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'浅论建筑施工安全管理措施 摘要:随着社会的快速发展和进步,人们对建筑施工的安全问题越来越重视,然而,在实际的建筑施工过程中,存在着很多的安全问题。因而怎样有效的管理控制建筑施工的安全问题,降低安全事故的发生,就成为建筑安全工作者急需解决面对的任务。基于此,本文笔者将分析建筑施工面临的安全问题,并提出行之有效的解决措施,以期提高建筑施工的安全管理质量。关键词:建筑施工安全管理措施中图分类号:TU7文献标识码:A文章编号:建筑业自身的特点,决定了建筑施工安全管理难度很大,并存在一定的风险。根据统计显示,建筑业的安全事故发生率远远高于其他行业,其事故造成的伤亡人数在我国生产事故死亡人数中占26%。建筑行业频繁的施工事故,不仅给社会和企业造成了巨大的经济损失,还严重制约着我国经济建设的发展。由此,相关的管理工作者需要加快建筑施工安全管理制度的制定步伐,使建筑施工安全管理有章可依。1建筑施工安全面临的问题1.1政府监管不到位6
目前,一部分建筑施工行政主管部门对国家相关的加强安全管理方面的文件不够重视,贯彻不到位,引发安全管理方面的问题。一些地区对需要监督管理的项目只是实时的突击检查一下,并没有有效的监管体制。除此之外,还存在将违反建筑安全生产行为处罚权的交给城市建设执法局处理,而不是安监部门,这就造成了管理权和处罚权的分离。这样不仅消弱了安监部门的工作力度,还会造成安全隐患得不到及时的整改,酿成安全事故。1.2施工单位对施工安全重视程度不够在建筑施工安全管理过程中,管理者对施工安全的重视程度不够,没有意识到安全责任的重要性。由此导致建筑施工过程中不能有效的落实安全生产责任制,更有甚出现不签建筑施工安全生产保证责任书的情况。现实中,有部分企业安排的安全管理人员没有经过严格的专业培训就上岗,造成施工中不戴安全帽、不系安全带的情况屡屡出现,甚至一些建筑企业根本没有安全管理人员。这些问题,都会导致建筑施工安全事故的发生。1.3人员素质不高安全管理人员的素质主要表现为:1在建筑施工过程中,大多是没有经过专业技能培训的农民工在从事着一线施工作业,这些没有经过培训的农民工其安全意识薄弱,缺乏相关的安全知识,操作技能不熟练等,这些都会严重影响着建筑施工的安全生产,影响企业的经济效益;2专业的技术管理人员匮乏。在施工现场,缺乏专业的技术管理人员。6
1.4施工安全监理未认真履行职责建筑施工安全管理的重点是加强建筑施工过程中施工监理。但是,在实际施工过程中,有些企业只重和追求经济效益,忽视了安全监理的重要性,不按照安全施工的相关规定真人履行安全监理的责任,不熟悉、不掌握相关的安全施工的法律法规和技术标准,导致这些有效的预防安全事故的规定不能发挥其实际的作用。除此之外,还有部分监理公司的监理工作人员的工作态度消极,对开展施工安全监理工作不积极,不能及时的督促和反应建筑施工中存在的安全隐患,从而影响安全监理工作的有效运行。2加强建筑施工安全管理的措施2.1合理的规划和布置施工现场在建筑施工现场,要贯彻落实施工的宣传、警示标语、安全防护和技术资源等到每一项施工中,以便保障建筑施工现场的安全、健康,提高施工现场的管理策划水平。在施工作业之前,安全管理人员需要按照相关的策划要求和施工现场的实际情况设计科学、合理的布局方案。这样做一方面能够充分的展示施工单位良好的企业形象,另一方面还能够给施工操作人员指明方向。据调查统计显示,科学、合理的布局能够给施工现场的安全管理起到一个良好的保障。2.2抓好安全基础建设,保障安全费用投入6
做好建筑施工安全管理工作的基础和前提是安全教育和培训。施工人员在建筑施工过程中具有至关重要的作用,同时由于施工人员技术层次不齐等特点,其也是最不稳定的因素。据统计,在以往发生的安全事故中,导致事故发生的主要原因通常并不是安全管理制度的不健全或是设施的不完善,而往往是由于操作人员的安全意识淡薄,违规操作造成的。因而,施工单位要加强对操作人员的安全教育和培训,提高操作人员的安全意识和素质,有效的避免在施工现场的安全操作行为,降低失误;需要注意的是对施工人员进行安全教育和培训必须适时,内容要有针对性,并形成体制,从而从根本上保障安全施工。在施工现场,营造一种“人人讲安全,处处重安全,时时保安全”的氛围,从而降低人为因素造成的安全事故。目前,我国的建筑市场混乱,经常出现无序竞争的现象,部分建筑单位为了中标,往往会压低成本,出现低价中标的现象,进而导致安全生产管理的资金得不到保障;此外,还有一部分的安全管理人员为了私人的利益,不能正确对待安和经济的关系,导致施工现场安全管理所需要的资金落实不到实处。因而,要加强建筑市场的管理,规范投标中标的活动,使投标中标更加的公平、公正、透明。众所周知,安全、稳定、可靠的施工环境是实现施工的单位经济利益的保障,因而规范建筑市场,规范投标中标制度,保障建筑施工的安全管理费用得到充足的及时的投入。6
2.3切实落实好安全生产管理制度切实落实好施工安全生产管理制度,必须坚持“以人为本,安全第一”的施工理念,全面落实施工安全管理:第一,施工单位要实地考察施工现场,并根据施工现场的实际情况制定有效的施工安全管理制度和预防措施,并指派监督人员,形成和施工相适应的健全的安全组织保障体系。建立完善的全面的岗位安全生产责任制度、安全生产教育培训制度,以及施工安全奖惩制度等,明确施工责任,实现层层建制,级级落实,确保制度和措施落实到实处,保障施工安全管理的有效实施;第二,积极主动的宣传做好安全生产的重要性,为施工安全营造一个良好的氛围;第三,严格管理施工人员进场。施工人员进入施工现场,必须凭借进场凭证,没有相关进场凭证的人坚决不能放行。2.4安全生产需要齐抓共管施工单位在购买施工所需的原料的设备的过程中,必须选择合理的、正规的、经过安检部门通过的厂家采购。对于不合格的,淘汰的材料和设备,一概不能进场。同时对施工现场的材料进行定期的检查,不合格的,坚决不能投入使用。只有加强施工材料的管理,才能提高施工安全的综合防御能力。此外,安全管理人员还需要定期的组织施工设备检查,确保施工设备都是出于最佳的运行状态。一旦发现施工设备存在安全隐患,必须及时的解决,以保障施工的顺利进行。6
3总结总而言之,实现安全生产,必须建立健全的安全生产责任制,切实落实安全管理职责。对于建筑施工安全生产中可能存在的薄弱环节,政府和相关的施工管理工作人员要采取针对性的预防措施,并不断的探究,寻找解决的办法,从而从源头解决建筑施工安全管理中的问题,降低和防止安全事故的发生,提高建筑工程的经济效益。参考文献:[1].郭永杰.建筑施工安全管理措施的若干思考[J].科技创业家.2011(8):100[2].张喜春、叶晓燕.建筑施工安全管理措施分析[J].建材与装饰.2012(11):[3].宋荣兵.建筑施工安全管理措施[J].中国新技术新产品.2010(7):195[4].张卫斌、施永泉.建筑施工安全管理措施分析[J].科技风.2012(6):179[5].王红喜、杨利平.建筑施工安全管理面临的问题及其解决措施[J].工程管理.2011(14):227[6].邓龙海.浅谈建筑施工安全管理[J].山西建筑.2007(7):2046'