探析当前建筑施工安全管理存在问题和解决措施

'探析当前建筑施工安全管理存在问题和解决措施　　【摘要】：建筑业不仅是一个危险性高、安全事故频发的行业，而且在生产过程中存在很多不可控的影响因素，虽然随着社会的进步发展，技术的不断提高，建筑业的安全管理工作也在逐步的走向成熟、完善，但安全事故仍不断发生。鉴于此，本文就安全管理的重要性、存在的问题以及解决的措施方面进行详细的阐述，望大家吸取经验教训，做好安全防护工作，珍爱每一个生命。【关键字】：建筑施工，安全管理，问题，措施中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：引言安全问题在何时何地都不容忽视，近些年来，建筑施工中频发的安全事故不得不叫人深省，比如高空坠落、触电、土方坍塌、机械倾覆等等，都会造成人员伤亡，也会给施工企业造成极大的损失，因此，不管是哪一方都应该加强安全管理，通过安全知识讲座、现场模拟等形式来提高管理人员及施工人员的安全防范意识及在安全事故下及时解决问题的能力，最大限度的保证生命财产安全。一、安全的重要性7 安全与生产的关系是辩证统一的关系，它们统一性就表现在生产必须安全，而安全则可以促进生产。虽然“安全第一，预防为主”一直以来就是企业安全生产的工作方针，但是安全事故却频发的发生，问题就在于有许多企业对安全性生产重视程度不够。安全方面存在问题，主要体现在相关领导在项目管理的同时，未能及时认清安全与企业效益存在的的关系。建筑施工企业在完善企业规章制度的前提下，就应该建立完善的施工现场安全生产保证体系，以确保企业的安全生产以及创造出相应的效益，建造良好的工程形象，提高市场的竞争力。二、施工中安全管理存在的问题有人说建筑建筑是凝固的音乐；建筑是石头的史书；建筑是设计赋予形式的价值所在；建筑是制造场所的艺术。有了生命建筑才是美的，因此，建筑施工中的安全问题必须得到重视。我国是一个建筑需要大国，但由于建设管理水平的参差不齐以及安全生产管理及职工安全教育的相对滞后，使得当前建筑业的安全形势非常严峻。1．施工企业对安全生产重视不足7 在日常的安全管理工作中，由于对安全生产的重视不够，因此没有及时将建筑施工中的安全文明管理工作做到位，相关人员还没真正地认识到建筑施工安全生产中的重大责任，从而，不能及时有效的避免安全隐患的发生。而对于国家有关建筑的法律法规、规范标准等建筑施工安全生产文件没有及时的贯彻和落实到每一个建筑施工的现场，因此，有关人员的安全意识薄弱，导致了安全事故频发。2．施工人员的文明施工的意识淡薄相当一部分施工现场存在各种管理问题。比如场容场貌差，场地高低不平，没有相应的排水系统；工地现场的封闭管理得不到重视；防火意识较差、灭火器材配置极其的不合理等等。3、从业人员的素质水平有限施工企业方面的安全管理人员少，综合素质也比较的低，因此无法达到工程科学合理的管理需求，因而使得安全管理工作较薄弱。还有就是建筑工地上的从业人员整体素质较差，大部分的一线人员缺乏最基本的安全知识，安全防范意识浅薄和操作技能有限，在职业技能培训远远不够的情况下，安全意识得不到及时的加强，自我保护能力也比较差，得不到应有的提高。甚至有一些工程上的项目经理及现场的管理人员对法律法规、标准规范也缺乏必要的了解，种种原因造成了安全事故的频发。4、安全经费投入不足，缺乏必要的安全设施目前，由于建设资金到位不及时，垫资，不正当竞争等因素，使得部分施工现场没有任何脚手架及安全网等设施，存在严重的安全隐患。因此只有及时投入足够的安全经费以及安全设施，才能保证安全生产，消除安全隐患。7 三、安全管理问题的解决措施1．加强对建筑施工企业的监管力度。国家监督以及执法人员应该及时检查和督促施工企业建立健全的安全生产责任制、安全生产教育培训制度。督促企业制定出科学合理有效的安全生产规章制度以及安全生产操作规程，进一步完善安全保障体系。2．加强企业内部的安全管理。安全管理是施工项目顺利进行的重要保证。因此，建筑企业必须加强安全管理的重视程度，逐步树立起安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全就是效益的观念，只有企业内部的安全管理问题得到解决，安全管理才可能真正成为项目管理中必不可少的一部分，发挥其对施工项目保驾护航的作用。3．改进建筑安全监督管理办法采用动态跟踪抽查与专人定点负责制相结合的方法，在办理安全监督手续的时候，就应该为该工地指定一名安全监督人员，主要负责对该工地的安全监督交底、日常的技术指导以及监督现场安全教育和防护措施的实施。而对于该工地文明施工、安全防护水平的评定则应该由相关领导进行动态的抽查。4、建立安全规章制度7 俗话说没有规矩不成方圆，因而在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要的课题，依据安全法律及行业规定来制定出相关的安全制度，不仅内容要齐全，而且针对性还要强。企业的安全生产制度要体现它的实效性和可操作性，能够反映出企业性质，面向生产一线，贴近员工的日常生活，让员工体会、理解透彻。一部合理、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策。5、推广先进的管理经验开发《建设施工安全管理资料系统》软件，有助于进行施工安全方面的管理，在施工中应该鼓励大量的应用。在施工项目中推行安全管理程序化，完善施工现场安全生产保证体系。每天应该按照进行危害辨识、检查作业环境及设备的运行状况、进行现场的指导监督、开安全协调会议、收工清理、收工后的检查等。只有通过程序化的管理，让全员都积极的参与进来，互相加强沟通，发扬团队精神，提高安全防范意识，增强解决安全问题的能力。6、实施具有针对性的安全培训。7 我们可以根据不同的项目、不同的环节等对工人进行一定的安全培训，为了达到成功的施工应该具备较强的灵活性、独创性，能够适应不同类型的项目的这一目的，就必须为项目的实施制定出一个具体的安全教育及培训计划，在培训过程中，应讨论包括产品质量、施工方法以及现场安全与健康措施在内的一些具体事情，同时针对不同管理层次的人员，采取相应的方法，加强安全培训的绩效。7、建立安全防护临时设施费用专用制度建立为安全生产提供费用的保障机制是必要的，在工程施工招投标的过程中，安全费用不得计入竞价，不能压缩。在施工的时候，监理、建设单位等有关建筑安全管理部门应加强监督管理工作，做到安全费用及时到位，专款专用，不得另作他用，否则应严惩。8、安全检查不忽视施工企业在日常的生产活动中制定的一项检查制度就是定期检查，在固定的时间内例行检查。不定期的检查虽然不是那么制度化，但它的意义重大，不定期检查带有突击性检查的性质，即在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下进行的安全检查，它非常更有实际性，这样反映出的安全问题就比较的真实、客观，解决处理的安全问题就更有效率。施工企业尤其应该对施工现场进行加强安全方面的的不定期的检查指导，目的在于扎扎实实的把安全工作落到实处。结束语7 对于建设工程的安全生产管理，必须要坚持安全第一，预防为主，综合治理的管理方针，杜绝安全隐患。近年来，我国建筑业生产的工作中面临着各种新的挑战与机遇，生产必须安全，只有保证了安全，才能高效率的完成相应的生产，才能为人民谋福祉。因此，要对相关人员加强安全生产文化的教育，提高企业的安全管理水平，消除安全隐患，保证正常工作。参考文献：[1]党宏斌.浅谈建筑施工安全管理的现状及努力方向[J].建筑安全，2007，（4）[2]叶刚.浅谈建筑工程的施工安全管理问题及对策[J].科技创新导报，2009，（6）[3]《建筑安全规范合订本》7'