对优化建筑施工管理以提高建筑工程质量研究

'对优化建筑施工管理以提高建筑工程质量研究　　摘要：进入二十一世纪以来，伴随着经济全球化趋势的日益显著以及市场经济的进一步发展，国民经济呈现飞速发展之势，在一定程度上促进了各行各业的发展。建筑业作为国民经济的重要组成部分，在经济发展中扮演着重要角色，建筑工程的质量是保证其长期立足于激烈的市场竞争中的关键。然而目前，我国建筑工程因质量不合格而引发的安全事故时有发生，这不仅造成大量的人力、物力和财力资源的浪费，还对人民的生命安全构成一定的威胁。因此，如何优化建筑施工管理，提高建筑工程的质量成为建筑工程施工单位以及相关人员普遍关注并亟待解决的重要课题。本文就建筑工程施工管理工作展开着重探讨，分析我国建筑工程管理工作的现状，进而提出优化建筑施工管理的有效对策，希望可以为现代建筑行业的发展提供有力的参考价值，从而促进建筑业持续、健康、稳定的发展。关键词：建筑工程；施工管理；工程质量中图分类号：TU198文献标识码：A6 伴随着我国现代经济社会的不断发展，城市化进程进一步加快，房地产事业呈现快速发展之势，带动了我国建筑业的发展，随之而来的建筑施工企业之间的竞争也越来越激烈。对于建筑工程来说，建筑工程质量的优劣直接关系到千家万户的利益和安全，关系到建筑业的长期发展，提高建筑工程质量是保证施工单位核心竞争力的关键性因素。因此，建筑施工单位想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强建筑工程的质量管理，纠正施工管理过程中存在的相关问题，为建筑施工建设提供一个良好的发展环境。一、建筑施工管理过程中存在的问题现阶段，建筑业取得了飞速发展，也进一步促进了社会经济的发展，推动了城市化进程的进一步加快。然而与此同时，建筑施工过程中的问题也越来越多，主要表现在施工管理过程中。（一）缺乏健全的施工管理模式6 健全的施工管理模式有利于优化建筑施工管理，从而提高建筑工程施工质量，最大程度的实现工程的经济效益。然而现阶段，在我国建筑业不断发展的同时，其内部管理模式受传统的计划经济体制下的管理模式的影响，不能与现代化市场经济体制相适应，制约了建筑工程的发展。其中，传统的管理模式主要表现为：在工作过程中以较为强硬的行政手段来取代建筑施工管理过程中的科学管理方法，在工程建设中没有抓住重点违背了建筑工程行业发展的客观规律，现场施工生产要素的配置严重混乱等。综上所述，传统的建筑施工管理模式较为粗放，直接导致建筑施工单位成本的不合理增加，对于建筑工程的健康发展带来严重的限制性影响。建筑工程管理人员以及施工人员综合素质低下一方面，从我国目前的建筑工程施工人员来看，其多数都是进程务工的农民工，文化水平较低、安全意识淡薄、缺乏相关的专业知识和技能，总体上综合素质偏低，直接影响了工程施工质量，甚至是造成安全事故频繁发生的重要因素之一。另一方面，我国建筑施工管理人员的总体素质也不高，具体表现为文化水平较低、缺乏基本的管理知识、不能合理有效的掌控全局等，这些必将会对建筑工程质量的提高起到严重的抑制作用。（三）缺乏创新型施工管理意识和观念受传统施工管理意识和观念的深远影响，目前多数施工单位观念过于保守，不敢尝试新事物、新方法，不能与时俱进、推陈出新，对于新工艺、新设备以及新技术的引进有着片面的认识，使得建筑施工管理无法适应现代化工程管理的发展。此外，缺乏创新意识和观念，在质量检测手段和方法上仍然采用传统的、过时的方式来进行。由于施工管理水平和能力的欠缺导致建筑工程的质量无保障，这不仅会造成大量的人力、物力和财力资源的浪费，还会对人民的生命安全产生一定的威胁。二、优化建筑施工管理已提高建筑工程质量的有效措施6 就目前我国建筑施工管理过程中存在的问题来看，已严重影响了工程的质量。如何采取合理有效的措施，加强对建筑工程建设的控制和监督，优化施工管理是现阶段建筑施工管理单位高度关注的议题。下面针对以上问题从三个方面浅析其解决措施。（一）建立健全建筑工程施工管理模式一个高质量工程建设的施工单位内部必定有一个健全的施工管理模式，可见，健全的施工管理模式是提高建筑工程质量的有效途径。建立健全施工管理模式，一方面要完善各项规章制度，合理安排相关负责人，落实工程管理责任制；另一方面需要完善建筑施工管理的方法，适应建筑工程行业发展的客观规律。只有不断健全工程施工管理模式，才能有效提高工程质量。全面提高相关工作人员的综合素质6 施工人员以及管理人员是建筑工程建设的主角，他们的综合素质以及专业技能在一定程度上决定了工程建设的进度和质量。所以，提高工作人员的综合素质在工程建设中显得尤为重要。一方面，加强对管理人员的专业知识培训，提高其专业技能，使得在施工展开的过程中能够对施工有一个相对全面的了解，对于任何环节出现的问题都能及时掌握，管理好现场施工人员，进行必要的安全教育宣传，为工作的展开提供一个良好的发展环境。另一方面，强化现场施工人员的专业知识结构能力建设，要求工作人员持证上岗，为其提供更多的培训学习机会，促进施工人员全面发展，提高其综合素质。完善现代化建筑施工管理理念在市场经济高速发展的今天，建筑施工企业要想长期的立足于激烈的市场竞争中，就必须紧跟时代发展的步伐，抛弃传统的计划经济体制下的管理理念，不断更新现代化的施工管理理念，不断与时俱进，推陈出新，制定出创新型管理模式。高度关注工程的施工质量，结合时代发展的需求，迎合消费者的心理，优化建筑施工管理，从而不断提高建筑工程质量。结束语：综合上文，建筑施工是一项复杂的综合性项目工程，优化建筑施工管理是一项艰巨的任务，要想提高建筑工程施工的质量，就必须建立健全建筑工程施工管理模式、全面提高相关工作人员的综合素质、完善现代化建筑施工管理理念。相信在施工单位以及其他相关单位的共同努力下，我国建筑工程的施工管理方式将会不断更新，建筑工程的质量将会进一步提高。参考文献：[1]张树峰.建筑施工质量管理及施工要点[J].民营科技，2011，（06）[2]胡泉.建筑施工质量优化管理策略分析[J].中国新技术新产品，2011（01）6 [3]朱镜雄.如何控制工程施工项目管理中工程质量的探讨[J].建材与装饰（下旬刊），2010，（08）.6'