荒地野杂草灌木防除施工方案

'荒地野杂草灌木防除施工方案一、工程概况：建设单位：×××××××××××项目名称：×××××××××××地点：×××××××××××项目范围：厂区空闲区域(不包含二二、二三生产临建区)，面积约为×××平方米服务时间：自合同签订之日起，一年内保持厂区防除区域施工环境。二、专职项目负责人与技术人员的配置与管理方案1、为了保障对本项目认真负责管理的实施，拟派具有多年施工经验的项目负责人、技术员、施工员及安全员各一名，运用合理的施工方案，对防除操作人员予以技术及施工安全指导。2、技术负责人职责：在开工前对防除施工人员进行技术指导，如采用割灌机、旋刀机的使用方法，化学除草剂的剂量配比。在人工栽培的灌木、花草之间采用机械除草及药物喷洒除草时须注意的事项。施工过程中，技术负责人应对现场的杂草、灌木种类进行现状调查，选择合理的除草剂及实施方案，予以防除施工人员的技术交底。3、安全员职责：每天安全上岗检查，13 每个作业班结合上岗安全交底，通过安全检查找出隐患并即时整改，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施4、施工员职责：选择运用网络计划控制工程进度，在分阶段控制防除的基础上，认真细致的编制好月度作业计划及材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划，抓好分片施工班组队伍施工进度的前提下，确保正常的施工人数，当某片区工作量明显增加时，可组织其他片区班组或增加施工人员帮助抢工，并建立现场碰头会议制度，每天工作结束后，交流各部位当前工作进展情况，随时总结和调整管理办法。5、项目部定期召开项目负责人组织的会议，讨论并总结解决防除中所存在的各项问题，并及时完善实施，是确保施工安全、防除质量、施工进度及卫生环境的前提，也是项目负责人的首要职责。三、施工保障及组织措施1、根据现场情况，设定防除片区并定人、定量、不定时地视荒地野杂草灌木生长情况，即时防除，控制并完善杂草及灌木再度丛生高度。2、以四个防除小组为单位，划分四个工作量片区，每组配备施药工2人、机械割灌工2人、人工拔除工2人为基础，根据杂草的涨势情况暂定两个月为一个防除周期，或根据业主要求不定期的防除施工，确保厂区整体环境的美观。13 3、在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，密切配合，建立以项目负责为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。4、技术交底；主要项目工程的施工方案 本次杂草综合治理的基本概念是，因地因时制宜，合理运用生物、化学、物理的方法以及其他有效的生态手段，对现场的杂草进行现状调查，选择合理的除草方案，（一） 除草工程第一阶段，采用机械除草，根据本项目现场情况，结合本工程现状，面积较大，杂草及灌木高度部分已超过1米以上，地面凸凹不平等特点，进行化学药物除草。1、机械的选用：采用割灌机为主，旋刀机辅助。2、剪草步骤：a.清除荒地上的大的石块、枯枝等杂物。b.根据现场情况确定合理的走向。c.速度保持不急不缓，每次往返修剪的截割面应保证有10cm左右的重叠。d.若遇人工培植花丛、苗木等，不允许用割灌机（以免误伤花木)，这些地方应用人工除去。e.剪完后将杂草人工分片堆放晾晒，以便外运。（二）除草工程第二阶段（采用化学除草剂彻底清除杂草）1、明确现场草坪主要杂草群落和主要杂草的发生规律进行杂草防除之前首先应进行草情、草害调查，掌握杂草的种类及发生特点，以便确定正确的防除对策。本地块现有的主要阔叶类杂草代表有：蒲公英(宿根性杂草，由于根系庞大常规除草剂难以防除，是本地区阔叶13 杂草中最多的恶性杂草)、小藜、夏至草、葎草、马齿苋、酢浆草等；禾本科杂草主要代表有：牛筋草、狗尾草、狗牙根、白茅、一年生早熟禾、两耳草、虎尾草等；莎草科杂草如香附子、碎米莎草、异型莎草等。2、化学除草剂的选择，特别针对本地块现场的情况，这么大面积的杂草，只能主要采用化学防除，部分结合人工拔除的方案。土壤中由于杂草种类多，特别是以多年生杂草为主，包括部分藤本、灌丛及木本植物。要彻底清除这些杂草，目前虽有长效除草剂（如用于森林地的威尔柏、森磺），但施药后药残效期长，很长时间不能播种草坪草种。较常用的办法是：使用草甘膦或克无踪等除草剂。草甘膦一般用药2～3次，即第一次每1000平方米用10%草甘膦18～30kg，兑水600～900kg喷雾，施药后35～40天杀死部分或新生出部分。第二次每1000平方米用11.25～18kg，兑水370～600kg喷雾。如果多年生草类发生量大，每1000平方米用10%草甘膦11.25～22.50kg，兑水525～750kg喷雾（加0.2%洗衣粉作为延展剂效果更好）。施药后88～25天，1000平方米用50%乙苯胺乳油1125～1500ml，每兑水50～900kg喷雾。5、使用除草剂进行除草的注意事项①、在进行施药的时候，除草剂的兑水量、均匀程度和喷施面积至关重要。一般情况下，一亩草坪需要25-30公斤药液才能喷施均匀(一般农用喷雾器213 喷壶)，如使用坪阔净、消禾、消杂、三叶乐等进行除草。但要进行土壤封闭的话，在单位面积用药量确定的情况下，则需要增加兑水量，一亩草坪需要50-60公斤药液才能喷施均匀(一般农用喷雾器4喷壶)，否则就不容易形成严密的药膜，如使用金百秀或播坪乐做封闭除草。雨季用药可在每喷雾器内加入洗衣粉和柴油适量以增加粘附力和渗透性，这样药后8小时下雨可降低对药效的影响。②、使用除草剂时土壤墒情至关重要。所有除草剂均要求浇水或雨后土壤湿润时施药，土壤干旱严重影响药效而且效果不好。③、使用除草剂时气温对药效的影响，一般只是推迟或提前药效发挥的时间。如在气温低时，由于杂草生理活动还较为缓慢，因而对除草剂的吸收传导也缓慢，因而如冬季或春季施药时的药效表现时间，和炎热的夏季相比，一般要延长5-10天甚至更长。这就是为什么气温较低时使用除草剂后10余天了，杂草还没有中毒症状。目前关于温度条件对除草剂的影响大致为：气温低于10摄氏度时，大部分除草剂的药效很难发挥出来，随着温度逐渐升高逐渐表现药效，若长时间持续低温，除草剂也会被风化失去一部分效果10摄氏度以上，大部分除草剂都能表现出除草效果，但比正常情况下会推迟5-10左右；15摄氏度以上，除草剂药效正常发挥；15-35摄氏度之间，随着温度升高药效表现越来越快，13 但不是温度越高越好。四、施工进度控制、管理原则：抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程进度。解决互相配合中存在的问题。做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。集中力量抓好竣工扫尾工作，制订有效的养护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。选派一专多能机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。利用各种手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费及其它日常开支。、施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。、技术交底13 设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的意图，施工特点、技术要求，质量标准，应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是：以施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。、施工日记管理施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了、能反映出质量监督和管理动态及面貌，特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。、积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中技术、质量和管理活动的记录也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。要求按规定做好齐全和准确、充实的技术资料。五、施工质量控制、质量控制点及特殊过程控制我们将按照施工进度计划安排合理布置劳动力，及安排工序搭接、穿插。从工程特点上看，影响工程最终质量的主要是化学药剂的使用、绿化苗木及种植土，我们将抓住重点对有关重要部分工程设置控制点，如对绿化种植的外观效果和成活率等主要关键工作设立质量控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的13 质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个园林绿化的质量状况达到预期目标。、班组操作挂牌管理凡能落实个人责任的作业部分，均需实行操作挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因，未能落实到人的，但要落实到班组，有班长挂牌定位。操作定位由项目经理施工员布置，班组长执行，质量员填表记录。班组长在分配班内成员时，尽可能保持部位的连续作业，界限清楚。必要时，要操作挂牌上墙。、班组质量自检，班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检。每个分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录,质量自检验评，班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见,把隐患消灭在萌芽状态之中,并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。、加强成品管理；成品保护是指在施工过程中，有些分项工程和分部工程已经完成。其它工程尚在施工，或单位工程已接近扫尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制订,保护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩。成品保护的重点是种植后的绿化。项目工程部施工员和质量，要根据直的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。控制点，并定人、13 定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证防除的质量状况达到预期目标。、找出问题、分析原因、找出主要形象因素、拟定措施认真执行措施、检查效果、总结经验、纳入标准、处理遗留问题，转入标准。 、班组操作挂牌管理；凡能落实个人责任的作业部分，均需实行操作挂牌定位。、班组长在分配班内成员时，尽可能保持部位的连续作业，界限清楚。必要时，要操作挂牌上墙。 、班组质量自检 班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检。、每个分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录,质量自检验评标准按六、本项目的风险及难点应对1、因本次防除面积大，杂草、灌木品种繁多，部分场地表层石块凸显及土堆、深坑给施工管理和机械施工带来了一定的影响，以及地处特殊，施工人员工作之余的生活问题，应确定一套完整可行的施工方案，为了克服自然条件的影响，尽可能采取有效可行的应对措施。13 2、施工人员在防除施药时，戴好防毒面具、防护服及手套，毒蛇出没季节脚穿长靴，3、场地凸起的石块布局部分防除面积，不利机械施工的采用人工拔除。陡坡及深坑地段警示标志防护，并派人监督。苗深的灌木采用人工或挖掘机连根铲除。4、经现场踏勘观察，防除范围生长着近20多种不同的植物遍布到各个部位，为了保障防除效果，根据各类植物性质，针对药物配方选择，已拟定3种（如草甘膦、克无踪、森磺）禁用没生除草剂喷洒药剂，5、由于施工人员住宿、就餐等需租用附近当地居民房屋使用，离施工场地较远，为了保障工作效率，需配备交通工具，早、晚上下班施工人员接送，午餐配送。6、对风险及难点应对，从生物和环境关系的整体观点出发，本着预防为主的指导思想和安全意识的原则，切实掌握好“施工保障及组织措施”中的施工每一个环节。七、施工安全与预防1、施工前技术员应对机械操作员予以技术指导，要求掌握好机械性能，施工过程中，应考虑到机械施工可能遇到的一些实际问题，如割灌机施工时遇到凸起石块、坑娃地段、边坡、道牙等部位，应采取石块搬移或机械饶过，坑娃地段、边坡、以及道牙边20cm外不宜机械操作的，采用人工拔出的办法，确保机械施工安全。13 2、除草施药时或毒蛇出没季节，应佩戴好防护面具、手套、套鞋并派专职人员监督，一旦发生意外事故，立即送医，并即时通知甲方配合事故调查。3、安全责任制度：项目负责人对整个工程施工安全负责分管，施的安全制度。分管技术的项目负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育，工地设专职安全管理人员一名，负责安全管理和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责、贯彻落实各项安全措施，各专业人员有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。 4、安全教育制度：定期进行安全意识教育，对新工人上岗教育各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。5、安全检查制度：工地定期进行全民检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决患。  八、安全文明施工措施   13 1、为了保持厂区卫生环境，行人和车辆正常通行，严禁在主管道堆放防除所产生的垃圾，如需外运的垃圾应紧靠路边整齐堆码并即时处理，必要时在道路一侧设置警示标志或警示带围挡。2、在防除过程中保护好人工种植的花草树木，做到不践踏，不除损。3、施工人员除施工区域外，严禁逗留已建厂区内、现场办公区及翻越厂界围墙。4、为了施工安全，防除区域内有深坑或施工危险部位，设置警示带，劈免意外发生，毒蛇出没季节施工时应做好防护保护。5、进入厂区内的施工机具、材料应放置在指定部位整齐摆放，施工车辆不乱停乱靠，6、在现场办公区周围防除施工过程中，如施工机械噪声过大，应尽量劈开正常上班时间操作，不影响甲方办公，机械施工如产生扬尘，应采取扬尘措施。7、切实做到场地、道路因施工所产生的垃圾随时清扫，并在下班前将材料、工具整齐定点堆放。8、为了做到安全文明施工，爱护好厂区公共财物、花草树木，积极做好施工人员思想教育工作，要求全体职工遵纪守法。做到工地内文明施工。   13 目录一、工程概况………………………………………………（1）二、专职项目负责人与技术人的配置与管理方案………（1）三、施工保障及组织措施…………………………………（2）四、施工进度控制…………………………………………（6）五、施工质量控制…………………………………………（7）六、本项目的风险及难点应对……………………………（9)七、施工安全与预防………………………………………（10）八、安全文明施工措施 ……………………………………（11）13'