基于房屋建筑施工质量管理办法探析

'基于房屋建筑施工质量管理办法探析　　摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，房屋建筑在全国迅速发展。房屋建筑施工质量管理关系着整个过程的关键，也关系到国家与人民的生命和财产安全。确保房屋建筑质量、满足人民的需要，我们就要加强对质量的管理。本文从房屋建筑施工质量管理出发，介绍了房屋建筑施工质量管理办法，提出了建立房屋建筑施工质量管理体系与控制房屋建筑施工质量的影响因素以及房屋建筑施工质量管理的意义。关键字：基于房屋建筑施工质量管理办法探讨中图分类号：TU7文献标识码：A引言：市场经济在我国的逐步建立与完善，建筑业也得到了快速的发展。建筑施工质量，特别是房屋建筑施工质量己成为人们关注的焦点。目前我国房屋建筑工程施工质量还存在较多问题，因此,探讨房屋建筑工程施工控制内容及方法有着重要的现实意义。一、简单介绍房屋建筑施工质量管理8 1、成立房屋建筑施工质量管理领导班子，建立健全质量保证体系是施工质量管理的前提条件。要成立以项目经理、项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点与项目质量管理办法等。2、施工准备阶段的质量管理。施工现场收集的第一手基础资料。施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底。二、房屋建筑施工质量管理办法1、完善管理系统房屋建筑的施工单位、企业，必须要有一班组织能力比较强、做事有责任心、专业技术水平够硬的管理班子，这样的管理系统才能打硬仗、打胜仗。施工管理人员必须严格的按照质量手册以及程序文件来进行要求、管理，做好质量工作的监控。施工单位还应该建立一套质量奖罚条例、质量检查制度、分项工程质量控制的规定、消灭质量通病措施等等的一系列管理规章制度，先提高工作人员的日常工作质量，从而在整体上提高房屋建筑施工质量。2、培养施工人员的质量意识房屋建筑的施工质量，可以说是整个施工单位、企业的所有参与施工的专业8 技术管理人员、施工操作人员以及施工服务人员共同协作的结果，每一个施工人员都是关键因素。要树立施工人员的五大观念，质量保障永远是第一位的，日常工作中要以预控为主。要想做好房屋建筑的施工，一定要严格的培训施工人员，从根本上提高他们的综合素质。3、重视采购工作，保证施工材料质量直接影响到房建工程的质量,如果没有高品质的原材料,就不可能建造出优质建筑工程。从材料计划的编制、采购到进施工场地后的验收与复检等,每个环节都要进行严格规定与控制。就是要把好采购关、检测关、运输保险关与使用关，尤其要把好采购关。4、加强施工现场的监督与管理。（1）监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备，是否处于完好状态。（2）监督检查各级质量保证体系是否健全，运转是否正常；主要工程技术人员和监理人员是否到位，有无更换现象；工程款是否挪用，是否有转包和未经业主许可的分包现象；是否文明施工、安全施工。（3）对工程质量隐患和不合格工程及时提出监督意见，并认真监督检查施工单位对质监通知的落实情况。施工单位要重视和落实监督工程师通知中所提出的问题，及时将整改后的书面信息反馈质监站。（4）按照《建设工程监理规范》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试8 行)》的规定对项目进行综合检查、专项检查和巡视检查。按照相关规定，作好施工三个关键阶段的专项检查。5、建立质量目标责任制施工项目质量控制,强调建立施工现场全面质量管理体系落实质量责任制确定工程项目的目经理、技术负责人和施工管理负责人。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验,工序检验和竣工单位工程质量检验。施工工序管理主要是建立质量管理点,消化工艺文件,严格工艺规律,进行工艺分析,管好人、机、料、法、环境诸因素中的主要性要素,开展群众性的质量管理活动,做好质量控制的三个环节即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中,应强调质量目标责任制,使参加施工的全体人员都有质量保证职责,任何质量工作都有标准和专人管理。应抓好以下几个方面:(1)必须贯彻责、权、利相结合的原则。这里所讲的“责”是指保证质量的职责。应当以职论责或岗位论责。“权”是指完成质量控制任务所需要的权限,它是实现质量承包责任的保证。“利”是指完成质量职责后根据成绩给予的报酬和激励。如发生工程质量事故,造成浪费、返工、修补等,给用户或下一道工序造成损失的,要给予惩罚。“利”必须落实,奖励能激发进一步提高质量的积极性。8 (2)质量承包必须有明确的对象和目标。责任目标可以文字表达,也可以定量表达。(3)参加工程项目施工的所有人员,不论是哪个岗位,均应承担质量保证任务,尤其是项目经理,必须承担质量保证责任。(4)质量承包的内容随工程的进展而变化,考核标准也随之变化,从而使保证工程质量的工作水平随着质量控制的展开呈逐渐提高的趋势。(5)各质量目标责任人的责任目标应互相关联,形成体系。做到自检、互检、交接检和专检。(6)质量目标责任制要征求执行人的意见,然后由质量管理人员同目标责任人签订责任状。总的来说，百年大计，质量为本，房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命与财产安全。所以，在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。三、建立房屋建筑施工质量管理体系与控制房屋建筑施工质量影响因素1、建立房屋建筑施工质量管理体系。8 以现场施工管理组织机构为主体，根据施工单位质量管理体系与总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求建立工程质量管理体系。施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，应该包含以下内容：（1）现场施工质量管理的目标体系。（2）现场施工质量管理的业务职能部门分工。（3）现场施工质量管理的基本制度和主要工作流程。（4）现场施工质量计划或者施工组织设计文件。（5）现场施工质量管理点及其控制措施。（6）现场施工质量管理的内外沟通协调关系网络与运行措施。2、房屋建筑施工质量管理的影响因素。（1）人是影响质量的首要因素施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体。加强人的因素的控制、审查专业人员的持证上岗情况，审查施工单位的管理水平、技术操作水平、特殊作业人员的技术资质，杜绝无证上岗的情况发生。（2）材料是质量的保障建筑材料是建筑工程的核心，是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，质量的优劣直接影响到整个建筑工程质量的好坏。（3）注意施工机械与测量仪器的安全、规范操作建筑机械设备的控制主要包括施工机械设备控制和生产机械设备控制两方面。其中施工机械设备包括起重设备、各项加工机械、专项技术设备、检查测量仪器表设备及人货两用电梯等。8 （4）环境因素影响工程项目质量的环境因素主要有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等。（5）施工技术作为一种质量控制的手段穿插影响质量管理因素的每个方面。作为关键因素，在做这部分工作的时候应该细化到各层面，安排好交叉作业、抓好细部处理、成品保护、制定措施、落实责任，确保工程质量目标的实现。四、房屋建筑施工质量管理的意义房屋施工的质量管理问题是影响建筑物外观与使用功能的主要因素，直接决定着建筑施工企业的经营状况与在业内的信誉度问题。建筑企业要想在激烈的市场竞争中有领一席之地，一定要提高自身的竞争力，加强工程施工质量的管理，只有提高施工质量才能提高自身的竞争力。结束语：房屋建筑快速发展的同时，随着而来的房屋建筑施工质量问题，给我国经济的发展与居民生活带来方方面面的不便，造成经济损失，同时也引起社会各界的重视。因此，为了确保房屋建筑工程质量、满足人民的需要，要不断加强对房屋建筑工程质量的管理，确保工程的质量，提高社会与经济效益。参考文献：[1]王鹏，沈银斌．国内外建筑质量与安全管理经验[J]．中国建设信息．2008（9）[2]8 全裕利．房屋建筑施工质量管理湖南经济管理干部学院学报[J]．2005（5）[3]王永健.浅谈建筑施工中的质量管理[J].中小企业科技.2007年10期8'