预应力管桩基础工程施工组织设计方案

'目录第一章编制说明与依据3第一节编制说明3第二节编制依据3第二章工程概况4第一节工程简介4第二节工程重点、难点及采取相应措施9第三章　工程总体部署12第一节　施工前期准备12第二节施工协调管理措施13第三节施工管理机构14第四节总体施工安排及工期保证措施17第五节施工进度计划横道图18第四章主要施工方法及工程质量、安全管理措施19第一节管桩施工19第二节质量管理机构及人员组织25第三节质量管理制度26第四节实现质量目标的组织保障、思想保障和技术保障措施32第五节检测方法33第六节具体落实方法与措施33第七节劳动力安排计划表37第五章主要施工机械的配置38第一节主要施工机械说明38第二节主要施工机械设备表38第六章工程材料的进场计划39第七章施工现场平面规划41-52- 第一节临时设施工程41第二节临时水电工程41第三节针对前期施工现场条件较差做出的相应说明及安排41第四节施工平面布置图42第八章冬、雨季施工措施43第一节雨季施工措施43第二节高温天气施工措施44第三节台风季节施工措施44第四节冬季施工措施44第九章保证安全生产、文明施工用降低环境污染和噪音的措施45第一节施工监测及信息反馈45第二节施工监测质量保证措施45第三节信息反馈45第四节确保安全生产的技术组织措施46第五节安全生产管理规定47第六节安全管理措施47第七节管线保护措施48第八节　文明及环境保护施工措施48第九节施工现场环境保护50第十节文明施工及环境保护保障组织措施51第十章项目管理班子配备情况表52-52- 第一章编制说明与依据第一节编制说明本次施工组织设计编写的内容根据施工图设计要求并结合本标段的施工现状及技术难点，以及以往类似工程的施工经验和我公司的技术设备能力、施工实力。在保证工期、质量等各经济技术指标及设计图纸的前提下，编写了科学、合理的施工组织设计书。该施工组织设计书主要包括：施工部署、各分部分项施工方案、质量及安全保证技术、管理措施、项目组织机构设置、劳动力安排计划，施工机械的配置、工程材料的进场计划及施工现场平面规划、冬、雨季施工措施和确保安全生产、文明施工、降低环境污染和噪音的措施做了详尽、完整的论述。第二节编制依据1、招标文件、技术规范、施工图设计等有关资料。2、三湘海尚花园预应力管桩基础工程答疑文件。3、我司对本工程的现场考察所掌握的现场实际条件、自然环境等有关资料。4、本项目岩土工程勘察报告。5、本项目场地安全性评价地震波数据。6、有关国家现行施工验收规范、标准及深圳市有关施工规定。7、我公司的人员、设备、技术能力和施工管理经验。8、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律法规。9、管桩施工的主要规范：（1）《先张法预应力混凝土管桩》GB13476-1999；（2）《建筑地基基础设计规范》BG5007-2002；（3）《建筑结构荷载规范》GB50009-2001；（4）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；（5）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；-52- 第二章工程概况第一节工程简介1、工程描述本工程位于深圳市南山区后海大道以东、科苑路以西、工业八路以北、东滨路以南，拟建物由六栋高66米高层建筑、四栋高90米高层建筑、九栋高48米多层建筑以及商业广场、街道等附属建筑物组成。建设用地面积为92746.51平方米，总建筑面积为：299392.77平方米。本次施工为第一标段:Φ500桩3046根，Φ400桩181根,共3227根,桩长约30米。2、工程管理及有关要求1）建设单位：深圳市三新房地产开发有限公司2）设计单位：深圳市城脉建筑设计有限公司。3）工程监理：深圳市建明达建设监理有限公司4）工期要求：总工期60个日历天，计划开、竣工日期：2007年8月30至2007年10月305）质量要求：工程质量合格。6）技术要求：（1）严格按照现行国家及深圳市有关预应力管桩标准、规范、规程要求进行施工。（2）管桩材料均考虑使用中山宏基、鸿运、深圳安托山等管桩厂家生产的合格产品。桩尖必须采用按规范制作，接桩焊条必须采用结合格焊条。（3）当多桩承台下管桩数量大于9根时桩尖采用开口型，其它采用十字型钢桩尖，桩尖结构大样详见《预应力混凝土管桩》（03SG409），施工时注意施工打顺序，避免挤土效应对桩基的影响。3、勘察情况1）本场地土的类型为中软土，建筑场地类别为Ⅱ～Ⅲ类。2）本场地平均地面脉动的卓越周期为0.34秒。3）场地地面加速度峰值及设计地震系数：-52- 设防概率63.2%(50年)10%(50年)2%(50年)ZK9(cm/s2)38.61109.97202.30ZK118(cm/s2)37.44100.46178.67地震系数K0.0390.1070.1944）场地地面设计地震影响系数式中amax及对不同的设防水准按下表取值：设防水准63.2%(50年)10%(50年)2%(50年)amax0.0880.2410.437(秒)0.600.701.005）场地的地震基本烈度为Ⅶ度，据此，可结合工程实际情况采取抗震构造措施，并采用勘察报告给出的设计地震动参数结果考虑地震作用。6）本次勘察没有发现活动断裂在场地经过，在遭受基本烈度为Ⅶ度的地震作用时，本场地没有砂土液化问题，但可能发生软土震陷现象，为抗震不利地段。7）地形、地貌 拟建场地属滨海相堆积地貌单元。场地平坦，钻孔孔口高程在2.64～8.5m之间,相对高差5.86m。（1）地层组成及其分布场地内揭露的地层按地质成因划分自上而下分别为:第四系人工填土(Qml)、第四系海相沉积层(Qm)、第四系冲洪积(Qal+pl)、第四系残积层(Qel)和燕山期花岗岩(γ53-1)。在地质成因分层后，根据岩土工程力学性质再细分为若干层，现分别描述如下:-52- 人工填土(Qml)填土①:褐黄色、灰黑色，松散。主要由建筑垃圾、砖块、块石、砾砂等新近回填而成。该层全场分布，层厚不均匀，平均层厚8.16m，最薄处4.30m，最厚处为16.30m。（2）第四系海相沉积层(Qm)淤泥②:灰黑色，流塑-软塑，饱和，含有较多的砾砂，及少量贝壳、有机物等。具有腥味。该层全场大部份分布,层厚不均匀，平均层厚6.26m，最薄处为0.60m，最厚处为11.2m，层面平均标高-1.19m，最低处为-8.02m，最高处为3.5m，层顶埋深4.3~13.9m。（3）第四系冲洪积(Qal+pl)粘土③-1:褐红、褐黄、灰白色，可塑，饱和，芯样呈柱状，手捏有滑腻感，干后硬。该层全场大部份分布,层厚不均匀，平均层厚5.52m，最薄处为1.70m，最厚处为12.3m，层面平均标高-7.4m，最低处为-11.43m，最高处为-2.55m，层顶埋深7.8~19m。淤泥质粘土③-2:灰黑色，饱和，软塑~可塑,内含少量细砂、腐植质等。该层全场大部份分布,层厚不均匀，平均层厚2.76m，最薄处为0.60m，最厚处为10.4m，层面平均标高-12.87m，最低处为—20.61m，最高处为-7.25m，层顶埋深14.5~27.1m。砾砂③-3:灰白、褐灰、褐黄色，饱和，稍密，含部份圆砾、中粗砂。该层全场大部份分布,层厚不均匀，平均层厚2.66m，最薄处为0.9m，最厚处为6.9m，层面平均标高-15.47m，最低处为—21.52m，最高处为-8.45m，层顶埋深15.7~28.9m。（4）第四系残积层(Qel)砾质粘性土④:褐红、褐黄、灰白色，可塑-硬塑，饱和。由粗粒花岗岩风化而成，原岩结构清晰，除石英外，其余矿物均已风化成土。该层全场局部分布,层厚不均匀，平均层厚9.13m，最薄处为0.5m，最厚处为21.2m，层面平均标高-18.09m，最低处为-23.32m，最高处为-13.02m，层顶埋深20.4~30.7m。（5）燕山期侵入花岗岩(γ53-1)全风化花岗岩⑤-52- -1：褐黄、褐红色，芯样呈短柱状，原岩结构清晰，节理、裂隙极发育，长石手捏呈粉状。该层全场分布,层厚不均匀，平均层厚5.99m，最薄处为0.8m，最厚处为16m，层面平均标高-27.22m，最低处为39.06m，最高处为-16.65m，层顶埋深24~44.5m。强风化花岗岩⑤-2：褐黄、褐红色，粗粒结构、块状构造，主要由石英、长石组成，裂隙发育，原岩结构清晰。风化强烈，岩芯多呈短柱状或碎块状。该层全场分布，层厚不均匀，平均层厚16.22m，最薄处为3.9m，最厚处为34.4m，层面平均标高-33.21m，最低处为-50.33m，最高处为-17.45m，层顶埋深24.8～56.5m。中风化花岗岩⑤-3：黄褐、灰白色。粗粒结构、块状构造，主要由石英、长石组成。节理、裂隙发育，裂隙面受铁锰质浸染。岩芯呈碎块状、短柱状，敲击声音暗哑。该层全场分布但未全部揭露,仅有ZK12、ZK13、ZK14、ZK15、ZK17、ZK18、ZK19、ZK20、ZK22、ZK23、ZK24、ZK25、ZK26、ZK27、ZK38、ZK40、ZK41、ZK42、ZK47、ZK53、ZK54、ZK56、ZK60、ZK63、ZK65、ZK66、ZK67、ZK70、ZK72、ZK73、ZK81、ZK83、ZK86、ZK89、ZK90、ZK96、ZK98、ZK101、ZK106、ZK107、ZK110、ZK113、ZK118、ZK119、ZK120、ZK125、ZK126有揭露，揭露层厚不均匀，层顶埋深35.5～82.2m。微风化花岗岩⑤-4：肉红、褐黄色，粗粒结构，块状构造，主要由石英、长石组成，芯样柱状，敲击声音清脆。该层全场分布但未全部揭露,仅有ZK18、ZK23、ZK25、ZK27、ZK38、ZK41、ZK60、ZK63、ZK65、ZK73、ZK86、ZK89、ZK96、ZK106、ZK107、ZK118、ZK119、ZK125、ZK126有揭露，层顶埋深37.7～84.2m。（6）各岩土层详细分布情况见《钻孔地质柱状图》、《工程地质剖面图》。4、基础选型分析1）浅基础 本工程拟建物主要为六栋高66米高层建筑、四栋高90米高层建筑、九栋高48米多层建筑，荷载较大，浅部土层不能满足其对承载力的要求，因此本工程不能采用浅基础。2）桩基础-52- 根据场地地质条件、建筑物类型及周边环境，拟建建筑物基础可采用桩基础，具体可选用的桩型有预应力混凝土管桩及冲（钻）孔灌注桩。（1）采用预应力混凝土管桩，桩端持力层可采用砾质粘性土④、全风化花岗岩⑤-1、强风化花岗岩⑤-2。因为场地面积较大，持力层埋深起伏较大且上部土层具有极不均匀性，桩长难以控制，必须由现场施工贯入度控制且必须辅以设计控制，贯入度可在试桩时确定。施工中应注意填土中块石、漂石以局部过厚的砾砂层对沉桩的影响，必要时采取相应的措施。加强加密监测,并注意施工对周围环境影响。（2）采用冲（钻）孔灌注桩，桩端持力层可采用强风化花岗岩④-2、中风化花岗岩④-3。施工时需加强验桩工作。施工中应加强对桩长、桩身垂直度及完整性等方面的控制，同时应注意填土中填石、漂石对沉桩的影响及泥浆排放对环境的影响。（3）具体几种桩型比较如下表。桩型项目预应力管桩钻孔灌注桩冲孔灌注桩静压锤击单桩承载力较大较大大大质量较易控制易控制各个环节施工技术要求高各个环节施工技术要求高工期短短长长经济较经济经济偏贵贵安全安全安全较安全安全施工填石、砾砂会产生影响填石、砾砂会产生影响填石会产生影响无影响环境影响挤土效应可能会导致周围地面和构筑物变形噪音影响，挤土效应可能会导致周围地面和构筑物变形排浆可能会污染环境。排浆可能会污染环境。结论建议采用预应力管桩。无论采用何种桩型，一定要考虑淤泥层对桩基施工的场地要求，一定要加强验桩工作，加强对周围构筑物的监测、观测工作-52- 第二节工程重点、难点及采取相应措施1、工期短，工程量大，质量要求高高度重视，精心组织，精选项目管理班子，配备技术过硬的施工技术人员，贮备充足的工人资源作后备力量，可随时备用。通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施、有效的控制，通过严密紧凑的计划管理，使工程按照业主的要求如期高质量完成。2、季节性施工影响大1）雨季施工技术措施适当调整施工顺序，确保雨季来临，认真做好雨季施工的准备工作；（1）成立雨季施工领导小组，加强领导，制定措施，搞好教育。（2）做好现场排水工作，雨季来临前将现场坑洼处填平，并根据现场具体情况做好排水坡度，作到建筑物周边内高外低，完善好排水设施，保证场地积水。（3）雨季来临前现场临时道路应进行维修，以保证现场道路通畅。（4）做好各种物质的储备，水泥、砂子、石等材料应备足一定时间性内的用量，减少雨天的运输量。（5）建立气象联系制度，及时掌握气象变化情况。雨季前应对以下工作认真检查：（1）各种暂设工程普遍检查一遍，提前做好防塌补漏工作。（2）施工用的卸料平台，要做到雨前检查，大风大雨过后检查，发现问题及时处理。（3）认真做好现场内机电设备的防雨，避雷等措施。（4）做好外架的防风、防雷、防雨措施。雨季施工材料供应与保证：（1）提前安排材料供应计划。凡雨季运输存在困难的原材料需储存一定的储备量，防止出现停工待料。（-52- 2）搞好材料保管，对受雨量损坏或变质的材料，干燥材等应存放室内。当露天存放时底部要垫高，码放整齐并用雨布遮盖好，严防雨淋或水泡。铁质成品，半成品要刷防锈漆。水泥库不得漏雨，地面做好防潮，库房周围做好排水，严禁雨水倒灌，材料做好标识，遵循“先收先发，后收后发”的原则，避免久存影响质量。2）高温天气施工技术措施（1）做好施工人员的防暑降温工作，保障广大职工的安全和健康。（2）对特殊材料、机械采取遮阳或特殊管理，以防材料变质。（3）加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理，在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。严禁烈日曝晒，避免发生泄露，杜绝一切自燃、火灾、爆炸事故。3）台风季节施工措施（1）台风季节应特别提高警惕，随时做好防台风的袭击的准备。（2）台风来前应对临时房屋、机械、零星材料等堆放进行加固。（3）台风过后要立即对电源线路进行仔细检查，发现问题要及时处理，经现场负责的同意方可施工。3、现场安全文明与环境保护要求高（1）根据本工程施工的地理环境特点，施工前应事先了解当地地形地貌、地质构造、地层岩性、水文地质等。（2）我司通过现场察看，认真查阅地质初步勘察报告有关内容，对由于地质情况不明确（如地下障碍物清除、塌方修护、抽水、土方平衡、孤石爆破、部分山体岩石爆破等）因素作充分分析和预见，并在相关风险费中考虑。（3）我司以考虑地下室基坑底边桩及基坑顶四周边管桩的施工，关以考虑基坑支护施工与打桩工程相互配合等综合因素。（4）积极与建设单位联系并解决环境保护的各种因素，合理解决噪声扰民问题，粉尘污染问题等。（5）做到施工现场及办公生活区的环境卫生和环境改善工作（6）将生活垃圾做到随时处理或集中加以填埋或运至指定地点，避免扩散。4、桩基施工本次施工Φ500桩3046根，Φ400桩181根,共3227根,桩长约30米。严格按照现行国家及深圳市有关预应力管桩标准、规范、规程要求进行施工。管桩材料均考虑-52- 使用中山宏基、鸿运、深圳安托山等管桩厂家生产的合格产品。桩尖均采用按规范制作，接桩焊条必须采用结合格焊条。详见施工方法。5、深基坑土方与桩基础施工1）强化施工图的联审机制和施工现场的技术指导，提出合理化建议。施工图纸的联合会审是确保施工质量和控制造价的一个关键环节。通过业主、监理和现场其它施工单位等在开工前和施工中不断对设计图纸存在的不足和错漏，提出改进意见，达到完善设计、优化方案，节省投资的目的。2）科学安排土方工程挖土与填土的施工调配方案。由于新区开发建设挖填土方工程数量巨大，从一开始土方开挖单位就有计划系统地制定各项土方工程的调配方案，尽量做到挖出的土方能及时调运到急需填土的工程项目中，以节省填土工程费用。3）合理选择深基坑土方与桩基础施工的先后顺序。在深基坑桩基础施工前，首先必须确定桩基础施工与土方开挖的先后顺序，本工程先施工基坑周边的桩、其它均是先挖土后打桩，局部位置的基坑，可能与土方施工及边坡支护单位的交叉作业。基坑内桩工程在基坑内打桩完成。这样不仅保证桩的施工质量，也不影响桩的施工成本，本工程基坑较深3米，相当于相对标高-4.55米,基坑面广,工程桩量多。地下车库、设备间等工程均采用先开挖地下室土方，然后在坑底打预制砼管桩的施工顺序，可减少打管桩长度，节省投资。同时还避免了在土方开挖过程中，桩的倾斜与移位等施工质量问题。-52- 第三章　工程总体部署第一节　施工前期准备在总平面布置图上注明道路出入口，标明主要建筑物，制定科学可行的交通方案，探明地下管线，按管线性质、规格绘成地下管线网图，制定管线保护方案。合理布设临时设施、施工围蔽。成立项目经理部，认真组织图纸会审、技术交底，做到每位施工技术人员熟悉施工图，了解设计意图。按施工进度要求，列出材料进场计划、工程用款计划，保证能满足施工需要。1、图纸会审、技术交底1）工程开工前，组织人员到实地调查，开工前组织人员到实地调查，了解现场交通情况，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将疑问及时汇总会知甲方、监理和设计人员及时解决。2）我司将严格按ISO9001的有关技术程序，组织三级技术交底，第一级由公司总工程师组织，向项目经理部工程部有关技术人员进行技术交底，第二级由项目经理部技术负责人向班组交底，班组向操作人员交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。2）施工协助配合工作（1）我司将办好开工、边防作业、夜间施工，余泥、散体物料运输及排放、占用道路、消防等申请申报手续，加强与各主办单位的联系，为工程的顺利进行创造有利的条件。3）机械、材料的进场准备（1）工程施工地点位于南山区工业八路及东滨路，交通较为方便，机械、设备均可利用现有的道路运至施工现场。（2）所有预制桩及配套材料均由汽车进行运输至施工现场。（3）主要机械设备均由市区经各大道开、运至施工现场。大型机械设备将采用大型平板挂车进行运输，其它中、小型设备则采用货车运送。-52- 由于工程工期紧、占地面积大、土方工作量大，因此，施工过程中，我司应持续投入足够型号及数量的施工机械设备、运输车辆，按时、保质、保量地完成承包范围内所有工作。第二节施工协调管理措施1、施工协调管理和职责与分工1）项目经理负责本项目的全面协调管理工作，主要包括施工生产，施工技术，施工材料采供，劳动力部署及安排，项目成本控制及经营管理，外部施工协调等，主持本项目工会协调会。2）技术负责人主要负责内外技术管理及协调，负责本工程日常技术管理，协调和技术工作安排，协调好与技术工作有关的外部事务，主持质量例会，组织质量创优小组开展质量创优活动。3）施工组长、负责施工生产，进度管理，劳动力安排与协调，安全文明等施工具体工作。4）材料组长，负责本项目的材料采购，机具进场，各类材料，机具的管理，供应，分配及协调等，保障材料，构件，机具等的及时供应做到不影响施工进度。2、与设计单位间的工作协调1）如果中标，我们即设计院联系，进一步了解设计意图及要求，根据设计示意图进一步深化我们的施工方案。2）组织施工图会审，协助业主会同设计师管理商提出建议，完善设计内容。3）对施工中出现的情况，除按设计、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计不足，并会同建设方、监理进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。3、与监理工程师的协调配合1）在施工全过程中，严格按照经建设方及监理工程师批准的“施工组织设计”，进行对施工质量管理，在自检和专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2）贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3）认真学习本工程监理规划及实施细则，以及工程协调意见书，及时向监理及甲方提供所需资料，严格按监理程序组织工序检查和报验，配合监理搞好质量、进度及工期控制和投资控制。-52- 4）对检查监理提出的整改项目及时整改和报验。5）不与监理人员及甲方代表顶撞，对施工中存在的各类问题及时沟通，寻求合理的解决办法。60虚心向监理人员学习，搞好自检和报验工作，不断提高技术和管理水平。7）做到目标一致，管理意识一致，配合一致。8）对公司人员严格要求，对不适应监理程序及其合理要求者，公司查实后予以调离本项目工程队。第三节施工管理机构为了充分体现我公司“优质、高效、守约、服务”的宗旨，建造甲方满意、市民满意的工程，根据本工程的特点，我司挑选一批施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作业施工技术骨干，成立“三湘海尚花园预应力管桩基础工程”，代表我司直接对现场统一管理，实施本工程的施工和缺陷修复，我司将在人、机、物、料及资金方面给予重点支持。1、施工管理机构：施工管理组织机构图项目经理技术负责人材料工程师质量工程师安全工程师造价工程师测量工程师机械工程师施工各班组长-52- 1）项目经理职责：（1）对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。（2）协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方生产主管部门、其他单位等各方面的关系。（3）及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。2）技术总负责职责：（1）组织甲、乙方施工图会审和记录。（2）编制施工组织设计和临时用电方案。（3）提交设备材料和施工器具计划；（4）进行施工技术交底，负责工序控制及不合格品的控制，提出纠正措施和预防措施；（5）处理施工技术问题和负责技术核定；（6）入场工人进行三级安全教育和书面安全技术交底并履行签字；（7）制订安全措施；（8）指导和督促质量检查员、施工员和安全员履行职责。3）施工员：（1）办理报建、报监、开工、竣工和交工手续；（2）下达施工任务单；（3）办理原材料进场登记，通知质量检查员进行检验；（4）填写施工日记，填报分部工程竣工验收记录；（5）监督施工班组进行自检、互检、巡检和交接检、填报检验记录和质量问题处理单；（6）质量会议和安全会议记录；（7）管理施工设备和施工器具。4）质检工程师：（1）检验分项工程的质量，审查施工班组填报的分项工程质量检验评定表和分项工程竣工验收记录；（2）-52- 查自检、互检、巡检、交接检记录，隐蔽工程记录，分包工程监督验收记录；（3）检验原材料、加工件和构件质量，填报检验记录；对不合格品进行标识、记录、评价和隔离，并通知有关部门；填写质量保证资料核查表；（4）检查和确认施工过程出现的质量问题，填报专检记录；（5）验证纠正措施的实施效果；（6）制未纠正缺陷的分项工程或不合格品的进一步施工、安装或交付；（7）负责竣工检验，填报竣工验收交付记录。5、测量工程师：全面控制平面坐标位置及高程，配合施工技术人员、质检人员进行全面控制施工测量。6、安全工程师：（1）按照总公司的《安全生产管理暂行规定》，逐项做好施工现场安全用电、安全防火和高处作业安全防护工作；（2）“五牌一图”。向施工安全监督站填报“工程项目施工安全受监申请表”；（3）督促施工班组进行班前安全活动。填写安全会议记录。7、材料工程师：（1）按设备材料计划的要求，保证质量及时供应项目工程所需设备和材料；（2）经常进行市场调查，掌握生产厂家或供应商的资质和信誉，提交材料样品，向工程部办理供方资格审查评定；（3）审查评定的生产厂家或供应商名单，结合性能价格比及供货期限，择优选购或签订购销合同；（4）督促生产厂家保证质量，按期供货和提交验证资料；（5）凭质量检验员的入场原材料和设备检验记录，向财务部办理付款；（6）办理不合格品或不合格要求材料的评审、处置或退货手续。8、预算员1）负责本工程现场材料的需求，协助签证等。2）负责项目的预结算，负责每月进度报表的编制、上报。3）负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。-52- 9、资料及合同管理工程师工程技术档案资料的收集、审查、整理保管，在工程竣工时编制工程竣工资料。10、施工班组长职责：负责工程段各班组的协调、管理工作；根据本施工工程段施工计划，班组长负责向各施工人员下达作业计划表，确保本工程段进度落实到班组实施执行。负责本工程段的质量进度、安全等全面管理工作，直接对项目部负责，与各专业班组的协作要紧密，与其他班组长进行技术交流。第四节总体施工安排及工期保证措施1）根据业主招标文件要求及工程特点，结合我公司以往的施工经验，本工程计划2007年8月30日开工，2007年10月30日竣工，总工期60天。2）根据工程的实际情况，把工程分成几个施工区施工：各施工区进行平行作业，区内各分项工程拟分段采用流水作业方式进行施工，加快施工进度。3）施工进度计划详见：施工进度计划横道图4）保证工期的技术措施本工程质量目标为合格工程。为确保该工程能如期、优质地完成特制定如下措施：（1）我公司具有多年大型桩基工程建设的经验，具有很强的施工能力与良好的社会关系和社会信誉。（2）开工后将立即组织施工机械及人员进场，及时建立生产设施和生活设施，保证按期开工。（3）各施工机械、机具在工程施工中具有“事半功倍”的作用。（4）资金对该工程的顺利进展有举足轻重的作用。（5）每月做出具体的材料使用与进场计划，若有遗漏，及时做出追补计划。（6）劳动力保证根据总体施工控制进度计划，逐季、逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。劳务队伍除要选择生产质量高，信誉好的外，还要节假日劳动力的相对稳定。（7）机械保证-52- 由于工程工期紧、占地面积大、打桩工作量大，因此，施工过程中，我司应持续投入足够型号及数量的施工机械设备、运输车辆，按时、保质、保量地完成承包范围内所有工作。（详见施工机械设备表）（8）技术保证A、提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，与设计人联系及时解决，避免耽误施工。B、组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握公路上要求的标准与程序。C、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。D、测量采取两级复核制。即作业队测量放样、复核完成后，再由经理部专业测量工程师进行验线。做到定位准确。E、抓紧做好填料的土工试验与试验段铺筑工作，为全面施工创造条件。第五节施工进度计划横道图-52- 第四章主要施工方法及工程质量、安全管理措施第一节管桩施工1、工程简述1）本工程桩基础设计依据2006年9月中国建筑西南勘察设计研究院《三湘国际花园岩土工程勘察报告》。场地内地层自上而下依次为：人工填土、淤泥、粘土、淤泥质粘土、砾砂、砾质粘土、全风化花岗岩、中风化花岗岩。2）本工程桩基础为预应力高强砼管桩，基础设计等级为甲级，安全等级为二级。桩采用AB型,PHC管桩，桩基持力层为全风化或强风化花岗岩，桩端进入持力层深度不小于0.5m，桩长约30m。3）本工程采用Φ500管桩(壁厚125）和Φ400管桩(壁厚95），Φ500管桩单桩承载力特征值为2600kN。4）桩基施工控制指标应根据试桩报告。截桩头应采用锯桩器切割，严禁采用大锤敲击。5）根据勘察报告得知。相对标高0.00,相当于绝对标高为5.500米。6）根据设计要求，桩头进入承台长度均为100mm，承台混凝土强度等级C30。7）管桩施工时必须严格按《预应力混凝土管桩基础技术规程》(广东省标准DBJ/T15-22-98)执行。8）管桩接头处钢材部分涂刷环氧沥青涂料。9）桩检测按照广东省及深圳市有关规定执行。10）根据设计说明本次施工为第一标段:Φ500桩3046根，Φ400桩181根,共3227根,桩长约30米。11）管桩桩尖形式主要有三种：十字型、圆锥型和开口型。前两种属于封口型。穿越砂层时，开口型和圆锥型比十字型好。本工程根据管桩设计及现场特点，当多桩承台下管桩数量大于9根时桩尖采用开口型桩尖。开口型桩尖一般用在入土深度为40m以上且桩径≥-52- 550㎜的管桩工程中，成桩后桩身下部约有1/3-1/2桩长的内腔被土体塞住，从土体闭塞效果来看，单桩承载力不会降低，但挤土作用可以减少。其它采用十字型钢桩尖，桩尖结构大样详见《预应力混凝土管桩》（03SG409），施工时注意施工打顺序，避免挤土效应对桩基的影响。2、管桩的制作1）管桩的制作质量要求按国家标准《先张法预应力混凝土管桩》（GB13476-92）执行。管桩按混凝土强度等级分为：预应力混凝土管桩和预应力高强混凝土管桩。预应力高强混凝土管桩（代号PHC桩），混凝土强度等级为C80，一般要经过高压蒸养才能生产出来，从成型到使用权用的最短时间只需三四天。管桩按抗裂变距和极限变距的大小又可分为：A型、AB型、B型，有效预压应力值约3.5～6.0Mpa的有效预压应力，打桩时桩身混凝土就可能不会出现横向裂缝，所以，对于一般的建筑工程，采用A类或AB类型桩就行。本工程采用AB型。2）常用管桩规格表外径（㎜）壁厚（㎜）混凝土强度等级节长（m）承载力标准值(kN)适用楼层(层)30065-70C60-C805～11600～9006～1240090-95C60-C805～12900～17006～18500100C60-C805～121800～235010～30125C805～122000～270020～35550100C60-C805～121800～250010～30120C60-C805～122000～280020～35600105-130C806～132500～320020～403、管桩的施工（1）PHC桩特点1）严格按照国标标准生产，其混凝土强度等级不低于C80级。2）单桩承载力高，设计范围广。在同一建筑物基础中，可使用不同直径的管桩，容易解决布桩问题，可充分发挥每根桩的承载能力。3）单校可接成任意长度，不受施工机械能力和施工条件局限。4）成桩质量可靠，沉桩后桩长和桩身质量可用直接手段进行监测。5）桩身耐锤击和抗裂性好，穿透力强。6）造价低廉。其单位承载力价格仅为钢桩的1／3-2／3，并节省钢材。7）施工速度快，文明施工o-52- （2）打桩准备1）桩锤的选择选择桩锤时，必须充分考虑桩的形状、尺寸、重量、入土长度、结构形式以及土质、气象等条件，并掌握各种锤的特性。桩锤的夯击能量必须克服桩的贯入阻力，包括克服桩尖阻力、桩侧摩阻力和桩的回弹产生的能量损失等。如果桩锤的能量不能满足上述要求，则会引起桩头部的局部压曲，难以将桩送到设计标高。鉴于本工程有软、硬两种土层，故选用了蒸汽锤，锤重8t。2）桩架的选择桩架的设置、安装和准备工作对打桩效率有很大影响。桩架选用D—308S型履带行走式桩架，其最大特点是移动灵活，使用方便，运行机构为履带，对路面要求比较低。3）施工组织设计和桩位测设根据打桩施工区域内的地质情况和基础几何形状，要合理选择打桩顺序，对周围建筑物采取预防措施。根据桩基施工图进行桩位测设。4）堆存吊运管桩一般需设计两个支点，其吊点需符合位置要求。管桩堆存需要使用软垫(木垫)。管桩起吊运输中应免受振动、冲撞。5）管桩龄期的确定管桩从制造成型到打桩施工的间隔时间宜尽量长些，混凝土强度应达到设计强度等级标准值以上(若在工厂制造，一般按80％的设计强度等级标准值出厂)，故要求现场要堆存一定量的桩，按“先进场桩先打”的原则，满足管桩的强度要求。6）检查修整管桩施工前应再次逐根检查，即检查混凝土桩有无严重质量问题，对管桩两端应清理干净，施焊面上有油漆杂物污染时，应清刷干净。（3）打桩阶段技术措施1）插桩-52- 桩打入过程中修正桩的角度较困难，因此就位时应正确安放。第一节管桩插入地下时，要尽量保持位置方向正确。开始要轻轻打下，认真检查，若有偏差应及时纠正，必要时要拔出重打。校核桩的垂直度可采用垂直角，即用两个方向(互成90°)的经纬仪使导架保持垂直。通过桩机导架的旋转、滑动及停留进行调整。经纬仪应设置在不受打桩影响处，并经常加以调平，使之保持垂直。2）锤打因地层较软，初打时可能下沉量较大，宜采取低提锤，轻打下，随着沉桩加深，沉速减慢，起锤高度可渐增。在整个打桩过程中，要使桩锤、桩帽、桩身尽量保持在同一轴线上。必要时应将桩锤及桩架导杆方向按桩身方向调整。要注意尽量不使管桩受到偏心锤打，以免管桩受弯受权。打桩较难下沉时，要检查落锤有无倾斜偏心，特别是要检查桩垫桩帽是否合适。如果不合适，需更换或补充软垫。每根桩宜连续一次打完，不要中断，以免难以继续打下。3）接桩接桩时要注意新接桩节与原桩节的轴线一致，两施焊面上的泥土、油污、铁锈等要预先清刷干净。当下节桩的桩头距地面1—1．2m时，即可进行焊接接桩。接桩时可在下节桩头上安装导向箍，以便新接桩节的引导就位。上节桩找正方向后，对称点焊4—6点加以固定，然后拆除导向箍。管桩焊接施工应由有经验的焊工按照技术规程的要求认真进行；施焊第一层时，宜适当加大电流，加大熔深。采用手工焊接，第一层用ф3．2或ф4．0的E4320型焊条，第二层以后用ф4．0—ф5．0的E4320型焊条，要保证焊接质量。4）送桩为将管桩打到设计标高，需要采用送桩器，送桩器用钢板制作，长4m。设计送桩器的原则是打入阻力不能太大，容易拔出，能将冲击力有效地传到桩上，并能重复使用。（4）打桩记录和周围建筑物观察1）打桩过程中应详细记录各种作业时间，每打入0．5-1m的锤击数、桩位置的偏斜、最后10击的平均贯人度和最后1m的锤击数等。2）打桩过程中应详细观察周围建筑物沉降或上升情况，在建筑物上设置观察点，利用远处的固定水准点进行对比分析，从而确定沉降或上升情况。经实测，裙楼东侧3m处的建工园招待所没有沉降或上升现象，仅顶板出现一些轻微裂缝。现建工大厦竣工已1年多，招待所使用正常，对结构无不良影响。（5）PHC管桩与基础底板连接技术-52- 为有效防止基础上浮并保证基础和桩基的整体协同工作，在筏板基础钢筋绑扎前，采用了如此的作法，从而保证了管桩与基础的连接。土方开挖至设计标高露出管桩后，清理管桩孔内的垃圾及污物，用十一夹板作底模，用12号铁丝悬吊于孔内，钢筋按要求绑扎，用不低于C40的混凝土灌筑，混凝土中微掺UEA膨胀剂(掺量10％)。待基础底板钢筋绑扎时，管桩锚筋与基础底板钢筋要焊牢，基础底板钢筋与管桩桩头也要焊牢。（6）桩与承台的连接（7）试压桩1）试桩要求为确定单桩承载力是否满足设计要求，打桩前进行了单桩竖向抗压静载试验。试桩数量为三组，第一组试桩1根，锚桩6根；第二组试桩1根，锚桩4根；第三组试桩1根，锚桩4根。试桩最大预加荷载为：第一组6200kN，第二组5000kN，第三组4000kN。2）试桩标准按《建筑桩基技术规范》(JQJ94—94)单桩竖向抗压静载荷试验中有关标准，采用慢速维持荷载法进行。3）试桩装置和加载时间-52- 竖向静载荷抗压试验采用锚桩横梁反力装置。整个加荷利用电动油泵带动2台5000kN油压千斤顶加荷，用荷重传感器、荷重显示器和0．4级精密油压表显示荷载，电测位移计和机械表两种手段同时测读沉降值，计算机采样、记录、整理和打印数据。为防止仪器受外界干扰，特备有一空调封闭工作间，以保证仪器的正常工作。试桩与锚桩沉桩10d后即可加载o4）试桩结果试桩、锚桩均为正式工程桩，第一根试桩要求加荷到6200kN，当加到第7级(4960kN)时，1h后沉降量突然增大，达到16．67mm／h，且总沉降量已到38．06mm，显然地基已达到破坏，因而终止试验。根据试桩的Q—s曲线和s—1gt曲线显示，极限荷载取4340kN。第二根试桩要求加到5000kN，当加到第9级5000N时，45min后沉降量突然增大，达15．25mm／h，且总沉降量已到36．51mm，显然地基也已达到破坏，因而终止试验。根据试桩的Q—s曲线和s—lgt‘曲线显示，极限荷载取4500kN；第三根试桩要求加到4000kN。稳定后又要求继续上加2级到4800kN，此级稳定后终止加载，极限荷载取4800kN。据此算出试桩结果统计特征值：Qum＝4547kN，Sn＝0．052，因此单桩竖向极限承载力标准值Quk＝Qum＝4547kN，满足设计要求。4、质量要求：高强砼预应力管桩质量必须符合《预应力混凝土管桩基础技术规程》(广东省标准DBJ/T15-22-98)和设计要求及施工规范的有关规定，并有出厂合格证，打桩的标高或贯入度，桩的接头、节点处理，桩位及垂直度检查必须符合设计要求和施工规范的规定，桩检测按照广东省及深圳市有关规定执行。（1）承载力的检测打桩结束以后，按桩基规范要求随机抽检1%且不少于5根桩进行单桩静载荷试验，以确定单桩竖向承载力极限值。（2）桩身质量检测桩身质量采用小应变动力检测方法，按规范规定抽检不少于20%且不少于10根，检测结果表明，桩身质量满足设计要求。（3）桩偏位检测完工后对桩位逐一进行量测，最大桩偏位90mm，均符合设计和施工验收规范要求。（4）沉降观测-52- 建筑物的沉降观测随建筑物施工进度分别进行监控，竣工验收前观测的最大沉降量，沉降差及沉降速度均在规范规定范围之内，满足设计要求。第二节质量管理机构及人员组织1、质量管理组织机构成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，项目经理为质量管理的第一责任人，项目技术负责人为质量管理的主要责任人，质量安全部为质量管理的主要责任部门，以质量管理部门为核心主抓施工质量，相关部门积极协助配合，从思想、组织、人员、技术、制度、措施、施工等涉及质量因素的方方面面抓起，有针对性地制定出详细的质量保证措施和质量控制办法。质量管理组织机构见下图决策层决策层组长：项目经理副组长：技术负责人综合部材料设备部技术部财务部合同结算部工程部质量安全部反馈专职质检工程师施工队作业层专职质检员2、质量管理人员组织-52- 项目经理部实行三级质量管理机制。项目部设专职质检工程师，每个施工作业队设专职质检员，每个班组设现场跟班质检员。质检工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量否决权。第三节质量管理制度1、建立健全严密的质量保证体系质量是企业的生命，为了确保工程质量，建立纵向到底、横向到边的质量管理体系，层层签订质量责任状，层层实行保优经济责任抵押制，明确各级责任，并将质量目标细化到每道工序，分解到分项工程和作业班组，奖惩兑现到个人，按工序、工种、专业实行严格控制，切实把涉及质量的方方面面纳入有序可控的每一工序当中，营造出全员、全过程、多层次、全方位的质量控制格局。质量保证体系见下图。-52- 进行质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收配合制测量和复测，保证施工测搞好工程控量精度做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录依据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格工程.以“百年大计，质量为本”的教育活动开展QC小组管理活动定期开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析达到目的工程质量评定工程质量检测材料构件设备核查工序质量检验分部工程质量检验验单位工程质量检验质量组施工组测量组试验组材料组设备组核算组组织保证制度保证工序质量保证质量检验施工保证宣教组质量领导小组成员：经理、总工程师、质检工程师、试验工程师质量保证体系2、质量责任制1）-52- 质检工程师直接对项目经理负责，具有质量一票否决权，对工程质量的全过程控制负有监督检查的责任，对因工作失误、不坚持原则造成的质量问题或质量事故承担直接责任。2）质检员是现场工区的质量负责人，对每个分项和分部工程如实填写分项和分部工程质量评定表，并经项目质检工程师和监理人员认可后，评定质量等级，是施工现场分项和分部工程质量的第一责任人。3）试验室对各种试验数据负责，包括现场取样方法、测试频率、试验方法、数据记录整理等，对整个工程施工全过程按检验评定标准通过检验、试验和检验控制等手段实施监督检查，对检验结果负责。4）测量部门对控制桩、控制测量、施工测量放样及竣工测量工作负责，对因测量放样造成的工程质量事故负责。5）材料部门对所进材料质量负责，材料有出厂合格证书。主动配合试验人员进行抽检，建立严格的原材料、成品、半成品的采购进场检验及管理制度，因不合格的材料造成工程质量事故负有不可推卸的责任。6）施工质检技术部门是贯彻有关施工技术标准、质量标准、规范和规程的执行部门，负责将质量标准落实到每道工序，每位质检人员必须如实填写原始记录和工程日志，对工程质量负有直接管理的责任。7）机械设备部门负责施工机械的日常管理和设备的采购，对机械的技术状况进行监督检查，定期向质检工程师提供有关机械完好性、技术条件的报告，对所进机械设备的质量负责。8）施工作业部门必须严格按照施工图纸、施工规范规程、施工组织设计、技术交底书和施工技术措施等进行施工，因不按要求违章操作、蛮干造成的工程质量问题或质量事故承担直接责任，并追究部门领导的责任。3、质量自检体系1）强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的管理、监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚。2）自检体系由项目部、施工队、施工班组三级组成，项目部为自检核心。项目部质量监察部为实施单位，中心试验室配合，施工队设专职质检员，选派合格的质检工程师，配齐质量管理人员，实行质量一票否决制。3）-52- 自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关健环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性、准确性。4）自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，促使和激励企业强化质量管理，使企业内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。5）自检制度（1）施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。（2）严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度。每次检查都与优质工程标准进行对照。（3）任何一项工程完工后，都要进行质量检测验收，检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目部审查，由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师“复检”审批。（4）在施工过程自上而下严格按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。6）转签前自检工作程序如下：（1）在工程开工前进行：A、原材料的验证、配合比设计等标准试验以及定线测量工作。B、特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批。C、施工准备情况的自检自查。D、开工报告完成和报批。（2）在施工过程中负责进行：A、工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法，改进和提高工艺水平、控制工程的质量标准。B、记录、整理施工原始记录。-52- C、对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对自检合格的工程提交转签申请报告。D、对工程施工过程中出现的各种影响施工工程质量的情况、问题及时进行协调、改正和处理。E、对工程出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告、处理。F、负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。（3）在工程竣工后负责进行：A、自检评定工作。B、整理竣工资料。C、完成竣工报告。D、负责工程质量责任期内出现的质量问题处理。E、配合有关部门对工程进行交（竣）工工程质量鉴定和工程验收工作。8）机械仪器设备定期检验标定制度测试仪器设备按照施工技术规范进行定期或不定期的检定；新购置的测试仪器设备使用前进行标定，取得标定合格证书后方可使用，由专人负责检查、监督并设立帐卡档案，记录好每次标定的时间和标定的结论，定期进行回访。9）质量检验总过程控制详见下图。质量检验程序图-52- 10）质量检验保证程序详见下图。-52- 第四节实现质量目标的组织保障、思想保障和技术保障措施严格遵守招标文件明确的设计规范、施工规范和质量验评标准，围绕质量目标，运用现有的科技成果，成熟的管理经验和多年积累的类似工程施工经验，精心组织、科学管理，制定切实可行的、行之有效的质量保证措施，并积极推广和应用新技术、新工艺、新设备和新材料，使工程的施工质量起点高、推广快、效率好、竞争力强，从而确保工程质量。1、组织保障措施（1）选派优秀项目经理及高素质的管理人员组成精干高效的领导班子，抽调具有丰富施工经验的专业化施工队伍组织施工。（2）各队以上单位成立专门的质量管理组织机构，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师和质检员，从项目部、施工队到工班进行层层把关。实行三级质保责任制，制定相应的对策和质量岗位责任，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任制管理，从组织措施上使创优计划真正落到实处。（3）建立严格的质量管理制度，实行质量一票否决制，坚决杜绝违章、违规、蛮干现象发生，并在施工中加强检查落实，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查、奖优罚劣，对工程质量达不到创优计划的，坚决返工重做，从制度上确保工程质量。2、技术保障措施（1）严格按照施工规范，施工操作程序组织施工，人员上场后立即结合本工程特点和创优计划，制定各类施工工艺和质量标准细则。（2）坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。每份图纸必须经过两名以上技术人员审核并填写审核意见，最后由总工程师审批。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。（3）真正贯彻质量标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工过程有可追溯性，定期召开质量专题会议，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向标准化。（4）-52- 职能部门加强质量管理，修订和完善各项规章制度，制定和实施创优目标及措施；同时加强各职能部门的岗位技能培训、专业技术工种培训，提高实际操作水平。（5）加强自检、互检、交接检的工作，在质量上争创“信得过”班组，工地质检员要会同项目经理，现场经理和质检部门做好分项、分部工程的检查验收评定工作，未经检查验收、评定的分项、分部工程作为质量不合格工程不签字结算。（6）质检员、试验员经常深入施工现场，发挥监督检查的作用，并在检查中善于发现问题，解决问题，协助搞好各施工单位之间、各工序之间的交接手续，参加各分项工程的隐蔽检查验收，技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步积累，满足竣工验交的要求，保证资料完整齐全，有可追溯性。（7）施工班组严格把好质量关，要做到班前交底、班中检查、班后讲评，发挥职工的能动性，鼓励技术改革和技术革新，同时积极发挥QC小组的攻关作用，解决施工现场的技术难题，保证重点、难点工程能迅速突破。（8）建立检测内外作业工作复核制度，检测人员在施工全过程将检测记录、检测结果和图表记录清楚，并经过复核和验算后签署齐全，使用的各种检测仪器定期进行标定，使检测误差控制在设计及规范允许范围内。（9）在每项工程开工前编写的施工组织设计或施工方案，必须提出质量要求并制定出质量保证措施，对重要的分部工程以书面形式进行技术、质量交底。第五节检测方法所有分项工程均按相关技术规范、检测规程、技术标准、验收标准和质量评定标准进行质量检测、验收和评定。第六节具体落实方法与措施1、总则1）做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。2）严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同公司有关部门研究解决。3）-52- 质安员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，危害工程质量的行为，质安员有权下令停止施工并限期整改，实行质量否决权。4）严格上下工序和交叉的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。5）合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。6）各施工工序要坚持“自检、互检、初检”的质量检查制度，逐级检查，层层把关，所有隐蔽工程必须经监理或设计人验收并办好隐蔽记录签证后，才能进行下一道工序的施工。要尊重建设单位、监理人员、质监站，要积极配合，同心协力共同把好质量关，并为检查验收提供方便。7）加强工程资料管理，由项目资料员负责进行收集、整理、确保资料齐全和数据准确、可靠，按照合同要求编制竣工资料。8）实行样板引路，以样板指导施工。各分项工程实施前，应做样板，经检查满足质量等级后，方可大面积施工。9）开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。通过定期QC小组活动，不断将QC成果推广应用于实际当中去，以提高施工水平。10）施工质量检查程序和工序质量控制见下图：是是监理抽检是否合格每道工序完工自检是否合格填写工序质量检验报告单分项工程完工自检是否合格填写质量检验报告单，编制分项工程完工证书监理抽检，进行分项工程质量评定，审查完工证书签认分项工程完工证书返工或整修返工整修或重新填写资料业主审查是否符合要求申请开工不合格不合格不合格不合格是-52- 否施工质量检查程序图-52- 上道工序施工完毕返修不合格项目经理部自检合格通知监理工程师试验室检验现场检查监理工程师确认不合格合格监理工程师签证进行下道工序作业工序质量控制图2、测量作业质量控制措施（1）在施工阶段为保护好控制网点的坐标和高程数据，根据现场情况布置主轴线控制网；再根据控制网分别测设轴线与标高控制点。（2）采用全站仪和水准仪布放基线，控制网和各控制点，在测水平角或延长直线时采用“正倒镜测回法”观测。在高程控制中采用“两次高程法”保证精度。（3）为保证路中线相对位置的准确性，测量放样采用两种以上方法。（4）每次测量放线完工后，由主管技术工程师协同其它人员进行换手测量，确定无误后双方签字认可。-52- （5）定期对测量仪器进行检验标定，标定单位必须是国家认可的有计量标定资质的单位。第七节劳动力安排计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况（天）20天40天60天机械操作工242424测量工666钢筋工888混凝土工888土方工888焊工101010水电工666杂工202020材料员222管理人员888合计100100100注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。-52- 第五章主要施工机械的配置第一节主要施工机械说明1、施工机械设备使用计划1）开工前对进场的机械设备应作全面系统的检查工作，做好各部位的保养和润滑。2）根据本工程的施工特点及工程工期要求，我司将投入充足的施工机械设备，确保工程的质量与工期进度安排。3）桩架的设置、安装和准备工作对打桩效率有很大影响。桩架选用D—308S型履带行走式桩架，其最大特点是移动灵活，使用方便，运行机构为履带，对路面要求比较低。第二节主要施工机械设备表机械名称规格型号额定功率(kW)或容量(m3)或吨位(t)数量(台)新旧程度(%)备注打桩机DH5048KW285打桩机DH6260KW685窗体顶端载重汽车FZ1022SA12T485送桩器50#1.5M885桩架D—308S型885蒸汽锤YG9138t885窗体顶端汽车吊QY2570T485钢筋切断机GJ40-15.5KW190钢筋弯曲机GW404.0KW190窗体顶端电焊机KXZ7.6KW590交流电焊机BX3-50015KW390风镐G102.3kw395高精度测斜仪JJX-3SⅡ型交流220V±10%频率50Hz±10%198-52- 地下管线探测仪RD40004.3kg298全站仪SET2000298水准仪（S1、S2）NA28各2台98塔尺（2M、5M）各2把98钢尺（50M、30M）各2把98第六章工程材料的进场计划本工程我公司严格按照现行国家及深圳市有关预应力管桩标准、规范、规程要求进行施工。管桩材料均考虑使用中山宏基、鸿运、深圳安托山等管桩厂家生产的合格产品。桩尖必须采用按规范制作，接桩焊条必须采用结合格焊条。1、材料进场计划1）材料进场计划系根据本工程任务量大小，以及对该工程的施工总体进度计划和施工顺序安排等综合因素编制而成的。2）材料到达工地后，由材料员保管、发放。2、材料的保证措施材料的保证措施主要在于材料的管理，材料管理就是在工程施工整个过程中，做好施工材料供应保管和使用等工作，确保工程质量和降低工程成本。1）材料的保管管理（1）设备材料进场后及时做好验收工作，如不符合要求，应向业主代表提出，在得到处理意见后进行记录。验收完毕填写交接记录，办理交接手续。（2）做好材料的保管工作，对于露天堆放的设备、材料采取遮盖、搭棚等保护措施。（3）发放材料时，核对规格、型号、品牌等。做好设备、材料的使用说明书等资料收集、保管工作，技术人员要求提供时，给以复印件。（4）如材料在安装后进行系统试验或调试时，发现材料不合格或设备运行有异样，则及时通知业主对材料进行调换或建议业主通知供货厂家派人处理，并重新进行调试至正常。2）材料的采购管理-52- （1）物资采购根据技术人员编制材料的计划，对非甲供料的材料积极进行市场调研，货比三家提早订货。材料的运输、入库、保管、出库过程中，实施严格的控制措施，每道程序均有交接制度。（2）对厂家提供的样品，由项目专业工程师进行自审，对重要材料在自审合格的基础上提供样品给监理审查，征得业主同意，并在样品确认单上签字认可，并做记录，按供应计划的要求及时组织材料进场。（3）材料在进场时按设计要求核对其材质、型号、规格、数量，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，收集齐此类资料必须送样检验的材料或验收时有问题的材料要及时送样检验，在取得试验报告前不能动用材料。对数量有缺方少吨或品种、规格不符合要求的材料不准动用，待处理后方可使用。（4）材料的入库后堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，同时采取防止变形，防止受潮霉变等措施。（5）为保证项目有一套完整、及时、准确的原始数据和资料，项目部将设置如下的材料台帐的报表：A、大宗材料收、耗（拨）、存台帐；B、仓库材料收、耗（拨）、存台帐；C、周转设备材料收、发、存台帐；D、项目材料资金总帐；E、项目材料统计台帐；F、材料收发存月报表；（6）材料出库办理领用手续，出库后在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠。如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。（7）材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。（8）一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时，将其与合格材料相隔离，在自检过程中如发现质量问题及时处理。3、材料运到施工现场的方法工程所用预应力混凝土管桩均采用汽车运至施工现场，管桩考虑选用深圳安托山管桩厂产品，其它辅材均在广州、深圳等各地采购，运输方便，可通过铁路、高速公路或一般道路运至工地。-52- 第七章施工现场平面规划第一节临时设施工程1、临建设施布置原则本工程临建设施在合理利用现场的基础上由我公司在现场搭建临时建筑作为项目经理部，临时搭设标准符合深圳市相关规定。2、文明施工围蔽、场地硬化等平面布置及达到的标准、等级。施工现场按有关文明施工规定进行管理，临建区用弧形彩色压型钢板围蔽，与其它施工单位合理配合，期间不能中断交通，保持现有交通畅顺。3、所有临时设施场地均作硬化处理，先将土基压实，面铺碎石层和石屑层，再在面上铺C15砼15cm厚。4、生活用、办公用房等临设布置及达到的标准、等级。生活及办公用房等配备按平方数配备足够的空调及风扇，按人头配备办公桌椅及床铺，按需要配备足够的办公用电脑及电话。5、临建设施的具体位置我公司现场确定。第二节临时水电工程1、施工用水由我公司与业主及施工现场其它施工单位协商、解决。根据答疑文件说明，在打桩之前以接通临时用水。2、根据答疑文件说明，在打桩之前以接通临时用电。第三节针对前期施工现场条件较差做出的相应说明及安排1、我公司针对前期施工现场条件比较差做出完善的安排。确保工程的施工进度和工地安全文明及环保的全面实现。（1）适当调整施工顺序，认真做好雨季、高温及台风季节施工的准备工作。（2）根据现场地理环境特点，施工前全面了解当地地形地貌、地质构造、地层岩性、水文地质等。（3）我司通过现场察看，认真查阅地质初步勘察报告有关内容，对由于地质情况不明确因素作充分分析和预见，并在相关风险费中考虑。（3）我司以考虑地下室基坑底边桩及基坑顶四周边管桩的施工，并以考虑基坑支护施工与打桩工程相互配合等综合因素。-52- 第四节施工平面布置图-52- 第八章冬、雨季施工措施第一节雨季施工措施本工程根据进度安排及深圳市的气候特点，本工程处于在雨季施工。1、雨季施工技术措施1）适当调整施工顺序，确保雨季来临，认真做好雨季施工的准备工作；（1）成立雨季施工领导小组，加强领导，制定措施，搞好教育。（2）做好现场排水工作，雨季来临前将现场坑洼处填平，并根据现场具体情况做好排水坡度，作到建筑物周边内高外低，完善好排水设施，保证场地积水。（3）雨季来临前现场临时道路应进行维修，以保证现场道路通畅。（4）做好各种物质的储备，水泥、砂子、石等材料应备足一定时间性内的用量，减少雨天的运输量。（5）加强管理，及时掌握天气预报情况，便于采取措施，做好防雨、防雷工作并做好雨季施工安排。2）雨季前应对以下工作认真检查：（1）各种暂设工程普遍检查一遍，提前做好防塌补漏工作。（2）施工用的卸料平台，要做到雨前检查，大风大雨过后检查，发现问题及时处理。（3）认真做好现场内机电设备的防雨，避雷等措施。机械、设备加防雨罩、防雷装置，以免因漏水而损坏设备。做好接地保护，以防漏电伤人。雨后对电气设备进行检查。（4）做好外架的防风、防雷、防雨措施。3）雨季施工材料供应与保证：（1）提前安排材料供应计划。凡雨季运输存在困难的原材料需储存一定的储备量，防止出现停工待料。（2）搞好材料保管，对受雨量损坏或变质的材料，干燥材等应存放室内。当露天存放时底部要垫高，码放整齐并用雨布遮盖好，严防雨淋或水泡。铁质成品，半成品要刷防锈漆。水泥库不得漏雨，地面做好防潮，库房周围做好排水，严禁雨水倒灌，材料做好标识，遵循“先收先发，后收后发”的原则，避免久存影响质量。-52- 第二节高温天气施工措施1、做好施工人员的防暑降温工作，保障广大职工的安全和健康。2、对特殊材料、机械采取遮阳或特殊管理，以防材料变质。3、加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理，在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。严禁烈日曝晒，避免发生泄露，杜绝一切自燃、火灾、爆炸事故。第三节台风季节施工措施1、台风季节应特别提高警惕，随时做好防台风的袭击的准备。2、台风来前应对临时房屋、机械、零星材料等堆放进行加固。3、台风过后要立即对电源线路进行仔细检查，发现问题要及时处理，经现场负责的同意方可施工。第四节冬季施工措施根据本工程的地理环境及深圳市的气候特点，本工程不需要考虑冬季施工措施。-52- 第九章保证安全生产、文明施工用降低环境污染和噪音的措施第一节施工监测及信息反馈在施工全过程中，要加强监控量测工作，及时掌握结构物、周围环境的动态变化，相应调整补充施工措施，以确保施工质量、工期进度和安全。针对本工程监测项目的特点，由具有丰富施工经验、监测经验及有结构受力计算、分析能力的技术人员组成施工监测组，及时收集、整理各监测资料，并对这些资料进行计算、分析、对比。第二节施工监测质量保证措施为了保证监测数据的真实可靠及连续性，主要采取以下质量保证措施：1、监测组与监理工程师密切配合工作，及时向监理工程师报告情况，并提供有关切实可靠的数据记录。2、制定切实可行的监测实施方案和相应的测点埋设保护措施。3、量测仪器的管理采用专人使用、专人保养、专人检校的原则，量测设备、元器件等在使用前均应经验校合格方可使用。4、开展相应的QC小组活动，及时分析、反馈信息。第三节信息反馈1、监测信息反馈程序监控量测组在项目总工程师的直接领导下负责测点埋设、日常量测和数据处理工作，并按照以下程序进行监测反馈，监理工程师及甲方项目经理项目总工程师现场测量组测量工程师监测反馈流程图-52- 2、信息管理专业监测小组及时整理分析监测数据，将实测值与允许值进行比较，绘制各种变形～时间关系曲线，预测变形发展趋向，及时向项目总工程师及监理工程师汇报，项目经理部根据监测结果及时调整步骤及采取相应的技术措施。第四节确保安全生产的技术组织措施1、安全体系公司经理施工管理部项目经理工程专职安全员各施工班组2、划定安全生产责任制，实形安全责任制序号安全责任区名称责任人1安全管理项目经理、主任工程师、专职安全员2建筑安全施工专职安全员、施工员、各专业班长3材料装卸、管理、库房专职安全员、材料班长4施工用电专职安全员、电工班长5机械设备专职安全员、各专业班长6消防专职安全员、材料组长、各专业班长7生活办公区专职安全员8场区防护及安全管理专职安全员9安全防护措施主任工程师、技术员-52- 第五节安全生产管理规定1、按安全部署方案设专职安全员和安全生产小组，每星期一上午8：00-8：30召开安全生产例会，要求各施工组负责人参加，及时解决施工中出现的安全问题，并随时跟踪检查和监督施工中出先的安全隐患，杜绝安全事故。2、坚持安全第一，预防为主的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度。凡进入施工现场人员，应严格遵守安全生产各项规章制度和安全操作规程以及各项安全措施规定，做好各级安全教育，加强安全检查，做好对新人，外包工人员，零散作业人员的安全培训交底，参加高空作业人员需经体验并持证上岗，对不适合高空作业人员不准上岗作业，施工前工长必须对班组作书面安全技术交底，保障各工种各工序按安全技术规程施工和管理。3、进入施工现场人员必须戴安全帽，加强安全保护，各重要部位均设安全警示牌，并设安全宣传标语。4、夜间施工要有足够的照明。5、定期检查机械、设备，并设专人操作，非机械人员禁止上岗操作。实行定人、定机、定岗。施工现场施工用电线路敷设、电闸箱、开关、闸刀及用电机设备、灯具等均应按施工用电安全规程设置、管理和使用，保障施工用电安全，一旦发现违章操作，违章使用或违章作业，安全员对当事人处以100元的罚款。6、加强消防检查和监督。每周例会上做出汇报。7、以经济手段管理安全生产，建立安全生产奖罚条例，对违反安全生产制度，不按安全措施和安全技术交底的作业人员，由专职安全员视情节轻重处以10-200元处罚，发生安全事故由公司主管部门根据有关规定对当事人及有关管理人员做出相应处理。8、设立安全生产奖励先进。第六节安全管理措施为贯彻安全第一，预防为主的方针，根据公司文件精神，结合具体情况，对施工安全管理做出如下规定：1、施工人进入现场后，听从安全员指挥，服从分配，操作人员遵守劳动纪律，按操作规程施工，因违章作业造成事故，除追究其责任外，按有关规定赔偿经济损失。-52- 2、现场电气装置必须接零接地，手持电动工具必须有漏电保护器，如手持电动工具未设漏电保护器，扣罚现场电工10元，并发停工通知书。3、现场的机械设备及仓库管理、执行公司的有关规定，非专业人员不得操作，违章者罚款50元。4、现场发生事故后，除采取必要措施抢救受伤人员外事故现场严加保护，不得任意破坏，并及时报公司有关负责人。5、凡违反规定者，其罚款一律由本人负责，由安全员出罚款通知书，由项目经理签字，财务从工资中扣除。第七节管线保护措施1、施工前先向市政管理局、市政设计院和市规划局了解施工范围内的现有在下管线的分布情况。2、施工开挖前先用地下管线探测仪探测结合实际人工开挖探测摸清管线明确位置，绘制管线分布图，并挂牌标识，由安全负责向全体施工人员交底。3、专人负责检查标识情况，监督在管线附近开挖作业。4、所有施工作业均必须在人工探测管线情况明确后，才能施工。5、发现新管线后应马上停工，并报告有关部门处理。6、施工期间，对地下管线，电缆沟进行监控。沿管线方向设立多个观测点，定期用水准仪、经纬仪对其进行沉降、位移观测。第八节　文明及环境保护施工措施1、文明施工及环境保护责任区划分序号责任名称责任人1施工操作层、作业点施工员2五牌一图、宣传标语专职安全员3现场围护施工员4机械停放材料组长5工具房、材料库材料组长6场区道路、排水施工员7粉尘及噪声污染施工员-52- 8建筑垃圾管理施工员9生活办公区主任工程师10现场平面布置技术员11岗前培训、行为文明安全员12文明施工及环境保护专职安全员13工地文明施工责任人项目经理2、创造文明施工的环境与氛围1）有现场管理制度，明确各级主管生产或经营的领导以及各级施工现场管理人。管理人员胸前佩带上岗证卡，实行挂牌制。接人待物要讲文明，禁止讲粗话、野话。2）工地大门设本公司形象宣传标语。在工地临时办公室、门口挂设门牌。办公室配置标准的办公桌椅及其他办公设备，将管理制度，人员岗位责任制度，施工总平面图及施工进度计划网络图用统一制度上墙。3）对现场管理人员，各工种人员实行色彩管理，以安全帽的颜色不同进行区分黄色公司管理人员，红色为项目管理人员，蓝色为电工，绿色为机械工、竹编帽为工人。4）施工现场设置茶水桶和水杯。5）现场附近设厕所和洗澡间6）现场办公设专职保洁员7）施工道路排水沟设置规范3、施工现场文明施工管理措施及目标1）根据场地合理地进行施工平面布置。2）道路与场地：规划循环道路，道路畅通、整洁、不乱堆乱放，无散落物，施工场地周围保持清洁，道路两边设排水沟，场地无积水，排水坡向外网排洪沟，在出口处设水管，对进出场车辆进行清洗，入口处派专人清扫车辆进场时掉落的渣子。3）临时水、电设专人负责，不准有长流水、长明灯现象。4）管线规划，走向要合理整齐，并设置固定架，不得绑扎和缠绕。5）施工现场做到施工道路畅通无阻，排水畅通无积水，现场施工无垃圾。-52- 第九节施工现场环境保护1、施工现场环境保护主要措施1）积极与建设单位联系并解决环境保护的各种因素，合理解决噪声扰民问题，粉尘污染问题等。2）对土方运输车辆必须冲洗车轮和覆盖车箱内土方，避免污染城市环境。3）做到施工现场及办公生活区的环境卫生和环境改善工作。4）将生活垃圾做到随时处理或集中加以填埋或运至指定地点，避免扩散。5）禁止施工人员砍伐周围的树木，或破坏植被，实现对周围环境的保护。2、控制大气污染措施1）易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，派专人洒水降尘，出场运输车必要时加盖篷布，堆土场堆放时表面压实，适当加盖编织布。2）现场禁止焚烧垃圾、固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体的物质，熔融沥青等有毒物质使用封闭和带烟气处理装置的设置。3）使用清洁能源，定期维护机械，内燃机添加燃油添加剂，有效地提高机械工作效率，并降低废气排放量。3、防止水土流失和废料废方处理1）防水排水（1）在施工期间应始终保持工地的良好的排水状态，修建必要的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。（2）雨季填筑路堤应随挖、随运、随填、随压实，依次进行；每层表面应筑成适当的横坡，使不积水。2）冲刷与淤积（1）采取有效预防措施，防止施工场所占用的土地或临时使用的土地受到冲刷。（2）采取有效预防措施，防止从本工程施工中开挖的土石材料，对河流、水道、灌溉或排水系统产生淤积或堵塞。（3）施工中的临时排水系统，应能最大限度地减少水土流失及对水文状态的改变。（-52- 4）开挖或填筑的土质路基边坡应及时采取防护措施，防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而影响排水系统的功能，减少对附近水域的污染。（5）不管出于任何需要，未经监理工程师的事先书面同意，不得干扰河道、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动，以免导致冲刷与淤积的发生。3）废料废方的处理清理场地的废料和土石方工程的废方处理，不得影响排灌系统及农田水利设施，不得向江河、湖泊、水库和专门堆放地以外的地方倾倒。应按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场，有条件时，力求少占土地，并对弃土进行整治利用。4、噪音振动控制措施1）选用性质优良的机械，安装消声器，加强对施工机械的维护，减少噪音对居民的影响。2）加强对较近建筑物，特别是危房的监测，对危害采取有效的预防措施。3）禁止工人夜间施工时大声喧哗，使用临时发电机组时加设隔音屏蔽。5、环境管理和控制固体废弃物措施1）设立专人组织交通疏导，选择对外部环境影响小的运输路线和运输时间。2）交通疏解小组每天在疏解交通范围的道路进行检查,发现有阻击交通的障碍物时,及时采取清除、维修措施，确保交通畅顺。3）现场布置垃圾桶，教育工人养成良好卫生习惯，不乱丢垃圾、杂物，废弃物分类收集，由环卫部门每日清运。第十节文明施工及环境保护保障组织措施1、建立以施工负责人为组长的文明施工领导小组，按施工现场区域划分文明施工责任区，落实到专人负责，实行文明施工文明管理奖罚制，每月一评比，奖罚与工资挂钩。2、建立文明施工例会制，在每周的生产例会上，将文明施工作为必须汇报和强调的内容，由责任区负责人分别汇报工作情况，及时完善和处理现场文明施工的薄弱点和规范行为。3、文明施工责任人有权对负责区域内的违规者处以20-50元的处罚。4、现场文明施工领导组长接受公司的统一领导，组织好现场文明施工。5、设立文明施工奖励基金，并在材料和资金上给文明施工以保障。-52- -52-'