桩基施工方案 (2)

'昆山金世界文化用品有限公司新建6#、7#厂房桩基工程施工方案编制：审核：审批：武进建工集团有限公司2018年3月15日25 目录工程概况一、工程概述……………………………………………………3二、工程地质概述………………………………………………3施工部署和施工准备工作一、施工组织管理机构…………………………………………4二、施工管理……………………………………………………5三、劳力计划……………………………………………………6四、主要机械设备………………………………………………6五、主要物资（材料）情况……………………………………7六、施工场地平面布置及临时用地……………………………7七、技术准备工作………………………………………………8主要施工方法桩基阶段…………………………………………………………9确保工程质量的技术组织措施一、质量保证措施………………………………………………14二、质量管理体系………………………………………………15三、桩基阶段……………………………………………………1525 确保安全生产的技术组织措施一、安全生产管理………………………………………………16二、施工现场一般安全措施……………………………………18三、机械施工安全措施…………………………………………18四、施工用电安全措施…………………………………………20确保文明施工的技术组织措施一、班组文明管理………………………………………………21二、场容场貌……………………………………………………22三、文明施工……………………………………………………22确保施工工期的技术组织措施一、施工总进度控制计划………………………………………22二、工期保证措施………………………………………………25附：附图1：施工进行计划横道图附图2：静压桩施工工艺流程25 工程概况一、工程概述拟建的6#、7#厂房桩基工程由昆山金世界文化用品有限公司投资兴建，昆山开发区建筑设计院设计。其地理位置位于昆山大连路北，东亭路东。本工程为两幢地上2层。6#厂房单桩荷载设计值为980KN，7#厂房单桩荷载设计值为1000KN，框架结构，建筑物等级为Ⅱ级。桩基施工采用静压预应力砼实心方桩法，6#厂房采用YRS-30B型预应力高强砼实心方桩，桩长15米，设计总桩数为：263根。7#厂房采用YRS-30B型预应力高强砼方桩，桩长16米和17米两种，设计总桩数为：609根二、工程地质概述1、场地地貌现场场地面较为平坦，高差约为0.35m左右。2、地基岩土构成根据地勘单位提供的《岩土工程勘察报告》得知，拟建场地地基岩土由①素填土、②粉质粘土、③粉质夹粉质粘土④淤泥质粉质粘土、⑤1粉土、⑤2、粉土夹粉砂⑤3、粉土夹粉质粘土、⑥粉土、⑦粉质粘土。设计采用桩端持力层为⑦粉土。3、地下水概况25 场地内地下潜水~承压水主要赋存于粗砾砂、粗砂、残积粘性土及强风化花岗岩孔隙中。主要补给来源为：（1）接受大气降水与地下水的侧向渗流补给；（2）由于残积粘性土及强风化花岗岩下部存在的残余网络裂缝，在下部基岩裂缝承压水水头的作用下，基岩裂缝承压水将沿着下部的残余网络裂缝进行补给。基岩裂隙水属承压水，主要接受相邻含水层的侧向补给。地质勘察期间测得场地内地下水混合稳定水位埋深为1.9-2.20米。地下水水质分析：场地内地下水对混凝土结构无腐蚀性；对钢筋混凝土结构中的钢筋：在长期浸水状态下无腐蚀性，在干湿交替状态下具弱腐蚀性；对钢结构具弱腐蚀性。施工部署和施工准备工作一）实施目标本工程施工中将科学地组织各工种人员和设备交叉作业，严格履行合同，精心施工，确保实现如下目标：1、质量目标：工程质量达到合格以上；2、工期目标：自正式开工之日算起30日历天内完成全部桩基施工任务；3、安全文明施工目标：采取有效措施，杜绝重伤及以上事故，轻伤率控制在1%以下，并确保文明施工；一、施工组织管理机构：25 通过总结我司推选项目法施工以来所取得的经验，结合我司目前管理体制的现状，为科学组织施工，强化项目管理，统一管理工作，在公司统一的领导指挥下，成立以项目经理为首的项目经理部，全权负责工程的管理。项目班子按项目法施工的模式配备，设项目经理一名，技术负责人一名，对工程的工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行有计划的统一组织和管理。项目班子配置如下：序号职务人数职责1项目经理1人全面组织工程施工，抓好现场管理工作，是质量、安全、文明施工的直接负责人2技术负责人1人工程施工技术、安全生产、施工质量的技术负责人，组织对新技术、新工艺的开发和实施，审查内业资料。3质检员1人负责质量管理制度的实施、检查，督促各工序的施工质量。5施工员1人协助项目经理抓好工程质量、安全进度等工作，调度各施工工序的衔接、放样及整理内业资料。6材料员1人负责施工材料组织管理及各种零配件的采购供应。7安全员1人负责工地的安全检查，督促劳动安全防护用品的正确使用、电器设备的安全使用，完善安全设施，实施安全管理制度，按时呈报有关安全检查资料二、施工管理：1、强化计划管理：项目组按本工程组织设计中的各项计划组织施工，公司定期检查各项计划的施工情况，保证工程优质、高速、低耗完成。25 2、强化计量管理：对所有配合比要求准确，对材料验收严格按规范要求执行。3、加强技术管理：定期组织项目组所有人员研讨施工规范、规程，针对施工中出现的问题献策攻关，做到每个工序严格按规范要求进行交底和施工验收。4、加强材料管理：1）进场把握“四关”：验收关（规格、数量、质量）；时间关（按进度要求）；材料堆放关（按平面图堆放，一次到位）；管理关（防止破坏）。2）使用时，执行限额领料制度，划区分片包干负责，贯彻节约用料的措施。三、劳力计划：压桩阶段桩机工：5人吊车工：1人电焊工：2人杂工：2人四、主要机械设备桩基阶段序号机械名称型号单位数量用电功率1静压桩机600型台1134KW2吊车25t台125 3CO2/MAG弧焊机MOVE-500台326KW4测量仪器套25配电箱个66灭火器干粉台67潜水泵QY25台12.5KW五、主要物资（材料）情况1、采用YRS-30B型7米、8米、9米、10米四种型号。2、第一批管桩进场时间为试桩前1天，以后按需进场；3、设计总桩数为872套；六、施工场地平面布置及临时用地1、进场后，将按施工用地范围，对现场分区管理，做到资源和空间合理安排。临时用地表如下：用途面积（m2）位置备注办公室20拟建物边侧集装箱宿舍100场外生活区活动房食堂20场外生活区活动房方桩堆场200拟建物边侧空地七、技术准备工作25 1、熟悉图纸及地质勘察报告，对作业人员进行技术交底、会审、讨论，并针对三个主要施工工序编制施工指导书，做好充分的技术准备工作。2、根据施工进度编制材料进场计划，组织施工劳动力；为保证生产的连续性和流水作业，提前做好管桩材料的定货工作。3、开工前考虑建筑区域地下管线、管道、旧基础或其他障碍物，若有应处理完善。4、基桩轴线的控制点和水准点应设在不受施工影响的位置，放置的控制点和水准点经业主、监理复核无误签证后应妥善保护，施工中定期复测。5、认真研究桩位平面布置图和场地情况，确定对周围建筑物和构筑物及道路周边管道、线所造成的影响较小，同时对桩基质量无影响的打桩顺序和桩机行走路线。主要施工方法桩基阶段1、YRS方桩运、放及验收标准：1）方桩的吊、运及存放：（1）桩节吊运，采用二端捆吊法（图一）或二点法（图二）。1/5L1/5LLL25 图一图二（2）桩节的竖起采用一点吊法，吊点位置见图三，位置偏差不宜超过20cm。图三（3）应用钢丝绳捆扣法或“油瓶扣”法，应注意防滑和便于接桩。（4）吊运过程中，必须平衡，避免剧烈振动或碰撞。（5）桩节车辆运输时，下层应按二支点法设置支垫，支点位置见图二，堆放不得超过3层，且须采取可靠的防损、防滚和防滑措施，避免出现损桩现象。（6）YRS桩现场堆放场地应坚实、平整，以防不均匀沉降造成损桩事故，现场堆放底层需按二点支法放置支垫，并应采取可靠的防滑措施。（7）现场堆放层数为3层。（8）管节临时堆放在桩机附近时应单层放置，且应设置支垫。（9）支垫材料可选用沙袋、枕木等，放置应抄平。2）、验收标准：25 成品桩质量应符合如下规定：名称单位允许偏差（mm）桩径mm+5－5桩尖中心线mm<2顶面平整度mm10桩身弯曲度mm≤L/1000外观无蜂窝、露筋、裂缝、色感均匀、桩顶处无孔隙注：L为桩长注：参照GB50202—2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》2、压桩阶段静压桩工艺流程图附于后，详附图。1）、施工放样：（1）为保证施工放样的准确性，要求：①放样的技术人员，要认真学习和弄懂要施工的所有图纸。②对桩位的放样，应根据甲方及测量部门所提供的单体座标、控制点、利用J2经纬仪，配合符合国家标准计量局所认可的50m钢尺进行放样。③25 放样时应根据业主移交的建筑物定位坐标点及设计图纸做出各轴线的标志，且做好四个角落，八个方位及通长轴的控制点。控制点的埋设应牢固可靠，不易损坏。放样人中的经纬仪操作者应配备两人，一个测放，一个复核，相互交叉，配合施工操作。放完样后，通知甲方及测量部门或监理部门进行校核。④本次施工机械为一台YZY—600型静压桩机，现场应保证桩位中心距障碍物4.5m的最小施工距离。⑤桩圆心位置放样偏差：群桩不得大于2cm，单排桩不得大于1cm。由于本工程桩型施工具有挤土效应，每压完一个承台桩后，应对相邻承台桩桩样进行复核，确保所有桩样的放样偏差符合要求。2）压桩顺序：要求：《建筑桩基技术规范》规定压桩顺序应符合下列原则：①空旷场地压桩应由中心向四周安排压桩顺序；②某一侧有需要保护的建（构）筑物或地下管线时，则应由该侧向远离的方向安排压桩顺序；③有不同深度的基桩时，应按先深后浅的原则安排压桩顺序；④有不同规格型号的基桩时，应按先大后小，先长后短的原则安排压桩顺序；⑤压桩机运行线路经济合理，运桩、喂桩方便。压桩顺序安排：具体桩机行走路线详附图。3）压桩：（1）在吊桩的同时，桩机要移动到施工的桩位上且对好桩位。（2）25 吊起的桩在插入桩机的夹持箱内时，桩机上的操作人员应配合，把桩对准夹持箱的夹口，然后指挥吊车慢慢把桩放下，放下位置大约在桩尖距离地面10厘米处停下，夹持器把桩夹紧，吊车的吊钩放松，离开钢丝绳。（3）移动桩机，使桩尖对准桩位后，进行压桩。（4）在夹持器夹桩时，压力要控制好，以免夹桩压力过大而把桩夹裂。（5）压入第一节桩是保证整根桩压桩质量的关键，应认真做好定位和校直工作。压入时，先应根据机上水平仪调平机台同时须在桩机的正面和侧面分别架设吊锤，监控下桩垂直度，桩身垂直度偏差不得大于L/200。（6）若桩身垂直度偏大，须拔出已压入部分，重新调直，再行压入。并认真注意压桩时的桩身和压力表的变化情况，如异常偏移或倾斜超出规范允许范围，应立即分析原因，并采取校正措施。当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩机等强行回扳的方法纠偏。（7）合理调配管节长度，尽量避免接桩时桩尖处于或接近硬持力层。（8）为避免对桩身造成不必要的损坏，压桩过程中应严格控制夹桩力，其对桩身产生的最大面压力不大于压桩力。并应采取逐次加压，均匀施力的步骤，先初步夹紧，然后分次加压至所需压力止。严禁骤然升压。（9）压桩过程中若出现压桩力突变、桩身位移、倾斜，桩周涌水地表严重隆起或桩身破损，应立即停压，并上报相关部门，待查明原因进行必要的处理，方可继续进行施工。25 （10）压桩实行桩长与压力双控，压力控制为主。设计要求施工前先试桩，单桩竖向承载力设计值为490KN-500KN，单桩极限承载力（终压力）为980KN-1000KN相当压力表读数的8MPa。（桩机压力表读数换算值为：1MPa=125KN）桩端持力层为⑦粉质粘性土。，设计终止压桩条件为：达到压桩力要求后，连续复压2次，复压时，每次稳压时间为5分钟。（11）压桩过程中遇障碍或因地基原因，致使桩位偏移倾斜时，应会同有关方面确认，不允许强行纠偏。（12）送桩：送桩杆轴线必须与桩轴线一致,以防在送桩时出现偏压现象导致桩顶面破碎或使桩身挠曲过大产生破坏;另外,当管桩内充满水时严禁送桩。（13）整根桩应力求连续施工，间歇时间应尽量减少。（14）整根桩压桩过程必须有完整的压桩记录。（15）YRS方桩的截桩应使用截桩器。严禁用大锤横向敲击，以免损坏桩身。截桩的位置应至少低于地表面20cm，以防止桩机行走时使工程桩桩顶碎裂或造成断桩。（16）静压桩机所有压力仪器仪表应按规定送检，以保证夹桩及压桩力控制准确。确保工程质量的技术组织措施一、质量保证措施25 1、施工前项目经理组织技术管理人员及工长共同会审图纸，详细审查落实施工方案及现场施工条件，待具备开工要求后，向班组长及全体施工人员进行详细的技术交底。2、加强技术管理，现场严格执行“自检、中检、终检”的三检制度，即班组质量员进行自检，项目部质量员对班组进行中检，最后由甲方、监理工程师进行终检。3、派驻专职质检员，各班组长任兼职质检员。二、质量管理体系1、质量方针：科学管理、规范施工、全面履约、质量一流。2、质量目标：确保合格率100%。3、运用IS9002标准，建立和健全项目质量管理体系，并保持有效运行。具体实行如下体制：(1)项目经理部领导现场值班制度；(2)项目目标任务分解管理制度；(3)图纸会审、技术交底制度；(4)每周生产例会制度；(5)质量、安全预控制度；(6)质量“三检”制度；(7)质量状况跟踪反馈制度；(8)安全生产检查制度；(9)网络进度计划管理制度；(10)机械设备班前检查制度；(11)特殊工种持证上岗制度；(12)检验、试验制度。25 4、根据国家有关规程、规范，编制本工程质量计划，制订质量管理监督实施办法，落实质量职能分配，明确质量岗位责任。5、建立以质检员、技术员、施工员、测量员为主体的质量信息反馈系统，做好质量记录，准确地向经理部、业主和监理工程师汇报质量状况，全面把握施工过程中的质量保证能力，使生产全过程各工序始终处于稳定的控制状态。三、桩基阶段1、过程中的检查项目应包括每米进尺压桩力、停压时的压桩力、停压时的桩顶标高、持荷稳定记录以及桩身垂直度等。2、按标高控制的桩，其桩顶标高允许误差为±50mm。3、桩位允许偏差（指在设计标高处的允许偏位）：注：参照GB50202—2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》序号项目允许偏差1盖有基础梁的桩:①垂直基础梁的中心线②沿基础梁的中心线100+0.01H150+0.01H2桩数为1~3根桩基中的桩1003桩数为4~16根桩基中的桩1/2桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩①最外边的桩②中间桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长注:H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离25 确保安全生产的技术组织措施一、安全生产管理1、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，把安全生产放在重要议事日程上，作为头等大事来抓，并认真落实“安全生产，文明施工”的规定。2、建立安全生产责任制，各层领导在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，逐级建立安全责任制度，使落实安全生产的各项规章制度成为全体职工的自觉行动。3、建立安全技术措施计划，包括改善劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病和职业中毒为目的的各项措施，创造一个良好的安全生产环境。4、建立安全生产教育制度，对新进场工人进行三级安全教育、上岗安全教育，特殊工种安全技术教育，变换工种必须进行变换工种教育，方可上岗。工地建立职工三级教育登记卡和特殊作业、变换工种作业登记卡，卡中必须有工人概况、考核内容、批准上岗的职工个人签字，工地应进行经常性的安全生产活动教育。5、建立安全生产的定期检查制度。在施工生产中，为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，应建立安全检查制度。安全检查工作，公司对工地项目每月定期进行一次，项目部应每周进行一次自检，班组每日上班前检查。要以自检为主，互查为辅。以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要内容。要结合各季节特点，开展防雷电、防塌、防高处坠落、防中毒等“五防”检查。安全检查要贯彻领导与群众相结合的原则，做到边检边改。25 6、建立伤亡事故的调查和处理制度。调查处理伤亡事故，要做到“三不放过”，即事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有可靠的防范措施不放过；对事故和责任者要严肃处理。7、建立安全生产管理网点，安全生产管理网点是一种群众性的安全生产管理形式，它将专业管理与群众管理结合起来，使安全生产的责任和权利具体落实到相当一部分工人身上，安全生产检查员，由生产班组骨干来兼任，具体职责和权限：（1）检查主要安全生产管理制度在本组是否得到了落实，有无不知、不以为然的现象；检查安全操作规程和安全技术措施有否、知否、掌握否，有无定向点；安全技术交底进行得是否深透，有无死角；发现隐患，及时向班组长报告。（2）检查劳动用品领发是否及时，质量是否达到规定要求；检查从事有毒、有害、特殊作业的安全防护用品是否安全、可靠；检查是否有带病工作和冒险作业现象。（3）检查机电设备安全装置是否齐全、可靠，是否接地接零；检查各类机具电气设备转动是否正常，有无异常现象，保管是否得当，发现违章有权制止。（4）检查作业区及周围有无不安因素；检查文明施工是否达到了上级要求。8、安全技术措施有针对性，并经审批合格。9、加强对职工的安全技术教育，坚决制止违章指挥和违章作业，凡进入施工现场的人员，须戴安全帽，施工现场的危险部位要设置安全色标、标语和宣传画，随时提醒职工注意安全。10、建立班前安全活动制度，记录好活动时间、内容、主持人名、参加人数。25 11、建立无事故台帐和事故档案。如有工伤事故，按规定报告并进行调查分析，按“三不放过”原则进行处理。一、施工现场一般安全措施、规定：1、参加施工的工人，要熟悉本工种的安全技术操作规程。操作中应坚守岗位，严禁酒后操作。2、电工、焊工、起重机司机及指挥，桩机操作工，须经过专门训练，考试合格发给操作证，方准独立操作。3、正确使用个人防护用品和安全防护设施。进入现场，须戴安全帽，安全帽应按规定使用，定期检查，不符合要求的严禁使用。三、机械施工安全措施：1、一般规定：（1）机械操作人员必须经考核合格持证上岗。严禁无证开机或违章作业。严格执行《操作规程》，实行定机定人责任制的机组责任制。（2）机械设备使用前，应先细致检查各种部件和防护装置是否齐全、灵敏、可靠，然后进行试车运转。（3）使用过程中要注意运转情况，发现零部件损坏或运转不正常时，要立即停机，并报请专业人员修理，在未修好前，不得使用。（4）机械设备必须有带漏电保护器和功率相符的配套器软线。2、静压桩机25 （1）操作人员应经过培训考核，取得合格操作证后，方可单独操作。（2）实行定机定人定岗责任制，非操作人员不准开机操作，严禁酒后操作。（3）工作前检查桩机是否平稳可靠，电器设备的绝缘、离合、制动装置和钢丝绳等是否安全、灵活、可靠，注意桩架连接部位螺栓是否松动和丢落。（4）桩机工作中，操作人员应精神集中，听从指挥，参加施工人员应坚守各自岗位。（5）桩机在前后移动和左右移动时，应预先放松电缆线，注意周围障碍物。（6）机械发生异响时，必须立即切断电源停机检查，故障未排除，不得继续工作。严禁带病作业或在工作中维修、调整及保养。（7）操作人员应戴好安全帽。3、电焊机（1）应设在通风、防雨、防潮和有机棚的地方。（2）有完整的外壳，如焊头漏电应立即更换，禁止使用。（3）操作时应戴好防护眼镜和手套，焊接现场不得堆放易燃易爆物品。4、吊车（1）吊车司机在每次开机前，应检验机械运行是否正常，操作时应专心致志，严格遵守操作规程。（2）吊车指挥在每班开工前负责检查撑杆，钢丝绳及吊钩是否连接牢固可靠。25 （3）挂勾及扶尺人员在吊臂下操作时，应头戴安全帽，操作中要精力集中，操作完毕立即撤离到安全距离外。（4）吊车行驶的施工现场及进出场临时道路，必须平整坚实。地下坑穴、泥沼等空虚松软地带，应设置安全警告标志。四、施工用电安全措施：1、健全以电工为主的安全用电生产责任制，电工应有证操作。2、施工现场动力线一律使用三相五线制，埋地敷设。3、现场施工机械必须做到一机一闸一保护，严禁一个开关控制多台电动机和多闸共同一组保险器以及一闸控制多个插座。4、使用标准电箱,并由电工统一管理。5、严禁带负荷或带故障进行“拉”，“合”高压断路器（即隔离开关）。6、在停、送电、拉、合闸时，必须按照程序进行；在送电时，先合总闸，然后再合分闸；停电时相反。7、雷雨时不得进行倒闸操作和更换保险器的熔丝工作，也不能进行电器外线工作。8、架设电线严禁乱拉乱扯。9、施工现场照明支线应单独设立，保护零线必须与工作零线分开安装，并直接和零干线接通，特别是移动机具的保护零线与照明的零线必须分开，不得混用。10、一般照明电压是220伏，室内灯具高度应装在2.5m25 以上，碘钨灯和2台以上的水银灯或探照灯应设闸刀开关控制，并装有保险器。11、220伏灯具应支设在绝缘木架上，临时灯具架设，若确需要安装在金属架上时必须做好绝缘处理。12、施工现场照明线路架设必须牢固，灯具安装高度应离地面3米以上，并采用分组和单闸控制。13、潜水泵所选用的漏电保护器，其漏电动作电流必须＜15毫安。确保文明施工的技术组织措施一、班组文明管理1、认真学习厦门市施工现场文明施工有关规定，结合本工程特点，制定《施工现场管理办法》，以加强现场文明施工管理。2、本着相互谦让、彼此尊重的原则处理好施工过程中出现的同其它施工单位、当地有关部门、群众之间的纠纷和施工干扰，严禁出现相互刁难、攻击等不文明行为。3、将施工和生活中的废物集中堆放，及时处理或运至当地环保部门同意的地点弃置，在处理之前加以覆盖，以防流失污染。4、干燥炎热季节，施工道路洒水保持湿度，防止粉尘飞扬污染。5、现场机械、材料分类整齐堆放，严禁随处乱弃乱堆。6、工程竣工验收后，做到工完场清。二、场容场貌：25 1、按平面布置图要求设置机具设备，堆放设施。2、施工现场，道路畅通平整，材料堆放整齐，施工场内污水通过沉淀进入市政污水道。3、建筑周围设围栏，建筑垃圾及时清除。三、文明施工：1、设立工人食堂，临时厕所，并有专人清扫，定期消毒。2、现场四周设立围墙，防止闲人随便进出。3、保证大门进出口的清洁，进出车辆的车轮均应冲洗。保证不将污染带入市政道路。4、施工前应了解场内外的管线埋设，保护好市政有关管线。a)设立完整的“五牌一图”，明确工程项目的责、权、利关系。确保施工工期的技术组织措施一、施工总进度计划完成本工程的计划工期为30天，不包括桩基静载试验及其它不可预见因素造成的工期损耗；横道计划图详附图。二、保证措施1、实施项目法管理25 本工程按项目法管理体制，建立规范化的项目法管理体系，实行项目经理责任制，成立项目经理部，实行项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能，并在我司内选择精干的项目领导班子和有过施工大型类似建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。2、建立定期生产例会制度每星期至少召开一次工程例会，检查上一周的计划执行情况，布置下周计划安排，找出拖延进度的原因，并及时采取有效措施以保证计划完成。3、动态控制施工进度采用施工进度总计划与月、周计划相结合的施工进度计划控制和管理，在施工中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉，安排合理的施工顺序，做好劳动力组织和协调工作，根据施工需要选用和调整机械设备。4、坚持质量第一，严格执行三检制，尤其是自检、交接检，抓住影响进度的关键是质量这一标准不放松，争取每次验收一次达到要求，防止返工和大量的维修。5、加强对工人技术培训与考核，根据技术水平高低分配工作，根据工作量大小适当成立专业小组，固定配合关系和工作对象，使之熟能生巧，提高工效。6、做好桩机及其他施工机具进场前的检查、调试工作，施工中应有专人定期检查、调试、维修，及时更换老、旧零配件，防止因机械故障造成停工、误工。25 7、合理安排桩机行走路线，提高机械使用率，提高工效。8、搞好甲、乙双方及配合单位的友好协作，做好设备、电讯、供水、供电等工作，对各阶段分项施工做好充分细致的准备工作，避免等待、相互干扰、忙乱等现象。9、测量人员应及时为现场施工提供充足的桩位，严格杜绝停机等待放样的现象。10、做好施工配合及前期准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随完随检，整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的高质、高效。11、为调动各施工作业层的积极性，保证进度控制的实现，要同各施工作业层签订《质量、安全、工期奖罚承包合同》，以奖为主、罚为辅，以奖促生产。12、现场应做好排水工作，避免场地长时间积水，遇到雨量较大的天气时，应在取得甲方监理同意后，采用干铺碎石、石粉等措施改善场地条件，力争在不利天气下也能正常施工。压桩工艺流程图25 送桩器复原位桩位正前方和正侧方架经纬仪桩机就位送桩压桩达设计标高桩顶标高量测桩平面位移量测压桩插桩测量放线定桩位25 25 25'