对如何提高建筑施工技术优化管理探究

'对如何提高建筑施工技术优化管理探究　　摘要：建筑施工的技术对一项建筑的影响是巨大的,技术上的优劣,技术管理上的合理与否都可以决定建筑的质量与功能。所以，对于建筑施工技术的优化是十分必要的，文章浅议优化施工技术对于建筑工程管理也有着极其重要的作用。关键词：建筑施工技术；优化管理；问题；措施Abstract:Theimpactofconstructiontechnologyofabuildingishuge,technicalquality;technologymanagementisreasonableornotcandeterminethequalityandfunctionofbuilding.Therefore,theoptimizationfortheconstructiontechnologyisverynecessary,basedonoptimizationoftheconstructiontechnologyfortheconstructionprojectmanagementalsohasanextremelyimportantrole.Keywords:constructiontechnology;management;problems;measures中图分类号：TU748 在建筑市场竞争激烈的今天，建筑施工的优化管理可以说是企业成败的主要因素之一。建筑施工技术优化管理，对控制项目成本，优化人员配置，起着至关重要的作用。根据建筑施工技术管理方面存在的不合理的现象以及问题。本文就从自身多年施工的实践经验出发，针对建筑工程中对于施工技术如何进行优化管理，做以下论述。1.提高建筑施工技术管理的必要性1.1科学、合理、完善的建筑施工技术管理可以保证工程中施工的有序正常的进行,并且有效的阻止错误的产生,避免工程的延期。1.2建筑施工技术管理的高低,会直接影响到工程的质量,企业的信誉以及企业的经济效益等问题。1.3只有不断提高的管理水平和管理人员才可以有效的避免安全事故的发生,并且及时发现问题并且解决问题,保证施工的质量和时间。1.4建筑施工技术管理的完善与否,会影响到企业在激烈的市场竞争中是否可以面对所有挑战。2.当下建筑施工技术管理的问题2.1建筑施工技术管理体制不健全,我国目前众多企业的建筑施工技术管理制度还存在很多瑕疵和弊端,考虑不全面,针对不细致化,无法达到针对工程所有细节都进行管制。2.2图纸审核不严或根本不审核,很多建筑企业由于和设计公司长期合作,对设计公司过于信任,8 对于其设计的图纸不审核或者在审核过程中达不到事事严谨,从而造成设计与实际施工和合同工产生矛盾。2.3责任分工不明确,建筑施工中的分工责任不明确,导致很多人员干重复的工作,而一些工作却没人做,并且责任不明确,出现事故后找不到直接负责人。2.4技术交底不够彻底,对于施工前的技术交底是非常重要的,让所有的施工人员对整个工程都有一定的了解,才能在施工中有一定的准备,不耽误工程进度,也不会影响整个工程质量。2.5对于影响工程的进度的因素考虑不全,部分施工进度缓慢,材料和设备供应不及时等这些容易出现的问题无法及时进行处理。3.施工各个阶段的优化管理施工各个阶段的技术把关在工程的施工准备阶段管理做法：3.1首先应依据工程设计准备相应的施工机械及制定相应的施工制度，同时还应加强施工人员的安全培训及危险源的辨识能力。3.2其次，应仔细的分析施工图纸，从而在施工的过程中能够依照设计的施工流程进行施工，以便保证施工质量8 3.3应加强施工人员的施工水平，同时还应对其进行相应的技术培训，使其在施工的过程中，能够使用正确的施工技术。3.4在施工质量上，要严格按照相应的要求对其进行审查，争取在发现问题的同时能够及时的解决。3.5在工程施工的过程中，还应注重施工现场管理，例如：施工原料的存放、施工安全的防护措施以及现场危险源的处理等。3.6最后施工竣工阶段的技术管理也是重要的环节，它不仅关系着施工质量，同时还关系着施工单位的经济效益，在施工管理中有着极其重要的作用。所以对于施工竣工阶段我们优化技术时应充分把握、合理的进行控制管理。因此，就需要施工技术管理人员在管理的过程中，能够认真核对施工数据，同时在审核的过程中，按照相应的要求对其仔细的验收，发现不合格的地方，要及时的通知施工单位并令其进行修改，以此来避免今后与业主间的经济纠纷。总之，施工技术优化管理不仅关系着施工单位的经济效益及市场信誉，同时还关系着建筑工程今后的使用及性能的发挥，因而在建筑管理中有着极其重要的作用。因此，就需要施工单位能够充分的重视施工技术管理的重要性，制定相应的策略，将其落实到施工管理的各个环节中，只有这样，才能对施工技术的优化管理起到良好的效应，才能使其充分的发挥出应有的作用，从而减少安全事故的发生，并为施工人员的生命安全提供相应的保障。8 4.优化施工技术需要的能力要优化施工技术的管理，首先要对建筑施工的具体内容有所了解：包括土方工程、地基处理、桩基础工程、砌体工程、钢筋混凝土工程、预应力混凝土工程、结构安装工程、防水工程、装饰工程、脚手架与运输设备、冬期与雨期施工等等。所以说对于这些建筑施工的内容要熟练并且能够清晰知道这些项目在进行施工的各个层次采用哪些技术进行管理。总体而言要对其充分把握。最后在真正实践的过程中还应具备一些专业的施工能力，才能对优化施工带来巨大的影响力。具体要求：4.1具有较扎实的自然科学基础，了解当代科学技术的主要内容和应用前景。4.2具有工程制图、计算机应用、试验仪器使用的基本能力，具有综合应用各种手段包括外语工具）查询资料、获取信息的初步能力。4.3具有进行工程设计、试验、施工、管理和研究的初步能力。4.4掌握工程力学、房屋建筑学、土力学的基本理论，掌握工程规划与选型、工程材料、结构分析与设计、地基处理方面的基本知识，掌握有关建筑机械、电工、工程测量与试验、施工技术与组织等方面的基本技术。4.58 掌握土木工程学的具体内容，掌握建筑工程技术方面的基本理论与专业知识，熟悉建设法规。5.采取优化管理的方法措施优化建筑工程施工技术管理的相关途径，建筑工程施工技术优化管理，不仅影响着建筑工程日后性能的发挥，同时还影响着建筑工程施工人员的生命安全。因此就需要施工单位能够充分的重视施工技术管理，同时加强管理。在管理的过程中，主要有以下几种途径：明确施工技术管理职责和技术水平的优化。在明确施工技术管理职责和技术水平优化的过程中，主要做到：5.1做好建筑工程施工技术管理工作，应该要建立各项技术管理机构和人员的责任制，明确各级人员的职责，规范行业的技术水平。5.2需要注重技术水平的提升。组织学习先进的技术和进行技术交流、培训，不断提高企业管理水平和员工技术水平。5.3在优化施工技术的过程中，还应加强施工人员的安全教育，使其在施工的过程中能够本着“安全第一”的施工理念，真正做到安全施工。5.4制定完善的施工技术管理制度，因为完善的施工技术管理制度，不仅是安全施工的基本前提，同时也是施工管理过程中的基本保障。8 5.5落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求。5.6建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性，这样对于施工技术的优化管理才能起到强有力的促进作用。6.结语先进的技术、高素质人才、以及科学合理的技术管理都是可以影响一个建筑工程的质量的重要因素。建筑的质量不仅关系着国家经济的发展,也同样关系到建筑企业自身的名誉与发展,所以完善健全的建筑技术管理制度可以让建筑企业在竞争激烈的市场下不断发展壮大,立于不败之地。随着科技的发展，各种新材料、新工艺、新标准也不断出现，我们各方必须紧跟时代步伐，及时掌握学习各项技术及信息，并保障施工技术的不断优化，保障建筑工程的质量，从而满足当代社会不断发展与变化的要求。参考文献[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].理论纵，2011(8).[2]解琨.提高建筑施工技术管理的措施[J].建筑技术,2010(18).8 8'