房建施工方案设计.doc

'房建施工方案设计1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计（技术标）：（1）内容完整性和编制水平；（2）施工方案与技术措施；（3）质量管理体系与措施；（4）安全管理体系与措施；（5）环境保护管理体系与措施；（6）工程进度计划与措施；（7）拟投入资源配备计划；（8）施工进度表或施工网络图；（9）施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置）；（10）在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术；（11）新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高功效等方面的作用；（12）企业具有信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理；2．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。下述表格应按照章节内容，严格按给定的格式附在相应的章节中。 附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表附表七施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求 一、内容完整性和编制水平（一）、编制原则1、全面响应招标文件原则编制本投标文件以及后续施工中，我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面，争创佳绩。2、质量创优原则我公司在本工程施工的质量目标是“优良”。为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，贯彻执行ISO9002质量体系标准，运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制，确保实现质量目标。3、进度保证原则根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，利用先进的项目管理技术，合理安排进度，实行网络控制，重点做好工序间的衔接，实时监控进度，确保实现工期目标。4、安全保护原则在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定详细有效的监测方案，采取相应的预防和应急技术措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落实到位，确保万无一失。5、环境保护原则 本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况，我们将采取积极、严密的环保措施，尽可能减少施工对河流和周边环境的影响，按照国家有关环境保护的法律法规，编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。6、合理布局原则根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特别是风、水、电、浆等管线以及道路、各种场地的设置，充分利用业主提供的场地，本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则，合理布局。7、科学配置原则根据本工程的任务量和管理目标的要求，实行科学配置。在人、财、物、设备等方面，科学合理配置，既保证施工需要，又避免资源浪费。（二）、施工条件及施工准备1、供水、供电、通讯（1）、施工用风本施工用风部位订有混凝土浇筑等部位，用风量较小，拟采1台生产功率20m3电动空压机系统供风。（2）、施工供水为满足本合同工程施工用水需要及要求，拟设置一容积为20m3水池，配置1台11KW离心泵抽水用于施工需要。水池进水管采用75镀锌管，主出水管采用直径100mm，支干出水管采用直径50mm 安装至各施工区，各工作面用水量标准采用橡胶软管从支干出水管接引。生活用水使用当地居地生活用水，并配置一套净水装置。（3）、施工供电1）、供电线路架设10kv线路至施工现场，施工供电从10kv电源联接点接引输电线路至本工程施工、生产和生活用电。2)、电源为确保混凝土抖和系统、排水用电需要，配置1台SB-W-200型柴油发电机作为施工应急备用电源。本工程施工期间，室外及施工现场照明章动角以镝灯、碘钨灯为主，室内照明以日光灯、白炽灯为主，所有照将满足招标文件中对照度的要求。（4）、施工通讯本项目部共设固定电话1部，传真机1部，手机联系方式表格（全体管理人员）、，对讲机10对。2、技术准备(1)熟悉图纸、进行图纸会审，领会设计意图。(2)在投标书施工组织设计基础上编制详细的施工方案，并保证在施工中严格按方案指导施工。(3)技术交底内容分为图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和分项工程技术交底。技术交底采用三级制。即主管项目技术负责人→施工员→ 施工队长。技术负责人向施工员交底时，要求细致齐全，并要求结合具体操作部位、关键部位质量要求及操作要求、关键结构施工中要注意事项等进行交底。3、现场准备(1)、控制测量接到中标通知书后会同业主、设计和监理单位完成施工范围内标高及控制点测量，并将测量数据报监理工程师审定。(2)、接中标通知书后，公司立即组织施工人员和机械设备进场，并对施工机械设备进行施工前检查。(3)、施工技术文件编制进场后，随即将施工组织设计具体化、详细化，并根据实施性施工组织设计和专项工程作业设计，展开施工作业。项目经理部编制各种施工图表，便于指导施工。4、设备及材料准备(1)、根据工程地质以及施工内容结合本工程的实际情况，优化机械设备组合，组织一批机械设备进场，具体机械设备及进场时间见机械设备表。(2)、水泥：采用国家认证合格的32.5普通硅酸盐水泥并就近采购。(3)、碎石、砂子：就近在砂料场采购。5、施工道路布置（1）、布置依据1)、施工招标文件及总体布置图；2)、现场地形及周边环境；3)、 本合同工程施工总布置需要，主体工程施工需要，运输要求及强度运输设备配置等。4)、现有场内、外交通；(2)、布置原则1)、充分利服务业主提供的场内、外交通；2)、充分利用现场有利地形、地质条件、结合永久公路和原有道路，尽量减少临时道路工程量；3)、本合同施工要求。（3）、对外交通本工程对外交通主要依靠现成上田间道路对外交通，交通较为便利。（4）、场内交通布置各建筑物之间均有道路通达、施工首只段对原有道路加以修整、局部填平即可满足要求。二、施工方案与技术措施1、主要施工方案施工组织机构（1）、施工组织结构的建立对此工程严格实行“项目法” 施工，同时向业主承诺：公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门睚项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。（2）、施工组织机构本工程项目部是公司直属的工程项目部，将严格执行建设部推行的项目法施工，实行项目经理负责制，运用科学的管理手段，确保以一流的质量创造一流的业绩。项目经理部分为管理层和作业层，项目经理由多年从事项目管理工作，并参加过多个项目的建筑施工，具有丰富的施工管理经验，且具有项目经理资质的人员担任。项目经理全权组织施工生产和各项工作，对本工程的工期、质量、安全生产、文明施工、成本控制等指标，进行高效率、有计划的组织协调和管理，全面履行公司对业主的签约承诺，并每月向公司汇报，接受公司各业务科室对工程的全面检查和监督。作业层由公司的专业技术工人和劳务处组成。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。 我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往的实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的职业道德，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。施工部署（1）、流水段划分根据本工程的结构特点，以单位工程划分3个单位3个施工段，组织短间流水施工,基本同时施工。（2）、组织部署1、施工以土建为主，水、电综合布线配合施工。2、整体工程分结构施工、装饰施工、安装调试施工等几个阶段。按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。3、本工程工期以土建为主要进度控制，中间插入其余部分分项工程，确保结构施工总进度计划。（3）、先进工艺及新技术措施根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。1、严格执行ISO9001标准管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。2、新型模板与脚手架应用：本工程在必要部位采用碗扣式脚手架和利建模板简易快拆体系，提高周转、加快工期。 3、现代化管理与计算机：现场配备一台计算机，使用既懂微机又懂工程的技术人员操作，完全实现工程进度微机跟踪管理，在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现为计划负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。主体施工方案（1）、基础工程基础施工前必须按《建筑场地基坑探查与处理现行规程》进行探查处理。如果遇到异常情况或与地质勘察报告不符时，应与建设单位、设计所商定处理方案。1、土方工程本工程基础底标高-1.5米，室外地坪至三层屋面，基础挖深1.2米。土方开挖采用机械开挖，人工修边，以加快施工进度，降低工程成本。开挖机械选用两台规格为WY-60的反铲挖掘机。土方留足回填用量，其余运出场外或甲方指定地。施工顺序：先进行场地平整→测量放线→定位→随即进行土方机械开挖→运输→边坡加固→清理基槽→基础槽处理→验槽→夯实→验收。土方开挖时，将采取有效措施，充分保证土体边坡和施工人员的安全。开挖至基础底标高以上100～200mm后，底部人工修理、清底。2、土方填筑与压实为了保证土方工程在强度和稳定性方面的要求，必须正确选择土的种类和填筑方法。 要求：含有大量的有机物的土、液化状态的泥、含水量大的粘土、粉状沙质粘土、混杂土等不能作填土之用。填土施工应接近水平地层填土、压实。并尽量用同类土填筑，填土密实度，土的实际干容重用“环刀法”测定。基坑回填，分段、分层施工时，铺填厚度在200-300mm之间，上下两层的接缝距离不得小于500mm，接缝处应夯压密实，回填素土的压实系数不得小于0.94。基础施工完毕应及时清理基槽，并用素土沿墙体两侧同时分层回填夯实至室内、外设计标高，同时邀请有关部门进行基础工程的验收，合格后在施工上部结构。（2）、施工缝的留设基础一次浇成功不留施工缝。GZ施工缝留设两道：第一道施工缝设在该楼层板下圈梁下口以下50mm处，第二道施工缝留设在该层楼板板面。梁、板施工缝按设计要求留设。（3）、模板工程柱模1、支模程序放线→设置定位基准→抹水泥砂浆支撑面→支模→搭支撑→调直纠偏→安装柱模箍→全面检查校正→清除柱模内杂物→封闭清扫口。2、支模方法GZ柱模采用组合钢模拼拆，设置柱箍，沿柱高每600拉一道。 梁、板模梁支模程序放线→搭设支模架→支梁底模→梁模起拱→绑扎钢筋、安垫块→支梁侧模→固定梁械夹→支梁、柱节点模板→检查校正→交付使用。板支模程序复核板底标高→搭设支模架→安放支模龙骨→安装模板→安装柱梁节点模板→安放预埋件及预留孔模等→检查校正→交付使用。支模方法梁模：梁模采用组合钢模；板模：采用18mm防不膜涂层胶合板，下支垫100×100木枋，间距400mm（中对中），胶合板缝钉铁皮盖缝。板支模架采用早拆体系。3、楼梯模：楼梯底模采用18mm胶合板，梯踏、踢步模采用木模。4、模板支设的质量要求模板的搭设必须准确掌握构件的几何尺寸，保证轴线位置的准确。模板应具有足够的强度、刚度及稳定性，能可靠地承受新浇砼的重量、侧压力以及施工荷载。浇筑前应检查承重架及加固支撑扣件是否拧紧。模板的安装误应严格控制在允许范围内，超过允许值必须校正。5、模板支设的质量控制措施所有结构支模前均应有专人进行配板设计和画出配板放样图并编号，余留量由缝模调整。 模板及其支撑均应落在实处，不得有“虚”脚出现，安拆均设专人负责。墙柱脚模板应加垫木和导模，防止砼浆流失造成烂根。当梁、板跨度≥4m时，其模板应按跨度的1-3‰起拱。为防止混凝土在硬化过程中与模板粘结，影响脱模，在浇筑混凝土之前，应在清理过的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔离剂，对隔离剂的基本要求是：不粘结、易脱落、不污染墙、易于操作、易清理、无害于人体。不腐蚀模板。安装模板时需有保护措施：模板由就位时，因钢筋已经绑扎好，钢筋很容易损伤面板，这时需有施工工人在现场扶住模板，轻轻就位，避免操作。在靠近模板电焊钢筋、钢管时，在施焊处的模板面应用铁皮垫隔，防止焊火烧坏模板板面。在安装模板之前，应将各种电管、水管等按图就位，避免模板安装好后又重新开洞，模板自身就位时也应严格按照配模图纸进行安装。浇捣振捣混凝土时振动器不能直接碰到板面上，避免磨损撞坏面板，同时振捣时间要按规范规定，要适时，以防模板变形。6、模板的拆除 模板拆除要预先制定好拆模顺序，根据施工现场温度情况，掌握好混凝土达到终凝时间，当混凝土达到终凝后，必须及时松动模板，防止混凝土与模板表面粘结，为拆模做好准备，拆模时不得用铁撬撬开模板，还要保护模板边角和混凝土边角，拆模下的模板要及时清理，清理残渣时，严禁用铁铲、钢刷之类的工具清理，可用模板清洁剂，使其自然脱落或用木条刮除残留混凝土。拆模时间：侧模板以下不损坏砼表面及棱角，方可拆模，底模拆除时间应严格按照设计及规范要求进行拆模。（4）、钢筋工程本工程钢筋均在现场加工制作。1、钢筋接长方法大于或等于ф16柱竖向钢筋均采用电渣压力焊接接长，小于ф16柱竖向钢筋采用绑扎或电弧焊搭接。大于或等于ф16的梁受力钢筋均采用水平窄间隙焊接长，小于ф16的梁水平钢筋采用闪光对焊接长。2、钢筋接头位置梁底部钢筋在跨端1/3范围内，上部钢筋在跨中1/3范围内，接头钢筋同一断面不得超过50%（焊接）、或25%（绑扎搭接）、，位置错开符合现行规范要求。柱竖向钢筋每层楼板面处错开接头，符合设计及规范要求。3、竖向电渣压力焊焊接工艺电渣压力焊焊接工艺如下：焊前准备（试焊、检验合格、调整焊接参数）、→钢筋扶正对位→夹钳夹钢筋→安放焊条芯或铅丝圈→填石棉垫→焊剂入盒→通电引弧电渣过程→断点顶压→拆夹钳→拆焊剂盒→去渣盒。不同直径钢筋焊接时，应按较小直径钢筋选择参数。焊接通电时间可延长。 4、电渣压力焊接头电渣压力焊接头应逐个进行外观检查，进行力学性能实验时，应从每批接头中随机抽取3个试件做位伸试验，本工程以每一楼层（标准层）、或施工段中300个同级别钢筋接头作为一批，不足300个接头仍按一批执行。电渣压力焊接头外观检查结果应满足如下要求：（1）、四周焊包出钢筋表面的高度应大于或等于4mm；（2）、钢筋与焊口接触处，应无烧伤缺陷；（3）、接头处的弯折角不得大于4″。（4）接头处的轴线偏移不得大于钢筋直径的0.1倍，且不大于2mm。电渣压力焊接头拉伸试验结果为3个试件的抗拉强度均不能小于该级别钢筋规定的抗拉强度。当试验结果有1个试件的抗拉强度低于规定值时，应再取6个试件进行复验。复验后仍有1个试件的抗拉强度小于规定值则该批接头不合格。5、水平窄间隙焊焊接工艺要求焊接时，钢筋应置于铜模中，并应留出一定间隙，用设计规定的焊条连续焊接，融化钢筋断面和使熔敷金属填充间隙形成接头，其焊接工艺要求如下：钢筋断面应平整。从焊缝根部引弧后应连接进行焊接，左右来回运弧，在钢筋断在处电弧应少许停留，并使熔合。 焊至断面间隙的4/5高度后，焊接应逐渐扩宽，当溶池过大时，应改连续焊为断续焊，避免过热。焊缝余高不得大于3mm，且应平稳过渡至钢筋表面。水平窄间隙焊接头从每批接头中随机切取3个试件做拉伸试验，试验结果后，如有1个试件的抗强度小于规定值，或1个试件断于焊缝，或有2个试件发生脆性断裂时，应再取6个试件进行复验。复验结果当有1个试件抗拉强度小于规定值，或有1个试件断于焊缝或有3个试件呈脆性断裂时，该批接头则为不合格品。如果有3个接头试件均断于焊缝之处（融合区或热影响区），并至少有2个试件呈延性断裂，该批接头，则为合格品。6、钢筋制作绑扎注意以下几个环节预见性的提出和处理钢筋有关设计的矛盾问题或施工难处，需核定的要及时于设计所、建设单位联系核定，做到准确认真翻样。所有钢筋下料单及翻样处理均有现场综合技术组、质安组负责校审批准。钢筋制作成的半成品进行挂牌验收，专人负责清料，质安组负责抽查。梁、柱接头的钢筋均很密，核心箍不允许遗漏，绑扎确实困难的部位，将箍筋制成两个型，待绑扎就位后，按搭接10d焊接成封闭箍。柱的竖筋在楼面的位置加焊一层相同规格的定位箍和定位筋，预预防钢筋偏移。楼层负筋等安装配管完毕，再进行绑扎，楼板负筋绑扎设置ф 10钢筋马凳，间中纵横1m；负筋绑扎好后，严禁在上面踩踏，以保证负筋位置的正确。板钢筋靠近外围两行相关点全部扎牢外，中间部分的相交点可间隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不位移，双向受力的钢筋需全部扎牢。当次梁支撑在主梁上或次梁相互交叉时，除按设计加梁吊筋外，凡未特殊注明者，一律在梁侧将箍筋各加密四道，直径同主梁箍筋。（5）、砼工程1、施工工艺流程配合比计算→原材料计算、外加剂配制→砼搅拌（塌落度测定、试块制作）、→砼运输→砼浇长、振捣。2、砼的浇筑混凝土的垂直运输采用龙门架、塔吊。每层楼砼按二次浇筑，第一次筑柱砼，第二次浇筑梁、板砼，楼梯随柱浇筑。柱浇筑高度大于3m时，在一侧或两侧模板开设门子板，砼从门子板处的斜槽或平台灌入模内，振捣器采用调频振捣棒从顶部插入振捣。混凝土按300-500mm厚分层浇筑，在有空洞模板部位两侧应均匀下料，相对振捣。浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序。3、混凝土的养护及拆模混凝土的养护采用人工自然养护方法。在砼浇筑完毕后的12h以内对砼加以覆盖和浇水养护，养护时间当砼中无外加剂掺入时，不得少于7昼夜，当砼中有外加剂掺入时，不得少于14昼夜。 砼的拆模：侧模在砼强度保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后可拆除，底模的拆除根据早拆体系中的规定执行。4、砼试块留置每拌制100盘且不超过100m3的同配比的砼，其取样不得少于一次。每工作班拌制的同配合比的混凝土不足100盘时，其取样不得少于一次。第一现浇楼层段同配合比的混凝土，其取样不得少于一次。以上每次取样至少留置一组标准试件，每组三个试件应同盘混凝土中取样制作。5、施工缝的施工施工缝处新浇混凝土前，将原有混凝土表面的浮石凿去，并冲洗干净后，先刷一道107胶的素水泥浆，在用于混凝土同成份水泥砂浆抹压平整，最后浇筑混凝土。（6）、脚手架工程根据该工程的设计情况主体施工时，外架在采用双排钢筋架，内架为早拆体系支撑架，装饰、装修时，外架为双排钢管，内架为工具式移动架。在各栋一层完成后，应按规定搭设水平安全网，二层以上搭设安全封闭外架。封闭脚手架的起点楼层应在板浇筑时，预埋ф 18的钢筋环，作为固定本层的水平架直，水平杆外端部的斜撑底脚，应支撑在本层的下层楼板上，双排外架宽1.2m，立杆间距1.5m，水平杆间距根据层高确定为1.5m，外架在每一楼层柱边位置用2根钢筋和已浇筑混凝土柱或墙体连接一次，双排外架每二层设一水平安全网，外面用尼龙网全部封闭，施工操作架应满铺竹夹板，设置防护栏杆，防护栏杆的搭设必须在每层楼施工前，以确保安全施工。楼层梁的支撑采用碗扣脚手架，立杆纵向间距0.9m，模板支撑架立杆纵横间距1.5m，水平杆竖向间距1.8m，梁模架宽0.8m。柱筋绑扎前应搭设施工操作架，该操作架的搭设应与梁板支模架综合考虑，楼板混凝土浇筑时应用角钢马凳搭设施工平台，避免踩踏板上层钢筋。砌体工程（1）、施工方法：1、砌体的现场内水平运输为人工推车，垂直运输采用塔吊。2、砖块砌筑前，必须要有产品合格证，还要进行抗压和容重试验合格后方可砌筑。3、备料时，必须进行砖块的排列设计，以减少施工现场的锯切工作，避免浪费。进行排列设计时，应根据砌筑时上下错缝，搭接长度不小于砌块的1/3的原则进行。4、对于缺棱最大和最小尺寸同时大于200和20及掉角的砌块，需锯切整齐后方可砌筑，表面疏松和开裂的砌体不得使用。5、砌筑时，首先将砌体基层清理，在基层单位上弹好轴线，墙体线，门窗洞和其它尺寸线，并在四角设置皮数杆，标明砌块层、灰缝、窗台板、门窗洞口，过梁和预制构件等的高度。6、砌块在砌筑前一天，应在其砌筑面上充分洒水，砌筑当天洒一次，水浸入砌块面深以8～10mm为宜。 7、砌筑时，应在每块砌块全长铺满砂浆，其厚薄要均匀，浆面平整，铺浆后要立即放置砌块，对准皮数杆，一次摆下找平，保证砂浆灰缝的水平缝为15mm，垂直缝为20mm，如果铺浆上没有立即砌筑，应将已凝固的砂浆铲除，重新铺浆。垂直缝可采用堵缝法填满，捣实、刮平、随砌随将灰缝钩成0.5～0.8mm的凹缝。8、砌筑砌块时，每砌块均须拉水平线，保证灰缝横平竖直，严禁用水冲浆灌缝。9、对不能同时砌筑又必须间断的应按要求留置斜槎，接槎时应先清理基面，洒水湿润，然后铺浆接砌，并做到灰缝饱满。10、砌体锚筋不予埋，仅在相应的部位埋入80×80厚铁板的埋件，以后焊接。11、浇筑钢筋混凝土圈梁和过梁前应清理基面，扫除灰渣，洒水湿润，对圈梁和构造柱等砼结构洒水养护时，不能长时间流淌，避免发生浸泡现象。12、本工程所用设备用房的砌体均应在设备安装完成之后进行，其它竖井、电梯间墙有管线埋设于墙体时，不得用瓦刀等剔凿，要使用专门镂槽工具，埋好后再用砂浆填实，当必须在墙上开洞时，不得用锤凿等冲击墙体，应使用冲击钻。13、砖块砌筑时，不得在墙上设脚手眼，可采用脚手架式双排外脚手架砌筑。 14、运输砖块的车辆要求车底平整，严禁用翻斗车运输，在装卸和堆放时要轻拿轻放，堆场要平整干燥，堆垛时要按不同规格分类堆放整齐，其高度以1.5m为宜。15、砌体砌至结构面下20cm左右时，应停砌一天，待其沉降稳定后，然后用红砖斜砌顶死。（2）、施工要点1、浇水湿润：在砌筑的前一天，把砖浇水湿润。浇水以砖的每面浸湿1.5cm为宜。砖应浇透但不能过湿。2、搅拌砂浆：砌筑砂浆应严格按照图纸要求的强度等级、严格按照配俣比，把砂浆搅拌均匀，稠度适合，随搅随用。砌筑砂浆的稠度，常温下一般在70—100mm。3、预留构造柱位置：在砌砖墙体时，应预留出构造柱的位置。构造柱位置应留马牙槎，加气砼采用二进二退、先退后进的方法，具体做法是：24cm墙的构造柱应从轴线往两侧量18cm，开始砌马牙槎，先砌二层砖后，再伸进6cm再砌二层砖，这样间隔砌筑。马牙槎上下应顺直成一条直线。4、墙加筋：在砌砖墙时，外墙交接处、内墙丁字接槎处、十字接槎处、内墙转角处都应该设计要求放好墙加筋。设计地要求时，一般按50cm高放一道墙加筋。墙加筋的尺寸在拐角处每边伸入墙内不小于1m，未端做好180°弯钩。距门窗洞口处不足1m时应按实际下料。5、留槎：砌筑砖墙最好内外墙同时砌筑，没有条件同时砌筑时，临时间断处留槎应符合要求和规定。外墙大角处严禁留直槎。内外墙交接处应留踏步槎，踏步槎的长度应是墙高度的2/3。12cm墙的隔断与墙体交接处也可以留半砖直槎，每隔50cm放二根墙加筋。 6、过梁：过梁大部分为现浇，参见施工图纸结构部分图十二。当圈梁下口至洞口顶的净尺寸≤过梁截面高度时，过梁与圈梁一起现浇。(1)、墙体砌到过梁的位置时，应按要求放过梁。(2)、过梁两端尺寸不小于240mm，应符合设计要求和规范的规定。7、预埋木砖：砖墙遇到门窗洞口处或安装其它配件时，需要在砌墙时预埋木砖。门洞口木砖的位置一般为上三下四中间均分，即上边的木砖放在距过梁3层砖的地方，下边那块木砖放在跨楼板4层标砖的地方，中间的木砖等距离均分。洞口高度在2米以内时每边放3块木砖，洞口高度超过2米时，每边放4块木砖。木砖长为24cm，厚度为6cm。外边大里边小，并且应横着木纹方向。木砖安放前应做好防腐处理。木砖放好后，缝隙用水泥砂浆灌满。8、预留洞口：门窗洞口预留时，位置和尺寸应符合要求，并要准确，上边按要求放好过梁。墙体中的管道预留洞口，洞口高度应适当放大噗，预防墙体沉降时压坏管子。配电箱预留洞口，位置和尺寸准确。（3）、容易出现的质量问题及防治方法1、砌块的强度不够、缺棱掉角太多。2、砂浆的强度不准，忽大忽小。搅拌砂浆时应严格执行配合比，材料过磅计量。3、砂浆不饱满，特别容易出现板凳灰。这是砌筑的手法不对，应认真执行“一铲灰、一块砖、一挤揉”的“三一法”砌筑。4、接槎不顺直，槎内灰浆不饱满，有透亮现象。槎子与墙有错合现象。 砌砖时，在留槎处注意把砖放平放直，位置准确，对准轴线。砌接槎时，应用铲刀往专缝中填灰，填满填严。5、水平缝不直。砌筑时应认真用线，施工线要崩紧，砖墙较长时，中间应挑好线。摆砖时不准亏线或冒线。经济洗线把小线上的灰浆和污物清理干净。6、墙面的垂直平整度超偏。砌筑进大角应三层一吊，五层一靠，确保墙面垂直。砌筑时应把施工线绷紧，排砖时砖棱距离施工线保持1mm。这样能保证墙面的平整。内墙砌筑时，应接槎处吊直，挂好立线再砌。小线与砖棱也保持1mm，有风时砌筑砖墙，应注意绷紧小线，使小线保持顺直，风太大小线不能顺直时，就停止砌筑，这样可以保证墙的垂直和平整。7、墙面粗糙，有通缝。砌筑时注意舌头缝随时刮掉。灰浆应饱满，灰缝应顺直，24cm墙双面挂线，保证双面的平整。砌筑内墙时，半砖及三分砖分散使用在墙上，半砖最好在丁砖行内，这样能避免上下通缝。8、外墙大角留直槎。在砌筑工程中，留槎应按正确的位置和方法留置。在外墙大角处严禁留直槎。屋面工程施工方案本工程的屋面防水均采用不上人屋面，根据施工经验，屋面施工时着重解决以下几项内容：（1）、作业条件 1、铺贴防水层的基层表面，应将尘土、杂物清扫干净：表面残留的灰浆硬块及突出部分应清理干净：不得有空鼓、开裂及起砂、脱皮等缺陷。2、基层表面应保持干燥，含水率应不大于9%：并要平整、牢固，屋面与突出屋面结构连接处等部位，应做成半径为100至150mm的圆弧或钝角。3、雨期施工基层必须干燥，要控制其含水率，达不到规定要求时，不得进行防水层施工。（2）、操作施工1、基层要求铺贴防水层，在涂刷基层处理剂前，应清扫干净；屋面找平层基层的坡度，应符合设计要求。2、涂刷聚氨酯底胶A、配制底胶：先将聚氨酯膜防水材料按甲：乙组份以1：3的比例（重量比）配合搅拌均匀；或将聚氨酯防水涂膜材料按甲：乙：二甲笨为1：1.5：1.5的比例（重量比）配合搅拌均匀；配制成底胶后，即可进行涂刷。B、涂刷底胶（相当于冷底子油）：将配合好的底胶用长氢滚刷均匀在大面积基层上，厚薄应一致，不得有漏刷和白底现象：阴阳角、管根等部位可用毛刷涂刷：常温情况下，干燥4h以上，手感不粘时，即可进行下道工序。3、复杂部位增补处理（1）、增补剂配制：将聚氨酯涂膜防水材料按甲：乙组份以1：1.5的比例（重量比） 配合搅拌均匀，即可进行涂刷；配置量视需要确定，不宜过多，防止其固化。（2）、按上述要求配置好以后，用毛刷在突出屋面、墙面的管根、地漏、阴角根部等处，均匀涂刷防水增补剂，作为附加层，厚度以2mm为宜，待其固化后，即可选题上道工序。4、贴卷材防水（1）、铺贴前在未涂胶的基层表面排好尺寸，弹出标准线，为铺贴好卷材创造条件。（2）、卷材铺贴时，先将卷材摊开在干净、平整的基层上清扫干净，用长把滚刷蘸CX-404胶均匀涂刷在卷材表面，卷材接头部位应空出10cm不刷胶，厚薄要均匀，不得有漏底或凝聚胶块存在。当CX-404胶基本干燥后手感不粘时，用原来卷材用的纸筒再卷起来，卷时要求端平，两头平整，不得卷成竹笋状，并防止带入沙粒、尘土和杂物。（3）、当基层底胶干燥后，在其表面涂刷CX-404胶（粘结剂）、预先卷好的卷材，穿入直径30mm，长1.5m的锹或铁管，由工人抬起，将卷材一端粘结固定，然后沿弹好的标准线向另一端铺贴：操作时卷材不要拉得过紧，每隔1m左右向标准线靠贴一下，依次顺序边对线、边铺贴：或将已涂好胶的卷材，按上述要求推着向另一端铺贴：无论采用哪种方法，均不得拉抻卷材，防止出现皱褶。卷材铺贴是要减少阴阳角和大面积的接头，卷材应根据屋面坡度配置，从屋面两侧边沿开始，弹出标准线，使卷材的长向与流水坡度成垂直铺贴，本工程屋面坡度为1%至2%，可平行或垂直与屋脊铺贴。 对平面与立面相连的卷材应由下向上铺贴，使卷材紧贴阴角，不得有空鼓或粘结不牢等现象。（4）、排除空气，每铺完一张卷材，应立即用干净的长把滚刷从卷材的一端开始在卷材的横方向顺序用力滚压一遍，以便将空气彻底排出。（5）、滚压：为保证卷材粘结牢固，在排出空气后，用30kg重、30cm长，外包橡皮的铁辊滚压一遍。5、接头处理（1）、在未刷CX-404胶的长、短边10cm处，每隔1m左右，用CX-404胶涂一下，在其基本干燥后，将接头翻开临时固定。（2）、卷材接头用丁基粘结剂粘结，先将A、B组份材料按1：1（重量比）配合搅拌均匀，用毛刷均匀在翻开接头的表面，待其干燥30min（常温15min左右），即可进行粘结，然后用铁辊滚压一遍。凡遇有卷材重叠三层的部位，必须用聚氨酯嵌膏填密封严。（3）、为使卷材收头粘结牢固、防止翘边和渗漏水，用聚氨酯嵌缝膏等密封材料封闭。当封闭材料固化后，在收头处刷聚氨酯涂膜防水材料一层，趁涂膜未固化时，用聚合砂浆压缝将接头封闭。聚合砂浆为水泥：砂子：107胶=1：3：0.15（重量比）配合搅拌均匀，即可抹压，砂浆配置不宜过多，视需要配置用量。（3）、成品保护1、已做好的卷材防水层做好的卷材防水层，应及时采取措施加以保护，防止损坏，带来后患。2、穿过屋面、墙面等处的管根部的碰撞、损坏和变位。 3、排水口、变形缝等处因施工需要临时堵塞的纸袋、麻绳、塑料布等应彻底清除干净，保持畅通。4、防水层施工后应及时做好保护层，着色剂保护层干燥固化前不得随便上人走动，不得放置带尖锐支撑的工具用具等物品。5、在涂刷底胶、增补处理剂及粘结等工序中，不得污染墙面及门窗等部位。装饰装修工程施工装饰装修施工原则是先粗后细，先室外后室内，先地面后天棚、墙面、为了保证工期，应不失时机地采取室内、室外交叉施工，内墙罩面在门框安装完，门窗扇安装前施工。内、外墙抹灰均应贴饼冲筋，外墙分格及不同面层交接处均应弹线做到横平、竖直。窗眉、阳台下口和其他檐口线均应做成滴水线或鹰嘴，针对本工程项目中的特点，现着重说明以下几项的施工：（1）、天棚抹灰施工1、工艺程序基层处理→弹天棚水平线→喷水湿润→刷107胶水泥砂浆→抹底层糙灰→抹中层糙灰→找平层检验→抹罩面灰。2、施工要点基层处理：楼板地面凡是有突出的砂浆或砼，均应剔平，表面光滑的用剁斧砍毛，表面的凹坑，应清洗耳恭听后用1：2水泥砂浆分层补平。天棚抹灰： 在靠近天棚地墙面上弹出水平线，作为抹灰厚度和阴角平直的控制线，同时拉线检查楼板地面平整度情况，对凹面较大的应划上记号作为刮糙灰重点加厚的目标，加厚层应分层找平，每层厚度不宜超过7mm。抹灰前一天将板面浇水湿透。抹灰前，先用喷雾器喷水湿润板面，待板面无明水时，刷107胶水泥一遍，紧接着抹1：1水泥砂浆底糙灰，在底糙灰内加水泥重量5-10%的107胶水，抹底糙要用力抹平，养护2-3d后抹找平层糙灰。抹中层糙灰（找平皮糙灰）：抹灰前用喷雾器喷水湿润表面，接着用混合砂浆补局部低凹不平之处，隔一夜再用混合砂浆找平层，先用软刮尺刮平，再用木抹子挫平表面，梁和天棚的阴、阳角处，应用阴阳角通直，使棱角方正、整齐、角度一致。找平层砂浆凝固后，用喷雾器喷水湿润，接着抹水泥混合砂浆罩面灰。（2）、墙面抹灰1、打底灰本工程墙面防止空鼓和开裂是抹灰质量控制的关键，采取如下技术措施。2、首先要保证砖砌体质量：砌筑时砖的含水率宜为8-12%，至少应提前2d浇水，不得随浇砌。现场抽查砖含水率的简化方法，在现场断砖，砖截面四周融水深度15-20mm即视为符合要求。3、抹底层技术措施外墙采用水泥砂浆抹灰，分层作为6mm厚打底搓毛）、 6mm厚1：4水泥砂浆抹中层并搓毛）、6mm厚1：3水泥砂浆罩面搓毛。材料：水泥使用p32.5普通硅酸盐水泥，含泥量小于3%的中砂。在女儿墙底部与顶板相接部位加钉200mm通长钢丝网，水平圈梁的界面处使用EC-1胶粘贴200mm宽玻璃丝布。（3）、外墙涂料施工1、涂料施工工艺流程清理基层→填补缝隙→磨砂纸→满刮腻子两遍→磨光→刷第一遍涂料→复补腻子磨光→刷第二遍涂料→磨光→刷第三遍涂料→拆除脚手架。2、施工要点基层处理：基层表面的尘土、赃物事先清扫或铲除，基层含水率不得大于10%。刮腻子：腻子随用随调，一次调配的数量最多不得超过2d，在找补腻子时，对孔缝深的应分二次或三次补平，待腻子干透后，用砂纸打磨光滑即可涂刷涂料。 刷涂料：涂刷涂料的施工温度应按产品说明的要求控制。涂刷前，先将涂料搅拌均匀，如感太稠，可以加不稀释，但加水量不应超过20%，涂刷外墙涂料用排笔或滚筒涂刷，内墙涂料用批刀、抹子批刮。从一头开始，逐渐刷向另一头，每个刷面应一次完成，以避免出现接头。第一遍涂料刷过之后，遇有局部透底，厚薄不均，不能用补点方法处理，必须满刷一遍才能保证色泽一直。外墙最一遍涂料要一笔一笔挨着刷直，不得成弧形，做到刷纹顺直、厚薄均匀、不显接槎、无充坠、溅沫、透底等质量问题，内墙涂料平整、光滑、色泽一致、无接槎。涂刷遍数应根据颜色深浅和涂料遮盖力情况确定，至少三遍。（4）、木门安装、油漆1、木门安装施工工艺流程弹水平控制线→门框固定→检查校正、钉牢→门框周边缝嵌填→安装门扇及小五金施工要求门框位置必须符合设计规定，钉要牢固、平直，与墙间空隙应用沥青麻刀灰填塞密实，不得污染表面。安装门扇应裁口顺直，刨面平整光洁，并开启灵活，稳定且无自关现象，缝隙均匀一致、边缘整齐、尺寸正确、装配齐全、木螺丝拧紧卧平、插销开启灵活。2、油漆施工施工工艺流程清扫、起钉、除油污→修复平整→打磨→结疤处漆片点→打油底→局部刮腻→第一遍油漆→补腻子→磨光→第二遍油漆。施工要求油漆施工时，木门含水率不大于18%。油漆在抹灰、木装修、楼地面及外墙面、水电安装等工程完后进行。施工前按设计要求先做样板，经监理、甲方认可后方能大面积施工。（5）、塑钢门窗安装 1、用于制作塑钢门窗的防盗门材料根据业主的要求订购成口门，现场安装，型号及配件应符合设计要求，色泽一致。塑钢门窗制应尽可能地在施工现场制作，这样以大大减少门窗的安装与运输工作量，特别是当门窗的加工尺寸较大时，可以减少因搬运和堆码不当所产生的变形，也能够保证门窗的制作质量，核对门窗的型号、规格、尺寸、数量，发现问题可及时进行调整，以免造成不必要的浪费。塑钢门窗制作的工序为：断料→钻孔→组装→保护或包装，塑钢断料前应按照门窗口各个需要的长度划线，按线用切割设备断料，断料时应根据塑钢设计图纸的规格、尺寸结合所用塑钢型材的长度，长短搭配，合理用料，减少短头废料，断割时应保证切割的精度，尤其是切割具有一定角度的斜面时，更要十分注意，以免影响组装的颜色一致，以免影响美观。一般推拉门窗断料宜采用直角切割，开平门、窗断墙宜采用45度切割。在进行钻孔前，应先在工作台或塑钢型材上画好线，量准孔眼的位置，经核对无误后，在进行钻孔，以免钻出废孔难修复，型材、杆件钻孔，批量生产时宜用小型台钻，以确保孔位的精度，也可采用手枪式电钻，携带方便，操作灵活，但要求操作人员应将孔位定准，钻头垂直、以确保钻孔的质量。 塑钢门窗组装完毕后应对其进行保护，一般可用塑料胶纸，塑料薄膜等材料，将所有杆件的表面严密包裹起来，尤其是塑钢门窗框的表面上，避免使塑钢表面氧化膜遭到破坏，影响质量，包装好的塑钢门窗要做好标志，在堆放和运输时严禁平放，必须竖放，以减小门的受力变形。塑钢门窗的制作必须保证表面平整，节点严密，不变形规格尺寸准确，构件表面无划痕、无碰撞，窗下坎制作要留2-3个椭圆形泄水孔，不允许在下坎框角上开槽口做泄水孔。2、塑钢门窗安装：塑钢门窗制作的时间，应选择主体结构基本结束后进行，塑钢扇安装的时间宜选择在室内外装修基本结束进行，以免土建施工时将其损坏，安装塑钢门窗框前应逐个核对门窗洞的尺寸，与塑钢门窗的规格是否相适应，在安装塑钢门窗框前必须与施工技术人员共同放好三条线：一是门窗的水平线、二是中心线、三是门窗洞口两侧与外墙面层距离的垂直线，外墙同一位置的竖框应在同一垂直线上，根据在洞口上弹出的门窗位置线，按照设计要求，将门窗框立于墙的中心线部位或内侧，然后木楔进行临时固定，待检查立面垂直、左右间隙大小、上下位置一致，均符合要求后，在将镀锚板固定在门窗洞口内。塑钢门窗框与洞口的间隙应采用矿棉或玻璃毡条分层填塞，缝隙表面5-8mm深的槽口，填嵌密封材料，在施工中注意不得损坏门窗上面的保护膜，严禁利用安装完毕的门窗框搭设和捆绑脚手架，避免损坏门窗框。 门窗的各种附件应安装齐全，位置正确、牢固、灵活、实用、端正、美观，密封胶条四周要胶圈，不准接条，转角胶条到位，转角条要割成45度斜角，再用胶粘牢，防止回弹，胶条安装严密、平直、显露均匀，防止松动，塑钢门窗使用密封胶固定玻璃时，先用胶垫把玻璃垫稳、垫平，不得使用有划痕的玻璃，门窗扇用密封胶抹胶时，要平直，均匀不间断，不漏抹，无胶刺，门窗扇胶应清理干净，不允许使用密封膏固定玻璃。塑钢门窗框一定要在施工现场各楼层进行分别组装，为了确保窗框的稳定性，中立框与中立框之间必须要有连接方形框料，要挤满密封胶，再用螺丝固定严密，螺丝钉要拧紧拧平，框与框之间的缝隙不得大于0.1mm。塑钢门窗交工前，应将型材表面的塑料胶纸撕掉，如果塑料胶纸在型材表面留有胶痕，宜用香蕉水清洗干净。塑钢门、窗框扇可用水或浓度为1-5%、PH值为7.3-9.5中性洗涤剂充分清洗，再用布擦干，不得用配性或碱性制剂清洗，也不能用钢刷刷洗。玻璃销用清水擦洗干净，对厚灰或其他杂物，要全部清除干净，待定位销孔和销对上后，在将定位销完全调出，并插入定位销孔中，涂胶表面光滑，平整厚度均匀，无气孔。（6）、主要安装工程的施工方法：1、给排水工程给排水管道采用现场制作、安装相结合的流水作业施工法。较大长度管道集中制作并编号后，再分层安装。排水管道分层运料，分层集中预制，从上到下逐层安装。应先进行支架安装，后进行管道安装。支架安装时必须找准坡度，地面钢套管的管底要同装饰面齐平，管上端要高出地面10-20mm。钢套管及钢管穿楼地面堵洞，采取“三步法”施工：（1）、消除洞内污物和松动层面（用钢丝刷）； （2）、刷素水泥浆（用毛刷）；室内给水系统的安装：（1）、给水横管应有2-5%的坡度坡向汇水装置。给水立管和装有3个或3个以上配水点的支管始端。（2）、在安装过程中，应与土建人员密切配合，做好孔洞的预留和支吊架的预埋，严禁错埋、漏埋现象发生。（3）、材料和设备在安装前，应按设计要求核验规格、型号和质量，符合要求方可使用。（4）、管道在安装前，必须清除内部污垢和杂物，安装中断处或完毕的敞口处，应临时封闭。（5）、管道安装要按照先干管后支管的顺序进行，并按规定设置支托、吊架。给水横管要设0.003的坡度，坡向配水点；排水管的坡度按设计要求。排水管道的横管与横管、横管与立管的连接，应采用90度斜三通或90度斜四通管件。立管与排出横管端的连接，宜采用2×45度弯头相连接。（6）、暗装或埋地排水管道，在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度应不低于底层地面高度。（7）、卫生器具安装的位置应正确、平直，支、托架须平整、牢固，与器具接触紧密，整排的器具应一致。（8）管道安装竣工后，给水管道应按验收规范进行水压试验，排水管道应做闭水试验，试验合格后再进行防腐保温工序的施工。2、电气配管工程 暗配管时，保护管宜沿最近的线路敷设，并应减少弯曲，进入建筑物内的保护管距建筑物表面距离不小于15mm。电线保护管的弯曲处，不应有折皱，凹陷和裂缝，且弯扁程序不应大于管外径的10%。电线保护管的弯曲半径应符合下列要求：当管路暗配时，弯曲半径不应小于管外径的6倍，当埋设于地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外的10倍。当电线保护管遇下列情况之一时，中间应增设接线盒，且位置便于穿线。A管长度超过30m，无弯曲；b管长度超过20m，有一弯曲；c管长度超过15m，有二个弯曲；d管长度超过8m，有三个弯曲。钢管不应有折扁和裂缝，管内无铁屑及毛刺，切断口处应平整，管口光滑。埋于现浇混凝土的钢管管内壁要进行防腐处理。3、电气配线配线的采用的导线型号、规格应符合设计规定。导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线盒内。管内导线包括绝缘层在内总截面不应大于管子内截面的40%。4、灯具、开关、插座照明配电箱安装：灯具的安装应符合下列要求：（1）、采用钢管作灯具的吊杆时，钢管内径不小于10mm，钢管壁厚不应低于1.5mm。（2）、吊链灯具的灯线不应受拉力，灯线应于吊链编叉在一起。 （3）、软线吊灯的软线两端应做保护扣，两端芯线应搪锡。（4）、灯具固定应牢固，每个灯具固定用的螺栓不小于7个。并列安装的相同型号开关、插座距地面高度一致高度差不应大于1mm，同一室内安装的开关，高度差不大于5mm。5、电缆、配电箱、配电柜、控制柜安装。（1）、电缆支架应安装牢固，横平竖直，各电缆支架的同层横档应在同一水平面上，其高低偏差不应大于±5mm。（2）、垂引下至配电箱等设备的电缆桥架，其中心位置应与配电箱等设备中心线位置相对应。（3）、凡需开也的配电箱，必须用开孔机，严禁使用气焊开孔。（4）、配电柜（盘）控制柜的安装，首先按要求校直基础型钢，再进行就位，盘柜的水平度，垂直度及盘、柜间接缝的允许偏差经测定，符合规范要求，然后再进行固定，柜基础型钢固定采用膨胀栓或予埋铁件。主控制盘，继电保护盘和自动装置盘，等不宜与基础型钢焊死，应采用螺栓固定在基础型钢上。（5）、墙上暗装配电箱、控制箱及电话分线箱的安装，首先应根据土建预留孔洞预埋配电箱主氏亮，等具务安装条件后进行箱芯的安装，配电箱的垂直度、水平度及平整度应符合施工验收规范规定。（6）、进入配电盘（柜）配电箱、插座盒、开关盒的金属配管管口应加塑料护套，以保护电缆（线）的绝缘层。（7）、电缆、电线敷设后应进行绝缘电阴摇测，绝缘电阻应符合设计和规范要求，电缆端头处应有明显的回路标识。 H各种柜（盘）后面的配线应排列整齐，绑扎成束并有卡钉固定在盘（柜）、上，盘（柜）后引出及引入的导线应留出适当余量，以便检修。三、质量管理体系与措施保证质量技术组织措施：1、开工前项目部应与项目经理、施工员、测量员、质检员、材料员、安全员签订质量管理目标责任书，明确本工程总目标设计“合格工程”和各自目标、职责、义务、权力，加强质量意识教育、质量终身负责制的重要性。分工负责、责任到人。2、组织项目部成员学习，熟悉掌握图纸设计内容要求，以及新技术、新工艺、新规范、国家行业标准，提高管理水平、技术业务素质，确保工程在各个环节、步骤达标。3、组织项目部施工员、测量技术员、质检员进行详细认真的现场交桩、图纸会审，对设计图纸中存在问题或有疑问的不清楚的问题，应及时同设计部门、建设单位取得联系或书面形式提出来及早解决。并对设计图纸、会议纪要、变更补充设计、来往文件设专人进行管理、归档。对施工过程中形成的各类工程技术资料、质检资料，包括施工日志填写，要求认真规范填写资料表格，切实反映施工内容，务求做到资料的完整、准确、规范。 4、开工前，要求把本工程所使用的检验、测量和试验设备按我公司《管理手册》和《程序文件》规定进行检定、校核、确保仪器精密度，施工中应定期或在重要工序施工前对检测仪器进行校核，避免在超常规条件下使用而影响工程精度、质量。同时加强对技术人员培训，操作人员必须持证上岗作业。5、对设计部门所交给的直线点、高程桩点及时组织技术测量组人员进行复核，并在施工现场布设方向桩和TP点（TP点最大间距不大于150m，且牢固、通视、不易被破坏）、。复核后，若误差在允许范围内填制测量复核记录，并请监理工程师进行复核无误后，方可使用，否则不准使用。6、积极推广全面质量管理办法，开展QC小组活动，以工程中容易产生的质量通病及施工中技术难题为课题，探讨解决办法，确保工程不留隐患。7、建立奖罚制度，对精心组织、精心施工、质量达标的先进班组和个人实行奖励；反之，对完成的工程质量低劣、重复出现质量问题和重大质量事故的班组和个人，视情节轻重对其进行行政和经济处罚或调离工作岗位。8、工程质量事故报告制度项目管理组织机构职责:（1）、技术负责人1）、负责工程管理和施工组织设计，审查开工报告，负责施工进度、测量技术及工程设计变更，安排工程技术人员履行职责。2）、负责项目部工程技术文件和资料的管理。3）、负责实施公司下达的生产计划，编制物资、设备需用计划。 4）、负责技术交底工作，组织施工。5）、严格按有关安全规范标准、法规、条例和公司安全监督和管理实施办法组织施工。6）、组织分项、分部工程验收，参加单位工程验收。7）、负责施工过程控制和产品标识的控制。8）、负责工程服务和工程统计技术方面应用的工作。（2）、施工质检员1）、向项目技术负责人报告工作。2）、负责工程施工项目的质量自检工作。3）、负责产品检验和试验状态的标识。4）、负责组织实施纠正、预防措施。5）、负责项目的检验方面内外接口与协调。6）、负责项目部质保文件和资料的管理。7）、负责项目部质量审核工作，并对质量审核中的不合格项目进行跟踪验证。8）、负责不合格项目的具体调查，及参与处置方案的拟订，同时负责不合格项目处置方案的具体实施。(3）、试验员1）、负责组建项目部试验室及按上级要求做好标定和资质审定工作。2）、负责检验、试验设备的控制。3）、负责采购物资、半成品、竣工工程的试验管理工作，并配合项目质检部进行试验检测工作。 4）、负责质量体系中《检验和试验程序》、《检验、测量和试验设备控制程序》的实施。（4）、材料员1）、负责项目经理部的机械材料归口管理部门。2）、根据有关合同规定做好机械、材料的供用、洽谈、调配等管理工作。3）、负责采购物资产品标识控制。4）、负责组织物资采购及供方的评价，并建立合格的供方清单。5）、负责采购物资的质量监督和验收检查。6）、负责对业主提供的产品进行控制。7）、负责实施项目机械设备的维护和保养。（5）、预算员负责项目财务及成本核算工作。（6）、安全员负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录。（7）、机械管理员负责机械调度与管理工作（8）、资料员负责资料收集、整理、归档工作9、落实质量保证体系 本公司的ISO9002文件化质保体系，是本公司维持质量基本水平的一个有效控制工具，按照ISO9002各项文件规定正常运作，能够有效的保证工程质量稳定、连续并不断提高，其主要内容有：（1）、合同评审管理：对招标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。（2）、图纸资料管理：对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单、工程洽商单等从施工到反馈的全过程进行控制，使其处于受控状态。（3）、工序控制管理：对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。（4）、检验、测量和试验设备管理：按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。（5）、质量记录的控制管理：对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。（6）、培训管理：对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。（7）、回访保修管理： 对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高我公司的社会信誉。10、保证工程质量的技术措施我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板、让业主满意。为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面,将严格按照设计图纸、规范、规程、《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》所规定的方法进行本工程项目的施工、控制与运转,具体措施如下:（1）、施工准备工作在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,认真做好图纸的自审与会审。按施工平面布置图搭建临时设施,布置施工机具,做好场内道路及水电敷设,做好各种施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证标准》及安全教育,为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的准备。计量工作与工程质量密切相关,必须引起高度重视,为了保证工程质量,混凝土搅拌站配齐计量器具,各种计量器具将定期到计量部门检测。各种计量器具均需有专职人员负责维修、保养和定期检定,使各种计量器具自始至终保持在有效状态。各轴线、标高由专职测量放线人员测定,搅拌混凝土及砂浆所用原材料均做到严格按照施工配合比称量, 确保工程质量。质检人员所用的钢卷尺等必须做好比对校核,确保各种计量器具的准确有效。（2）、落实岗位责任制认真落实各种岗位责任制，使各级管理人员及全体施工人员职责分明。实行奖优罚劣,优质优价,师徒结对,徒弟创优,师傅有奖。经常开展质量教育,不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识,严格按规章办事,做好工序交接工作,上道工序要对下道工序负责,下道工序要对上道工序进行复核,上道工序不合格,下道工序不施工,严格执行"三检制",使工11、各施工要素的质量控制措施（1）、施工进度计划的控制在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量。（2）、施工技术的管理措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。施工前，专业技术人员应会同施工工长对图纸进行会审，找出施工图纸中存在的问题，并在正式图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到质量要求的施工项目组织技术攻坚，并会同有关人员进行深入研究，编制周密的作业指导书，从而在技术上得到保证，并在实施过程中予以改进。技术员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每—个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工方案、作业指导书；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混疑土、砂浆配合比的试配及强度报告；砼的浇筑养护；模板安装；钢筋的制作、绑扎。（3）、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到—定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。 其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。（4）、施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在当地指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按公司的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工作的施工质量。四、安全管理体系与措施 施工安全是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命安全的大事，我公司一贯强调"安全第一、预防为主"的生产方针，其目的就是使国家、集体的财产及广大施工人员的人身安全有切实可靠的保障。在建筑施工生产中，作业条件、生活环境和工艺要求，相对于工厂内作业，更具复杂性和危险性，因此要求在施工过程中必须自始至终地坚决执行国家颁布的有关安全防护措施，切实做好自身的劳动安全防护工作，确保安全生产。安全生产总目标及组织机构1、安全生产目标本工程的安全生产目标是：杜绝因工死亡事故，现场施工人员的年重伤率不大于0.5‰，不发生基坑坍塌，不发生重大设备事故、无重大交通事故和火灾事故；避免发生拆迁及其它工程事故，杜绝因施工造成道路交通中断、通信中断、漏水和漏气等工程施工责任事故。2、安全组织机构贯彻"安全第一，预防为主"的方针和"管生产必须管安全"的原则，确保施工生产的安全。安全工作是以防患为主，防患于未然，不能有丝毫的麻痹大意和侥幸心理。（1）、成立以项目经理为首的安全领导小组，项目安全主任全面负责。（2）、项目部成立安全部，在安全部有安全主任和专职安全工程师，各施工班设兼职安全员，作业工段班组设义务安全员，详见安全组织机构图。安全施工方法、方案1、施工用电安全方案（1）、现场供电线路按三相五线制TN-S系统布设。（2）、 专用保护接零线的重复接地，除在配电室总配电箱处作重复接地外，还将在配电线路的中间处和末端处做重复接地。（3）、导线的截面都是经过计算，满足一定的机械强度和供电容量的要求。（4）、支线线路过道路时，采用套保护钢管暗敷。（5）、每台设备将设置各自专用的开关箱，严禁用同一开关电器直接控制二台或二台以上的用电设备。2、施工机械的安全生产（1）、挖掘机的安全生产设计1）、反铲作业时，挖掘机履带应距工作面边缘至少保持1～1.5m的安全距离。2）、不得用铲斗破碎石块或用单边斗齿硬啃。3）、铲斗未离开工作面时，不得作行走、回转等动作。4）、回转制动应用回转制动器，不得用转向离合器反转制动。5）、装车时，不得碰撞汽车任何部分。6）、操作人员离开驾驶室，必须将铲斗落地。7）、行走时严禁在坡道上变速和空档滑行。（2）、载重汽车的安全生产设计1）、装载物品要捆梆稳固，圆形物件卧装时应有防滚动措施。2）、不得人货混装，因工作必须载人时，人不得处在货物之间或货物与前车箱板之间，严禁攀爬和坐在货物上面。3）、装载易燃品、危险品和爆炸品时应遵守有关规定，除必要的行车人员外，不得搭乘其他人员。 4）、加挂拖车时，拖车上必须有制地动装置和灯信号，行驶中尽量避免紧急制动。（3）、自卸汽车的安全生产设计1）、保持顶升液压系统完好，不得有卡阻。2）、配合挖掘作业时，就位后应拉紧手制动器，铲斗必须越过驾驶室装料时，驾驶室内不得有人。3）、向基坑卸料时，必须和坑边保持安全距离，防止塌方翻车。严禁在斜坡进行侧向倾卸。4）、卸料后，车箱必须及时复位，不得在卸料情况下行驶。5）、严禁在车箱内站人。6）、车箱顶升后进行检修、润滑等作业时，应将车箱支撑牢固后，方可进入车箱下面工作。安全生产措施1、做好现场施工安全工作（1）、施工项目的安全生产的好坏，直接影响项目的正常进展与企业信誉，必须引起项目领导的高度重视，项目管理人员首先要以身做则，带头遵守国家有关安全生产法规，使各级领导及全体施工人员真正认识到安全生产的重要性。凡进入施工现场的工作人员必须严格遵守《建筑安装工人安全技术规程》，自觉遵守各项安全生产的法规法令和规章制度。（2）、 各种建筑材料的堆放必须按照施工总平面布置图定点码放整齐。各种施工机械在使用前要进行经常性的检查，并建立定期保养制度，上下班必须做好记录，以保证机械的传动部位及吊装的索具有良好的工作性能，机械设备的操作人员均持证上岗。（3）、使用电动机具必须装有漏电保护装置。（4）、电工在安装、维修、拆除施工用电缆时，必须有两人以上同时操作，不得单独从事高空作业。（5）、施工现场的机具如混凝土搅拌机、对焊机、弯曲机、切割机等，都按规定设防护棚和采取防雨措施。2、安全用电措施（1）、施工现场必须有足够的低压照明设施，夜间施工必须有足够的照明灯具。（2）、施工现场不得架设裸电线，电线跨过施工道路时，最低架空高度不得低于6米，其它地方应不低于5米。（3）、所有用电设备一律接地接零，电动机械的小型工具，均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均应上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其它人员乱拉电线。3、做好安全防护工作配电房和发电机房采用红砖砌筑搭设,总高度应超过变3米,地板硬化、墙面抹灰，并有通风措施。4、安全防火措施 为了加强消防工作，确保本工程顺利施工，依照国家消防条例，吸取各方面经验教训，根据本工程的场地、工程实际特点等，特制定如下措施：（1）、消防工作：实行"预防为主，消防结合"的方针，加强消防教育，提高对安全防火工作认识，把安全防火工作提到工作议事日程上来，作为一件大事来抓。（2）、严格贯彻执行防火工作逐级责任制，凡参加施工单位，不论建立制度如何，只要是工程施工的单位负责人，必须切实担当起消防安全责任人的职责。切实对消防保卫及成品保护工作加强领导，在实际工作中落实市政府法规的精神。（3）、保卫组负责施工期间一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理，严格控制火源、水源、严格用火审批手续，加强对电焊、气焊、油工、等工种的管理教育。检查发现不安全因素，主动采取预防措施，堵塞漏洞，加强管理，督促整改，处理违章，确保施工现场安全。（4）、建立健全组织：为加强安全防火工作管理，公司成立防火安全委员会，项目经理部成立防火安全领导小组，工地有专职防火安全员和消防员，形成公司、项目、工地安全防火网络。（5）、加强对消防器具的配备：在工地现场临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防设施及工具，指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作他用。（6）、施工现场的防火管理：施工现场和员工住宿，严禁烧电炉、煤油炉，施工现场需要动用气割、气焊和电焊及动用火种，存在事故隐患的严密注意，做到人走电源、气源、火源关掉，有足够的防火措施。（7）、监督检查：为确保防火工作落实到实处，经常监督检查。 （8）、成立安保领导小组，建立健全各施工班组安全生产责任制，责任落实到人。经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目部、各班组之间签订安全生产协议书。项目部民工作业队之间签订劳务合同的同时签订安全生产合同。（9）、对进场施工管理人员、机械驾驶员、民工施工队工人，进场前进行安全知识培训、安全技术教育。提高安全意识，做到“安全第一、预防为主”。（10）、分部分项进行工程安全技术交底，严格执行安全技术操作规程，严禁违章指挥，违章作业。（11）、特种作业人员持证上岗，所有施工技术人员特殊工种、工人一律持证上岗。特种作业人员必须经培训考核合格后持证上岗，操作必须按期复验，不得超期使用，名册齐全。（11）、加强安全标志、标语和其它交通管理设施的设置明显醒目，以保证过往车辆及行人安全。深沟槽作业使用带电设备，严格按规定配戴安全劳保用品。（12）、严格执行安全检查制度。有时间、有要求、明确重点部位，安检有记录，发现问题隐患应及时整改，做到定人、定时、定措施。五、环境保护管理体系与措施1、施工区和周围居民区与周围道路路口处用蓝色波纹铁板分隔，一侧用钢架管固定，同时应设置警示标志或红灯警示。 2、在施工现场较大路口处设置明显的效果图、工程简介牌，标明工程项目名称、工程简介、工程平面布置、红线、施工单位及现场负责人等，以方便公众监督。3、施工现场及道路出入口处采用宣传牌、墙报、标语、简报等形式宣传安全文明施工。4、要求施工现场道路畅通、平坦、整洁，场内场地平整无积水，无散落的杂物、散物。现场材料、半成品堆放整齐，机械设备停放摆放统一，同时符合环境卫生、市容安全保卫等各种要求，做到整齐、清洁、安全、美观。5、民工一律在项目部指定地点搭建住所，严禁乱搭乱建以保持现场整齐。6、民工住宿一律采用上下铺，摆放整齐，每天叠被子。保证民工宿舍整齐，展示我公司精神面貌。7、民工厨房、厨具、灶台统一制式，统一样式，要求必须要有防蝇措施，保证工人饮食卫生。8、在施工现场较大路口处设置明显的效果图、工程简介牌，标明工程项目名称、工程简介、工程平面布置、红线、施工单位及现场负责人等，以方便公众监督。9、施工现场及道路出入口处采用宣传牌、墙报、标语、简报等形式宣传安全文明施工。 10、要求施工现场道路畅通、平坦、整洁，场内场地平整无积水，无散落的杂物、散物。现场材料、半成品堆放整齐，机械设备停放摆放统一，同时符合环境卫生、市容安全保卫等各种要求，做到整齐、清洁、安全、美观。11、民工一律在项目部指定地点搭建住所，严禁乱搭乱建以保持现场整齐。12、民工住宿一律采用上下铺，摆放整齐，每天叠被子。保证民工宿舍整齐，展示我公司精神面貌。13、民工厨房、厨具、灶台统一制式，统一样式，要求必须要有防蝇措施，保证工人饮食卫生。六、工程进度计划与措施 项目经理部由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员组成，对工程施工的全过程进行动态管理。项目经理负责工程的全面安排及对外协调工作。技术负责人负责编制实施施工作业计划，安全技术交底，做好施工中的调度工作，协调工种之间的关系，组织交叉施工加强施工准备工作，加快施工进度，做好施工日志和施工记录。质检员负责贯彻国家和上级颁发的各项技术指标、施工规范和技术规程等，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度和运用全面质量管理和科学管理方法的实施，参加制定保证工程质量的技术措施，进行工程质量检查，组织工程质量的检验评定，做好质量反馈工作。安全员负责贯彻执行国家和上级颁发的各项安全规章制度，进行安全检查，杜绝事故发生，纠正违规行为。材料员负责编制材料计划，根据施工进度合理安排各种材料和设备的进场次序和时间及进场材料的验收、保管和使用，工程完工后及时核算材料消耗，分析节超原因。工期保证措施1、施工组织保障措施（1）、为保证计划完成，我们将选派有此类工程施工经验并具有丰富的现场施工组织管理经验的项目经理担任该工程的项目经理，同时选派经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目经理、项目总工程师。（2）、严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。2、计划保障措施施工进度计划，针对不同管理层次分别制定控制计划，实行四级计划管理。一级计划：项目施工总体统筹计划；其主要内容结合设备、材料、人员的到位情况，考虑现场实际而编制施工总体统筹控制计划，并报甲方批准。二级计划：项目总体实施计划；根据批准的项目总体统筹计划，按单位工程或工程分部编制横道计划。它是月、周计划编制的依据，也是机具、人员调配的执行依据，同时作为项目部各部室和各施工队工作计划和进度控制的依据。三级计划：月作业计划；项目总体实施计划，以月为控制时间段，按单位工程分项活动级，重要部位到分项级编制的计划，并实行“三月滚动” 。由专业技术人员和计划人员共同编制，作为周作业计划的编制依据，指导施工队或班组的施工生产安排。四级计划：周作业计划；根据下达的月作业计划，以横道图或报表形式表示的本周详细工序计划。实行“三周滚动”的计划编制方式，计划深度到工序级，由分管各专业的技术人员编制，下发到具体施工班组执行。3、工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时时间尽量压缩。以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。4、选用优良的施工队伍及提高施工机械化水平（1）、为确保工期完成，我们将选用公司内部技术素质高的专业作业队伍，辅以具有良好合作基础普通劳动力队伍，不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，使劳动力保障有力及时。（2）、为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。5、资金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，以保证劳动力、机械的充足配备。6、经济措施 制定奖惩制度，内部推行经济承包责任制，责、权、利相结合。对施工班组完不成周作业者予以计划作业量10%的罚款，其相关人员和主控部门予以奖金额15%的罚款。7、外部环境保障措施（1）、积极主动与当地相关业务部门、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。（2）、做好施工扰民问题的细致工作，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。并由经理部副经理专门负责。七、拟投入资源配备计划1、主要原材料、构配件用量计划根据工程进度情况，及时编制各项材料、构件计划，以做到统筹安排，及早准备，确保各种材料及时进场，满足工程使用需要。材料管理的目的是贯彻节约原则，在确保材料及构件质量的前提下，尽量节约材料费用，降低工程成本。材料管理的重点在现场，再使用，在节约和核算。施工现场材料管理是按时、按质、按量地组织材料进场，保证工程进度需要为原则，以控制使用，确保节约、降耗，实现降低成本为目标。加强现场平面管理，根据不同施工阶段材料供应品种和数量的恶变化，调整存料场地。有计划的组织材料进场，并保持存料场地清洁。认真执行现场材料收 、发、领、退、回收管理制度，建立健全原始记录及台帐，定期组织盘点，抓好业务核算。严格进行使用中的材料管理，采取承包和限额领料等多种形式，监督和控制班组合理用料，加强检查，定期考核，努力降低材料消耗。估计未完工程用料，在平衡的基础上，调整原料计划，控制进场，防止剩余积压。及时清理、利用和处理各种破、碎、旧、残料及建筑垃圾，以免影响现场环境。及时回收退库，对由于各种原因造成的多余材料，以及不再使用的周转材料，抓紧回收，以利于竣工后及时移交。做好施工现场材料的收、发、存和定额消耗的业务核算，办理各种材料核销手续，正确核算实际耗料状况。主要物资计划表序号材料名称单位数量备注1商品砼m3110002钢筋t14003砂子m318004水泥t8702、劳动力安排计划本工程在物资供应和资金充足的条件下要周密计划,合理调度安排，劳动力实行动态管理,使劳动力始终处于动态控制之中。施工前，根据本工程作业量及施工进度计划要求，根据各分部分项工程所需工种类别，制定劳动力作业计划，提前安排,确保及时进场。特殊工种必须有上岗证，并进行相应的业务培训和考核。。 本工程将由劳资部门负责劳动力的管理，设置专门调度人员进行劳动力动态安排。动态管理进度计划与劳务合同为依据，允许劳动力作充分的合理流动，动态管理应以动态管理和日常调度为手段以达到劳动力优化组合和作业人员的积极性充分调动为目的。在施工中不断进行劳动力平衡、调整，解决施工要求与劳动力数量、工种、技术能力、相互配合中存在的矛盾。一方面避免劳动力人数不足，另一方面，避免劳动力的窝工浪费。主要劳动力安排计划见附表3、主要施工机械施工机械计划安排本工程主要机械设备的选择使用，应本着实用、安全、经济以及能够充分满足各阶段工程施工需要的原则。本工程主体施工阶段的塔吊、垂直运输、砼的搅拌等机械布置如前所述，砼浇筑现场配备插入式振动器和砼平板振动器。钢筋加工现场设置钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋冷拉设备、钢筋对焊机、电渣焊机等全套钢筋加工机械。施工现场烘炉车间配备电焊机、乙炔气焊、砂轮切割机等设备；砂浆搅拌配备二台砂浆搅拌机等。其他各类施工机械根据本工程施工进度和需要，随时调配使用，确保工程进度如期竣工。主要施工机械设备见附表。机械调度计划的保证措施1、专设机械供应组 施工现场所需的机械，根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。2、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工进度计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。⑴、编制作业班组。机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应根据施工任务和现场具体情况确定。总的要求是：规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。⑵、确定作业班组。机械作业班组应根据施工进度计划确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整，以保证按时完成施工任务。机械作业班组可分为单班制、双班制和三班制。本工程计划采用双班制,以达到最佳效率配置。⑶配备维修力量。根据机械数量及作业班次配备相应的维修力量。机械数量较多的施工现场应设置维修所，维修人员一般为操作人员的1/3—1/4，工种应根据需要配备，维修机具也应尽量配套。3、机械计划的协调⑴、 机械施工进度计划和维修计划的协调：在编制机械施工进度计划时，对于施工高潮阶段，保养、修理应穿插进行，保养、修理周期也可适当提前或滞后。根据施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。⑵、机械施工作业计划和供应计划的协调：机械施工作业计划的执行，决定于各项供应计划的实现，为此，把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中，使机械施工计划有可靠的物资保证。⑶、机械施工计划应留有余地：机械施工中存在一些不可预见因素变化（如气候、不明地质以及事故等）、，施工中须随之调整。机械施工组织调度机械施工组织调度应以施工进度计划为依据，对机械施工过程中各阶段、各工序进行组合排列和协调，以达到机械施工的连续和均衡，其要点如下：⑴、全面安排配套：全面了解和掌握机械施工进度以及影响进度的有关因素，统筹安排，合理调节。⑵、合理组织：合理组织机械施工必须把空间组织和时间组织结合起来，作出统一的施工组织设计。如流水作业，可按照工序或机械种类合理布置，要求达到：工作面排列系统化，机械运行单向化，作业时间同步化，以缩短机械作业循环时间，提高生产率。⑶、正确调度：在施工过程中，当某一工序的机械发生故障或某一计划失调时，应从劳动组织或技术上采取措施，进行调度。为此，应广泛收集施工过程中的各种信息，综合分析，采取果断措施；还应建立信息反馈系统，提高组织调度效率。 施工机械的维护和保养1、认真执行施工设备的定期保养制度，做好清洁，紧固调整、润滑、防腐等保养作业。2、按机械设备保养规程，大型机械的一级保养和中小型机械的各级保养由操作人员承担，并填写定期保养记录，大型机械的二级以上保养工作，由维护人员进行保养，完工后由机械工长负责查验后签认。3、认真执行定期检验维护制度。以维护人员为主，操作人员为辅，进行设备清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整的维护作业，完工后由机械工长负责查验。检验、测量和试验设备的检定1、我公司中心试验室负责编制我总公司年度检验、计量和检验设备周期检定计划，经我总公司总工程师审批后，发至各有关部门、项目经理部。2、我公司中心试验室及各有关部门、项目经理部等根据我总公司年度检验、测量和试验设备的周期检定计划，自行组织检验、测量和试验设备的周期送检工作。实施检定委托时，选择国家技术监督机构授权的计量检定部门。3、我公司各有关部门、项目经理部等在检验计量和试验设备检定合格后，核查委托检定部门填写的《计量检定证书》，并及时将《计量检定证书》送中心试验室登记、存档。施工机械的监督检查 1、施工机械操作人员要认真做好交接班记录，机械工长对交接班记录进行监督检查2、我公司工程部每季度对施工机械进行一次检查。施工机械的使用1、施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核、取证，持证上岗。操作证每年复查一次，无操作证不得上机操作。2、操作人员遵守安全操作规程。施工机械在使用过程中发现异常情况应及时停机，并报使用单位或主管领导，及时组织检修，排除异常情况后方可使用。3、实行定机、定人、定岗位的“三定”责任制，施工机械的使用、维护、保养落实到人。4、在施工生产中，使用的机械应保持技术性能良好，运转正常，各安全装置灵敏、可靠，失保、失修或带病的机械不得投入生产。八、施工进度表或施工网络图1、加强施工管理，提高施工组织水平（1）、正确选挥施工方案，合理布置施工现场。 施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案不同，工期就会不同，所需机具也不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。（2）、采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平。（3）、组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，加快施工进度。在加快施工进度的同时，必须根据实际情况，组织均衡施工，切实做到快而不乱，以免发生不必要的损失。2、加强技术管理，提高工程质量（1）、制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效果。为了保证技术组织措施计划的落实，并取得预期的效果，应在项目经理的领导下明确分工；由工程技术人员和生产班组负责执行，统计员结算节约效果，最后由项目经理掌握措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖励，形成落实技术组织措施的一条龙。（2）、加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。3、加强劳动工资管理，提高劳动生产率改善劳动组织、合理使用劳动力、减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。4、加强机械设备管理，提高机械使用率（1）、 结合施工方案的制定，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目特点的施工机械，要求做到既实用又经济。（2）、做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度发挥机械效能；同时，对机械操作人员的技能要进行培训，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率。（3）、做好平时的机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都能正常运转，严禁在机械维修时将零件拆东补西，人为地损坏机械。5、加强材料管理，节约材料费用，降低材料成本材料成本控制主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度，制定并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。（施工进度表附后）九、施工总平面布置图（附后）十、在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护（"四节一环保"）、。实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。绿色施工应是可持续发展理念在工程施工中全面应用的体现，绿色施工并不仅仅是指在工程施工中实施封闭施工，没有尘土飞扬，没有噪声扰民，在工地四周栽花、种草，实施定时洒水等这些内容，它涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济的发展等内容。绿色施工是可持续发展思想在工程施工中的应用体现，是绿色施工技术的综合应用。绿色施工技术并不是独立于传统施工技术的全新技术，而是用“可持续”的眼光对传统施工技术的重新审视，是符合可持续发展战略的施工技术。1、绿色施工要求节水节电环保绿色施工并不是很新的思维途径，承包商以及建设单位为了满足政府及大众对文明施工、环境保护及减少噪音的要求，为了提高企业自身形象，一般均会采取一定的技术来降低施工噪音 、减少施工扰民、减少环境污染等，尤其在政府要求严格、大众环保意识较强的城市进行施工时，这些措施一般会比较有效。但是，大多数承包商在采取这些绿色施工技术时是比较被动、消极的，对绿色施工的理解也是比较单一的，还不能够积极主动的运用适当的技术、科学的管理方法以系统的思维模式、规范的操作方式从事绿色施工。事实上，绿色施工并不仅仅是指在工程施工中实施封闭施工，没有尘土飞扬，没有噪声扰民，在工地四周栽花、种草，实施定时洒水等这些内容，还包括了其它大量的内容。它同绿色设计一样，涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济发展等。真正的绿色施工应当是将“绿色方式”作为一个整体运用到施工中去，将整个施工过程作为一个微观系统进行科学的绿色施工组织设计。绿色施工技术除了文明施工、封闭施工、减少噪音扰民、减少环境污染、清洁运输等外，还包括减少场地干扰、尊重基地环境，结合气候施工，节约水、电、材料等资源或能源，环保健康的施工工艺，减少填埋废弃物的数量，以及实施科学管理、保证施工质量等。大多数承包商注重按承包合同、施工图纸、技术要求、项目计划及项目预算完成项目的各项目标，没有运用现有的成熟技术和高新技术充分考虑施工的可持续发展，绿色施工技术并未随着新技术、新管2、减少场地干扰、尊重基地环境绿色施工要减少场地干扰工程施工过程会严重扰乱场地环境,这一点对于未开发区域的新建项目尤其严重。场地平整、土方开挖、施工降水、永久及临时设施建造、场地废物处 3、绿色施工理等均会对场地上现存的动植物资源、地形地貌、地下水位等造成影响；还会对场地内现存的文物、地方特色资源等带来破坏，影响当地文脉的继承和发扬。因此,施工中减少场地干扰、尊重基地环境对于保护生态环境,维持地方文脉具有重要的意义。业主、设计单位和承包商应当识别场地内现有的自然、文化和构筑物特征,并通过合理的设计、施工和管理工作将这些特征保存下来。可持续的场地设计对于减少这种干扰具有重要的作用。就工程施工而言,承包商应结合业主、设计单位对承包商使用场地的要求，制订满足这些要求的、能尽量减少场地干扰的场地使用计划。计划中应明确：（1）、场地内哪些区域将被保护、哪些植物将被保护，并明确保护的方法。（2）、怎样在满足施工、设计和经济方面要求的前提下,尽量减少清理和扰动的区域面积,尽量减少临时设施、减少施工用管线。（3）、场地内哪些区域将被用作仓储和临时设施建设，如何合理安排承包商、分包商及各工种对施工场地的使用,减少材料和设备的搬动。（4）、各工种为了运送、安装和其他目的对场地通道的要求。（5）、废物将如何处理和消除，如有废物回填或填埋，应分析其对场地生态、环境的影响。4、绿色施工要求减少环境污染（1）、尽可能合理的安排施工顺序，使会受到不利气候影响的施工 工序能够在不利气候来临时完成。如在雨季来临之前,完成土方工程基础工程的施工，以减少地下水位上升对施工的影响，减少其它需要增加的额外雨季施工保证措施。（2）、安排好全场性排水、防洪，减少对现场及周遍环境的影响。（3）、施工场地布置应结合气候,符合劳动保护、安全、防火的要求。产生有害气体和污染环境的加工场（如沥青熬制、石灰熟化）、及易燃的设施（如木工棚、易燃物品仓库）、应布置在下风向,且不危害当地居民；起重设施的布置应考虑风、雷电的影响。（4）、在冬季、雨季、风季、炎热夏季施工中,应针对工程特点，尤其是对混凝土工程、土方工程、深基础工程、水下工程和高空作业等,选择适合的季节性施工方法或有效措施。5、节能减排要求节水节电环保节约资源（能源）、建设项目通常要使用大量的材料、能源和水资源。减少资源的消耗，节约能源，提高效益，保护水资源是可持续发展的基本观点。施工中资源（能源）、的节约主要有以下几方面内容：（1）、水资源的节约利用。通过监测水资源的使用，安装小流量的设备和器具,在可能的场所重新利用雨水或施工废水等措施来减少施工期间的用水量，降低用水费用。（2）、减少材料的损耗。通过更仔细的采购，合理的现场保管,减少材料的搬运次数，减少包装,完善操作工艺,增加摊销材料的周转次数等降低材料在使用中的消耗，提高材料的使用效率。 （3）、可回收资源的利用。可回收资源的利用是节约资源的主要手段，也是当前应加强的方向。主要体现在两个方面，一是使用可再生的或含有可再生成分的产品和材料，这有助于将可回收部分从废弃物中分离出来，同时减少了原始材料的使用，即减少了自然资源的消耗；二是加大资源和材料的回收利用、循环利用，如在施工现场建立废物回收系统，再回收或重复利用在拆除时得到的材料，这可减少施工中材料的消耗量或通过销售来增加企业的收入，也可降低企业运输或填埋垃圾的费用。5、减少环境污染,提高环境品质工程施工中产生的大量灰尘、噪音、有毒有害气体、废物等会对环境品质造成严重的影响，也将有损于现场工作人员、使用者以及公众的健康。因此,减少环境污染，提高环境品质也是绿色施工的基本原则。提高与施工有关的室内外空气品质是该原则的最主要内容。施工过程中，扰动建筑材料和系统所产生的灰尘，从材料、产品、施工设备或施工过程中散发出来的挥发性有机化合物或微粒均会引起室内外空气品质问题。许多这些挥发性有机化合物或微粒会对健康构成潜在的威胁和损害，需要特殊的安全防护。这些威胁和损伤有些是长期的，甚至是致命的。而且在建造过程中,这些空气污染物也可能渗入邻近的建筑物，并在施工结束后继续留在建筑物内。这种影响尤其对那些需要在房屋使用者在场的情况下进行施工的改建项目更需引起重视。常用的提高施工场地空气品质的绿色施工技术措施可能有：（1）、制定有关室内外空气品质的施工管理计划。 （2）、使用低挥发性的材料或产品。（3）、进行必要的绿化，经常洒水清扫，防止建筑垃圾堆积在建筑物内,贮存好可能造成污染的材料。（4）、采用更安全、健康的建筑机械或生产方式，如用商品混凝土代替现场混凝土搅拌，可大幅度地消除粉尘污染。（5）、合理安排施工顺序，尽量减少一些建筑材料，如地毯、顶棚饰面等对污染物的吸收。（6）、对于施工时仍在使用的建筑物而言，应将有毒的工作安排在非工作时间进行，并与通风措施相结合,在进行有毒工作时以及工作完成以后，用室外新鲜空气对现场通风。（7）、将施工区域保持负压或升高使用区域的气压会有助于防止空气污染物污染使用区域。对于噪音的控制也是防止环境污染，提高环境品质的一个方面。绿色施工也强调对施工噪音的控制，以防止施工扰民。合理安排施工时间，实施封闭式施工，采用现代化的隔离防护设备，采用低噪音、低振动的建筑机械如无声振捣设备等是控制施工噪音的有效手段。6、实施工艺创新、保证施工质量实施工艺创新施工，必须要实施科学管理，提高企业管理水平，使企业从被动地适应转变为主动的响应，使企业实施工艺创新制度化、规范化。这将充分发挥工艺创新对促进可持续发展的作用，增加工艺创新的经济性效果，增加承包商采用工艺创新的积极性。企业通过ISO14001认证是提高企业管理水平,实施科学管理的有效途径。 实施工艺创新,尽可能减少场地干扰，提高资源和材料利用效率，增加材料的回收利用等,但采用这些手段的前提是要确保工程质量。好的工程质量，可延长项目寿命，降低项目日常运行费用，利于使用者的健康和安全,促进社会经济发展，本身就是可持续发展的体现。十一、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高功效等方面的作用采用先进施工工艺和科学的施工管理是节约成本和缩短工期的唯一途径。科学管理是缩短工期的前提条件1、设置高效率的项目管理部，对工程实行项目法管理，选派优秀的技术，经济管理人员组成工程项目管理部，全权负责对本工程施工的技术、质量、安全、成本、物资供应、文明活动等的管理，协调、调度和指挥，在组织管理上确保工程建设顺利进行。2、挑选具有同类工程施工经验的，作风硬、能吃苦，技术好的作业工人参与工程的施工，在施工力量方面确保工程顺利开展。3、在施工过程中根据施工总进度的要求还将编制详细的月计划、周计划和日计划。做到环环衔接，紧密相扣，并向施工人员下达明确的要求，把月计划落实到队，周计划落实到班组，日计划落实到每个作业者。坚持每周例会制，及时检查、总结施工进程，从而确保总体计划的实现。4. 总进度要求组织施工，强化施工管理，抓主要工序，安排足够的人力、物力，在条件具备的高峰期可组织三班连续作业，并采取分段施工，深交叉、流水作业的施工模式。先进的施工工艺是降低成品和缩短工期的技术保证（1)、绘制合理的排版图是节约材料降低成本的有利保证;（2)、确定合理的安装顺序是缩短工期的有效保证;（3)、采用机械化施工，用机器代替手工操作，既提高了安装质量降低了成本，又可提高效率缩短工期交叉作业，按图提前作好下道工序的准备工作。十二、企业具有信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理；建筑施工企业对信息技术的应用首先利用计算机网络技术，构建建筑施工企业的计算机网络信息系统，进行信息资源的深入开发和广泛应用；利用以计算机为核心的信息技术对建筑施工企业传统的施工生产方式和施工技术进行现代化改造，从而不断提高施工企业的管理水平，提升企业经济效益和企业竞争力。建筑施工企业信息化规划及实践 随着经济社会的发展和建设技术与管理的不断进步，建设行业的竞争13趋激烈，施工技术难度与质量的要求不断提高，建设领域施工管理的复杂程度和难度也越来越高，传统的管理理念和手段已无法适应快速发展的要求。施工企业急需利用现代化的技术手段来提高企业的管理水平。即：通过先进实用的管理信息系统的实施来提高效率，加快信息传递速度，促进信息交流、资源共享、管理优化；采取责任分解、目标控制、动态管理、核算考核等一系列措施，不断提高精细化管理水平；加强企业的经营管理和项目管理，提高企业的核心竞争力。1、 基本理念（1）、企业信息化的作用1）、企业信息化的根本目标是提高企业竞争力。2）、企业信息化有效的支撑了企业的发展战略和业务运作，它所带来的企业管理水平及综合竞争力的效果也越发显著。3）、提高施工企业竞争力，核心是通过提高项目管理水平，实现项目管理过程的智能化、敏捷化、柔性化和精益化，最终为企业创造良好的经济效益。4）、提高了企业管理水平，主要是促进企业管理与组织模式的变革，带来企业管理水平和经济效益的大幅度提高；促进企业组织结构的扁平化，有利于市场信息、技术信息和项目管理结合起来，使企业管理者能够迅捷的对市场做出反应，制定出正确、科学的决策，使企业的人力、物力、财力资源更加有效的配置。2、指导思想（1）、信息化对企业发展将发挥重要作用。（2）、动态的看待施工企业信息化建设，尤其是成效获得要面向未来。（3）、 信息化本身并不能够促进企业的任何优势，它只是企业运行的必要条件，关键是信息化的应用如何与企业战略、组织、流程和管理控制系统的融合。（4）、由于IT的发展和社会应用日益广泛，IT在企业中的应用越来越受到重视。然而由于资金、技术等一系列的现实问题，企业信息化建设必须根据企业实际情况，制定一个循序渐进的发展战略。也就是说，要确定施工企业中哪些部门或项目管理过程先进行信息化，哪些可以等待更好的时机。如果我们将施工企业按照其价值链划分为若干环节，毫无疑问，应当照顾那些最需要信息技术支持的环节。（5）、信息技术是通过改变价值活动的进行方式来影响价值链的。价值链中的每一个环节都具有物理上的实际部分和信息处理部分。实际部分包括了执行活动所需要完成的实际任务，而信息处理部分包括了信息的获得、处理和传输。每个价值链环节的信息处理部分都可以被信息技术所支持。3、施工企业信息化建设的核心策略（1）、总体规划，分步实施施工企业信息化的最终目标是建设覆盖公司总部、各子公司、分公司和全部项目部的管理信息系统；首先就要重视总体规划，核心关注信息化的全局性和系统性，特别要防止后期建设过程中的信息孤岛发生；具体实施要分步进行，分步的原则主要参照各个管理系统的重要性、紧急性、现实性等因素来决定。（2）、专业成熟，重在应用 选择的专业的软件厂商是信息化建设成功的基础，重在应用效果是衡量信息化绩效的主要评价指标。（3）、针对实际，强调实效坚持信息化建设的基本规律和企业发展战略相结合；坚持先进的IT技术与公司信息化建设方针相结合，防止片面追求“高、精、尖”和“大而全”。（4）、日积月累，持之以恒要在试点示范的基础上全面推进，不断扩大管理信息系统的覆盖面和使用率；整个信息化建设推进过程要重视总结，持续提高企业对信息化的认识和管理的能力。4、施工企业管理信息系统施工企业信息管理系统一般由“一个平台，十个系统”组成。其中集成平台是应用系统模块化的基础，平台系统所采用的应用服务器、数据整合平台、ESB企业服务总线须对各个软件厂家数据库具备良好的开放性和兼容性。业务基础平台要求提供规则引擎，报表引擎，工作流引擎，组织结构和权限管理引擎，还需要提供表单自定义，菜单自定义，系统参数设置等基础平台功能。（1）、决策支持系统决策支持系统(DecisionSupportSystem，简称DSS)是辅助决策者通过数据、模型和知识，以人机交互方式进行半结构化或非结构化决策的计算机应用系统。它是管理信息系统（MIS）、 向更高一级发展而产生的先进信息管理系统。它为决策者提供分析问题、建立模型、模拟决策过程和方案的环境，调用各种信息资源和分析工具，帮助决策者提高决策水平和质量。决策支持系统主要由八库系统和人机界面技术构成，其中八库主要由数据库系统、模型库系统、方法库系统、知识库系统、文本库系统、图形库系统、语音库系统和工具库系统组成；人机界面技术主要包括可视化图形界面技术、基于多媒体技术的界面技术和自然语言界面技术等构成。（2）、 综合项目管理系统施工企业最大的特点是以获取工程项目施工合同和实施项目为企业工作的主线，工程项目是施工企业的基本工作单元。施工企业通过参加招投标等方式获取项目合同，通过组织资源开展项目施工，工程建设同步获得收入和消耗成本，进而形成企业的利润。综合项目管理信息系统是施工企业信息化的核心业务系统。该系统将覆盖施工项目全生命周期，实现在线项目审批、项目合同管理、计划和进度管理、资源管理、项目安全和质量、项目风险、项目竣工管理、项目后期运行维护等功能，通过在施工项目的全部应用，从而加强总公司对全部项目的总控能力，同时不断累积项目全生命周期的决策与管理数据，进而培植企业的核心竞争优势。（3）、协同办公系统在企业管理中，几乎每一天、每一个人、每一件事都处于协同工作之中，由此产生大量的协同信息，这些信息一般会占到组织信息总量的80％，管理好它们对于企业来说非常重要，而支撑这块业务的就是企业协同办公平台，它是对组织中“人、财、物、文、档、会” 之间的协同关系进行管理的软件，它是团队组织的协同工作平台和工具。协同办公平台一般包含信息公告、办公需求、即时通讯、工作流程、各种门户、专项活动、员工社区、知识中心、企业风采、视频会议、其他管理等功能模块。（4）、财务管理系统财务管理平台的建设总体目标为使企业由事后财务型管理变为全过程财务型管理，最终走向智能、高效和优化控制。具体表现为在满足基础核算的基础上，实现总公司的财务集中、全面预算、资金管理和财务报告的全面统一，帮助企业从会计核算型向决策经营型转变，最终实现企业价值最大化。（5）、人力资源管理系统该系统将全面帮助企业解决人力资源管理的若干问题，从而全面提高工作效率，规范过程管理，实现信息共享，达成人力资源的目标。（6）、远程视频系统该平台将会对在施工项目的现场重点环节和关键部位进行监控，随时了解和掌握工程进展，远通过程协调和指挥，及时发现和纠正施工现场存在的突出问题，确保施工全过程处于受控状态，从而做到动静皆管的立体管理机制。（7）、档案管理系统 该系统充分借助计算机与现有的网络技术实现对各部门形成的科技类、文书类、公文类等其它类型的档案，从电子文件的形成、收集、整理，最终归档及网上查询利用、借阅统计进行全面管理，实现档案信息管理传输的自动化、文档一体化、共享化，充分利用计算机实现档案管理，取代原有手工管理档案的落后方式，提高工作效率，将档案管理建设成一个先进的、综合的数字化业务系统，从而把档案管理归为企业知识管理系统的重要组成部分。（8）、知识管理系统知识管理系统，是收集、处理、分享一个组织的全部知识的信息系统，通常有计算机系统支持，即利用软件系统或其他工具，对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理，积累知识资产避免流失，促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新，有效降低组织运营成本，强化其核心竞争力的管理方法。需要满足非结构化知识处理能力以及结构化知识处理能力、便捷的呼入问题引导解答应用、完善的文档及内容管理子模块、知识维度的自由设定、个人知识门户、知识地图、知识培训、知识统计、企业文化积累、研发成果积累、关键员工知识、所见即所得编辑器、异地协同等需求。（9）、企业门户系统企业门户是一个应用系统，它使企业能够实时关联存储在企业内部和外部的各种信息和知识，使企业员工、客户和合作伙伴能够从单一的接触点访问到其所需要的个性化信息。企业门户系统的建设有三个目的：单点访问、应用集成和个性化。企业门户系统一般包括单点登录、发布和收集信息、个性化定制、企业应用集成、用户级安全管理等基本功能或需求的满足。 （10）、电子商务系统电子商务系统是保证以电子商务为基础的网上交易实现的体系，对于施工企业而言，主要是满足施工企业与建设单位或供应商之间的数据交换、电子采购和网上结算等业务处理的需求，特别是对于与供应商之间的业务管理，需要满足网上采购、咨询洽谈、网上支付与结算、电子银行、意见征询、业务管理等功能。5、施工企业信息化建设管理（1）、组织建设涉及IT部门设置、信息人员配备、绩效和激励和管理制度建设等内容。（2）、管理流程1）、管理维护计划，制定有效的IT系统管理计划。2）、设备管理，包括个人电脑、服务器、工作站、交换机、路由器等硬件设备管理。3）、信息系统管理，涉及各个信息系统名称、功能描述、版本、供应商和开发商、开始应用时间、子系统、覆盖业务范围和部门等。4）、网络通讯管理，实时监控各个服务器、交换机、路由器等运行状况，记录故障和维护时间等信息。5）、配置管理，硬件配置和软件配置。6）、变更管理，如系统版本、开发商、原始版本、升级版本、升级时间、升级功能描述、实施状况等。7）、 日志管理，管理各个应用系统用户登录、退出和操作记录等日志信息。8）、故障管理，记录故障发生时间、状况、原因、分析、故障预测、维护时间、维护状况、解决方案等。9）、标准规范管理，涉及硬件设备和软件系统的使用说明文档、维护手册、操作流程等文档信息管理。 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）、生产能力用于施工部位备注1挖掘机200-502日本20081.185%土方2自卸汔车ZD85山西200983%运输3电夯HW-601山西200697%土方4砼搅拌机JZC-3501贵州20082.289%砼工程5砂浆搅拌机Z-2501贵州20082.275%砼工程6钢筋弯曲机JW40型1山西20081.585%钢筋工程7钢筋切断机CQT-401山西20081.583%钢筋工程8钢筋调直机TQ40-11山西20081.585%钢筋工程9电焊机BXJ-300-61山西20051083%钢筋工程10对焊机UN-1001山西20051075%钢筋工程11木工压刨床饱削宽度450内1郑州200578%模板工程12电锯机MT31101郑州20081089%模板工程13塔吊QTZ502山东2009良好本工程 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1光学经纬仪TDJ61台国产2010年2年测量放线2自动安平水准仪DZS3-12台国产2011年1年测量水平度3水准标尺5m2把国产2010年2年测量水平度4激光垂准仪DZJ31台国产2011年1年测量垂直度5工程检测尺JZC-2/2M2把国产2010年2年检测质量6钢卷尺5m1把国产2010年2年测量长度7混凝土抗压试模100×100×10015组国产2011年1年打砼试块8砂浆试模70.7×70.7×70.78组国产2011年1年打砂浆试块9混凝土抗渗试模175×185×1503组国产2011年1年打砼试块10混凝土振动台1M21台国产2010年2年震动砼11天平HC-TP12A-200-2Kg2台国产2010年2年称量灰土重量 附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体装修安装收尾测量工44322试验工44322电工26222电焊工66426木工2040444钢筋工152024砼工152024架工2525668泥工121515615抹灰工15568普工2020202020 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图日期分项名称计划总工期730日历天1-100100-200200-300300-400400-500500-600600-700700-730施工准备基础工程主体施工屋面工程装修装饰工程安装工程其他附属工程竣工验收 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间1、便道800施工空地随工程进度2、临时住房300施工空地随工程进度3、办公等公用房屋300施工空地随工程进度4、料库300施工空地随工程进度5、预制场400施工空地随工程进度6、宿舍400施工空地随工程进度'