供销社网络项目报告

'供销社网络项目报告以党的十七大和中央经济工作会议精神为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻科学发展观，坚持为农服务的宗旨，围绕“新网工程”、“四大经营服务网络”和“三个一”工程项目建设，落实开放办社，实施抓网络上项目，促进我县供销社事业再上一个新台阶。二、项目计划1、组建我县供销社龙头企业继续做好供销社企业改革改制，按照政府批复的改革方案，抓紧已改制企业有效资产的剥离，组建供销社的龙头企业，以便在争取项目资金、开展项目建设、实施农业产业化经营时，发挥龙头企业的品牌、融资、营销等优势，提高核心竞争力，促进我县供销社经济持续、快速发展。（由县社牵头）2、新建和完善农资经营服务网络项目在巩固现有农资连销经营服务网络项目，维护农资流通主渠道，进一步提升农资服务质量的同时，完善农资连锁配送经营中心的经营和管理体制，积极争取农资物流中心项目建设，并以此为载体，建立我县化肥淡季储备制度，落实化肥淡季储备任务，为农业增产、农民增收作出应有的贡献。（由农资配送经营中心主办）3、发行和提升专业市场项目对现有的水果、蔬菜市场，要抓紧调查研究，尽快形成改造项目，以巩固为农服务的基础。对现有汽车拆解市场，要积极做好供销社经营资质的申办，提升服务功能，做细分拣、归类，提高产品的附加值，促进业务的扩大和效益的提高。（由土产公司主办）4、新建和改造基层综合服务组织项目 在农资、农副产品、日用消费品、再生资源回收利用四大经营服务网络建设中，要依托农资连锁配送经营中心，重点抓好农资连销经营，巩固以庄稼医院、综合服务站为基础建立起的农资经营网点，使90%以上的村有农资销售店；各中心社要新建和改造1个专业合作社，发挥专业合作社的带动作用，树立品牌经营意识，大力抓好农副产品经营；要抓好一个县级日用消费品超市的改造，以烟花爆竹连锁配送经营为基础，重构日用消费品经营网络，把大汾为农服务中心项目建设列为示范，探索社区服务中心建设，使每个中心社有2个以上乡镇超市，力争50%以上的村有便民店；要继续抓好再生资源回收利用经营网络，促进循环经营可持续的发展。（由社直企业、各中心社主办）三、实施步骤我县供销社网络项目建设计划，将在三年内按照以下三个步骤实施1、为项目计划年。在5月底前完成项目计划的制定，本年度内重点抓好有关项目论证、立项、审批及开工建设。以后年度，将根据我县经济社会发展情况及上级社的要求，选择合适的项目予以补充。2、为项目实施年。各项目牵头和负责单位，要按计划要求落实任务，开展项目融资，加强项目建设管理，确保项目建设顺利推进，使项目计划基本完成。3、为总结提高年。各项目单位要做好项目竣工验收工作，总结经验，发现不足及时整改和完善，使我县供销社的“四大经营服务网络”体系基本建成，为农服务的水平进一步提高。四、组织领导 为加强对我县供销社项目建设工作的组织领导，县社成立项目建设领导小组。领导小组下设办公室，同志任办公室主任，负责收集、整理有关情况。'