监狱高度戒备监区新建项目五标段（禁闭室及垃圾中转站）桩基工程施工组织设计

'江苏省龙潭监狱高度戒备监区新建项目五标段（禁闭室及垃圾中转站）桩基工程施工组织设计南京万鑫基础工程有限公司二O一四年一月二十日 南京万鑫基础工程有限公司　施工组织设计项目名称：江苏省龙潭监狱高度戒备监区新建项目五标段禁闭室及垃圾中转站桩基工程执行部门：江苏省龙潭监狱工程项目部项目经理：范中敏项目工程师：秦进彪编制部门：江苏省龙潭监狱高度戒备监区新建项目五标段（禁闭室及垃圾中转站）桩基工程项目部编制人：审核部门：公司技术部审核人：审批部门：总工办批准人：开竣工日期： 首页为提高公司的管理水平，满足和符合相关法律、法规要求，增强市场竞争力，提高顾客满意度，实现持续改进，中国核工业芜湖基础工程公司依据GB/T19001-2000、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001标准的要求，结合公司实际生产和经营运作情况，建立和实施质量、环境、职业健康安全管理体系。南京万鑫基础工程有限公司的管理方针：科技领先；顾客至上；以人为本；保护环境；诚信守法；持续改进。南京万鑫基础工程有限公司的管理目标：产品合格率100％；产品实现过程中各工序首次检验合格率≥95％；合同履约率100％；顾客满意率≥90％；生产活动中噪声和粉尘达标排放；生产活动中产生的危险固体废弃物分类收集，集中处理率100％；杜绝死亡、伤残事故；杜绝火灾和集体食物中毒事故。在本工程实施过程中，项目部将严格按照公司管理体系要求、合同约定以及建设方、总包方和监理方的要求，精心组织施工，加强环境保护和劳动保护管理，向顾客提供满意的工程产品和服务。请建设方、监理方等相关方监督和帮助我公司在质量、环境保护和职业健康安全方面的管理。 施工组织设计目录一编制依据1二工程概况22.1工程概述22.2工程规模22.3工期要求22.4质量标准22.5工程承包方式22.6工程地质及地貌状况22.7工程特点和难点32.8施工现场交通状况4三项目管理目标23.1质量目标23.2安全目标23.3坏境目标2四施工人员及主要机械设备组织54.1施工管理机构64.2项目部人员配置及岗位职责74.3劳动力安排计划74.4主要机械设备74.5项目风险辨识和重要坏境因素识别7五施工场地平面规划及布置85.1施工总平面图管理105.2施工场地平面规划布置图10六施工准备116.1施工现场的准备116.2施工生活设施、办公设施准备116.3施工废泥浆处置116.4施工中的通讯设施准备11 6.5施工用水、用电的准备116.6施工技术资料的准备116.7材料供应方案及材料验收复试126.8施工人员、施工机具准备12七施工方案、方法及主要技术措施147.1桩基成孔设备的选型考虑147.2施工工期总体安排147.3主要工序的施工方法及技术措施147.4工程成本的控制措施14八工期、进度及资源需求计划258.1里程碑工期258.2施工进度计划258.3工期进度保证措施258.4工期进度、资源需求计划26九质量目标、质量保证体系及技术组织措施279.1质量目标279.2现场质量管理组织机构279.3质量管理部门的主要质量职责279.4质量管理措施299.5质量保证措施309.6质量通病和突发事故的预防处理措施349.7质量检测34十施工安全管理3710.1安全生产目标3710.2安全生产管理网络3710.3安全管理制度及办法3710.4施工安全管理措施3810.5安全用电组织措施4010.6主要安全技术措施4010.7施工现场防护措施42 10.8现场安全操作措施4210.9夜间施工措施4210.10消防管理措施43十一环境保护及文明施工4311.1环境保护4411.2加强施工管理，严格保护环境4411.3文明施工的目标，组织机构和实施方案4511.4文明施工考核、管理办法46十二计划、统计和信息管理4812.１计划、统计报表的编制与传递4812.2信息管理48十三施工配合协调50十四季节施工措施5214.1雨季施工措施52附件：一、冲击成孔灌注桩工艺流程二、主要施工机械设备表　　 施工组织设计一﹑编制依据1.1江苏省龙潭监狱高度戒备监区新建项目五标段（禁闭室及垃圾中转站）2014年1月28日提供的《江苏省龙潭监狱高度戒备监区新建项目五标段（禁闭室及垃圾中转站）工程招标书》。1.2江苏中宁建筑设计有限公司提供的《桩位平面布置图》<图号：结施-4>；1.3江苏建材地质工程勘察院提供的《江苏省龙潭监狱高度戒备监区新建项目五标段（禁闭室及垃圾中转站）岩土工程勘察报告》<报告编号：20121004H>1.4有关技术规范：《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）《建筑基桩技术规范》（JGJ94-2008）《建筑桩基检测技术规范》（JGJ106-2003）《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ52-92）《工程测量规范》（GB50026-02）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《普通混凝土配合比设计技术规程》（JGJ55-2000）《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)；1.5ISO9001：2008质量管理体系文件1.6拟建场地实际状况。51 二﹑工程概况2.1工程概述拟建江苏省龙潭监狱高度戒备监区新建项目五标段（禁闭室及垃圾中转站）位于南京市栖霞区龙潭监狱北监区内，场地原为水泥厂厂房，地面标高12.67-15.22米，高程最大相差2.55米。，江苏省龙潭监狱高度戒备监区新建项目五标段（禁闭室及垃圾中转站），拟建禁闭室一栋，2层框架结构，最大单柱荷载约1500kN。设地下室1层，开挖深度约4.5m（约在2-2’剖面以北）；。拟建建筑正负零标高12.50m。2.2工程规模江苏省龙潭监狱高度戒备监区新建项目五标段（禁闭室及垃圾中转站）桩基工程设计冲击成孔灌注桩共133根，ZKZH:桩径φ600，桩数133根。钢筋用量80.25t。2.3工期要求该工程工期要求：2014年2月10日—2014年4月10日，共计60天。2.4质量标准质量标准应满足国家施工验收规范《建筑基桩技术规范》（JGJ94-2008）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002），要求单元工程合格率100%。2.5工程承包方式根据施工图工程量清单报价，实行包工包料，商品砼和钢筋由施工单位采购。2.6工程地质及地貌状况拟建场地隶属为阶地～坳沟地貌单元。勘探揭示，场地上覆盖层主要为粘性土，下伏基岩为安山岩。根据岩性及其物理力学性质的差异，将勘探深度范围内岩土层划分为8个工程地质亚层。各层工程地质特征详见下表。51 表2.1岩土体分层描述一览表层号地层名称特征描述分布地段①杂填土杂色，松散，以砼块﹑碎石砖块及建筑垃圾为主，夹少量黏性土，堆填年限小于3年。普遍分布②粉质黏土灰色、灰褐色，流塑-软塑，含腐植物。无摇振反应，切面有光泽，干强度及韧性中等。属中高压缩性，中低强度地基土。其高程性质较差。局部分布⑤-2中等风化灰岩浅灰色，灰黄色，岩芯呈桩状、短桩状，局部块状、碎块状，岩石中裂悉较发育。岩芯坚硬，强度较高，锤击不易碎。岩芯采用率70~80%。岩石致密，未见溶蚀发育。岩石坚硬程度分类为较软岩，岩体完整程度分类为较完整，岩体基本质量等级为Ⅳ级。普遍分布2.7工程特点和难点2.7.1本工程建筑，地基由基岩与桩基组成，控制地基不均匀沉降是重点，尤其对桩端沉渣量一定要控制好，沉渣的控制好坏是本工程质量控制的关键所在，也是本工程质量成败的关键所在。2.7.2本工程桩基持力层为⑤-2中等风化灰岩强度高，适宜建筑物建设，较好的桩基持力层。施工中只要控制好泥浆性能，控制好孔底沉渣，就能很好地控制住桩基沉降量。但是由于岩石硬度大，不管选择何种破岩机械，工效都将较为低下，施工中必须有足够的思想准备。2.7.3中南侧设地下室1层，开挖深度约4.2m；这给桩位偏差控制、钢筋笼上浮控制、桩顶标高控制带来相当难度，所以施工现场施工管理、技术管理应将桩位偏差控制、钢筋笼上浮控制、桩顶标高控制列入现场重点控制内容。2.8施工现场交通状况本工程位于南京栖霞区，交通状况较好。51 三﹑项目管理目标本项目施工过程中，将按照公司“科技领先，顾客至上，以人为本，保护环境，诚信守法，持续改进”的管理方针，以不断创新的科研成果和一流的管理持续改进产品的质量，为顾客提供满意的产品；对重要环境因素及职业健康安全风险进行有效控制，消除或降低对环境及职业健康安全的有害影响。3.1质量目标本工程施工质量目标为：优良。工程施工符合施工及验收规范、工程质量检验评定标准的要求，保证使用功能，工程质量达到优良标准。对施工各个步骤、各个环节的施工质量进行质量评定，以过程（工序）优良来保证工程质量的优良。3.2安全目标本工程施工安全目标为：杜绝伤亡事故，杜绝火灾和集体食物中毒事故。3.3环境目标本工程施工环境目标为：生产活动中水、气、声、渣达标排放，固体废弃物分类收集，集中处理。51 四﹑施工人员及主要机械设备组织4.１施工管理机构由于本工程工程量大、工序多、工期短、技术难度和复杂程度高，为此本工程施工过程中我公司将选派有丰富的大型桩基础设计及施工经验的岩土工程专家担任本工程施工的主要技术及管理的负责人，同时配备精明强干的管理团队，组成本工程项目管理部，具体负责本工程的实施。具体项目部组织机构形式见图。项目经理：万中敏项目工程师：秦进彪材料员吕新国质检员葛庆云安全员杨飞云施工员吕惠钧施工作业班组成孔班及砼灌注12人钢筋班2人机电修理班1人后勤综合班6人51 4.2项目部人员配置及岗位职责（见表4.1）表4.1项目部人员配置及岗位职责表序号姓名职称本工程岗位主要岗位责职备　　注1万中敏工程师项目经理负责本工程的全面工作岗位证书2秦进彪工程师项目工程师负责项目的技术、质量管理工作岗位证书3葛庆云质检员负责本工程技术质量管理工作岗位证书4吕惠钧施工员负责本工程施工技术管理工作岗位证书5杨飞云安全员负责本工程安全管理岗位证书6吕新国材料员负责项目原材料的采购、验收、保管岗位证书7杨正华资料员负责项目资料整理工作岗位证书4.3劳动力安排计划依据该项目工程量以及工期要求，劳动力安排情况见表4.2：供应时间序号表4.2劳动力安排计划工种施工准备期施工期施工退场期合计1管理人员66662后勤人员22223电工11114电焊工/1/15钻探工及灌注121212126泥浆运输管理/227合计212121214.4主要机械设备施工设备考虑工期，场地条件以及施工具体要求，拟投入设备及相关工具如下：51 表4.3主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力备注1工程冲机CK-15003南通神力机械厂200837桩机施工用2泥浆泵3PNL20上海探矿机械厂200522冲机配套用送废浆3农用泵420123现场抽水排水4气举反循环自制1自制200250清孔底沉渣5挖机1合肥200380修路移机6泥浆运输车东风3湖北200565运输废泥浆7电焊机AX4-30020上海电焊机厂20028钢筋焊接8钢筋切割机DJ-321南京切割机厂20035钢筋笼制安9全站仪RTS622B1苏州一光绘仪器厂2008测量放线10水准仪S32苏州一光绘仪器厂2002测量标高11泥浆测试仪NB-14上海地质仪器厂2006测定泥浆性能4.5项目风险辨识和重要环境因素识别根据本工程的特点，本工程施工过程中存在的潜在风险和重要环境因素见表4.4和表4.5。对潜在风险和重要环境因素施工中必须严格控制，以防止安全生产事故的发生，具体控制措施见“安全文明施工”的相关内容。51 表4.4潜在风险辨识序号危险源活动点/工序/部位/状态1机械伤害机械设备施工2高处坠落机械检修3触电配电线路铺设、检修用电设备使用、检修4火灾施工现场用电电气焊作业办公场所用电、用火5起重伤害灌注桩吊放钢筋笼表4.5潜在重要环境因素识别序号重要环境因素活动/产品/服务/工序1能源消耗电的消耗2资源消耗水的消耗商品砼的消耗钢筋的消耗3污水排放车辆清洗4噪声排放土方开挖、运输空压机使用桩机等大型机械施工5粉尘排放土方开挖、运输场地填筑、平整施工6固体废弃物排放危险固体废弃物的废弃生活垃圾、建筑垃圾排放钢材余料、包装袋（箱）等的废弃51 五﹑施工场地平面规划及布置5.１施工总平面图管理通过对施工现场实地查看，在进行施工场地平面规划时，我们遵循以下原则：a、人、机、物布局合理协调；b、生活区、作业区层次分明、井然有序；c、平面布局整齐规划，运转有序；d、尽量减小占用空间，降低成本。5.2施工场地平面规划布置图生活区租用民房和在现场空地搭设临时工棚，材料及加工场地及施工用水用电布置及施工生活设施安排布置按业主及监理要求布置。具体施工平面布置详见附件四5.2.1施工用电施工现场配有500KVA变压器。施工机具用电从配电总柜下火到配电分柜接通到各分路,做到三级配电,二级保护，一机一闸、一保一漏供电系统。5.2.2施工用水施工用水，冲机成孔用水使用自来水。5.2.3生活用水、用电因考虑施工场地较狭小及城市文明施工需要，工人生活建筑临时房。六﹑施工准备6.1施工现场的准备6.1.1场内道路按施工现场平面布置图的要求设置，场内施工通道用道渣铺设并压实。6.1.2场内钢筋应架空堆放，并加以覆盖，做好防雨、防锈工作。6.1.3钢筋制作场采用硬地坪，铺设碎石。6.1.4施工现场配备薄钢板，作临时铺设通道应急用。6.1.5开工前应合理安排现场，做好宣传、警示标牌工作。6.2施工生活设施、办公设施准备施工生活设施拟在附近建筑物建筑民房；搭设临时办公室和值班室。6.3施工废泥浆处置51 桩基础施工形成的废泥浆应先集中在场内蓄浆池（约300m3），同时应落实好废泥浆堆置场地，做好建筑渣土。6.4施工中的通讯设施准备根据施工需要，项目主要负责人均配备移动通讯工具，满足现场作业的信息沟通需要。6.5施工用水、用电的准备施工现场需配有变压器，可满足施工现场供电要求。施工机具用电从配电总柜下火到配电分柜接通到各分路,做到三级配电,二级保护，一机一闸、一保一漏供电系统。施工用水，冲机成孔用水采用城市供水管做水源。6.6施工技术资料的准备6.6.1施工前项目部负责施工设计文件的接收，技术部组织项目部进行设计文件的会审。6.6.2项目部针对工程要求，编制施工组织设计和作业指导书，报公司审核批准后，由项目经理呈送建设单位确认后，下达到作业人员手中。6.6.3本工程作业中需遵循的技术标准与规范如下：《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）《建筑地基基础工程施工及验收规范》（GB50202-2002）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《工程测量规范》（GB50026-02）《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）《钢筋焊接接头试验方法》（JGJ27-86）《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》（GB13013-91）《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB1499-91）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-05）　《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-05）《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）　6.6.4水准点及导线点明确与复核。51 6.6.5图纸会审以及设计单位、监理单位技术交底。6.6.6工程报验资料格式以及原始记录报表格式的准备。6.6.7桩位放样及报验。6.6.8原材料试验及配比试验报审。6.6.9各种试验仪器、测试仪器准备并检验。6.6.10提交开工前相关技术资料并申请《开工令》。6.7材料供应方案及材料验收复试本工程的材料供应方式为商品砼、为确保原材料供应及时，质量符合要求。进场材料由材料员对材料品种、规格、数量进行验收、标识，质检员进行质量及质保资料验收，在监理工程师见证下由取样员取样，进行材料复试，对质量不符合标准的材料立即清退出场。但针对野外施工的特殊性，材料供应过程中尚应强调以下几个环节：6.7.1钢材供应：分批、分品牌堆放整齐，并履行领料手续。6.7.2施工中钢材等原材料不能满足下道工序需要时，不得进行下道工序操作。钢材按同厂家、同规格、同型号60t一批复试一次；钢筋焊结同接头型式,同钢筋级别每300个接头为一批次取一组做力学性能试验。6.7.3保证材料堆放场地的平整、整洁，不使材料发生二次污染。6.8施工人员、施工机具准备依据本《施工组织设计》，项目在开工前五天内将施工人员、机具设备组织到位。项目部召集各工班负责人及全体施工人员，进行技术交底以及《规范》、施工组织设计、施工作业指导意见书学习，明确职责及各工序质量控制点要求，对施工人员强化质量、安全教育；安全员对全体施工人员进行安全技术交底。将所有机具、设备安装调试好，并做好机具设备完好性签定，真正做到“令下即开工”，确保工程“优质、高效”。51 七﹑施工方案、方法及主要技术措施7.1桩基成孔设备的选型考虑7.1.1本工程桩基持力层岩石较厚，只有冲击钻或牙轮钻才能破碎岩石，达到解决嵌岩问题。7.1.2本工程基岩坡度角较大，最容易造成桩垂直度偏差，冲击钻对控制桩垂直度偏差会更有利一点。7.1.3本工程地质情况比较复杂，夹碎砖、石子为主，顶部为少量的近期拆迁后残留的建筑垃圾等杂物，这些都是冲击钻的强项。我公司是地基与基础专业化施工队伍，拥有冲击钻设备并具有多项类似工程经验，根据本工程特点及相当复杂的地质情况，我公司认为应选择冲击成孔方法来克服地层缺陷，才能确保工程质量和工程工期。7.2施工工期总体安排依据本工程实际情况及技术、工期要求，根据工作量和现场特点，施工工序总体安排为：工程桩共133根，计划投入CK-1500型冲击钻机3台套，根据现场条件和设计图纸情况合理安排冲机进场。控制总施工工期45天，以确保质量、工期目标的实现。7.3主要工序的施工方法及技术措施本工程施工中对工程质量具有重要影响的工序包括冲孔灌注桩成孔、钢筋笼制安、砼灌注成桩。现对主要工序的施工方法及技术措施确定如下：本工程桩采用冲击钻机冲击成孔，原土不能造浆护壁，采用拉黄泥土方便造浆护壁，后采用正循环方式进行一次清孔；钢筋笼现场分节制作，安放钢筋笼时在孔口进行焊接；下完钢筋笼后将导管插入孔内，进行气举反循环二次清孔；成桩采用商品砼注入料斗，导管回顶法连续灌注水下砼的方法。成桩后进行后压浆处理。⑴冲孔灌注桩成桩工艺流程图（见附件一）。⑵冲孔灌注桩施工主要技术措施：关键工序：测量放样、护筒埋设及桩机定位、冲孔钻进方法及冲孔钻进技术参数选用、泥浆护壁措施、清孔、钢筋笼制作及安放、水下砼灌注、后压浆处理。7.3.1测量放样A、控制要点a.建筑物的外框线定位应满足工程测量规范（GB50026-93）要求。51 b.建筑物的纵横轴线及坐标点定位准确，控制放线误差在10mm以内。c.桩位测放偏差控制在20mm以内。B、技术措施a.依据总平面图标示，利用全站仪测放建筑物外框线，定出具体位置，并经业主、监理等单位检查验收后交付使用，并作出建筑物定位图备案存档。b.依据外框线和桩位平面布置图，利用全站仪测放出纵横轴线，并据现场情况将轴线外延，做好轴线控制桩（一般控制桩外延4m以上，以不受打桩影响）。控制轴线放样偏差在10mm以内，同时用混凝土固定好控制桩，利用钢管搭架保护控制桩。c.测放好的轴线桩位及其控制桩经业主、监理验收后才能交予使用。d.依据轴线位置，用全站仪逐一测放出具体桩位，打上木桩，桩位偏差控制在20mm以内，用短钢筋作出标志，经业主、监理验收后交予使用。e.测定好的轴线桩位、控制桩位、具体桩位现场应妥善保护，同时做出桩位复测图以备案存档。f.利用S3水准仪将标高引至施工区域并作出标识保护好。经业主、监理验收后交付使用，并作书面图示以备案存档。g.施工中应经常复核轴线及具体桩位。h.现场使用的所有测量仪器均应有合格证书、定期检验证书。7.3.2护筒埋设及桩机定位护筒埋设不仅是井孔防塌防掉块的措施，也是保证桩位偏差符合要求的措施之一。A、控制要点a.护筒坚实，不漏水。b.护筒埋深须穿过杂填土进入原状土0.3m并不得小于1.0m，其内径须大于钻头直径10cm。c.护筒埋设位置须准确，平面位置误差≤20mm，垂直度偏差≤1%。d.护筒须有足够高度以保证水头高度。B、技术措施a.护筒选用4mm厚钢板卷制，其端口、接缝处补焊加强。b.护筒长度及内径为1.5m×φ1.2m、1.2m×φ1.2m。c.依据桩位中心确定护筒挖埋位置，其挖设直径比护筒外径大20cm51 左右，挖设深度为须进入原状土0.3m并不得小于1.0m左右。护筒圆坑挖到深度以后，将护筒吊放入内，根据桩位及其控制桩确定好护筒位置，应保证护筒中心与桩中心同心，对好水口方向，采用粘土在护筒周边均匀分层填筑、捣实，护筒埋设应稳固、结实，护筒顶端高出地表80cm左右。d.护筒埋设好以后，由施工员及时将桩中心用十字轴线标识于护筒内侧，并在桩位上打入φ16定位钢筋一根，供桩机对桩位用。e.护筒固定后经监理验收后方可冲机就位，就位时冲头中心对准护筒中心（或定位钢筋）保证误差≤2cm。f.冲机安装必须达到周正、水平、稳固，天车前缘、钢丝绳、桩位成一线，并用水平尺认真找平。坚持自检（班组人员）、专职检（质检员）。7.3.3冲击钻进方法及冲击冲进技术参数选定A、控制要点a.冲机就位应整平对中，保证冲机稳固平正，天车前缘、锤头中心、桩位中心要三点同轴，冲机对中要保证桩位准确。b.开孔泥浆指标：比重1.2左右，含砂率≤8%，粘度<28S；冲进中泥浆指标：比重1.3左右，含砂率≤8%，粘度<28S。c.桩孔直径、孔深达到设计要求，冲孔垂直度<1%，孔底沉碴≤5cm，充盈系数≥1.0满足现行规范要求。B、技术措施a.选用CK-1500型冲机，冲进方法采用泥浆正循环成孔。b.冲机就位前，技术人员验收桩位，按护筒口内侧十字轴线确定好，其十字交点即为桩位中心。冲机就位后，依据桩位中心整平对中，内部自检合格，经监理工程师验收下发开孔通知单后方可开钻。c.护壁泥浆采用自然造浆，开孔时用“低速、小冲程、小泵量”启动卷扬机缓慢冲击成孔，孔深达3-5m后开始正常冲击钻进。d.施工员根据施工图、机台标高，认真核算孔深。51 e.为了保证成孔质量，成孔作业班长应选定有经验的中高级工担任（须报项目经理部批准），钻机必须专人操作，合理采用钻进参数，认真控制各类地层进尺，杜绝盲目不均匀冲击造成孔斜。为防止孔斜，应控制放绳量，但切忌打空锤。在地层换层时，采用轻提冲击冲进，经常观察钢丝绳在孔中的位置，发现偏离中心位置时应及时纠偏。杜绝追求进尺造成缩径。钻进时随时注意钻机稳固性，以及钢丝绳垂直度变化，若垂直度大于5‰及时纠正。质检员、施工员随时抽检，抽检率应大于15%。f.施工员将计算好的冲孔大致深度，向机台交底。施工前用钢尺丈量好冲击锤头的外形尺寸，施工中及时填写原始施工记录，记录持力层开始深度和进入持力层的深度，终孔时质检员通知监理、勘察，三方共同量测孔深，确认持力层深度，验收合格并签字认可，方可终孔。g.为防止施工窜孔，后续相邻桩孔施工距离应大于3D，间距不满足时应实施跳打，否则后续桩孔必须待邻桩灌注结束后24小时再开孔。h.施工过程中，不断收集资料，总结经验，以便进一步指导施工。C、注意事项a.在冲进过程中，应随时检测泥浆性能并作相应调整。b.施工中应经常检查钢丝绳的垂直度和水平位置，发现异常及时调整。c.应经常检查冲机平整度及稳固性。d.应经常清理泥浆池沉淀物，定期检查清洗泥浆泵。e.注意控制锤头升降速度，以减轻对孔壁的扰动。f.应经常检查锤头，磨损部分应及时修复，保证成桩直径。D、施工通病预防及处理措施a.“埋锤头”。因砂石等颗粒易产生沉淀，当泥浆循环停止时，应将冲击锤头提离孔底1－2m左右，防止因沉淀过快过大而“埋锤头”；若发生“埋锤头”现象，应根据“埋锤头”深度大小采取相应的处理措施。深度小，可加大泵量冲洗扰动沉淀物再轻提锤头；深度大，应先采用机械扰动沉淀，同时加大泵量，然后在吊车的配合下轻轻提拔锤头。b.“缩径”。在冲击冲进过程中应经常上下提升锤头进行扫孔，同时适当加大泥浆比重以预防产生“缩径”，若产生“缩径”应将锤头提升到“缩径”孔段，快速串动锤头上下反复“扫孔”。c.“锤头脱落”。在冲击过程中要切忌打空锤，以防止钢丝绳因超负荷断裂导致锤头脱落。同时经常检查钢丝绳磨损情况，如磨损严重，应予以更换；如发生锤头脱落，应先准确确定脱落位置，然后下打捞器进行打捞。d.“塌孔”。在冲击冲51 进过程中要检查钻机的水平稳固，尽量减小锤头升降速度，以减小对孔壁的扰动，同时在卵石层中要注意控制泥浆性能，防止“塌孔”。E、大倾角岩面施工预防及处置措施a、在土层、强分化层冲孔过程中，应随时调整好泥浆性能，确保泥浆各项性能指标符合要求，尤其做好泥浆护壁，使之在孔壁表面形成2-5mm的泥皮；在进入大倾角岩面施工时，应谨慎操作，软硬岩石交接处本身就是极易造成孔斜的地方，加上大倾角岩面的迭加，正常施工一准造成孔斜。此时选择好施工参数尤为重要，此时应放慢冲击速度，减低提锤高度，做到重锤低落，减少冲击能量，轻砸较硬部分岩石，慢慢的修复岩面。此时应密切关注钢丝绳在孔中的垂直度，落锤手感，一旦发现孔偏斜，立即采取处置措施。特别要强调的是在进入大倾角岩面时，施工人员的心态一定要正常，该慢的时候一定要慢下来，快了肯定会出现孔斜，还会造成突发性事故，导致卡锤，甚至埋锤。b、处置措施：根据本工程地质情况，出现孔斜属正常情况，现场应提前做好应急准备，如预先准备好块石、黄土和优质泥浆；孔内一旦出现孔斜，立即采取处置措施。首先用测锤准确测定孔斜位置并给予记录；然后根据孔斜情况确定向孔内投块石黄土高度，一般以1米为宜，向孔内投块石黄土；放入锤头，放慢冲击速度，减低提锤高度，做到重锤低落，减少冲击能量，轻砸投入的块石，慢慢的修复孔斜，修复岩面。如果在修复过程中再次出现孔斜，重复上述工作，直止孔斜修复，穿越大倾角岩面，进入正常施工。F、桩位偏差的控制措施本工程有地下室，这给桩位偏差控制带来相当难度，所以施工现场施工管理、技术管理应将桩位偏差控制列入现场重点控制内容，确保不出现孔斜，确保桩位不出现偏差。除前述的常规控制方法：如测量放线、定桩位、埋护筒、桩机对桩位、桩机找平、开孔注意事项外，作为本工程应特别强调，应放慢冲击速度，减低提锤高度，做到重锤低落，减少冲击能量，避免出现孔斜。施工中应经常校验钢丝绳的垂直度和对中度，一旦发现偏斜，立即填入黄土进行修正，确保孔不斜，桩位不偏差。7.3.4泥浆护壁措施根据以往施工经验，合理使用好泥浆是本工程质量保证的重要因素之一。据勘察资料分析，场内广泛分布的粘土层，具有较好的自然造浆能力。故关键是在成孔过程中，控制好泥浆性能参数，确保不塌孔。A、控制要点a.泥浆性能必须能满足在成孔、清孔时孔壁稳定，不缩径、不塌孔。51 b.经常测定并保证泥浆性能，成孔时泥浆比重在1.10-1.25之间，粘度18-25s，含砂率<8%。B、技术措施a.场内成桩地层有粘土层，该土层具有较好的造浆能力，因此采用自然造浆法，并视情况加入适量纯碱作分散剂，充分分离粘土中的Ca2+、Na+离子，对泥浆性能进行优化。冲孔过程中通过循环、携带土屑，泥浆中的含砂率会很快增加，泥浆的比重增加，粘度降低，泥浆中粘土颗粒降低，泥浆性能恶化，此时应换浆及时调整泥浆性能，必要时加入黄土、膨润土和聚丙酰胺等化学液调制泥浆，降低泥浆失水率，及时清理沉淀池，确保泥浆池内泥浆性能符合下列规定：比重：1.10-1.25（比重计法测定）粘度：18-25s（漏斗法测定）含砂率：<8%b.为确保泥浆质量，分别设立泥浆循环池、沉淀池、废泥浆池，泥浆泵架设在沉淀池内，下层废浆由泥浆泵抽排至废泥浆池内，上层优质泥浆自钢丝网、溢流板流入泥浆池。调制、制备泥浆则在泥浆池中，进入孔内的泥浆必须为优质泥浆。c.废泥浆池（每个约100m3）安排在场地外围低洼处，便于运输并及时组织外运。d.泥浆性能测定项目：比重、粘度、含砂率。测定次数，成孔班至少一次，二次清孔后比重、粘度、含砂率各测一次。其冲击钻进过程所得资料记录在成孔班报表上，清孔时记录在灌注班报表上，以便监理抽检、控制。7.3.5清孔本工程采用二次清孔法，即在终孔后调整泥浆，进行正循环第一次清孔；下入钢筋笼、导管后，进行反循环第二次清孔，沉渣必须符合设计要求≤5mm，否则需继续清孔，直至达到要求为止。本工程地基最大的特点就是控制不均匀沉降，而不均匀沉降最大的可能性是在桩基上，所以控制孔底沉渣厚度，二次清孔是关键。A、控制要点a.孔深满足设计要求；b.清孔后沉渣≤5mm。c.孔内泥浆性能良好，便于水下砼作业。d.清孔后泥浆比重≤1.20，粘度≤18s，含砂率≤4%。51 B、技术措施a.当成孔至设计孔底标高后，经技术人员用测绳准确测量孔深，确认孔深符合设计要求后，即提起锤头开始清孔。b.第一次清孔采用正循环换浆清孔工艺。c.第一次清孔时锤头提离孔底10-20cm，用比重1.15左右泥浆正循环清孔。清孔时间为20-40分钟，随时检测泥浆性能，直到满足要求并报验，请监理验收，成孔合格后，提起锤头并吊放钢筋笼。d.利用导管进行第二次清孔，清孔时间为10-15分钟。二清质量的好坏直接影响到沉渣厚度和孔壁质量，并影响承载力及沉降，二清后孔底50cm处泥浆比重≤1.20，含砂率≤4%，粘度≤18s。e.清孔后孔内注满泥浆，保持一定的水头高度，并应在30分钟内灌注砼，若超过时间，则重新测定沉淤，若沉渣>50mm应重新清孔。f.沉淤厚度用合格的水文测绳实测，班组、质检员首先自检，监理验收合格后，方可进行砼灌注。7.3.6钢筋笼制安钢筋笼为分节成型制作，孔口对接安装，钢筋笼除符合设计外，并应遵守《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）。钢筋笼安装时要采取特别的控制措施，做到位置准确、不上浮、不下沉。A、控制要点a.钢材、焊条进场必须具有质保书，并现场见证取样，做原材复试。b.钢筋笼制作允许偏差应符合以下规定：主筋间距：±10mm；箍筋间距：±20mm；保护层厚度：±20mm钢筋笼直径：±10mm；钢筋笼长度：±100mm。c.焊接：主筋单面焊搭接长度≥10d（d为钢筋直径），双面焊≥5d，焊缝高度≥0.30d，焊缝宽度≥0.70d，横向咬边深度≤0.50mm，同一截面接头总数不超过主筋根数50%，同一主筋接头间距≥4.5m，相邻主筋接头间距≥0.8m，箍筋与主筋采用点焊固定。外观检查焊缝饱满、平整，不得有较大缺陷、焊瘤，无裂纹，符合《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）要求。d.钢筋笼吊放位置允许偏差：51 钢筋笼定位上下误差：±50mm，钢筋笼平面误差：±10mm，主筋保护层误差：±20mm。B、技术措施a.电焊工必须持证上岗。b.钢筋制作场地应平整，用碎石铺垫，搭设制作平台。c.钢筋加工应调直、去锈。d.钢筋笼采取分段制作，孔口焊接的方法，其外形尺寸应符合设计要求和规范规定。e.焊渣必须及时清除干净，以便砼与钢筋笼能充分的咬合。f.钢筋笼成品首先班组应自检，质检员专检，再经监理工程师检验合格后方可使用。g.钢筋笼按顺序编号，按桩号堆放，以避免安装错乱。h.每节钢筋笼以水平吊杠起吊，四点绑扎，以免钢筋笼变形。i.钢筋笼吊放应垂直对准孔口徐徐地轻放，禁止野蛮作业。j.孔口钢筋焊接时，上下端主筋应对齐，搭接区应补足螺旋筋。k.当安放最后一节钢筋笼时，应根据技术人员提供的吊筋长度对称地在主筋上焊接二根吊筋，另一端固定在机底，以防止钢筋笼下沉或上浮。l.钢筋笼安放下孔时，依据设计要求和规范规定，每隔一定的间距安放一组砼保护块，以保证钢筋笼的保护层厚度符合要求。m.钢筋笼孔口安装、连接应按监理要求记录好节数和焊接质量的有关表格，并经监理认可方能进入下道工序。C、注意事项：a.焊接用焊条应根据母材材质合理地选用，Ⅰ级钢筋焊条采用E4303，Ⅱ级钢筋焊条采用E5016，主筋每300个焊头为一批，每批送检拉伸试验一组，检验焊工焊接质量。b.在焊接过程中，应注意调节电焊机的电流，不能损伤主筋。c.在井口焊接过程中，应注意焊接牢固，采取有效地临时固定措施，防止钢筋笼掉入孔内。d.钢筋笼起吊时，应注意钢丝绳的紧固性，注意操作上的安全。D、钢筋笼安装时采取特别的控制措施：a、为保证钢筋笼能准确定位在孔的中心位置，在桩顶标高下0.5米处加一层桩混凝土保护层垫块，确保钢筋笼能准确定位在孔的中心位置。51 b、在钢筋笼最上面一道加强筋内侧主筋上插一根Φ48钢管，标明钢筋笼负标高位置，以便及时发现下沉或上浮。发现下沉应立即收紧吊筋到桩顶标高位置，发现上浮应采取如下措施：①防止导管挂带钢筋笼；②控制导管埋深；③改善孔内砼和易性；④尽量缩短灌注时间；⑤钢筋笼孔口采取可靠的固定措施；⑥灌注时遵守操作规程。7.3.7水下砼灌注A、控制要点a.孔底沉碴应符合设计要求及规范规定，沉碴厚度≤50mm。b.导管长度应符合规范规定，距孔底30～50cm。导管要求密封良好，不漏气、且顺直。c.水下砼应具良好和易性,坍落度18-22cm,容重为2.4-2.50t/m3。d.初灌量应保证将导管埋深为0.80m以上，施工前应进行理论计算。e.灌注过程应连续、无间歇。f.桩身砼强度必须达到C30，充盈系数≥1.0。g.桩顶应预留50cm以上浮浆凿除层。B、技术措施a.水下砼浇筑前应检测孔底沉碴厚度及泥浆性能是否满足设计要求及规范规定，检测合格方能开始浇注水下砼。b.水下砼浇注采用内径为φ250mm的丝扣式导管，连接密封顺畅，使用前应做压水试验。c.采用同标号砼块或砂包作为隔水塞，每次灌注前应认真检查隔水塞是否放好。d.初灌量采用容积大的集料斗，以保证首批砼能将导管埋住0.80m以上。e.水下砼正常灌注过程中，应由专人测量孔深及砼面深度，控制导管埋深在2-6m左右，并由专人及时真实地记录。f.冲机操作时，导管应注意“轻提慢放”并经常检查导管是否在桩孔中心，否则应及时纠正，以防止导管挂住钢筋笼。g.终灌时，应控制砼搅拌量，预防桩顶不够或桩顶超高。h.水下砼灌注过程中，应经常随机取样做砼坍落度试验，如不符合要求，应及时调整配比；根据设计或规范要求现场制作砼试块。51 i.砼灌注结束前对桩顶标高实行三级验收制：作业班长自检，质检员、施工员验收，经监理验收签字后方可拆卸导管。C、异常情况处理a.堵管：①在确保导管足够埋深范围内猛提猛插导管，作适当抖动，保持耐心，反复抖动。②在导管上安装震动器，将砼震入孔内。③同时加大水泥用量，确保砼的和易性。④适当抬高集料斗，增大压力差。b.钢筋笼上浮：①改善孔内砼和易性；②尽量缩短灌注时间；③控制导管埋深；④钢筋笼孔口采取可靠的固定措施；⑤灌注时遵守操作规程。c.埋管：控制导管埋深在合理范围内，做到勤提勤拆导管，灌注中密切注意导管是否有碰撞及挂钢笼现象。D、注意事项a.务必保持作业的连续性，采取防停电、机械故障的措施。b.严格按设计配比计量，勤检查砼坍落度。c.灌注过程应有专职质检员跟班工作，勤检测孔深及砼深度，认真填写记录。d.操作人员应服从质检员的指挥，不可盲目随意操作。E、由于桩顶负标高负11米，施工管理、技术管理应对钢筋笼位置、钢筋笼标高、桩顶标高给予特别控制。a、钢筋笼位置需准确，标高不上浮、不下沉（方法前已述）；b、加大测锤比重，勤量勤测，确保桩顶高出桩顶标高0.5米。7.3.8成品桩保护a.在成桩一周内严禁大型载重车辆在成品桩5m范围内行驶，相邻桩施工时必须满足桩中心距≥3D桩径或成桩后24小时。b.在土方开挖过程中，严禁挖土机械碰撞桩体，距桩体0.3-0.5m范围内土应采用人工开挖。c.在凿除桩顶浮浆层时，严禁用大冲击力设备冲击桩顶。7.4工程成本的控制措施7.4.1资源的控制：a.各种资源系统协作，由项目经理部调配设备按序到位，减少闲置时间，按工序要求直观进行项目设备调用，各类设备的进出场时间由项目部统一安排。b.人力资源必须按序进场，防止窝工现象发生。51 c.地方政府的协调工作必须依照法律、法规的要求，减少不必要的费用支出。7.4.2生产成本控制：a.按生产工序成本倒退法，在确保工程质量的前提下，将操作生产成本核定到施工人员，杜绝工序浪费。b.桩基施工的充盈系数是影响生产成本的主要环节，充盈系数按设计的1.7进行控制，若有较大浪费，应查找原因，及时变更施工操作参数，控制在目标之内。c.技术组对各种原材料的放样、配料应准确，防止因技术作业指导失误而出现浪费。d.强化安全监督，预防人身、机械事故，避免安全赔偿责任，避免生产、质量事故，节约成本。e.注重“增产节约”方针，加强工序的衔接，提高生产效率。在项目中逐级落实生产责任制，确保工序畅通。f.加强对废料的利用管理，材料组对项目施工中发生的各种废料应归类、整理，做好废料利用工作。g.施工中做到节约用水，用电。7.4.3环境条件的成本节约措施：a.充分利用工程周边的各种通道，减少作业用运行道路的修建工程费；b.做好环保工作和文明生产工作，严格执行地方行业主管部门的规定，免除赔偿责任。c.加强同地方政府的联系，协调好地方关系，确保工程顺利进行。51 八、工期、进度及资源需求计划8.1里程碑工期根据招标文件的要求，里程碑工期：133根工程桩，进3台冲机，45天工期。为确保桩基工程在45天内完工，因而必须做好开工前的各项准备工作和施工设备的调剂工作。8.2施工进度计划根据现场状况、地质特性及施工经验，拟定的进度计划如下：本工程133根工程桩，进3台冲机，计需工期45天。施工进度计划横道图详见附件二。8.3工期进度保证措施①组织措施a.工期进度控制由项目部全面负责，各班组按工程量进度的要求，编制周、月、进度计划，及时上报到项目部，项目部将工序的工作时间进行组合，针对网络计划及时进行优化，将优化后的计划下达到作业班组，通过计划的实施确保整个工期计划向前推进。b.整个项目按组织结构图的要求，各级人员都要重视进度计划的落实，深化效益观念，使计划得以实施。c.要加强组织现场协调会制度，项目部每周召开一次协调会，通报进度状况、存在的问题及下周的安排，解决施工中的相互协调，确保关键工序时间不受限制和影响。d.提供满足施工需求的电力、生产用水、泥浆及时外运排放等基本条件，以确保施工组织方案能顺利实施。e.做好水泥、钢筋等原材料供应计划工作，减少不必要的停工待料。f.提供充足的劳动力资源，实行二班24小时连续施工。②技术措施a.场地平整和道路修筑应充分进行机械化施工，提高效率，减少关键工序时间。b.施工中对桩基施工的工艺参数按施工情况及时调整，提高转速，减少成孔时间。在钢筋安放井口对接时，根据设计要求选用焊条，节约焊接时间。c.在进行施工组织方案编制时，应充分考虑到工序间的前后、并列、交叉等关系，合理安排作业指导书。d.加强设备维修保养，减少设备运转故障，对于24小时连续运转的设备应有一套备用和足够的配件。51 e.机修人员24小时值班，随时检修设备，特别是利用机械作业空隙进行检修。③经济措施a.制定合理的计件、计工等工资制度，落实经济责任制，充分发挥员工的主动性、积极性，提高工作效率，加快工作进度。b.及时分析资金流量状况，合理编制资金用量表，报监理工程师，确保资金及时到位，为工程创造良好的资金环境。c.加强员工思想教育，采取激励、奖罚措施，保证施工工期。8.4工期进度、资源需求计划①设备需求计划（见附件三）。②材料供应计划：供应时间材料品种工程桩阶段钢材(t)80商品砼(m3)1000③人力资源需求计划：供应时间工种工程桩阶段钻工12钢筋笼制作工2电工修理工1泥浆运输管理2后勤综合人员6管理人员6合计2751 九、质量目标、质量保证体系及技术组织措施9.1质量目标本工程招标文件要求工程质量合格率100%。我公司按质量管理体系的要求，贯彻“依托先进技术装备、力争行业领先水平、努力改进服务水准、提供顾客满意产品”的质量方针，确定本工程质量目标为：工程质量一次性验收合格。9.2现场质量管理组织机构公司质管部项目经理项目工程师施工员质检员材料员各施工机台、班组9.3质量管理部门的主要质量职责51 质量管理部门主要质量职责序号部门人员主要质量职责1质量保证部1、负责公司质量体系建立、运行的日常管理工作；2、负责工程项目生产全过程的检验和试验的监督管理；3、负责检查各工程项目全过程的检验和试验状态的控制工作；4、对工程项目存在和潜在不合格信息进行评审、分析、记录，并采取纠正和预防措施；5、组织对严重不合格品的评审与处置。6、负责指导项目部进行统计技术分析，并进行质量改进工作。2项目经理1、在项目中负责贯彻执行国家和行业主管部门及工程所在地政府的有关法律、法规和政策，在工程项目施工过程中执行公司的质量管理体系文件。2、按公司质量体系的要求，实施各项工作，负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织工程施工质量的定期检查、评议、整改及质量评定。3、合理调配生产资源，贯彻项目部各级人员的责任制，对工程质量、安全和文明生产承担第一责任。4、会同项目技术负责人组织对施工图的会审。5、对工程项目进行有效控制，确保工程质量，使业主满意，并确保质量目标的实现。3项目技术负责人1、监督施工现场各级人员覆行质量职责。2、组织实施公司质量体系文件要求的各项工作，组织图纸会审、技术交底和技术复核工作。3、主持工程质量定期检查、评议、整改、指导和监督施工现场各级人员做好质量记录。4、负责组织人员整改和编制施工方案，报相关部门审批。5、会同质检员对分部、分项工程进行质量检查评定，对不符合质量标准的工程有权责令返工或停工整改。51 6、对项目部各工作组的工作进行检查与监督。4施工员1、负责接收外来技术文件和资料，并对图纸进行审查、复核。2、负责编制各阶段（工序）的施工方案和作业指导书，并报相关人员审核。3、负责对外来的技术性协调，确保施工符合技术文件。4、收集各种施工用的标准与规范，并在工程施工中实施。5、负责项目技术资料的归档。6、负责工程施工的安排，指导各工序正常运行。7、负责对测量、施工、材料员的管理，确保各工序施工符合作业指导书要求。8、负责对各工序的质量进行收集记录、指导、监控。9、直接指导监督过程控制的实施。5质检员1、负责对全过程质量检验与试验的检查、指导与监督，2、对各工序质量进行检查评定。3、组织对隐蔽工程的质量验收。4、负责对一般不合格的评审与处置，并采取纠正与预防措施。5、组织对施工中技术文件的检查，确定是否为有效版本。6、负责检查监督项目中检验与试验状态标识的执行情况。9.4质量管理措施9.4.1做好施工准备工作施工准备质量的好坏，直接影响工程质量的阶段稳定性，为此必须合理全面地将施工软硬件设施安排到位，具体应做好以下工作：图纸会审、技术交底、原材料抽检、复试、试验及砼试配报告，施工临时生产设施及三通一平，施工机械、人、材料到场，有关培训及考核等。51 9.4.2强化质量意识，严格施工人员、材料及设备管理人员素质对质量好坏有很大的主观影响，为此应加强全员培训，提高职工技能和质量意识，尤其应将质检员、材料员、施工班组长等基层负责人列为培训教育的重点；其次应严把材料关，对进入现场的材料应检查是否合格，是否有相关证明材料，并做好抽检试验，入库材料还应加强保管，要分门别类存放，做好防潮、防水等工作；最后应加强设备的保养与维修，严禁存在隐患的机械继续工作，以免由此导致事故。9.4.3加强施工过程控制施工过程也是本工程质量形成过程，应保证在按图纸和规范施工的前提下，加强工序管理和岗位质量责任制，争取每个施工过程一次验收合格，并将验收结果与岗位职责挂钩，以经济杠杆来促进质量的提高。9.4.4加强工程质量监督本工程实行工程质量“一票否决权”制度。凡未经监理工程师或质检工程师签认的工序，不得进行下道工序的施工。要做好内部质量监督来配合外部质量监理工作。赋予内部质检员充分的否决权，充分调动内部技术、质检人员的监控积极性，现场施工应随时服从和接受监理工程师的检查、监督和指导，共同把好质量关。9.4.5加强制度管理为确保上述各项管理措施顺利执行，制定以下规则，以班组为单位，其结果并入综合测评（总分20分）。·不服从质量管理，发现一例扣1分，经教育不改加扣1分，造成事故，视情节轻重给予责任人和所在班组处罚。·发现一般事故未造成影响，给予当事人及所在班组通报批评，并扣10分。·出现较大事故，给予当事人、班长、当班质检员100元处罚，另取消该项得分。·出现重大事故，暂停当班质检员、施工员、施工班组的工作，并处罚金200元，待查明事故原因，责任人清退出场，另追究由此造成的损失。·若累计出现两次较大事故，处理措施与重大事故相同；累计出现三次一般事故，处理措施同较大事故；若累计出现五次一般事故，处罚措施同重大事故。·若综合评比连续两次未出现任何事故，施工班组奖200元；连续三次，施工班组奖300元，依次类推。9.5质量保证措施51 9.5.1质量保证方法①扎扎实实抓好工序质量管理，用工序质量保证分项工程质量，用分项工程质量保证分部工程质量。②从“人、机、料、法、环”五个方面入手，重点抓好质量的事前控制，坚持不懈抓质量事中控制，认真抓好质量事后控制。③用强有力的组织措施、经济措施保证各项技术措施得到有效实施。④保证公司质量管理体系在本项目的持续有效运行，服从业主、监理、质量监督部门的质量管理，用内部质量管理保证外部质量管理，用外部质量管理监督内部质量管理。9.5.2主要质量保证措施①技术措施（见6.5）②对人的控制a.充分调动人的积极性、主观能动性，增强人的责任感和质量观，达到以工作质量保工序质量，促工程质量的目的。b.项目管理人员如项目经理、项目工程师、施工员、质检员、材料员、安全员必须达到公司质量管理体系文件人员任职资质标准的资历要求，同时应持证上岗。c.技术工人、特殊作业人员、专业工种人员必须持岗位合格证上岗。d.加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业知识培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，采取激励机制，避免人的错误行为和违纪违章。e.工程开工前，由项目部负责对全体进场施工人员进行任职鉴定。③对进场施工设备的控制a.本着因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作维修方便原则做好设备选型。注重选型设备具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。b.注重机械设备的主要性能参数，要能满足施工需要和保证质量的要求。c.进场施工的设备必须具备操作规程和设备使用、维修、保养制度，并具备熟悉规程和制度的熟练工人。d.工程开工前由项目部组织相关人员对进场设备逐台进行完好鉴定。④对原材料的控制51 a.对所有进入工程中原材料的采购，必须严格执行公司质量管理体系有关采购控制程序的要求，对供货单位进行分供方考察和评定，并报公司批准后建立合格分供方名录。b.工程用钢筋、商品砼等原材料应分别符合GB1499-91、GB13013-91、GB/T14092-2003标准要求。c.进场钢材按厂家、批号、规格归类堆放，对不同规格、不同批号的钢材按检验与试验的要求进行复检，做好焊接试验并对材料进行状态标识。d.商品砼进入施工现场时，检查本批次使用的各材料的出厂合格证、质量保证资料和水泥复检报告、砂、石检验报告、外加剂、粉煤灰等掺合料检测报告，砼配合比报告。本单位配备专职技术人员在监理单位（建设单位）见证下，对进入施工现场的商品混凝土逐车进行坍落度检验，并应有检验记录。坍落度不符合要求的，应由施工单位提出，经总监理工程师（建设单位项目负责人）签认后作销毁处理。   砼强度检验试样应由商砼送货人员、施工单位取样员、监理（建设）单位见证员三方共同在交货地点按GB/T14092-2003规定取样、养护、送检。   严禁任何单位和个人在商品混凝土输送和浇筑过程中加水或其他材料，如遇堵泵，机械事故、或因其他原因造成商品混凝土在罐车内停留超过规定时间等情况，相关单位应立即实施应急处理预案，采取可靠技术措施，以确保混凝土的质量。     f.原材料检验委托有相应资质等级的试验室完成，并力求送样到有固定试验室的单位。⑤对关键工序的质量控制对关键工序设置质量控制点，制定控制手段，确定控制人对工序质量进行控制（表9.1冲孔灌注桩关键工序质量对策表）。51 表9.1冲孔灌注桩关键工序质量对策表序号工序名称工作内容质量标准监控方法和监控人1测放轴线及桩位1、办理顾客提供的测量控制点、水准点交验手续；2、按设计图纸测放基准轴线和场内测量控制网；3、桩位测放、埋设辅桩。1、GB50026-93标准2、JGJ94-94标准3作业指导书由测量员自检、质检员复检、项目工程师复核、监理工程师验收。2成孔作业1、冲机就位、锤头中心对准桩位中心；2、配制泥浆、调整工艺参数；3、配备锤头、钢丝绳，维护成孔设备；4、控制好冲程、泵量等钻进参数，进行冲孔作业；5、填写原始记录报表，不同地层及时判别；6、做好一清工作，控制一清沉碴。1、冲机安装水平，锤头中心与桩位中心偏差<2cm；2、执行JGJ94-94标准；3、执行冲孔技术操作规程；4、孔位、孔径、孔深、垂直度、沉碴厚度符合设计要求；5、废泥浆及时外排。1、施工员、质检员在开孔前检查冲锤头尺寸和冲机对中整平状况，监理验收后开孔；2、施工员每台班检查一次泥浆性能指标，指导成孔泥浆配制；3、一清结束，质检员复检合格后会同监理验收后提锤头。3钢筋笼制作与安放1、钢筋调直、成型、按设计图纸和规范要求制作；2、钢筋笼堆放、搬运采取保护措施；3、钢筋笼分段起吊、平稳下放孔内，孔口焊接设砼保护块。1、JGJ27-86标准2、JGJ18-96标准3、JGJ94-94标准4、GB1499-91标准5、GB13013-91标准6、作业指导书电气焊工操作持证上岗，制成半成品由质检员检验，监理验收，井口焊接由质检员、施工员旁站监督，监理验收。51 4导管安放二次清孔1、导管使用前检查耐压性，下放时应上紧丝扣，密封圈符合要求，确保导管不漏水；2、导管安放好后进行二次清孔，清孔时间为20-30min；3、用精确水文测绳，测定沉碴，并测定泥浆性能指标。1、执行钻孔灌注桩技术规程；2、执行JGJ94-94规范；3、沉碴厚度符合要求；4、泥浆性能：比重<1.15，含砂率<4%，粘度<19秒.1、二清时施工员旁站监督；2、二清沉碴，泥浆性能由质检员测定，不符合要求重新调制；3、二清结束必须经监理工程师验收后才能开灌。5水下砼灌注1、导管拆除；2、测定砼面标高；3、填写砼灌注记录。1、执行JGJ94-94规范；2、按作业指导书操作；3、执行设计文件。1、质检员、施工员及时指导初灌注；2、常测砼坍落度和导管埋入深度；3、施工员指导拆管长度；4、终灌时会同监理工程师验收砼顶面，符合设计要求即可。⑥对环境因素的控制a.根据工程地质条件选用冲击冲机成孔，视情况选择反循环清孔。b.根据工程项目特点，配足质保人员，确保公司质量管理体系在本项目持续有效运行。c.根据当地气象特点，贯彻公司防汛、防台风安全管理制度。9.6质量通病和突发事故的预防处理措施9.6.1堵管的处理措施（1）堵管的产生原因导管堵塞多数发生在开灌砼时，少数发生在浇灌砼中途，原因有以下几种：a.导管变形或壁内有硬水泥块，影响隔水塞通过。51 b.隔水塞上部没有灌水泥砂浆层：砼的流动性不太好，砼在储料斗与吊斗里停留时，砼发生离析，粗骨料卡入隔水塞或在隔水塞上架桥。c.砼质量差：砼中混有大石块或杂物，造成堵塞，砼离析，在导管内下落过程中造成浆体与石子分离，石子集中而堵塞导管；坍落度小造成堵塞导管，或者砼坍落度损失大，停顿时间过长而堵塞导管。d.导管漏水，砼受水冲洗后，粗骨料聚集堵塞导管。（2）堵管的处理方法a.如果刚开灌，孔内砼较少，可提出导管，疏通以后，将孔底抓干净或洗干净后再重新浇灌。b.如在砼灌注中途发生堵塞，本公司配备震动头，及时震动处理，如仍然无效需提出导管才能处理，否则会形成断桩。c.防止导管堵塞主要采取预防为主的方针，为了防止堵管，必须做到以下几点：Ⅰ、组装导管时要仔细认真检查，导管丝扣是否良好，有无局部凹凸，导管底口是否有向内卷。Ⅱ、下导管时要检查密封橡胶圈是否合适，导管一定要上紧无晃动现象，指定有经验的工人专门制作合适的隔水塞，并向下放在导管中的合适位置。Ⅲ、严格控制骨料规格，水泥质量，坍落度。Ⅳ、尽量提前做好准备工作，缩短开灌时间和浇筑时间。Ⅴ、勤测砼面，导管埋入砼中不宜过多，勤拆、少拆导管。9.6.2桩孔缩径、坍孔事故的防治措施桩孔缩径、坍孔事故的发生通常均由泥浆使用不当引起，常发生在淤泥层、砂层、卵石层中，因此强调以下措施：a.使用优质泥浆：在粘土层中泥浆比重≤1.15，卵石层中成孔泥浆比重宜控制在1.2-1.3之间，使用化学剂分离砂等携带物，保持泥浆的稠度。b.成孔结束后应及时清孔，防止砂层失水形成厚泥皮。c.成孔班每隔8小时测定一次泥浆性能，及时调制，确保泥浆指标稳定。9.7质量检测：①原材料、砼试块、焊接试验等测试根据实地条件，委托当地有相应资质的工程质量检测中心完成。现场准备标准养护箱进行试块养护。②桩基质量检测委托有检测资质的专业检测单位完成。51 ③桩位测量验收用J2经纬仪、钢尺进行测量控制。④孔深测量利用普通钢尺和水文测绳每孔检测。51 十﹑施工安全管理10.1安全生产目标针对本工程的安全生产目标为：(1)杜绝重大伤亡事故。(2)消灭火灾、交通、中毒和设备事故。(3)职工安全培训率达100%以上，特殊工种作业人员持证上岗达100%，新工人三级教育达100%。(4)创安全文明工地。10.2安全生产管理网络项目经理要牢固树立“责任重于泰山”的思想，施工现场建立以项目经理为第一责任人，专职安全员全面负责，各作业班组安全生产的管理网络，坚持“安全第一，预防为主”的方针，定期检查安全状况，把安全隐患消灭在萌芽中。项目经理项目专职安全员冲孔班兼职安全员钢筋班兼职安全员泥浆运输班兼职安全员砼浇筑班兼职安全员机电修理班兼职安全员本机构设置以后，主要是制定安全生产的具体细则，督促安全措施的落实，制定并执行奖惩措施。图示中项目经理是本工程的安全第一责任人，是本工程处理安全一切事务的最终发言人，指导并督促本工程安全机构成员开展工作。专职安全员：一名，检查监督安全措施落实情况，发现并随时制止违反安全操作行为，指正施工中存在的安全隐患，并作好安全日记，工作上服从项目经理。兼职安全员：负责本班组的安全生产，随时发现并纠正本班组人员的违规、违章操作，系统组织各岗位职工进行安全互相监督。减少并限制安全隐患的发生。工作上服务于专职安全员。10.3安全管理制度及办法要使安全工作落到实处，必须建立并健全管理制度。51 首先应建立安全生产责任制，它是岗位生产责任制的一个有效的补充，由此可以明确各级领导、各职能部门、各岗位的责任关系，使安全与生产成为一个有机的整体，也使安全与各级领导，每位职工有了不可分离的责任关系。从而可保证安全措施落实到施工中去。其次，应加强安全教育制度：在工程开工之前进行安全知识培训与考核，合格者方能参与工程施工；新工人应经“三级”安全教育后才能上岗，各道工序开始前应当进行安全技术交底。此外，还得在现场悬挂、张贴安全警告标语，使工作人员随时处在安全知识教育或提醒之中，切实做到生产轰轰烈烈，安全工作扎扎实实。其三，还应完善安全工作的管理、检查、监督工作。专职（兼职）安全员依据有关条例、规定、制度，坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全检查工作。做到作业前检查安全生产交底，岗位安全责任的落实，机具设备、个人防护用品等；作业中检查有无违反安全纪律、违章作业，违章指挥等现象；作业后检查安全材料整理情况，有无施工隐患等。若发现违规违章行为，应及时处理，情节严重者应立即上报。安全检查，应伴随环境保护，文明施工检查一起进行，并列入综合测评，其结果直接影响各班组的综合成绩。测试办法及依据如下（总分为25分）：①个人防护用品未穿戴整齐，如未戴安全帽，安全手套，未穿防滑鞋，焊工未配面罩或专用手套等，发现一例扣1分，扣完为止，因此造成安全事故，另追加责任，并加罚15分以上。重伤以上事故，取消测评，直至清退出场。②出现“三违”现象，发现一例扣2分，扣完为止，若经批评不改累犯者，重罚4分，并将情况上报处理；造成事故，处理结果同①。③安全交底未进行，机具、设备未准备好，安全措施未到位，发现一例，扣3分，并责成迅速改正；若造成事故，处理结果同①。④出现安全事故隐瞒不报者，主要责任人将受到100元处罚，另扣该班组15分，造成的安全事故另追究责任。10.4施工安全管理措施①严格执行公司制定的《安全生产管理制度》、《安全生产操作规程》，开工前设计安全生产纪律牌、安全无事故日历牌。②认真贯彻《建筑机械使用安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建设施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工安全检查标准》等国家安全技术标准，执行施工现场安全“十不准”制度。51 ③对进场施工人员，开工前应进行安全教育，强调安全纪律，没有通过安全教育的人员，不得进场施工；积极进行安全知识宣传教育。④建立安全生产台帐，定期进行安全检查，专职安全员24小时巡视检查工地，对在检查中发现的不安全因素，提出限期整改意见，对限期不整改者，专职安全员有权责令其停工；查禁违章作业，杜绝各类事故发生。⑤紧持执行开工前的安全技术交底会议制度，工地每周召开安全活动会议，总结一周安全生产情况，布置下周安全工作。⑥施工区与生活区采取隔离措施，主要施工通道应设置安全屏障，进入施工现场必须穿工作服、工作鞋、佩戴安全帽，高空作业系好安全带，对违反规定不戴安全帽进入施工现场的人员，一经发现处以50元以下罚款。⑦吊车起吊时，在吊臂工作范围内，吊臂下严禁站人。⑧特殊工种岗位（吊车工、翻斗车工、电工、电焊工等）必须持证上岗，禁止无证人员操作有关设备。⑨现场危险区设立醒目的安全标志，以示警告。⑩施工完的桩孔如有负标高，应及时回填。在施工期间工地出入口,设立全日制门卫，所有出入车辆、人员必须遵循本公司“门卫安全制度”，严禁闲杂人员进入现场。上班前严禁喝酒。10.5安全用电组织措施1)建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。2)建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。3)建立安全检测制度。从工程开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录。4)建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。51 5)工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。6)建立安全检查和评估制度。定期对现场用电安全情况进行检查评估。7)建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人，并辅以必要的奖惩。8)建立安全教育和培训制度。定期对专业电工各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。9)强化安全用电体制，改善用电技术队伍素质。10.6主要安全技术措施10.6.1、接地与接零1)在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线中，采取TN－S接零保护系统（即三相五线制）。2)保护零线由工作接地线或配电室的零线或第一级漏保护器电源侧的零线引出。3)保护零线与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE采用绿/黄双色线。4)保护零线在配电室(或总配电室)配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。5)保护零线的截面不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12m时，采用绝缘铜线截面不小于10mm2，采用绝缘铝线截面不小于16mm2。与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线。6)电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠边带电部分的金属围栏、金属门等均用保护接零。7)供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不大于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应不大于10欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。10.6.2、配置漏电保护器1)施工现场的配电箱(配电室)和开关箱至少配置两级漏电保护器。2)漏电保护器应选用符合国标GB6829-86《漏电电流动作保护器》的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。3)潮湿和腐蚀介质场所的漏电保护器，采用防溅型产品。其额定漏电动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。51 4)开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。5)开关箱按三级设置，即总配电箱分配电箱开关箱，开关箱距离机具不能超过5m，开关箱实行一机一闸一漏电保护。10.6.3、外电保护在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小安全操作距离：电压1KV以下为4m；电压1KV～10KV之间为6m。施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离：电压1KV以下为6m，电压1KV～10KV之间为7m。10.6.4、配电系统1)所有电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设。2)开关电器及电气装置必须完好无损。3)开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置。4)带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好。5)带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上。6)配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责。7)电箱内部及周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等。8)室外用电严禁使用花线拉设，严禁使用铜线或其它金属线代替保险丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲。9)电气装置应定期检修，检修时必须做到：停电要悬挂停电标志牌，挂接必要的接地；由相应级别的专业电工检修；检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；有组织和专人统一指挥。10.6.5、照明1)在夜间施工或自然采光的场所、料具堆放场、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备一般照明、局部照明或混合照明。2)根据使用场所的环境条件选择相应的照明器。3)行灯电压不超过36V，灯具离地面高度底于2.4m等场所照明电压不大于36V。潮湿及易触及带电体场所照明电压不大于24V。51 4)根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。5)对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。10.6．6电气防火技术措施1)建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。2)合理配置、整改、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。3)在电气装置和路线周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。4)在电气装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等，并禁止烟火。5)加强电气设备相间和相—地间绝缘，防止闪烁。6)合理设置防雷装置。10.7施工现场防护措施a.机械设备传动轴及三角皮带传动系统设置封闭式防护罩。b.上塔登高作业配带安全带，塔上作业塔下禁止站人。c.废泥浆池四周设置1.2米高围栏。d.泥浆泵两侧设置长枕木，操作区搭设木板操作台，并保持干净，防止修理泥浆泵时滑入泥浆池中。e.施工完的桩孔有负标高时，必须进行回填，防止行人、车辆或器物等坠入。10.8现场安全操作措施a.成孔作业时应特别注意提锤头操作安全。b.吊放钢筋笼时用U型环十字卡牢钢筋笼的主筋与加强筋部位，以防滑扣。c.焊接钢筋笼时，必须将刹车抱闸卡死，以防松动造成事故。d.忌用手直接搬动、拆卸导管，必须采用套圈（车胎或三角带）。e.施工中任何操作者均不能擅自离开各自的操作岗位。10.9夜间施工措施a.现场配设大型探照灯和各类照明灯具，保证整个现场有足够的亮度。b.对不影响正常施工又不适宜夜间施工的工作，尽量安排在白天施工。c.登高、吊装、维修作业尽量安排在白天进行，白天工作要为夜间工作创造有利环境。51 10.10消防管理1)因施工需要搭设的临时建筑、临时生活设施，应符合消防要求。2)施工现场应设置消防器材和设施，设置的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪作它用。冬季施工时，须对消防设备采取防冻保温措施。3)使用电气设备和化学危险物品，必须符合技术规范和操作规程与要求，严格防火措施，确保安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审查批准，领取用火证后方可作业。用火证只在指定地点和限定的时间内有效。4)施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，易燃材料必须专库储存；化学易燃物品和压缩可燃性气体容器等应按其性质设置专用库房分类存放。其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》中的有关规定。使用后的废弃物料应及时清除。施工场地内不准堆放大量易燃材料。5)安装电器设备，进行电、气切割等作业，必须由合格的焊工、电工等专业技术人员操作，禁止在建筑工程内使用液化石油气钢瓶、乙炔发生器作业。6)施工中使用化学易燃物品时，应限额领料，禁止交叉作业，禁止在作业场所分装、调料。7)冬季施工使用电热器，应有工程技术部门提供的安全使用技术数据，并经施工现场防火负责人同意。重要工程和高层建筑冬季施工用的保温材料，不得使用易燃材料。8)非经现场保卫部门批准，不得在在建建筑工程内住宿。9)违反现场防火规定，视情节轻重，给予行政和经济处罚。引起火灾、造成严重后果，构成犯罪的，由司法部门依法追究刑事责任。51 十一﹑环境保护及文明施工11.1环境保护环境是人类赖以生存的外界空间，环境质量的好坏会直接影响到每位公民的切身利益，因而加强环境保护既是基本国策，是符合人民根本利益和造福子孙后代的一件大事，又是每个公民和企业应尽的义务。而在施工现场保护环境更有其现实意义，能保证职工身体健康，减少对社会及自然环境不良影响，又能避免外部干扰，使施工顺利进行。保护环境也是现代化企业进行现代化施工的客观要求。因此无论如何，环境保护在施工过程中，应当落实到位。11.2加强施工管理，严格保护环境鉴于环保的重要性，本工程施工，针对现场的具体情况，我们将采取如下措施，以保证环境处于良性循环。①　实行环保目标责任制把环保工作与现场文明施工结合起来，把环保责任分解，落实到各道工序、各施工班组中去，必要时，应落实到个人。使环境工作不流于形式，而在具体执行中，可与经济挂钩。对于违规的个人或班组，第一次应提出警告，批评，第二次则给予处罚。责任人和所在班组长是违规处罚的对象。对于表现好的班组及个人应给予适当的奖励。②　加强检查，监督及监控工作为保证环保工作落到实处，应随时检查，对于存在的隐患及不恰当的操作应予以提出，及时处理。为保证环保工作的力度及规范化，特成立专门小组，以监督并指导环保工作。小组主要成员及工作安排如下：组长：项目副经理，宏观调控现场环保工作，协调落实与外界的环保关系；副组长：项目总工，施工主任，制定环保工作具体细则，协调落实内部各工序及各施工班组的环保责任及关系。组员：各工段长、各施工班组长，落实环保工作的具体细则，并处理本班组环保工作。该小组成立后，应加强对施工现场污水、泥浆、粉尘及油污等检查，并落实奖惩处理措施。③制订具体保护措施a施工便道采用级配良好的碎石，减少粉尘，必要时，应组织人员洒水降尘。b51 在施工现场开挖大型泥浆池，以储备临时泥浆，然后通过外运解决。现场若出现泥浆喷洒等现象，应及时冲洗解决。c在施工现场设立车辆冲洗台，出场车辆先冲洗后出场，防止车轮带土。d施工用水应合理使用，在施工现场及四周开挖排水沟，防止污水在现场漫流，设立污水沉淀池，污水经沉淀后在进入城市污水排放系统。e在施工现场禁止焚烧油毡，塑料等会产生有毒、有害烟尘的物质。f工程竣工后，认真清理现场的废弃杂物，拆除临时建筑物。11.3文明施工的目标，组织机构和实施方案文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业各项管理水平的综合反映，文明施工有利于培养一支善管理、讲文明的施工队伍，必须采取措施，做好文明施工。①　文明施工的目标本工程地处南京市区。按照南京市文明施工管理规定的要求，结合本工程实际，所以对本工程文明施工要求相当严格。因此在各项指标上必须要做到组织管理一流、施工安排一流、宣传教育一流。②　组织机构要做好文明施工，首先要有一个机构健全，管理完善的组织机构，这是文明施工的核心。如若没有这个核心，文明施工将处于一盘散沙中，必将导致管理上失误，各工序衔接不紧凑，职工积极性下降，工作效率降低，经济效益也随之降低。所以组织机构组建必须选用工作经验丰富的人员担当。组织机构组成如下：组长：项目经理副组长：项目副经理，项目总工组员：各工段长，各施工班组长，安全、质检人员各自的职责为：组长全权管理文明施工的一切事务，督促各措施的落实；副组长制定文明施工的管理规定及措施，检查各组员文明施工的执行情况；组员负责各自范围内的文明施工。③　施工方案a健全管理组织，组成的机构如上所列。b健全管理制度·建立岗位责任制，文明施工按专业、工序、施工班组，分片包干到班组、到个人。51 ·建立奖惩制度把文明施工列入各工段，各班组的承包责任制中去。做到有奖、有罚，对表现好的予以表彰，对表现差的给予惩罚，由此对表现适中的给以触动，全面地提高职工的积极性。·建立检查、监督制度，工地每月至少检查两次，要分片全面检查，将检查结果及平时表现结起来，张榜公布，并每月予以表彰及惩罚，借此开展文明施工竞赛活动。c健全管理资料·国家及各级机关关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料应齐全。·施工日记应写入文明施工的内容·文明施工教育、培训、考核等应有计划，会议记录、检查记录等各方面资料应齐全。d制订各工序文明施工细则和标准，具体措施有：·在大门口设立值班室，使无关施工人员不得进入现场。·对各生产场所不断地进行整理、整顿、清扫、清洁等活动。做到钻头、导管、钢筋、水泥、砂石堆放整齐、有序，现场整洁，无泥浆、污水漫流。·合理规划现场布置，保证施工互不干扰，应做到水源，电源安放合理，钢材堆放合理，蓄水池、泥浆池、排水沟安排合理，现场施工便道布置合理，使现场秩序化、标准化、规范化。·利用空余的时间对职工进行文明施工教育，内务卫生要整洁，在当地租房尤其应注意形象，不可败坏公司声誉，上班衣着要整洁，不打架，不说脏话，不看淫秽物品，搞好群众关系。·加强巡视、检查制度，同时组织各班组互相检查、监督，自我控制，使问题发现早、纠正快、效率高。·挂牌施工，对各班长以上的领导上工地时均实行挂牌上岗。便于检查监督。·文明宣传教育，施工现场应有宣传标语，宣传牌等与文明施工有关的内容。每次开会应对文明施工表现好的予以表扬奖励，表现差的予以批评处罚。11.4文明施工考核、管理办法文明施工要有章可循，就必须有一整套行之有效的考核及管理办法。具体内容及标准可参照以下几点执行。①51 　现场整洁有序（20分）：各班组材料、机具、工具堆放整齐，无泥浆外溢，无污水漫流，无粉尘飞扬，生产操作中应遵规守纪。若发现违规一例，扣１分，直至扣完为止。②　内务卫生整洁（10分）：床铺整洁，无脏鞋、脏袜，生活用品摆放整齐、衣着整齐，不打架、不骂人、不酗酒、不看淫秽物品，若发现违规一例，扣１分，直至扣完为止。③　工程质量（30分）：无工程质量事故得30分，出现一般事故得分应不超过20分，出现较大事故取消该项得分，出现重大事故清除出场。④　安全事故（25分），无安全事故得25分。一般安全事故，扣15分，较大事故或造成损失在千元以上的取消该项得分，出现重大安全事故，清除出场。⑤　工程进度（15分）：完成当月计划，得15分，进度达到计划的90％以上，得10分；达计划80％以上得5分；低于80%不得分；超过进度10％加5分，因故未完成计划除外。⑤　各施工班组得分以累加分数评比，总分在90分以上为优良，　75分以上为合格，75分以下为不合格，每20天评比一次。·优良班组获奖金500元；合格不奖不罚；不合格则罚100元，单项得分为零分者，加罚50元；若两次评比都为优良者，另加奖200元，两次都为不合格，加罚100元；获满分以上的加奖200元。·出现质量、安全事故，除按上述标准执行外，另追究由此造成的责任，无质量事故，并通过最终检测定为优良，获奖500元，定为合格奖200元。·对于进度达标，并综合评比优良等级，另按进度奖励100元。·对于施工能力差，管理水平有限，施工质量、安全、进度不能保证的班组人员予以清退，以两次评比不合格为依据，其所完成的工程量按95％计量。（造成工程质量事故另追究责任，相应工程量不计）·对于表现优秀的班组，负责人及技术人员，依据所负责的范围评比的结果，按高出平均数20％给予奖励，另享受质量及进度奖。51 十二、计划、统计和信息管理12.1计划、统计报表的编制与传递任何工作离不开计划，任何工程同样离不开计划和统计，本工程也不例外。离开了计划，工程施工便没有系统性；工期、进度等便没有保证；同样离开统计，计划在施工中落实情况无法知晓，也不便于发现影响进度的主要因素，此外还可以检验当初所订的计划是否合理，这样可以在施工中根据实际情况合理调整计划，故此，计划和统计应落实到每道工序。在任何工序或分项工程开工前，应妥善地编制用料计划，用工计划，进度计划等。这些计划应充分考虑各方面的因素，努力使这些计划是符合平均先进水平，不能务虚，为了追求表面现象，定出不切实际的计划来，所以有关人员应切实深入生产第一线，掌握第一手资料，结合外界因素，只有这样掌握内因与外因，才能编出合理的计划。计划编制后，应落实到生产中去，具体体现到每道工序，每批材料等用工，用时，用料上来，并随时观察，检验计划的执行情况。根据实际情况，应编制周计划、月计划、季计划等。当计划到期后，有关人员应迅速收集资料，统计汇总分析计划的落实完成情况，未完成或完成或超额完成都应分析出原因，是偶尔还是必然结果，是主观因素还是客观必然。并根据分析出的结论来调整相关计划，或指出计划执行过程出现的漏洞，并将这些信息反馈到生产第一线中去，以保证材料、用工、进度、工期及工程成本处在控制之中。12.2信息管理信息是企业的灵魂，没有信息，就无法知晓建材市场价格及其价格波动；没有信息就无法知道施工进度，计划等执行情况，没有信息，施工企业就如一潭死水，没有生气。有了信息，就如上了高速公路，因此信息对于工程而言就无比重要。因为信息的重要性，信息管理就倍加引起重视。本工程信息管理应达到如下目标：能随时了解并能准确预测建材行情及其价格走向。能准确知晓工程进度，工期、成本等进展情况。为了能确保达到上述目标，本工程拟配套如下设备：安装固定电话两部，移动手机三部，配备电脑、打印机、复印机、传真机各一部，另设相关专业人员若干名。同时为了确保信息畅通，特制定以下措施：①51 　随时了解各主要工序的进度，材料消耗，成本等情况，并建立信息分析室，测定计划与实际执行情况，做到每周总结一次。深入生产第一线，了解职工的动态和情绪变化，并把他们引到有利于生产中来，做到每周一次，具体由施工主任负责。随时与项目法人、工程建设部、监理工程师保持密切的联系。做到有情况早汇报，有指示早知道。与相关的施工企业、在建工程及专业出版社保持联系，了解施工的新方法、新工艺来调节或指导本工程的施工。51 十三、施工配合协调由于在工程施工过程中将与业主、设计单位、监理单位、市政部门等其它有关部门发生工作关系，为优质、快速完成本工程，我单位将积极配合各单位、部门工作，高效、优质完成本施工任务。1)当好业主的助手和参谋，发挥我公司的技术优势和协调能力，站在业主的高度从工程设计的合理性等方面考虑问题，多提合理化建议。根据合同要求，科学合理的组织施工，统一协调、管理、解决工程中存在的各种问题，让业主放心。建立与业主、监理参加的工程例会制度，加强沟通，及时解决工程质量、进度等问题。成立现场管理小组，加强与当地街道、环卫环保、派出所、市政城管等部门的联系，及时解决可能出现的扰民、民扰等问题，确保工程顺利进行。2)加强与业主的沟通和了解，根据业主的建设意图，征求业主对工程施工的意见，对业主提出的问题将及时予以答复和处理，不断改进我们的工作。3)努力寻求新工艺、新方法，在满足施工工艺和工程质量要求的前提下，尽量减少费用，以节约投资。4)每周向业主报送工程周报，汇报一周来工程施工进度、质量和安全情况，并按照业主要求提供有关工程资料。5)负责工程现场安全、消防、文明施工管理，确保工程现场整洁有序，达到业主要求。6)及时与设计单位取得联系，贯彻好设计技术交底，明确本工程设计意图和工程的重点及难点,把设计思想贯穿于实际施工工程中。7)在施工过程中，严格按图中发现的问题，及时向驻地监理工程师汇报，并向设计人员征求意见，经设计、业主、监理人员同意办理设计变更后方可进行施工。严格按施工设计图纸施工，未经设计单位同意不得随意更改设计。8)充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。向驻地监理及时准确地报告工程施工的进度计划，完成的投资额度及监控量测结果。9)照监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和质安部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。51 10)贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉、当地准用证等是否符合本工程的要求。11)部位或分项检查工序的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，确保监理工程师能顺利展开工作。12)积极配合试验监理工程师完成对各试验项目的有见证送检。13)积极配合测量监理工程师按计划对现场的控制水准点及导线点进行复查，确保工程空间位置和结构的几何尺寸的准确无误。14)施工中发现问题积极向驻地监理汇报，共同协商处理现场实际问题，必要时请求监理组织四方会议并作好配合落实工作。15)为避免扰民及民扰，我公司将在进场施工前及时与周边的居民委员会取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，在白天施工的过程中使周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开居民中午休息的时间，对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民与民扰的问题。为工程的顺利进行奠定周围环境基础。51 十四、季节施工措施14.1雨季施工措施1）施工时要解决排水问题，保证排水系统排水畅通，做好雨水排放工作。所有降水系统的排水都应及时排放入市政的污水管内。在土方开挖中，应在四周设有排水沟和集水坑，开挖平面应按一定的坡度进行，以便雨水及时汇到排水沟内。2）在雨季进行土方开挖施工时，应集中力量进行突击，做到挖、装、运卸等工序衔接紧凑。3）采取切实可行的防护措施，排除和减少雨季施工的各种不利因素对工期和质量的影响。4）应将建筑材料放置在搭设好的临时防雨设施内，保证建筑材料不受雨水的影响。设备、材料不宜堆放在低洼处。水泥堆放场地应夯实，并铺设比现场地面高40～50cm的垫层，再在其上铺设防水塑料布及木板。水泥应码齐堆放，其上覆盖防水塑料布。5）在场人员均配置雨鞋、雨衣等全套雨具，保证小雨时连续施工。6）下雨时严禁电焊等带电作业。7）雨季施工重点做好机械设备的防雨措施。8）雨季施工前，按照雨季施工特点，编制雨季施工技术交底，在作业前向工人交代清楚。51 一：冲击成孔灌注桩工艺流程　钢材复检合格挖泥浆槽池钢筋笼制作冲成孔钻架定位下导管钻架移位验收泥浆处理定桩位埋护筒泥浆循环料斗送砼泥浆外运灌注砼第二次清孔测定沉淤验收记录安放隔水球商品砼出料原材料、配合比报告复检砼试块测孔深沉淤第一次清孔验收记录安放钢筋笼51 附件三：主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力备注1工程冲机CK-15003南通神力机械厂200837桩机施工用2泥浆泵3PNL3上海探矿机械厂200522冲机配套用送废浆3农用泵220068现场抽水排水4挖机1合肥200380修路移机5泥浆运输车东风3湖北200565运输废泥浆6电焊机AX4-30016上海电焊机厂20028钢筋焊接7钢筋切割机DJ-321南京切割机厂20035钢筋笼制安8全站仪RTS622B1苏州一光绘仪器厂2013测量放线9经纬仪J22苏州一光仪器厂2010测量放线10水准仪S32苏州一光仪器厂2013测量标高11泥浆测试仪NB-14上海地质仪器厂2006测定泥浆性能 （二）项目管理班子配备目录1、项目管理班子配备情况表2、项目经理简历表3、项目技术负责人简历表4、项目管理班子配备情况其它辅助说明资料1、 项目管理班子配备情况表序号姓名职称本工程岗位主要岗位责职备　　注1范中敏工程师项目经理负责本工程的全面工作岗位证书2秦进彪工程师项目工程师负责项目的技术、质量管理工作岗位证书3葛庆云质检员负责本工程技术质量管理工作岗位证书4吕惠钧施工员负责本工程施工技术管理工作岗位证书5杨飞云安全员负责本工程安全管理岗位证书6吕新国材料员负责项目原材料的采购、验收、保管岗位证书7杨正华资料员负责项目资料整理工作岗位证书 2、项目经理简历表姓名范中敏性别男年龄职务项目经理职称工程师学历参加工作时间从事项目经理年限项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量芜湖海螺有限公司芜湖海螺水泥生产线冲击钻孔灌注桩工程751万元2006.4-2006.7已完合格中铁二十四局合宁铁路汤泉段冲击钻2万米2006.8-2006.11已完合格板桥新城开发有限公司板桥中学静压桩298万元2008.10-2009.1已完合格中铁四局四公司京沪高铁南京南站东接线冲击钻1.2万米2008.12-2009.5已完合格中铁四局四公司宁杭客运专线冲击钻2.5万米2009.10-2010.5已完合格 3、项目技术负责人简历表姓名秦进彪性别男年龄职务技术负责职称工程师学历参加工作时间从事技术负责人年限在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量芜湖供电公司220KV库山～三山变电线路150万元2008.3-2008.5已完合格芜湖鼎丰汽车配件有限公司鼎丰办公楼200万元2008.5-2008.9已完合格六安海螺水泥有限公司六安海螺水泥粉磨站人工挖孔桩1600万元2008.10-2009.1已完合格楚州海螺水泥有限公司楚州海螺水泥粉磨站1800万元2009.8-2010.1已完合格'