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'通文路新建工程河道围堰专项施工方案编制:审核:审批:浙江宝盛建设集团有限公司2015-9-23
目录一、工程概况2二、施工区域地形及水文情况2三、临时围堰的设计3四、施工准备4五、施工方法5六、质量控制6七、安全保证措施7八、防汛措施7九、进度保证措施8十、环保措施9十一、坍塌事故应急准备与响应预案910
临时围堰施工方案一、工程概况本项目为通文路新建工程,该项目位于萧山经济技术开发区桥南区块,路段线位呈东西走向,西起现状耕文路,东至现状钱鸿路,道路设计全长480.282m,根据《萧山经济开发区桥南区块QJ10开发区桥南单元控制性详细规划》要求本项目按城市次干路标准设计,采用双向四车道,设计速度为40km/h,项目桥梁全长37.04m,桥梁起点桩号为K0+439.759,中心桩号为K0+458.279终点桩号为K0+476.799,跨径具体布置为10+13+10m。桥梁上部采用后张法预应力混凝土空心板;下部桥台采用桩基接承台基础,重力式台身,桩基直径0.8m,桥墩采用桩柱接盖梁形式,立柱直径0.8m,桩基直径1.0m,全桥桩基均为钻孔灌注桩基础,按摩擦桩设计,其中1#、2#桥墩12个桩(各6个)位于河道中中心线两侧。二、施工区域地形及水文情况1、此专项方案是为解决通文路新建工程桥梁段桩基施工而编制。该桥梁横跨长山直河,河宽约29米,正常水位在3.80m,水流较缓,河床底有1m厚淤泥。2、目前通文路桥梁工程系梁顶标高位于常水位标高一下0.8m处,故必须在河道上修建临时围堰为桩基施工和系梁施工的正常进行提供保证。恰逢新街河道清淤筑坝,考虑到工期紧迫及不影响河道的过水功能,本方案采用土石方围堰+预制砼管过水。10
三、临时围堰的设计1、根据现场测量地形情况及规范要求,本工程围堰采用泥浆填充的施工方式,在围堰临水部分采用特制麻袋(长35m,宽6m,填满泥浆时高度1.4m)作为防护,并在围堰中心部位埋置两根直径1.2m的混凝土管道,作为水流通道。2、施工期间现有内河最常年水位为3.80米,考虑雨季波浪爬高0.5米,拟定围堰顶标高为4.20米,施工围堰土方采用泥浆泵充实,土源为本工程道路施工开挖土方。围堰平面图如下图所示:10
四、施工准备1、人员准备本工程作为一个临时围堰工程。在人员安排上,我项目部拟安排专业的泥浆泵施工队进行施工,并安排1名经验丰富的施工员作为施工管理负责人,同时项目部安全、质量、材料、资料等部门人员协同管理。人员表:序号职位数量备注1泥浆工42安全员13材料员12、技术准备施工前同施工人员作好技术交底工作,使参与施工的所有管理人员、技术人员和工人熟悉工程特点及各自工作内容。调查和收集所需的水文、气象资料、地质资料等。3、机械准备我项目部针对本工程地形情况较特殊(在河道内施工),施工作业面较小。拟采取配置:2台泥浆泵,从长山直河南北两侧向中间合拢围堰填土。4、材料准备本工程所用编织袋、麻袋、D1.2砼管道10
材料提前采购到位,施工现场备足用料。材料用量计划表序号材料名称单位数量备注135*6*1.4麻袋只42编织袋只1003D1.2砼管根65、施工场地布置本临时到路施工特点是本工程地形情况较特殊,施工作业面较小,需要进行清理淤泥及围堰等,围堰所用主要等材料均通过施工现场进行运输,可以满足要求。本工程材料主要为外进块石、碎石、砖渣等,由自卸汽车倒至河道内,由挖机进行夯填,并及进行压实。五、施工方法1、施工流程施工放样→麻袋围堰→泥浆填充→铺设砼管道→井点降水2、测量定位采用全站仪测量出临时道路桥桩的具体位置,按施工平面布置图放出开始至结束部位的位置。3麻袋围堰计划将现场道路开挖出的土方进行液化,由泥浆泵抽取后填充至35*6*1.4麻袋内,两侧围堰完成后,再将中间部分填充满。4、砼管水道的安装10
过水道拟采用2根管径为1200砼预制管(具体详施工图)。砼预制管必须符合质量要求,安装时采用挖机进行吊装。管与管之间的接口采用细石砼封闭好,避免接口漏水。5、围堰施工完毕,施工期间,安排专人对水位进行观测,以及对施工围堰的围堰进行沉降、位移观测,在围堰顶布置3处左右观测点,经常进行监测,形成沉降位移曲线,发现情况及时汇报,及时采取应急措施,确保围堰万无一失。6、堰的拆除待永久桥梁工程施工结束可交付使用后再进行临时道路围堰的拆除。提交围堰的拆除时间报监理人批准。经监理人批准后拆除。拟采用挖掘机挖土,自卸汽车运土送弃土区堆放。为保证围堰后期拆除,挖掘机有足够的停机面,可采用先将围堰与堤身间的凹处用粘土回填至围堰顶面,再将挖掘机停立面围堰顶上,逐步后退拆除。六、质量控制1、质量管理网络项目经理:余春锋项目总工:王锦水质检员:段家荣10
施工班组:王标国2、质量保证措施严格执行上述各项质量技术措施指标。七、安全保证措施由于本工程施工面狭窄,临水作业,安全隐患主要为触电事故和落水事故。1、全面贯彻JGJ59-99建筑施工安全检查标准,确保安全生产、文明施工。2、开工前要对泥浆泵操作人员进行安全交底,特种机械操作人员必须持证上岗。3、进入施工现场一律戴好安全帽,按时发放和正确使用劳保用品。4、各种机械实行专人使用,定期维修保养,杜绝机械安全事故的发生。5、现场人员必须严格遵守安全生产规章制度,严禁酒后作业。6、施工机械实行安全验收制度,落实专人管理,明确安全责任。计划每周安排安全员、机管员对现场机械、设备进行安全专项检查,排除安全隐患。7、供电线路规范架设杆、线,使用绝缘子,杜绝拖地线,架空满足高度要求。全面使用铁制闸刀箱,设置二级漏电保护。所有机械设备可靠地保护接地、接零。8、现场交通方面合理组织,在交通繁忙时安排专人在现场负责指挥交通,在大堤岸侧设置安全警示标志,夜间设置警示灯。9、制订意外事故和火灾的应急预案。八、防汛措施依据本工程的工期安排,目前施工期主要为冬季施工,雨水较少,需10
维护好施工围堰,确保施工期的围堰安全也很重要。项目部成立抢险领导小组,组建抢险突击队,落实安全措施。安排专人24小时对围堰外的水位进行观测以及对围堰的检查,并做好记录,发现险情及时汇报,及时采取在围堰顶施打子堰加高等应急措施,确保围堰在意外情况下万无一失。为防止雨水冲刷、水流对围堰的影响,围堰填筑完成后,备置20m2土工布、100只编织袋、10根木桩等物资,以应对出现的意外情况。九、进度保证措施1、建立完善的组织网络建立以项目经理为首各施工责任部门组成的施工管理组织机构,选派精干的人员组成项目经理部、负责组织本工程的施工实施。制定完善的规章制度,职责明确、责任到人,促进各部门、各责任人认真做好本职工作。做到组织健全、职责明确、协调到位。2、强化工作计划性、加大施工资源配备1).在工程施工实施前,首先要编制详细的计划,结合本工程的施工特点,制定阶段性的施工目标,围绕着制定的目标,展开工作,确保完成目标任务。2).为了确保生产计划的按期实现,要根据计划安排情况,配置足够的施工资源,包括材料供应计划,周转材料使用计划,设备配置计划,劳动力计划等。a.人员配备为顺利实施本工程,选派有较强管理能力和丰富施工经验的人员参加施工、管理。根据总工期安排,配足辅助性用工数量,按照项目法施工要求,从严进行控制,以保证连续施工。b.施工设备10
为了确保生产计划的按期实现,根据计划安排情况,配置足够的施工设备,从而保证工程总工期计划的实现。3、加强施工管理⑴加强施工现场的管理及施工现场的调度,强化施工过程控制,工序控制,树立“质量就是进度、安全就是效益”的思想,加强工序协调、工种协调,减少矛盾,提高效率,确保工期。⑵施工过程中,要经常性地检查施工进度计划实施的情况,找出施工计划滞后的原因,通过对施工工序及时进行调整,落实切实可行的措施,确保节点工期及总进度计划目标的实现。⑶经常对现场道路的维修24小时能连续作业。十、环保措施1、为保护施工区和生活区的环境,项目部将工程开挖弃料运至专门指定的弃料场堆放;及时清理垃圾,严格按批准的弃渣规划将弃渣运至指定的地点后进行掩埋或焚烧处理;防止任意堆放弃渣或垃圾影响河道过水标准。2、避免由于施工造成水土流失;加强对噪声的治理。3、废水不排河道,垃圾不倒入河道,确保河道畅通。4、凡进入现场的材料、设备必须放置有序,防止任意堆放器材、杂物阻塞工作场地周围的通道或影响环境。十一、坍塌事故应急准备与响应预案1、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“10
应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。2、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。3、预防措施开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡(打桩护坡法),为防止管涌、坡体渗水,准备2台抽水泵,随时应急。4、应急响应(1)、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助项目经理做相关辅助工作。(2)、发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。市政工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让外包队负责人士随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少,人员和财产损失。(4)、事故后处理工作查明事故原因及责任人。以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡:人10
员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位)。制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。组织所有人员进行事故教育。向所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。应急救援组织结构组长(总指挥):余春锋组员(负责维护现场):段家荣组员(事故救援):徐波组员(负责抢险):楼马亮副组长(事故调查):王锦水10'
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