• 28.50 KB
  • 7页

探析建筑施工管理创新和绿色施工管理

  • 7页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
'探析建筑施工管理创新和绿色施工管理  摘要:近年来,我国各方面事业都取得了举世瞩目的成就。在当前全球范围内能源紧张的大背景下,对建筑施工管理进行创新,将绿色施工管理引入到建筑施工管理当中,对于建筑行业的可持续发展具有十分重要的意义。本文将针对如何对我国建筑施工行业的管理模式进行创新以及进行绿色施工,进行了深入的探讨,以供大家参考借鉴。关键词:建筑施工;管理创新;绿色施工管理中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:引言:创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展不竭的动力,更是社会进步的必要因素。随着时代的发展和变迁,以前建筑行业的一些管理模式和方法已经不适应当今的时代潮流了,而管理模式恰恰是建筑施工中最为重要的部分之一,因此,为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,科学高效的管理方法和模式是建筑行业的必然之举,更是任何行业进行有效管理的一个无法回避的问题。1科技管理应用于我国建筑行业的必要性1.1时代发展的必然潮流7 随着时代的发展和社会的进步,现代科学技术已经应用于各行各业。时代发展的潮流就是新的事物必然会取代旧的事物。建筑业作为我国的支柱产业,是国民经济的重要组成部分,其在我国社会主义现代化建设中的地位不言而喻。新型管理模式在建筑工程行业中的应用是顺应时代潮流的体现,将会对我国经济建设起到极大的促进作用。1.2建筑工程行业有其自身的特点(1)生产空间不断变化建筑工程与一般的工业生产相比有其自身的特点,首先就是生产空间的不断变化。建筑工程中由于工程产品固定,而且整体难分,因而施工经常处于流动过程中,生产空间的不断变化意味施工条件或环境的改变,工程项目的施工组织与管理将随着施工方法和顺序的变化而变化,因此,利用新型技术对现代建筑工程进行管理,有利于控制成本,从而使整个工程的造价相对较低,具有相当大的经济效益和社会效益。(2)施工期限较长7 建筑工程不同于其他施工,其周期相对来讲是很长的,同一工程项目的施工一般都要经历四季条件的变化,露天作业给工程施工带来很大影响。在保证工程质量的前提下,为了节约成本,使工程尽快完工,可以利用工程体型庞大的特点,组织多层次立体交叉作业和平行流水作业,利用空间以争取缩短工期。这种施工方法就要求施工各个部分进行密切的配合,严格按照规定做好每一个细节,制定详细的施工组织计划,严格按照计划执行。科学管理模式的应用就可以使这一切变得简单易行,只要管理者能够有组织有计划的进行安排,施工人员严格遵守,就能够保证利用最少的时间和成本将工程按期完成。(3)建筑工程项目复杂性较大建筑工程是一项系统且庞大的工程,随着科学技术的发展,工程项目的规模和复杂性都在不断增加,这就给施工造成了一定的困难,因此,这就需要一支专业化的团队利用现代科技手段来进行管理,加强施工中各工种的协调,优化资源配置,力争建设节约型建筑工程。另外,建筑工程施工中还需要很多复杂的计算,利用新技术也可以很方便的完成。因此,将新型管理模式和手段应用于我国建筑工程行业是非常重要的,可以促进我国建筑工程行业的现代化以及和国际的接轨。2建筑施工管理创新的方法2.1管理人员意识创新7 创新是一种意识和思维,因此,管理人员的创新意识是决定整个工程能否进行创新管理的关键。管理人员要与时俱进,不断提高自己的管理能力和创新意识,利用现代管理思想和管理手段进行管理,这样才能做到真正的创新型管理。例如,管理人员可以不断学习国外先进的管理模式和思想,再对其进行改革,结合自身的实际运用到自己的工程管理中,这样才能做到从本质上创新,实现创新工程管理,绿色工程管理。2.2高度重视技术创新。市场竞争优势中最具实力和最有生命力的优势是技术优势,施工企业必须重视和加强技术创新。要善于抢占行业技术制高点,赢得技术先机,形成竞争优势。要加大对技术创新的各种投人,加大新技术、新工艺、新工法的开发研究和应用力度,储备雄厚的技术力量。要装备技术性能优越的施工机械,提高施工质量和效率。施工企业技术创新更要注意实施“走出去”的战略,不仅依靠自身力量,更要吸纳外部相关资源优势联合开发,与有技术实力的院校、机构开展合作,结成技术联盟,优势互补,共同创新,提高技术创新层次和绩效。2.3实现观念上的创新加强施工管理创新的关键因素是企业高层管理者的重视。此外,还要加大投入经费和人才的引进与培养,不断加强意识的创新,以创新的思维来管理企业,也即是立足于市场的需求,充分认识管理创新的重要性和紧迫性。建筑企业应当将施工管理创新摆在重要地位,实现观念上的创新,将创新工作真正落到实处。7 项目施工管理并不是要采取一种固定的模式,而是要寻找一种能与实际相符合的模式,并不断地发展创新,这种模式就是符合市场发展规律的管理模式。创新方案还要符合企业的实际状况和内在要求,要在时代发展的基础上,根据创新原则来制定创新方案。3绿色施工管理的意义及措施随着我国经济的发展和工业化程度的提高,环境问题成为我国面临的首要问题,更是世界面临的重要挑战,而建筑行业更是一个对环境有着重大影响为行业,因此,进行绿色施工是我国建筑工程行业未来发展的必然趋势。绿色施工是指无论从材料的采购到施工的过程,都要尽量降低对环境的污染,我国社会主义现代化建设的成果决不能以牺牲环境作为代价,这样可持续发展也就失去了意义。因此,建筑行业在施工过程中,无论是管理人员还是一线的施工人员,都要具有绿色施工的意识,做到环境和经济的协调发展。3.1绿色材料采购通常,人们出于建筑物安全因素考虑,对结构用材料的强度和耐久性能重视程度会高一些,而对装饰材料,却往往只注重其外观性能,追求性价比,忽略了材料的有害性,如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质/气体的控制,最终侵害使用者的身体健康和生命安全。7 所谓“绿色建材”它包括两层含义:一是设计时要选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料,如对使用材料的放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质/气体的指标控制、严禁使用粘土砖等;二是要保证施工过程使用的材料符合“绿色施工”标准的要求,如不使用有机溶剂作稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等。因此,我们必须做到在施工过程中严格使用“绿色建材”。3.2绿色现场施工从“绿色”概念出发,绿色施工强调在施工过程中尽量减少粉尘、噪声、光、污水等直接对环境或人员的污染;尽量减少混凝土、砂浆,砖、瓦、砂、石等固体建筑垃圾,对已经形成的固体建筑垃圾,应通过分类加以回收利用和再加工综合利用,减少固体废弃物对环境的污染、尽可能减少对土地的扰动等。4结束语二十一世纪是科技时代,是知识经济时代,是绿色环保时代,因此,要想在这个科学技术高速发展的社会中不被淘汰,在国际上谋得一席之地,就要不断推陈出新,利用先进的科学技术手段来武装自己,使自己永远站在时代的前沿。而不断创新就是各行各业发展的根本,只有不断的创新才能促进我国经济的发展。建筑行业作为我国国民经济中一个相当重要的组成部分,对其进行创新管理和绿色管理施工更是尤为重要的,这样才能促进我国社会主义现代化建设又快又好的完成。参考文献:7 [1]蔡国华.关于提高建筑工程项目施工管理效率的探索[J].中国高新技术企业,2007,(14).[2]张喜君.建筑工程施工质量控制措施[J].民营科技,2007,(09).作者简介:1张献献女土木工程专业,现就职于浙江横店建筑工程有限公司,本人拥有二级建造师(市政专业),一级建造师(建筑工程)。2杜婷婷女建筑经济与管理专业,现就职于浙江横店建筑工程有限公司。7'