浅谈建筑施工质量管理创新

'浅谈建筑施工质量管理创新　　【摘要】施工质量管理是建筑企业管理的重要组成部分，加强施工质量管理既是对施工企业提出的必然要求，也是其生存和发展的长远战略。本文分析了建筑施工质量管理的重要性，剖析了建筑施工质量管理的诱因和现状，并据此提出了提高施工质量的创新措施和对策。【关键词】建筑施工；质量管理；创新AnalysisofConstructionQualityManagementInnovationFangMing-hai（ZheJiangGuangrunConstructionCo.，LtdZhoushanZhejiang316000）【Abstract】Constructionqualitymanagementisanimportantpartoftheconstructionbusinessmanagement，strengthentheconstructionqualitymanagementisaninevitablerequirementofconstructionenterprises，butalsoitslong-termsurvivalanddevelopmentstrategy.Thispaperanalyzestheimportanceofconstructionqualitymanagement，analysisoftheincentivesandthestatusquooftheconstructionqualitymanagement，andput8 forwardinnovativemeasuresandcountermeasurestoimprovetheconstructionquality.【Keywords】Construction；Qualitymanagement；Innovation工程质量是建设的生命，高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户、占领市场和发展企业的根本保证。因此，在建筑施工管理过程中要切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。1.建筑施工质量管理重要性分析8 （1）建筑业的质量问题一直以来广受社会关注，建筑业固有的特点决定了施工质量管理对建筑业至关重要。建筑工程质量和其他产品质量一样，既关系到国民经济的发展，又关系到人民群众的切身利益，建筑施工项目质量的好坏，不仅直接关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定和谐，多年来，建筑工程质量一直是工程建设中最突出的一个问题。质量管理工作在建筑施工中的重要性，随着企业经济效益的增长和生产规模的扩大，显得愈发明显。当建筑工程发生质量问题时，往往会给施工企业带来很多困难，比如，影响工程施工的顺利进行，给工程留下隐患，缩短建筑物的使用年限，影响建筑物的安全使用甚至不能使用，严重者则会使建筑物发生倒塌，造成人员伤亡和巨大的经济损失。（2）因此，在工程建设过程中，要坚持质量管理和控制始终贯穿与项目建设的全过程，应清醒地意识到质量是工程建设永恒的主题和旋律，建筑施工企业必须切实加强质量管理，建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任，加强企业自控能力，提高企业的质量和管理水平，可以说建筑施工的质量管理工作是搞好工程项目施工生产等一系列工作的重要保障，施工质量管理是施工企业管理的重要组成部分，质量管理的水平高低与成败既关系到工程能否顺利实施，也与企业的生存和发展休戚相关，并从一个侧面反映了一个公司的管理水平和文明程度，并且直接关系到企业的社会信誉和经济效益以及社会的和谐稳定。2.建筑施工质量管理的诱因和现状剖析2.1施工项目质量管理的概念及特点。建筑施工项目质量管理是指施工企业确立工程项目质量方针及实施项目质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作管理，包括为实现该目标所采取的一系列措施、方法和手段。建筑业固有的特点决定了建筑施工质量管理具有复杂性、严重性、可变性、多发性、对社会环境影响大等诸多特点。2.2建筑施工质量管理的诱因。8 建筑行业是个特殊的行业，因此，影响施工质量的因素众多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，这些因素将会直接影响建筑施工项目的质量。影响建筑工程质量的诱因不尽相同，归纳其最基本的因素大致主要在以下几个方面。2.2.1人员素质。人是直接参与施工的决策者、管理者和操作者，人的因素是质量管理中的第一因素，人员素质的高低直接影响到施工质量，尤其是重要技术工种、特殊工种及危险作业等，必须切实做好操作人员的职业教育和岗前技术培训，强化施工项目全体人员的质量意识，可以说人员素质的高低是施工质量管理的重要诱因。2.2.2工程材料和机械设备。材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等，材料质量是工程质量的基础，材料质量是否符合要求和标准，工程所用的机械设备其产品质量优劣，均会直接影响建设工程的质量，影响工程外表及观感、影响工程的使用功能，影响工程的使用安全，因此材料和机械设备诱因是影响施工质量的关键因素。2.2.3方法因素和环境条件。在建筑工程施工中，施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作和措施是否正确、环境管理是否到位，均会对工程施工质量产生重大的影响，因此，施工方法因素和环境条件是影响施工质量的外部诱因。2.3建筑施工质量管理的现状。8 当前，尽管建筑施工企业较为重视质量管理，也取得了一些可喜的成绩，但依然存在不少问题，究其原因有施工企业自身的原因，也有法律等有关制度不健全、监督不到位的客观情况存在，大致可以归纳为以下几个方面。　　2.3.1建筑施工企业的质量管理行为不够规范，管理水平欠缺。一些施工企业对质量管理的意识较为淡薄，相关制度不够健全，或者形同虚设，或执行不到位等，甚至有些企业行政干涉过多，出现违反建设操作流程的现象，不按规定擅自更改工期，进而影响工程进度，无法保证建筑施工质量。有些施工单位存在资金严重短缺，从而无法保证建筑工程正常运作，不可避免会导致影响工程质量。个别施工单位通过非法手段中标，违规操作现象依然存在。2.3.2施工过程不按程序和制度进行，存在违规施工的情况。有些工程因被多次转包或肢解，从而造成人力、财力、物力难以达到规定的标准，部分建筑企业偷工减料、拖欠工程款、垫支等现象比较突出。有些建筑企业施工人员水平和素质浇地，技术水平比较低、施工经验不足，施工不规范，无法保证施工的质量。2.3.38 质量监督存在问题。有些施工企业自身法律、法规不健全，执法不力。有些施工企业的质检人员专业知识水平相对较低，质量监督不力或不到位，监督管理的作用没有得到有效发挥。同时，监督管理市场不规范现象，有些监理单位的监理队伍人员素质和水平相对有限，监理工作不到位，甚至存在监理人员无证上岗现象严重，更有甚者监理单位与施工企业串通，从而无法保证施工质量。3.创新建筑施工质量管理的对策针对建筑施工质量管理的特点和现状，特提出如下提高施工质量管理的措施和对策。3.1转换思维，高度重视施工质量管理工作，充分认识施工质量管理的重要性。建筑施工单位要真正意识到施工质量意义重大而深远，牵涉到方方面面，要把施工质量管理放在施工管理的突出重要位置来对待，时刻铭记施工质量对于企业的生存和发展的重要性，切实增强施工质量管理的自觉性、主动性和持久性；要从施工管理全局和高度出发，全员树立“质量至上”的思想，工作从细，重在落实，切忌表面文章，并在实际施工中不断总结适合自身企业和项目管理的质量管理办法，提升项目施工质量管理水平和技能；同时，建筑施工企业法人应关注本企业质量管理情况，负责质量管理的分管领导应掌握质量管理机构运转情况和质量管理人员履职情况。3.28 强化管理，建立健全各项质量管理制度，并保证制度的严格执行和落实到位。建立健全合理、完善、科学、具有可操作性的质量管理制度，对于企业领导的正确决策和规范企业及企业职工行为具有重要作用，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。具体来说，企业可以根据自身实际，依据国家和行业有关标准和规定进行编制施工质量管理制度，为建筑施工企业开展施工质量管理提供制度保障。同时，要认真开展施工质量教育、培训、宣传，努力提高质量防范意识和能力，做好操作人员的职业教育和技术培训，强化施工项目全体人员的质量意识，切实提高施工人员管理水平，建立和完善保证施工质量的奖励和处罚机制，充分发挥施工项目全体人员的最大工作潜能，为提高管理施工人员的质量管理意识和能力提供物质保障。3.3加强监管，施工单位、监理单位要切实履行质量监管职责，确保质量管理工作到位。建设单位应增强对施工项目的质量管理力量，进一步加强对建筑施工、监理企业管理；施工单位要派遣和组建符合要求的专业管理人员到施工现场进行施工质量管理，同时，工程施工过程中应按照国家相关法律法规、标准规范要求，切实履行质量生产管理职责，严格按照上级文件要求强化质量生产管理，落实相应质量管理措施和质量，确保施工安全和质量；监理单位要严格按照国家和行业规定和标准，切实履行监理职责，努力保证建筑施工项目的质量。8 建筑施工质量管理是一个系统复杂工程，任务繁重，意义深远而重大，需要政府、部门、企业、工程技术人员和从业人员齐心协力，共同努力做好施工质量管理工作，真正保障建筑项目的质量。参考文献[1]戚振强.建设工程项目质量管理[J].机械工业出版社，2004.[2]闫长勇等.浅谈施工质量管理[J].山西建筑，2007，33（13）.[3]孙彦.浅析如何提高建筑工程质量[J].广西质量监督导报.2009.[文章编号]1006-7619（2013）10-21-896[作者简介]方明海（1969.12-），男，职称：工程师，研究方向：工程项目管理。8'