教学楼加固安全施工方案

'目　　录第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第二章、施工准备第三章、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图第四章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施第五章、各分部项工程的施工组织设计及质量保证措施第六章、安全文明施工及环境保护措施第七章、项目管理的人员配备、素质及管理经验第八章、劳动力、机械设备和材料投入计划第九章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第十章、现场消防措施第十一章、季节性施工措施第十二章、成品保护措施第十三章、降低工程成本措施附1：进度表附2：现场平面布置图 一、编制依据1、《建筑结构设计可靠统一标准》GBJ50068-20012、《混凝土结构设计规范》GB50010-20023、《建筑抗震鉴定标准》GB50023-20094、《建筑结构荷载规范》GB50009-20015、《建筑抗震设防分类标准》GB50223-20086、《纤维片材加固混凝土结构技术规程》CECS146：20037、《建筑抗震加固技术规程》JGJ116-20098、《混凝土结构加固设计规范》GB50367-20069、《混凝土结构加固改造构造图集》06SG311-110、《砖混结构加固与修复》03SG61111、《建筑抗震设计规范》GB50011-201012、东台市建筑设计研究院提供的江苏省中小学校舍安全工程鉴定报告14-0113、东台市建筑勘察设计研究院图纸1996.714、建设工程质量管理条例。15、建筑施工安全检查标准16、甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。17、施工现场状况及对周围环境的调查。 第二章工程概况本次投标工程为东台市时堰镇后港小学三号教学楼抗震加固、加固改造工程。教学楼为1996年9月设计施工，约1563m2，结构形式为砌体混合结构，每层3.6m总高10..80m共三层，1、东台市时堰后港小学一号教学楼加固改造工程施工图纸。(设计编号11030)2东台市时堰后港小学一号教学楼加固学发布的招标文件。(编号DZW[2013]A37/228)3、国家及地方现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范(GB50550-2010)、和操作规程。4、<<建筑工程施工质量验收统一标准>>。(GB50300-2001)5、教学楼加固工程材料要求：本加固采购的材料标明的材料名称、品种、型号、规格、数量等相关指标必须符合规定要求，所进场的材料、设备必须符合图纸设计要求且经甲方及监理单位验收认可方能进入现场。6、本合同加固工程的加固方法：7、加大截面加固法；8、钢绞线网片聚合物砂浆加固法；9、植筋加固法。一、施工组织方案针对性及施工段划分一、本加固工程包括：进场准备工作，拆除工程（墙体拆除、砼、梁、板、楼梯等工序）。加固补强工程，新增工程施工，（植筋、钢筋焊接、安装绑扎、支模、砼浇捣、外粘钢等工序）。以上分项工程进行交叉流水作业施工。二、根据加固工程情况，加固工程项目特点，工程数量，工期及环境条件，本合同加固工程分为七个专业施工工种（八个组）进行交叉流水作业。具体分为：拆除工程1组（15人）植筋1组（5人）粘钢2组（10人）安装钢筋1组（5人）支模板1组（5人）浇捣砼1组（10人）新增工程2组（10人）搭架1组（5人）三、实施目标精心组织、精心管理、精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：1、质量目标各分部工程一次交验合格率100%、优良率80%以上、工程质量标准：确保工程达国家“合格”标准。2、工期目标确保在120日历天内竣工。 3、安全生产目标采取有效措施，杜绝重大安全事故，轻伤事故频率控制在1‰以下。4、文明施工目标确保市级文明工地。5、科技进步目标为实现上述质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥“科技是第一生产力”的作用，在施工中积极采用高新技术，争取实现科技进步效益3%。6、服务目标信守合约，认真协调与各方面的关系，、质量监督站、建管处、监理公司等单位对工程进度、工程质量、计划协调、现场管理的控制和监督。二、施工部署１、根据该工程的特点，制定施工项目所需要劳动力组织等部署如下。（１）首先由该工程负责人组织该工程的技术和施工人员进行图纸会审，将存在的问题一一列出，然后再进行详细的计划施工步骤和顺序，做到施工前胸有成竹。（２）成立两个作业施工组，第一组负责将原有的需要施工的构件进行铲除，如散水、墙面及地面凿除、清理、土方开挖及垃圾外运等一切需要施工的工作。第二组为加固施工组，该组待第一组完成前认真熟悉图纸，将需要施工的材料如钢筋进行断料等施工，等验收完毕后，快速的组织人员进行下一步工序的施工。（３）配一名技术人员与测量工组成测量班，负责对原有结构标高、轴线尺寸等测量，将标高、轴线引测至各施工楼层，满足结构加固要求，并对每一面墙弹出钻孔位置和钢丝网挂设线。（4）由于该工程的工期紧，所以在施工过程中，由施工技术人员组织5人负责教学楼打孔、清孔、栽筋、钢筋绑扎等工作，这样可以合理安排流水作业。2、加固工程施工总体安排：室内室外同时从下往上顺序进行，各道工序应紧密衔接，合理安排。第三章、施工准备公司相关部门在中标后，与建设单位签订合同，领取施工许可证，办理质监手续，办理环保及临时设施搭建手续，协助建设单位搞好开工前必须办理的有关手续。1、技术准备⑴组织有关人员编制施工阶段的施工组织设计、项目质量计划、作业指导书等技术文件，做好技术交底。⑵熟悉和审查施工图纸，集中疑问，参与建设单位组织的图纸会审，并做好记录工作。⑶根据设计单位提供的水准点、轴线引测点和导线、编制测量报告、测设平面及高程控制网。⑷拟定有关试验和新技术、新材料、新工艺推广应用方案，并报审。⑸对进场施工人员进行“三级安全教育”，学习有关法规、条例及案例、提高职工安全意识。 2、物资准备⑴联系材料供应单位，比质比价，确定供货单位，签订材料采购合同，并进行原材料试验。并按形象进度组织合格材料进场，做好现场材料保管工作。⑵根据施工组织设计和进度计划的要求编制施工机具需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。⑶确定垂直运输机械（龙门吊）的位置。做好龙门吊基础。⑷根据生产工艺流程的要求，编制工艺设备需要量计划。3、劳动力准备⑴建立以项目经理为中心，以业务精、责任心强、作风过硬的专业施工人员为群体的、具有开拓精神和工作效率高的施工项目经理部。⑵根据工程结构特点，精选骨干职工，确定合理的劳务队伍。⑶做好入场施工人员的业务学习、样板训练及技术交底工作。对新进工人进行业务训练工作，并开展师徒“传、帮、带”活动，提高施工队伍的业务素质。统一思想、集思广益、群策群力，继续开展提高合理化建议活动，确保施工工艺的可行性、先进性和技术含量高的特色。4、施工现场准备⑴按照市级文明工地要求，精心布置施工现场，制定现场文明施工细则。⑵根据进场设备额定功率及用水量，进行用电用水设计，确定临时供电电源容量、施工用水管网以及管线走向，并付诸实施。⑶编制周材和机械的需用量计划，并签订租赁合同，根据形象进度组织进场。⑷做好季节性施工准备，认真落实季节性施工的设施并有可靠的技术保障。第四章、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图现场情况：1、施工时将合理布置和利用，做到经济、实用、方便、安全。2、现场水源、电源根据需要选定的线路和管径由建设单位提供的管网引入。布置原则：1、场地、道路要有条有序，平坦坚固，设施要整齐清洁。2、材料运距要做到短运距、少搬运、占地少。3、主要机械布置合理得当，方便运转和使用。第一节施工总平面布置与管理要保证完成施工任务，不仅要求对施工总平面要有一个合理的布置，而且要有科学严密的管理措施：做好施工现场“三通一平”，搞好工程通讯工作，进行围墙的美化装饰，做好临近建筑物、道路等安全防护工作。施工平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产副经理组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。 现场道路均作好路基，主要出入口地面均作硬地化处理，排水沟一律用砖砌保持畅通。施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架空电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。现场在出入口门卫，所有出入人员凭出入证，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，甲方门卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。施工垃圾处理，现场施工垃圾采用层层处理，集中堆放，专人管理、统一搬运的方法。第二节施工现场临时用水用电一、现场用水的保证措施1、为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目机械队应组织专门的管理机构，加强管理。2、对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。3、现场供用水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。二、现场用电（一）设计依据《施工现场临时用电安全技术规范》《城乡建筑电气设计施工手册》（二）用电设备及照明概况1、交流电焊机（BX1-500-1）2台，单机容量30.5KVA。2、混凝土搅拌机1台，单机功率7.5KW。3、钢筋对焊机（UNI-100），1台，单机容量100KVA。4、钢筋切断机（GQ40A）1台，单机功率5.5KW。5、钢筋弯曲机（GJB7-40）1台，单机功率3KW。6、龙门吊1台7、其它用电按40KW。第五章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施本工程要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。一、工期目标保证在120日历天内竣工，完成全部工作量并验收合格。二、施工进度计划 根据施工程序结合各工种的实际特点，制定本工程施工进度表，见附表（施工进度表）。三、施工进度计划的管理本章所编制的是施工总进度计划，在施工前应由其项目有关人员编制出2－3级进度计划网络图，并找出其关键线路，以便于工程施工进行严格控制。四、保证施工进度的组织措施1、用施工进度的三级动态管理体系来保证工期进度。一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。2、编制月计划以外还要求编制得更具体，更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。3、每周召开一次协调会，及时发现并解决施工过程中可能出现或已出现的问题。4、在劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序的质量一次性达到合格，避免产生窝工或返工。5、合理组织工序间的交叉流水作业。6、投入的机械，设备先进、实用，数量充足。7、材料采购及运输及时、周到。8、严格按图纸施工，避免错误施工。9、根据季节特点、合理安排各工种的施工时间。10、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人工作积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖惩。11、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量又加快施工进度。12、做好现场管理和成品保护工作，以免引起返工。五、保证工程进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签定合同文本，全面理解合同文本规定的要求。在工程施工中以合同文本为依据，自始至终贯彻于施工管理全过程。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编辑详细、完善的施工组织设计。3、以招标规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制施工总进度计划，以此有效的地对工程进度进行控制，以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项工程计划等）。4、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各个工作班组执行，以确保管理流程顺畅下的进度控制到位。5、项目部积极配合业主、监理等相关单位的在指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。六、保证工程进度的检查措施1、日检查工作制 施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，并及时进行必要的调整。2、周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主并存档。并提出建议和要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。3、施工日记由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日记的要求真实填写汇总，书面报送项目经理并存档。七、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械。材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置：(1)、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、(2)、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。(3)、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。现场配备自动计量配料的混凝土搅拌机，另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态，确保工程质量。(4)、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。(5)、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。第六章、各分部项工程的施工组织设计及质量保证措施第一节、各分部项工程的施工组织设计一、拆除工程1、全面了解拆除工程的图纸和资料，进行施工现场堪察，编制施工组织设计或安全专项施工方案。2、制定安全事故应急救援预案。3、对拆除施工人员进行安全技术交底。 4、为拆除作业的作业办理意外伤害保险，为拆除作业人员准备齐全安全防护用品。5、拆除工程施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标志，围挡高度不应低于1.8M，非施工人员不得进入施工区。6、做好影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作。当建筑外测有架空线路或电缆线路时，应与有关部门取得联系，采取防护措施，确认安全后方可施工。7、当拆除工程对周围相邻建筑安全可能产生危险时，必须采取相应保护措施，对建筑内的人员进行撤离安置。8、在拆除作业前，施工单位应检查建筑内各类管线情况，确认全部切断后方可施工。9、在拆除工程作业中，发现不明物体，应停止施工，采取相应的应急措施，保护现场，及时向有关部门报告。10、项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应安有关规定设专职安全员，检查落实各项安全技术措施。11、根据拆除工程施工现场作业环境，应制定相应的消防安全措施。施工现场应设置消防车通道，保证充足的消防水源，配备足够的灭火器材。二、施工测量１、场区平面控制：在进行施工前，应对照图纸，看图纸跟现场的结构是否统一，若不统一应及时告知建设单位、监理单位和设计单位。2、墙面抗震加固施工测量：（１）外墙面垂直控制测量：根据建筑物平面控制网上的各外墙轴线，将外墙轴线投测到原一层墙上，根据墙上的各轴线，进行控制外墙的垂直度和平整度。投测精度为：校差2mm。（２）内墙墙面垂直测量：以各原轴线测量定点，将主要轴线投测到施工层，首先应进行校核，闭合合格后，测设细部轴线，将设计墙厚弹在楼地面及两侧墙面上，作为内墙面喷射混凝土施工找方正垂直、平整的依据。投测精度为：±3mm三、具体加固部位措施：（1）、地面以下加固：由于本工程施工顺序为先下后上，所以墙体下500mm处的土方应先开挖，开挖宽度为600mm、深度为室内外地坪下以基础砼为准；由于该工程的特殊性，所以在该土方采用人工分段进行开挖，为了避免基础挖出后长期暴露在外被雨水浸泡，所以在加固砼浇筑完成后土方应及时回填，为后序搭设脚手架创造条件。（2）、室内外墙面：首层墙面铲除、清理完成后即可从下往上用直径为8mm的转头进行打穿墙钢筋洞施工，打好一面墙后，由钢筋工进行钢丝网绑扎施工，钢丝网网点采用铁丝进行满扎，而钢丝网与Ф6的穿墙钢筋也采用铁丝进行绑扎。 墙体铲除后会产生许多建筑垃圾，为了能保证施工安全，所以建筑垃圾应及时运至施工场外。（3）、窗更换：根据要求需要更换铝合金窗，所以先组织人员将窗拆除，更换塑钢窗（4）、脚手架：外墙面加固均搭设双排外脚手架。室内墙面凿除、清理、加固及恢复施工均采用挑板。（5）、卷扬机：教学楼设卷扬机上料架，负责外墙加固及装修的施工材料垂直运输。由于该工程走道为砼栏板，所以在施工时，先搭设平台，然后在平台两侧搭设两块跳板，坡度为30度。（6）、钢筋施工：钢筋集中加工成半成品运至现场绑扎成型。（7）、材料堆放：现场设一个水泥库，砂、石料分开堆放，施工机械设一座砼搅拌机，负责结构加固的水泥、砂、石预拌及局部现浇混凝土、砂浆搅拌工作。4、技术准备工作：（１）项目总工组织专业技术人员对原工程结构、水电管线走向进行调查，以免在打穿墙钢筋孔洞时，破坏该工程原有的水管和线管，若在施工过程中破坏了原有的水电等管线后，应组织人员做好对原水电管线走向临时调整改线等工作。（２）针对本工程特点进行质量策划，制定工序、关键工序、重点工序质量控制措施。（３）依据施工组织设计，编制分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（４）依据施工测量的要求进行轴线引测。5、材料及半成品准备工作：主要材料、半成品及设备进场。针对本工程工期紧的特点，抓紧相关材料、进场、复试等工作。四、板裂缝处理１、板裂缝的处理：（１）在面层凿除完成后，进行清理检查，板的裂缝部位、宽度、长度应做详细记录，以利于根据板实际裂缝大小情况进行分类处理。（2）施工要求：2.1、灌浆法施工。应将裂缝构成一个密闭性空腔，有控制的预留进出口，借助专用灌浆泵将浆液压入缝隙并使之填满。1）灌浆施工工艺流程：裂缝处理→埋设灌浆嘴、盒、管→封缝密封检查→配置浆液→灌浆→封口结束→检查。2）灌浆前应对裂缝进行清理。对于较宽（大于0.3mm）的裂缝，应沿裂缝用钢钎或风镐凿成“V”形槽，槽深与槽宽可根据裂缝深度和有利于封缝来确定。凿槽时先沿裂缝打开，再向两侧加宽，凿完后用钢丝刷及压缩空气将碎屑粉尘清除干净。3）封缝应根据不同裂缝情况及灌浆要求确定封闭方法。4）浆液配置应按照不同浆材的配方及配置方法进行。浆液一次配备数量，需按浆液的凝固时间及进浆速度来确定。 2.2、碳纤维布加固施工。凿除需加固范围内的构件面层至混凝土基层，打磨平整、清理干净。铺贴碳纤维布。碳纤维布每边出500mm或至墙边。五、新增楼梯施工方法施工顺序：场地平整→测量放线→桩基→挖土→素混凝土垫层→清理垫层→测量放线→绑扎基础钢筋、柱插筋→立模板（验收）→浇基础混凝土→绑扎柱筋→立模板（验收）→浇混凝土→拆模拆模→养护→测量放线（验收）→±0.000以下基础墙砌筑→土方回填。1、垫层Ｃ15素砼垫层施工时，主要控制好砼表面平整度及标高，采用2000mm间距设置毛竹桩来控制垫层厚度、标高等，表面要抹压密实，几何尺寸符合要求。2、承台、承台梁钢筋绑扎、柱插筋垫层素砼浇筑完毕，待砼表面强度达到1.2N/mm2后，立即放承台、承台梁线，用J2光学经纬仪将轴线投测到垫层表面，然后闭合校核，校核无误后，将承台钢筋位置在垫层上用墨线弹出来。承台双向钢筋交叉部位需用扎丝全部扎牢。柱插筋骨架固定上口采用钢管夹具，下口与承台钢筋焊牢，并在柱主筋上每隔1200mm临时绑扎一道箍筋。对柱断面较大的间距可适当减小，且设置工具式柱箍将柱筋固定，防止偏移。3、承台及承台梁模板承台及承台梁模板采用组合钢模板围檩体系，承台较大的模板夹具采用Φ12对拉螺栓，间距小于或等于600。承台梁模板内侧固定，可利用在素砼垫层上打眼然后插Φ14短钢筋进行，不合模数时用木方补头，要严格控制好模板标高、几何尺寸、刚度、强度和稳定性。4、砼浇筑砼浇筑，下料时应对称进行，防止模板因单侧受力过大造成模板变形或位移。承台砼浇筑应连续进行，不留施工缝，特殊情况下如确需留施工缝时，施工缝应留在基础梁上1/3跨中范围内，呈直缝。要求严格控制好砼配合比，施工时挂牌作业，确保构件几何尺寸及外观质量，并按照规范要求留置适当组数的砼试块。5、基础墙砌筑砖基础砌筑前，先抄平，检查基础梁、承台的水平，第一皮灰缝厚度大于20mm处，必须用C10细石混凝土找平，严禁用砂浆塞垫。砌筑砖基础时，应先深后浅的顺序砌筑，基础高低相接外，应砌筑成踏步式。水泥砂浆防潮层按设计要求设置，防潮层施工时，在基础两侧夹木条，作砂浆模板，防潮层上下两皮均为“丁砖”砌筑。砖基础砌筑完毕后，应及时清理基槽坑内杂物和积水，必须在办理隐蔽工程验收签证后，方可进行回填夯实，上方回填时，在砖基础两侧同时回填，使基础两侧受力均匀，不致于移位和倾斜。六、墙体基础及墙体加固钻孔配筋方法（一）加固墙基础处理１、内外墙基础做至原基础顶下3cm 以便后期留足够的尺寸做地坪施工；内外墙基础埋深为0.5m，宽度为0.3m。２、工艺流程：测量放线→原地面凿除→土方开挖→测量定位→绑板墙钢筋网片→基础C20砼施工→土方回填。（二）墙体加固钻孔配筋方法１、原墙体厚度为240mm。加固的面层砂浆为35mm，内配双向钢筋网，￠4@250。2、穿墙钢筋为￠6，间距为500mm，梅花状。3、穿楼板筋为￠6，伸出板上下各400mm，间距为500mm，孔径￠8mm。七、单面双面墙体加固法加大截面加固法的混凝土为普通的混凝土，当加厚层较薄，钢筋较密时，可用细石商品混凝土，其最大粒径不宜大于20mm，为了加强新、旧混凝土的结合，旧混凝土表面的抹灰层均应铲去，并用高压水冲洗干净，旧混凝土质量较好时，应根据对粘结强度需要将结合面凿毛处理，露出石子，旧混凝土面已软化、风化、变质，严重破坏时，一般应清除彻底，直至坚实层为止，构件表面应凿毛，要求将表面打凿成麻坑或沟槽，沟槽深度不宜小于6mm，间距不宜大于箍筋的间距或200mm，同时应除去浮块，并清理原构件混凝土存在的缺陷至密实部位，梁采用三面或四面外包方法加固梁或柱时，应将梁、柱的棱角敲掉，同时应除去浮渣，尘土，为了加强新、旧混凝土的结合，结合面上涂刷界面剂进行处理，新浇混凝土宜采用低流动性，水灰比小，高强度的混凝土。浇捣混凝土时应仔细振捣，使之密实，必要时采取喇叭浇捣口浇捣，浇筑12H内就开始养护，养护期的14d。加固箍筋与原构件箍筋焊接柱加大截面时，主筋下端应植入基础，中间应穿过各层楼板，上端应延伸至加固层的上层柱脚或屋面板处封顶锚固。八、楼梯底面钢绞线网片聚合物砂浆加固工程1、楼梯构件表面处理：为加强楼梯加固结合力，，应凿去结合面，风化酥松层，碳化锈裂层及严重油污层，直到完全露出坚实基层。在此基础上将结合面打凿平整，并用钢丝刷刷毛，用压缩空气吹净。2、采用钢绞线Ф3.20＠30*300网片，并与两端梁应有可靠的连接和锚固，保证力的有效传递，加固区内的外包钢绞线应通长设置，不得中断，下端应伸到梁内；中间应应锚入楼梯斜板内，加固完成后表面抹厚25mm的1：2聚合物砂浆保护层，亦可采用其它饰面防腐材料加以保护。九、植筋加固工程锚固材料采用锚固胶，并具有出厂合格证及检验报告书。施工方法：1、植筋定位：按甲方要求或施工图纸放线定点；2、钻孔的深度孔径根据钢筋锚固倍数进行钻孔，本工程一般为15d，Ф25为18d。3、洗孔：先用吹风机具将孔洞内浮尘吹净，再用清水洗到见清水流出为止，然后再用吹风机具烘干； 4、配胶：本胶随配随用，胶与固化剂的比例为（50-100）：1，充分混合均匀后使用。常温（23℃）下10分钟固化，增减固化剂可直接影响固化速度。5、配制好材料后，向孔洞内填充2/3左右的材料，以免钢筋插入孔洞内，溢出过多的材料，造成材料的浪费。6、锚固钢筋插入孔内，在固化前请勿晃动锚固钢筋，以免影响锚固效果。十、钢筋工程１、原材料：（１）钢筋进场应备有出厂质量证明，物资人员对其外观、材质证明进行检查、核对无误后方可入库。（２）使用前按施工规范要求进行抽样试验及见证取样，合格后方可使用。２、钢筋加工配料：（１）认真做好钢筋图的审图及钢筋料表的计算工作。（２）钢筋加工前，应将钢筋表面油渍、铁锈等杂物清除干净。（３）根据施工部位及钢筋原材的长度合理配料、长短搭配。（４）箍筋施工时，采用U字型箍，然后将两个U字型箍筋进行焊接连接，成封闭箍。３、墙面锚筋及钢筋网绑扎：（１）在墙面上按纵横间距各500mm、呈梅花形布置的原则，进行排尺放线，弹出锚固筋的布设点后，采用金刚石钻机钻孔，成孔后用压力水清洗洞内灰屑。（2）在清理干净的墙面上，提前弹出门窗洞口的位置线并按设计要求的钢筋网格尺寸（250mm），布设绑扎并确定出墙、门窗边缘附近的周边钢筋位置线，其余按设计要求的钢筋间距，均匀分布弹出水平和竖向钢筋位置线，钢筋网施工严格按要求放置垫块。（3）Ф6的穿墙钢筋施工前，先一边做好90度的弯钩，另一边先不做弯钩，等穿在墙上后，再进行90度打弯。十一、钢网片墙加固施工１、根据设计图纸点出需加固柱的位置，Ф4-6＠300，根据现场实际适当调整，严格控制保护层的垫块。２、墙柱自下而上逐层进行施工，并在施工前清除上层楼面上所存放的物品，对柱穿楼板处的楼板采取支护措施，确保结构及施工安全。3、当墙柱砂浆强度达到设计强度要求后，方可拆除脚手架。十二、屋面工程原建筑的屋面铲至屋面结构层再重做找坡、保温、防水层。１、找坡、保温层施工（１）工艺流程：基层清理、找平→管根堵孔固定→弹线找坡→铺设隔气层→保温层铺设→拍平→填补板缝→检查验收→抹找平层（２）基层清理、找平：将面层后的结构层表面的杂物、尘土清理干净并抹20mm1∶3水泥砂浆找平层。（３）铺设SBS卷材。（4）保温层验收后抹20mm厚1∶2.5水泥砂浆找平层。 ２、防水层施工：屋面防水层为一道4mm厚SBS卷材：（１）基层条件：找平层已做完隐蔽工程验收，平整、干燥，含水率不得大于9%，含水率可用以下简单测法：用一块1×1m的油毡，平铺在找平层表面上，静置3－4小时后翻起，如覆盖油毡的基层表面和周围相同（无明显水印），则可认为含水率符合要求；阴阳角等部位做成50mm的小圆弧；雨水口处按设计坡度值计算后再低10－20mm，以保证局部无积水。（２）用长把滚刷均匀涂刷卷材的配套基层处理剂，薄厚一致，干燥4小时以上，即可进行下道工序。（３）复杂部位附加层：阴阳角等防水薄弱部位事先作好附加层，进行局部增强处理。（４）涂刷配套的基层胶粘剂，胶粘剂待基本不沾手时即可铺设卷材。（５）铺设卷材：卷材铺设方向应由标高低处向高处铺设，先铺设排水集中的檐口部位，卷材的配置应顺长方向配置，并使卷材长向与流水坡度垂直，卷材的搭接应顺流水方向。十三、楼地面工程14．1地砖楼地面1、操作工艺要点1）基层处理楼面砂浆等污物清理干净，板面凹坑用砂浆填平，刷素水泥浆接浆。2）水泥砂浆作防水层找平，平整度、标高、泛水正确，养护24h。3）弹十字线，每隔约4块砖弹一条控制线、严格控制方正。缝宽按设计要求控制。4）铺砖按弹好的基准线，由里向外退着铺，严格控制方正。缝宽按设计要求控制。5）拉线修整拨缝，将缝找直，将砖砸实，多余砂浆扫出。6）勾缝要密实，缝内平整光滑。如设计不留缝、则要求缝隙平直，水泥砂浆灌缝，最后扫净。同时将砖修平整。7）养护：地砖铺完后，常温下洒水养护48小时。2、质量要求：（DBJ01-27-96优良标准）1）地砖品种、规格、质量必须符合设计要求。2）面层与基层的结合（粘贴）必须牢固、无空鼓。3）表面洁净、图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、砖块无翘曲、碎裂。4）各种面层邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定，边角整齐、光滑。5）安装偏差与检查方法：表面平整度：2mm/2m靠尺和楔形塞尺检查；缝格平直：2mm/拉5m线和尺量检查；接缝高低差0.5mm/直尺和塞尺检查。14．2水磨石楼地面面层施工前应根据墙面标准水平线进行找平放线，检查各处房间的地坪标高，并核对门框锯口标高。根据室内所弹的水平墨线加找平层，在施工时必须注意不能有积水现象发生。放砂浆时，先用硬刮尺刮平，等砂浆起硬后再用木抹子抹平。 在嵌长分格时要重新复核水平线，计算好每开间的分格尺寸，大小必须适中。嵌条完毕后，必须用毛刷子养护，不得有松动现象发生。在放浆前必须洒水湿润，用素水泥浆接浆，放子浆时，地坪格子不得有积水，子浆的配比要适中，石子的大小要均匀；子浆运进格子里时，先用钢皮抹子放平，并要放满，使铜条或玻璃条不外露，再用小滚子碾压多次使子浆完全密实。待地坪到凝固期磨光后，如有砂眼必须分两次用水泥浆面，磨光时必须使铜条或玻璃完全清晰，对墙面与地墙交接的阴角处必须用手提磨光使石子完全外露。⑴其面层施工工艺流程如下：清扫基层→弹分格线→镶嵌分格条→养护→清理、湿润基层并涂刷水泥素浆结合层→铺水泥石料浆→清边拍实→滚压密实→用铁抹子再次拍实抹平→养护→试磨→头遍粗磨→擦水泥浆→第二遍细磨→擦水泥浆→第三遍磨浆→清洗、晾干→擦草酸→打蜡养护。⑵水磨石拌和料应拌合均匀，石料浆的虚铺厚度以拍实压平后料面高出嵌条2mm为宜，面层石碴浆铺设后，在表面均匀撒一层石碴，拍实压平。⑶开磨时间应以石碴不松动为准。应随磨随洒水，确保磨盘下有水，同时应随时清磨浆。⑷水磨石层的涂草酸和上蜡工作，应在不影响面层质量的其它工序全部完成后进行，上蜡后铺锯末进行养护。十四、装修工程15．1、墙面及墙柱加固部位刷涂料：墙面抹灰：（１）工艺流程：抹底灰→抹罩面灰（２）应由专人整修预留洞口、电气、盒周边的细部。满刮腻子，打砂纸磨光，分遍刷浆等每一道工序质量来确保。（５）刷浆每遍涂层不应过厚，涂刷均匀，颜色一致。（６）采用滚涂法施工时，滚涂后必须用排笔理平理顺，以消除滚涂毛点，增强观感效果，要求做到不掉粉，不起皮，无漏刷透底，刷纹通顺、颜色一致、质感均匀。（７）刷浆时要注意不要交叉污染，对门窗，各种管道灯具，开关插座，箱盒等应临时覆盖不得污染，刷浆工程结束后应加强管理，认真做好成品保护。15．2面砖饰面工艺流程：清理→贴灰拼→铺结合层砂浆(底层)→弹线→铺砖→压平拨缝→嵌缝→养护。1.基层清理：基层表面的砂浆、油污和垃圾应清除干净、用水冲洗、晾干。2.贴拼、标筋：根据墙面水平基准线，弹出地面标高线，然后在房间四周做灰饼，灰饼表面应比地面标高线任一块所铺面砖的厚度，再按灰饼标筋。3.铺结合层砂浆：铺砂浆前，先刷一道素水泥浆随刷随铺干硬性砂浆(稠度3.5cM以内)，根据标筋的标高，用木抹子拍实，用刮尺刮平(平整度不大于4MM)拉线测定标高，符合要求后，用木抹子搓成毛面。4.弹线：每铺完一个房间或一个区段的砂浆，按大样图要求弹控制线，弹线时在房间纵横或对角两个方向排好砖，其接缝宽度大于2MM，排砖确定后，每隔3-5块砖在结合层上弹纵横或对角控制线。5.浸水：将选配好的砖块放入清水中浸泡2-3小时后，取出晾干备用。6.铺砖：铺砖时，应抹垫水泥湿浆或撤1MM厚干水泥，洒水润湿将地面砖按控制线铺贴平整密实。 7.压平、拨缝：每铺完一个角落用木锤或硬木锤拍一遍，不遗漏，边压，边用水平尺找平。8.压实后，拉通线先竖缝后横缝进行拨缝调直、贯通、调缝后再用木锤、拍板砸平，将缝内条浆或砖面上的灰浆擦去。9.嵌缝：铺完地面砖用1:1的水泥砂浆嵌缝。二天后，将缝清理干净，刷水湿润。10.养护：嵌缝砂浆终凝后，铺锯屑浇水养护不得少于7昼夜。十五、门窗工程（１）工艺流程：弹线→门窗洞处理→连接件安装→窗框安装固定→窗扇安装→门窗口四周密封嵌缝→安装五金配件→安装纱窗密封条。（２）操作工艺：１）从加固顶层向下弹外窗口纵向边线，横向弹窗口水平位置线，对有偏差的窗口进行处理，确保纵横跟线。２）窗框安装在安装线后调整正侧面垂直、水平度和对角线尺寸合格后，用对拨楔子临时固定。３）窗框与墙体连接采用墙内安装膨胀螺栓与窗框连接件紧固的方法。该做法的特点是：塑钢窗与结构固定牢固，同时减小窗与墙体的缝隙，使固定件由受弯变为受剪，可大大增加窗体的风压抵抗能力。４）窗框与洞口墙体采用弹性连接，框四周缝隙内分层填入玻璃棉毡条，框边留5－8mm深的槽口，嵌填防水密封胶。５）密封条安装时要留自伸缩余量，要长出装配边长20－30mm，在转角处应斜面断开并用粘结剂粘牢。十六、脚手架工程本工程外墙采用钢管双排脚手架，砌筑脚手架采用移动式筒易脚手架。粉刷、涂料采用移动式脚手架。脚手架搭设严格按操作规程执行并注意与墙体连接，确保脚手架整体刚度和稳定性。主要施工方法及措施如下：1、内脚手采用马凳和脚手板组合脚手或移动式钢管脚手。2、外脚手架均采用双排钢管和扣件式脚手架，施工一层后开始搭设，顶部超过建筑物的1.5MM，随层高面增加，既要做好安全生产，又要为后装饰打下基础。3、严格按规定的构造尺寸进行搭设，控制好立杆的垂直偏差和横杆的水平偏差，确保节点连接达到要求，竹笆要铺满、铺平、铺稳，不得有探头竹笆。4、搭接时要及时设置联墙杆，剪刀撑，剪刀撑跨越根数控制在5-7根，与地面的倾角以45度为宜，且在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，并在整个高度和长度上连续设置。5、为了确保安全、文明施工，作业层外侧设悬挂竹篱笆，在架空方向按规定设置，挑出安全网，需搭斜道时必须有可靠的防滑措施并有护栏，作业层之间用棚布或竹篱笆防护，以防坠物伤人。6、严格避免违章作业，严禁利用脚手架吊物、作业人员攀登、推车跑动、任意拆除部分件和联墙杆件、脚手脚四周挖掘等行为。 第二节、质量保证体系及措施（一）质量目标及保证体系本工程的质量目标为合格，在施工中，检查验收要高要求，质量保证资料必须齐全，各分部分项全部符合国家验收标准。为了保证质量目标的实现，我们将质量目标进一步细化到各个分项工程，报业主审定以便更好地控制。成立以公司总工程师为首的质量保证体系。在公司总师室的统一领导下，由项目经理、项目工程师、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司技术、质量、材料设备和经营等部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。质检部门业主、监理工程师公司质量管理部门项目副经理项目工程师项目经理质量管理员各专业施工班组（二）质量管理职责为了保证实现本工程质量目标，有关质量管理措施在施工过程中不折不扣地得到落实，本公司将严格落实项目经理及质量管理成员，明确质量管理职责和责任，并严格执行、严格要求、各施其职、各负其责。1、项目经理：作为我司施工代表，负责项目部全部工作，指导质量管理工作的实施。根据工程规模、特征，有计划地决定项目资源配备，明确下属质量管理成员的管理职责和职能，保证质量工作有效有序地运行。根据建设方要求确定项目质量方针、目标，并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。控制成本计划，全权管理项目资金运转，保证工程正常施工。2、项目副经理：协助项目经理负责生产管理，组织落实完成项目的质量措施。 全面组织管理施工现场的生产活动,合理调度劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。参与制定、贯彻项目质量方针、目标，并组织实施质量体系。进行施工现场的标化管理，确保项目实现“市文明工地”。3、项目工程师：协助项目经理负责质量工作，组织落实项目质量体系的运行，组织项目质量计划。按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。负责施工组织设计的编制，负责解决施工现场出现的技术问题，与业主、监理、设计协作解决有关技术问题。全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程中监控。负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权和否决权。4、质量管理员：负责物资检验和试验，负责工序检验，负责检验和试状态的标识。5、施工员：有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程的管理。合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质产品。实施工作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。6、各专业施工组：严格按作业指导书施工，服从上级领导的监督和检查。（三）质量管理保证措施建立一套严密、协调、高效全方位的管理措施，严格执行ISO9002质量管理标准的要素和程序支持性文件，力争方案做到“规范化”、“标准化”、“模式化”。1、思想保证措施（1）用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。（2）重实效，树立“一切为用户服务”的观点。“用户”对外部来讲，是指建设单位，对内部来讲，后一道工序是前一道工序的“用户”，为“用户”服务就是使“用户”满意，要面向“用户”、了解“用户”、研究“用户”、全心全意为“用户”服务，以达到提高施工质量的目的。2、组织保证措施（1）工程质量是各项管理的综合反映，也是管理水平的具体体现。必须健全各级组织，分工负责，做到以预防为主，预防与检查相结合，形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。（2）建立以班组为核心的QC质量攻关小组，由管理部门的专业技术人员或施工班组的技术骨干组成。以提高施工质量为目标，对一些质量通病进行专题攻关。（3）健全各种规章制度，主要是技术管理制度，施工质量管理细则、测量工作管理办法，全优工程管理制度、技术责任制、质量责任制、岗位经济责任制等。（4）明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员，在保证和提高工程质量中所承担的职责和权限，做到各尽其职、各负其责。 （5）建立质量储备系统。由于施工项目涉及面广、工作环节多、形成过程比较复杂，加之手工操作多，要把影响工程质量的各种因素都控制起来，要做好工程质量的预防、预控，就必须建立一个高效、灵敏的信息传递及反馈系统，确定各种质量信息传递的程序，及时掌握外部和内部的质量动态，以便于项目经理和有关人员及时作出相应的决策。3、工作保证措施（1）施工准备阶段的质量控制。施工准备是整个建设的基础，准备工作的好坏，不仅直接关系到工程建设能否高速、优质的完成，而且也对工程质量起着一定的预防、预控作用，除应按正常进行施工准备外，还应做好以下各项的技术准备。·加强技术培训，不断提高职工技术素质。结合施工需要，事先组织各种专业技术培训、·严格原材料、半成品检验，把好材料质量关，严格按公司程序文件（材料采购）及（过程控制）加强对原材料及半成品的质量控制。·根据工程对象，制订、完善各种内控标准，保证操作规范、合理。·对新工艺、新材料、新技术，应预先进行模拟试验，通过实践，掌握基本操作要领。（2）施工阶段的质量控制。施工过程是建筑产品形成的过程，这个阶段的质量控制是非关键的。（3）竣工验收阶段的质量控制。产品竣工验收，是指单位工程或单项工程完全竣工，移交给建设单位；同时，还指分部、分项工程中的某一道工序完成，移交给下一道施工序。这一阶段主要作以下工作：·做好成品保护。当工程交工时除了严格履行交工单外，还要相应有相应的成品保护制度及措施向下一道工序施工单位交待成品保护有关事宜。并严格执行对损坏成品责任者的惩罚制度。·加强工序联系，不断改进措施。本着“为用户服务“的原则，及时征求下一道工序意见，根据下道工序的反映，及时调整与制订相应的改进措施，及时解决上道工序的遗留问题。·建立回访制度。摆正与“用户”的关系，对工程进行回访虚心听取用户意见，检查工程质量，尽量满足用户对工程质量的要求。4、从经济措施上确保：保证资金正常，确保施工资源正常供应。同时引进竞争机制，建立惩罚制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予奖励，使他们再接再励，扎实干好工程。5、从计量上确保：计量管理是质量控制的根本，严格按照规范规定，加强计量器具管理，做到称量准确，把关严格，以此提高工程质量。6、从科技攻关上提高：充分发挥科技实力，增加投入，积极调动广大员工的攻关热情，提高工程质量，以及新技术、新材料、新工艺的应用。（四）保证工程质量技术措施1、施工前应认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工，如设计变更、材料代用或由于施工原因要变更原设计时，应先由项目部办理洽商。砂浆配合比应根据有资质试验室下达的级配比，取得书面资料后再施工。2、严格质量预控和保障制度。项目部要和各工种签订质量承包合同，把施工质量同经济效益挂勾。除了施工班组进行自检外，公司工程部每个月对工程进度和质量进行定期检查。以确保工程质量。3、测量工程质量保证措施测量所用的全部仪器均需经过检测合格并标识。测量基准点严格保护，避免撞出、毁坏，施工期间，定期复核、检查。 测量人员均需经过培训合格，具有测量经验及高度责任心，同时采用闭合测量方法，以确保测量结果精确。第六章、安全文明施工及环境保护措施第一节、安全生产保证措施坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。一、安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。二、安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。三、安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。四、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。五、安全生产保证措施1、认真学习并严格执行国家有关建筑施工安全生产技术规范。牢固树立“安全生产，预防为主”的思想。2、建立健全项目安全生产保证体系。⑴贯彻“谁管生产、谁管安全；谁施工、谁负责安全；谁操作，谁保证安全”的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。⑵建立以项目经理为首的由项目与安全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产管理委员会，对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。⑶项目部设专职安全员一名，各专业班组也设兼职安全员一名。各位安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。并授予各安全员“六权” 即：监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。3、项目制定配套的安全生产有关制度和岗位责任制。安全生产制度包括现场安全生产管理制度、安全教育制度、安全检查制度、安全奖罚制度、安全事故调查和处理制度等；安全生产岗位责任制包括上至项目经理、下至生产操作工人的各岗位责任制。4、从控制产生安全事故的“三因素”（人、机、环境）入手，严格把好安全生产“七关”即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。⑴抓好安全教育五项工作即：安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高施工人员的安全意识和安全技能。①做好新入场的所有施工人员的入场三级安全教育和新设备、新工艺安全知识教育、中途变换工种，还须追加安全教育。②按安全教育“只有开始，没有结束”的原则，以多种形式（如会议宣传栏、经验交流等），把安全教育工作搞得有形有色。③坚持“有教育、有考核”的原则，所有从事安全生产管理的技术人员和特殊工种作业人员必须持证上岗。⑵及时制定有关安全生产技术措施。⑶坚持三级安全技术交底制度：①重大安全技术措施或安全防护措施方案由项目生产经理向工长和安全员交底。②工长除应将所接受的项目生产经理交待的内容向班组长交底外，还须就各分部分项工程的安全技术措施、安全验收标准、安全技术操作规程、安全防护要求等内容向班组长进行详细交底。③班组长接受交底后，应组织向操作工人交底，并组织讨论保证难点和关键部位等处的安全问题的对策，并严格遵照执行。⑷严格按照国家规范和省、市有关文件规定做好现场安全防护工作。所有防护措施的设置与施工进度同步，由专职安全员检查落实情况。⑸在抓好安全生产的同时，不得放松文明施工管理。具体见本章。⑹把好安全防护设施验收关。对塔吊、吊篮、外架、临时用电设施、大型施工机具等重要环节在施工或安装完毕后应组织有关人员检查验收合格后方可投入使用。⑺依据安全检查制度有关规定，由项目专职安全员组织施工现场定期和不定期的安全检查活动，公司组织定期的安全检查活动，每次检查都必须将查出的问题以书面形式通知有关责任人限期整改。5、及时制定施工现场安全防护措施、防火措施、现场施工机具安全防护措施、施工现场临时用电安全防护措施等一系列安全技术措施。⑴施工现场安全防护措施要点：①该工程开工后我方拿出详细的防护措施方案，报建设单位监理公司等部门审核确认后实施，确保安全施工。②外脚手架作业层必须在外侧满挂安全立网，在作业面铺脚手板，外脚手架上应设置连墙杆和剪刀撑。③在基坑周边，以及无外脚手架的楼层、屋面周边、雨蓬等处，都必须设置防护栏杆。④分层施工的楼梯口和梯段边必须安装临时护栏。⑤开工前必须搭设安全防护措施确保安全施工。⑥楼板与墙的洞口，必须设置牢固的盖板或防护栏杆、安全网或其它防坠的防护设施。⑦ 在临边、洞口、通道等处除设置防护设施和安全标志外，必要时，在夜间设置红灯示警。⑧支模、粉刷、砌筑等各工种进行上下立体交叉作业时，尽量安排在不同垂直方向上操作，不符合以上条件时，应设置安全防护棚。⑨根据本工程实际情况，在施工防水层时应加强专项安全技术交底，并保证室内通风换气，防止中毒事故。⑵安全防火措施要点：①施工现场道路应保持畅通无阻。②按规定配置消防器材和设施：在档案等贵重物品贮存场所储备二氧化碳灭火器，在可燃气体贮存场所及重要电气设备处储备干粉灭火器，在其它需防火地方储备泡沫灭火器。③木工房间等临建采用阻燃材料搭建，并按规定设置灭火设施。④库房中贮存的物资，必须按易燃和阻燃物资分类隔离存放，并禁止在库房中使用碘钨灯或电炉。⑶现场施工机具安全防护措施要点：①施工机具实行“三定”即：定人、定机、定岗、并执行机电工长负责制。②砼及砂浆搅拌机场所等处应搭设遮雨棚，并在作业场所搞好排水设施。③木工圆锯机上方应设防护罩，防止木屑飞溅或锯片破碎伤人。④焊接设备应有防雨设施。⑤各种机械设备上有关的仪表应配置齐全并灵敏可靠，各种外露转动件均应加装防护罩，各种机械均应在安装就位验收合格后方可投入使用。⑷施工现场临时用电安全防护措施要点：①各种配电箱、用电机械均采用三相五线制供电，并做到“一机、一闸、一箱、一锁”和“三级”漏电保护。②在开工前，要求项目有关技术人员负责编制现场临时用电施工方案，并在审批后进行详细的交底再实施。③外电的输电线必须采用架空敷设或采用电缆埋置地下可靠部位，严禁直接将输电线拖地敷设。④架空线路与建筑物和施工现场的机动车道之间必须保证按规范规定保留一定的安全距离。⑤施工现场24小时设专职电工值班监察，严禁其他人员私接乱拉电线。⑥各楼层临时用电线路采用绝缘线固定，严禁采用金属裸线绑扎电线或电缆。⑦各配电箱应设在干燥、通风及常温场所，不得装在有易燃易爆物品贮存地点或易受外来固体撞击的场所。⑧在潮湿环境下的照明电源应采用36V安全电压。⑸项目制定安全奖罚措施，保证安全技术措施的实施。第二节、　文明施工保证措施1、创建文明工地目标：确保市级文明工地。2、创建文明工地保证措施⑴贯彻执行“内抓管理、外塑形象”的方针。⑵学习并贯彻执行江苏省及市有关文件中关于现场文明施工管理的有关规定。⑶严格按施工总平面图布置各类设施，保证现场有条不紊。 ⑷在工地主入口处醒目位置挂上“五牌一图”。⑸项目制定配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，制定文明施工奖罚措施，并层层签订文明施工管理协议书，有经济手段铺助岗位责任制的实施。⑹各工长必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽场地清”。⑺各种机具材料要保持整洁的场容，要定期打扫卫生并保持整洁的良好习惯。⑻经常疏通现场排水沟管，防止泥浆、污水、废水堵塞或乱流。⑼在生活区次要位置设置专用垃圾箱，并做好标识和交通指示，生产区的施工垃圾应集中堆入并及时清运。⑽各种材料按不同类型堆放整齐，保证道路畅通、排水畅通。⑾为避免施工噪音等扰民影响，夜间施工必须遵守市环保局有关规定。⑿严格按照市环保要求施工，杜绝不文明现象发生。⒀按照省、市创标志性文明工地标准和要求，积极争创市级文明工地。第三节环境保护措施（一）环境保护措施完善技术和操作规程，建立文明施工管理体系，工地出入口设置施工标牌及门前三包责任牌,争创“文明工地”。采取各种措施，降低施工过程中产生的噪声，利用各种防护设施（如沉淀池、垃圾桶）妥善处理施工中产生的废旧物、杂物、污水等。指派专人负责施工现场内外的文明施工检查工作，落实各项除“四害”措施，发现问题立即处理。施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其它杂物，运输建筑材料，垃圾和工程渣土的车辆，应采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程尘土飞扬，洒落或流溢，保证驶途中不污染道路和环境。施工现场内，施工区域设置警示标志，材料堆放整齐，道路通畅，场地平整，确保场内无积水。严格执行市建委、建管处有关文明施工的各项规定，接受有关部门领导的指导与监督。（二）施工噪音、扬尘及异味的清除：施工时间安排尽量不影响甲方的正常工作；但为了减少施工对工程内环境的影响，并考虑环保的要求，根据我们多年的施工经验，计划实施以下各项措施，以保证工程的顺利进行：1、材料的进场时间，控制在适当的时段内进行。2、对施工机械加强检修，编制好使用计划，以减少噪声、废气对环境的影响。3、节约用水、用电、减少甲方水、电使用的压力。4、加强施工人员的现场管理，严格执行各项规章制度。 第七章项目管理的人员配备、素质及管理经验一、施工组织管理架构我公司将本项目工程列入公司的重点工程。为确保本工程顺利实施，根据本项目的特点，我公司将配备足够的经验丰富、专业配套的各类管理技术人员，组建项目经理部，对工程项目管理的全过程进行策划并负责实施。公司将作为总部为项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源，对项目计划的执行以及合同履约等进行监督和调节。公司工程技术部、安质部、物资设备部主管工程师将参与项目的策划、资源调配、主要技术施工方案的制定，确定复杂技术问题的解决方案；对施工进度、工程质量、安全生产及文明施工进行控制；对现场项目经理部的主要施工生产活动进行指导监控，提供技术支持；定期征求业主意见，协调内外关系，并与公司决策层保持沟通，确保本工程项目的顺利实施。我公司将选派优秀项目经理，项目经理直接对总公司总经理负责，全权负责本项目经理部的运作。在项目经理下分别成立工程技术部、安全质量部、物资设备部、计划财务部、综合后勤部，共同组成项目管理层。管理层主要选择具有大、中专以上学历、工程师职称和多年施工实践经验的管理人员担任各部门的负责人，负责主管部门的各项具体工作，并执行各职能部门的职责。项目管理层下面分别设置土建施工队、给排水管道队、暖通管道安装队，电气工程安装队，同时还设置食堂、卫生、安保等后勤人员，切实保障工程的顺利进行。二、主要管理、技术人员的配置序号职能部室人员安排职责1项目经理1人作为公司派驻现场的全权代表，主持全面工作。负责根据合同文件中有关工期、质量、安全文明施工、成本控制等各项目标的施工工作以及人员调配、财务管理、对外协调等。2工程部总工程师1人配合项目经理工作，主抓技术管理部日常管理工作，联系甲方、设计及监理相关单位，协调解决相关技术问题工作。组织图纸会审，主持施工组织设计，组织分级技术交底 在项目经理领导下，根据项目管理实施规划，负责现场的施工组织和技术管理，协调和监督施工进度计划的实施。负责组织编制相应的管理措施。给排水工程师1人结构工程师2人电气工程师1人质检员2人安全员1人4物资部负责人1人负责主要设备的调配、使用、维修和管理，物资的计划、采供、检验。分别对模板及支架，其他各类材料进行管理机械员1人材料员1人5计划部负责人1人负责计划合同、成本及资金管理。保证工程资金的使用及控制，做到专款专用。计划工程师1人三、素质及管理经验一、项目领导层由一名项目经理、一名项目副经理、一名项目工程师组成，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等负责。其中：1、项目经理为工程的总负责人，全面负责本工程的施工、管理工作；2、一名项目副经理负责施工生产、现场调度、机械设备管理、材料供应与劳动力调动等；3、项目技术负责人负责技术攻关、内业资料、经营预算、内外分包、工程质量、安全生产和文明施工管理等；二、项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工作的具体实施。在本工程中，计划成立以下专业班组：⑴工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由主任、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成，对项目副经理负责。⑵技术部：编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培养，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由主任、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对主任工程师负责。⑶质量部：施工质量程序的管理工作，监督检查工程的施工质量、编制、收集、整理工程施工质量评定等施工资料，由主任、质检员组成，对主任工程师负责。⑷材料部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输、编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料使用情况，维修保养机械、工具等。由主任、材料计划员、材料采购员、材料保管员、材料会计员组成对项目经理负责。⑸行保部：负责现场生活、消防保卫和环卫环保工作。由主任、管理员、安全员、保卫人员组成，对项目副经理负责。⑹ 财经部：负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由主任、预算员、会计员、出纳员组成，对项目副经理负责。(7)机电部：负责工程现场机械设备、现场电器的设计布置、现场机具的操作、维修保养等。(8)后勤部：负责职工食宿、现场卫生、现场保卫、对外宣传、业余娱乐等。三、项目作业层主要为现场一、二线工人，由具有一定操作技术和操作经验的自有职工队伍组成，配有等级的成建制施工队伍作为补充。 第八章、劳动力、机械设备和材料投入计划一、劳动力计划各工种劳动力由项目部按施工现场情况和工程进度要求，统一调配，主要工种计划如下：序号工种班组班组人数1瓦工2202钢筋工2203木工2204砼工2205装饰工2256防水工2107水电工2108架子工2159油漆工22210普工3011电焊工312塔吊工213机修工2二、施工机具配置根据该项目工程的结构特点和工期进度要求，该工程现场垂直运输采用40T.M塔式起重机一台，水平运输采用小翻斗车，为确保工程质量、进度及为施工人员创造最佳工作面，我司决定配备较完整配套的机械设备，其配备详见《施工机具配备计划表》。施工机具配置计划表序号机具名称规格单位数量备注1砼搅拌机JZ350台12电焊机25.5KVA台13钢筋弯曲机GW40A台1钢筋制作4钢筋切断机CQ400台1钢筋制作5钢筋调直机GT4-14台16气割设备套17木工机械套18砂浆机250公升台2 9插入式振动棒1.1KW支1010平板振动器2.2KW台1511电焊机5.5KW台112冲击钻把113经纬仪J2台114测量仪D30台115AT-G2水准仪SOO7台116普通水准仪DS3台117磅秤台418塔吊台1三、主要材料构件供应计划一）、供应要求本工程所用材料由中标方自行组织供应，特种材料由甲乙双方共同看样定货，价格由甲方签证认可。在同等条件下首选地产名牌材料。所用材料必须经过试验，确保合格材料用于工程。二）、材料物资管理措施公司将根据工程合同规定，承包范围所需材料设备量编制所需材料按照施工图实物工程量折出，编制总体物资需要计划，月度物资需要计划，月、旬、周及临时追加物资计划，并根据综合施工网络图中各分部分项工程进度计划日程，分类、分批进场，由项目材料员现场检验，搬运、储存、保管，为了保证材料质量合格，我公司将采取如下措施：1、为了保证用于工程物资满足规定要求，所有进场材料进场后都必须经证明质量合格后方可使用。2、物资进场由材料员和试验员负责进行，材料员负责外观检验，试验员负责材料物理和化学性能检验。3、当材料质量不符合规定时，材料员当场退货及时通知采购员。并根据ISO9002标准体系和程序文件，严格管理，及时进货，以保证该工程高效、优质、高速安全竣工。三）、现场物资的检验和试验1、进入现场的物资按规定要求进行送样检验和试验并作好记录。2、项目经理部保证进入现场的物资在未经检验或者检验未符合要求时不投入使用。3、若经检验不符合要求，项目材料员将按专门程序进行处理。4、验收单准确，有材质证明物资经检验合格的，保管员才在验收单上签收。四）、现场物资搬运储存、保管本工程所需要的大宗材料和其他零星材料的堆场和仓库布置详见平面布置章节。1、所有资料、半成品和成品均执行公司相关作业指导书，以保证做到恰当搬运、贮存、保护。2、项目机电物资部将在现场设立贮存地和库房，制定验收贮存、保护、检查和发放管理办法，防止产品交付前损坏和变质。3、项目工程技术部制定施工过程中分项工程半成品，材料保护方案，并指定人员负责实施，防止进入下道工序或交付前损坏变质。4、保管现场和方法应遵守有关施工组织设计和公司相关文件要求。 第九章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案一、模板工程：(1)、模板安装前，先检查模板的质量，不符质量标准的不得投入使用。(2)、梁模板通病现象：梁身不平直。梁底不平及下挠。梁侧模炸模。局部模板嵌入柱梁间、拆除困难。防治措施：A、支模时应遵守边模包底模的原则，梁模与柱模连接处，下料尺寸一般应略为缩短。B、梁测模必须有压脚板、斜撑、拉线通育后将梁侧钉固。梁底模板按规定起拱。C、混凝土浇筑前，模板应充分用水浇透。(3)、柱模板：通病现象：炸模、断面尺寸鼓出、漏浆、混凝土不密实，或蜂窝麻面、偏斜、柱身扭曲。防治措施：A、根据规定的柱箍间距要求钉牢固。B、成排柱模支模时，应先立两端柱模，校直与复核位置无误后，顶部拉通长线，再立中间柱模。C、四周斜撑要牢固。(4)、板模板通病现象：板中部下挠，板底混凝土面不平。防治措施：A、楼板模板厚度要一致，搁栅木料要有足够的强度和刚度，搁栅面要平整。B、支顶要符合规定的保证项目要求。C、板模按规定起拱。二、钢筋工程：1、钢筋加工：(1)、钢筋开料切断尺寸不准，根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况，确定调整或返工。(2)、钢筋成型尺寸不准确，箍筋歪斜，外形误差超过质量标准允许值：对于Ⅰ级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲，其他级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。2、钢筋绑扎与安装(1)、钢筋骨架外形尺寸不准：绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时，某号钢筋偏离规定位置及骨架扭曲弯形。(2)、保护层砂浆垫块厚度应准确，垫块间距应适宜，否则导致平板悬臂板面出现裂缝，梁底柱侧露筋。(3)、钢筋骨架吊装入模时，应力求平稳，钢筋骨架用“扁担”起吊，吊点应根据骨架外形预先确定，骨架各钢筋交点要绑扎牢固，必要时焊接牢固。 (4)、钢筋骨架绑扎完成后，会出现斜向一方，绑扎时铁线应绑成八字形。左右口绑扎发现箍筋遗漏。间距不对要及时调整好。(5)、柱子箍筋接头无错开放置，绑扎前要先检查；绑扎完成后再检查，若有错误应即纠正。(6)、浇筑混凝土时，受到侧压钢筋位置出现位移时，就及时调整。(7)、同截面钢筋接头数量超过规范规定：骨架未绑扎前要检查钢筋对焊接头数量，如超出规范要求，要作调整才可绑扎成型。避免闪光焊工程质量通病。3、对焊焊接表面烧伤、接头轴线偏移和弯折，接头结合不良、接头氧化缺陷、接头过烧缺陷、热影响区淬火脆裂以及接头区域有裂纹等现象。4、电弧焊：(1)、焊接过程中要及时清渣，焊缝表面光滑平整，加强焊缝平缓过渡，弧坑应填满。(2)、根据钢筋级别、直径、接头形式和焊接位置，选择适宜焊条直径和焊接电流，保证焊缝与钢筋熔合良好。(3)、帮条尺寸、坡口角度、钢筋端头间隙以及钢筋轴线等应符合有关规定，保证焊缝尺寸符合要求。(4)、焊接地线应与钢筋接触良好，防止因起弧而烧伤钢筋。(5)、钢筋电弧焊时不能忽视因焊接而引起的结构变形，应采下列措施：A、对称施焊，B、分层轮流施焊，C、选择合理的焊接顺序。5、电渣压力焊：(1)、在整个焊接过程中，要准确掌握好焊接通电时间，密切监视造渣工作电压和电渣工作电压的变化，并根据焊接工作电压的变化情况提升或降低上钢筋，使焊接工作电压稳定在参数范围内。在顶压钢筋时，要保持压力数秒钟后方可松开操纵杆，以免接头偏斜或接合个良。在焊接结柬时，应立即措施扶正钢筋上端，以防止上、下钢筋错位和夹具变形，钢筋焊接结束时，应立即并检查钢筋是否顺直。如不顺直，要立即趁钢筋还在热塑状态时将其扳直，然后稍延滞1~2分钟后卸下夹具。(2)、电渣压力焊焊接工艺适用于直径16~40mm的Ⅰ级、Ⅱ级钢筋的焊接，当采用其他品种。规格的钢筋进行焊接时，其焊接工艺的参数应经试验。鉴定后方可采用。(3)、焊剂要妥善存放，以免受潮变质。(4)、焊接工作电压和焊接时间是两个重要的参数，在施工时不得随意变更参数，否则会严重影响焊接质量。(5)、接头偏心和倾斜：主要原因是钢筋端部歪扭不直，在夹具中夹持不正或倾斜；焊后夹具过早放松，接头未冷却使上钢筋倾斜；夹具长期使用磨损，造成上下不同心。(6)、咬边：主要发生于钢筋。主要原因是焊接时电流太大，钢筋熔化过快；上钢筋端头没有压人熔池中，或压入深度不够，停机太晚，通电时间过长。(7)、未溶合：主要原因是在焊接过程中上钢筋提升过大或下送速度过慢、钢筋端部熔化不良或形成断弧；焊接电流过小或通电时间不够，使钢筋端部未能得到适宜的熔化量，焊接过程中设备发生故障，上钢筋卡住，未能及时压下。 (8)、焊包不匀：焊包有两种情况，一种是被挤出的熔化金属形成的焊包很不均匀，一边大一边小，小的一面其高不足2mm，另一种是钢筋端面形成的焊缝厚薄不均。主要原因是钢筋端头倾斜过大而熔化量又不足，顶压时熔化金属在接四周分布不匀或采用铁丝引弧时，铁丝球安放不正，偏向一边。(9)、气孔：主要原因是焊剂受潮，焊接过程中产生大量气体渗入溶池，钢筋锈蚀严重或表面不清洁。(10)、钢筋表面烧伤：主要原因是钢筋端部锈蚀严重，焊前未除锈；夹具电极不干净；钢筋未夹紧，顶压时发生滑移。(11)、夹渣：主要原因是通电时间短，上钢筋在熔化过程中还未形成凸面即行顶压，熔渣尤法排出；焊接电流过大或过小；焊剂熔化后形hRft9熔渣粘度人，不易流动，顶压力太小，上钢筋在熔化过程气体渗入溶池，钢筋锈蚀严重或表面不清洁。(12)、成型不良：主要原因是焊接电流大，通电时间短，上钢筋熔化较多，如顶压时用力过大，上钢筋端头压入熔池较多，挤出的熔化金属容易上翻；焊接过程中焊剂泄漏，熔化铁水失去约束，随焊剂泄漏下流。四、混凝土工程：1、混凝土浇筑：(1)、蜂窝产生原因：振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失，钢筋较密或石子相应过大。预防措施：按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的粘浆，才能使接缝严密。若接缝宽度超过2.5mm应予填封，梁筋过密时应选择相应的石子粒径。(2)、露筋产生原因：主筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板；振捣不实。预防措施：钢筋垫块厚度要符合设计规定的保护层厚度；垫块放置间距适当，钢筋直径较小时垫块间距宜密些，使钢筋下重挠度减少；使用振动器必须待混凝土中气泡完全排除后才移动。(3)、麻面产生原因：模板表面不光滑；模板湿润不够；漏涂隔离剂。预防措施；模板应平整光滑，安装前要把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水湿润。(4)、孔洞产生原因：在钢筋较密的部位，混凝土被卡住或漏振。预防措施：对钢筋较密的部位（如梁柱接头）应分次下料，缩小分层振捣的厚度；按照规程使用振动器。(5)、缝隙及夹渣产生原因：施工缝没有按规定进行清理和浇浆，特别是柱头和梯板脚。预防措施：浇注前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查，清理杂物、泥沙、木屑。(6)、墙柱底部缺陷（烂脚）产生原因：模板下口缝隙不严密，导致漏水泥浆；或浇筑前没有先浇灌足够50mm厚以上水泥砂浆。预防措施：模板缝隙宽度超过2.5mm应予以填塞严密，特别防止侧板吊脚；浇注混凝土前先浇足50~100mm厚的水泥砂浆。(7)、梁柱结点处（接头）断面尺寸偏差过大产生原因：柱头模板刚度差，或把安装柱头模板放在楼层模板安装的最后阶殷，缺乏质量控制和监督。 预防措施：安装梁板模板前，先安装梁柱接头模板，并检查其断面尺寸、垂直度、刚度，符合要求才允许接驳梁模板。(8)、楼板表面平整度差产生原因：振捣后没有用拖板、刮尺抹平；跌级和斜水部位没有符合尺寸的模具定位；混凝土未达终凝就在上面行人和操作。预防措施：浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平，跌级要使用平直、厚度符合要求和模具定位；混凝土达到1.2Mpa后才允许在混凝土面上操作。(9)、基础轴线位移，螺孔、埋件位移产生原因：模板支撑不牢，埋件固定措施不当，浇筑时受到碰撞引起。预防措施：某础混凝土是属厚大构件，模板支撑系统要予以充分考虑；当混凝土捣至螺孔底时，要进行复线检查，及时纠正。浇注混凝土时应在螺孔周边均匀下料，对重要的预埋螺栓尚应采用钢架固定。必要时二次浇筑。(10)、混凝土表面不规则裂缝产生原因：一般是淋水保养不及时，湿润不足，水分蒸发过快或厚大构件温差收缩，没有执行有关规定。预防措施：混凝土终凝后立即进行淋水保养；高温或干燥天气要加麻袋草袋等覆盖，保持构件有较久的湿润时间。厚大构件参照大体积混凝土施工的有关规定。(11)、缺棱掉角产生原因：投料不准确，搅拌不均匀，出现局部强度低；或拆模板过早，拆模板方法不当。预防措施：指定专人监控投料，投料计量准确；搅拌时间要足够；拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角不应在拆除模板而受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。(12)、钢筋保护层垫块脆裂产生原因：垫块强度低于构件强度；沉置钢筋笼时冲力过大。预防措施：垫块的强度不得低于构件强度，并能抵御钢筋放置时的冲击力；当承托上人的梁钢筋时，垫块中应加钢筋或铁丝增强；垫块制作完毕应浇水养护。五、砌体工程：(1)、墙身轴线位移。造成原因：在砌筑操作过程中，没有检查校核砌体的轴线与边线的关系，以及挂准线过长而未能达到平直通光一致的要求。(2)、水平灰缝厚薄不均。造成原因：在立皮数杆（或框架柱上画水平线）标高不一致，砌砖盘角的时候每道灰缝控制不均匀，砌砖准线没拉紧。(3)、墙面游丁走缝。造成原因：砖的长、宽尺寸误差较大，砌前没有进行实测及挑选，排砖撂底时没有把竖缝排列均匀，或没将窗口位置引出，使砖的竖缝尽量与窗口边线相齐，在砌筑操作过程中，没有注意到丁砖的中线必须与下层条砖的中线相重合而造成丁砖游走，上下竖缝发生错位；没有在沿墙面每隔2m间距左右竖缝处用托线板吊直弹线向上引伸作为控制游丁走缝的基准。(4)、墙面粗糙。造成原因：砌筑时半头砌集中使用造成通缝，一砖厚墙背面平直度偏差较大；溢出墙面的灰渍（舌头灰）未刮平顺。六、装饰工程：1、一般抹灰：(1)、门窗洞口、墙面、踢脚板，墙裙上等抹灰空鼓、裂缝，其主要原因有如下几点：A、门窗框两边塞灰不严，墙体预埋木砖问距过大或木砖松动，经门窗开关振动，在门窗框周边处产生空鼓、裂缝。应重视门窗框塞缝工作，设专人负责堵塞实。 B、基层清理不干净或处理不当，墙面浇水不透，抹灰后，砂浆中的水分很快被基层（或底灰）吸收。应认真清理和提前浇水。C、基底偏差较大，一次抹灰过厚，干缩率较大。应分层找平，每遍厚度宜为7~9mm。D、配制砂浆和原材料质量不好或使用不当，应根据不同基层本配制所需要的砂浆，同时要加强对原材料的使用管理工作。(2)、抹灰表面不平，阴阳角不垂直，不方正。主要是抹灰前吊垂直，套方以及打砂浆墩冲筋不认真，或冲筋后间隔时间过短或过长、造成冲筋被损坏，表面不平；冲筋与抹灰层收缩不同即产生高低不平，阴阳角不垂直，不方正。(3)、门窗洞口，墙面、墙裙等面灰接搓明显或颜色不一致。主要是操作时随意留施工缝造成。留施工缝应尽量在分格条、阴角处或门窗框边位置。(4)、管道抹灰不平。主要是工作不认真细致，没有分层找平，压光。 第十章、现场消防措施1、建立消防组织，设立防火小组和消防小分队，进行防火检查，及时消除火灾隐患。2、编制防火技术措施。3、按要求配置灭火器材并合理布置。4、按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池。并时刻保证消防通道的畅通。5、现场禁止使用明火，动火作业必须履行专职安全员审批制度。6、工作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。7、材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险品应单独设库存放。8、木工作业棚防火：采用阻燃材料搭设，电气设备应密封或采用防爆型，防止电线短路。用电设备过载运行，严禁在作业场所吸烟生火；配备足够的灭火器材。9、楼层施工防火：设置具有足够扬程的高压水泵、楼层设置消防水龙头。10、电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离，乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。11、熬制沥青防火：应在指定地点（远离建筑物和易燃材料30M外）。12、涂喷漆作业防火：保证场所通风良好；禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行；浸有涂料稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆放生热自燃。13、项目部设立消防组织机构。 第十一章、季节性施工措施一、雨期施工措施1、主要暂设道路应将路基碾压坚实，做好面层及排水沟、排水涵管等设施，确保雨期道路循环通畅，不淹不冲、不陷不滑。2、凡有可能积水的区域，应事先填筑平整。各种构件、大模板、机具等存放场地，以及现场钢筋、木工加工的生产场地，应分层碾压密实，严禁积水，防止雨期下沉。3、现场临时设施的搭设，应严格控制各有关规定实施，防洪器材要备齐并按有关规定发放。4、成立防汛领导小组，防洪器械完备，设专人负责。5、有足够塑料布保证新浇筑砼不被雨水冲刷及现场材料的覆盖。6、雨期施工前，应对各类仓库、配电室、机具料棚、食堂、宿舍（包括电压线路）等进行全面检查，加固补漏，对于危险建筑必须及时处理。7、脚手架的设计、搭设必须符合建设施工安全技术标准和安全操作规程要求，搭设后未经专业验收并合格的脚手架，一律不得投入使用。8、雨期施工前，要对各类架子区域的防洪、排水设施进行认真地清理修复，确保排水有效、不冲不淹、不陷不沉。9、雨期施工中，要经常检查各类架子的根部及与建筑物的接结牢固情况，要经常检查和及时维修加固各类脚手板及防滑条，确保架板稳固、防滑措施有效。10、施工机械设备必须有接地接零措施，加设防雨罩，以防漏电。11、及时注意天气预报，及早采取措施。不宜冒雨露天浇筑砼，掌握天气变化情况，避免遇雨影响砼施工质量。12、对终凝之前的砼，应及时覆盖，防止被雨冲淋。13、合模后不能及时浇筑砼时，模板下口要预留排水孔，防止模内积水。14、在浇筑砼中遇雨不能连续施工时，应按规范规定留置施工缝，并覆盖防雨材料。雨后继续施工时，应先对接槎部位处理后再进行浇筑。15、雨期施工期间应加强风紧固措施，大模板等物品停放，应按有关规定进行防风固定。16、楼板孔要覆盖，楼梯口作挡水措施。17、水泥等材料存放要符合有关规定，防止受潮。18、砂、石等材料堆放时周围加以围护，防止被雨水冲散。19、用电的机械设备按相应规定做好接地或接零保护装置，并经常检查和测试有效性及灵敏性。二、冬季施工措施措施1、冬季施工措施（1）冬季施工：避开0℃ 以下天气浇筑砼，低温季节对砼骨料事前采用加盖塑料布保温、拌和时严禁带有冰粒的骨料及水进入拌和机，浇筑结束后及时用塑料薄膜、草袋等覆盖保温，并延长拆模时间。（2）掺入一定量的早强剂，提高砼的早期强度。a、砼浇筑尽量安排在白天气温较高的时段进行；b、砼掺加防冻剂；c、冬季低温时搅拌砼宜适当延长砼搅拌时间，拌和物温度应不低于5℃。d、砼低温下施工，应符合SDJ207—82《水工砼施工规范》的有关规定。（3）在气温低于-1℃时不进行土料压实填筑。负温施工时应取正温土料；装土、铺土、碾压、取样等工序应采取快速连续作业。（4）负温下土堤碾压填筑施工时，粘性土含水量不得大于塑限的90%；砂料含水量不得大于4%；铺土厚度比常规要求适当减薄。（5）浆砌石砌体养护期温度低于5℃时，砌体表面应予保温，并不得向砌体表面直接洒水养护。（6）填土中不得夹冰雪。（7）浆砌石在气温0℃以下时停止施工。在气温0~5℃施工时，注意砌筑层表面保温。（8）低温下水泥砂浆的拌和时间应适当延长，拌和物料的温度应不低于5℃。三、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施在工程开工前及时与建设单位勾通了解地下管线布置情况，在施工中采取有效措施加以保护，并及时向监理单位报告，1.基础施工中，如遇地下管线时用混凝土块垫上做成坡道或采取临时支架和围设木板进行保护；对地下其他设施搭设临时支架和围设木板进行保护，保证施工中不断不漏。2.地上的树木，树干缠上草绳并搭设防护架加以保护，防止施工中受到损坏。3.对地上设施搭设防护棚或支架进行防护以防施工中受到损坏 第十二章、成品保护措施1、工地成立由施工员对组成的成品、半成品防护定期或不定期检查落实成品、半成品保护措施。现场的标准水准点、基准轴线控制桩浇筑混凝土墩加以保护。2、回填土时，小车避免压撞已埋的排水管道，管道上先回填200mm细土以后再用木夯逐层夯实回填。3、绑扎墙体钢筋时搭设临时架子，不准蹬踩钢筋。4、往模板上刷脱模剂时，注意防止污染钢筋。5、混凝土浇筑时不得踩踏楼板、楼梯的弯起筋，不碰动预埋件和插筋。6、注意保护已浇筑的楼板上表面、楼梯踏步的上表面的混凝土，在混凝土强度达到1.2MPa后，才可在面上操作及安装支架和模板。楼梯踏步的侧模要待强度能保证棱角不因拆除模板而受损坏后再拆除。7、木门窗进场后放在防潮处妥善保存，码放时要垫平，靠放时要放正，防止变形。抹灰时铝合金门窗保持有保护膜，施工前除去保护膜要轻撕，不可用铲刀铲。铝合金表面有胶状物时，使用棉丝蘸专用熔剂擦拭干净。8、木门框在小推车车轴高度包薄钢板或胶皮保护，防止撞坏。9、装饰用外架子严禁以门窗为固定点和拉节点，拆架子时注意关上所有的外檐窗。10、做地面时对地漏，出水口等加临时堵头，防止砂浆进入地漏等处造成堵塞。11、楼地面上使用手推车时,车腿必须包裹。地面成活后铺锯末保护。12、刷油漆时细心操作，防止污染玻璃、五金和墙面。13、楼梯踏步面层加木板保护，运输各种材料时严禁从楼梯踏步上滚、滑、拉，以防破坏棱角。14、水电等各种穿墙孔洞均在装修抹灰前剔凿，避免后剔破坏成品的现象。15、安装好的管道不得用作支撑或放脚手板，不得踩踏。16、洁具搬运、安装时防止磕碰，装稳后堵好洁具排水口，镀铬零件用纸包好。17、灯具安装完毕后不得再次刷涂料，防止器具污染。18、开关、插座安装时防止碰坏和污染墙面。19、每一道工序完成后，下道工序进入前要进行交接，做好记录，上道工序的成品被污染和破坏由破坏者承担经济责任。20、装修后期每层设专人看管，无关人员不许进入。21、防水保护：施工人员应保护好已做好的找平层、保温层等成品。禁止在已做好的防水层上穿带钉鞋行走和放置坚硬物体和杂物，以免损坏防水层。防水层施工完毕及时做好保护层。 第十三章、降低工程成本措施1、严格按“三算”制度搞好施工前预算、施工中核算、竣工后结算工作。⑴在施工前，项目预算员一方面根据施工图纸编制工程预算，另一方面要根据施工图纸和施工组织设计编制施工预算，用以指导计划成本的编定和资源管理。⑵公司有关部门根据施工预算和施工组织设计、质量控制计划编制项目工程目标成本，并与项目签订承包合同，明确成本责任。⑶项目工程竣工后，依据核算资料和项目承包合同等与公司办理结算合同规定提取项目承包兑现奖金。⑷项目每月依据月度生产计划和施工组织设计、质量计划等编制月计划成本，并逐月进行核算并展开经济分析活动，公司每月依据项目核算资料和经济分析活动结果审批月度奖金金额。2、向科技要效益，向质量要效益，向安全要效益，向文明施工要效果。现初步拟定节约成本的技术措施。⑴大力加强科技推广应用，并积极开展“五小”成果开发和合理化建议的收集活动,努力提高劳动生产率,降低消耗。⑵严把质量关，提高劳动生产率。⑶严格加强安全生产管理，防患于未然，降低安全事故处理费用开支。⑷节实加强文明施工管理，降低材料消耗量和节约不必要的人工费开支。3、精减机构、压缩开支：⑴实行一人多岗的制度，压缩项目管理费用的开支。⑵压缩非生产性开支和临建搭设，度严格执行用款计划报批制度。⑶努力提高机械化施工程序，精减生产人员，提高劳动生产率。4、把好物资进出关：⑴切实加强计量管理，杜绝物资浪费和流失，做到消耗有据可查。⑵依据施工预算,严格执行限额领料制度,杜绝材料浪费。5、优化方案，增收节支：⑴在实际施工中选择具体措施方案时，选取多个方案进行预算对比，择其费用低、工期短、质量优的方案执行。⑵合理划分施工流水段，并编制流水施工计划网络图，挖掘工期潜力，节省管理费用开支。6、加强成品保护，杜绝修补费用开支。7、项目每月进行一次经济分析活动，找出盈亏额和存在的问题，为下步工作提出改进建议。 东台市时埝1＃楼施工组织设计编制单位：广东正升建筑有限公司武汉分公司都市兰亭项目部编制人：李显生审核人：马立群审批人：区永顺编制日期：2006年3月1日'