对当前建筑施工企业工程造价管理问题探析

'对当前建筑施工企业工程造价管理问题探析　　摘要：伴随着我国经济的快速发展和建筑水平的不断提升，建筑工程建设的规模也不断扩大。在建筑工程发展的同时，其造价控制问题已经逐步成为人们关注的重点。认真做好建筑工程造价的有效管理和控制，不仅能够促进建筑企业经济效益的提升，同时也对整个工程的建造起到了关键性的作用。本文阐述建筑工程造价管理的重要性，探讨了目前建筑工程造价管理存在的一些问题，并根据相关问题提出了具体的应对策略。关键词：建筑工程；工程造价；管理；问题；对策中图分类号：TU198文献标识码：A工程造价管理不仅仅是把建筑项目的投资资金进行有效的控制，同时也是在建筑工程的整体过程上对人力，物力以及财力进行有效的控制，从而提高效益。在工程建筑施工的过程中，所需要的资金是一笔庞大的数字，所以说，在工程建设完成以后，是否能给达到事先预想的效果，这也是每一个投资者重视的问题。一、当前建筑施工企业工程造价管理问题分析1、建筑项目招标价格与实际工程造价之间的不对称7 理论上来说，招标控制价是与实际施工过程中的工程造价时对应的或者合理偏低，然而我国诸多建筑项目普遍存在两者之间的不协调，这种不协调当然有设计中造成的偏差，还有部分原因是由于招标控制价编制的不合理。当前我国的招标控制编制普遍存在着人章分离的情景，进行招标控制价设计的人员无需拥有造价员资质就能够进行独立的操作。造价行业中缺乏即拥有专业背景又有相关实践经验的人员，普遍存在着仅仅拥有理论知识的刚入行的造价员，这些造价员对施工图纸和施工流程普遍比较陌生，因而导致在进行招标控制价设计时，存在诸多不合理的清单，与实际情况相差较大。2、施工实施阶段的工程造价管理现状7 一般来说，项目在进行施工前，需要签订相关的合同，在合同上明确规定施工过程中的造价控制的负责单位是甲方规定的专业的施工监管单位和造价咨询公司，然而当政府作为投资主体时，项目施工的监管单位提供的各种监管和咨询服务带有明显的行政色彩，并且相关工程常常有诸多变更，从而导致工程结算造价的改变，监管公司和造价咨询公司需要提供更多的服务，导致相关监管单位的工作热情的严重缺乏，此外，政府型投资项目中往往具有明显的行政干预，监管公司无法控制项目变更导致的工程造价变化的控制，需要在政府的领导下进行工作，无法体现其真正的价值。施工阶段的工程造价事前控制一般是在工程中标后的施工准备阶段进行，认真做好施工组织设计方案的优化可以节约工程造价，目前施工单位挂靠现象仍然很多，施工单位一般不会主动优化或者是根本没有能力去优化。3、造价行业人员素质有待提高随着中国经济的腾飞，建筑行业的对外开放，许多国外的优秀建筑人才不断涌入我国，使我国工程造价行业的执业人员将面对更为激烈的竞争。由于我国建筑行业发展初期，准入门槛较低，导致我国目前工程造价执业人员出现整体综合素质偏低，年龄老化与专业理论知识薄弱等现象。比如，目前我国工程造价行业人员的现状是从事施工前期决策阶段和设计阶段的造价人员只对投资估算、初步概算、经济指标参数评价论证熟悉，并不了解施工阶段、竣工结算阶段的造价控制管理。同样，从事项目预结算的造价人员对前期宏观财务评价、项目投资效益比选等不了解。因此，能够从整体把握，从全局出发的高级造价管理人才显得非常匮乏，从而使我国目前的造价管理水平远远落后于国际先进水平，因此复合型造价管理人才缺乏的问题，严重制约着我国造价行业的快速发展。二、加强建筑施工企业工程造价管理的相应对策1、招投标阶段造价管理7 （1）应加强对招标文件的编制管理，做到文字表述严密、准确，由专职造价工程师参与审定其中的造价条款。（2）通过正当的招投标过程，使承包方的价格合理可靠。避免出现压价中标、施工过程中偷工减料、停工扯皮等现象。（3）招投标结束后，在与中标单位签订施工合同时，应加强对合同的签订管理。由专职造价工程师参与审定造价条款，以保证合同价格的合法性、合理性，减少合同纠纷，维护和保障合同双方的权益并有效地控制工程造价。2、施工阶段造价管理施工阶段的工程造价管理施工阶段是实行建设工程价值的主要阶段，也是资金投入最大的阶段。在实践中往往把施工阶段作为工程造价控制的重要阶段。业主在施工阶段工程造价控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约工程造价潜力来实现实际发生费用不超过计划投资。施工阶段工程造价控制的工作内容包括组织、经济、技术、合同等多方面的内容。其工程造价管理措施有：（1）根据施工网络进度计划将工程投资控制总目标进行分解，形成项目成本控制分目标值，编制工程项目资金年度、季度或月度使用计划，在施工中定期（每月）分析投资实际值和目标值之间的偏差原因，并采取有效措施加以控制，保证投资控制目标的实现。（2）认真审核施工组织设计、施工方案，采用经济技术比较方法进行综合评审，防止施工单位利用施工组织设计、施工方案来突破投标书及合同中的约束。7 3、竣工结算阶段的造价管理对策竣工决算必须以相关法律、法规、招投标文件、施工合同等为依据来进行最后审核，来确保审核结果是对工程实际造价的真正体现。此外，还需做好项目竣工总结，将各项细节、事宜给予交代，来为建筑工程造价管理划上一个完整的句号，这不但是对项目的后评价，且对于项目管理经验的积累大有帮助。4、精心培养一批高技术、高质量、高素质的专业技术人员建筑工程造价管理是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作。要做好这项工作，必需要培养一支高技术、高素质、高质量的工程造价管理队伍，从而推动建筑市场进一步的发展。尤其是随着社会的发展、城市化进程的加快以及建筑领域科技的进步，更迫切需要一大批适合现代工程造价管理的高技术、高质量、高素质的专业技术人员。要精心培养这批人才，第一、要加强工程造价管理专业理论知识的进一步深化，这样不仅对工程造价管理人员提高了专业理论知识，而且使现代科学技术与现代建筑市场的关系更加紧密。第二、行业管理机构和国民教育机构要密切联系，使理论教育与行业需要构成完备的教育体系，从而为建筑工程管理领域高级人才的培养和成长创造良好的条件。第三、7 建筑工程造价行业管理部门或单位，对目前已经获得造价工程师（包括高级）资格的人员，要进行有计划、有目标、多层次的继续教育及审核，改变现在的资格终身制，定期严格进行理论考核和业绩考核，对每年的继续教育不要走形式，实行一定比例的淘汰机制。第四、要加强行业与行业之间的交流，在交流中找自己的缺点和对方的优点，引用对方的优点，克服自己的缺点，从而不断提高自己，不断创新自己，不断发展自己。最后，除了对本专业的知识进行更新提高外，还应该对其他行业知识进行广泛的了解，达到“知彼知己，百战不殆”的效果。综上所述，建筑工程人员必须严格进行建筑工程造价的管理与控制，达到社会效益与经济效益的平衡。不论是现场管理还是竣工结算都要科学、合理的按照规定和制度严格执行，严把关、勤审核，最终使项目盈利。参考文献：[1]安平.建筑工程造价管理的对策与应用[J].建筑设计管理，2010，(4).[2]王俊艳.论工程造价管理中的协作精神[J].交通世界(建养.机械),2009,(08)[3]樊锦.建筑工程造价管理的问题及改革措施[J].中国新技术新产品,20097 7'