徽省某区农村饮水安全工程施工组织设计

'目录第一章工程概况1.1编制说明1.2编制依据1.3工程建设概况1.4工程设计概况1.5项目管理重点1.6施工总体要求1.7施工指导思想1.8组织机构1.9施工准备第二章关键施工要点及主要施工方法2.1施工方案2.1.1凿井方案2.1.2管理房和仓库施工方案2.1.3机电设备安装2.1.4供水管网铺设施工方案2.2施工总体流程第三章劳动力配备及施工机械设备情况3.1劳动力配置-3.2机械设备配备(见机械设备表)第四章工程质量保证错施4.1质量管理组织机构4.2实行"PVDA"循环管理4.3质量管理措施第五章工期进度安排及保证错施5.1进度控制原则 5.2施工组织安排5.3计划管理模式5.4技术括施保证5.5材料供应保证5.6机械设备保证5.7劳动力保证第六章安全生产及文明施工保证措施6.1安全生产总目标6.2安全生产保证体系6.3项目安全生产责任制6.4安全技术管理6.4.1安全教育6.4.2安全技术方案6.4.3安全投术交底6.4.4安全检查6.4.5安全档案6.5施工现场安全管理-6.5.1安全标志和安全防护6.5.2安全用电6.5.3施工机械的使用6.6现场文明施工保证错施6.7环境保护错施第七章施工总平面布置图7.1总平面布置原则7.2现场设施布置7.3现场用电布置7.4现场平面示意图 第一章工程概况1.1编制说明xx市xx区2008年农村饮水安全工程Ⅴ标段位于泥河镇中黄村，包括深井140米l口和管网及配套建筑设施等。我公司承诺：精心组织，精心施工，确保质量，保证工期。本《施工组织设计》编制根据设计图纸和招标文件对施工组织机构、施工总平面布置、关键施工要点及主要施工万法、工程质量保证措施、施工进度计划及保证措施、劳动力和材料供应计划、安全生产和文明施工及环保措施、施工机械设备的选用和布置、对材料供应商的管理措施等诸多因素，尽可能作充分考虑，突出实用性、科学性，力求文字简捷，重点突出。1.2编制依据(1)招标文件、设计图纸、有关技术条款。(2)工程所涉及主要的国家或行业规范、标准、规程、法规。1.3工程建设概况工程建设概况一览表工程名称xx区2008年农村饮水安全工程工程地址泥河镇中黄村建设单位xx区水利局设计单位xx市水利局设计室工程工期90日历天监理单位1.4工程设计概况 设计井管采用铸铁管，填砾过滤器外径650mm，井深140m，水井出水流量30m3/h，受益人口2414人。1.5项目管理重点根据本项目单一性特点，本工程组成一次性项目经理部，对承建工程实施全面、全员和全过程管理；实行项目经理责任制，以项目经理全面负责为前提，以"项目全额承包责任书"为依据，以"四控制"(工期、质量、安全、成本)、"三管理"(现场、信息、合同)、"一协调"(组织协调)为中心任务，以实现合同为目标，以获得最佳经济效益为目的，实行从施工项目开工到竣工验收的一次性全过程管理。它的基本特征是实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。1.6施工总体要求(1)质量目标:达到国家规定的合格标准;(2)安全目标:杜绝重大伤亡事故和机械事故，轻伤事故频率控制在1.2‰以内，实现"五无"(无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)目标。(3)工期目标:本工程确保在承诺工期内88天完成。1.7施工指导思想(1)在目前建筑市场竞争激烈的情况下，我公司的企业宗旨为：服务社会，造福人类，建设祖国，福利员工。(2)组建由有一定施工经验、责任心强的工程、技术、经济、材料等各类管理干部组成的项目经理部，在整个工程中实行项目法施工，作到统一计划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物资供应，统一资金收付，统一对外联络等六个统一。 (3)发挥公司知识密集的优势，动员科技干部和广大职工，解放思想，积极推广应用先进的施工新工艺、新材料、新技术，开展合理化建议活动，并在此基础上，研制更好实用的新成果。1.8组织机构1.8.1施工管理机构系统图项目管理体系组织机构项目经理项目技术负责人执行经理安全员资料员材料员质安员试验员预算员施工员土建工程队安装工程队凿井工程队1.8.2项目领导层由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成，其中： (1)项目经理:为现场总负责人，全面负责本工程各项管理工作。(2)项目副经理:分别负责土建与安装工程的生产调度、机械设备管理、材斜供应与劳动力调动等。(3)项目技术负责人:技术攻关、内业资料、预结算、工程质量、安全生产和文明施工管理等。1.8.3项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成，成立以下各专业管理部门：(1)工程施工部：负责全部施工管理，主要由各专业工长组成。(2)质量安全部：负责工程质量、安全生产和文明施工管理。(3)技术管理部：负责工程的技术管理工作。(4)物资部：负责组织材料进场、周转材料与料具的租赁管理以及机械设备对内租赁、现场电器设计布置、机具的操作与维修保养等。(5)成本计划部：负责工程档案资料、预算、任务结算等管理。(6)综合办公室：负责职工住食宿、现场卫生、保卫、业余娱乐等。1.8.4项目作业层(1)凿井队:主要负责140米深水井凿井任务。(2)安装队:主要负责管网安装铺设等任务。(3)土建队:负责井房和管理房等附属工程等。1.9施工准备1.9.1施工技术准备(1)作好调查工作①气象、地形和水文地质情况调查。②地上、地下情况的调查。 ③各种物资资源和技术条件的调查。(2)作好与设计的结合、配合工作①会同建设单位、监理公司、设计单位等做好轴线、标高的引测。②根据设计方案，对新材料、新工艺、新机具进行事先调研工作。③组织学习、内审施工图:全面熟悉和掌握施工图的全部内容，领会设计意图，检查各专业之间的预埋件、预留洞的尺寸位置是否统一或遗漏，提出施工图疑问和合理化建议，准备进行施工图会审。④进行技术交底:工程开工前，项目总工程师组织进行交底，针对施工的关键部位、施工难点以及质量、安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实各施工环节。⑤编制施工图预算、材料需用计划:预算人员根据施工图及进度计划编制工程预算、材料计划、向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。⑥编制施工组织设计:根据工程进展中实际条件的变化，在总体施工部署指导下，进行必要的调整或分段制定切实可行的施工方案，以确保工程好、快、省、安全地完成。1.9.2施工准备(1)施工人员组织①项目经理部:我单位将选派精兵强将组建项目经理部，经理部由七人组成，除项目经理和项目技术负责人外，另配备施工员、质检员、材料员及地质技术人员。其中施工员、质检员、材料员具有建设厅颁发的资质证书，技术人员具有中级以上技术职称。 ②项目经理及技术负责:项目经理选派具有建设部颁发的贰级项目经理资质。项目技术负责兼项目副经理由工程师担当。此二人从事供水水源凿井施工多年，具有丰富的施工经验和组织管理能力。他俩经常互相搭配担任过多起凿井施工项目经理或负责人，多次受到甲方和上级主管部门的嘉奖。为保证工期和施工质量，我公司承诺保证项目经理每月有22天在工程施工现场。③施工人员:一台钻机定员16人，管理设施和管网铺设30人，计投入施工人员约50人。我公司钻机施工人员全部为本单位正式职工，均为经过上级主管部门培训和考核定级的技术工人并具有上岗证。(2)主要设备配备①钻机设备:我公司拟采用新型SPC-300(H)水源钻井钻机1台(回转式SPC-300型水井钻机1台备用)。搬迁万便灵活，施工效率高。由于不需要分级扩孔，可一次成井，从而减少反复扩孔造成泥浆对水井含水砂层的渗透，确保凿井质量。②洗井抽水设备:2W-6/7移动式空压机1台。③水文测井专用设备:TYSC-3Q型数字测井仪和井斜仪，流量测井仪等组合测井设备，车装式，可根据不同情况进行多种技术参数测井。(3)施工现场前期准备(1)根据给定永久性坐标和高程，按建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。(2) 做好"四通一平"工作:确保施工现场水通、电通、道路通、通讯畅通和场地平整。(3)根据设备进场施工总平面图要求，组织机械设备进场，并进行相应的保养和试运转等工作。(4)根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。第二章关键施工要点及主要施工方法2.1施工方案2.1.1凿井方案我公司从事水源勘察和水源凿井工程施工多年，掌握和熟悉两淮地区松散层区域水文地质条件，有众多专业人员及一套成熟的松散层凿井施工经验和独特的施工工艺。为保证该工程的质量，我公司拟按下述施工方法和工艺施工。(1)先施工勘探孔根据水井设计深度先施工勘探孔，孔径130mm，孔深150米，终孔后进行水文物探测井。(2)物探测井物探测井的作用和目的:钻探终孔进行水文物探测井，通过测井获取的技术参数，确定该井主要供水含水层、成井深度及井管和滤水管下置位置。①确定井斜:如井斜在允许范围内，可进行下步施工。如井斜超过规定的允许范围，刚采取补救措施，进行纠斜或重新另打新孔。② 钻探和物探综合解释，确定水井地层结构、含隔水层的厚度和深度，为确定成井深度和井管及滤水管的配置提供依据。物探测井由二条以上的参数曲线综合解释，能够反映钻孔地层全貌，定厚、定性地反映出主要供水含水层的厚度，埋深和富水性，依此为据确定井深和井(滤)管的下置位置，可减少浪费。滤水管下置位置始终和含水层一致，从而可确保含水层的出水量和水井质量。③选择滤料和滤水管包网规格根据水文物探测井可以判断砂层的颗粒粒度，并据此选择滤料和包网规格，从而减少无芯钻进判层中的人为因素的影响，确保滤料和包网规格和含水砂层粒级相匹配，可确保水井质量和成井质量。(3)扩孔按照钻探及测井给定的技术参数进行扩孔，扩孔孔径650mm。扩孔使用带前后导向的扩孔器。扩孔器带有前后导向，使前后导向管始终沿着原勘探孔钻进，使扩大的孔径不产生新的孔斜。由于我们选用的是大口径专用水源钻井钻机，功效高，扩孔钻头和设计井径一致，可一次扩孔成井至650mm。(4)井管和滤料的下置扩孔结束后先进行冲孔，排除孔内泥浆和沉淀物，经检查符合要求后方能下置井管和滤水管。井管和滤水管经质检合格报验监理同意后方可使用，由地质技术人员按测井资料配置。为保证井管居中，并在井管底部下扶正器，井管中上部适当位置连接2~3个扶正圈。井管下置和投料一气呵成，防止孔壁坍塌，确保井管和滤料准确地下到预定位置。(5)活塞和压风机联合洗井 活塞和压风机联合洗井对破坏施工中的泥浆对含水层渗透，提高水井的出水量有独特的作用。洗井至水清后做一次最大降深简易抽水试验。为防止地表水渗入，在距地表20米以上用粘土球止水。(6)质量目标:：合格。单井验收深井泵抽水量不少于30m3/h。(7)竣工验收单井抽水试验结束前，水量水位稳定，通知甲方进行单井现场验收，双方现场测定水量、含砂量等并按规程采取水质化验水样，双方认定合格后即为单井竣工，现场验收全部水井合格后，半个月之内提交全部水井技术成果资料。(8)工程质量控制错施①每口井施工前应收集相关资料，认真编写单井施工专项方案，明确目的与任务及相应的施工措施，施工过程中应按《供水水文地质钻探与凿井操作规程》进行施工。②开孔时应调好泥浆稠度，加强护孔和防斜措施，防止孔口坍塌和确保垂直度。③物探测井采用数字测井仪及测斜仪，内容包括视电阻率曲线，自然电位曲线及孔斜，根据测井资料确定含水层厚度，从而确定成井深度、滤水管位置及止水位置，了解钻孔垂直度，并采取相应的防斜纠偏措施。④扩孔时应确保钻孔垂直，调好泥浆稠度，应加大泵量，保持孔内干净，终孔应准确丈量孔深。⑤ 下置井管前应做好探井、换浆、校正孔深等工作，并按测井资料对井管结构进行配置。⑥填砾采用动水填砾法，填砾时要慢且不要停滞，防止滤料脱节或阻塞，要经常探测滤料高度，防止滤料太高影响上部止水。⑦下管和填砂后，应及时采用活塞和空压机进行洗井，防止因泥浆影响含水层的出水量，洗井效果要达到规范要求，立即进行抽水试验。⑧抽水试验结束前，取水样做水质化验，化验项目包括水质全分析及有害元素检验，并提供化验资料。⑨所有原始资料都要保持完好，不得在其上乱改乱画，班报、材料用量、井管下置情况、抽水记录等必须在现场认真填写，做到及时、准确、清洁、完整。⑩施工关键工序要有主要工程技术人员把关，施工过程中接受甲方质量监督。按照ISO9000质量认证体系要求进行运作，建立质量保证网络体系，明确岗位质量责任，切实做好项目施工全过程的质量控制。施工前应进行图纸会审、技术交底、开工报告审批等。施工过程中对钻孔定位，开孔-测井-扩孔-成井-填砾-止水-洗井-抽水试验等每道工序都有质量控制，质检项目检查合格后，技术人员进行检查验收，质量合格签字认可后，方可进入下一道工序，单孔结束后应进行竣工验收，对原始资料应归档保存。(9)设备操作程序①设备安装要点平稳、周正、磨盘水平，天轮、磨盘、井口要"三点一线"，井架钢丝绳要绷紧、拉直，防止施工中设备晃动，安全防护措施要齐全， 机械运转性能保持良好，各项指标经检验合格后方可开钻，防止停工待料影响成井质量。②单井施工前要召开开工会，项目经埋及有关技术人员进行安全技术交底，布置设计任务及施工技术要求，施工人员应严格按施工设计方案施工，不得擅目改变。遇技术问题及时汇报研究解决。③进入工地必须戴安全帽。禁止穿拖鞋，赤脚进入工地。班前、班中不准饮酒，不准打闹或擅离工作岗位，不准做与工作无关的事情。④起落钻塔由专人指挥，在高压线附近起塔，钻塔与高压线水平距离应超过5米以外。⑤泥浆质量应经常检查，确保成井质量。水泵应有专人负责，注意水泵上情况，防止出现孔内事故。⑥检查钻具的质量，对发生弯曲、丝扣磨损严重的钻具，杜绝下入孔内，防止出现孔斜及掉钻事故。⑦检修机械及水泵，应将钻具提至安全孔段。若时间较久则应全部提出，并将孔内灌满泥浆。⑧钻进过程中，应控制钻压、转速，如发现不进尺，钻具回转阻力增加，负荷增大，应立即停止钻进，检查原因。⑨操作升降机时，思想应集中，不准离开，不准东张西望，不准与别人谈话，要与机前人员密切配合，防止伤人。⑩钻机内对设备材料及安全规定应明确标识，钻场应整洁，工具材料摆放应有条理，地板油泥应及时清除，作业环境应安全。建立项目安全管理制度，明确项目经理为安全生产第一责任人，配备专职安全 员，加强职工安全教育，增强安全意识，杜绝"三违"现象发生，确保安全生产。所有施工人员必须严格执行《煤田地地质勘探安全规程》与《供水水文地质勘探规范》。2.1.2管理房和仓库施工方案(1)土方工程①土方开挖采用机械与人工结合的办法迸行开挖，四周按1：0.33坡度放坡。基底留200mm厚人工清挖。若遇阴雨天气施工时，及时检查边缘，防止塌方。②验槽后，夜以继日的加快基础施工，避免暴晒和雨水浸泡，降低地基承载力。③外运土方指定好地点堆放，留足回填土方。(2)结构工程模板工程①为确保工程质量，结合本工程特点，模板材料选用胶合板，支撑采用满堂毛竹脚手架。模板进场后要对其尺寸、平整度、厚度、钢度进行严格检查控制，以保证模板支设后拼缝严密表面平整。②支撑系统:满足脚手的主杆间距在1000mmⅹ1000mm至1200mmⅹ1200mm之间，层高柱距较大的地方，立杆最大间距为900mmⅹ900mm，现场施工时再根据柱距和次梁距进行调整，底部扫地杆距楼地面不得超过300mm。为增加支撑系统的稳定性，在架子上布置连续的剪刀撑，立杆的钢管接头处，必须增设保险扣件，以满足承重需要。③柱模板制作:柱模板制作时不考虑胶合板的干缩因素，但宽度在柱净宽度的基础上扣除3mm。柱两边的模板用钉子钉牢在龙骨 上，龙骨采用50X100的方木，模板与龙骨做成裁口状，另两片柱模做法相同，但钉成齐口状，在每片柱模一次性配置到板底、梁处接头顶先根据梁宽和梁底标高做好裁口。安装:在柱模的裁口状边上，竖向贴好双面，海面胶带，最好封好并加固，加固时用钢管做柱拖，钢管柱箍的竖向间距由上至下分别为200mm、300mm、300mm、400mm、400mm再往上为500mm。④梁模板:梁底模和侧模根据大样图在木棚由制作好运到使用部位，现场装配施工，底模按梁厚做成组合型模板，安装时，在底模的两侧、梁柱、主次梁接头处贴好胶带，以保证砼不漏浆，为防止因砼侧压力过大，施工中根据梁高设置对拉螺栓。⑤拆模时间:现浇结构的模板及其支架拆除时的砼强度，应符合下列规定:侧模:在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除而受损坏后，方可拆除。底模:在砼强度符合《混泥土结构工程施工规范》（GB50204-2002）方可拆除。钢筋工程①原材料要求:钢筋进场前要有出厂合格证，合格证批号与钢筋标牌号一致，进场后要进行复试，同厂家、同规格、同炉罐号、同交货状态每60吨为一检验批，受力钢筋的顺长度方向的净尺寸允许偏差为10mm。②钢筋焊接:a焊工必须取得焊工考试合格证，并在规定的范围内进行焊接操 作，在每批钢筋的正式焊接之前，无论采用何种焊接工艺，均须采用与生产条件相同的环境进行焊接。以便掌握焊工的技术水平，了解钢筋的焊接性能，选择最佳的焊接参数。b当受力钢筋直径d＞22mm时，必须采用焊接或机械接头，轴心受压和偏心受压柱中的受压钢筋同一构件的焊接接头相互错开。在任一焊接接头中心至长度为钢筋的直径d的35倍且不小于500mm的区段，同一根钢筋不得有两个接头，在该区段内有接头的受力钢筋的截面面积占受力钢筋的总面积的百分率，应符合受拉钢筋不宜超过50%，受压区不限制的规定。③柱钢筋:按设计图纸要求间距，计算好每根柱箍数量，注意考虑柱的上下加密区及梁柱核心区内的箍筋，先将箍筋套压在下层伸出的主筋上，箍筋的弯钩要上下左右交错放置，抗震区，箍筋弯钩平长角度为10d，在立好的柱子竖向钢筋筋上，按图纸要求用粉笔划出箍筋间距。按已划好的箍位置线，将已套好的钢筋往上移动，由上往下绑扎。主筋与箍筋非转弯部分的相交点成梅花交错绑扎。上下箍筋加密区长度要符合要求，梁柱核心区要绑扎箍筋。④梁钢筋:在侧模上划出箍筋间距，若在模板上口先绑扎钢筋，就在钢筋上画出钢筋间距，摆放箍筋，先穿主梁的下部纵向受力钢筋，并套好箍筋，放主次的架立筋，先绑架立筋再绑主筋，主次梁同时配合进行。框架梁上部纵向钢筋应穿过中间节点，梁下部纵向钢筋仲入中间锚固长度及伸过中心线要符合设计要求，纵向钢筋的端点内的锚固长度也要符合设计要求，箍筋的弯钩要左右错开布置，悬挑梁箍筋弯钩应在下面布置。 ⑤板钢筋:清理模板上面的杂物，用粉笔在模板上画好主筋、分部筋间距，按画好的间距先摆放好受力主筋，后放分部筋。预埋件、电线管、预留孔等及时安装配合。靠近梁的两排钢筋要逐点绑扎，其他可以梅花绑。在钢筋的下面垫好砂浆垫块，间距1.5m垫块的厚度等于保护层的厚度,现浇板上层钢筋要加马蹬筋，间距1.0m梅花形布置。(3)砼工程根据现场情况，本工程少量砼现场搅拌，超过20m3的块体一定要用商品砼。A、原材料要求:1)水泥:水泥进场时必须要有出场合格证，并进行复试检验，本经检查或检验不合格的水泥严禁使用，袋装水泥入库时要按厂家、品种、标号和出场日期分类堆放，并做好标识，做到先到先用，防止混参使用。2)砂、石:砂宜采用中砂，级配良好，含泥量不得大于3%，碎石采用连续级配，含泥量不得大于1%。粒径选用5-30mm质地坚硬，不得夹有片石，泥块和含有风化石。砂石进场后必须按规定取样检测，各项指标达不到要求者不得使用。3)混凝土的搅拌和用水要洁净，无有害杂质。B、作业条件实验室已下达"混凝土配合比通知单"并将其换算为每盘实际使用的"施工配合比"并制成标牌在搅拌配料地点醒目处悬挂，所有的原材料经复试均满足配合比通知单所提出的各项指示。 计算器具有灵敏可靠，所有计算器具必须经法定检定单位检定的有效期标识。待浇筑混凝土的工程部位已办理隐蔽工程手续和工程预检手续，混凝土浇筑的申请单已经有关人员批准。浇筑前要将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清理干净，并检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好，木模板要浇水使模板润湿，柱子模板的扫除口要在清除杂物后再封闭。C、混凝土的搅拌和运输每次混凝土搅拌前按要求进行计量检定，偏差控制在允许偏差以内，上料顺序为石一水泥一沙，每班搅拌第一盘混凝土前要先加水使搅拌筒空转数分钟，搅拌筒被充分湿润后，将剩余积水倒净，再将石子的用量要按配合比减拌，搅拌第一盘混泥土以后混凝土正常搅拌，搅拌时不得少于90秒，搅拌中不得采用边进料边出料的方法。混凝土搅拌出料后，要检查混凝土的坍落度及和易性，每一工作班至少两次，混凝土搅合物要搅拌均匀，颜色一致，具有良好的流动性、黏聚性和保水性。不泌水、不离析。混凝土自搅拌机中卸出后，在运送过程申，要防止混凝土离析。水泥浆流失，坍落度变化以及出现初凝现象，如混凝土运输至浇筑点时有离析现象，必须在浇筑前进行二次搅拌。D、混凝土浇筑和振捣混凝土浇筑是严格按照操作规程施工，浇筑过程中，严格控制混凝土的浇筑高度，浇筑长度和振捣叶间，注意混凝土出凝时间，杜绝混凝土浇筑时出现施工留缝或在非设计部分和规范不允许的部分留下施工缝。 混凝土的振捣要格外重视，要做到分片到人，交接班清楚，杜绝漏振，插入振捣器是要"快插慢放"，插点均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实，振动器的移动距离不得大于其作用半径1.5倍。振捣上层混凝土时，振捣棒插入下层混凝土的深度不得少于50mm，以消除两层间的接缝，混凝土板表面振捣时，平板振捣器的移动间距要保证震动器的平板能覆盖已振动部分的边缘。浇筑混凝土要连续进行，如必须间歇，其间歇时间要尽量缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。浇筑混凝土要经常观察模板、钢筋、预留孔洞，预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞，发现问题立即处理，并要在已浇筑的混凝土初凝前修正完好。柱子混凝土要分层振捣，使用插入式振捣器时每层厚度不大于50cm。振捣棒不得触动钢筋和预埋件，梁、板混凝土须铺厚度要略大于板厚，用平板振捣器垂直于浇筑方向来回拖动振捣，厚板可用插入式振捣器顺浇筑方向拖拉振捣，振捣完毕后用长木抹子抹平。施工缝要留置在次梁梁跨度的中间1/3范围内，且与梁板垂直，不得留斜槎。E、混凝土保护混凝土浇筑后，要派专人浇水保养，楼板表面覆盖草帘或水浸泡法养护(控制室内外温差小于25度):墙、柱混凝土要经常浇水养护，混凝土浇水养护时间不得少于7天，当日平均气温低于5度时，不得采用浇水养护，要用塑料布和草垫予加以覆盖。F、施工缝留设施工缝处浇筑混凝土时，先清理杂物，浇水湿润，加强振捣，使新旧混凝土接触密实。在水平施工缝上继续浇筑混凝土前，应将施工缝的混凝土表面凿毛，清除浮粒和杂物，用水冲洗干净，保持湿润， 再抹一层10一15mm的水泥砂浆，水泥砂浆所用的材料和灰砂比应与混凝土的灰砂比相同。(4)砌体工程①原材料要求砖的强度等级和砂的种类，标号必须符合设计要求，使用前做好材料检验，未经检验或检验不符合的砖禁止使用，粘土砖和粘土多孔砖应提前一天浇水湿润，含水率宜为10-15%，含水率为水重占干砖重的百分数，砖吃水深度约为15-20mm;严禁干砖或被水泡透的砖体上墙;严禁砌筑砖前临时浇水。②砂浆要求现场砂浆采用机械拌合。本工程采用容量为325L的砂浆搅拌机，搅拌砂浆时先投砂和水泥，干拌均匀后，再投入石灰膏和水，并搅拌均匀，搅合时间为自投料完算起，不得少于2分钟。砂浆拌成后和使用时，均应盛入贮灰器内，如砂浆出现泌水现象，应在砌筑前再次拌合，砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后2小时和3小时内使用完毕。③拉结筋要求砖墙与柱子或墙体连接处要设立拉结筋，竖向间距不大于500mm，长度不少于1000mm，每120砖放一根。④皮数杆要求皮数杆以50线为界，刻画出砖厚、灰缝厚度、门窗、过梁、圈梁等竖向构造的变化位置;并竖立于墙角，丁墙和十字墙拐角处，其间隔不得超过15m 。皮数杆间拉准线，砌240砖时，必须单面拉准线，砖依准线砖筑，分区、反手墙位置。⑤砌筑施工Ⅰ摆砖:砌筑前先要摆砖，排出灰缝宽度，摆砖时要考虑门窗、砖垛、窗间墙。Ⅱ纵向立杆水平要求a、纵向水平杆宜设置在立杆的内侧，其长度不宜小于3跨。b、纵向水平杆接长宜采用对扣件接长，也可用搭接。对接、搭应符合下列要求:纵问水平杆的对接扣件应交错布置，两相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内，不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm，各接头中心至最近主接点的距离不宜大于纵距的600mm，搭接长度不应小于1mm，应等间距设置3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端的距离应小于100mm。采用木脚手板时，纵向水平杆应作为横向水平杆的支座，直角扣件固定在立杆上，当使用竹笆脚板时，纵向水平杆应具有直角扣件固定在横向水平杆上，中间加两道纵向水平杆，间距为350mm。III横向水平杆的构造要求:a、主接点必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除，主接点处两个直角扣件的中心距不应大于150mm，靠墙一端的外伸长度不应大于400mm。b、作业层上非主接点处的横向水平杆，可根据支撑脚手板的需要等间距设置，但最大间距不应大于600mm。c、当使用脚手板 时，横向水平杆两端应采用直角扣件固定在立杆上。Ⅳ脚手板构造a、作业层脚手板应铺满、铺稳，离开墙面120-150mm。b、竹笆脚手板应按其主竹筋垂直于纵向水平杆方同铺设，且采用对接头平铺，四个直角用直径12mm的镀锌钢固定在水平杆上。c、作业层端脚手板探头长度应采取150mm。其板长两端均应与支撑杆可靠固定。七分砖、半砖的影响必须使各皮砖的竖缝相互错开，同一墙面上各个部位的组砌方法要统一，并上下一致，丁砖必须是丁整砖，严禁外丁内"破"。灰缝要求:水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度宜为l0mm，但不小于8mm，不大于12mm，水平灰缝的沙浆饱满度不得小于80%；竖缝采取挤浆或加浆方法，不得出现透明缝、瞎缝，严禁用水冲浆灌缝。(5)架子工程1、脚手架的选用根据本工程特点，脚手架暂定为落地式脚手架。立杆纵向间距为1.8m，横向间距为1.05m，大横杆布距为1.8m。2、构造要求①立杆要求a、每根立杆下部应设置底座。b、脚手架必须设置纵、横向扫地杆，纵向扫地杆上、横向扫地杆宜应用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上，当立杆基础不在同一高度时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定， 高低差不应大于lm。c、脚手架低层布距不应大于2m。d、立杆必须用连墙杆与建筑物可靠连接，连墙杆布置间距采用二部三跨。e、立杆接长除顶层不可采用搭接外，其余各步必须采用对接扣件，对接、搭接应符合下列规定:立杆的对接扣件应交错布置，两根相邻的立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔应在高度方向错开的距离不宜小于lm，应采用3个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不小于100mm。f、立杆顶端应高出女儿墙上皮lm，高出檐口上皮1.5m。g、脚手板操作层必须有180mm高的挡脚步板和高度1.2m高的护身拦(两道水平钢管紧贴外立杆内侧，有扣件扣牢)。②连接杆构造要求a、连墙杆间距按二步三跨置。第一道连墙杆应从第一步纵向水平杆开始设置。连墙杆宜优先采用菱形布置，也可采用方形或矩形布置。b、连墙杆宜靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300mm。c、连墙杆宜靠近呈水平设置;当不能水平设置时，与脚手架连接的一端应下斜连接，不应采用上斜连接。③剪刀撑与横向斜撑构造要求a、脚手架应设置剪刀撑和横向撑，剪刀撑斜杆与地面的倾角宜在 45-60度，每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m。b、脚手架的外侧立面的两端均应设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置，中间各道剪刀撑之间的净距不应大于150mm。c、剪刀撑斜杆接长宜采用搭接，搭接长度不应小于1m。应等间距设置3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆端的距离不应小于100mm。d、剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。e、横向斜撑应在同一节间，由底层至顶层呈之形连续布置，斜腹杆宜采用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。f、脚手架拐角应设置横向斜撑，中间应每隔6跨设置一道。3、脚手架的拆除①拆除脚手架前应做以下工作:a、应全面检查脚手架的扣件连接，连墙杆、支撑体系等是否符合要求。b、拆除方案应经主管部门批准后方可实施，并由单位工程负责人进行拆除安全技术交底。c、应清除脚手架上杂物及地面障碍物。②拆除作业必须由上而下逐层进行。按由上而下、先搭后拆、后搭先拆 的原则。即先拆栏杆、脚手架、剪刀撑、斜撑，后拆小横杆、大横杆、立杆等。并按一步一步原则依次进行，要严禁上下同时进行拆除作业，拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。③连墙杆必须随脚手架主层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架，分段拆除高度不应大于2步，应增设连墙杆加固。④当脚手架拆除至下部最后一根长立杆的高度(约6.5m)时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后再拆除连墙杆。⑤脚手架拆除后的结构配件严禁抛掷至地面。⑥拆除时严禁碰脚手架附近的电源线，以免发生事故，拆除下的材料应用绳索栓住往下运，严禁抛掷，材料要按指定的地点分类堆放，当天拆当天清理，拆下的扣件或铁丝要集中回收处理。⑦在拆除过程中不得中途换人，如必须换人应将拆除情况交代清楚后才可离开。⑧运至地面的构配件应及时检查，整修与保养，并按品种、规格随时码堆。2.1.3机电设备安装金属结构和设备安装，由专业队伍施工，埋设件制作在厂内进行，现场安装。焊接件所用型钢和钢板必须符合设计和规范规定的强度、焊接性能等技术特性。根据施工图纸先进行画线、下料、焊接，焊接必须符合规范要求。拼装时应经常复核尺寸，确保其达到设计精度。(1)结合土建施工，在预留埋件时按图纸要求，做好预埋用的插筋，安装时挂线用的插筋及和螺丝预埋孔等。(2)用测量仪器安装控制精度要求，设置基准点，基准线(中心点、中心线高程等)。 (3)开箱检查运到安装现场的埋设件等金属构件和机电设备，在堆放和二次搬运吊运中有否变形。检查待安装的设备、外加工件、配件材料等，其出厂合格证、质保书和图纸是否齐全。(4)检查金属结构的外形尺寸是否符合金属构件等设备的安装要求，如发现问题及时处理。安装流程为:构件的质量检查→构件就位→利用挂线控制尺寸，调节埋件位置并利用测量仪器进行全过程监控校核→按规范要求填写自检记录→质检人员复检→监理工程师验收签字。2.1.4供水管网铺设施工方案一、工程施工设计方案及工程质量1、工程施工设计方案地面管路安装:干管和入户管道按设计要求布设，各级管道根据实际控制和管理需要，配置闸阀和水表。土建部分包括土方挖填。2、工程质量及要求(1)施工严格按照图纸要求进行，执行有关施工及验收规范。(2)管道安装无渗漏。二、主要施工工艺本工程开糟法管道安装施工可划分以下几道工序:测量定位及放线一管沟开挖一验糟一安管一管道试验一回填土。1、测量定位放线根据管道设计断面图，熟悉了解和掌握管线走向、坡度、地下设施、管线高程、坐标等有关资料，完成测量定位及放线工作。 (1)交桩由建设单位向施工单位提供高程控制和平面坐标点。(2)测量及现场踏勘根据建设单位提供的高一级的控制点和成果资料，把控制点展绘在地形图上，拟定闭合导线的布设方案，然后到施工现场踏勘，实地核对、修改落实点位和建立标志。(3)量边测角和连测依次测量各导线边长，往返或同向取其平均值，用测回法实测导线左角或右角，最后将导线与高级控制点连接。(4)设置管道临时水准点和管道轴线控制桩开工前，根据布置好的控制网或建设单位提供的水准点和管道轴线控制桩，引至管线附近预先选好的位置，埋设中心桩，并做好标记。(5)放线首先用白灰或白石膏粉放出管道中心线，再根据土质和开挖深度计算出开口宽度，然后再放出开挖边线。2、管沟开挖由图纸计算出槽底标高，根据地面实际标高，计算出开挖深度，采用人工开槽。开挖时，由测量人员跟班作业，随时控制开挖深度，保证槽底土质不受扰动。3、地表雨水排除为防止管道积水，在管道铺设时应有一定坡度，正常坡度取3‰，泵房侧偏高。沟槽一侧堆土时，土堆距沟槽边至少0.5米 以上，高度不超过1米，并向外侧呈一定坡度，以利雨水向外流动，避免冲刷槽壁。应该修挖排水沟，用暗管将雨水引向地沟。4、管道安装及铺设管道铺设后，应对以下情况认真检查确认并做好详细记录，确认合格后报业主和项目监理。(1)管道顺直、平稳、无倒坡现象;(2)管沟内、基础上无杂物;(3)管道两侧回填物符合质量要求，回填均匀，密实度合格。(4)管道轴线及管底标高偏差符合规范要求。(5)水压试验和渗水试验记录符合规范要求。5、回填土管沟在管道水压试验合格后方可进行回填。回填前，应排出管沟内所有积水，清除所有杂物和有机物。或直径大于50mm的砖头、石块等硬物，以保证回填能够达到设计要求的密实度。分层夯实，且高于设计地面20cm。2.2施工总体流程施工总体流程是指导整个施工的关键线路，其贯穿整个施工过程中，对分阶段施工流程具有指导和制约作用。井定位→凿井→安装设备→试车抽水；管理设施→绿化→竣工交付(管网安装铺设与凿井同步进行)。第三章劳动力配备及施工机械设备情况3.1劳动力配置3.1.1劳动力的组织与管理 (1)劳动力组织施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程施工经验的人员。本工程劳动力划分为三大类：第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、机修工、维修电工、焊工等。这些人员均属我公司自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证。组织时选派曾经参与过相类似工程施工的职工。第二类为熟练技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工等，以施工过类似工程的劳务分包为主组成。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具备相当素质。劳务层组织由项目经理部根据项目部每月劳动力计划在公司内部进行平衡调配。劳动力计划安排详见《劳动力计划安排表》: 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况管网和管理设施工程凿井工程普工20人5木工2人0钢筋工2人0砼工72电焊工11设备工12机械工12普通电工11管理人员31其他工种11(2)劳动力考核采用劳务招标的形式选拔高素质的施工作业队伍进行本工程的施工。竞标的主要指标是质量、安全、工程进度、文明施工等。对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。由专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审，考核评审合格方可进入本项目施工(3)劳动力培训对考核合格的劳务队伍，转入培训。对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立"质量第一，安全第一"的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。 上岗前要对所有员工集中进行安全教育，现场各项规章制度教育，从各工种抽人员组成消防救护队，进行消防急救培训。把项目的质量、文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求，对关键性的工艺、工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。(4)劳动力的储备除按劳动力计划组织劳动力进场外，还要按进度计划储备一批高素质的施工作业队，储备人数为劳动力计划的10%~15%，这批人员可根据现场需要，随时调配，优先保证本工程作业需要。3.2机械设备配备(见机械设备表) 计划投入的主要施工机械设备表（5标）序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1水井钻机SPC-300（H）1国产20042数字测井仪TYSC-3Q1国产20033空压机ZW-102国产20044泥浆泵TWB2502国产20055电焊机1国产20056电子经纬仪南方1国产20057水准仪DS21国产20068柴油发电机45KW1国产20059砼搅拌机3501国产200610振动棒3国产200711风镐2国产200612空压机2国产200613测斜仪CX-471国产 第四章工程质量保证措施质量取胜是我公司一贯的竞争思想，针对本工程的特点，我们将严格按国家现行施工及验收规范，科学管理，精心施工。4.1质量管理组织机构(1)建立经验丰富的质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制，配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制定工程施工的总体设计、方针和产品质量的总目标;监督检查各职能部门有关质量的工作;组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。(2)公司工程处落实人员，指定措施具体负责整个工程质量和质量检查其职责范围是检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主。认真做好每道工序的质量复评，督促施工班组做好"自检、互检"认真开展"班级质量管理活动"参加技术交底，工序交底。质量大检查。质量事故处理，对不按图施工，违反操作规程，违反验收规范的班组和个人，责令停工，并及时进行返工。(3)由技术负责人主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交底。督促班组质量检查，工序互检，参加质量检查，协助质量管理。(4)由丰富施工实践经验的专职质检员，负责施工现场管理工作，对施工质量直接把关责任。并负责处理日常一般的质量事故。 (5)单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理，贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和技术标准施工，对各班组的施工情况进行总结，并及时汇报情况。(6)确定各班组长为兼职质量员，加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，主持本工序的检查工作，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。(7)充分发挥广大职工创优积极性和创造性，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和现实效果联系在一起，统筹责、权、利三者密切结合的经济管理制度，使广大职工的积极性得以发挥，同时积极开展质量管理教育TQC小组活动，把质量管理工作深入到每位职工当中。4.2实行"PVDA"循环管理(1)运用科学管理方法进行计划(2)建立TQC全面质量管理体系(3)在每道工序结束后，及时进行验收(4)对不符合要求的分项工程，由各班组负责处理，并制定切实可行的处理方案，付诸实施并重新检验工程质量，直至达到预期效果。4.3质量管理措施(1)全面提高全体施工人员的质量意识和创杯概念。(2)加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范、规程及上级主管部门发布的建筑法规，规定及文件，认识熟悉施工图纸，为创优工程打下良好的基础。(3)加强质量管理的宣传力度，使每一个操作人员牢固树立"质量第一"的思想，推动全面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制。 (4)择优挑选施工班组，选择技术素质高、能吃苦信誉好的队伍进行施工，并对操作人员进行技术测试，同一工种选择两班以上的施工班组，使他们在竞争中提高质量。(5)在订立合同或承包协议时，对工人实行优质优价，预结人工费，最终以质检站质量总结作为结算依据，对所有班组和全体人员，从一开始就牢固树立工程质量意识。(6)提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工人员，质检员及有关操作人员进行业务学习，不断学月新技术，新工艺，聘请专家到现场进行项目技术交流，吸取他人长处，成立技术人员和操作人员组成的技术质量攻关小组，设立合理化建议奖。(7)保证机械设备，操作工具的质量，经常检查，保养机械设备、操作工具的质量。(8)按照质量目标要求对每个分项工程事先组织有关人员进行讨论，制定切实的操作工艺卡，由施工员对班组在现场进行技术交底。(9)严格按设计图纸，施工验收规范，规定质量检验标准和施工组织设计要求组织施工。(10)根据各种材料、成品、半成品、试块等试验标准、规划、规定做好试验工作，及时准确提供试验数据报告。(11)及时进行技术复核工作，组织好隐隐蔽工程验收及各道工序前交接检查，上道工序的质量问题末处理好前，决不进行下道工序的施工。 质量保证体系图思想保证体系组织保证体系施工过程质量保证目标管理保证体系质量意识教育一切为用户服务一切以预防为主项目经理负责负责制施工组织设计组织保证体系施工组织质量领导小组下达目标质量领导小组施工调度项目展开制定对策全员机具设备保证人员素质保证技术保证目标任务落实提高质量意识、管理水平，增强企业素质检验保证班组或个人工艺操作、质量保证原材料质量保证项目经理组织诊断制度保证奖罚岗位责任责任制技术责任责任制合格工程项目 第五章工期进度安排及保证措施5.1进度控制原则(1)以88天作为工期控制目标，即正式开工后第88个日历天工程完工，待验收结束全面交付给业主正式使用。(2)以项目施工工期的总目标和各主要控制点去控制各施工段、分部分项工程的施工进度，以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标。详见施工进度计划。(3)采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术、网络计划技术等方法进行进度控制。5.2施工组织安排(1)本工程任务重，管网是影响工程进度的关键，为保证工程的进度，采用两支队伍施工。(2)主体工程管网是整个工程中占时最长、用工最多的项目，它的进度快慢直接影响该工程的进度，因此必须以合理的资源配置、合理的施工工艺，按施工程序组织合理的流水作业。5.3计划管理模式(1)一级计划:以施工总控制进度计划做指令性计划，此计划确定关键线路控制点，作为控制工期里程碑，任何单位和个人不能以任何理由和借口予以变动。(2)二级计划:编制月计划，要求详细、具体，分部、分项、分工序编排，流水穿插顺序明确。此计划执行半月后，检查执行情况，再向后补充十天计划，计划期仍为一个月，如此连续又称旬流动计划。(3)三级计划;即周计划，以形象进度形式表达，按两周流动。 (4)四级计划:由施工队针对现场情况，每日安排，每天下午5点以协调会和碰头会的形式检查当日工作，安排次日工作，解决施工现场机具、材料、技术、质量、安全、人力等方面的问题，平衡人、财、物的使用。5.4技术措施保证(1)与业主签订施工承包合同，迅速办齐一切开工手续，事先对本工程作全面、准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施。(2)熟悉图纸，优化施工万案，提出针对本工程的合理化建议，编排合理的施工工序流程图，利用我公司成熟的施工经验，应用新技术，科学合理地加快施工进度。(3)及时组织施工图纸会审交底，及时地解决施工图纸中的技术问题。(4)组织施工队伍对各分部分项工程进行技术、质量交底，避免返工。(5)采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。经常查阅蓝图、翻样图、修改图图纸及会审纪要，按图、按操作规程施工。(6)发挥我公司施工技术管理的优势，组织几支作业队，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。(7)项目部将成立一支由项目工程师、施工总管负责，各劳务单位抽调技术过硬、 作风顽强的工人组成突击队，负责对质量要求高，施工难度大，工期紧的分部分项工程进行施工，并解决现场发生的一切突发事件，确保工期。(8)施工中将应用计算机对工程计划进行管理，保证工程进度处于动态控制之中，保证工程质量一次成优，减少不必要的返工而影响进度。5.5材料供应保证(1)及时做好各类材料的要料计划，按公司项目管理法中的材料计划规定执行，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应跟上施工的要求。(2)根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期，并将材料供求计划即时反馈给业主和监理。(3)加强周转材料管理，按计划及时组织进退场，并做到堆放整齐，现场无散落，加强材料质量把关，不合格材料不得进入场内。(4)按合同及计划要求，掌握甲供料的动态，按有关规定办好甲供料的交接。5.6机械设备保证(1)为保证工程进度本工程采用三台砼搅拌机进行施工。(2)所有使用机械设备进场前必须经维修、保养，确保进场机械设备的完好。(3)现场备置机械、设备的各种常用零、配件，确保机械设备的故障及时排除。(4)加强机械设备管理，认真做好机械设备的保养、维修、校检，做好使用记录。 (5)根据施工总进度计划表及分项进度计划，排出设备进退场计划，确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用。充分发挥我公司设备先进的优越条件，择优选择目前市场较为先进的机械。5.7劳动力保证(1)与劳务单位签定合同前，对其资质、技术力量、组织能力、施工力量及以往业绩作全面的了解，在确认为合格分包商的前提下，才能签订分包合同。(2)在劳务合同安全协议中，明确双方的目标和责任，并要求劳务单位根据合同工期及施工总进度计划表，阶段分项计划表，排出各种劳动力平衡计划及机械设备的供应计划。(3)劳务单位进厂后进行技术、质量、安全以及操作工序标准交底。全体动员，进行思想教育，使全体职工在农忙期间集中精力，想工程所想，干工程所干。牢固树立全员质量、工期意识，从思想上确保工程按期交付业主使用。(4)在施工过程中，及时掌握劳务单位的各种动向，督促劳务单位确保劳动力的数量，以保证目标工期，合理调配人员使用，做到专业班组专人管理，实行经济责任制，制定农忙期间保证劳动力，保证工期进度的奖罚措施。附表：凿井和管网铺设施工进度计划横道图 附表：凿井和管网铺设施工进度计划横道图序号工程项目天数(天)计划天数(天)1020304050607080901开工准备22钻井施工303管网铺设354管理设施155水质化验、设备安装56道路及绿化67资料整理68竣工验收59总工期为90天（以监理下达开工令起算） 第六章安全生产及文明施工保证措施6.1安全生产总目标安全总目标:杜绝重大伤亡事故和机械事故,轻伤事故频率控制在1.2‰以内,实现“五无”(无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)目标。6.2安全生产保证体系6.2.1企业安全生产体系(1)安全生产对于施工企业具有极为特殊的重要性，并且具有很强的专业性和系统性。为此，企业建立以企业法人为首的各级安全生产决策体系(安全生产委员会)；以企业分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系；以安全生产监督管理部门为主的安全生产监督管理体系；以工会劳动保护为主的监督、检查体系；以党、团组织为主的思想政治保障体系；并且充分发挥职工代表大会在安全生产中的群众监督管理网络。(2)企业设置负责施工安全生产的职能部门，全面负责本企业各项安全生产的监督管理工作。安全生产监督管理机构的专职人员必须经培训、考核合格后持证上岗。安全生产监督管理职能部门的人员中应有机电设备专业人员，对动力、机电、大型设备等统筹管理并负责其安全运行。(3)企业在年度计划营业额中确定适当比例的安全生产投入费用；在成本中列专项科目，单独核算，以有效解决安全生产经费来源。安全生产经费包括以下项目:①安全防护设施、用具用品的购置、更新。②消防设施、设备的购置、更新。 ③安全教育经费。④安全技术培训。⑤安全技术改造、更新。⑥其他专项安全生产活动经费等。(4)施工企业必须根据本企业的特点编制《安全生产事故应急预案》，建立事故应急救援组织机构，配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，对应急器材和设备进行定期检查以保证其可靠性。(5)企业为本企业从事危险作业的人员办理意外伤害保险，并支付保险金。亦为现场的工作人员办理意外伤害保险，保险期限自项目开工之日起至竣工验收合格之日止。6.2.2项目安全生产体系(1)项目安全领导小组组长：由项目经理担任副组长：由项目副经理、项目总工程师担任成员：由质安、材料、劳资、动力组成(2)领导小组职责①领导小组为项目安全生产的最高决策机构;②负责制定布置本项目安全生产、文明施工工作;③定期召开本项目安全工作会议，解决安全生产中存在的问题;④定期组织本项目安全生产、文明施工检查工作。6.3项目安全生产责任制6.3.1项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责施工的项目安全生产工作负全面责任，其主要职责: (1)认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，建立和完善项目安全生产责任制，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实;(2)负责组织制定项目安全生产管理目标和考核制度;(3)严格安全管理，认真组织落实施工组织设计或施工方案中的施工技术措施，在编制施工计划时必须将安全生产防护设备、设施的实施同时纳入计划;(4)组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程;(5)保证本项目安全生产所必须的资金投入;(6)进行爆破、吊装等危险作业时，必须安排专门管理人员进行现场安全管理，确保操作规程的安全措施的落实;(7)定期组织项目上管理人员进行安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除;对重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令立即停工，并定人员、定措施、定时间进行整改，合格后万可继续组织施工;(8)项目上应当配备必要的应急救援器材、设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转;(9)项目上发生生产安全事故后，项目经理立即报告本单位负责人，并迅速采取有效措施，紧急组织抢救，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理。6.3.2项目主管安全生产副经理对项目的安全生产负直接领导责任， 其主要安全生产职责是:(1)认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况;(2)协助项目经理，认真抓好施工现场安全生产管理工作;(3)组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作;(4)组织参与每天的现场巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的问题组织整改;(5)加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识;(6)发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时上报。6.3.3项目专(兼)职安全管理人员的安全生产职责:(1)在分公司安全生产监督管理部门和项目经理的领导下负责项目的安全生产日常监督管理工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示、规定和规章制度，并检查督促执行;(2)负责制定项目安全管理目标和考核制度，并进行考核;(3)负责或参与制定项目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况;(4)负责在有较大危险因素的生产经营场所的有关设备上设置安全警示标志;(5)负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责组织编制事故隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况，对施工现场存在重大安全隐患的专业性较强的项目，有权下达停工决定; (6)负责组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作，督促检查班组、特种作业人员(三级)安全教育和安全技术交底落实情况;(7)负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理;(8)负责项目安全基础管理资料的编制、收集整理归档工作，及时向分公司填报项目上职工伤亡事故月报和做好各类事故登记工作;(9)项目上发生生产安全事故后，应立即报告本项目负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急求援，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，作好详细记录，积极配合有关部门进行事故调查和处理。6.3.4项目技术负责人对项目的安全技术全面负责，其主要职责是:(1)在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实技术标准规范;(2)组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况;(3)组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续;(4)对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，经分公司总工程师或技术负责人审批后方可组织实施、并做好培训和交底工作;(5)参加安全检查工作，发现问题及时采取措施纠正;(6)参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施或方案，经分公司总工程师或技术负责人审批后方可组织实施。6.3.5项目施工员的安全生产职责是:(1) 认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任;(2)认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违规、违章作业;(3)经常检查所管辖班组作业环境和各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决;对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备是否符合安全技术措施，并督促执行;(4)定期不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全监督部门人员的安全监督检查，对存在的不安全因素和事故隐患及时安排整改;(5)对采用新材料、新技术、新工艺时应严格执行申报、审批制度，应用中发现问题立即停止，并报项目经理和项目负责人确认;(6)发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即上报。6.3.6项目材料设备管理人员的安全生产职责:(1)负责对购入(包括租赁)的各类材料，机械设备和施工材料的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求;(2)负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，严格发放和使用制度;(3)按计划及时提供安全技术措施计划所需的设备材料;(4)负责所涉及生命危险性较大的特种设备的完整的全套资料收集存档，并在取得安全使用或者安全标志后投入使用;(5)负责对安全设备组织进行经常性维护、保养并定期检测，保证正常运转，维护、保养、检测应当作好记录并由有关人员签宇;(6) 负责各类劳动防护用品的采购，保证符合有关标准要求，并保管和发放。6.3.7班组长的安全生产职责:(1)认真做好新工人入场和换岗及歇业后重新上岗工人的岗前安全教育工作，并作好教育内容的登记和接受教育的签字工作;(2)认真执行国家和本企业安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组工人严格按本工种安全技术操作规程作业，不违章指挥，冒险作业，并对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责;(3)建立班前安全活动制度，认真开展班前安全活动，做好活动记录，并监督班组人员正确佩戴和合理使用个人劳动防护用品;(4)保证本班组特种作业人员必须持有效特种作业上岗证上岗;(5)认真向本班组全部工人进行安全技术交底，并做好交底内容登记和接受交底人员的签宇工作;(6)经常检查本班组作业现场的安全生产状况，发现问题及时解决，如不能解决的要立即向施工员报告;(7)发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即向项目安全员施工员和项目负责人报告。6.4安全技术管埋6.4.1安全教育(1)健全和落实安全教育培训制度，定期组织本企业职工和分包单位职工进行多层次的安全生产教育和培训。安全生产教育和培训应包括安全生产法规、安全生产技术知识、专业安全技术知识、典型经验和事故教训和文明施工等内容。(2)专职安全员和特殊工种持证上岗率必须100%，严禁无证上岗。 (3)进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育，从而深入了解本企业、本项目有关安全生产的管理制度和办法，熟悉本工种的安全操作规定和规范，并经考试合格后方准上岗。(4)特殊工种作业人员按规定通过专业技术培训、考核取得操作证后，还必须接受安全技术培训，考试合格后方可上岗作业。6.4.2安全技术方案(1)根据工程项目的规模和特点，在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术方案(措施)，特殊和危险性大的工程及施工现场的安全设施的搭设安装及拆卸等，均必须单独编制安全技术方案(措施)。(2)安全技术方案(措施)必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的规范、规程;必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境;凡施工过程中从技术上制定全面、具体、有效的措施予以预防。(3)安全技术方案(措施)必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。安全技术方案(措施)可由项目经理部技术人员编制，由项目经理部技术负责人审批，报公司技术、安全、工程等管理部门备案。6.4.3安全技术交底(1)施工企业必须健全和落实安全技术交底制度。安全技术交底应向下分级进行，最终落实到操作人员。安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性。(2)项目经理部经理、技术负责人及安全管理人员应向分包商的技术负责人及安全管理人员进行安全技术交底;项目经理部各 类专业技术人员应会同分包商的技术负责人及安全管理人员向作业班组进行详尽的安全技术交底;每天进行施工作业之前必须由工长会同安全员施工操作人员进行有针对性的安全交底，并做好记录。(3)各级安全技术交底工作必须按照规定程序实施书面交底签字制度，接受交底人必须全数在书面交底上签宇确认，并存档以备查验。6.4.4安全检查(1)施工企业必须健全和落实安全检查制度，通过安全检查，促进企业对劳动保护和安全生产规章制度的贯彻落实，识别和发现不安全因素，揭示和消除安全事故隐患，预防安全事故的发生。(2)分公司实行月度巡检制度;项目经埋部至少每周一次，由项目经理组织项目技术、安全等专职管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度;项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。(3)项目应建立安全检查台帐，将每次检查的情况，整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。(4)在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。(5)实行安全生产责任目标考核制度，在规范和完善 企业内部不同层次不同职能的安全生产管理工作具体责任范围与内容的基础上，按年度逐级签定安全生产目标责任状，并进行严格考核。安全生产目标责任状应对安全生产的各项指标进行量化，明确对各级主要责任人的物质奖励与经济处罚，使安全生产与各级主要责任人的经济利益挂钩。6.4.5安全档案项目经埋部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理资料应满足《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中3.0.2，3.0.3表的要求。安全管理内业资料由项目经理部专职安全管理人员负责，主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育，安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。6.5施工现场安全管理施工企业必须强化对施工现场的综合整治和管理，强化对施工人员的不安全因素和现场实物状态的监控，并应坚持“四全”(全员、全过程、全方位、全气候)，使施工过程的安全生产、文明施工始终处于受控状态。6.5.1安全标志和安全防护(1)施工现场应划分施工区、生活办公区，并应有明显的分界。各区域应设置导向牌，导向牌应牢固、美观。充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语。用具的各项防护性能指标必须符合国家有关标准的规定，进场时必须检验有关证明。(2)坚持使用"三宝"，进入现场人员必须戴安全帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚，高空作业必须系安全带。做好"四口""五临边"的防护工作。6.5.2安全用电施工用电应符合《施工现场临时用电安全技术规范》及其它用电安 全规范的要求。施工用电采用TN-S系统(三相五线制)，设专用保护零线(PE线)，实行三级配电、两级保护。总配电箱做到设过载、短路保护，和漏电保护开关，分配电箱设过载、短路保护，开关箱做到设过载、短路保护，做到一机一闸一漏电保护。各配电箱、开关箱均采用金属制作，有门有锁，专人管理，箱内电器选用优秀产品。干线架空或埋地敷设，支线敷设符合要求。危险场所及手持灯具采用安全电压照明。PE线接到电箱外壳和用电机具外壳。施工现场临时用电设施必须经验收后方可投入使用。6.5.3施工机械的使用(1)所属施工企业必须建立健全施工现场的各种施工机械、机具、设备的进场验收等一系列验收制度。各种施工机械、机具、设备进入施工现场必须经过验收后方可投入使用，参加各项验收的部门的人员必须在验收文件上签字，否则验收无效。(2)施工企业要建立和落实各种施工机械设备机具的专人管理制度和定期维修保养制度，严格按照标准、规范定期进行检查、维修和保养，检修施工机械设备、机具的同时必须检验防护装置，并建立相应的资料档案。6.6现场文明施工保证措施(1)场内布置"四整齐"即:脚手工具堆放整齐，各类材料、木门窗构配件分类堆放整齐，临时设施搭设、消防设施安放整齐。(2)"四净"即：操作地点周围整洁干净、各种材料清底用净、门窗管道、暖卫电器具上残留灰浆清净、临设工程室内外干净。(3) "四清"即:工完场地清、活完脚下清、当日作业当日清、搅拌机台刷洗清。(4)"四不见"即:不见零散建筑材料、构件、工具等，不见杂物、烟头纸堆，不见剩灰浆、刨花、废铅丝短管等，不见电线、焊线随地走。(5)"三好"即:安全生产好，正确使用"三宝"，搞好"四口"、"五临边"防护，施工秩序好，成品、半成品保护好。(6)实行场地卫生片区包干制度，明确施工现场各区域卫生负责人。(7)食堂必须办卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇罩，禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事和茶水工需持有效的上岗证明，食堂工作人员应按期到医院进行健康检查。(8)现场卫生间必须设良好的冲水设备，同时设简易化粪池式集粪池，加盖并定期清洁。每日派专人负责清洁卫生。(9)现场要设置足够的垃圾池和垃圾桶。定期搞好环境卫生，清除垃圾，积极搞好"除四害"工作。(10)污水要经过处理才能排放。场地内设沉淀池和冲洗池，并做到:a、所有的生活污水必须处理后方能经排水渠排入市政排水网。b、施工中产生的泥浆必须经过沉淀后才能排入市政排水网式河流，泥浆和淤泥要使用封闭的专用车辆进行运输。(11)建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。(12)严格执行来访者登记制度，不准留宿家属及闲杂人员。(13)工人集体宿舍内按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物，集体宿舍每天派专人负责卫生保安工作。 (14)工人集体宿舍床铺全部用钢管搭设，并作适当分隔。宿舍内通道应留存足够宽度，以满足消防疏散要求。(15)经常对工人进行法纪和文明教育，并制订相应的管理制度，坚决杜绝在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。(16)工地现场各处按要求放置足够的消防设施。(17)在办公与生活区的适当位置进行绿化，美化环境。6.7环境保护措施6.7.1防止大气污染(1)未经审批不得在现场燃烧废料或建筑垃圾，清扫楼层时应浇水。(2)施工现场在施工前做好道路的规划，对于临时道路基层必须夯实，经常洒水，减少扬尘。(3)水泥或其他易飞扬的细颗粒散体材料在运输和装卸时应防止漏洒飞扬，尽量安排库内存放。(4)运土机械在出施工现场时，为防止污染环境，必须冲洗干净。6.7.2防止水污染(1)现场排水:施工现场排水要通畅，根据排水要求，设置沉淀池和连续、通畅的排水设施防止泥浆、污水外流堵塞下水道，定期疏通现场排水沟，保证市政下水道的畅通;生活区和办公区要经常用药剂施打，防止积水中蚊虫滋生。(2)厕浴卫生:厕浴间墙面贴1.2m高瓷砖，其它部位刷油漆，地面要做防滑处理，厕浴间内供水要足，排水通畅，并设专人负责清扫，生活污水经沉淀后排入管网。(3)食堂及饮用水管理 :食堂卫生是一个关键部位，面积要足够，保证通风、排气、照明等符合要求，并配备专用冷柜，冷柜内生熟食品要分开放置，饮用水使用干净自来水。第七章施工总平面布置7.1总平面布置原则(1)施工现场道路的布置须满足材料运输的要求。(2)施工现场总平面布置能够配合施工进度的要求。(3)临时设施尽量一步到位，避免出现挪位现象。(4)材料的堆场以方便施工和运输为原则。7.2现场设施布置(1)根据该工程的具体位置及现场情况，绘制总平面布置图。(2)现场办公室、生活区按文明施工的要求，与施工现场隔开。(3)现场办公室包括项目管理人员办公室，现场会议室，活动室等。(4)设置配电房、钢筋加工车间、木工加工车间、现场材料库等。7.3现场用电布置1.配电采用电网配电。2.安全用电技术措施及要求(1)现场采用五芯电缆敷设①本工程电缆采用埋地敷设。②电缆直埋深度应不小于0.6m，电缆敷设必须符合规范。③电缆穿越建筑物等易受机械损伤的场所应加钢管保护。 (2)电器选择原则①电器必须是国家鉴定质量可靠的定型合格产品。不论是新购还是旧电器，必须完整无损，动作可靠，绝缘良好，严禁使用破损电器。②配电箱内的电器应与配电线路一一对应，以确保专路专控。③用电设备实行"一机一闸"制，并做到电器额定值与用电设备额定容量相适应。④总配电箱和开关箱设置的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定的漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级、段保护功能。末级配电箱漏电保护器动作电流≤30mA，动作时间≤0.1秒。⑤进入配电箱和开关箱电缆线做固定联接，严禁做活动联接。⑥专用保护零线必须通过专用接线端子连接，与工作接零分开。(3)接地装置在现场保护零线中端和末端各作一组重复接地，不应少于三处，并满足接地电阻R＜10Ω的要求。(4)防止触电注意事项①要严格遵守安全用电规范和操作规程。在检修电气设备前应先切断电源，并用试电笔确认无电后才能进行工作，不得带电作业。②各种运行的电气设备(包括照明灯具)的金属外壳及所有配电系统电器的金属外壳必须与专用保护零线紧密联接。③要经常对电气设备进行检查，发现温升过高或绝缘下降，应及时查明原因，消除故障。④临时线路及设备的绝缘必须良好。⑤临时变压器应挂警告牌。 ⑥电动机械、电气照明设备拆除，不应留有可能带电的电线，如果电线必须保留，应将电源切断，并将裸露电线端部包上绝缘胶布。⑦操作高压电源时，应使用安全用具。⑧停电工作时，必须在切断电源的开关上挂出"有人工作，不准合闸"的警告牌子，并将不带电部份接地。(5)电气防火注意事项①施工现场应有足够的灭火器，并放在合适位置。②配电房要整洁，禁止堆放杂物、工具等易燃、易爆物品。③各种配电箱应设置在道路通畅便于操作的地万，周围禁止堆放任何杂物、易燃易爆物品。④导线接头要紧密牢固，作好绝缘防护，避免短路而产生电弧。⑤生活照明灯具避开易燃物，灯具插座不得安挂在床头、蚊帐边。⑥宿舍内不得使用电炉、电水壶、电炒锅等家用电器。7.4现场平面示意图 施工现场平面图SPC-300(H)钻机7m4m10m15m15m20m工作区运输通道循环槽高压输液管材料场（管材）高压泵泥浆池3×3m井沉淀池'