电梯无脚手架施工方案

'项目名称：合同编号：电梯安装施工方案编写：审核：批准：日期：日期：日期：通力电梯有限公司无脚手架施工方案 目录1.工程概况2.编制依据3.工程配合4.工程组织结构5.工程施工管理6.技术管理7.施工质量管理8.施工安全管理9.安装工艺流程图10.安装施工进度计划11.培训计划附件一、二、三 1.工程概况：项目名称：工程地址：电梯制造商：施工单位：该工程甲方为：湖北新丰房地产开发有限公司；总包方为：整个无脚手架工程有电梯2台。楼号梯号台数层高类型载重量速度行程3L5133小机房乘客电梯1000kg2.00m/sL6132小机房乘客电梯1000kg2.00m/s“”项目有1幢高楼，其中需要安装电扶梯2台，33层站的电梯有台，32层站的1台，自动扶梯0台。2.编制依据：a.制造商提供的电梯无脚手架安装技术要求及相关图纸。b.通力电梯针对“”项目提出的《风险评估》。c.《电梯制造与安装安全规范》GB7588—2003。d.《电梯安装验收规范》GB10060—1993。e.《电梯工程施工质量验收规范》GB50310—2002。f.《电梯试验方法》GB/T10059—1997。g.安装合同中约定的其他要求。 3.工程配合：（业主在电梯安装施工前应配合的工作）a.提供双方共同确认的土建技术要求的机房、井道和层站。b.确保机房窗门安装完成，并可以上锁。c.井道、底坑清理干净，无凸起物、垃圾、积水等。d.厅门洞口安装符合要求的安全防护。e.按要求配置安装、调试用的动力和照明电源，并确保正常用电。f.提供电梯材料库房，以便存放开箱的电梯部件和安装工具。g.提供足够电梯材料堆放的场地，以便货到现场进行堆放。4.工程组织结构：电梯无脚手架安装工程由通力电梯有限公司负责现场指导安装、管理及调试。a.工程组织结构图：（见：附一）2.项目主要联系人姓名职位联系方式备注营运经理项目经理吴强安装队长吴强焊工安全员安装人员安装人员安装人员安装人员安装人员5.工程施工管理：a.根据通力电梯有限公司无脚手架施工工艺，现场项目经理负责施工管理，安装计划、调度和对外协调工作。b.项目工程师、安全质量管理人员，负责现场各条无脚手架安装施工线的管理、检查、监控工作。 a.现场执行经理、执行工程师根据施工计划和现场实际施工条件，合理安排施工和施工人员的调配工作。6.技术管理：a.在施工前，对技术资料进行收集、整理、消化，对安装过程中的技术要点、难点进行交底。b.在施工中发现问题，则由现场项目经理、项目工程师、安全质量管理人员、安全技术管理人员、现场执行经理共同探讨，制定解决方案。c.施工班组应严格按通力电梯有限公司所发的随机图纸、无脚手架安装说明书及技术交底的要求规范施工。d.无脚手架安装操作要点：i.电梯安装前应检查井道、机房、层门等建筑尺寸及预留孔，必须满足电梯安装、安全要求。ii.厅门洞口全封闭保护，确保人员、杂物、积水等不落入井道内。iii.电梯安装样板架的设置定位应根据电梯井道建筑误差的实际情况，结合电梯安装必须满足的相关尺寸，综合考虑以求得尽量减少建筑物的修凿量。iv.曳引机安装是电梯在无载荷的情况下进行，其曳引轮垂直校正时，应视曳引机的载荷状况，适当抬高曳引轮的一端，以确保曳引机在空载、重载的状态下，曳引轮垂直符合国标要求。完成机房其他设备安装，包括控制柜、限速器等。v.机房设备安装完成后，并确保机械、电器设备符合安装质量要求。在未安装曳引钢丝绳前，先进行曳引机空载调试。vi.底坑设备安装，包括第一圈导轨、缓冲器、限速器涨紧轮、对重临时导轨。导轨安装校正是安装施工中的一项关键工序，应使用导轨校正专用工具（卡板或卡尺）以样板垂线为基准，对每列导轨的垂直度（正面和侧面）、相对应的两列导轨的端面距离进行测量校正。vii.轿厢安装在底层进行，除开门机与轿门以外，其余轿厢部件均需安装完成，必须保证安全钳可靠有效，轿顶护栏安装完成，并完成头顶保护装置安装。viii.顶层工作平台安装，完成安装后必须经过检验，检验合格后挂警示牌，警示牌提醒施工人员严禁超载使用工作平台。ix.对重框吊装，确保慢速起吊，防治吊装过程中，对重框碰撞井道壁。 i.放绳工作应在清洁宽敞的场地进行，并应在放绳过程中检查钢丝绳有无死弯、松股等现象。钢丝绳悬挂后，其张力必须调整一致，每根钢丝绳的张力误差应不得大于平均值的5%。ii.加装对重铁，重量达到：交付载荷-(0.5*额定载荷+100kg)。iii.随行电缆等部件安装，拆除顶层工作平台，确保顶层厅门洞口全封闭。iv.确保轿顶、机房安全回路有效，之后进行慢车调试。v.安装井道剩余导轨，厅门等井道部件。vi.拆除临时导轨、样板线等临时使用设备。vii.电梯井道、机房、层门的电气设备安装，必须位置正确，安装牢固，并应可靠接地，各安全保护开关应安装牢固，动作灵活可靠。7.施工质量管理：在安装施工过程中，严格执行国标《电梯制造与安装安全规范》GB7588—2003；《电梯安装验收规范》GB10060—1993和通力电梯有限公司电梯安装质量与检验工作的有关规定，实行如下质量保证措施：a.制定安装过程质量控制节点。i.样板定位放线。ii.支架、导轨、厅门。（井道脚手架拆除前）iii.安装施工过程中相关的隐蔽工程质量确认。（见：《电梯安装过程检查记录》）iv.机房设备、轿厢安装。v.电梯整机调试。vi.电梯最终验收。b.安装班组对每天的工作，作“施工日记”或《电梯安装过程记录》等质量记录。c.根据质量控制节点，安装班组进行分步自检，并填写《电梯安装过程记录》，经项目质量管理员及项目经理检查确认合格后，方可进行下道工序。d.电梯安装施工完毕后，由安装班组进行互检，并报质量管理员及项目经理检查。e.经质量管理员及项目经理检验合格后，申报通力分公司质检工程师进行验收。 b.申报当地质监部门验收。c.上述各质量的自检、互检中凡发现不合格项，须先整改合格后，方可进行下道工序安装。8.施工安全管理：a.工程项目开工前，应对每个施工人员进行施工安全、职业安全卫生及环境文明等方面的教育。b.电梯安装施工人员必须经技术培训和安全操作培训，并经主管部门考核合格后，取得特殊工种安全操作证，方可独立操作，严禁无证操作。c.所有无脚手架施工人员，必须通过通力技术部门安装技术培训，并在考核合格，签署“安全施工责任状”。d.“电梯公司”针对“”项目，需签署“安全施工承诺书”，承诺施工过程必须符合安全、质量要求。e.对井道厅门防护，在施工前进行逐层检查，确保厅门洞口封闭有限。f.建立安全、质量巡查制度，巡查小组组织架构（见：附件二）。g.建立奖罚制度，严惩违章操作，奖励优秀班组。9.安装工艺流程：（见：附三）培训计划培训计划培训分为期进行，每一期为期4天。 培训对象：培训人员：培训目的：⑴通过培训使受培训人员熟悉通力公司无脚手架安装方法⑵使受培训人员能够安全正确的使用通力公司无脚手架安装专用工具⑶增强受培训人员的责任意识和安全意识，避免风险的发生培训内容第一天：上午：通力公司无脚手架安装的意义安全培训下午：通力公司无脚手架安装流程（一）第二天：上午：通力公司无脚手架安装流程(二)下午：通力公司无脚手架安装专用工具介绍第三天：上午：通力公司无脚手架安装专用工具现场使用培训下午：结业测试及安全责任保证书签署第三天：上午：通力公司无脚手架安装专用工具现场使用培训下午：结业测试及安全责任保证书签署第一期培训：培训日期：培训对象：公司班组长，人数：名通力公司现场人员人数：名 附件一：无脚手架施工项目小组结构图现场支持经理：现场项目经理：邓春技术支持工程师：现场执行经理：安全质量管理：李昌喜现场执行工程师：组长：安全负责人质量负责人材料管理员组长：安全负责人质量负责人材料管理员组长：安全负责人质量负责人材料管理员组员：组员：组员：项目工程师：吴强安全技术管理：刘海涛安全质量管理：安全技术管理： 附二：无脚手架安全巡查组织结构图现场支持经理：现场项目经理：现场执行经理：安全质量经理：安全质量负责人：安全质量负责人：现场执行工程师：安全质量管理：安全技术管理：安全技术管理：安全质量巡查：4班组安全负责人5班组安全负责人6班组安全负责人7班组安全负责人8班组安全负责人9班组安全负责人1班组安全负责人2班组安全负责人3班组安全负责人 附件三：电梯无脚手架安装工艺流程图熟悉图纸及技术文件制订施工方案、施工工具准备、施工人员安排施工技术交底培训施工机具进场电梯材料进场机房、井道检查测量厅门全封闭防护电梯样板架安装、垂线测量定位底坑设备安装第一圈导轨安装机房设备安装轿厢拼装顶层作业平台安装对重架安装曳引绳钢丝、限速器钢丝安装对重块放置随行电缆安装慢车调试井道剩余导轨、厅门部件等安装快车调试机房机械、电器设备安装机房控制柜安装曳引机、限速器安装机房敷线、接线空载试运行 '