保证充足的劳动力...........................................337.4、采取动态管理...............................................337.5、设立工期进度奖与工期保证金制度.............................337.6、确保周转材料、机械设备及时到场.............................337.7、工程验收计划...............................................357.8、雨季施工措施...............................................367.8、其他保证进度计划的措施.....................................368、质量保证体系及措施管理.......................................368.1、质量目标...................................................378.2、安全管理体系...............................................378.3、质量管理职能分解表.........................................388.4、工程质量控制程序图.........................................398.5、质量管理职能分解表.........................................408.6、物资采购和顾客提供的产品的控制.............................428.7、产品的标识和可追述性.......................................438.8、过程控制...................................................448.9、检验与试验控制.............................................478.10、检验、试验和测量设备的控制................................478.11、检验和试验状态的控制......................................488.12、不合格品控制..............................................488.13、纠正和预防措施............................................498.14、搬运、储存、防护和交付....................................508.15、质量记录..................................................518.16、服务......................................................5224 8.17、统计技术..................................................529、保证施工安全措施.............................................539.1、安全管理网络...............................................549.2、安全生产基本方针、宗旨、目标...............................549.3、安全管理总体计划...........................................549.4、施工现场安全措施...........................................559.5、安全责任区.................................................569.6、施工现场安全用电措施责任到人...............................579.7、习惯性违章处罚.............................................5810、文明施工及环保措施..........................................5810.1、文明施工管理网络图........................................5810.2、文明施工管理措施..........................................5810.3、环境保护措施..............................................6011、服务的承诺..................................................6011.1、与建设单位配合............................................6011.2、与工程监理配合............................................6011.3、与设计单位配合............................................6111.1、工程服务..................................................6111.2、设备安装、维修保养承诺....................................6111.3、竣工保修..................................................6224 1、编制说明1.1编制目的：（1）组织和指导工程施工（2）改善和提高工程管理水平（3）提高工程质量和取得经济效益1.2相关说明：本工程施工组织设计根据广元市昌鑫建材有限公司提供的施工图编写，相关具体内容将在中标以后进行相应的调整。具体操作按正式施工图纸的要求执行。由于这次施工地处广元市利州区回龙河工业园区，业主为知名的北京**工业有限公司。我们要以一流的施工质量和一流的施工队伍素质展现XX人的形象。拓展XXXX公司的发展空间。2、编制依据2.1工程招标文件：招标文件编号：JCZ2005-032发布日期：2005年04月2.2施工图纸：广元市昌鑫建材有限公司生产厂区建设项目厂一、二号厂房施工图纸接收时间：2005年04月图别张数图别张数建筑图6设备图8结构图16电气图62.3施工规范和验收标准：2.3.1《建筑设计防火规范》GBJ16-872.3.2《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-20012.3.3《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-200224 2.3.4《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-20022.3.5《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范》JGJ82-912.3.6《建筑地基处理规程》JGJ79-20022.3.7《门式钢架轻型房屋钢结构》有吊车04SG518-32.4本公司企业标准：2.4.1《质量保证手册（C版）》QG/AZ-ZBSC-20042.4.2《质量程序文件（C版）》QG/AZ-ZLCX-20042.4.3《作业指导书》QG/AZ-ZYZD-20042.4.4《项目部工程技术质量管理标准》GQ/AZJZ01-20053、工程综述3.1工程概况：3.1.1工程名称：广元市昌鑫建材有限公司生产厂区建设项目3.1.2工程地点：广元市利州区回龙河工业园区3.1.3工程规模：该钢结构工程总用地面积为：87500平方米建筑面积为：3077.77平方米3.1.4建设单位：广元市昌鑫建材有限公司3.1.5设计单位：广元金鑫建筑勘察设计咨询有限公司3.1.6施工单位：广元市永昌建设有限公司3.1.7监理单位：广元市3.2工程承包合同的主要内容：3.2.1工程内容：24 工程项目一览表建筑面积3077.77层次（地上/地下）1/0宽度（m）20.8长度（m）80.6总高度(m)13.05结构类型钢结构标高±0.00相当绝对标高(m)491.195设计室内外高差(mm)150自然地面标高(m)490.146建筑要求屋面采用0.5厚天蓝色820型彩钢压型板+50厚保温棉+PE膜+钢丝网；墙体1、地上1.2米以下外墙采用页岩砖墙体，240mm厚。2、地上1.2米以上墙体均为0.426厚900型灰色彩钢压型板。地面素土夯实(λ≥0.93)，200厚砂夹卵石（λ≥0.93），150厚C20砼赶光赶平。门窗1、窗为塑钢推拉窗、固定窗。2、门采用夹芯板推拉门。结构特征地基CFG桩复合地基基础钢筋砼独立柱基础主体结构钢结构地质环境状况简介建筑场地类别为：二类其他耐火等级：二级；屋面防水等级：三级；地震设防类别：丙类；抗震设防烈度：7度3.2.2要求工期：开工日期2012年1月1日竣工日期2012年7月12日3.2.3计划工期：按照合同工期3.2.4工程质量等级：单位工程质量应达到《钢结构工程质量检验评定标准》中的质量检验评定合格等级。3.3工程特点及施工条件：24 3.3.1施工现场的特点：见附录：“施工现场总平面布置图”a.施工现场位于广元市利州区回龙河工业园区内，由于在钢结构吊装前要进行大批次的钢结构构件卸车和现场驳运，而且基础施工也要进行厂房地基的浇注工作，整个施工场地比较紧凑，要求在安装时合理安排施工工艺，确保驳运到现场的构件及时拼装、吊装完毕。保证足够的构件拼装场地和起重设备移动空间。b.考虑到整个工程的施工工期很紧凑，必须在结构吊装前将部分桁架和立柱在吊装区域附近拼装好，以减少后续吊装过程中的辅助时间，提高吊车的使用效率。3.3.2材料供应情况：甲方指定的供货商提供，其它由我公司联系供货商提供。3.3.3供电：甲方提供接口。3.3.4供水：甲方提供接口。3.3.5通讯条件：现场开通办公电话。24 4、施工组织管理机构4.1项目经理部组织机构4.2工程项目总承包管理体系本工程工期紧、标准高，涉及的专业面广，明确各参建单位在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工程项目建设能科学有序地进行的基础，在把该工程建设成一流建筑精品的同时，实现优质、高速、低成本的目标。24 4.3分包计划及分包管理制度分包计划一览表序号分包项目分包形式计划队伍人数备注1土建劳务分包清包302钢结构安装清包203彩钢屋面板安装包工包料204.3.1劳务分包：选取有多年施工经验的劳务队伍，队伍素质高，工人自觉性强，比较容易管理。4.3.2钢结构安装分包：选取钢结构安装一级资质的企业队伍进行安装。24 4.3.3屋面及外墙彩钢板安装：采用制作与安装一体的厂家进行安装，即能保证施工质量，多年丰富的安装经验又能提高施工进度。4.3.4分包管理制度：始终保持以建设单位为中心的思想，以建设单位为主，站在业主的角度上去考虑。5、施工总体布署5.1施工部署5.1.1由公司组织该工程施工的项目经理部，负责施工全过程的运作及协调相关施工项目的配合。钢结构的制作加工、试拼装、由公司钢制厂承担；钢构件的运输、现场拼装、吊装由公司综合项目部承担。5.2施工进度计划（见附录1）5.3施工机械的选择鉴于该工程的结构情况与现场的实际情况选用机械如下：5.3.1主吊机械构件单重1.7吨，选用长江挖掘机厂生产W-100130t汽车吊两台，在施工现场负责钢构件的卸车、拼装吊装和其它钢支撑系统的吊装。主要机具设备一览表序号机械名称规格型号单位数量备注1轮式汽车吊W-1001-30t台2钢结构吊装2小型挖掘机P20台1独立基础施工3铲车30台14自卸车斯太尔辆35砂浆搅拌机台1装修工程24 5.4劳动力配备公司对本工程劳务层进行综合组织安排，随各阶段施工需要，进行调整，灵活调动，动态管理。劳动力需用一览表序号名称人数1土建施工组30人2钢结构吊装及组装组12人3屋面安装组9人4涂装组6人5墙面及围护结构安装组8人6电焊工4人7机电工5人8水暖安装工6人9合计80人5.5物质、设备的供应以施工图计算的实物工程量和施工组织设计为依据，在工程开前提出材料、设备需用计划，按各分部分项工程的施工时间列出规格、型号、数量及进场时间。周转性材料和施工机械由公司统一调配，大综材料由公司机料部按经审核过的计划采购供应，其它材料由项目经理部自行采购。同时严格把好原材料、辅助材料、成品和半成品的质量检验关，遵循ISO9002系列标准的相关作业文件运作。24 主要物资设备供应一览表分类序号材料名称规格单位数量基础结构12345主体结构12345装饰工程12345675.6施工平面图5.6.1施工现场总平面布置图见附录25.6.2施工现场临时供电平面布置图见附录35.6.3施工现场消防平面布置图24 见附录45.7钢结构安装分项工程的划分单位工程分部工程分项工程建筑物单体钢结构安装1、基础复测2、钢结构预拼装3、钢结构吊装4、钢结构高强螺栓连接5、钢结构焊接6、压型板铺设7、剪力钉布置8、压型板焊接9、围梁安装10、檩条安装11、斜撑安装12、墙面板安装13、屋面板安装14、天沟、水落管安装15、墙角饰边安装16、屋檐板安装6、主要施工方法6.1独立基础施工6.1.1混凝土本工程现场浇筑混凝土总量不大，只有基础部分需要砼，混凝土全部采用商品混24 凝土，用小推车送至工作面。6.1.2垂直运输现场准备两台30T的轮式汽车吊，作为材料的垂直运输使用和主体结构的安装施工使用。6.1.3脚手架建筑物外搭设双排扣件式钢管脚手架，脚手架宽1.20m，立杆间距1.50m，内立杆距墙0.25m，大横杆间距1.80m，小横杆间距1.0m，利用框架柱等层层做好与建筑物的拉结，满做剪刀撑，剪刀撑与水平面夹角60°。内装修施工使用铁（木）高凳和活动平台架子。6.1.4工艺流程定位放线→CFG复合地基处理→钎探验槽→做垫层→基础撂底放线→绑条基钢筋→绑地梁钢筋→绑柱插铁→支模板→基础混凝土→拆模→回填土。6.1.5钢筋工程本工程使用的钢筋为HPB235级（Φ6～Φ10）、HRB335级（Φ12～Φ25）、钢筋进场后的材料检验复试要求详见“工程检验与试验”。钢筋工程总体施工顺序：编制钢筋配料单→配料单审核→提出钢筋需用量计划→钢筋进场→钢筋材质、规格、数量验收→取样送检→钢筋加工→加工半成品预检验收吊运至工作面→钢筋连接、绑扎→接头试件取样送检→恢复取样处钢筋连接→钢筋工程隐蔽验收→与下道工序办理交接检→下道工序施工。现场设钢筋加工场，钢筋场设配料主管工长1名，负责钢筋的配料、加工、标识和发放。钢筋绑扎由钢筋工长负责，总包方另设1名技术员全面负责钢筋工程的技术指导和质量管理工作；钢筋工程的总体施工质量由技术负责人全面监控。项目经理部根据施工图纸、设计交底记录和洽商变更记录编制钢筋配料单，提前30天向材料设备部提出钢筋需用量计划，对直径Φ24 12以上的钢筋，按实际配料长度提出相匹配的钢筋进货长度和数量。材料设备部负责组织钢筋进场，并于进场时交验钢筋材质证明。钢筋运输和储存时，不得损坏标志。在施工现场必须按验收批次分不同牌号、规格、长度分别挂牌标识、堆放整齐，并注明数量和试验状态，不得混淆。现场存放的钢筋应选择地势较高、平坦坚实的场地，堆放时，钢筋下面要填以垫木，离地不少于200mm。钢筋堆放场地禁止油类、酸类和盐类物品存放，以免油污和腐蚀钢筋。钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。钢筋应有出厂质量证明书。钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。进场时应按炉罐（批）号及直径d分批检验。检验内容包括查对标志和外观检查，并按《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003）的规定抽取试样做力学性能试验，合格后方可使用。已加工的钢筋半成品要分构件名称按号码顺序堆放，同一构件的钢筋要放在一起，按号牌排列，牌上注明构件名称、部位、钢筋型式、尺寸、钢号、直径、根数等。钢筋的焊接材料：手工电弧焊焊接HPB235钢筋时用E43焊条，焊接HRB335钢筋时用E50焊条。焊剂和焊条要有质量合格证明并不能受潮，一旦受潮要经过250～300℃的高温烘培2小时后方可使用，并办理《焊接材料烘培记录》。（详见钢筋施工方案）6.1.6模板工程本工程使用的模板只有基础模板，按照基础形式选用60系列、30系列、20系列组合小钢模板。模板工程总体施工顺序：模板种类确定→模板设计→编制模板设计计算书→绘制模板加工安装图→提出模板需用量计划→模板加工→模板进场验收、预检→模板安装→模板安装工程预检验收→与下道工序办理交接检→（混凝土浇筑、木工看模板）→拆模申请→模板拆除→梁板结构二次支撑→拆模后混凝土质量会诊。（详见模板施工方案）24 6.1.7砼工程本工程使用的混凝土种类主要为普通混凝土；无冬施混凝土。混凝土的强度等级主要为C25。混凝土总体施工程序：根据设计图纸确定混凝土品种、强度等级、部位、数量→确定现场搅拌或使用商品混凝土→向搅拌站提出混凝土的技术要求→确定混凝土的输送方式→布置输送管路、道路→确定混凝土浇筑方案→原材料检验→混凝土拌制→混凝土运输→混凝土浇筑与振捣→留置混凝土试块→混凝土养护→（拆模）→现浇结构外观及尺寸允许偏差检验→混凝土施工检验→结构实体混凝土强度检验→结构实体钢筋保护层检验→混凝土子分部工程验收。（详见砼施工方案）6.1.8施工难点、重点独立基础的关键在于钢柱锚固螺栓的准确定位。在砼浇筑的时候，如果螺栓没有固定牢固，就很有可能发生位置的移动，等砼凝固以后，要想再改动就很难了。所以如何准确定位是我们必须重点考虑的。根据我们多年的施工经验，可以采用定位卡具来固定螺栓的位置（见下图）。另外，砼浇筑完毕后，对螺栓位置的复合、找正也是必不可少的。24 24 6.2钢结构安装工艺工艺流程：独立基础验收钢构件验收弹出基础纵横轴线弹出构件安装位置线吊装钢柱校正钢柱安装吊车梁、支撑地面拼焊屋面梁吊装屋面梁、连接系杆钢结构主体验收6.2.1主要施工方法及措施本工程的主体结构最大吊装高度为9m，吊装采用综合吊装方法，从11轴线开始，向另一端推进。由下而上地进行吊装，每独立单元刚架安装完之后，在进行上层结构安装前，必须将所有的构件全部安装完毕，使之具有空间刚度和可靠的稳定性。主要构件吊装前，必须切实做好各项准备工作，包括场地的清理，道路的修筑、基础的准备、构件的运输、就位、堆放、拼装、加固、检查清理、弹线编号以及吊24 装机具的准备等。24（1）基础验收构件安装前，必须取得基础验收的合格资料。安装前，应根据基础验收资料复校各项数据，并标注基础在表面上，复核定位时，使用轴线控制之和测量标高的基准点。（2）钢柱的吊装1.施工准备组织有关技术人员进行图纸学习、审核和会审，对图纸中的疑问、不详之处向甲方交涉，并对交涉结果进行确认。根据施工图纸统计实物工作量，进行施工工器具、施工设备和劳动力使用计划的编排。编制施工方案，组织施工人员进行技术交底。备齐相关施工质量检查、验收规范及质量表格。明确质量目标。a.将基础清理干净，表面找平，并调整基础标高；b.基础面中心标记鲜明；c.垫板（钢楔）准备充足；d.钢柱四面中心标记鲜明；e.此外，还要在基础上弹出建筑物纵、横定位轴线和钢柱的吊装基准线，作为钢柱对位、校正的依据。钢柱的吊装基准线应与基础面上所弹的吊装基准位置相适应。2.钢柱的绑扎或吊点的设置柱起吊前，从柱底板向上1000mm处，划一水平线，以便安装固定前后复查平面标高基准用。柱子安装属竖向垂直吊装，为使吊起的柱子保持下垂，便于就位，需根据柱的种类和高度确定绑扎点，绑扎点设在柱子全长2/3的上方位置处。为了防止柱子边缘的锐利棱角在吊装时损伤吊绳，应在钢柱子吊索绑扎处垫以麻袋，橡皮或木块防护。3.钢柱的吊升方法吊装前的准备工作就绪后，首先进行试吊，吊起底端高度至地面100~200册时应停吊，检查索具牢固和吊车的稳定性。确认无误后，将柱子旋转至基础顶上方，指挥吊车缓慢下降，当柱底距离基础位置40~100mm时，调整柱底与基础两基准线达24 到确位置，指挥吊车下降就位，就位后进行初校，架设经纬仪校正中心、标高、垂直度，确认在误差范围内，记录数据，然后拧紧全部基础螺栓螺母，临时将柱子加固，保证安全方可摘除吊钩。24钢柱起吊时不得在地面上拖拉。为避免吊起的柱子自由摆动，应在柱底上部用麻绳绑好，作为牵制溜绳的调整方向。钢柱柱脚套入地脚螺栓，为防止其损伤螺纹，应用铁皮卷成筒套到螺栓上，钢柱就位后，取去套筒。4.钢柱的校正采用二台J2经纬仪分别架设不同面的轴线上，同时观测钢柱上的校正专用标记。校正时，应特别注意日照与温度的影响，尽可能采用上午十点以前进行复校。（3）门式钢架梁的吊装1.将分段制作的“H”型屋面梁利用辅助吊车平卧摆放到已经用水准仪抄平的拼装平台上，丈量检查屋面梁的几何尺寸，待各部尺寸符合设计要求后，方可最后固定。2.吊装：采用4点吊装法。3.校正：待吊装合拢后，用二台J2经纬仪同时架设在已由轴线引放出的专用测量点上后视相对的座标点后，固定转盘，利用目镜来观测已设置钢门式桁架上的专门测量标尺，来保证钢门式架的安装垂直度及在一个垂直面上。（4）钢梁吊装:钢梁吊装在柱子复核完成后进行，钢梁吊装时采用两点对称绑扎起吊就位安装.钢梁起吊后距柱基准面100MM时徐徐慢就位，待钢梁吊装就位后进行对接调整校正,然后固定连接。钢梁吊装时随吊随用经纬仪校正，有偏差随时纠正。（5）刚性系杆及支撑的安装：随着门式桁架的吊装形成节间后及时安装节间内的所有系杆支撑，采用二点绑扎的常规方法进行。（6）吊车梁安装吊车梁吊装前，应对梁的型号、长度、截面尺寸和牛腿位置进行检查，装上扶手杆及扶手绳（吊装后次绳子绑紧在两端柱上）。24吊车车梁的安装必须在下部柱间支撑就位后进行。吊车梁吊装采用平吊，以发挥起重机的效率。24 吊车梁起吊后应基本水平，对位时不宜用撬棍顺轴线方向撬动吊车梁，吊装后需校正标高、平面位置和垂直度。吊车梁的标高主要取决于柱子牛腿的标高。只要牛腿标高准确，其误差就不大，如存在误差，可待安装轨道时调整。平面位置的校正，主要是检查吊车梁纵轴线以及两列吊车梁之间的跨度L是否符合要求。规范规定轴线偏差不得大于5mm；在屋盖吊装前校正时，L不得有正偏差，以防屋盖吊装后柱顶向外偏移，使L偏差过大。在检查及校正吊车梁中心线时，可用垂球检查吊车梁的垂直度，如发现偏差，可在两端的支座面上加斜垫块。每迭不得超过三块。吊车梁吊装后只作初步校正和临时固定，待屋盖系统安装完毕后方可进行吊车梁的最后校正和固定。吊车梁平面位置的校正采用通用法。通用法是根据主轴线用经纬仪和钢尺准确地校正好一跨内两端的四根吊车梁的纵轴线和轨距，再根据校正好的端部吊车梁沿其轴线拉上钢丝通线，逐根据拨正。吊车梁吊装时利用4点吊装，各吊点设吊耳。吊车梁校正后应立即焊接固定。吊车轨道的固定和现场连接按设计图要求施工。246.2.2钢结构工程的测量作业钢结构测量是钢结构工程的关键工序,在施工中必须严格控制其质量。1.工程测量的内容现场工程测量包括两个部分:土建工序交接的基础点的复测和钢柱安装后的垂直度控制,另外还要进行沉降观测。2.基础复测根据业主指定厂外基准点，检查土建单位提交给的基础测量资料，柱网矩形精确度即柱基中心的行列距和基础标高。3.柱子垂直控制测量柱子垂直度是保证上部屋面钢结构符合设计要求的重要参数，因此控制柱的垂直度便显得尤其重要。在屋面结构施工前,应按下列方法对箱型钢柱进行测量复核、24 控制。24a.在两条互相垂直的轴线(或两条互相垂直的方向上)分别安置经纬仪,仪器与柱的距离不小于柱高的确良1.5倍.b.先瞄准柱子下部已标注的中线标志，再扬起望远镜进行观测，如经纬仪的竖丝始终与柱子中心线重合，则说明柱子是垂直的，否则将进行重新定位。c.实测柱顶的垂直度偏差，首先仰视柱子顶端的中心点，然后再府视柱子底部中心点，若不重合，则投设一点，量取该点至柱中心标志的距离，即是柱子的垂直偏差值。柱身垂直允许偏差：根据规范规定，当柱高≤5㎜时为±5㎜；当柱高5～10㎜时，为±10㎜；当柱高超过10㎜时，则为柱的高1:1000，但不得大于20㎜(可根据设计要求达到更高的精度)。在对柱复测结束后，需在柱顶上进行中心定位，做好十字线，标记鲜明，以便于屋架落位的对位。d.柱子垂直复测的注意事项1）用做柱垂直校正的经纬仪，必须经过严格的检验和校正。因为在垂直控制时，往往吸用盘左或盘右，帮仪器误差对测量结果影响较大。2）柱子垂直校正时，还注意检查是否柱子产生水平位移。4.沉降观察测量为真实反映建筑物在施工期间沉降的实际情况，预防和减少由于地基沉降变形引起建筑物损坏和影响钢结构安装精度，从而保证柱、各层平台的标高和平整度符合设计要求，根据本工程的特点和地质情况需定期组织沉降观测。a.依据：工程测量规范GB50026-93之相关规定。b.在所施工区内分别建立3个稳固可靠的点作为沉降观测的基准点。c.根据设计单位对基础沉降的要求，工程地质情况和建筑特点确定沉降观测的布置，应在建筑物各轴线的独立柱子上设沉降观测点。241）采用相同的路线和观测方法（采用环行闭合方法或往返闭合法），设置固定的置镜点与立尺点。2）仪器至标尺的距离，最长不超过40m，每站的前后视距差不得大于0.3m，前后视距累积差不得大于1m，基辅差不得超过0.25m。24 3）在基本相同的条件和环境下工作。4）安排固定的观测人员。5）使用同一仪器和设备。d.沉降观测的时间和次数：一般第一次观测应在观测点安设稳固后及时进行，以后定期进行观测，一般在15天左右。e.在施工期间发生不均匀沉降或较大沉降量时，应会同设计单位、监理单位、质量监督部门共同分析原因，确定解决措施和方案。f.沉降观测资料的整理和保存1）根据水准点测量得出各测点的高程，每次沉降量和累计沉降量，并填写好沉降观测成果表。2）绘制建筑物沉降观测平面位置布置图。5.测量精度主要保证措施a.仪器定期进行检验校正，确保仪器在有效期内使用，在施工中所使用的仪器必须保证精度的要求。b.保证人员持证上岗。c.各控制点应分布均匀，并定期进行复测，确保控制点的精度。d.施工中放样应有必要的检核，保证其准确性。e.根据施工区的地质情况、通视情况对测量方法进行优化，并尽量在外界条件较好的情况下进行测量。24 6.2.3主钢结构焊接工艺6.2.3.1概述北京**工业有限公司低温车间钢结构安装工程主要由两跨5T的吊车车间组成，两车间共用一个车间厂房。主钢结构由钢柱、“H”型钢梁、吊车梁、钢屋架拼装而成。对钢柱与独立基础拼接，先用高强螺栓连接，然后,对“H”型钢梁、柱的翼缘板进行补强焊。对柱与柱对接，调整好直线度和间隙后，对翼缘板进行对接焊。所有主结构焊缝要求熔透焊，100%UT。尤其是牛腿柱的焊接质量要求很高。由于低温车间钢结构安装工程的焊接工作点多、量大，且主体钢结构多为重型钢构。我们决定采用半自动CO2气体保护焊和手工电弧焊相结合的焊接方法。对大量空中对接的立柱之间的焊接，钢柱、钢梁和钢屋架之间的焊接工作采用半自动CO2气体保护焊，以降低生产成本、提高生产效率；对在地面上拼接的桁架梁对接焊采用手工电弧焊。为保证工程质量优良，现根据施工图纸及常规焊接工艺要求编制本工程的焊接工艺规程。各焊接人员必须认真参照执行，听从现场专业技术人员的指挥，以确保焊接工序的质量。6.2.3.2主要焊接设备使用计划主要焊接设备一览表序号机械名称规格型号单位数量备注1交流电焊机450台22支流电焊机500台23半自动气体保护焊机CO2台44空压机台15碳刨台16.2.3.3焊接工艺要求1.组焊前的准备工作-69- 为了保证焊接质量，必须严格实施过程控制。如对焊接材料、拼装质量、焊工资质等实施过程控制。相应要求如下：（1）钢结构焊接工程中所用的焊条、焊剂必须有出厂质量合格证或质量复试报告。CO2气体的纯度必须达到99.5%以上，含水量要小于0.0066%。CO2气体保护焊对风速大于3m/s时要采取防风措施。（2）所有焊工必须持证上岗，并经我公司质安部考核批准。（3）钢结构拼装人员必须熟悉相关构件的图纸和技术质量要求，拼装时认真调整各接口连接质量，测量好各主要框形结构的对角线，长、宽方向尺寸的数据，各项主要尺寸必须符合图纸和钢结构拼装技术要求。以防止各接口错边超限的情况发生。（4）各型钢构件因变形影响组装和焊接质量应及时予以修整，并满足相应的技术要求。（5）焊缝坡口面及周边30mm范围内的油漆、锈、氧化渣及污垢必须清除干净，坡口面必须用磨光机磨光。（6）组装后的坡口夹角应控制在图纸要求的技术范围内，坡口间隙：1.5～3.0mm，焊缝接口的错边量应控制在（t/10且不大于2mm）技术范围内。（7）主要受力构件的焊缝，焊接前须加设引弧板和灭弧板，不允许在工件上任意引弧。（8）焊接材料（焊条）的选择应符合同母材等强度的原则，碱性焊条使用前应严格要求烘干，酸性焊条若有受潮情况，应当进行烘干，否则不得使用。2.焊接工艺的规范选择在施工过程中，各施焊人员应严格执行下列技术规范。确保焊接质量满足图纸要求。（1）焊条选择：根据焊材同母材强度基本一致的原则和总包商的要求选“E507低氢焊条，低氢型焊条在t=350～400°C内烘干1~2小时。（2）焊接电流选择：焊接电流焊条直径仰焊横焊立焊平焊（角焊）Æ3.2mm95～105A90～105A110～120A120～135AÆ4.0mm150～170A145～165A155～175A180～215A-69- （3）碳刨选择：因该纲结构梁柱接口均为现场装配。焊缝接口加工质量难以达到理想状态，根据图纸焊缝接口形式分为单面V形坡口和V形坡口，焊接后背面采用碳刨清根，以消除根部各种缺陷。碳棒直径碳刨电流Æ8mm400～420AÆ10mm500～530A3.焊接质量要求及常见焊接缺陷的预防。按照焊接技术规范及本工程图示技术要求对本工程中的焊接质量和焊接缺陷预防办法作如下规定：（1）焊接质量要求：A.焊缝表面不得有气孔、夹渣、焊瘤、弧坑、未焊透、裂纹、严重飞溅物等缺陷存在。B.对接平焊缝不得有咬边情况存在，其他位置的焊缝咬边深度不得超过0.5mm，长度不得超过焊缝全长的10%。C.各角焊缝焊角尺寸不应低于图纸规定的要求，不允许存在明显的焊缝脱节和漏焊情况。D.焊缝的余高（焊缝增强量）应控制在0.5～3mm之间，焊缝（指同一条）的宽窄差不得大于4mm，焊缝表面覆盖量宽度应控制在大于坡口宽度4～7mm范围内。E.对多层焊接的焊缝，必须连续进行施焊，每一层焊道焊完后应及时清理，发现缺陷必须清除后再焊。F.开坡口多层焊第一层及非平焊位置应采用较小焊条直径。G.各焊缝焊完后应认真做好清除工作，检查焊缝缺陷，不合格的焊缝应及时返工。-69- 梁、柱组装焊接质量要求项目允许偏差高度（长度）柱梁弯曲矢高±5mm±5mm扭曲不大于8mm不大于8mm载面几何尺寸±3mm±3mm柱脚板平面度3mm／端头板倾斜2mm2mm磨擦面平面度1.5mm1.5mm加筋板、定位板位移2mm2mm（2）焊接缺陷防止方法：A.夹渣防止方法：加工的坡口形状尺寸应符合规定的要求，组装间隙，坡口钝边不宜过小，单面焊后，背面应采用电刨清根或电砂轮清根，清除焊缝根部的未焊透和夹渣等缺陷。B.气孔防止方法：严格清除坡口的表面及周边的油漆，氧化物等杂质，焊条应按其品种的烘干温度规定要求认真烘干，风雨天无保证设施不得施工焊接。C.咬边防止方法：焊接电流不宜太大，运条手法和停顿时间应控制掌握好。D.弧坑防止方法：主要焊缝要加设引弧板和灭弧板，焊缝接头处和边缘处应缓慢熄弧，慢慢拉开焊条，对弧坑处须采用断弧焊，必须填满弧坑，同时掌握好各焊缝转角处不允许有明显的弧坑。4.焊缝质量检验为了控制成品焊缝的质量，保持焊接作业的可追溯性，确保符合规范要求的焊接产品交付总承包商。要求对所有焊缝接口质量按下述规定进行检查。（1）钢结构结构工程焊接完毕后，须认真执行质量“三检制”的制度，不合格的焊缝不得流入下工序。（2）焊工焊接结束后，应自觉进行清渣，自检焊缝的表面质量，清除飞溅物。-69- （3）工地施工工程师和质量经理应及时做好焊缝质量检查表的填写工作，作到质量记录齐全，以便追溯。（4）焊缝内部质量应根据图纸和技术规定及用户提出的要求，结合工程归属的行业部门的标准，按其要求进行无损探伤抽查其焊缝内部质量（超声波探伤不应低于JB1152标准中的二级）。6.2.3.4本工程中几种焊缝接口图示1.柱与梁拼接焊缝-69- 2.梁与梁对接焊缝3.柱与柱对接焊缝-69- 6.3屋面安装6.3.1安装前准备：6.3.1.1在檩条上搭设人行走道，确保施工安全和施工进度。6.3.1.2安装时，用吊机把板吊到屋面上。起吊带必须使用尼龙带或布带等柔性吊装，不得使用钢带。在包装与吊带或包装之间应插入保护性木条，从而防止板沿变形。6.3.1.3包装吊到屋面上后，应放在有支承点的檩条上，每个支点上只能放一件包装，并应保证每件包装放在上面时，不能滑下或有大风时不被刮掉。6.3.1.4安装前应首先把板材表面的保护膜彻底清除干清，然后检查板面是否有残留物，如有用清洁剂和水把混和物清洗干净。不合格的及时处理。同时检查檩条支承钢梁质量及支承条件，安全设施和施工条件设施，如电源、行车通道、堆放场地等。6.3.2屋面夹芯板的安装6.3.2.1屋面板安装时，首先确定安装起始点，该点的确定就根据设计图纸及现场情况确定，一般从一侧山墙往另一侧山墙。安装时还应用拉线拉出檐口控制基准线,并每隔12m设一控制网线。6.3.2.2确定好安装方向后，把山墙边的封口板先安装固定好，接着将第一块安装就位，并用自攻螺钉将其紧固于檩条上。要保证与檩条垂直。第一块安装完后，接着安装第二块、第三块板……，具体每块板的安装就按下述要求进行。6.3.2.3先把板材放平放直并搭接好，然后用自攻螺钉与檩条紧固，自攻螺钉必须垂直于板面，纵横向的螺钉必须成一直线，并必须安装到位，松紧程度适当；6.3.2.4两块平行板的边缘应完全接触，并且平直，从而保证良好的防水性能。6.3.2.5若屋面板沿长度方向超过一块板进，则应分排安装。首先安装第一排（沿排水方向最下面一排），施工时按前述要求从左到右进行。6.3.2.6第一排安装完后，再安装第二排板。第二排（靠屋脊）安装方法与第一排一样，但与第一排搭接处应把下底板割掉300mm，安装时再把留下的上板与第-69- 一排板搭接，搭接处用铝拉铆钉拉住。在安装过程中，要充分注意搭接部分的防水处理。6.3.2.7板搭接长度≥200mm～300mm，取决于排水距离及排水坡度。用铆钉紧固，铆钉间距≤300mm。6.3.2.8用同样方法安装后面的板。6.3.2.9当屋面坡度较小时，需用下弯板手将钢板下缘（亦即紧着天沟的钢板）的平板部分向下弯往，以免雨水沿着钢板逆流。6.3.3屋脊堵头及屋脊板的安装。6.3.3.1放线定位第一块屋脊板的起始基准线，顺安装方向定出屋脊堵头及屋脊堵头两边线的安装控制线。6.3.3.2安装屋脊堵头板，堵头板与压型板接触部位满涂防水胶，然后安装定位并用拉铆钉固定，以防水胶将固定件密封防止渗漏，依次安装后续堵头。6.3.3.3安装第一块屋脊板，依起始基准线和控制线安装第一块屋脊板调整定位。在屋脊板上量测划出弯折档水板的定位板，用剪刀剪口，将屋脊板用规定的拉铆顶固定于压型板上，以防止水胶将固定件密封，依划出的弯折定位线弯折定位线弯折档水板。6.3.3.4安装第二块屋脊板，在第一块压型板上量测出第一块的搭接定位线，在板的搭接部位涂防水胶，安装第二块屋脊板调整定位，并在第二块板上量出弯折档水板的定位线用剪刀剪口，将第二块用拉铆钉固定于压型板上，用防水胶将固定密封，依划出弯折定位线弯折档水板。用以上方法逐步安装。6.3.4泛水、包角，伸缩缝盖板的安装6.3.4.1放线定出第一块的起始基准线，顺安装方向确定板两边线的控制线。6.3.4.2安装第一块，依基准线和控制线安装第二块板调整定位，固定在固定板上，以防水胶将固定件密封以防渗漏。6.3.4.3在第一块板上量测划出第二块板与第一块的搭接定位线、在板的搭接部位涂防水胶，安装第二块板调整定位，固定件固定并涂防水胶密封，依次安装第二块板及后续板。-69- 6.4装饰装修工程6.4.1装修施工牵涉面广，项目多，又和设备安装交叉进行。所有项目既互相联系，又互相制约。需要合理安排工艺流程，组织好流水秩序，给出必要的工作面和必要的试验养护周期。同时，做好施工前的准备工作是保证顺利施工的基本条件，主要准备项目如下：1.审核图纸，落实各部位的装修作法、节点交待，使用材料以及不同作法的相互关系和质量标准。协调不同工种间的关系和要求，查明矛盾，研究解决办法。2.落实材料、成品、半成品等各种加工订货的到货情况，检查到货数量、质量和包装保管情况。3.随进度组织各专业共同检查结构情况，共同复核平线位置和施工条件。分层检查预留洞、埋件、铁活、吊杆、木砖、管洞修补、试压保温防漏等情况，要高度重视互创施工条件的程度，协商调整好各专业的穿插配合、施工顺序和成品保护要求。6.4.2塑钢门窗安装1.工艺流程：弹线找规矩→门窗洞口处理→安装连接件的检查→塑钢门窗外观检查→按图示要求运至安装地点→塑钢门窗安装→门窗四周嵌缝→安装五金配件→清理。2.塑钢窗应采用后塞口施工。门窗到现场后检查材质合格证明。塑料门窗运输时应轻拿轻放，存放时在库房地面上用方枕木垫平。安装前检查门窗洞口尺寸是否比门窗框尺寸大30mm，否则应先行剔凿处理。3.按图纸尺寸放好门窗框安装位置线及立口的标高控制线。4.安装门窗框上的铁脚。5.安装门窗框，并按线就位找好垂直度及标高，用木楔临时固定，检查正侧面垂直及对角线，合格后，用膨胀螺栓将铁脚与结构牢固固定好。塑料门窗的开启方向必须符合设计要求，门窗扇关闭紧密，开关灵活，无阻滞回弹，无变形和倒翘。6.嵌缝：门窗框与墙体的缝隙应按设计要求的材料嵌缝，如设计无要求，可以用泡沫塑料或矿棉填塞饱满密实，外表面平整。门窗框与墙体装饰层接缝表面用厚度为5～8mm的防水密封胶封闭。-69- 7.门窗附件安装：安装时应先用电钻钻孔，再用自攻螺丝拧入，严禁用铁锤或其他硬物敲打自攻螺丝，防止损坏框料。8.安装好的塑钢门窗应表面洁净、平整、颜色一致，无划痕碰伤，无污染、拼接缝严密。安装后注意成品保护，防污染、防电焊火花烧伤损坏面层。抹水泥砂浆、外墙面喷涂、室内顶墙喷涂时，应用塑料薄膜封挡好门窗，防止污染。6.4.3砂浆抹灰工程1.工艺流程：基层处理→套方找规矩→浇水湿润→标准灰饼→冲筋→底层抹灰→中层抹灰→面层抹灰→养护。2.抹灰的流水方向应坚持先上后下的原则，以便减少污染，利于成品保护。3.在砌体与混凝土结构墙体交接处的基层表面应先钉钢板网，绷紧固定后在抹灰，钢板网宽度不小于300mm。4.高度重视不同基层的基层处理工作，抹灰前对基层表面的灰尘、污垢、碱膜等应仔细清理干净，然后针对不同的墙体材料用不同种类的水泥胶浆做拉毛处理。5.凡阳角处做1：2水泥砂浆护角，护角高度2.0m，每侧宽度50mm。6.罩面灰应待中层灰达到六、七成干时进行，先做角后做大面。7.对于结构墙面和隔墙板墙面或柱面，根据其表面的平整程度确定是否抹灰，如已基本达到清水混凝土表面的要求，稍加修补后可以直接刮腻子刷涂料，不必做抹灰；否则应剔凿后再进行抹灰。6.5暖卫安装工程6.5.1暖卫工程施工中，要加强对控制线的预检，准确留置套管和预留洞，尤其是厨、厕等管道集中且有防水要求的房间。6.5.2要加强对干管甩口位置的预检。各种管道应正确使用管件，准确甩口。安装中要处处上线上尺，保证坡度正确，禁止倒坡。管卡卡体及托架须与墙体联结牢固，可以使用带胀锚螺栓的新型管卡。管卡卡体及托架要与管道接触紧密。管道丝扣连接处的麻头应及时清理干净。对跑冒滴漏、通行不畅、倒坡、支架及卫生器具坐标位移、保温防腐不良等质量通病应重点防治，事先拟定预控措施。6.5.3刷涂料前做好试压试水工作，防止因渗漏造成污染。管道油漆应由油漆工-69- 进行。6.6电气安装工程6.6.1配电箱预留洞口按门窗洞口模板配置，安装时与土建的木工，钢筋做好配合工作。电气开关及插座盒可先行制作木（模板）盒，内填聚苯块，大模板拆除后再统一安排稳盒工作，以利减小误差，统一标高。6.6.2配管前，做好钢管的除锈防腐。PVC管连接时，接口粘结应严密，转弯处不允许出现扁裂。钢管连接应做好跨接地线，并处理好套管和丝扣，注意焊口防腐。6.6.3穿线时应带好护口，放线时使用放线车。灯具木台应牢固固定。穿线时严格区分相线及零线，线序排列、线色应符合现行规定，多股导线必须涮锡。灯具安装应在土建油漆涂料基本完工后进行。7、施工进度计划及保证措施7.1合理的施工流水段划分-69- 7.2选调优秀管理人员选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。主要施工管理人员一览表序号姓名职务职称备注1项目经理高级工程师一级项目经理2总工程师高级工程师3土建施工经理工程师二级项目经理4钢结构施工工长工程师5土建质检员工程师6测量放线员助理工程师7安全员工程师8试验资料员助理工程师9电气工长工程师10水暖工长工程师11水电质检员工程师12预算员助理经济师13材料组长7.2.2主要管理人员责任制：7.2.2.1项目经理：对工程全面负责。是项目部生产进度、安全、质量和成本的第一责任人。按国际工程施工管理的要求，组织好施工，协调好业主、总承包商、监理在工程上和技术上的关系，管理好施工队伍。7.2.2.2总工程师-69- 全面对工程的技术、质量、安全负责，负责施工技术资料、文件的全过程管理。协调、组织、参与工程项目的质量检查、整改、验收工作。7.2.2.3施工经理：组织工程的施工。按项目经理的要求，对工程的进度、安全、质量进行管理，对施工方案的实施进行监督。合理组织调配现场的施工人员、施工设备、材料和施工机械，使施工全过程处于受控状态。7.2.2.4安全员：负责施工现场的安全管理。负责编写“安全生产管理计划书”，做好安全宣传教育工作，做好安全监督检查工作，落实各项安全措施，杜绝各类事故苗子，有权制止任何不安全操作，确保安全生产。7.2.2.5质量员：负责工程的质量管理。协助技术经理落实项目部质量计划，加强对工程质量进行监督检查，监督施工班组做好自检、互检及分部分项工程质量评定，熟悉施工规范和质量标准，检查工程中存在的问题及时整改。7.2.2.6专业工长：负责本工种（本专业）的施工管理。熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责向施工班组进行包括进度、安全、质量、技术、文明施工等内容的交底，调配好本工种的施工机具和劳动力使用，做好材料计划，控制限额领料7.2.2.7材料组长：负责项目部施工工器具和材料的发放管理工作，做好相应的管理台帐。对施工设备及工装器具进行标识。负责工地物资计划的编制。物资的定额、物资的限额、物资的采购、运输、验收和保管工作。具体工作如下：1、配合项目经理对分承包方的资质、信誉及质量方面保证和供货能力的评审记录，确保材料质量、价格受控。2、汇总、审核各施工工程师提交的材料计划。按公司物资采购程序执行采购，负责验收中所产生的不合格问题。3、做好甲供或自行采购的主材的采购台帐及供货的原始记录。收集各类技术资料或质保书提交专职资料员保管。4、加强库存管理，杜绝错购及库存物资超额。现场物资管理布置堆放。7.2.2.8资料试验员-69- 负责项目合同、文件、图纸的日常管理，做好各类文件资料的登记、归档、分发工作。负责对施工过程中产生的各类检查、验收表格或报告进行收集、整理，协助竣工资料的汇编。7.3保证充足的劳动力保证充足的劳动力投入，我公司施工人员充足，对于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人员进场施工，劳动力由总公司统一调配，保证满足施工的需要。（详见5.4劳动力配置）7.4采取动态管理在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。-69- 7.5设立工期进度奖与工期保证金制度设立施工工期进度奖与工期保证金制度。根据本投标标函的工期保证金，层层分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划承担工期保证金，并且安排其它班组参加，确保当月生产施工进度计划完成。7.6确保周转材料、机械设备及时到场周转材料、施工机械的配备确保施工需要。根据施工机械、周转材料一览表的要求，及时组织进场。-69- 机械设备、周转材料一览表分类序号材料名称规格单位数量计量工具1卷尺5米5只2钢卷尺50米1只3线锤2公斤4只4铁水平尺150毫米4把5铁水平尺400毫米2把6框架水平仪200毫米1把7经纬仪DJJ22台8水准仪1台9塔尺5米2只10弹簧秤15公斤1把11超声波探伤仪CT3-2221只电焊工具气割工具1半自动气体保护焊机CO24台2直流电焊机AX-500，3002台3交流电焊机BX3-3002台4电焊面罩10只5氧气瓶5只6乙炔瓶5只7电焊钳2把机械设备1轮式汽车吊30T2台2小型挖掘机P201台3铲车301台4自卸车斯太尔3辆5砂浆搅拌机1台-69- 7.7工程验收计划7.7.1甲方对本工程项目的部分和全部的接受及认可，以甲方正式签署的分阶段及最终的接受认可书为准；该认可书的签认必须由甲方和我方的项目负责人以及业主的监理的书面签署为准。7.7.2我方在完成部分或全部的工程项目，或在重要的工程控制点，必须提供有关的检查报告通知甲方的质检部门进行相关的检查并进行书面签字确认。安装质量检验计划表序号检验项目名称检验结果备注1地脚螺栓复测报告2地脚螺栓、钢结构、围护系统保温棉等隐蔽工程验收记录3吊装测量记录4钢结构沉降观测记录5钢结构安装分项质量检验评定表6高强螺栓安装分项工程质量检验评定表7焊接施工记录8现场焊缝探伤报告9焊接分项工程质量检验评定书10楼面压型钢板铺设分项工程质量检验评定表11栓钉熔焊分项工程质量检验表12钢结构主体结构安装分项工程质量检验表13维护结构安装分项工程质量检验表14屋面、楼面压型金属板安装分项工程质量检验评定表15钢结构安装单位工程感观质量检验评定表16钢结构工程验收记录7.8-69- 雨季施工措施   7.8.1雨天施工时,宜搭设临时防护棚,雨水不得飘落在炽热的焊缝上.如焊接部位比较潮湿, 必须用干布擦净并在焊接前用氧炔焰烤干,保持接缝干燥,没有残留水分。   7.8.2吊装时,构件上如有积水,安装前应清除干净,但不得损涂层,高强螺栓接头安装时,构件摩擦面应干净,不能有水珠,更不能雨淋和接触泥土及 油污等脏物。   7.8.3雨天天气构件不能进行涂刷工作。   7.8.4雨天及五级以上大风不能进行屋面保温的施工。   7.8.5雨天由于空气比较潮湿,焊条储存应防潮并进行烘烤,同一焊条重 复烘烤次数不宜超过两次,并由管理人员及时做好烤记录。   7.8.6如遇上大风天气,柱、主梁、支撑等大构件应立即进行校正，位置校正正确后立即进行永久固定,以防止发生单侧失稳.当天安装的构件,应形成空间稳定体系 。 7.9其他保证进度计划的措施7.9.1根据工程综合进度要求，甲方可向我方提出质询并对进度作出必要调整建议。我方必须按批准的进度计划组织施工，接收甲方代表对进度的检查、监督。工程实际进度与进度计划不符时，我方应按甲方代表的要求提出改进措施，报甲方批准后执行。7.9.2我方应按时参加甲方组织的协调会或调度会，检查综合进度和计划，执行情况，协调各单位之间的配合协作问题，我方应服从甲方的协调并认真执行会议决定。7.9.3本工程如需现场制定方案，为保证进度应密切加强与甲方的协调工作，及时正确地制定施工方案，保证一次成功，避免返工造成工期拖延。8、质量保证体系及措施管理-69- 工程质量是企业的信誉、企业的生命。保证工程质量是所有施工管理措施实施的前提。我公司是国家一级施工企业，技术力量雄厚，施工经验丰富。其质量管理体系符合GB/T19002-2000-ISO9002-2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》标准。并通过中建协质量体系认证，是ISO9002贯标企业。我公司还通过了14000环境认证和18000安全认证，是一支专业性强、施工管理严格、质量保证措施齐全的安装施工企业。根据国家标准GB/T19002-ISO9002质量保证体系的有关程序为要求作为本工程全面质量管理的保证措施，依照国标《钢结构质量检验评定标准》GB50221-2002作为本工程的施工质量检验评定依据。8.1质量目标：本工程单位工程合格率100%；分部工程合格率100%；分项工程合格率100%；8.2安全管理体系-69- -69- 8.3质量管理职能分解表序号内容各职能人员项目经理项目副经理施工经理技术经理施工工程师质量经理材料工程师资料工程师测量员计量员1质量目标★☆☆☆2质量网络及职责★☆☆☆☆3文件和资料控制☆☆☆☆☆☆★☆4物资采购控制☆☆☆☆☆☆★5顾客提供产品控制☆☆☆☆☆☆★☆6工程分包控制★☆☆☆☆☆☆☆7产品标识和可追述性☆☆☆☆☆☆★☆☆8过程控制☆☆★☆☆☆9检验和试验☆☆☆★☆☆☆☆☆10检验.测量和试验设备的控制☆☆☆☆☆☆★11检验和试验状态☆☆☆☆★☆☆12不合格品控制☆☆☆☆☆★☆☆13纠正和预防措施☆☆☆☆☆★☆14搬运.储存.包装和交付☆☆★☆☆☆☆☆15质量记录☆☆☆☆☆★☆☆☆16服务☆☆☆★☆☆☆17统计技术☆☆☆★☆☆★：主要责任人☆：相关责任人-69- 8.4工程质量控制程序图开工准备开工报告施工开始接运开箱设计交底、图纸会审工序开始技术交底工序交接验收整改检查结果不合格合格下道工序分析原因、制定纠正措施分项分部工程检查评定检查结果不合格-69- 合格单位工程评定验收实物交接遗留问题处理整改处理结果不合格合格竣工验收竣工资料交接8.5文件和资料控制8.5.1文件和资料控制范围8.5.1.1质量保证手册、程序文件、作业指导书。8.5.1.2质量计划、施工组织设计、施工方案、施工图纸。8.5.1.3设计文件、设计图纸、设计变更文件。8.5.1.4有关的施工规范、质量标准等。8.5.1.5外部提供或收集的质量记录、信息。8.5.2责任人职责本工程文件资料控制的责任人为资料员,资料员应对本工程文件和资料负责登记、造册、归档、标识和发放。8.5.3管理程序8.5.3.1外来文件和资料由各有关人员或资料员本人获得后,统一由资料员登记分发给各有关责任人并签收。-69- 8.5.3.2内部的发文应在各有关人员拟草后,由资料员统一管理编号,作好记录,发至发文单位后应有收文人签字,拟草人负责收所发文,发文回项目部后再由资料员作好记录,并分发给各有关人员签收。发文内容要齐全,所涉及工作量要相对准确。8.5.3.3技术资料管理技术资料的管理水平在施工中对其进度、质量均带来很大的影响，其管理的好坏，不仅影响了工程施工目标的实现，而且体现了施工企业的管理水平，故在施工中应给予极大的重视。1.为加强技术资料管理工作，在施工实施中设立以技术经理、质量经理、各专业工程师为线条的技术资料管理体系，并在项目部设立专职资料员以配合工地技术经理负责工程技术资料全过程管理。2.在施工过程中，项目部派专职资料员统一向业主、监理及时领取有关资料，其他施工管理人员一概不准向业主、监理领取有关资料。3.我方资料部门在接到资料领取通知后两天内必须将有关资料领取到位，并办好有关领取手续。4.本工程所有工程文件范本均符合业主、监理要求或得到业主、监理认可，不得使用别的文件范本。5.凡我方向业主或监理提交的各类联系单，应为原件一式三份，并按专业进行分类编号提交。6.施工中应及时向业主及监理提供我方的各类技术管理文件，包括特殊工种技术人员的资质文件，业主及监理向我方提供的各类联系单应送的为一式肆份，抄送的为一式贰份。7.双方提交的有关技术管理文件（资料、信息、数据）均应视为保密文件，未经另一方书面同意，任何一方不得将其直接或间接地泄露给第三方。8.施工中属我方采购的设备、材料、质保书，应按要求组织编制在竣工资料中，经业主及监理验收合格后向业主提交。9.施工应注意软硬件及时配套，我方在进点后一段时间内应将各类施工所用文件按施工组织设计要求分专业编制合订成册，其份数应齐全，以保证施工时能及时填表，及时向业主及监理提供核查，并保证施工资料的完整性和真实性。-69- 10.施工中竣工资料的编制与工程实施同步进行。11.我方所编制的竣工资料应严格按照《安装公司竣工资料编制实施细则》中有关规定或业主及监理的要求进行。12.为保证竣工资料的质量，在施工技术资料管理中应将所有的施工范围的安装、设计修改情况用文字的形式完整如实地反映在施工资料中，经业主及监理检查发现问题应及时对竣工资料作出整改。13.在向业主移交经业主及监理验收合格的工程竣工资料后，应向业主领取《工程竣工资料移交签证书》。8.6物资采购和顾客提供的产品的控制8.6.1材料采购8.6.1.1凡我方采购的设备及主材应在业主及监理的监督之下完成，如市场缺货时必须按设计或业主认可后的改型采购。8.6.1.2公司物资供应部门负责设备及主材的采购，项目部只负责零星材料的采购。8.6.1.3我方必须对合同中规定所采购的产品和服务质量负责，并按相应的程序实行有效的管理。8.6.1.4采购前应调查被评定单位的生产或供货能力，交货质量和信誉。8.6.1.5确定合格分承包方后，应提供分承包方的信誉资料或有关的质量保证依据。8.6.1.6项目部施工前按施工图要求提出设备及材料计划，经项目经理或技术经理审批签认后报公司物资供应站。8.6.1.7计划员按申报设备材料先理库后申请的原则，编制设备材料采购申请计划单由站长或项目经理审批后，采购员组织实施。8.6.1.8设备、材料计划应明确技术参数，包括品种、规格、等级、材质，书写规范。8.6.1.9对特殊和非标产品应写清质量要求并具备技术资料。8.6.1.10业主及监理有权在供货货源处验证所购产品是否符合规定。8.6.1.11业主及监理决定在供货货源处验证时，我方不能将其验证用作质量-69- 有效控制依据。8.6.1.12凡不合格产品不得用于本工程上，发现不合格品按“不合格品管理程序”进行处理。8.6.1.13我方所采购的设备及材料必须满足规范及本工程设计要求，一旦发生不合格设备或材料，业主及监理有权提出返工，并有权追索工程的连带损失。8.6.2顾客提供产品的控制8.6.2.1项目经理部材料工程师会同业主及监理，供货方对供货方所提供的产品进行开箱检验，并由我方作好记录，供货方及业主设备管理人员签字认可。8.6.2.2按供货方提供的发货清单检验产品的品种、规格、数量是否符合要求，并检验其外观质量。8.6.2.3对产品随行文件（质保书、合格证、使用说明书）进行查验，并妥善保管，如业主及监理需要保管，则办妥移交手续。8.6.2.4施工中如发现供货产品有质量问题时应及时向供货方、业主及监理通报，进行追溯，查明原因后做好记录，并办妥与责任方签认手续。8.6.2.5为有效地与供货方索赔期相衔接，我方必须在交接清单上列明该批产品的截止索赔日期。8.6.2.6重要的开箱需1星期前通知供货方代表、业主及监理，特殊情况下可与业主设备部门及监理协商处理。8.6.2.7开箱人员应对签字负责，认真检验外观、数量，开箱检验中所发现的缺损由供货方负责，我方所造成的缺损由我方承担赔偿。8.6.2.8如供货方没人到场而需开箱时，业主有关部门及监理有权代表供货方会同我方开箱检验。8.7产品的标识和可追述性8.7.1仓库管理员负责对供货商所提供的产品进行标识。8.7.2产品标识包括编号、名称、规格、试验状态。8.7.3物资供应站发至项目经理部的材料均应有标识和随行文件（调拨单、质保书等）。8.7.4施工过程中，施工工程师对特殊工序除进行记录外，还需进行过程标识。-69- 8.7.5本工程技术经理对工地检查，督促施工工程师做好产品标识，并作好记录。8.7.6项目部应收集、保存相应的质量文件作为产品可追述性依据。8.8过程控制8.8.1施工前的准备8.8.1.1项目经理部技术经理组织有关人员对施工图纸进行会审，熟悉和领会设计意图，针对施工实际情况对施工图纸提出意见，并将会审意见汇总作好会审记录。8.8.1.2项目经理部项目经理组织各管理人员对合同条款进学习，特别是对合同中的专用条款进行仔细的分析和学习。8.8.1.3公司相关部门的人员和项目经理部的技术经理、施工技术人员参加有建设单位召集组织的设计交底会。并将施工图纸会审意见在设计交底会议上提出协商解决办法，形成会议纪要。设计交底会议纪要由参加会议的各方代表签字，单位盖章后生效。8.8.1.4如不召开设计交底会，施工图纸会审意见汇总后，以业务联系单的方式向建设单位提出，由建设单位与设计单位取得联系解决。8.8.1.5项目部技术经理组织施工技术人员编制施工组织设计，报公司工程管理部主任工程师，并经工程管理部、经营部、技术质量部、经济财务部审查后，由总工程师主持审批会议批准后实施。8.8.1.6项目经理部施工工程师根据施工组织设计或工程施工需要提出劳动力计划，施工机械、工器具计划，根据施工图纸提出材料计划，经项目经理部确认后报公司相关部门。8.8.1.7项目经理技术经理组织各施工管理人员对工程所涉及的《钢结构施工规范》、《钢结构工程质量检验评定标准》等规范及标准进行学习。8.8.1.8项目经理部技术经理在业主的协调下负责与土建单位办妥有关工程设备的基础、控制点的移交手续，同时作好复测记录。8.8.1.9工程开工前，项目经理部技术经理、安全经理负责向施工工程师、质量经理、材料工程师等，对工程范围及有关衔接部位的注意事项，质量评定标-69- 准，关键工序和特殊工序的控制要求，采取的安全措施等进行技术交底，并作好记录。8.8.1.10分项工程由专业工程师负责向班组长、作业人员交底并作好记录。8.8.1.11在施工前，对分包队伍的相应操作者进行检查，是否具备相应的操作资质，并留有复印件以便查询。8.8.1.12在施工准备工作一切就绪后，填写开工报告，并请业主审批，作为正式开工的依据。8.8.2施工过程的控制8.8.2.1人员控制：本工程的各管理人员，项目经理、安全经理、施工经理、施工工程师、质量经理、材料工程师应具备相应的证书；特殊工种，焊工、电工、起重指挥、吊车驾驶、铲车驾驶、机动车驾驶、架子工等应具备与其工作相符的特殊工种上岗证。8.8.2.2施工设备控制：本工程所用的大型施工设备为吊车，铲车、机动车；小型设备为电焊机、气割、砂轮切割机、现场控制电箱；其余为小型电动工具。大型机械设备由项目部施工经理统一调度使用，具体由驾驶员维修保养，小型设备和小型电动工具由项目部仓库管理员进行管理，根据现场实际情况进调配使用，项目部指派保养电工进行维修和保养。8.8.2.3技术工艺控制：8.8.2.3.1在每道工序工作前，由班组长对操作人员进行施工交底，工序结束，由操作者本人及班组长进行检查，重要工序由专业工程师和质量经理进行检查，检查合格、进行下道工序，检查不合格，现场分析原因，下达质量整改通知单进行质量整改，整改合格后方可进入下道工序。8.8.2.3.2对于设计修改，要有设计修改通知单；如非设计修改，需由业主及监理确认后方可修改；修改的部位要在项目部保存的施工图上反映出来；对施工工艺进行修改，必须由专业施工工程师编写修改方案，项目部技术经理审核批准，重大的工艺修改要报公司工程管理部，并由公司总工程师审核批准。8.8.2.4环境控制：本工程的施工高峰期在秋冬季节，风、雨较多天气寒冷，现场焊接较多，要注避风、防雨，如有特殊的温度要求，要进行加温措施，具体措施在施工工艺中体现。-69- 8.8.3验收和交付过程控制8.8.3.1在中间验收和最终交工验收之前，项目部技术经理组织项目部各专业施工工程师和质量经理对即将验收的项目进行内部自查，并将检查的结果通知施工班组，对存在的缺陷责令班组限期消缺。8.8.3.2在项目部自查和消缺结束后，再请公司有关部门对需验收的项目进行预验收，并将结果通知项目部。8.8.3.3在公司有关部门的预验收合格后，请业主及监理进行验收，对在验收过程中提出的疑问进行解释，对业主及监理提出的要求整改的地方及时派专人进行限期整改，并将整改结果上报业主及监理。8.8.3.4对在验收过程中涉及的资料，在验收之前要进行整理，并满足业主及监理对资料的要求。8.8.4特殊过程的控制8.8.4.1典型施工1.本工程的典型施工为桁架吊装a.桁架吊装方案由项目部技术经理组织各专业施工工程师负责编制施工方案，技术经理审核，总工程师批准后实施。b.技术质量部对典型施工过程进行跟踪，监督检查，并帮助完善典型施工工艺，解决施工中出现的问题。8.8.4.2特殊过程和关键过程1.本工程的特殊过程和关键过程为：测量放线、隐蔽工程、高强度螺栓连接、钢结构厂房定位跨安装、焊接。2.测量放线：根据土建移交的测量资料和业主提供的资料，对现场的预埋螺栓进行复测，并填写复测记录。按照图纸的要求引测水准高程，并在预埋螺栓上作好标记。3.隐蔽工程：本工程的隐蔽工程为二次灌浆。按设计要求选用灌浆材料；如需原材料试验，将进行必要的原材料试验，在施工过程中做试块，进行强度试验。-69- 4.高强度螺栓连接：在连接之前对高强度螺栓进行复验，在施工过程中严格控制扭矩值，并进行旁站监督，终拧结束的高强螺栓，用红油漆作好标记，作好记录，并请业主及监理进行现场检验。5.钢结构厂房定位跨安装：在安装之前，调整预埋螺栓柱底标高，并在柱底板标出安装中心线。安装过程中，柱底版中心线与地面轴线对齐，并用经纬仪控制立柱垂直度，在调整结束后，终拧高强螺栓，作好安装调整记录。6.焊接：本工程焊接的部位较多，且要求严格，要求焊缝进行100%的超探。在焊工到场后，对焊工进行培训，并进行现场考核，只有考核合格者才能进行操作；按设计要求选用焊条，焊条要进行焙烘，温度按工艺要求控制，现场要有保温桶，随取随用，每个焊接点要敲焊工编号的钢印；焊接完毕后进行探伤，探伤合格才能安装，否则进行返工。8.9检验与试验控制8.9.1进货检验8.9.2工程检验8.9.2.1本工程实行三级检验制度；每道工序完工后，由操作者进行自检，并填写自检记录表；自检合格后，由班组长进行互检；班组长检验合格后，由各专业施工工程师或质量经理进行专检。8.9.2.2在进行隐蔽工程前，由各专业施工工程师和质量经理对隐蔽工程的内容进行检查，符合要求后，填写《隐蔽工程验收记录》，并报业主及监理进行现场检验，业主和监理检验合格后，在进行隐蔽。8.9.2.3在分项、分部工程完工后，及时填写分项、分部工程评定表。分项工程由工程负责人组织各专业施工工程师、班组长进行评定，项目部质量经理进行核定；分部工程由工程负责人进行评定，公司技术质量部专业工程师进行核定；单位工程由公司总工程师组织公司有关部门进行评定，并经设计部门和建设单位或监理单位确认后，由建设主管部门进行质量检验核定。8.9.3最终检验和试验本工程的最终检验首先由项目部自行检验，包括对现场的检验和对竣工资料的检查；然后报公司技术质量部，由公司技术质量部派专人到工地进行检验和竣工资料的检查。-69- 8.10检验、试验和测量设备的控制8.10.1本工程所用的检测设备为全站仪、经纬仪、水准仪，扭力扳手、水平尺、钢卷尺、焊接量规等。主要用于定位轴线的复测、钢结构立柱的垂直度、标高、沉降的检测，焊缝的检查等。8.10.2以上检测设备、计量器具项目部指派专人保管、使用，定期由公司物资供应站负责检定、保养。做好计量器具和试验设备的台帐。对其进行周期检定或校准。凡经检定或校准的设备必须标识。越期或损坏的器具和设备通知公司物资供应站主管人员，经同意后在计量器具上贴上封存标识，停止使用。发现检验、试验和测量设备偏离校准状态时，应立即停止使用，及时交公司送检。8.11检验和试验状态的控制8.11.1检验和试验状态分：1.待验2.检验合格3.检验不合格4.检验结果待定8.11.2检验和试验状态采用记录、报告文件、标牌、标签、隔离堆放等方法进行标识。8.11.3材料进场后，材料工程师负责按不同规格、型号、等级分开堆放，并挂“待验”进行标识。8.11.4对经检验和试验的材料、堆放在外的可用标牌进行标识，入库的可用标签、记录等方法进行标识。8.11.5凡检验和试验不合格的材料须隔离堆放，防止混淆和误用。8.11.6过程的检验和试验用“质量检验评定表”，“隐蔽工程验收单”及试验部门提供的“检测试验报告”等记录方法进行标识。8.11.7钢结构主体结构的检验和试验状态以记录、报告和通知进行标识8.11.8施工过程中只有当检验和试验状态为合格时，下道工序方可施工，检验和试验状态为不合格时，须返工，未收到检验和试验记录或报告为待定状态，不许进入下道工序施工。-69- 8.12不合格品控制8.12.1不合格品的分级不合格品分为：严重不合格品、一般不合格品、轻微不合格品。8.12.1.1影响结构安全和设备使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷；严重影响设备和相应系统的使用功能；一次直接经济损失5万元（含5万元）以上者为严重不合格品。8.12.1.2产品质量不能符合规定要求，但经返修（或不返修）后能满足预期的使用要求，可以让步接受的产品；一次直接经济损失在5万元以下1万元（含1万元）以上者为一般不合格品。8.12.1.3按质量标准，对于“一般项目”或“实测项目”不符合标准要求，但不影响使用或经返工达到规定要求的产品；一次直接经济损失在1万元以下者为轻微不合格品。8.12.2管理程序8.12.2.1施工中发现不合格品后及时标识。8.12.2.2质量经理技术经理确定不合格品的范围，并作好记录。8.12.2.3技术经理和质量经理对不合格品进行分级评价。8.12.2.4一般不合格品由施工工程师负责整改。8.12.2.5较大、重大不合格品由质量经理向技术质量部报告，由公司技术质量部组织总师室、工程部进行处置。必要时会同业主及监理共同处置。8.12.2.6重大不合格由技术质量部书面向局科技处报告。8.12.2.7经过返工、返修使其满足规定要求或并不符合规定的要求但仍能满足使用要求即为处理完毕。但应由质量经理和技术经理按质量标准重新进行检验。8.12.2.8对不经返修作为让步接受的产品，必须由技术经理向业主提出让步申请，经业主签认后方可投入生产。8.13纠正和预防措施8.13.1纠正和预防措施范围同《质量保证手册》4.148.13.2责任人职责-69- 8.13.2.1本工程由公司总师室负责纠正和预防措施的技术问题审核。8.13.2.2技术质量部负责施工过程中实际或潜在的不合格纠正和预防措施的指导、检查、监督。8.13.2.3项目部做好施工过程中实际或潜在的不合格的纠正和预防。8.13.3纠正措施8.13.3.1技术主观负责收集、处理业主或监理对产品质量的信息。8.13.3.2技术经理负责施工中的产品过程和质量体系有关不合格产生的原因进行分析和调查、并做好记录。8.13.3.3技术经理组织有关技术人员对结果及时判定不合格纠正措施。8.13.3.4总师室负责对项目部提交的重大不合格的纠正措施报告进行审核。8.13.3.5技术质量部质量管理人员、项目部质量经理负责纠正措施的有效执行。8.13.3.6总师室将有效的纠正措施纳入相应的文件化程序。8.13.4预防措施8.13.4.1技术经理负责收集施工中的质量信息、顾客意见、质量记录并分析产品质量趋势，以发现潜在的不合格。8.13.4.2技术经理组织有关技术人员分析潜在的不合格原因，制定预防措施，将质量事故控制在未发现或初发阶段。8.13.4.3总师室对判定重大预防措施进行审核。8.13.4.4技术经理、技术质量部质量管理人员检查、督促预防措施大实施。8.13.4.5技术经理对采取的预防措施有关信息同时提交管理者评审。8.14搬运、储存、防护和交付8.14.1搬运,储存,防护和交付措施范围同<<质量保证手册>>4.158.14.2责任人职责8.14.2.1工程管理部负责实施监督管理。8.14.2.2物资供应站负责采购材料和业主提供产品的搬运,储存,防护控制,并实施监督。8.14.2.3技术质量部负责工程竣工交付控制,并实施监督检查。8.14.2.4项目经理部对搬运,储存,包装,防护和交付负责组织实施。-69- 8.14.3搬运8.14.3.1本工程的大型钢构件在安装之前需要由堆场驳运至吊装现场，在驳运的过程中要防止构件的变形。8.14.3.2针对现场情况,工程管理部指导项目部制定搬运方法,并配备必要的资源,以确保搬运产品的安全。8.14.3.3项目部按制定的搬运方法(特殊搬运方案)组织实施,并作好搬运交底记录。8.14.4贮存8.14.4.1物资供应站帮助,督促项目部按不同物资分类入库进行贮存保管;对易燃,易爆,有毒的物品除专库贮存,保管外,还规定应急措施并设置必要的标识。8.14.4.2工程中使用的高强螺栓要有专门贮存的地方，同时要按不同的规格进行存放。8.14.4.2物资供应站建立物资收发管理制度,负责监督检查,并作好记录。8.14.4.3项目部按物资收发管理制度组织实施,并作好收发记录。8.14.5包装8.14.5.1本工程的产品无须包装。8.14.6防护8.14.6.1分项,分部和单位工程完工后,项目部采取必要的措施予以防护。8.14.6.2预埋螺栓在安装之前要涂黄油，并采取保护措施。8.14.7交付8.14.7.1项目部按有关规定负责竣工资料的收集,整理,汇编;公司技术质量部负责竣工资料的审核,发现问题帮助解决,确保工程圆满交付。8.14.7.2技术质量部按国家规定的竣工验收负责工程的竣工验收,交付。产品最终以”交工验收证书”的方式进行,有关方面的代表签字,盖章生效。8.14.7.3工程交付后,技术质量部将交付情况按有关规定报局主管部门。8.15质量记录8.15.1本工程的质量记录主要是钢结构安装的质量评定表、安装记录、现场-69- 检验记录、以及一些材料质保书等内容。8.15.2质量记录由项目部技术经理组织质量经理、资料工程师、施工工程师、班组长等负责填写和审定。8.15.3质量记录的填写(输入)人员应按要求填写(输入),记录的内容真实,字迹清楚,签名手续齐全.8.15.4质量记录一经形成,不得随意修改.实属需要,需经授权部门同意,采用“杠改”方式修改,并加盖修改人印章。8.15.5质量记录的归档,贮存,保管和处理8.15.5.1质量记录经整理组卷后须按规定及时归档。8.15.5.2行政办公室应建立归档质量记录的贮存,保管,借阅,处理等制度,按制度规定进行管理。8.15.5.3对逾期作废的质量记录,需经主管领导签字批准后再行处理,销毁记录必须长期保存。8.15.5.4各类质量记录保存期不少于三年。8.16服务8.16.1在工程施工期间，接受业主对工期、质量、安全文明的监督；接受业主以书面形式委托的加工和修改项目。8.16.2接受监理监督，做好质量整改、为监理的现场工作提供方便、提供各种施工记录和项目部的劳动力安排及材料设备供应、施工机械进场报告等。8.16.3经营部负责制定本工程服务控制程序,制定年服务计划,受理业主投诉,并组织实施和监督。8.16.4工程管理部负责组织本工程质量回访后的善后服务工作。8.16.5技术质量部负责对本工程施工过程和质量回访中的质量问题进行分析,指定实施方案。8.16.6项目部负责本工程服务控制程序的具体实施。8.16.7在工程竣工后,项目部按照合同条款的约定,负责缺陷责任期内的保修和保养服务,建设工程保修期限按照建设部(93)第29号令有关文件执行。-69- 8.17统计技术8.17.1职责8.17.1.1技术质量部指导、帮助、督促、检查项目经理部开展统计技术应用工作。8.17.1.2技术质量部组织项目经理部有关人员进行统计技术培训，提高统计技术应用水平。8.17.1.3项目经理部按统计技术控制要求负责组织实施。8.17.1.4项目经理部作好统计技术应用记录、收集和存档及成果发布准备会工作。8.17.2工作程序8.17.2.1根据施工过程或质量活动特征，可选用下列统计技术；过程/工序控制----控制图、对策表。检验和试验----抽样检验和试验。数据和缺陷分析----排列图、因果图、对策表。质量分析----排列图、因果图、控制图、对策表。8.17.2.2选定适用的统计技术后，填写统计技术应用的注册登记表，报技术质量部备案。8.17.2.3统计技术收集要正确，因果分析要透彻，对策措施要恰当，总结处理要及时。8.17.2.4加强统计技术应用的监督管理，充分发挥统计技术在施工过程或质量活动中的作用，确保工程质量。-69- 9、保证施工安全措施9.1安全管理网络9.2安全生产基本方针、宗旨、目标9.2.1基本方针：创造一个安全、卫生、和谐、文明的施工小区。9.2.2安全管理目标：杜绝各类重大工伤事故，杜绝各类行车事故，杜绝各类火灾事故。力争杜绝一般事故，以实现零的事故。9.2.3安全管理主题：严格管理、加强监督、落实责任、保障安全。-69- 9.3安全管理总体计划9.3.1项目部组成由项目经理为组长，支部书记、技术经理为副组长，施工经理和安全经理等同志参加的项目部安全领导小组，全面负责项目部施工安全管理工作。9.3.2项目部设三大班组：钢结构起重安装组、墙面板、屋面板安装组、次结构安装组。班组每周进行一次安全学习，施工工程师进行施工前安全交底并要求有书面记录。9.3.3施工工程师在布置生产任务的同时，布置安全要求，落实安全技术措施，确保安全，方能进行施工操作。9.3.4专职安全经理、义务安全监督岗，每天对施工现场和生活区场院进行安全检查，发现隐患及时指出，落实整改，整改人要到位，对违章人员进行严肃教育，并按规定进行处罚。9.3.5专职安全经理每天督促有关施工管理人员、保养电工等对施工现场、危险品库、电气设备等进行检查，要求氧气瓶、乙炔瓶按规定堆放，使用时保证安全距离。电箱插头、插座、漏电保护器完好无损。9.3.6项目部成立防火管理小组，每月进行一次防火知识学习，防火小组定期进行消防器材检查，并作好检查记录。9.3.7积极参加安全生产周、安装公司安全“百日赛”等各项安全活动。9.3.8每月由项目部安全领导小组两次以上施工现场安全检查，对检查出的安全隐患及时开出整改单，落实有关人员进行整改，整改率要求达到100%。9.3.9参加IBM微科厂房安装工程施工的项目部职工必须经过三级安全教育，经安全考试合格后方能上岗操作。9.3.10脚手架搭建，必须注明搭建人、额定负载、搭建时间，并检查合格后挂牌，方能进行操作。9.3.11料库电动工具借出使用前，必须经保养电工测试确认，符合安全要求方能借出使用。9.3.12材料员、料工对料库的劳防用品必须严格检查，产品要有质保书，对已使用过的劳防用品，凡已损坏或不合格的及时报损处理。9.3.13继续开展“安全合格班组”活动。按公司有关部门制定的有关考核要求-69- 进行每月评比，力争年内全部班组达标。9.4施工现场安全措施9.4.1进入施工现场所有员工必须做到：1.遵守公司、项目部和海天工业有限公司的一切安全生产规章制度；2.进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽扣；3.两米以上高空作业必须系好安全带，并扣好安全扣；4.施工现场所有员工必须经过三级教育，方能上岗操作；5.操作员工应正确使用劳防用品，不违章作业；6.操作员工应严格执行安全技术操作规程，文明施工；7.起重指挥必须持证上岗，严格遵守起重“十不吊”规定；8.焊工应执行两证，一机一监护制度，严格遵守“十不烧”规定；9.严禁特殊工种无证操作；10.严禁酒后上岗操作；11.严禁穿硬底鞋登高作业；12.严禁在危险品库、材料库吸烟明火；13.严禁玩弄消防器材。-69- 9.5.安全责任区作业内容监控重点安全卫生指标责任人钢结构安装（起重）起重伤害脚手架、安全带、吊物下严禁站人、吊索具检查围梁、檩条防高空坠落坠物安全帽、双钩安全带、钢丝绳（救生索）、屋面板安装前拉好救生索，接头处用三个卡子夹住，多余部分盘起来并绑扎。10米以下使用门式脚手架“三边”用2"脚手管装斜撑。10米以上使用吊蓝。使用前作负重载试验。墙面板、屋面板施工用电防触电使用国家规定的标准电箱，一电一闸，有漏电保护器，过道电线架空，电箱电器设备有可靠接地办公室、后勤区域文明清洁每天清扫整理班组、宿舍文明卫生实行值日制度，监督检查综合治理危险品、库偷盗、斗欧配备消防器材、防盗防窃、了解工人思想动态-69- 9.6施工现场安全用电措施责任到人安全防范措施负责人1、电箱箱体颜色醒目、有门、有锁、有色标、有编号、有单位名称；孙喜存2、电箱箱体材料应使用薄板或玻璃钢，不得使用易燃物品；3、箱内整洁，各类电器装置灵敏有效，完整无缺，绝缘良好，无外露带电部分，且安装牢固，布置接线规范。进、出线口设在箱体的下面；4、电箱应装设在干燥、通风、常温以及无杂物、无液体浸溅和易受撞击的场所，周围应有足够二人同时工作的空间和通道，并应有防雨措施；5、固定挂式电箱应装设端正，牢固；下底与地面的垂直距离大于1.3M，小于1.5M。移动立式电箱应装设在坚固的支架上；下底与地面的垂直距离大于0.6M，小于1.5M；6、箱内工作零线端子板与接地端子板或保护零线端子板齐全,各种电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体与电箱箱体紧固。金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器金属底座不应带电，外壳必须作保护接地或保护接零。保护地线或保护零线应通过端子板连接。漏电保护器应设在电源离开开关的负荷侧，熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配，严禁用铁丝等非专用熔丝代替，严禁用多股熔丝代替一根较大的熔丝，容量60A以上的采用合格的铜熔丝。9.7习惯性违章处罚按广元市永昌建设有限公司内部的处罚条例执行。-69- 10、文明施工及环保措施10.1文明施工管理网络图10.2文明施工管理措施10.2.1场容场貌布局，要以文明工地为标准。基地、办公室与食堂、浴室、厕所要求布局合理。根据现有的场地条件和设置，应做到：a、料堆放整齐，车辆排列有序；b、六牌二图放置于集装箱墙面两侧上，合理而醒目；c、四周形成安装警戒区域；d、种植绿化，点缀美化环境，营造场院的良好氛围；e、材料场地用脚手管围住。10.2.2施工现场全面展开我集团CI形象战略，按照CI标准的要求布置施工现场。10.2.3施工现场的入口处按CI要求设立统一标准式样的标牌，字迹工整。在显著位置设置施工平面图和各项管理制度。10.2.4施工现场应有排水措施，运输道路要平整坚实、畅通无阻，不准有积水。现场出入口要做好冲刷汽车的排水井及水源设施。10.2.5各种材料应按总平面图布置码放，码放高度应符合安全规定。10.2.6施工现场的责任区要分片包干，健全岗位责任制。10.2.7现场临时道路必须硬化，做法为基础土夯实，地面做C15混凝土随打随抹，-69- 沿路边作好排水沟，设雨水井，纵向坡度为5%。基槽边缘砌筑挡水墙并抹灰。10.2.8交通文明施工是一个企业素质的体现，在施工过程中对进出场的车辆要进行文明管理，进场车辆所运材料要堆放牢固，不超高、不超载、不违章，确保安全，出场车辆要对车身进行冲洗，不带泥沙出场。在大型汽车进、出场时要设专人维护交通秩序，以免堵塞道路。10.2.9防止扰民本工程与居民相及住院处邻较近，为确保工程的顺利进行，项目部规定：在施工期间将按照北京市颁发的有关夜间施工规定进行施工。晚上超过10点不得进行混凝土施工，其它带噪声的工作也不能进行；对噪声大的作业进行隔音封闭处理如做好拖式混凝土输送泵房、电锯棚的隔音封闭，施工层加封隔音幕布。将噪音大、对周围生活环境产生影响的工序安排在白天进行。设专人负责周围噪音污染的工作。10.2.10生活办公区文明a、生活办公区内干净整洁，布局合理，消防设施配备齐全，放置合理。b、不乱倒垃圾，未经处理的污水不排放河流中。c、不损害绿化，爱护花草树木。d、遵守施工场地内的各项规章制度。e、办公区域内要划分卫生包干区，有专人负责。10.3环境保护措施10.3.1在施工期间，对施工现场产生的污水、污物等采取妥善的处理措施。生产污水井专门设计的沈淀池沉淀后排入城市污水管道。10.3.2对现场施工产生的垃圾天天清扫、集中清运。力争达到”三无”工地，既无噪声、无积水、无灰尘的花园式工地。10.3.3安排专人负责食堂的卫生管理，食堂墙地面都要求贴砖，设置“隔油池”。10.3.4施工垃圾不能与生活垃圾混淆，生活垃圾安排环卫工人每天进行清运。-69- 11、服务的承诺11.1与建设单位配合11.1.1认真理解建设单位和设计意图，尽可能提出各种建议，促进工程顺利进行。11.1.2承担合同中规定的一切责任、义务，服从施工中建设单位总体安排。11.1.3涉及设计、施工变更、材料等重大问题，事先向建设单位提出报告，批准后方可实施。11.1.4主动向建设单位提供各项信息、提交定货报告，及时向建设单位请示，得到建设单位认可后方可定货。11.1.5及时提供设备技术和资料、调研报告、厂家情况，合格证书等资料。为建设单位决策提供依据。11.1.6协助建设单位做好检查和索赔工作。11.1.7协助建设单位做好操作人员前期培训工作。11.2与工程监理配合11.2.1一切设计变更、施工变更及时通报监理单位，定期就工程相关事宜进行协商沟通。11.2.2隐蔽工程未经工程监理检验、允许，不得进行下一道工序。11.2.3主动接受工程监理对工程质量的监督、检查，及时整改。11.2.4与监理工程师一道确保工程优质、高效完成。11.3与设计单位配合11.3.1认真进行图纸的审核，如发现有技术或施工方面的问题，要及时和设计单位进行沟通。11.3.2不能任意更改设计图纸上的内容，如必须变动时，同设计单位商议后，按设计意图办理设计变更、洽商，然后进行更改。11.3.3需要设计单位验收的工序需及时通知设计到场验收。-69- 11.4工程服务11.4.1为用户提供一流服务是广元市永昌建设有限公司的服务宗旨。11.4.2从工程开工到交付使用，直到回访保修的全过程，严格按ISO9001标准要求执行，工程交工验收后，继续做好维修服务工作。11.4.3采取有效的保安和安全生产措施，保证原有建筑物继续安全使用。11.4.4重要设备；如水处理设备、锅炉、制冷设备、空调机、消防设备、弱电系统及输变设备装备等运行，我们将积极配合并提供安装、维修人员的培训。11.5设备安装、维修保养承诺11.5.1设备到现场，进行认真检查、测试。11.5.2安装前进行认真的清洗和保养，发现问题及时处理，不合格设备坚决退货更换。11.5.3为建设单位提交设备维修保养情况及说明，供建设单位以后使用参考。1)、设备安装、测试记录和说明。2)、帮助建设单位制定维修及保养计划、制度。3)、向建设单位提供维修、保养的范围、内容、时间。4)、移交全部技术资料原件。11.5.4建议所有设备操作人员和维修人员在培训之后，可随安装单位实习，进一步了解、掌握设备的构造、特征；掌握和了解设备安装的程序、工艺、方法及试运行的情况，为今后熟练使用打下基础。11.6竣工保修11.6.1服务承诺：接到投诉36h内调查并派人修理。11.6.2服务范围、期限：1）、地基与基础工程和主体结构工程为设计合理使用年限。2）、屋面防水，有防水要求的卫生间、房间，外墙的防渗漏（5年）。-69-'