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'205国道丰南至古冶段改建工程SG-8标段施工总结报告北京鑫实路桥建设有限公司SG-8项目经理部2012年11月28日
施工总结报告一、工程概况本项目为第SG-8合同段,施工桩号为K41+000-K48+299.58、K49+035.906-K50+855.179,路线全长9.15公里。包括路基、桥涵工程。本标段段招标开工时间为2010年3月15日,完工时间为2010年9月15日,实际开工时间为2010年5月25日,计划完工时间为2012年11月30日。主要工程内容:(1)基土石方:路基清表499002m2,路基土方开挖110477m3,路基土方填筑129495m3,路基石方填筑436758m3(2)桥梁结构:8-40米装配式预应力混凝土分离式立交1座、8m现浇板小桥3座、16m预制空心板小桥3座;主要工程数量为:桩基144根,40米预制箱梁64片,16米预制空心板44片。⑷混凝土圆管涵:5座。二、机构组成项目经理部的主要人员组成情况一览表序号姓名职务职称备注1茅昌生项目经理高工2刘兆祥项目总工高工3黄伟副经理工程师
5赵学伟质检部长工程师6薛志琴试验室主任试验检测工程师7王华春桥梁工程师工程师8许飞路基工程师工程师9夏锁柱安全部长工程师10娄利民计量工程师工程师11杨林运测量工程师工程师12高清旺机械工程师工程师(一)设备投入情况:根据不同施工节段的需求,我单位先后投入了大量的施工机械设备和试验检测设备,具体型号数量见设备投入一览表。投入的主要施工机械设备表机械设备类型机械设备名称规格型号额定功率(KW)或容量(m3)或吨位(t)厂牌及出厂时间数量设备性能路基挖掘机CAT3251.6m3卡特3UH1712.2m3日本4装载机ZL50D2.7m3山工8推土机TY220162kw山推2震动压路机徐工22t徐州6平地机PY160B118kw天津2自卸车JN36220t黄河20洒水车10t济南2桩基反循环钻机66kw6泥浆泵24kw济南10CFG桩机2混凝土砼搅拌运输车XZJ52709m3徐州10
插入式震动器1kw20附着式震动器5kw20张拉设备4切筋机GQ-405.5kw山东3钢筋弯筋机GW405.5kw山东4调直机TQ4-145kw山东4电焊机BX3-50050kw成都6架桥机YQ180180t郑州1其他设备机具吊车QY5050t徐州4发电机400GF400kw济南1250GF250kw济南1(二)管理机构设置项目经理总工程师项目副经理拆除架桥机质量部工程技术部试验室治安室安保部物资设备部财务部合同部综合办公室桥梁施工队路基三队路基一队桩基工程队路基二队三、质量管理情况
(一)质量控制措施制定分项工程一次验收标准,各分项工程均按合同条款和施工规范进行控制施工,在施工中做到认真严格执行三级质检体系。“三检体系”是在施工前检查,施工中检查,工作结束时检查。检查以自检、互检及交接班检的方式进行。同时把好施工技术图纸复核关,测量定位复核关,技术交底关,过程控制关,工程检验签认关。1、建立了一个完整的以自检为主的质量控制体系。认真履行了作为承包人应尽的自检职责,配备了高强的自检设备和质量检测人员。对各分项工程的开工条件自检;对每道工序或工艺进行现场质量自检;按照合同指定、施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检。2、组织施工人员进行全面技术交底,从全线的工程情况、设计意图、主要技术标准、质量要求、技术安全措施以及重点工程施工的注意事项等均要一一交待清楚,使全体参工人员做到胸中有数。3、组织施工人员结合各自所承担的施工任务,进行监理程序、合同条款、施工工艺及规范的培训、学习。加强岗位技能培训,进行全员质量意识教育。4、建立健全质量管理机构,制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施、规章制度,将其落实到每个人及每一个施工环节和每一道工序,并严格把关。把工程质量与经济效益挂钩,实行奖罚分明。5
、认真作好试验路段的施工,收集各种数据和满足要求的各项技术指标,总结分析施工步骤、施工工艺、人员及设备配套的实施性,修正各种施工技术参数,为工程的全面施工提供最佳指导方案。6、对进入施工现场的原材料进行严格检测和监测,特别是对水泥、钢筋、钢绞线、石料等大宗材料指标进行严加控制。各种原材料进场前必须通过监理工程师认可,质检人员对自行采购、加工的材料随时取样检查,对进场的不合格材料实行废弃制度。在开工前做好各种原材料的相关试验工作。7、严格执行招标文件、《技术规范》,按操作规程施工。在施工中尽量采用通过监理同意的新技术、新工艺,为工程质量的提高创造有利条件。8、推行全面质量管理,对工程质量进行全过程的动态管理。开展难点工序技术攻关活动,及时解决施工中的难重点和质量问题。开展创全优工程的活动,把工程质量管理引向深入。9、认真对待质量通病针对公路施工特点,对于常见的质量通病如砼外观质量较差、砼表面的细微裂缝、砼的养生不及时等在施工中针对性的采取相应预防措施,并且严格实施,取得了著成效。(二)施工中质量自检情况及工程质量问题的处理情况加强施工中各种质量指标的自检和抽查。自检贯穿于施工的全过程,主要包括路基压实度、弯沉、平整度、高程、边坡等的检测;结构砼强度、桥面平整度、各种原材料的试验检测等。工程质量通过自检和监理抽检情况及质量评定情况看:各分部、分项工程质量均为合格工程,分项工程合格率达到100%。
(三)对完工质量的评价本标段自施工开始到完工,整个过程质量完全处于受控状态,未出现任何重大质量事故。工程总体质量优良,满足设计及施工规范的标准,达到了招标文件和合同条款的要求。验收检验评定的主要依据是《公路工程竣工验收办法》、《公路工程质量检验评定标准》、设计文件、现行国家及(部)颁有关技术规范、施工过程的试验检验评定资料等。四、施工进度控制按照总体的进度计划安排,积极落实各项措施,确保工程进度按计划要求进行。1、组织保障(1)成立精干的项目部,实行项目长负责制,项目部内设置强有力的工程管理系统,实施工程的全面宏观管理。(2)各个工程队建立健全队长负责制,强化一线组织领导和指挥,确保实施性施工组织设计的实现,群策群力开展好目标管理,制定详细又科学合理的施工作业计划,保持均衡生产,实现计划的最终时间目标。(3)加强工程调度指挥,做到一切行动听指挥,步调一致,齐抓共管。2、人员保障措施(1)加强用工的计划性,实行定额用工。(2)加强劳动定额管理,确保定额水平的完成。
(3)领导跟班作业,及时发现并解决问题。(4)发扬艰苦奋斗的作风,节假日照常施工。3、技术保证措施(1)优化施工组织设计,做到科学施工,信息反馈及时,适时调整和改进施工方案。(2)组织采用平行流水作业方式,保证一环扣一环的施工程序。(3)发挥技术管理的保障作用,细审核、严交底、勤检查、抓落实。(4)专业技术工作者,要深入一线跟班作业了解情况,及时搞好技术交底,并做到发现问题及时解决。(5)实行项目总工程师技术岗位负责制,对技术负总责,并行使技术否决权。4、物资保障措施(1)加强物资采购人员的选配。⑵按施工计划安排,确保材料按时到位。⑶严把材料质量关,彻底杜绝劣质材料进入施工现场。5、设备保障措施⑴设备管理人员,要选配有较高的技术素质、较强的事业心和责任感的同志担任。⑵加强设备的维修与保管,确保完好率和出勤率。⑶加强现场设备的协调使用。⑷
根据工程进度,应超前考虑,专人落实各种设备的进场,做到随用随上,不误时间。6、资金保障⑴选配财务经验丰富的会计师,主持工程资金的筹集和合理使用。⑵压缩非生产性开支,全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。⑶积极与甲方联系,确保工程进度拨款不滞后,力争早到位,以便资金用于工程上周转。⑷若资金紧张时,积极向上级主管单位反映,确保工程施工用资金。7、处理好各种外部关系,争取良好的施工环境。⑴搞好与甲方、设计、监理的关系,紧紧依靠地方政府,加强合作,密切配合,确保工程的顺利进行。⑵服从甲方协调,密切与本工程相关单位的合作与配合。五、施工安全与文明施工情况(一)施工安全情况1、建立健全安全保障体系施工项目设立安全管理小组,由主管生产的项目经理任组长,工地设立专职安全员,班组设兼职安全员,从而形成一个健全的安全保证体系。安全管理小组主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定,协助领导在“安全第一,预防为主”
的方针指导下组织和推动施工中的安全工作。工地专职安全员的职责是认真贯彻执行上级有关安全施工的规定,推动和组织施工中的安全工作,在业务上接受上一级安全管理部门的领导。班组兼职安全员协助班组长组织安全活动,进行现场安全检查,组织学习安全规程、制度及上级颁发的有关文件,模范遵章守纪,对违章作业者进行批评教育,指导班组人员正确使用个人防护用品等。2、安全管理组织机构项目部将成立以项目经理为首的安全领导小组,对本工程项目安全全面负责。项目部设安全长、专职安全工程师,各专业队设专职安全员,贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“管生产的必须抓安全”的原则,根据工程施工特点,制定各项安全措施,确保施工生产的安全。3、安全管理制度为使管理组织运转并发挥作用,项目实施前将制定如下管理制度:安全检查制度:分日常检查和每月例行检查。安全责任制度:对所有人员进行安全责任分解,定岗定位定责任。安全教育制度:定期进行安全知识教育和思想教育。安全审查制度:对重要施工项目的施工方案进行安全审查,组织相关专业技术人员进行评审。4、安全保障措施(1)
建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任状,明确分工,责任到人。(2)工序开工前,及时做好施工技术交底的安全注意事项。(3)操作人员必须配戴安全帽,高空作业系安全带。(4)抓好现场管理,搞好文明施工,经常保持现场管线整齐,灯明、路平、无积水。易燃物品仓库要设专人防守,危险区要设有栏杆和标志,备齐消防器材,并能防盗。(5)生活区、加工场,要符合防水要求,切实做好防洪、防火、防中毒、防淹等工作,杜绝重大伤亡事故,减少一般性事故。(6)加强施工用电管理,施工中加强对机具、电器设备的检查和维修,线路架设高度和照明度必须符合标准。(7)车辆要经常检修,动力机械司机持证上岗。严禁非司机开车,严禁酒后开车。(8)联系就近的医务所,出现紧急情况,应做好现场急救和保护工作,现场备应急车辆,以供急需。(9)持经常和定期安全检查制度,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,还要结合安全事故的规律和季节特点,重点查防触电、防火灾、防交通事故等措施的落实。对检查中发现的问题及时采取措施解决,并实行奖罚制度。(10)常与当地政府联系,密切同当地群众的关系,征求意见,改进工作,严肃群众纪律,搞好路地联防,共同做好施工期间的安全工作。(11)场放置好警示牌、指示牌等标牌。
六、环境保护与节约用地措施保护环境是为当地人民,为子孙后代造福的大事。施工中,我们加强环保意识,工程完工后不为当地留下任何后患。施工中我们采取了以下措施:⑴在全体职工中认真开展组织学习和贯彻国家《环境保护法》,结合唐山市近郊的环境特点,制订规章制度,认真落实环保法规,增强职工环保意识。⑵为减少环境污染,施工用的粉状材料采用袋装或其他密封方法运输,不得散装散卸,现场存放时,严密覆盖,防止尘埃飞扬。施工产生的垃圾和废弃物质,清理出场。施工运输道路,经常洒水除尘。⑶加强对施工区和生活区的环境卫生管理,清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理,禁止乱堆、乱埋、乱流,影响环境卫生。⑷工程全部完工后,拆除不再使用的临时设施,做到工完料尽、场地清洁。节约用地方面,我们采取了以下两点措施:⑴在保证路基填筑取土用地后,我们尽量做到不占用或少占用农耕地。我们的预制梁场设置在收费站生活区,临时设施、队伍生活办公设置在孙刘赵立交区内,施工便道设置在永久征地内,这些都极大地减少了占用耕地。七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况无
八、工程款支付情况本项目工程款全部支付到位,一切劳务、机械、材料等债务纠纷与建设方无关。九、施工体会由于各种原因205国道SG-8标段施工由合同工期6个月延展到实际的30个月,给参建各方的经营、管理工作都带来了十分艰巨的挑战难度。但通过大家的齐心努力在整个建设过程中,得到了上级领导部门的高度重视和关怀,同时还得到了全体监理人员积极主动、热情周到的监理服务,以及设计单位和当地政府的大力支持。使承建单位的具体施工得到循序渐进的展开,优质完成全部任务。'