澳海胥江湾--居住1-三期桩基施工组织设计

'目录1.施工组织设计编制说明31.1.概述31.2.范围、依据31.2.1.编制范围31.2.2.编制依据31.3.组织施工原则及要求31.4.应严格遵循的有关规范、规程、规定42.工程概况及预制理目标52.1.工程建设项目概况52.2.场地工程地质条件52.3岩土层工程地质特征52.4.工程预制理目标52.4.1.工期、质量控制目标52.4.2.安全目标52.5.桩基设计说明63.施工组织及部署73.1.施工组织73.1.1.施工组织预制理体系73.1.2.职责分配73.2．项目预制理网络83.3．施工组织预制理94.施工准备及现场布置124.1．技术准备124.2．现场准备124.3．施工机械设备135．劳动力计划及施工进度计划145.1．劳动力计划145.2．施工进度计划145.3．工期保证措施145.4．材料进场计划156.分部分项工程专项施工方案及质量保证措施166.1．1静压桩施工工艺及施工流程166.1.2．静压桩施工测量166.1.3．测量精度的标准及控制166.1.4．测量控制网的设置166.1.5．桩基施工测量及检测制度166.2．长螺旋沉桩施工176.2.1．准备工作176.2.2．长螺旋引孔沉桩工艺流程图176.2.3．电焊接桩186.2.4．施工措施186.3．预制桩验收及堆放要求186.3．1桩位水平位置控制措施19第32页共33页 6.3．2桩身垂直度控制措施196.3．4桩顶标高控制措施197.工程进度保证措施207.1.冬季施工措施207.2.雨季施工措施208.交验要求218.1.资料验收218.2.资料提交219.质量保证措施239.1.工程质量目标239.2.质量保证体系239.3.总体措施249.4.保证质量的措施249.5.工程技术预制理措施2410.安全、文明保证措施及其他保证措施2610.1.安全措施2610.1.1安全一般措施2610.2.安全预制理保障体系2710.3．现场文明施工措施2710.3.1.消防、保卫2711.其他保证措施2811.1.降本增效措施2812.施工过程中的协调预制理2812.1.与业主、监理、设计的协调预制理2812.2.总体协助配合措施29附图：（一）301、施工进度计划30附图：（二）2、施工平面布置图：323、施工行走路线图：33第32页共33页 1.施工组织设计编制说明1.1.概述施工组织设计是指导工程施工过程中各项生产活动的技术、经济综合性文件。本组织设计按下列原则进行编制：（1）认真贯彻执行国家建设工程的各项方针政策，严格执行建设程序。（2）遵循建筑施工工艺及技术规范，坚持合理的施工程序和顺序。（3）充分利用现有的施工设备，扩大机械化施工，不断改善施工条件。（4）严格控制工程质量，确保安全施工，合理安排工期，有效降低成本。本施工组织设计编制时着重对主要工序提出了施工方法及技术措施，而对一般常规性的工序则从简叙述；为确保工程质量、安全并做到文明施工，编制了详细的施工技术措施，并对各种可能出现的问题提出了相应的对策。针对本工程特点，合理的部署劳动力、机械设备、周转材料等，以确保施工进度按计划进行。1.2.范围、依据1.2.1.编制范围本施工组织设计仅供澳海胥江湾--居住1-三期桩基施工组织设计施工使用。1.2.2.编制依据（1）《地质报告采用苏州开普岩土工程有限公司《苏地2009-B-48地块岩土工程勘察报告》（勘察报告编号：KP2013-141-1）（2）《澳海胥江湾--居住1-三期桩基平面图》（3）我国现行的施工规范、操作规程及国家质量评定标准（4）有关安全生产、文明施工的标准要求和规定1.3.组织施工原则及要求（1）坚持执行基本建设程序，严格按照要求组织施工，发挥工程效益和建设效益。（2）加强施工总平面预制理，合理安排施工场地，组织好文明施工。（3）加强施工中的计划性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，多、快、好、省地完成施工任务。第32页共33页 1.4.应严格遵循的有关规范、规程、规定（1）《建筑地基与基础工程施工及验收规范》（GB50202-2002）（2）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）（3）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）（4）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）（5）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（6）《工程测量规范》（GB50026-2007）（7）《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2003）（8）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）；（9）《钢筋混凝土用钢筋》（GB1499-91）；（10）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）；（11）《施工现场临时用电安全规范》（JCJ46-2005）；（12）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）；第32页共33页 2.工程概况及预制理目标2.1.工程建设项目概况工程名称：澳海胥江湾--居住1-三期桩基建设单位：施工单位：苏州市能工基础工程有限责任公司拟建2.2.场地工程地质条件无资料略2.3岩土层工程地质特征无资料略2.3.工程特点无资料略2.4.工程预制理目标2.4.1.工期、质量控制目标1）工程施工总工期为120个日历天，进度见所附施工进度计划表。2）质量目标（1）质量目标：合格（2）质量保证资料齐全（3）安全和功能检测符合设计和规范要求（4）分项工程检验：主控项目合格，一般项目符合规范和设计要求。2.4.2.安全目标确保工程施工过程无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故。2.5.桩基设计说明桩基设计参数见下表。序号桩型长度（m）数量（根）桩顶标高单桩竖向极限承载力标准值1PHC-500（125）AB-C80123702PHC-400（95）AB-C8012234第32页共33页 3PHA-400（95）AB-C806252合计30856工程桩设计参数3.施工组织及部署3.1.施工组织3.1.1.施工组织预制理体系为了加强本桩基工程施工领导，并与甲方、监理及有关单位有效协调，我公司对本工程施工进度、工程质量进行严格预制理，统一领导。根据本公司项目经理预制理办法，项目经理全面履行职责，负责本项目工程施工全过程的组织、控制、预制理。本着优化配置便于决策，更好地为业主服务的原则，并确保优质地完成工程项目目标，我公司施工组成工程项目经理部。项目经理由国家建设部核准的项目经理担任。项目经理部职务人数第32页共33页 项目经理1项目工程师1项目副经理1预算员1质检员2测量员2施工员1材料员1安全员13.1.2.职责分配（1）项目经理：对工程质量、进度、安全文明施工、成本目标控制等负全部责任。负责指挥、调度项目工作人员、机械设备及筹集资金、审批资金运用计划；负责指挥有关人员实施施工组织计划，完成项目施工目标；负责召集每周一次生产例会，下达各工种、工序生产计划，针对质量、安全生产、文明生产中出现的问题，制定有效措施，并贯彻实施；负责协调与甲方、监理的关系，率领全体人员服从甲方、监理的预制理，参加甲方、监理召集的有关会议；负责定期或不定期的组织有关人员进行质量检查、安全生产检查，及时纠正检查中发现的问题。（2）项目副经理：配合、协助项目经理指挥、预制理项目工程施工，对工程桩的质量、进度、安全文明施工、成本预制理等负责，完成项目经理交办的各项工作，项目经理不在时，行使项目经理职责。（3）项目工程师：在项目经理的领导下，负责工程的技术预制理、质量检查，对工程质量、生产进度负主要责任；负责指挥各工种、工序施工人员按规范及施工组织设计规定的工艺流程、质量保证措施施工；负责组织技术人员对施工过程中遇到的各类技术、质量问题，制定有效的措施，以保证工程顺利进行，质量达到合格；负责指挥技术质检人员与甲方、质监人员沟通；负责组织质检人员检查各工种、工序的质量，有权对工地影响质量的人员实施处罚；负责完成项目经理交办的各项工作。（4）项目施工组：主要负责生产调度、文明施工、技术预制理、施工组织设计、计划进度安排、测量、计量和试验等工作。（5）项目核算组：主要负责预算、合同、资金收支、成本核算、完成月报、劳动分配等工作。（6）项目质安组：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定、技术资料收集、施工现场安全动态预制理、消防保卫、环境保护、文明施工等工作。第32页共33页 （7）项目后勤组：在项目经理的领导下开展工作，保障后勤供应、改善施工人员生活条件、以便最大限度调动施工人员的积极性。（8）材料组：负责在项目经理同生产调度的领导下开展工作；负责根据材料计划，组织各类材料的采购、验收、并在技术质检组的配合指导下，及时将材料送检；负责到场材料的保预制、发放、并检查、监督各使用环节，及时统计材料使用情况，及时发现材料超用的原因，并及时纠正。（9）机电组：在生产调度的领导下开展工作，对施工现场的安全用电，电器维修、机械维修负责，定期检查电路情况、机械使用情况、及时发现隐患、及时整改，保证电路安全畅通、机械正常运转。3.2．项目预制理网络（1）本工程质量等级为：符合国家统一质量验收标准。为加强现场预制理，保证工程顺利进行，我们针对此工程成立了施工组织预制理网络。具体见下图：施工单位总工程师技术科质检科安全科项目经理副经理项目工程师安全组质量组施工组核算组材料组设备组施工班组注：实线表示发出指令虚线表示信息反馈（2）为加强质量预制理，落实质量预制理措施，使施工工程质量预制理要素及要点在施工中得到行之有效的贯彻，我们建立了质量预制理体系，具体见下图：项目部施工单位技术科质检科质量组质检员第32页共33页 注：实线表示发出指令虚线表示信息反馈（3）本工程文明施工要求，力求达到文明工地标准，为更好地体现企业文明施工素质及重视安全施工，我们建立了安全文明施工预制理体系。详见下图：施工单位安全科项目部施工安全组施工班组注：实线表示发出指令虚线表示信息反馈3.3．施工组织预制理（1）生产计划预制理①编制施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水的顺序；②编制进度计划，以保证项目施工的均衡进行。③编制资源供应计划，包括物资供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等；④定期召开施工进度工程例会，协调和解决有关施工中出现的相关问题，根据实际情况及时调整相关计划（如材料、设备、劳动力等）以保证总进度计划按期实施。（2）技术预制理①施工图纸会审及设计交底制度：必须有组织有步骤地进行图纸会审及设计交底工作，认真做好此项工作，对减少图纸的差错，保证和提高工程质量起着重要的作用。②施工组织设计及方案的编审制：在保证工程质量，安全生产，提高劳动生产率，提高机械化程度，合理安排施工程序的前提下，达到多快好省的要求，组织设计及方案一经审批通过，即为施工指导性文件，需要认真贯彻执行。第32页共33页 ③技术交底制度：为了使参加施工的预制理和操作人员都了解施工任务的特点，技术要求、施工工艺及质量要求，使之能做到心中有数，使施工的工程有计划、有组织地完成任务，所以在每道工序及重点环节施工前都必须做好技术交底工作。④技术复核制度：在施工过程中，对关键部位必须加强技术复核工作，避免发生重大的差错，影响工程质量和下道工序进行。⑤施工技术问题核定单制度：在施工过程中，若发生图纸有差错，或与实际情况不符，或因施工条件、材料规格品种、质量不能完全符合设计要求，以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图时，应填报《施工技术核定单》，并送设计单位和建设单位、监理签证方能生效。它是施工、验收、结算的重要依据。⑥工程技术文件归档预制理制度：工程技术档案、重大质量、安全事故的调查、分析、处理的原始记录及有关资料；重大技术问题处理原始记录应及时的收集、整理、归档。（3）质量预制理①质量预控及检测程序质量预控检测是保证工程质量的一个重要手段。项目经理部从图纸到手开始，经图纸会审、编制施工组织设计、分项分部工程、技术质量评定、竣工验收，直至竣工后服务，每一个环节都有专人负责，专人评定，层层把关，严格执行。同时接收建设单位及监理和政府机构（工程质量监督站）的指导和监督。②施工准备过程阶段的质量预制理a、制定进度计划，做到文明施工，均衡施工，为工程质量稳定创造良好条件。b、组织有关人员认真学习图纸，明确设计意图，认真会审图纸，清除由于图纸差错造成的质量隐患。c、加强对所进材料、成品的质量控制和验收，取得可靠质量保证依据，以保证材料及质量的可靠性。③施工过程阶段的预制理a、做好技术交底工作，使施工人员了解施工意图、施工组织设计安排、施工操作方法、工艺标准、质量标准。b、施工中，质检员严格依据国家工程质量检验评定标准，对每道施工工序及重要环节进行质量检验，认真写质量记录表。每周进行质量动态分析，及时送交各部门。c、加强工序质量预制理，施工中严格按照标准施工工艺施工，不得擅自改变。d、做好现场材料预制理，按施工总平面布置和施工程序合理堆放材料、实现“回验”，实行“回定”。第32页共33页 e、隐蔽工程验收制度：隐蔽工程验收前，施工员必须填写好隐蔽工程验收记录，会同质检员进行自检，合格后再请监理验收，并作隐蔽工程检查的项目签证。（4）安全预制理①坚决贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规程》有关规定。②完善和健全安全预制理各种台帐，开展安全教育工作，安全“三件宝”必须使用，必须做到进入工地人人佩戴安全帽，并应经常检查“三宝”是否牢固安全。③机械设备一律设安全防护罩和接地接零，机具操作应有专人负责，并安装触保器，做到单机、单闸、单独触保器，防止触电事故。④桩机移位必须制定专项安全方案，并对有关操作人员作专项安全技术交底。⑤材料堆放要按施工组织设计及施工路线的布置进行堆放。⑥与每一位进场施工人员签定安全、文明施工协议书，并建立完善的奖罚制度。（5）材料设备预制理①按施工总进度计划的布置要求，另行编制详细的材料设备进场计划，并随时根据施工进度作相应的调整。②材料的质量、规格在符合设计的前提下，其生产厂商的资质必须得到建设单位及有关质量监理认可。③材料进场要按施工总平面图的布置要求堆放，并按质量验收标准由专职质检员对不符合要求的要打上不合格标记后即令其退场。④每批材料进场其合格证书及质保书应一并送到，否则该批材料应拒收，所有材料的合格证书，质保书及复试报告应由专职资料员收集、整理、归档。⑤建立健全专职材料员试验措施，对所有进场材料及时进行抽检及复试。（6）劳动力预制理①进入现场的施工人员均应签定文明施工及治安责任协议书，并强化安全、治安、文明方面的教育。②特殊工种必须持有上岗操作证。③所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由用人单位承担有关职责。第32页共33页 4.施工准备及现场布置4.1．技术准备（1）项目经理组织人员建立现场测量组，复测红线桩，并做好施工现场轴线、高程控制桩的设置，按设计及规范要求测放出精确的控制桩。（2）组织项目经理部施工预制理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件。（3）由项目工程师牵头，组织本工程图纸学习、审查工作，做好图纸会审记录。（4）根据图纸会审内容，在开工前完善施工组织设计的调整编制工作。（5）配备持有技术等级证、上岗合格证及资格证的预制理及施工人员。（6）配备经过检验合格的仪器设备。（7）编制科学、实际的施工计划。（8）做好班组的技术、安全交底工作。（9）对各种不同类型的桩在图纸上以色笔区分，在现场做好标识牌，以防混用。4.2．现场准备（1）基本要求①待现场满足施工条件后，即安排机械进场施工工程桩。②按本设计有计划地组织机械料、具进场。③组织施工队伍进场。（2）场地平面布置①临时设施布置：本工程为静压预制桩工程，机械化作业程度高，所需操作工人较少，施工周期短。我公司用于本工程的临时设施及现场办公室均为集装箱式活动房。项目办公室、宿舍布置在工程东北侧，便于施工沟通统一预管理。东边施工主出入布设清洗机，施工场内铺设环形临时施工道路。②施工用电我公司按三级配电形式布置，即总配电箱→分配电箱→开关箱→用电设备。整个施工现场有持证电工按时检查和不定期检查，以防发生触电伤害。配电线路采用三相五线制覆盖施工现场。在各配电箱处打地钻进行接地，零线应与其他各导线颜色区别开。③施工用水由业主提供用水接驳点，我司按设备所需供水量进行供水预制道布置，保证现场用水需要。进场后，自干预制引接支预制道至各用水点。第32页共33页 ④施工现场平面布置图附后。4.3．施工机械设备（1）压桩机械为避免桩基施工对周边环境产生影响，同时保证顺利沉桩，我公司将采用YZY-800型全液压静力压桩机进行预制桩施工,长螺旋引孔机根据需要配合桩基施工，确保保质保量按时完成计划工期。（2）压桩机械配备及进场计划压桩机械配备及进场计划表序号机械或设备名称型号规格数量备注2全液压静力压桩机YZY-80022引孔钻机SP2613电焊机BX-35044全站仪OTS23215经纬仪苏J2-1、苏J6-146水准仪DS325．劳动力计划及施工进度计划5.1．劳动力计划为了确保工期进度，本工程劳动力来源均为本公司内部合同工，劳动力安排如下表第32页共33页 劳动力计划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备工程桩施工桩机司机（4-6级）12吊车司机（4-5级）12电焊工（3-4级）48测量工（技术员）24电工（4-6）12普通工人612修理工（4-6级）24合计17345.2．施工进度计划根据工程的总体进度计划安排，工程桩施工我公司投入静压桩机2台800t静压桩机、长螺旋引孔机1台（根据施工需要）进场施工。考虑到气候、未考虑遇障碍物等因素的影响，总工期定为120日历天。因障碍影响施工进度总工期予以顺延，施工进度计划详见施工形象进度计划表。5.3．工期保证措施加强施工进度计划预制理，根据总进度计划，制定周进度计划并分解到各机组具体完成的工作量。（1）组织措施为实现预定工期目标，确保工程按期完工，必须坚持按审定的施工方案，有计划地组织协调施工，并切实做到：①根据本工程建设单位对工期的要求，我公司成立一个强有力的施工进度预制理班子，形成一个目标明确，措施得力，预制理有效的工期保证体系。提前进行并认真做好工程开工前各项准备工作，确保工程能提前或如期组织开工和开工后的正常施工秩序及连续施工需要，要重点保证和落实施工劳动力（含预制理人员）、各种施工机械、工程材料按期进场，并保证工程资金周转使用。②全面贯彻执行按施工顺序和落实以总进度计划控制的“同步穿插施工”和“平行流水作业”相结合的施工方案组织平稳协调施工。精心组织，合理安排，尽量安排交叉施工，缩短各工序施工期，以保证按目标实现工期。③对影响工程进度的关键工序，即预制桩接桩，必须采取特别赶工措施，提高工效，缩短工期。④搞好计划预制理，严格按总进度计划进行周、月计划的编制，在工程桩施工时必须严格按照编制的逐日进度计划执行。如在某一环节上有点延误，一定要及时找出原因，采取补救措施，在下一环节按时赶上。第32页共33页 ⑤进度控制实行表格化，上墙分布。⑥在施工过程中，密切关注天气变化，按工期提前的要求配备施工力量，确保工期完成。（2）材料供应保障措施选择资信良好的材料供应商，签定供货合同。根据进程及天气变化情况，合理组织材料进场，以免因材料缺少而影响施工。（3）设备保障措施要求现场机修人员对机械设备进行定期保养、定期检查，出现机械故障后应确保在最短时间内修复，尽量避免因机械故障影响工期。（4）技术保证措施①开工前，进行必须技术交底，了解施工难点，及其针对性措施。②每个机台要了解该工程地质条件和施工技术要领。③每根桩施工前都有技术交底资料，包括送桩长度、桩顶标高，做到心中有数，有的放矢。（5）为保证目标工期的实现采取如下经济制约措施：①建立目标责任系统，落实各级人员的责任制度，制定相关的经济制约措施。②为确保目标工期的实现，项目经理部将积极发挥各职能部门施工人员的各自特长，保证工程施工进度按计划运转。对各机组每周完成工作量实行考核奖惩制度。③若在目标工期内完成，公司将按工程总造价0.2%额度，奖给项目部，若未达到目标工期则对等处罚。5.4．材料进场计划本工程主要材料为成品预制桩，灌注桩原材，根据施工工期目标及施工组织安排，开工后每天进预制桩一次。在工程施工期间，我公司项目部将与供桩厂家、钢筋供应商适时联系具体的供给时间、数量、规格、卸桩地点。视现场施工进度按实调整。6.分部分项工程专项施工方案及质量保证措施6.1．1静压桩施工工艺及施工流程施工测量定位→桩机就位→复测桩位→沉桩施工→接桩焊接→沉桩结束→移至下一根施工第32页共33页 6.1.2．静压桩施工测量6.1.3．测量精度的标准及控制（1）测角：采用三测回，测角中误差±5”以内，总误差±10”以内；（2）测距：采用往返测法，取平均值；（3）量距：用鉴定过的钢尺进行量测并进行温度修正；（4）桩位放样允许偏差，单桩偏差10mm，承台桩偏差20mm。6.1.4．测量控制网的设置（1）标高以业主提供的水准点为基准，其数值以业主最新提供的数据为准，施工高程以水准基准点引测。（2）平面控制网以业主提供的基准点及设计院设计定位图为依据，并向四个方向设三个辅助基准控制点，将基准控制点保护好。在定位放线时，采用全站型激光速测仪。全站型激光速测仪可以使测量信息和仪器状态一目了然，角度精确2”,距离精度3+3PPmm·D，采用激光测距、电脑计算坐标、操作方便、先进快速、适用可靠。（3）根据原坐标控制点及临时过渡点，在施工区域外测设一个轴线控制网。6.1.5．桩基施工测量及检测制度（1）桩位按照设计图纸的尺寸,根据基准点正确地投放每一根桩的中心点,并标有明显的标志（如钢筋头等）。桩位的投放允许误差为20mm（单桩10mm）。（2）所有的桩位虽然用方格网法进行了施放、定位，但在机械行走的过程中，桩位有可能被压掉，如用方格网法进行复测及恢复，有时受条件限制（如不通视）不一定可行，我公司将采用极坐标进行复测。（3）桩基的定位放线均实行三检制度，由现场施工员放线、自检；项目部技术负责人复检；施工前报监理再次检测。（4）所有投放的桩位需经监理复查无误并办理签证手续后方可施压。6.2．长螺旋沉桩施工6.2.1．准备工作1）预制桩运至现场定点堆放，在压桩前对桩身外观和几何尺寸进行检查；2）施工前应确保压桩机油压表经专门机构校验合格；3）施工前对压桩机、引孔机进行各项性能检测；6.2.2．长螺旋引孔沉桩工艺流程图螺旋孔孔参数：孔径φ300mm。施工流程见下图。螺旋取土引孔沉桩施工方法操作步骤：第32页共33页 1）、定位放线，根据桩位平面布置图采用直角坐标测放每根桩桩位，桩位偏差小于20mm。2）、钻机就位：钻尖对准桩位，调整钻杆垂直度，垂直度偏差<0.5%。3）、钻孔：首先用螺旋钻机进行钻孔，进入砂层后上下反复，清除砂土。4）、压桩时，采用极坐标法再次复核桩位，调整桩垂直度。压桩应随钻随压，钻机与桩机应相互配合。测定桩位桩机就位压桩、接桩松开吊扣吊桩、喂桩夹抱桩身垂直校正电焊接桩运桩送桩螺旋取土引孔机就位引孔移机测桩顶标高6.2.3．电焊接桩桩基础分二节施工，桩接头是桩的重要组成部分，接头处的强度，包括抗压、抗拉、抗弯及抗震均应达到设计的要求，以确保电焊接桩的质量。上、下节桩拼接成整桩时，采用端板焊接连接。1）接头连接强度应不小于预制桩桩身强度。2）接桩时，其入土部分预制桩的桩头宜高出地面0.5m～1.0m，上节桩与下节桩端板应确保轴心重合，如桩节间隙较大，可用铁片填实焊牢，接合面之间的间隙不得大于2mm。3）本工程采用焊接连接，焊接前应先确认预制桩接头是否合格，上下端板表面应用铁刷子等清理干净，坡口处应刷至露出金属光泽，并清除油污和铁锈。4）焊接时宜先在坡口圆周上对称点焊4点、6点待上下桩固定后再分层施焊，施焊时对称施焊。5）手工焊接时第一层必须用φ3.2mm电焊条打底,确保根部焊透,第二层方可用E4303型焊条焊接,其质量应符合GB/T5117-1995的规定。第32页共33页 6）焊接接头应在自然冷却后方可沉桩，严禁用水冷却或焊好后立即沉桩。7）下雨时要采取遮挡措施才能进行焊接，如遇大风焊接要装挡风板。8）电焊应采用多层焊接，焊完每层焊缝后，应及时清理焊渣，并做外观检查，每层焊接的接头要错开，焊缝要饱满。6.2.4．施工措施因粉砂夹细砂层较厚且密实，若施工过程中仍存在挤土效应或因前期厂房设备基础、桩基础及无法顺利沉桩，可在桩位引孔施工，东侧，北侧河道因基础桩位密集，沉桩挤土效应建议在东、北两侧河道边设置两排应力释放孔释放应力，确保两边驳岸安全。6.3．预制桩验收及堆放要求（1）预制桩进场需对桩身外观进行检查，凡不符合标准的桩不予接收，并做好桩交接手续。砼预制桩进场由构件厂提供预制桩合格证，桩身标明生产日期，原材料质保书和复检报告，材料员进行现场验收。预制桩外观验收：无蜂窝、露筋、裂缝；色感均匀，桩顶处无孔隙。预制桩尺寸允许偏差（mm）桩径：±5mm预制桩壁厚：±5mm桩尖中心线：＜2mm顶面平整度：10mm桩身弯曲度〈1/1000L(2)预制桩吊放：预制桩在运输堆放时的支点位置距桩二端均为0.207L（L为预制桩长度）。预制桩起吊时，将吊钩钩于预制桩二端钢端板处，绳索与桩身水平面所交夹角应≥45°，起吊时应轻吊轻放，禁止互撞或与其他物体碰撞。预制桩达到离心混凝土设计强度等级100％，方可运输和压桩。堆放场地必须平整、坚实。预制桩进场后根据施工机台工作区域，按工程施工进度分批进场并送至施工机台近前端。预制桩堆放层数不宜超过3层。6.3．1桩位水平位置控制措施（1）压桩前保持场地平整，送桩孔及时回填，压桩机配水平尺两根以确保压桩平稳，校对桩位准确后，再移机上位，插桩前，对样桩再次用仪器进行检查，确保桩位无偏差，桩中心对准样桩，用吊机参照经纬仪调桩至竖直方可压桩。（2）压桩顺序正确与否，也会对桩的水平位置带来一定的影响，因此根据布桩的密度，安排合理的压桩流程。第32页共33页 （3）现场桩位定位用钢筋头，洒白灰来表示桩位，这种方法在压桩过程中，由于周边场地土体被挤压，原标定的桩位常常发生移动，因此每根桩施工前均须校核，以防桩位水平位移。6.3．2桩身垂直度控制措施如果桩身不垂直，会因偏心受压导致桩身断裂，且引起桩水平位置偏差加大，施工时将采取如下措施，机操员按桩机竖直悬针调平桩机，指挥员根据两台经纬仪(架在桩机身相临两个方向桩长2倍处)及观察情况指挥调整，使桩身偏差不超过0.5%，并随时接受检查。6.3．4桩顶标高控制措施施工前应先设置控制点，用水准仪测出自然地坪标高，每根桩按图纸有关数据必须有两人分别进行计算和复核，准确计算出送桩的深度，确认无误，方可标于送桩器上，确保桩顶标高偏差在规定范围内。7.工程进度保证措施7.1.冬季施工措施1、当工地昼夜平均气温（每天6、14、21时所测室外温度的平均值），低于+5℃或最低气温低于-3℃，工程按冬季施工办理。2、为保证工程施工质量，在冬季的12月20至次年的3月10日严格的按冬季施工要求进行施工。3、开工前与当地气象部门签订服务合同，及时掌握气象预报的变化趋势及动态，以利于安排施工，做好预防准备工作。4、根据本工程施工的具体情况，确定冬季施工需要采取防护的具体工程项目或工作内容，制定相应的冬季施工防护措施，并在物资和机械做好储备和保养工作。5、施工机械加强冬季保养，对加水、加油润滑部件勤检查勤检查，勤更换，防止冻裂设备。7.2.雨季施工措施1、雨期施工设计人负责公布天气预报，通报全体施工人员。2、维护现场排水系统，将地面雨水及时排到场外，确保运输道路的畅通。3、施工期间，做好暴雨的预报和防范措施，六级以上大风停止一切作业。4、现场机电设备做好防雨、防雷、防漏电措施。第32页共33页 5、提前准备好砖渣，满足桩基施工行走要求。8.交验要求在压桩完毕后即退场并按江苏省建委下发的资料提纲及时准确提交竣工资料。8.1.资料验收（1）记录验收：对原始施工记录和质量检测记录、隐蔽工程验收应齐全、清晰、无漏项、验收手续符合要求。（2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩顶标高、桩数进行测定检查，编制桩位竣工平面图。（3）桩的检测：按要求进行桩基静载荷测试及低应变动测。8.2.资料提交（1）竣工报告的编写竣工报告应包括以下内容：1）工程概况：概要介绍工程名称、工程位置、工程结构、设计要求及本次施工的范围、工程监理单位、供料情况和施工配合等。2）工程完成情况：包括计划进度和实际进度、计划工程量和实际完成工程量等。3）工程质量评述：详细介绍根据施工组织设计要求采用的施工技术措施、施工工艺及其有关的质量保证措施、全面质量预制理的实施情况、质量自检和互检情况、工程监理和质监部门的监理结果、测试单位的各项检测结果。逐项分析归纳质量情况（桩位偏差、桩顶标高、桩身质量等），最后对整个工程的质量作出评估（合格、不合格）。第32页共33页 （2）竣工报告应附下列施工技术资料工程竣工后提交完整的符合质监站要求的资料三份给建设方。1）图纸会审设计变更、洽商记录2）设计变更通知书（技术核定单）3）岩土工程勘察报告4）施工组织设计及施工组织设计审批表5）工程质量一般事故、重大事故报告表6）桩位测量放线平面图及记录7）预制桩出厂合格证8）预制桩进场验收记录表9）接桩隐蔽验收记录表10）预制桩分项工程检验批质量验收记录11）压桩施工记录汇总表12）桩位复测记录及桩基竣工平面图13）桩载荷试验报告和桩身质量检测报告（由测试单位提供）14）开工报告、竣工报告（桩机标定报告）15）桩基子分部工程质量验收记录16）分项工程质量验收记录第32页共33页 9.质量保证措施9.1.工程质量目标合格9.2.质量保证体系随着我国进一步的改革开放，特别是在建筑市场竞争日趋激烈的情况下，我公司已完成以传统预制理向现代化预制理的变革，建立了由公司总工程师统一领导的技术、质量和物资材料、生产经营预制理等相关部门配合监督检查，项目经理全权负责，项目工程师、质量员具体实施的质量预制理网络，为保证质量提供了可靠的组织保证。见下图。公司总部质量采购供应部工程部项目副经理项目经理施工过程保证质量部项目工程师物资供应保证质量基础保证质量教育预制理制度测量控制资料桩机作业采购计量试验计量检测各作业班组第32页共33页 9.3.总体措施（1）为确保本工程制定的方针目标的实现，我们将以目标预制理为中心，统筹安排，通过目标预制理教育来加强全体施工人员目标意识和整体观念，处理和协调好各部门、各专业相互关系。（2）通过计划、执行、检查、总结四个阶段的连续运行过程，对目标实施动态预制理，不断提高工程质量。9.4.保证质量的措施（1）本工程实行项目法施工预制理，由项目经理负责组织质量预制理小组，对工程质量负责。（2）开工前对所有参与施工人员进行技术、质量交底，明确到人，负责到人。严格按设计图纸、施工组织设计、技术要求施工，严格控制各道施工工序，有关技术问题都必须有书面的处理意见。（3）认真做好技术预制理工作，对图纸会审、技术核定，隐蔽工程验收尤为重要。同时必须抓好技术资料的收集、整理、汇编，做好工程项目的验收和评定，并根据工程技术的要求，提交一套完整的资料作为验收依据。（4）抓好所有材料的验收工作。9.5.工程技术预制理措施（1）施工图会审及设计交底制度：工程开工前，由项目部技术组有步骤地组织有关人员进行图纸会审及技术交底工作，认真做好此项工作，对减少图纸差错，避免施工差错，保证工程质量起着重要作用，做好技术交底工作，使施工人员了解施工意图、施工组织设计（方案）的统筹安排、施工操作方法、工艺标准、质量标准、施工关键控制点、施工注意事项。第32页共33页 （2）施工组织设计（方案）的编审制度：本着提高施工机械化程度，提高劳动生产率，合理安排施工程序，多快好省的原则，根据施工承包合同的要求，由项目部工程技术部组织编制施工组织设计（方案），经项目部和上级预制理部门审核批准后，及时送交工程监理及业主进行审批，一经审批通过，即成为施工指导性文件，需认真贯彻执行。（3）施工技术交底制度：为使施工预制理及操作人员都及时了解，认识施工任务的特点、技术要求、施工工艺及质量要求，达到优质高效完成施工任务的目的，在每道工序及重点环节施工前，都必须认真做好施工技术交底工作。（4）施工技术复核制度：由项目部技术组负责编制工程施工技术复核计划，在施工过程中，对重要部位必须加强施工技术复核工作，加强施工技术控制，满足施工质量。（5）施工技术问题核定单制度：如发现施工图纸与实际情况不符，或因施工条件材料规格品种不能完全符合设计要求，或施工质量发生不合格项，以及有关部门提出合理化建议等原因，需要对设计施工图作局部修改时，应由项目部技术部主预制填报《工程技术核定单》，交由工程设计单位进行技术核定，然后送业主及监理单位签复，它是工程施工，工程竣工验收及工程结算的重要依据。（6）质量分析制度：做好“事前控制”，采取预防措施、控制质量波动、预防质量事故的发生。（7）工程技术文件归档预制理制度：施工记录，工程技术资料，工程质量预制理资料，施工过程资料，施工安全预制理资料等，都要由项目部工程技术部及时收集整理，并交由资料员归档预制理。（8）协调配合制度：施工单位与监理单位、设计单位协调配合，一起解决在施工中发现的各种问题。第32页共33页 10.安全、文明保证措施及其他保证措施10.1.安全措施10.1.1安全一般措施（1）坚持贯彻执行国家颁布的《建筑安全技术操作规程》，确实做好现场预制理，道路要畅通、材料构件堆放要整齐、平稳，现场易燃品、朝天钉应及时清理，集中堆放，工棚及仓库内严禁吸烟，安全三件宝要使用并要经常检查三宝是否牢固。（2）如夜间施工要有足够的照明，一般高架灯1-2只，普通照明灯不少于4只，夜间施工应配专职电工值班。（3）所有机械设备应定机定员，机械由专人操作指挥，持证上岗。（4）施工区域划好安全警戒线，禁止无关人员入内，现场施工人员有责任制止违反操作过程的行为。（5）每天班前必须进行交底，做好分工，分岗工作，施工前对机械设备、仪器、料索具应进行检查，确认完好后方可施工。（6）严格遵守安全生产六大纪律，遵守安全技术和操作规程，遵守行业和国家有关规定。（7）送桩到标高，拔出送桩器后应及时填平桩孔防止陷落伤人。（8）吊臂下方和吊重物下禁止站人。（9）严格执行施工现场临时用电安全技术规范的要求。（10）安装、维修或拆除临时用电工程必须由电工完成（11）配电箱开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格电器。（12）每台用电设备应有各自专用开关箱，必须一机一闸制。第32页共33页 （13）现场照明器具和器材的质量均应符合有关规定，不得使用绝缘老化或破损的器具和器材。10.2.安全预制理保障体系见下图。机械设备部工程部项目副经理项目经理施工安全预制理理安全部技术负责治安消防预制理机械安全预制理定人顶机制度安全措施交底现场督促制度宣传警示标牌综合治理放火防盗定期检查制度各作业班组10.3．现场文明施工措施10.3.1.消防、保卫（1）施工现场应明确划分用火作业区。（2）焊割作业与氧气乙炔等危险品的安全距离不少于10米。第32页共33页 （3）乙炔发生器一氧气瓶的存放之间距离不少于2米，周围距离不少于5米。（4）施工现场设食堂。（5）生活垃圾必须随时清理或集中加以遮挡，妥善处理保持场容整洁。（6）夜间设专人保卫工作。10.3.2.现场文明施工（1）现场各种规章制度上墙。（2）预制桩要有序堆放，保证道路畅通，保证场容场貌整洁。（3）宿舍要做到整洁和卫生。（4）建立文明施工制度，工地现场实行封闭施工。（5）合理施工作业面，场内交通道路畅通，机械物资停放有序。（6）场地大门设置工程项目责任标牌及平面布置图。（7）抓好精神文明建设，提高工人素质，杜绝赌博、打架、酗酒现象。11.其他保证措施11.1.降本增效措施（1）加强施工队伍的意识，加强成品保护，减少不必要的浪费。（2）严格控制用水、电，避免水电资源浪费。（3）加强工程成本核算，开工前按施工组织设计要求编制计划成本，以计划成本控制实际成本。（4）正确填写各种台帐，及时反映经济活动情况，进行动态预制理。（5）采用招标方式，货比三家，优选优用、低价的预制桩，投入工程的施工。（6）合理布置预制桩的堆放，减少二次搬运，降低劳动强度，提高劳动生产率。11.2.优质服务承诺及保证措施严格遵照承诺，在施工中与建设单位真诚协作，并接受建设、监理单位的监督和指导，若有违反者按公司预制理条例严肃查处。质量、安全、进度、文明施工方面真诚接受建设单位的考核、整改及时，竣工后清场迅速，为建设单位提供便利。12.施工过程中的协调预制理12.1.与业主、监理、设计的协调预制理（1）与业主单位的协调预制理第32页共33页 1)积极配合业主进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。2)在熟悉图纸的基础上及时准确地提供顾客提供的材料清单报送业主，派出具有丰富经验的采购供应人员协助进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作。3)积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证等工作，并做合理的经济分析，直到双方满意为止，百改不厌，同时绝不借故小修小改拖延工期。4)如果业主要求增加工作量，或一旦工程工期发生紧张，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点确保工程按期竣工。5)积极配合业主，充分使用本公司丰富的施工经验，熟悉各级验收部门检查方式和资料准备工作，保证工程合格。（2）与监理单位的协调配合我公司作为被监理单位，在施工过程中将虚心接受监理的指导意见，围绕工程施工做全方位的协调、配合，具体配合如下：1)认真接受监理单位提出的合理意见，并在其意见指导下组织施工。2)积极参加监理组织的各项监理活动，诸如工程质量、进度检查、分析、施工技术交底、施工协调等，及时的提交所需工程资料，完成工作量，统计资料及进度计划，施工组织方案等。3)按照工作程序进行工程施工过程中必须的报审手续，对施工存在的进度、技术、质量及费用等问题必须事先有报告，事中有检查，事后有汇报，决不先斩后奏，盲目施工。4)会同监理单位进行本工程创合格工程规划，并围绕该目标进行实施方案操作，建立规范的预制理程序，使工程围绕监理控制目标进行。5)积极配合监理单位进行工程验收。（3）与设计单位协调配合设计院作为该工程项目的设计者，对该项目的设计思想、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的配合协调体现设计意图使工程既能满足使用要求，又在费用上有所控制的重要手段，为此我公司将在施工中做好以下几个方面的工作1)认真熟悉图纸，深刻理会设计意图，在此基础上认真做好设计交底工作。2)虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的工作方法，不随意改动图纸、改变设计意图，不盲目施工，这是搞好施工的科学保证。3)遇到施工中存在问题，虚心请教设计单位及设计人员，并以书面形式报告设计单位，办理施工技术核定，决不自作主张，影响设计效果。4)第32页共33页 定期或不定期的请设计单位进行施工现场指导，并认真按其意见组织施工，真正使设计、施工紧密结合起来，不造成脱节，使整个施工不超越设计，在其控制之中。12.2.总体协助配合措施（1）全体预制理人员必须认真学习与业主签订的合同文件，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到整个施工预制理全过程中去，确保工程达到质量和工期目标的提前实现。（2）达到合同规定的施工承包范围内的工程质量、工程安全、文明施工等要求，编制详细和完善的施工组织设计，由我公司工程技术部、总工程师签发后，进行实施。（3）以合同规定的总工期要求，编制本工程施工进度计划，以此有效对工程进度计划总控制。（4）以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划（施工准备计划、施工材料、设备进场计划）。第32页共33页 附图：（一）1、施工进度计划第32页共33页 第32页共33页 附图：（二）2、施工平面布置图：说明：1、图中所示仅做示意，现场可根据实际情况进行调整；2、临时电缆及临水管线沿周边布置，通过分配电箱连接到各施工区域,管线遇临时道路第32页共33页 应加套钢管保护并埋入地下；3、静压桩机施工投入2台设备，引孔桩机施工投入1台设备；4、工程施工时根据现场情况合理安排各钻机施工路线，以避免相互干扰。附图：（三）3、施工行走路线图：第32页共33页'